Codice di Condotta - Nokia Corporation
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Sommario Lettera del Presidente e CEO.....................................................................................4 Il presente Codice di Condotta presenta Scopo...........................................................................................................................5 14 linee di condotta; per i dettagli vedi qui I quattro principi su cui si basa il nostro Codice di Condotta..................................6 di seguito. Ogni singola linea di condotta è integrata da una specifica procedura interna, Le tue responsabilità..................................................................................................7 da una procedura operativa standard (POS), da Il business si basa sulla fiducia. L’ambito della responsabilità ....................................................................................8 linee guida o da un documento del processo. Il modello decisionale etico di Nokia.........................................................................9 I dipendenti sono tenuti a leggere tali linee di condotta e procedure unitamente a tutti La fiducia si costruisce attraverso l’integrità. Le linee di condotta relative alla compliance di Nokia.........................................11 i documenti interni compresi anche quelli Operiamo in modo corretto ..................................................................................12 riguardanti i processi aziendali. Conflitto di interessi............................................................................................ 12 Rapporti con i funzionari pubblici....................................................................... 14 Concorrenza leale................................................................................................ 16 Pagamenti indebiti.............................................................................................. 18 Conformità alle regole del commercio............................................................... 20 Le tue decisioni non hanno prezzo. Lavorare con terzi................................................................................................ 22 Rispettiamo i nostri dipendenti e le comunità in cui siamo inseriti.....................24 Ambiente............................................................................................................. 24 Condizioni di lavoro equo ................................................................................... 26 Salute, sicurezza e condizioni di lavoro.............................................................. 28 Diritti umani......................................................................................................... 30 Privacy.................................................................................................................. 32 Salvaguardiamo i nostri beni.................................................................................34 Controllo.............................................................................................................. 34 Proprietà intellettuale e informazioni confidenziali.......................................... 36 Insider trading..................................................................................................... 38 Farsi avanti............................................................................................................... 40 Esprimere le preoccupazioni............................................................................... 41 Programma Ombuds........................................................................................... 42 2 Codice di Condotta Nokia 3
Lettera del Presidente Scopo e CEO Per quale motivo abbiamo un Codice Più di qualsiasi altro aspetto, il Codice è l’espressione Scopo Il Codice di Condotta è valido per ogni dirigente, dei nostri valori. Descrive chi siamo come azienda e funzionario e dipendente Nokia, compresi i di Condotta? come brand. Descrive cosa rappresentiamo. Descrive Il presente Codice di Condotta definisce le regole dipendenti di aziende interamente controllate da Vi sono diverse ragioni. IIn primo luogo, il Codice che cosa desideriamo essere e le caratteristiche che principali e fornisce le linee guida volte a garantire Nokia o comunque collegate alle loro filiali. Il Codice è il nostro atto fondante – esso raggruppa tutti ci permettono di raggiungere i nostri scopi – che tutti noi, comprese le persone che lavorano si applica è valido anche per i dirigenti, i funzionari e i principi a cui ogni dipendente si deve attenere, caratteristiche quali risultati, rispetto, impegno, per conto di Nokia, possiamo agire in assoluta i dipendenti di altre entità commerciali (ad es., joint indipendentemente dal tipo di mansione, titolo o rinnovamento e comportamento etico. Accettando correttezza e nel pieno rispetto delle numerose venture) di cui Nokia detiene la maggioranza delle posizione che ricopra. Il Codice ci accomuna. Tutti noi, questi valori, guadagneremo la fiducia dei nostri clienti, leggi, dei regolamenti e delle linee di condotta che azioni o sulle quali esercita un controllo effettivo. che proveniamo da più di 100 nazioni e da culture dei nostri dipendenti e di ogni altro stakeholder. ci governano. diverse, ci ritroviamo a sostenere la stessa visione Nokia farà ogni ragionevole sforzo per applicare il Il mondo intorno a noi sta cambiando ad una velocità La nostra azienda si fonda interamente sulla fiducia; Codice, o per assicurare l'adozione di linee di condotta comune. È in assoluto il documento più importante infatti i nostri stakeholder non vorrebbero avere che ognuno di noi deve leggere nell’ambito del senza precedenti. Il 5G è già qui. L’intelligenza simili, nelle società in cui abbia una partecipazione artificiale, il machine learning e le altre tecnologie relazioni con noi, se così non fosse. Il Codice di ma di cui non possieda la maggioranza delle azioni percorso lavorativo presso Nokia. Condotta esprime il nostro impegno personale per stanno già rivoluzionando il nostro modo di vivere, o su cui non eserciti alcun controllo effettivo. Allo Inoltre, ci ricorda che operiamo in un mondo lavorare e viaggiare. Lungo il nostro cammino meritare ogni giorno questa fiducia, in ogni comunità stesso modo, Nokia si adopererà al meglio per ricco di rischi e di opportunità. Per permetterci di caratterizzato dalle profonde trasformazioni, in cui siamo inseriti e in tutte le nostre attività far sì che terzi, quali fornitori, rappresentanti e avere successo e di sfruttare al massimo le nostre ricordiamoci del nostro Codice che ci permette di commerciali. Riflette i nostri valori, ribadendo, altri appaltatori, si impegnino tramite contratto a opportunità, è necessario attenersi a particolari linee rimanere fedeli ai nostri valori, quei valori che hanno con chiarezza e semplicità ai nostri dipendenti e ai rispettare il Codice di Condotta Nokia o quantomeno guida e rimanere fedeli ai principi base. Tutto ciò è contraddistinto nel tempo questa grande azienda e il partner commerciali, la strada da seguire. adottino linee di condotta simili. Tutti i terzi con cui raccolto nel Codice che rappresenta una raccolta marchio Nokia. Nokia ha rapporti commerciali, sono vincolati dal codificata di regole il cui scopo è aiutare Nokia ad Scopo e campo di applicazione nostro Codice di Condotta per le Terze Parti, che può avere successo sia come azienda che come gruppo Il Codice di Condotta definisce elevati standard di essere consultato sotto al link https://www.nokia. di individui. Il nostro successo è il tuo successo. comportamento etico per i dipendenti e i partner com/en_int/investors/corporate-governance/code- Pertanto è di importanza vitale che ognuno di noi commerciali Nokia. Stabilisce i nostri 4 principi of-conduct. legga, comprenda e rappresenti il Codice in tutte Rajeev Suri chiave e le 14 aree principali di rischio, ognuna le sue attività. Presidente e CEO illustrata in modo dettagliato. Il Codice spiega come la compliance sia un impegno e una responsabilità condivisa da tutti. 4 Codice di Condotta Nokia 5
I quattro principi su cui si basa Le tue responsabilità il nostro Codice di Condotta Il Codice di Condotta stabilisce elevati In tutti i casi, gli obblighi Ruolo e responsabilità dei I Managers ad ogni livello standard di correttezza per i dipendenti e i partner commerciali di Nokia. assunti ai sensi del Codice dirigenti Nokia e dei line devono: Rispecchia il nostro impegno ad agire includono: manager • Adottare tempestivamente le misure in modo etico e conforme in tutte le atte a ridurre i rischi che potrebbero • Leggere, comprendere e seguire il I dirigenti ed i manager Nokia – nostre attività commerciali. influire sul lavoro del team e Codice di Condotta e le sue linee compresi i line manager – hanno di condotta indicate, ricercando ulteriori responsabilità per quando intraprendere misure proattive per Sebbene tutti siano tenuti a conoscere mitigare tali rischi; fissare obiettivi per e a comprendere il Codice, esso non indicazioni quando necessario; riguarda l’aspetto etico e la compliance. Hanno una funzione di guida, per monitorare la compliance; garantire può dare risposte ad ogni quesito o • Segnalare immediatamente qualsiasi che il team sia adeguatamente formato anticipare qualunque situazione difficile quanto riguarda la compliance, preoccupazione relativa a problemi per affrontare le situazioni a rischio; in cui tu ti possa imbattere. Il Codice nell’ambito delle loro organizzazioni, e di compliance utilizzando uno dei indica semplicemente un modello per sono responsabili non solo per quanto • Comunicare regolarmente con canali messi a disposizione da Nokia; aiutarti a prendere le decisioni giuste – concerne il raggiungimento degli il proprio team, sottolineando decisioni che possono avere un impatto • Evitare tutte le pratiche obiettivi di business ma anche per l’importanza della compliance e di lunga durata su di te e sull’azienda. che potrebberocondurre a quanto riguarda la promozione di una dimostrando, attraverso parole Sappi però, che non sei mai tenuto a comportamenti illeciti, sospetti cultura caratterizzata da correttezza e azioni, l’impegno personale nei prendere decisioni difficili da solo. Vi di irregolarità o danneggiare la ad ogni livello nelle loro organizzazioni. confronti del Codice di Condotta sono ampie risorse e canali disponibili reputazione di Nokia; I Managers “sono responsabili” non Nokia e delle sue linee di condotta; Rispettiamo le leggi dei Paesi in cui Siamo personalmente d’esempio Promuoviamo una cultura basata Ci consideriamo direttamente che ti permettono di porre quesiti e ti solo della compliance nell’ambito delle • Sostenere appieno chiunque segnali • Sottolineare l'importanza di segnalare operiamo e ci atteniamo alle linee di l’uno per l'altro e per i nostri sulla correttezza attraverso il rispetto responsabili del rispetto di questo consigliano su come comportarti. loro organizzazioni, ma anche per i un problema e non effettuare mai tempestivamente i potenziali problemi condotta e alle procedure Nokia. stakeholder, comportandoci in e la fiducia reciproca, e l'osservanza Codice e segnaleremo senza indugio problemi derivanti dalla mancanza di e in nessun modo delle ritorsioni in materia di compliance e promuovere modo onesto e leale. di standard etici elevati. qualunque potenziale violazione di cui sensibilizzazione e diffusione di questa contro chi ponga un quesito o un ambiente aperto al dialogo in cui i verremo a conoscenza. cultura nei propri team. I Managers segnali un problema; dipendenti si sentano a proprio agio sono anche tenuti a creare un ambiente • Cooperare pienamente in tutte nell’evidenziare problemi senza il dove si possa liberamente segnalare le indagini relative a tematiche di timore di eventuali ritorsioni; qualunque problema e a incoraggiare la compliance aziendale. cultura di “libera espressione”. • Assumere e promuovere solo per- sone con elevati livelli di integrità, e premiare e offrire riconoscimento ai dipendenti che si adoperano in modo esemplare nell’ambito del rispetto della compliance. 6 Codice di Condotta Nokia 7
L’ambito della responsabilità Il modello decisionale etico Nokia ti Ma Nel caso tu dovessi prendere decisioni che abbiano potenzialmente degli impatti nell’area dell’ en ”ethics & compliance”, prima di agire poniti queste quattro domande: È in conformità ai valori e In Nokia la compliance viene considerata una responsabilità condivisa. Tutti alle linee di condotta Nokia? na d noi abbiamo un ruolo specifico nel Hai raccolto sufficienti Se la decisione o l’azione in questione en ge mantenimento dei nostri valori etici e non è coerente con i valori Nokia, il delle nostre linee guida. informazioni? nostro Codice di Condotta e le linee di Dip • Conoscere e • Dare il buon esempio rs Ricordati che puoi consultare il tuo condotta correlate, valuta nuovamente comprendere le regole • Promuovere in tutta la tua decisione. Se non ti senti a responsabile, il Team Legal & Compliance • Vivere nel rispetto dei l’organizzazione una oppure altre persone che possono avere tuo agio, probabilmente la cosa è in nostri principi cultura caratterizzata ulteriori informazioni relative alla questione conflitto con altri valori e con la nostra aspettativa che i dipendenti possano SÌ dall’integrità in oggetto. Ricorda inoltre, che queste • Fare domande ed sempre affermare tali valori. persone possono fornirti tutte le informazioni esprimere i propri • Partecipare e assumersi necessarie per permetterti di prendere la dubbi la responsabilità decisione corretta per una situazione che Procedi. Chiedi riguarda l’etica e la compliance aziendale. supporto e guida, se necessario. Sarà corretto se dovesse • Promuovere regole essere menzionato nei e linee guida chiare La decisone o l’azione giornali o in televisione? • Educare e formare sono legali? Anche le attività che sono legali, • Supervisionare i processi Se la decisione o l’azione in questione possono essere scorrette o possono in modo da garantirne la violano le leggi e le regole applicabili, sembrare ad altri come scorrette e conformità desisti. quindi possono compromettere il nostro buon nome e la nostra reputazione nel Le Nokia rispetta le leggi applicabili in ciascun caso vengano rese pubbliche o vengano paese in cui svolge le proprie attività. ga divulgate via internet. l & Co m pliance Scopri di più sugli aspetti dell’etica e della correttezza in Nokia: Fare affari con integrità1 Per le parti terze con cui abbiamo contatti commerciali: Codice di Condotta Nokia2 1 https://www.nokia.com/about-us/sustainability/conducting-our-business-with-integrity/ 2 https://www.nokia.com/en_int/investors/corporate-governance/code-of-conduct 8 Codice di Condotta Nokia 9
Conflitti di interesse Facciamo affari in modo corretto Conflitti di interesse Panoramica della linee di condotta A cosa devi fare particolare attenzione Cosa devi sapere Prendi in considerazione Agiamo nell'interesse di Nokia e • Interessi di natura finanziari o di altro tipo e ruoli • Il conflitto di interessi nasce quando un o una questo scenario: utilizziamo le proprietà e le risorse in aziende che potresti usare per influenzare i dipendente ha interessi professionali o personali dell'azienda a suo esclusivo vantaggio rapporti commerciali presenti e futuri di Nokia con in conflitto con gli interessi aziendali, rendendo e per sostenere l’attività commerciale tali aziende, i di loro clienti, consulenti o i fornitori. così difficile lo svolgimento del proprio dovere con dell’azienda. imparzialità. • Decisioni nelle quali le parti potenzialmente Mio zio ricopre una posizione importante I dipendenti Nokia sono tenuti a segnalare coinvolte abbiano strette relazioni personali o • Il solo sospetto dell’insorgere di un conflitto presso uno dei maggiori fornitori di Nokia. tempestivamente eventuali conflitti di relazioni familiari con te o grazie alle quali tu o i di interessi può avere effetti negativi, come La mia posizione in Nokia mi permette interesse che potrebbero essere percepiti tuoi familiari potreste trarre benefici personali. danneggiare la reputazione, la fiducia e il morale. di assegnare, effettuando una scelta come uno strumento per influenzare il È importante considerare come le proprie azioni discrezionale, commesse a questo fornitore • Selezione, assunzione o supervisione diretta di nostro giudizio nell’espletare i ruoli in saranno giudicate dagli altri ed evitare conflitti di o ai suoi concorrenti, sebbene altre persone familiari e amici, o promozione di qualcuno con cui Nokia o che possano dare adito a illazioni interesse, anche se solo percepiti. del mio gruppo abbiano la supervisione esista un tale rapporto. sulla correttezza del nostro agire. diretta sulle attività di quelle specifiche • Un conflitto di interesse non è necessariamente • Svolgimento di lavoro esterno durante l'orario attività. Si tratta di un conflitto di interesse? Evitiamo qualsiasi attività, sia al lavoro che un problema in sé, ma potrebbe diventarlo se non di lavoro in Nokia o utilizzo di risorse, proprietà nella vita privata, che possa interferire con venisse segnalato tempestivamente e se non viene intellettuali o informazioni riservate di Nokia per gli obblighi che abbiamo nei confronti di gestito correttamente. Un conflitto di interesse attività non legate al lavoro in Nokia. Nokia o che possa danneggiare la buona non segnalato prontamente e/o gestito in modo reputazione di Nokia. • Ottenimento di sovvenzioni o sostegno da scorretto, indurrà gli altri a mettere in discussione parte di Nokia di un ente a scopo benefico la correttezza e la lealtà verso Nokia. o un'organizzazione civica di cui tu sia un rappresentante o un funzionario. Sì. Dovresti comunicare tale legame di parentela al tuo responsabile. Tu e il tuo line manager dovreste esaminare come gestire questa situazione, presumibilmente perseguendo azioni per garantire che tu non sia coinvolto nelle decisioni di appalto che coinvolgono tale fornitore o i suoi concorrenti. 12 Codice di Condotta Nokia 13
Rapporti con Facciamo affari in modo corretto Rapporti con i funzionari pubblici i funzionari pubblici Panoramica della linee di condotta Nokia interagisce con organismi internazionali, governi e funzionari pubblici A cosa devi fare particolare attenzione • Pubblici ufficiali che richiedono informazioni a Nokia: Verificare che i funzionari pubblici abbiano Cosa devi sapere • Sono da considerare funzionari pubblici non solo i dipendenti, gli enti e altri rappresentanti dei Prendi in considerazione questo scenario: a vari livelli e in diversi modi, in diversi ruoli: il diritto di richiederle e che Nokia abbia il diritto governi nazionali, regionali, locali e comunali, ma di fornirle. Quando possibile, segui la procedura anche i dipendenti di imprese statali e chiunque • Come azienda fornitrice di beni e servizi; pertinente o chiedi consiglio al Team Legal agisca per loro conto, come anche i familiari di Nokia desidera aumentare la quota di • Come società residente in un certo Paese & Compliance. funzionari pubblici. mercato in un paese in cui il settore richiedendo la protezione dei propri della telecomunicazione è fortemente • Regole per le gare d’appalto pubbliche: Attenersi • Pratiche aziendali generalmente accettate in interessi; regolamentato. Ti è stato chiesto di sempre alle procedure di appalto o di offerta ambito commerciale quando si tratta con aziende • Come contribuente; pubblica anche nel caso in cui un funzionario private o partner, come l'offerta di ospitalità o di organizzare un viaggio oltreoceano per pubblico sostenga che una deroga sarebbe alcune attività di vendita pre-gara, potrebbero diversi clienti importanti come anche • E in qualità di attore del settore privato accettabile o condonabile. essere inaccettabili o illegali nei rapporti con la per i membri di alto livello dell’agenzia che crea posti di lavoro e opportunità Pubblica Amministrazione. che svolga attività regolatoria per economiche in molti paesi del mondo. • Proporre l'assunzione in Nokia di un funzionario presentare le apparecchiature Nokia. È un pubblico o un suo familiare quando il funzionario • La politica di Nokia non permette di partecipare Nell'interazione con i funzionari governativi, comportamento accettabile? è nella posizione di favorire Nokia presso l’ente all’agone politico o elettorale con donazioni adottiamo i massimi standard etici e pubblico. Ciò può portare ad un conflitto di dirette a gruppi politici Nokia cerca di far valere agiamo in modo trasparente. Siamo onesti, interessi e alla violazione delle leggi e dei i propri interessi attraverso un rapporto lecito e affidabili e precisi quando trattiamo con regolamenti in vigore riguardanti l’assunzione da trasparente con i governi. i governi e nei rapporti con i funzionari parte dell’ente. pubblici, ci atteniamo alle linee di condotta • L'attività politica personale, come il sostegno e il e alle procedure Nokia e a tutte le leggi • Offrire ai funzionari pubblici regali od ospitalità patrocinio, anche economico, a candidati locali, Probabilmente no. Le regole in vigore per in vigore. L'interazione con enti pubblici in violazione alle leggi vigenti, incluse regole e potrebbe essere consono ma deve comunque i viaggi, l’ospitalità e l’intrattenimento e aziende statali richiede l'adozione di normative locali, nonché oltre i limiti e i requisiti essere lecito, condotta nel proprio tempo libero possono essere differenti se un ospite sia requisiti specifici per quanto riguarda, di approvazione stabiliti da Nokia in materia di e a proprie spese e non coinvolgere Nokia; né di un funzionario governativo o un impiegato ad esempio, gli appalti, le attività di ospitalità a spese dell’azienda. fatto né essere percepita come tale. di una azienda statale o di una azienda lobby, l'intrattenimento, l'ospitalità, la privata. I viaggi dei clienti sono permessi • Ogni attività che possa essere percepita come un • I dipendenti di Nokia devono contattare il team divulgazione di informazioni e le regole nel rispetto di determinate condizioni indebito tentativo di influenzare il comportamento Nokia Government Relations quando si abbia di registrazione contabile. per i dipendenti di aziende private, ma vi o la decisione di un funzionario pubblico. l’intenzione di interagire con funzionari pubblici sono standard completamente diversi per richiedere sostegno o stabilire relazioni. per i pubblici ufficiali e per i dipendenti di aziende statali. In questo caso è consigliabile contattare il Team Legal & Compliance per ulteriori informazioni. 14 Codice di Condotta Nokia 15
Concorrenza leale Facciamo affari in modo corretto Concorrenza leale Panoramica della linee di condotta A cosa devi fare particolare attenzione Cosa devi sapere Prendi in considerazione Nokia compete in modo agguerrito, • Anche i colloqui più informali possono causare • Sei responsabile nel conoscere e comprendere questo scenario: ma leale. problemi riguardanti la concorrenza. Un patto o un i regolamenti e i principi in vigore riguardanti la accordo possono essere illeciti anche se non sono concorrenza. Consulta il Team Legal & Compliance Nella maggior parte dei paesi vi sono leggi stipulati con un contratto scritto; una semplice in qualunque momento se hai un quesito o riguardanti la concorrenza e l’antitrust, intesa tra concorrenti può essere considerata necessiti chiarimenti. atte a regolare le attività delle aziende anticoncorrenziale. sul mercato in modo da garantire una • È illegale condividere o scambiare informazioni concorrenza leale a favore dei consumatori • Fai particolare attenzione al linguaggio di tutta la confidenziali o dati sensibili riguardanti la Ho appena ricevuto delle informazioni e degli attori del mercato. documentazione e della comunicazione, compresi concorrenza, quali costi e prezzi oppure altre confidenziali sui prezzi di un concorrente. messaggi di posta elettronica e messaggi via condizioni commerciali, strategie future, Queste leggi proibiscono gli accordi Non le ho richieste, ma questo tipo di cellulare, in modo da evitare l’insorgere di pianificazioni o tabelle di produzione, come anche anticoncorrenziali e accordi tra i informazioni può essermi utile. Come mi interpretazioni errate o equivoche. Ad esempio, offerte pubbliche o offerte in generale. concorrenti. Inoltre limitano le azioni devo comportare? evita di ipotizzare se un’attività è legale o illegale, delle aziende dominanti e richiedono una • È illegale concordare o uniformare comportamenti non descrivere Nokia come un’azienda dominante e analisi approfondita o il permesso per concorrenziali sul mercato con i concorrenti di evita affermazioni che possono risultare fuorvianti. accordi riguardanti fusioni, acquisizioni Nokia, quali stabilire i prezzi o concordare le o altre attività commerciali che possano • Stabilisci un’agenda per ogni incontro con i offerte per gli appalti pubblici o le offerte in influenzare la concorrenza. concorrenti e abbi cura che il colloquio non divaghi generale e dividere o assegnare mercati, zone fino a condividere informazioni confidenziali o dati geografiche, clienti o risorse di fornitura. La compliance alle leggi sulla concorrenza sensibili riguardanti la concorrenza. e la concorrenza leale fanno parte del • La collaborazione con i concorrenti sotto forma modo in cui Nokia vede la sua attività • Abbandona qualunque colloquio o incontro se hai di consorzi, offerte comuni o la creazione di una commerciali ed è molto importante la sensazione che informazioni confidenziali o dati joint venture o altre operazioni comuni, richiedono Se ricevi qualunque tipo di informazioni per impostare la nostra strategia sensibili riguardanti la concorrenza siano oggetto la consulenza del Team Legal & Compliance confidenziali o dati confidenziali riguardanti commerciale. di discussione, assicurandoti che la tua decisione un concorrente, sia in modo diretto che • Intentare convenzioni con partner, limitare la venga annotata nel verbale. indiretto (ad esempio tramite un cliente), capacità di rivendita sui prezzi dei prodotti o imporre restrizioni riguardanti zone esclusive o astieniti da metterle in circolo o ad clienti, richiede la consulenza del Team Legal & utilizzarle, richiedi la consulenza del Team Compliance. Legal & Compliance. Puoi rispondere alla persona che ti inviato tali dati che non hai . richiesto tali informazioni, sottolineando che Nokia si impegna a rispettare le leggi sulla concorrenza in vigore. 16 Codice di Condotta Nokia 17
Pagamenti indebiti Facciamo affari in modo corretto Pagamenti indebiti Panoramica della linee di condotta A cosa devi fare particolare attenzione Cosa devi sapere Prendi in considerazione Nokia conclude gli affari grazie alle sue • Richieste di pagamento per spese di viaggio, • Un pagamento indebito comporta trasferimenti questo scenario: competenze. Non tollereremo pagamenti alloggio o ospitalità per funzionari pubblici, clienti, di valore (non solo denaro, ma anche altri benefici, indebiti o corruttele di qualunque tipo, loro familiari o amici. ospitalità o altri oggetti di valore) che risultano effettuate direttamente o indirettamente illegali ai sensi delle leggi applicabili o non • Richieste di donazioni a enti o ad organizzazioni da o verso clienti, funzionari pubblici o consentiti dalle regole sui clienti Nokia in merito di beneficenza, collegate a un funzionario pubblico Sono responsabile di un importante terze parti, comprese: a regali, intrattenimento e ospitalità. o cliente. cliente. Il cliente mi ha chiesto, con un • Regali impropri; • Agisci con estrema cautela quando hai a che fare nuovo ordine di acquisto che comprende • Qualsiasi fornitore di servizi che suggerisca uno • Intrattenimento, mance, favori, con funzionari pubblici, categoria nella quale sono un pagamento “forfettario”, che lo si paghi sdoganamento insolitamente "veloce" di merci donazioni; inclusi anche i dipendenti di un’azienda statale ad un subappaltatore scelto dal cliente per o l'ottenimento di visti o permessi di lavoro o controllata dallo Stato. parte della realizzazione del progetto. Non • Qualsiasi altro trasferimento indebito dall'ufficio immigrazione o il rilascio di permessi di valore. pubblici. • Non offrire mai – non autorizzare mai terzi sono certo che significato abbia questo – ad offrire mance o regali a funzionari pubblici pagamento forfettario, e sebbene abbia Pagamenti agevolanti (alle volte definiti • Richieste di registrare una transazione o chiesto chiarimenti al cliente, non ricevo per accelerare un servizio, come ad esempio lo “pagamenti per ungere”) sono altrettanto operazione commerciale in modo impreciso o una risposta chiara. Cosa devo fare? sdoganamento o le pratiche di immigrazione o proibiti. Ci avvaliamo esclusivamente dei incompleto o di accelerare un'approvazione o anche la concessione di licenze o permessi. servizi di terzi affidabili che condividono un pagamento in un modo da compromettere i pienamente la nostra integrità. controlli finanziari. • I pagamenti indebiti possono esporre sia te che Nokia al rischio di procedimenti penali. In caso Nokia si impegna a rispettare tutti • Consegna e approvazione di fatture false o di dubbio sulla legittimità e sulle finalità di un i requisiti applicabili riguardanti la gonfiate di un fornitore. Il pagamento di tali pagamento, chiedi consiglio. conservazione della documentazione fatture può essere utilizzato per tangenti. finanziaria e gli obblighi di segnalazione e tutte le altre leggi e regolamenti in Qui si ha il rischio che il pagamento sia una vigore contro il lavaggio del denaro, tangente o un altro tipo di pagamento come anche le leggi e regolamenti in illegale. Qualunque richiesta che paia vigore contro il finanziamento di terroristi inusuale e non possa essere collegata a e contro l’agevolazione all’evasione merci o a servizi leciti deve essere messa fiscale. Nokia intrattiene rapporti d’affari in discussione; nel caso di dubbio informa esclusivamente con clienti che svolgano un superiore come ad esempio il tuo line attività commerciali legali con fondi manager, il tuo responsabile locale Ombuds provenienti da fonti legali. o il Team Legal & Compliance. 18 Codice di Condotta Nokia 19
Conformità Facciamo affari in modo corretto Conformità alle regole commerciali alle regole Panoramica della linee di condotta La fornitura di merci, inclusi tra l’altro A cosa devi fare particolare attenzione • Spedizioni manuali, bagagli utilizzati per viaggi Cosa devi sapere • Tieni conto e applica le regole commerciali in Prendi in considerazione questo scenario: commerciali hardware, software, documentazione, di lavoro o qualunque altro tipo di tecnologia vigore prima di predisporre qualunque operazione codice sorgente, dati tecnici o altre controllata trasmessa via posta elettronica, transfrontaliera, comprese quelle finanziarie, i tecnologie, è regolata in tutto il mondo tramite accesso al server o con altri mezzi. trasferimenti tecnologici, a titolo gratuito, i resi Un cliente Nokia in un paese sottoposto da leggi nazionali e internazionali che o le merci trasportate a mano. a sanzioni ha urgentemente bisogno di • Pagamenti ad un agente doganale di importi influiscono in vari modi sulle attività determinati pezzi di ricambio. La spedizione superiori a quelli indicati nella fattura o per servizi • Se ti occupi di esportazioni o importazioni – anche di Nokia. diretta al cliente da uno stabilimento sospetti o non identificati; qualunque descrizione, solo occasionalmente – devi osservare le leggi vigenti La trasmissione fisica o elettronica (su classificazione o valutazione imprecisa di merci o nei paesi coinvolti. Tutte le importazioni devono Nokia potrebbe avere dei ritardi mentre carta, via posta elettronica o tramite dati riportata su fatture, moduli doganali e altra essere dichiarate con precisione e accompagnate siamo in attesa che le autorità governative Internet) di merci oltre confine o anche documentazione correlata. dalla corretta documentazione e indicazione del consentano tale spedizione. Qualcuno solo lo scambio scritto o orale di valore. Il corretto paese di origine è richiesto per suggerisce di spedire i materiali a terzi in • Rifiutare di collaborare con: persone fisiche o un paese che non è sottoposto a sanzioni informazioni tra cittadini di differenti la dichiarazione e la tassazione di importazione. giuridiche che tentano di aggirare le vigenti leggi dal paese del cliente, permettendo quindi nazionalità che si trovano nello stesso La documentazione necessaria per l'importazione sugli scambi commerciali esportando verso una a questi terzi di spedire i pezzi al cliente paese, potrebbe essere regolamentata in e l'esportazione deve essere conservata con cura destinazione proibita con il trasbordo. senza alcun ritardo. È corretto mettere in modo rigido. per fini di controllo. • Risposte poco chiare e vaghe o incomplete da opera tale suggerimento? Nokia è impegnata a rispettare tutte • Le esportazioni possono assumere molte forme, clienti o terze parti su utilizzo/utente finale, date e le leggi vigenti in materia commerciale come ad esempio, il trasferimento fisico di merci e località di consegna. che interessano le nostre operazioni, la diffusione di informazioni su carta, per via elettro- compreso il controllo delle esportazioni • Dichiarazioni di importazione e di esportazione, nica o verbale o uditiva (ad es., messaggio di posta e il rispetto degli obblighi doganali. Ci documentazione e contrassegni e imballaggio elettronica o tramite un sito di collaborazione online, impegniamo a preparare, espletare e dei prodotti che non sono chiari o inaccurati. La in riunioni, workshop, dimostrazioni di prodotti o segnalare alle autorità commerciali tutte mancata osservanza delle leggi, regolamenti e le durante visite a laboratori, conferenze e simili). No. Triangolazioni di merci per aggirare le attività commerciali internazionali in linee di condotta in vigore per l’import/export, • Anche il trasporto oltre frontiera di dispositivi le leggi che regolano il commercio modo accurato e trasparente. comprese le esportazioni temporanee dovute a elettronici contenenti informazioni controllate, internazionale è assolutamente proibito. riparazioni o nel caso di eventi di marketing. potrebbe essere considerato un’esportazione; ciò Contatta il Global Trade Management comprende le informazioni memorizzate su laptop e (GTM) di Nokia per comprendere a pieno altri dispositivi elettronici personali. le regole di controllo dell’esportazione in modo da potervisi attenere alla lettera. • Molti paesi impongono restrizioni al trasferimento di determinate tecnologie e dati. Alcuni paesi vietano addirittura qualunque rapporto commerciale con certi altri paesi. Possono essere applicate le restrizioni e le sanzioni sull’esportazione. 20 Codice di Condotta Nokia 21
1 Lavorare con terzi Facciamo affari in modo corretto Lavorare con terzi Panoramica della linee di condotta A cosa devi fare particolare attenzione Cosa devi sapere Prendi in considerazione Come terzi si intende qualunque persona, • Ricevere pressioni da parte di un cliente o da • Sii a conoscenza delle linee di condotta chiave questo scenario: organizzazione o azienda che abbia una controparte nella scelta di terzi specifici in per l’acquisto, del controllo sulla conformità e contatti con Nokia, compresi i fornitori concomitanza con una transazione commerciale, sui requisiti onboarding in modo da garantire la e i partner commerciali. quando l’interazione con queste persone collaborazione solo con terzi che si attengono fa scattare un campanello d’allarme. alle leggi e alle linee di condotta applicabili, che Stai per concludere un affare consistente Nokia cerca di instaurare con terzi con un cliente importante. L’affare condividono il nostro impegno nell’uso di pratiche rapporti produttivi, etici e trasparenti. • Terzi che offrono denaro o altri oggetti di valore richiede alcuni servizi locali per i quali commerciali etiche e non possano compromettere Ci aspettiamo che i nostri fornitori si in modo da essere scelti per collaborare con Nokia Nokia dovrà assumere uno o più fornitori il brand e la reputazione Nokia. qualifichino in base agli standard Nokia, o propongono scostamenti dalle normali pratiche locali. Il cliente fa pressioni per che tu in modo da seguire e superare i requisiti commerciali a rispetto della legge con lo scopo di • Fai immediatamente una segnalazione se ti viene assuma terzi interessati in qualità di un di tutte le leggi e i regolamenti applicabili essere scelti (ad es. assumendo un tuo parente). chiesto di selezionare o trattare con un terzo appaltatore per supervisionare i servizi e condividano i valori espressi nel nostro specifico e/o deviare dai processi approvati di locali, adducendo la scusa che essi hanno • Terzi che rifiutano dai riconoscere o di impegnarsi Codice di Condotta. selezione di terzi o di gestione delle relazioni. i “contatti” necessari per effettuare il a seguire i valori e i principi di Nokia, il Codice di Tutti i terzi, con cui Nokia ha rapporti condotta e/or il Codice di condotta Nokia per Terzi. • Nokia interromperà qualunque rapporto lavoro velocemente. Non è chiaro chi sia commerciali, sono vincolati dal nostro commerciale con terzi che siano impegnati in realmente il proprietario dell’azienda. È • Terzi di proprietà o controllati da enti pubblici, sicuro assumere tale appaltatore? Codice di Condotta per Terzi3. Fare doni pratiche dubbie o illegali. da un funzionario pubblico o da un suo stretto o offrire ospitalità a terzi, accettare doni familiare o fornitori che affermano di poter • Essere a conoscenza e comprendere bene le linee o ricevere ospitalità da terzi, è possibile esercitare un'influenza indebita sul governo o su di condotta di Nokia su regali, su intrattenimenti e solo in conformità alle leggi, regolamenti un cliente. sull’ospitalità. Segnala i tentativi da parte di terzi in vigore e alle linee di condotta Nokia di offrire qualunque cosa di valore che supera riguardanti l’ospitalità aziendale. • Conflitti di interesse nella conduzione di affari con la soglia di Nokia e i requisiti di autorizzazione Procedi con cautela e contatta il Team Legal i fornitori, ad esempio quando un tuo familiare o nell’ambito delle Procedure di Ospitalità Aziendale & Compliance per ulteriori informazioni. amico ricopre un ruolo importante presso o ha uno e Standard Operativi per i Regali. Vi sono diversi campanelli d’allarme che stretto rapporto con determinati terzi. indicano che Nokia non dovrebbe entrare in affari con questi terzi. Ciò comprende il fatto che l’appaltatore non è in grado di presentare una comprovata esperienza, la proprietà dell’azienda non è chiara e possa usare la propria conoscenza per prendere scorciatoie o agire in violazione alle legge o ai valori Nokia. 3 https://www.nokia.com/about-us/investors/corporate- governance/code-of-conduct/ 22 Codice di Condotta Nokia 23
Ambiente Rispettiamo i nostri dipendenti e la comunità Ambiente Panoramica della linee di condotta A cosa devi fare particolare attenzione Cosa devi sapere Prendi in considerazione Il lungo e consolidato impegno di Nokia a • La mancanza di una risposta tempestiva alle • Nokia soddisfa o supera i requisiti di legge per questo scenario: favore dell’ambiente e nella gestione dei lamentele o preoccupazioni di tipo ambientale da la tutela dell'ambiente. Nokia si aspetta che problemi ambientali si ispira a standard parte di dipendenti, fornitori, clienti o terzi. dipendenti, fornitori, appaltatori e altri partner che operativamente, apertamente ed commerciali adottino standard uguali o equivalenti • Fornitori o appaltatori non impegnati in pratiche eticamente soddisfano e spesso superano che privilegino la protezione dell'ambiente. ambientali appropriate o sostenibili. i requisiti normativi e legali. • Lavorando costantemente per ridurre l'impatto • Mancata osservanza delle normative ambientali o Faccio parte del reparto Ricerca e Sviluppo Nokia è alla costante ricerca di soluzioni ambientale dei propri prodotti in tutto il loro delle linee guida aziendali. che sta ultimando un nuovo prodotto. Sono per prevenire l'inquinamento e ridurre ciclo di vita – compresa la progettazione, preoccupato che l’impatto ambientale di tale l'impatto ambientale dei propri prodotti • Incapacità di cogliere le opportunità per diminuire l’approvvigionamento, la fabbricazione, l’uso e il prodotto venga minimizzato o ignorato; vi e servizi durante le fasi di progettazione, l'impatto ambientale dei nostri prodotti e servizi fine vita utile – Nokia permette ai propri clienti e sono certi aspetti del design del prodotto approvvigionamento, fabbricazione, uso e riducendo gli sprechi, aumentando l'efficienza utenti di ridurre la loro impronta ambientale. che possono avere un imbatto negativo fine del ciclo di vita. energetica o dei materiali o prevenendo sull’ambiente. Dovrei fare qualcosa? • Sii consapevole dell'impatto ambientale del tuo l'inquinamento. Naturalmente ci aspettiamo che i lavoro e di come vengono soddisfatti i requisiti nostri partner commerciali e fornitori • Ottenere, mantenere, rinnovare ed estendere specifici nella funzione in cui lavori, come ad es. condividano il nostro stesso impegno permessi, licenze o altre autorizzazioni ambientali i requisiti dei prodotti in Ricerca e Sviluppo o la per l’ambiente. (come ad esempio gli studi sull'impatto scelta del tipo di trasporto nella logistica. ambientale) con la tempestività richiesta dalle • Intervieni immediatamente per porre rimedio a operazioni Nokia. situazioni in cui gli incidenti, i controlli e i feedback Sì. Nokia si impegna al massimo nella evidenzino aree di miglioramento nella gestione protezione dell’ambiente e non scenderà ambientale di Nokia. mai a compromessi nel danneggiare il nostro pianeta a scopo di lucro. Svilupperemo solamente prodotti che sono pienamente e completamente valutati a rispetto dell’ambiente. I Team di R&D non permetteranno di aggirare i processi corretti a rispetto dell’ambiente. Puoi dare voce al tuo dubbio, parlandone con il tuo project manager, il tuo line manager, o con il Team Legal & Compliance in modo da assicurarti che i tuoi timori vengano presi in considerazione e che questo particolare aspetto ambientale venga considerato. 24 Codice di Condotta Nokia 25
Lavoro equo Rispettiamo i nostri dipendenti e la comunità Lavoro equo Panoramica della linee di condotta A cosa devi fare particolare attenzione Cosa devi sapere Prendi in considerazione Eguaglianza e rispetto sono aspetti • Qualunque decisione relativa alle persone che non • Nokia offre uguali opportunità a tutti i dipendenti questo scenario: fondamentali della nostra cultura. A è coerente con i valori Nokia, che viola il diritto alle in ogni aspetto del lavoro, compresa la selezione, tal fine Nokia promuove un ambito pari opportunità o che non si basa sul merito o su l’assunzione, il compenso, l’assegnazione del lavoro, lavorativo inclusivo e differenziato, dove ragioni di business. la promozione e la cessione del rapporto. le opportunità per raggiungere traguardi Un collega ti ha chiesto diverse volte di • La creazione di un ambiente di lavoro ostile, • Le decisioni relative al rapporto di lavoro non sono e crescita sono basati sul merito. Sono andare a prendere un caffè o di cenare fenomeni di bullismo o altri comportamenti influenzate da fattori quali genere, razza, religione, assolutamente vietate le discriminazioni, assieme fuori dall’orario di lavoro e tu hai offensivi come ad esempio, commenti o immagini colore, nazionalità, origine etnica, cittadinanza, età, le molestie e le ritorsioni, in qualunque ripetutamente declinato l’invito. Queste spregiative che siano offensivi. disabilità, orientamento sessuale, identità di genere, forma esse si presentino. persone ti stanno troppo vicine in ufficio e caratteristiche o espressione, stato civile, iscrizione • Adozione di un comportamento ostile contro chi occasionalmente ti hanno messo la mano o non iscrizione ad un sindacato o ad altro. Nessun in buona fede abbia espresso preoccupazione sulla spalla durate una conversazione. Lo deve essere trattato in modo meno favorevole sulla o perplessità relativamente a una potenziale hai fatto notare al tuo line manager, che base di tali caratteristiche. violazione del Codice di Condotta Nokia o delle ha preso le parti dei colleghi, spiegandoti leggi vigenti. • Nokia promuove un ambiente di lavoro libero da che sono stati semplicemente gentili. Cosa . qualunque tipo di intimidazione o comportamento devi fare? offensivo in ogni luogo in cui facciamo affari e per chiunque, compresi i nostri dipendenti, clienti, fornitori e partner commerciali. Ciò comprende, ad esempio, qualunque tipo di interazione verbale, fisica o di altro tipo che può essere interpretata come discorso inneggiante all’odio, discorsi sprezzanti, molestie (sessuali o di altro tipo) o bullismo fatti di persona o per via elettronica. Non devi in nessun caso sopportare comportamenti che ti danno fastidio. • La comunicazione tra di noi e con terzi deve Rivolgiti al reparto Risorse Umane, ad un essere sempre professionale, rispettosa e priva dirigente superiore, al line manager, al di pregiudizi. tuo locale dirigente Ombuds o al Team • I nostri standard occupazionali sono elevati e non Legal & Compliance per segnalare la tua intendiamo rinunciarvi. Anche quando le leggi preoccupazione e richiedere che vengano o normative vigenti permettono o non vietano intraprese delle delle azioni. specificamente certe pratiche, valgono le nostre linee di condotta globali e ci atteniamo al nostro Codice di Condotta. 26 Codice di Condotta Nokia 27
Salute, sicurezza e Rispettiamo i nostri dipendenti e la comunità Salute, sicurezza e condizioni di lavoro condizioni di lavoro Panoramica della linea di condotta Abbiamo l’ambizione di voler assicurare che lavori con o per Nokia o per Nokia, possa A cosa devi fare particolare attenzione • Situazioni che potrebbero essere pericolose, come, ad esempio, un collega che non indossa la Cosa devi sapere • La gestione della salute e della sicurezza sul lavoro è integrata nella nostra attività e nei nostri Prendi in considerazione questo scenario: ritornare a casa la sera in modo sicuro. cintura di sicurezza in un taxi, partecipare a una processi, inclusa la progettazione, produzione, videochiamata mentre si è alla guida di un veicolo distribuzione, installazione e il supporto dei nostri In qualità di product manager, sono Siamo rispettati da appaltatori, partner, o lavorare a certe altezze senza gli opportuni prodotti e sistemi. sottoposto a grandi pressioni da parte dei clienti e dal pubblico in generale perché dispositivi di sicurezza. clienti e devo espletate compiti di rilievo in offriamo un ambiente di lavoro sicuro, • Miglioriamo costantemente le nostre prestazioni diverse sedi. Ho illustrato al nostro team sano ed equo. • Chiunque ignori le nostre linee di condotta e i nell'ambito della salute e della sicurezza, attraverso di ingeneri quanto importante sia ultimare requisiti di legge o comunque agisca mettendo la gestione dei rischi in modo sicuro, coerente Lo facciamo attraverso l'implementazione il lavoro velocemente – ciò determinerà a rischio l'incolumità altrui, come ad esempio, e trasparente, cercando ci comprendete e di efficace e continua dei nostri processi sicuramente se in futuro otterremo gli un responsabile che chieda a un dipendente di condividere le informazioni in modo da prevenire gli – processi che soddisfano o superano i appalti di questo cliente. Ho chiesto loro svolgere un compito per il quale non è adatto. infortuni sul lavoro e implementando (dove possibile) requisiti normativi. Ci aspettiamo lo stesso di lavorare più a lungo e anche durante i nuove pratiche lavorative e nuove tecnologie. comportamento da parte di appaltatori e • I colleghi che sembrano avere problemi al lavoro fine settimana. Sebbene ero convinto che fornitori. o fanno fatica ad espletare i loro compiti per un • Desideriamo che ognuno di noi possa avere ciò sarebbe durato una o due settimane, carico eccessivo di lavoro, sono preoccupati per una buona giornata al lavoro e sia in grado di questa situazione è continuata per più di le modifiche dell’organizzazione o sono sotto raggiungere un equilibrio ottimale tra prestazioni un mese. Questa pratica va bene? pressione per questioni non inerenti al loro lavoro lavorativa e una vita personale sana e felice. che li portano a sentirsi stressati e sentono la • Interveniamo immediatamente per porre rimedio necessità di supporto. a situazioni in cui gli incidenti, i controlli e i • Le opportunità nella routine lavorativa giornaliera feedback evidenzino margini di miglioramento che possano incrementare la possibilità che tutti nella gestione della salute, della sicurezza e delle Forse ti sei comportato non in completa possano tornare a casa la sera in modo sicuro e condizioni di lavoro. conformità con il Codice di Condotta Nokia, soddisfacente. dato che le tue azioni possono mettere a • Ci aspettiamo che i nostri fornitori, appaltatori rischio gli ingeneri, minacciare la loro salute, e altri partner commerciali adottino gli stessi sicurezza e benessere. Possono fare degli standard e nelle loro attività diano priorità assoluta errori dovuti alla stanchezza, spossatezza ai temi della salute, della sicurezza e delle condizioni e ad altri fattori. Tali errori possono avere di lavoro. serie conseguenze per la salute e la sicurezza. Avresti dovuto pensare a delle alternative, quali trattate con il cliente per prolungare la durata del progetto o aumentare le risorse. 28 Codice di Condotta Nokia 29
Diritti umani Rispettiamo i nostri dipendenti e la comunità Diritti umani Panoramica della linee di condotta A cosa devi fare particolare attenzione Cosa devi sapere Prendi in considerazione Nokia fornisce prodotti e servizi che • Fare affari in paesi in cui lo stato di diritto è • Nokia fornisce capacità di “intercettazione legale” questo scenario: ampliano le opportunità di comunicare e debole o il governo non sia il risultato di processi limitate e basilari basate su standard chiari e su contribuiscono direttamente all'esercizio democratici liberi e aperti. precise basi nelle leggi. Nella maggior parte dei di diritti fondamentali come la libertà di paesi gli operatori di servizi di telecomunicazione • Richieste di dati degli abbonati oltre a quelli forniti espressione e partecipazione politica. sono tenuti a fornire tali capacità, come parte nel corso della normale attività commerciale nei integrante della loro licenza operativa, per Nokia abbraccia i principi della Dichiarazio- casi in cui la rete sia ospitata da Nokia. permettere l'applicazione legittima della legge ne Universale dei Diritti Umani e il "Global Sono venuto a conoscenza che uno • Richieste di funzioni specifiche da parte degli da parte delle autorità. Compact" delle Nazioni Unite, e si aspetta dei fornitori trattiene i passaporti dei operatori nei paesi ad alto rischio, come dati che i fornitori e i partner commerciali • Nokia svolge una minuziosa due diligence nel dipendenti per ‘ragioni di sicurezza,’ geolocalizzati, dati più dettagliati sul traffico o gli condividano questi stessi valori. processo di prevendita e adotta standard e i loro salari vengono versati su conti eventi degli utenti, in aggiunta alle funzionalità internazionali per garantire che i suoi prodotti controllati dal datore di lavoro. È un fatto Nokia mira a garantire che i materiali standard. siano utilizzati per migliorare, e non violare, di cui preoccuparsi? utilizzati nei suoi prodotti provengano • Fornitori o appaltatori che sembrino impiegare i diritti umani. da fonti socialmente responsabili. Non lavoratori minorenni, o non forniscano ambienti di tolleriamo, non contribuiamo e non • Nokia conduce altresì accertamenti di due lavoro sicuri e sani o non forniscano, se richiesta, facilitiamo attività che alimentino i diligence sui propri fornitori e partner commerciali un’adeguata documentazione sulle condizioni di conflitti o violino i diritti umani. Nokia per verificare che condividano lo stesso impegno lavoro, inclusa l’evidenza dei salari corrisposti. non tollera in qualsivoglia contesto l’uso per i diritti umani. di servitù, lavoro minorile, lavoro coatto, • L'utilizzo di minerali provenienti da paesi in guerra • Nokia rispetta le leggi vigenti e partecipa alle traffico di esseri umani o schiavitù per le che sono regolati da autorità internazionali. iniziative del settore per sostenere i diritti umani sue attività nelle regioni in cui opera o in e verificare che i minerali e i metalli usati nei qualunque settore della sua filiera globale. suoi prodotti non contribuiscano ad alimentare Sì. È tuo dovere parlare di questo fatto alcun conflitto. con il Team Legal & Compliance o • Nokia rifiuta l'uso illegale o indebito e lo farlo notare attraverso uno dei canali sfruttamento delle risorse naturali. Nokia di segnalazione. I datori di lavoro che monitorizza l'origine di questi metalli nei propri trattengono i documenti di viaggio ed prodotti, risalendo fino alle basi della sua filiera. effettuano altri controlli inaccettabili sui loro dipendenti, commettono reati di moderna schiavitù. È necessario segnalare tale fatto all’azienda. 30 Codice di Condotta Nokia 31
Privacy Rispettiamo i nostri dipendenti e la comunità Privacy Panoramica della linee di condotta A cosa devi fare particolare attenzione Cosa devi sapere Prendi in considerazione Nokia rispetta la privacy. La privacy è • Elabora, memorizza e condividi solo i dati • I dati personali comprendono qualsiasi questo scenario: importante per tutti gli individui. Inoltre è personali quando vi è uno scopo commerciale informazione che possa identificare un individuo. sempre più necessario che Nokia soddisfi legittimo. Quando si ha accesso, si elaborano, si Questi dati possono includere informazioni gli standard più elevati connessi alla memorizzano e si trasmettono i dati personali, dirette, commerciali o relative alle risorse umane, protezione dei dati personali. assicurati di attenerti alle migliori pratiche e alla come contatti, profili personali, voce, immagine dichiarazione sulla privacy, alle procedure e alle e geolocalizzazione di un individuo. Sebbene, Il nostro business si basa sulla fiducia. linee di condotta di Nokia. ciò copra anche le informazioni indirette quali Qualcuno per errore mia ha inviato via Rispettare la privacy non si tratta solo di le identità dell’abbonato e i dispositivi e gli posta elettronica un documento del agire in conformità alla legge; è un valore • Anche i nostri clienti impongono regole precise su identificatori di applicazioni. In caso di dubbio, devi reparto Risorse Umane che contiene nomi, fondamentale per Nokia in qualità di accesso, raccolta e gestione dei dati personali nei trattare le informazioni come dati personali fino a ID pubblici e i numeri di passaporto. Devo azienda etica e affidabile. contratti che stipulano con noi, quindi assicurati che tu non sia sicuro che essi non lo siano. semplicemente chiudere il documento e di tenere fede anche a questi requisiti. Pertanto, Nokia raccoglie, utilizza, conserva e non dobbiamo raccogliere, elaborare o archiviare • Accedi e utilizza solo i dati personali necessari dimenticare che l’ho letto? tratta i dati personali dei clienti con i dati personali in modo non compatibile con per soddisfare le responsabilità di lavoro responsabilità e attenzione e nel rispetto quanto pattuito con i clienti o stabilito in altri assegnate. Assicurati di proteggere i dati personali della legge. Privacy e sicurezza sono parte impegni sulla privacy. fisicamente ed elettronicamente conservandoli integrante della progettazione dei nostri solo in ambienti autorizzati da Nokia. prodotti e servizi; inoltre, utilizziamo • Quando si memorizzano i dati personali, garanzie adeguate per proteggere i dati assicurarsi che ciò avvenga in un ambiente • Se sospetti una violazione di informazioni personali contro l'uso o la divulgazione protetto. Non lasciare dati personali nella personali, la devi segnalare immediatamente non autorizzata. stampante, in un server comune o su un computer al tuo line manager o al team di Sicurezza delle o sito web accessibile al pubblico. Informazioni, in modo che ciò possa essere gestito in modo efficiente e effettivo. • Divulga i dati personali solo a quelle persone e No. La divulgazione di questa organizzazioni autorizzate ad ottenerli. • Studia le procedure Nokia sulla privacy, nelle quali informazione a te, anche se per errore, sono definiti la visione, i principi e il modello di può richiedere azioni correttive. Inoltre, se • Distruggi in modo sicuro i dati personali quando governance della privacy adottati da Nokia e in ti è stata fornita, può essere stata messa non sono più necessari o come indicato nella linea particolar modo in relazione al tuo ruolo in Nokia. a disposizione ad altri senza corretta di condotta di conservazione dati di Nokia. autorizzazione o l’obbligo di informazione. Contatta il tuo line manager o il Team Legal & Compliance e informa chi di dovere del documento che hai ricevuto. 32 Codice di Condotta Nokia 33
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