C - BILANCIO SOCIALE DI RETE 2019 - Consorzio Consolida
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BILANCIO SOCIALE DI RETE 2019
Non c'e' prova
migliore del
progresso di
una civilta'che
il progresso
della
cooperazione
-JOHN STUART MILL
2 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA
Index
PREMESSA ..................................................................................................................................................................4
CHI SIAMO ................................................................................................................................................................... 7
La nostra mission ...............................................................................................................................................8
Oggetto sociale ...................................................................................................................................................9
Base sociale ........................................................................................................................................................ 10
Struttura organizzativa e governance ..................................................................................................... 11
COSA FACCIAMO ..................................................................................................................................................... 15
Disabilità .............................................................................................................................................................. 16
Prima infanzia, minori e giovani ................................................................................................................. 16
Adulti ..................................................................................................................................................................... 17
Anziani .................................................................................................................................................................. 18
Lavoro .................................................................................................................................................................. 23
Formazione ........................................................................................................................................................ 26
Risorse umane ................................................................................................................................................. .29
Innovazione ....................................................................................................................................................... 29
CON CHI LO FACCIAMO ......................................................................................................................................... 31
QUANTO CONTIAMO ............................................................................................................................................. 35
Scambio mutualistico ................................................................................................................................... 38
DOVE ANDIAMO ....................................................................................................................................................... 41
LA PAROLA AL PRESIDENTE ............................................................................................................................... 45
Informazioni generali .......................................................................................................................................... 50
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 3
PREMESSA
Pubblichiamo anche quest’anno Il bilancio sociale di rete costituisce
un’edizione aggiornata di quello anche un’opportunità per misurarsi
che possiamo definire il “bilancio con il territorio e con lo scenario
di rete” del Consorzio Consolida: all’interno del quale il Consorzio si
una relazione che prende le mosse muove e in questo senso è uno
dall’undicesimo bilancio sociale strumento per rendere noti ai diversi
consortile, per restituire alla comunità stakeholder la propria missione, gli
una panoramica sulle attività svolte obiettivi e le strategie.
dalla nostra rete associativa nel corso
del 2019, insieme ad una valutazione Il bilancio sociale è stato presentato
sociale ed economica del valore e condiviso nell’assemblea dei soci
creato. del 24.06.2020 che ne ha deliberato
l’approvazione.
Attraverso la redazione di questo Il documento è consegnato a tutti i
documento il Consorzio ha la soci, ai principali interlocutori pubblici
possibilità di confrontarsi con la base e privati ed è disponibile sul sito web
sociale e di raccogliere e condividere del Consorzio
con i soci una serie di informazioni www.consorzioconsolida.it.
utili a ricostruire un quadro
complessivo del nostro sistema
e ad orientare la nostra strategia
imprenditoriale.
4 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 5
6 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA
CHI SIAMO
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 7La nostra mission
Consolida è un sistema di imprese
sociali impegnato a produrre in modo
sempre nuovo e in alleanza con
gli attori dei contesti in cui opera,
welfare comunitario. Comunitario
perché capacitante, inclusivo,
sostenibile e per questo promotore
di bellezza, crescita e sviluppo per le
nostre comunità e per noi stessi.
I valori che ci orientano:
Adesione libera Controllo Partecipazione
e volontaria democratico da parte economica dei soci
dei soci
Autonomia e Formazione Cooperazione tra
indipendenza e informazione cooperative
Interesse verso
la comunità
8 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDAOggetto sociale corsi e attività di formazione,
addestramento e aggiornamento
Considerato lo scopo mutualistico del professionale nell’ambito del
consorzio, esso si propone di: sistema educativo di istruzione e
formazione professionale nonché
1) gestire, direttamente o tramite attività di orientamento, tutoraggio
le cooperative socie, servizi socio- e accompagnamento al lavoro
assistenziali, educativi e sanitari; anche mediante la promozione
2) stimolare la collaborazione e lo e l’organizzazione di percorsi di
scambio tra le cooperative sociali alternanza scuola-lavoro e di tirocini
al fine di promuovere l’inserimento formativi e di orientamento;
sociale delle persone che soffrono 10) favorire lo sviluppo e
condizioni di svantaggio e di la produttività sociale ed
emarginazione; economica dell’attività lavorativa
3) fornire alle associate servizi di delle cooperative anche
supporto e consulenza gestionale, commercializzandone i prodotti e
tecnico-amministrativa, commerciale; servizi;
4) fornire ai soci beni, servizi e lavori 11) promuovere e favorire attraverso
a condizioni migliori e più funzionali adeguati interventi il sorgere di nuove
allo sviluppo delle cooperative stesse iniziative di cooperazione sociale;
favorendo la crescita delle comunità 12) attuare, sia direttamente sia
locali in cui operano; tramite le cooperative consorziate,
5) promuovere e gestire attività di iniziative di informazione e
progettazione integrata con le proprie sensibilizzazione dei cittadini e degli
associate per la continua innovazione enti pubblici e privati sui problemi
dei servizi e il reperimento di risorse sociali promuovendo e coordinando
aggiuntive; studi e ricerche per il miglioramento
6) promuovere negli interessi delle e la valorizzazione dei servizi offerti
cooperative associate gli atti, le dagli enti associati.
procedure e quanto necessario al
fine di agevolarne la partecipazione
agli appalti indetti;
7) coordinare il rapporto con gli
enti pubblici, privati e con il mondo
imprenditoriale e dell’associazionismo
locale;
8) gestire attività di formazione,
addestramento, orientamento e
sostegno all’inserimento lavorativo
realizzate anche con l’ausilio degli
enti regionali, statali e comunitari;
9) progettare, organizzare e gestire
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 9Base sociale
Consolida è un sistema composto
da 22 cooperative socie, 13 di tipo
A, 7 di tipo B e 2 di tipo misto.
Tipologia Sito web Sede legale
Accoglienza e Lavoro A www.calmolteno.com Molteno
Aeris A www.coopaeris.it Vimercate
Aquilone B - Robbiate
Arcobaleno A - Valmadrera
Atipica A www.atipica.org Besana in Brianza
Cambio di Luna A www.cambiodiluna.wixsite.com/servizi Casatenovo
Di Mano in Mano B www.dimanoinmanosolidale.com Ballabio
Dimensione Lavoro A+B www.dimensione-lavoro.it Valmadrera
Duemani B www.duemani.it/duemani Lecco
Eco 86 A www.eco86.it Lecco
Il Grigio B www.ilgrigio.org Calolziocorte
La Grande Casa A+B www.lagrandecasa.org Sesto San Giovanni
La Vecchia Quercia A www.cooplvq.org Calolziocorte
L'Arcobaleno A www.larcobaleno.coop Lecco
Larius B www.cooplarius.it Colico
Le Betulle A - Cremeno
Le Grigne A www.cooperativalegrigne.it Primaluna
Omnia Language A www.omnialanguage.it Lecco
Padre Daniele Badiali B www.padredanielecoop.it Cisano Bergamasco
Paso A www.pasocooperative.it Merate
Paso Lavoro B www.pasocooperative.it Paderno d'Adda
Sineresi A www.sineresi.it Lecco
10 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDAStruttura organizzativa
e governance
Gli organi sociali del Consorzio
Consolida previsti dallo statuto il 26 giugno 2019, è costituito da
e dalla normativa vigente: cinque consiglieri: 3 appartenenti a
cooperative di tipo A, 1 appartenente
• L’Assemblea dei soci, costituita da a cooperative di tipo B e 1
tutte le cooperative socie appartenente a cooperative di tipo
• Il Consiglio di amministrazione, eletto A+B
Nome e Cognome Carica Cooperativa di appartenenza
LORENZO GUERRA Presidente Socio della coop. Aeris - coop. di tipo A
MAURO RIVA Vicepresidente Socio della coop. Sineresi - coop. di tipo A
RAFFAELE PIROVANO Componente Socio della coop. Paso Lavoro - coop. di tipo B
FABIO BENEDETTI Componente Socio della coop. La Grande Casa - coop. di tipo A + B
RAFFAELLA GAVIANO Componente Socia della coop. L'arcobaleno - coop. di tipo A
• il Collegio dei sindaci
Nome e Cognome Carica
MASSIMO BONESI Presidente
MARCO MOROSI Sindaco effettivo
PIETRO OTTONE Sindaco effettivo
MARIO BUIZZA Sindaco supplente
GIUSEPPE SAGONE Sindaco supplente
• l’organo di Revisione legale dei conti
Denominazione Attribuzione incarico Altri dati
Delibera assembleare
BDO Italia S.p.A. Sede legale a Milano
del 24.05.2017
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 11• Organismo di vigilanza
Nome e Cognome Carica
PATRIZIA RONCHI Presidente dell’O.d.V. dal 26.07.2019
PIETRO OTTONE Componente dell’O.d.V. dal 26.07.2019
ALBERTO GILARDI Componente dell’O.d.V. dal 26.07.2019
• Responsabile del sistema di qualità
Federico De Angelis
• Responsabile sicurezza, protezione e prevenzione
Alessandro Sartori
• Team privacy
Nome e Cognome Carica
FABIO COLOMBO Amministratore di sistema
FEDERICO DE ANGELIS Responsabile protezione dati
LAURA FRIGERIO Referente interno
Aree di lavoro del Consorzio Consolida
CENTRO DI
CO-PROGETTAZIONE
AMMINISTRAZIONE FORMAZIONE
DISTRETTUALE
PROFESSIONALE
GENERAL RICERCA
FORMAZIONE
CONTRACTOR E INNOVAZIONE
SERVIZI GENERALI
E TRASVERSALI
RISORSE UMANE SERVIZI AL LAVORO
A SUPPORTO
DELLE ALTRE AREE
12 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDAFondazione
Cariplo
Lario Reti
Holding
Impresa sociale Girasole
ATS Brianza
e Comuni dell’Ambito
distrettuale di Lecco
Fondazione
comunitaria
del Lecchese
ASST Lecco
Associazioni
di volontariato
Mestieri
Lombardia
Mappa
Comune di
Mandello
Stakeholder
del Lario
Comunità Montana della Azienda Speciale
Valsassina, Valvarrone, Retesalute e Comuni
Val d’Esino e Riviera dell’Ambito distrettuale
e Comuni dell’Ambito di Merate
distrettuale di Bellano
Enti del Terzo settore
Parrocchie
Enti di ricerca
Confcooperative
dell’Adda
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 1314 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA
CHE
COSA
FACCIAMO
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 15Lavoriamo nei diversi ambiti dei Prima infanzia, minori e giovani
Servizi sociali professionali, in
collaborazione con gli Enti locali Prestiamo attenzione ai bisogni
e altre realtà del territorio, per delle famiglie, con un’offerta di
progettare e realizzare risposte servizi diurni, territoriali, domiciliari,
innovative ai bisogni delle persone residenziali, che accompagnano i
che si trovano in condizione di bambini nella crescita, dalla nascita
bisogno o disagio individuale, fino alla ricerca del lavoro.
famigliare e comunitario.
Prima infanzia (0-3 anni)
Disabilità
Asili nido e nidi bilingue
Realizziamo e gestiamo progetti per Centri per l’infanzia
le persone con disabilità, erogando Punti gioco
prevalentemente servizi diurni e
servizi residenziali e domiciliari, Minori
attraverso:
Assistenza domiciliare minori
• Alloggi protetti Attività ricreative
• Assistenza domiciliare Educazione ambientale
• Assistenza educativa scolastica Interventi di sostegno psicologico
e alla comunicazione per disabili Progetti di conciliazione (servizio
sensoriali ponti, pre e post scuola, centri estivi,
• Centri diurni disabili spazi di aggregazione)
• Centri socio-educativi Progetti nelle scuole
• Comunità socio-sanitarie Servizio affidi provinciale
• Interventi psico-educativi Servizi educativi territoriali e di
• Servizio di assistenza educativa gruppo
scolastica
• Servizio di aiuto all’integrazione Giovani
• Servizio di formazione all’autonomia
• Servizio ricreativo diurno BarYcentro
• Sostegno genitoriale Il BarYcentro è un progetto di
• Supervisioni scolastiche promozione culturale e sociale
• Soggiorni e vacanze per le persone che ruota attorno ad un bar di
disabili Costamasnaga che negli anni è
• Sportello di consulenza per le diventato un luogo significativo
famiglie con bambini disabili dentro un processo di empowerment
sociale per la popolazione e per altri
soggetti, istituzionali e non, presenti
nel territorio. È un bar ma non solo:
è luogo di laboratorio, di incontro
16 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDAe confronto; un luogo da abitare, linee di azione generali.
contaminare e trasformare attraverso
eventi. Adulti
Informagiovani Offriamo servizi altamente qualificati
L’Informagiovani è un servizio rivolti in particolare alle fasce
pubblico del Comune di Lecco di popolazione più a rischio di
che promuove l’informazione, emarginazione, esclusione sociale,
l’orientamento e la partecipazione povertà, attraverso interventi e
ed è finalizzato alla crescita progetti residenziali e territoriali.
socioculturale delle nuove
generazioni, differenziando l’offerta Salute mentale e tossicodipendenza
informativa con i contenuti dei centri • Appartamento a bassa intensità
di interesse e precisamente: assistenziale
• lavoro, formazione e orientamento • Casa alloggio
• mobilità europea e internazionale • Centro diurno per persone con
• impegno sociale e volontariato problemi di dipendenza da alcool e
• cultura, tempo libero, musica e droga in co-morbilità psichiatrica
sport • Comunità terapeutiche, protette,
• vita quotidiana (servizi e riabilitative e residenziali
opportunità per i giovani). • Gestione dei servizi socio–
assistenziali per la salute mentale
Living Land dell’ASST di Lecco
Il progetto Living Land, nato nella • Programmi di residenzialità leggera
cornice del finanziamento triennale di • Pronta accoglienza residenziale
Fondazione Cariplo sul bando Welfare • Sportello di sostegno alla famiglia e
in azione (conclusosi a dicembre alla genitorialità
2018), è entrato a far parte dei Piani • Assistenza domiciliare
di Zona 2018-2020. • Comunità in regime residenziale e
Rispetto alle politiche giovanili, oggi diurno per accoglienza e ricerca di
Living Land: opportunità a favore delle persone
• è una palestra dove sviluppare con infezione da Hiv+/ Aids.
competenze, non un’agenzia di
collocamento Vulnerabilità sociale
• lavora in ottica preventiva, non solo • Centro di prima accoglienza
riparativa • Comunità di accoglienza per adulti
• promuove e sostiene la costruzione in difficoltà.
di un’identità e non solo il saper fare • Housing sociale
• chiama in causa una genitorialità • Servizi socio-occupazionali
sociale, allargata
• trova un suo punto di forza nel
coniugare l’attenzione al singolo e la
personalizzazione del progetto con
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 17Cultura e aggregazione sociale
• Gestione di bar sociali
• Gestione di biblioteche
• Gestione della libreria sociale
Mascari 5 a Lecco
Migranti
• Gestione dei Centri di Accoglienza
straordinaria tramite l’Accoglienza
diffusa
• Gestione del Sistema di
protezione per titolari di protezione
internazionale e per minori stranieri
non accompagnati (SIPROIMI)
Anziani
La cura degli anziani è diventata
sempre più un bisogno emergente
del contesto sociale del territorio.
Promuoviamo e sviluppiamo servizi
innovativi che tentano di dare
risposta alle esigenze delle persone
anziane e delle loro famiglie con
risposte flessibili, personalizzate, ad
alta qualità professionale ed elevati
standard, attraverso:
• Centri anziani
• Centri polifunzionali
• Centri diurni
• Servizio di Assistenza domiciliare
integrata
• Servizio di Custodia sociale
• Servizio educativo e di animazione
sul territorio
18 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDABILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 19
Utenti che usufruiscono dei servizi
delle cooperative A della rete:
SERVIZI RESIDENZIALI ANNO 2018 ANNO 2019
4.318 UTENTI 2.218 UTENTI
TOTALI TOTALI
PRIMA INFANZIA 41
(0-5 ANNI) 0
MINORI 86
(6-17 ANNI) 103
1.327
ADULTI
1.419
700
ANZIANI
600
105
DISABILI
96
0 300 600 900 1.200 1.500
SERVIZI DOMICILIARI ANNO 2018 ANNO 2019
3.116 UTENTI 1.544 UTENTI
TOTALI TOTALI
10
PRIMA INFANZIA
(0-5 ANNI) 10
769
MINORI
(6-17 ANNI) 773
273
ADULTI
256
510
ANZIANI
480
35
DISABILI
25
01 00 200 300 400 500 600 700 800
20 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDASERVIZI TERRITORIALI ANNO 2018 ANNO 2019
12.762 UTENTI 6.762 UTENTI
TOTALI TOTALI
PRIMA INFANZIA 26
(0-5 ANNI) 0
MINORI 2.775
(6-17 ANNI) 2.084
3.149
ADULTI
4.278
50
ANZIANI
400
0
DISABILI
0
0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000
SERVIZI DIURNI ANNO 2018 ANNO 2019
29.166 UTENTI 20.850 UTENTI
TOTALI TOTALI
799
PRIMA INFANZIA
(0-5 ANNI) 1.000
4.859
MINORI
(6-17 ANNI) 17.462
685
ADULTI
885
862
ANZIANI
721
1.893
DISABILI 782
0 5 .000 10.000 15.000 20.000
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 21SERVIZI NON ALTROVE CLASSIFICABILI ANNO 2018 ANNO 2019
16.820 UTENTI 3.719 UTENTI
TOTALI TOTALI
0
PRIMA INFANZIA
(0-5 ANNI) 0
2.907
MINORI
(6-17 ANNI) 392
9.928
ADULTI
3.323
256
ANZIANI
0
14
DISABILI 4
0 2 .000 4.000 6.000 8.000 10.000
TOTALI ANNO 2018 ANNO 2019
32.059 UTENTI 35.093 UTENTI
TOTALI TOTALI
876
PRIMA INFANZIA
(0-5 ANNI) 1.010
MINORI 11.396
(6-17 ANNI) 20.814
15.362
ADULTI 10.161
2.378
ANZIANI
2.201
2.047
DISABILI
907
0 5 .000 10.000 15.000 20.000 25.000
22 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDALavoro disadattamento sociale; avviano
percorsi individuali di formazione,
Le cooperative B sostegno ed inserimento al lavoro
nelle seguenti aree professionali:
Il lavoro rappresenta il principale giardinaggio e manutenzione del
strumento delle cooperative B che, verde, noleggio biciclette, agricoltura
coniugando le esigenze professionali sociale, servizio di pulizia, ristorazione
con quelle della socialità, promuovono e catering, lavorazioni industriali,
il recupero di persone in situazione segreteria e custodia, servizi per
di svantaggio, emarginazione e l’ambiente.
CLASSIFICAZIONE LAVORATORI
LAVORATORI LAVORATORI LAVORATORI
SVANTAGGIATI EX - SVANTAGGIATI NON NORMODOTATI E
ART. 4 L. 381/1991 AI SENSI DELLA L. CHE NON RIENTRANO
381/1991 NELLE DUE TIPOLOGIE
PRECEDENTI
36,6% 37,4%
55% 52,47%
8,4% 10,1%
ANNO 2018 ANNO 2019
TIPOLOGIA DI SVANTAGGIO
MINORI IN ETÀ LAVORATIVA IN SITUAZIONE
EX DEGENTI DI ISTITUTI PSICHIATRICI
SOGGETTI IN TRATTAMENTO
CONDANNATI AMMESSI A MISURE
ALTERNATIVE ALLA DETENZIONE
DI DIFFICOLTÀ FAMILIARE
TOSSICODIPENDENTI
INVALIDI FISICI, PSICHICI
PSICHIATRICO
E SENSORIALI
ALCOLISTI
7 135 17 10 1 2 2
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 23Settore
Agricolo Commerciale Industriale Servizi Altri servizi Totale
di impiego
Personale 26 8 153 253 25 465
Fatturato 237.532,28 € 1.368.739 € 3.050.080 € 7.174.541,70 € 711.322,02 € 12.542.215 €
AGRICOLO COMMERCIALE INDUSTRIALE SERVIZI ALTRI SERVIZI
5,38% 5,59%
1,72%
32,90%
54,41%
Il Servizio Educativo al Lavoro • offrire opportunità di inserimento
lavorativo e/o socio-occupazionale
Nel 2019 il Servizio Educativo al • proporre servizi personalizzati
Lavoro ha continuato ad operare di orientamento, formazione e
nei diversi ambiti del disagio sociale accompagnamento individuali e di
proponendo alle persone assunte in gruppo
carico percorsi di accompagnamento • incoraggiare la riattivazione delle
al lavoro individuale e di gruppo, volti risorse personali e le motivazioni
a:
24 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDATipologia di disagio Totale
Adulti fragili e/o in gravi condizioni di indigenza 542
Disabili inseribili in percorsi socio occupazionali 50
Ex alcolisti 19
Ex tossicodipendenti 34
Minori e giovani a rischio di emarginazione 177
Persone ristrette nella libertà 80
Persone con disturbi psichiatrici 21
Rifugiati politici/Richiedenti asilo 89
TOTALE 1012
53,56%
4,94%
1,88%
3,36%
17,49%
7,91%
2,08%
8,79%
01 00 200 300 400 500 600
406.394,61 € 157 27
l’indennità corrisposta alle le persone in carico che le persone che hanno
persone in carico per lo durante il 2019 hanno mantenuto un contratto di
svolgimento di tirocini sottoscritto un contratto di lavoro sottoscritto nel 2018
lavoro al termine di un percorso e che sono state monitorate
di accompagnamento dai tutor nel corso del 2019
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 25Formazione ortofloricole: 16 allievi;
• Operatore GRAFICO – Indirizzo:
CFPP Stampa e allestimento: 15 allievi.
4) Due Corsi IeFP di IV anno:
Il Centro di Formazione Professionale • Tecnico Agricolo: 9 allievi
Polivalente di Lecco è una realtà • Tecnico Grafico: 7 allievi.
poliedrica che da molti anni 5) Percorsi personalizzati per allievi
affianca famiglie e servizi municipali disabili, rivolti a 35 allievi.
nell’accompagnamento educativo e
formativo di adolescenti e giovani, Area orientamento – sede via Grandi
che per diverse ragioni o limitazioni Nel corso dell’anno formativo 2018-19
richiedono un contesto scolastico sono stati attivati i seguenti percorsi
accogliente e specializzato nel tenere di orientamento:
coesa la progettualità di crescita • 42 progetti integrati con le scuole
personale con quella di formazione secondarie di primo grado
delle competenze professionali. • attività di osservazione rivolta a
Nell’Anno formativo 2018 – 2019 sono 55 allievi delle scuole secondarie di
stati organizzati: primo grado a finalità orientativa per
la scelta del percorso scolastico
Area formazione • coordinamento e attuazione
1) Due Percorsi di qualifica triennali dell’attività prelavorative estive
(DDIF) di 1° anno, all’interno del del progetto Living Land rivolto ad
sistema di erogazione della “dote adolescenti nella fascia 16-18 anni.
formazione”:
• Operatore AGRICOLO – Indirizzo: Accompagnamento al lavoro
Coltivazioni arboree, erbacee e Il CFPP si occupa di accompagnare
ortofloricole: 12 allievi; i propri allievi, a conclusione del
• Operatore GRAFICO – Indirizzo: percorso formativo, alla ricerca di
Stampa e allestimento: 22 allievi. un ambito di lavoro il più possibile
2) Due Percorsi di qualifica triennali adatto alle caratteristiche della
(DDIF) di 2° anno, all’interno del persona. Tali percorsi hanno coinvolto
sistema di erogazione della “dote nel 2018/2019 complessivamente 16
formazione”: allievi.
• Operatore AGRICOLO – Indirizzo:
Coltivazioni arboree, erbacee e
ortofloricole: 16 allievi;
• Operatore GRAFICO – Indirizzo:
Stampa e allestimento: 17 allievi.
3) Due Percorsi di qualifica triennali
(DDIF) di 3°anno:
• Operatore AGRICOLO – Indirizzo:
Coltivazioni arboree, erbacee e
26 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDAServizi formativi annualmente tra le cooperative e gli
altri enti con cui interagiamo per la
Da sempre ci occupiamo dello promozione e lo sviluppo del welfare
sviluppo delle competenze e delle locale.
professionalità del personale della
nostra rete con piani formativi
accreditati. Le attività sono 1.528,5 ORE FORMAZIONE TOTALI
programmate sulla base dei bisogni CON 2.146 ALLIEVI COINVOLTI
professionali e formativi rilevati
TECNICO PROFESSIONALI AREA SOCIO SANITARIA - 621,5 ORE
SICUREZZA LUOGHI LAVORO - 392 ORE
TRASVERSALI - 160 ORE
NUOVE TECNOLOGIE - 76 ORE
INNOVAZIONE SOCIALE - 66 ORE
MARKETING E COMUNICAZIONE - 60 ORE
SALUTE E BENESSERE - 38 ORE
GESTIONE RISORSE UMANE - 30 ORE
BASE SERVIZI TERRITORIALI - 21 ORE
TECNICO PROFESSIOANLI AGRICOLE - 17 ORE
COMPETENZE TRASVERSALI - 16 ORE
TECNICO PROFESSIONALI AREA MANUTENZIONE VERDE - 8 ORE
ALTRO - 7 ORE
MANAGEMENT - 6 ORE
SOCIO COOPERATIVA - 6 ORE
PRIVACY - 4 ORE
0 1 00 200 300 400 500 600 700 800
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 27TIPOLOGIA FORMAZIONE
1,37%
Tipologia Ore
10,47%
Educatori Universitari 21
Formazione Apprendisti 160 23,16%
Formazione Continua 993,5
Formazione Obbligatoria 354
65%
TOTALE 1528,5
FONTE DI FINANZIAMENTO
1,64%
10,47% Fonte Ore
Fondi interprofessionali 995
25,58% Autofinanziati 391
APAF Lecco 160
Altro 25
62,32%
TOTALE 1528,5
Artiterapia nella Norma UNI relativa alle “Figure
professionali operanti nel campo delle
Il Centro Artiterapie di Lecco, Artiterapie”. Il Centro Artiterapie offre
unica realtà in Italia, dal 1994 ai diplomati un riferimento formativo
gestisce e organizza Scuole di di specializzazione e un supporto
formazione post-diploma e post- allo sviluppo della professione
laurea in Arteterapia, Musicoterapia, attraverso un servizio di visibilità e
Danzamovimentoterapia e valorizzazione delle professionalità
Drammaterapia. tramite i servizi attivati nell’Area
L’offerta formativa delle Scuole è professionisti.
aderente alle indicazioni contenute
28 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDALavorare nel sociale Innovazione
All’interno della nostra rete nel corso Il Centro di Open Innovation
del 2019 sono stati organizzati corsi è il luogo dove la nostra rete può
per formare figure professionali ricercare nuove modalità, strumenti
pronte a lavorare nel contesto dei e approcci che consentano di
servizi sociali: evolvere i propri modelli, per trovare
• Corso OSS Operatore Socio Sanitario formule adatte a conversare con la
• Corso ASA Ausiliario Socio diversità, misurarsi con la tecnologia
Assistenziale e incorporare nuove generazioni e
• Corso Riqualifica ASA OSS Lecco pensiero critico.
La scelta di andare verso
Risorse umane l’innovazione aperta è orientata
verso:
Il sistema di selezione nel corso • aumento della capacità di innovare
del 2019 ha visto un leggero • riduzione dei costi e distribuzione
aumento delle richieste da parte dei rischi dell’innovazione
delle cooperative rispetto all’anno • accesso ad asset e competenze
precedente. Si è mantenuta stabile non disponibili all’interno
l’adesione di cinque cooperative: • accelerazione dei tempi di ingresso
L’Arcobaleno, La Vecchia Quercia, nel mercato di nuovi prodotti o servizi
Sineresi, La Grande Casa, Paso A, cui • una più efficace risposta ai bisogni
si sono aggiunte richieste da parte dei consumatori/utenti finali
del Consorzio Consolida, dell’Agenzia • maggiore coinvolgimento e
Mestieri, dell’Impresa sociale Girasole motivazione dei collaboratori e soci
e di Confcooperative. Il servizio
di selezione continua ad essere
disponibile, a richiesta, per tutte le
cooperative socie.
Nel 2019 sono state richieste
complessivamente 189 figure
professionali, così suddivise:
• Educatori 55%
• Figure amministrative e segretariali
7,4%
• Assistenti Sociali 6%,
• Asa e Oss 5,3%
• Altre figure 26,3%
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 2930 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA
CON CHI LO
FACCIAMO
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 31La rete del Consorzio Consolida nel
2019 ha coinvolto 2.882 lavoratori e
305 volontari, con un aumento del
9,7% del personale impiegato rispetto
al 2018.
VOLONTARI
1.133 1.465
305
DIPENDENTI NON SOCI SOCI LAVORATORI
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000
15,5%
COOPERATIVA A
14,5%
COOPERATIVA B
70%
COOPERATIVA A+B
Un’alta percentuale del personale Ogni fascia di età ha una sua
impiegato all’interno della nostra rete rappresentanza all’interno delle
è costituito da donne, come spesso nostre organizzazioni, anche se
capita per le professioni tipiche la maggior parte dei lavoratori è
dell’universo della cura e dei servizi compreso nella fascia tra i 25 e i 44
sociali. anni.
32 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA100 100
22% OLTRE 55 ANNI
UOMINI
80 80
45/54 ANNI
60 60
35/44 ANNI
40
78% 40
DONNE
20 20 25/34 ANNI
0 0
18/24 ANNI
Il dato sulle tipologie contrattuali come il terzo settore sia in grado di
all’interno della rete, che vede il offrire un’occupazione di qualità e un
contratto a tempo indeterminato percorso di crescita professionale ai
applicato nel 71% dei casi, dimostra propri dipendenti.
2.048 LAVORATORI A TEMPO INDETERMINATO
523 LAVORATORI A TEMPO DETERMINATO
188 LAVORATORI A PARTITA IVA
37 APPRENDISTATO
3 VOUCHER
49 CO.CO.CO.
34 ALTRO
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 3334 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA
QUANTO
CONTIAMO
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 35I dati mostrano una riduzione per la nostra rete. Anche gli indicatori
complessiva del valore della economici dimostrano la necessità
produzione e un conseguente di innovare e rilanciare sul piano
risultato netto negativo, indice di un delle nuove progettualità l’azione sul
2019 non particolarmente positivo territorio provinciale.
Coop. A Coop. B Coop. A+B Totale
2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019
Valore della produzione 51.959.529 € 43.845.755 € 15.142.417 € 11.253.037 € 1.009.115 € 9.782.510 € 68.111.061 € 64.881.302 €
36 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA
Costi della produzione 51.529.944 € 44.067.837 € 14.493.915 € 11.015.369 € 1.017.499 € 10.090.948 € 67.041.358 € 65.174.154 €
Utile d’esercizio 149.504 € 64.301 € 582.884 € 193.699 € 11.824 € -338.981 € 744.212 € -80.981 €
Capitale sociale 971.896 € 888.781 € 489.433 € 346.916 € 8.175 € 91.400 € 1.469.504 € 1.327.097 €
Patrimonio netto 10.584.182 € 5.997.063 € 4.406.412 € 3.951.129 € 221.933 € 4.395.862 € 15.212.527 € 14.344.054 €CONSORZIO CONSOLIDA ANNO 2018 ANNO 2019
VALORE DELLA 16.609.779 €
PRODUZIONE
16.752.010,96 €
COSTI DELLA 16.030.901 €
PRODUZIONE 16.128.076,00 €
UTILE 40.778 €
D’ESERCIZIO 856 €
CAPITALE 91.100 €
SOCIALE 90.100 €
PATRIMONIO 675.807 €
NETTO 672.440 €
0 5 .000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 37Scambio mutualistico dal Consorzio alle proprie associate,
misurato sulla base dei ricavi fatturati
Lo scambio all’interno della rete dal Consorzio alle cooperative che
viene misurato attraverso i ricavi usufruiscono dei suoi servizi;
della vendita di servizi da parte - Il miglior prezzo di vendita delle
del consorzio ai soci e attraverso i proprie prestazioni in appalti nei
costi sostenuti dal consorzio per quali il Consorzio risulta contraente
prestazione di servizi acquistati dai generale garantendo alle associate
soci. vantaggiose condizioni di vendita e
All’interno della rete consortile non di mercato, misurato sulla base dei
esiste un solo scambio mutualistico costi che il Consorzio sostiene in
ma il vantaggio si misura sulla base di riferimento alle prestazioni acquistate
due scambi, nello specifico: dalle proprie associate.
- Il minor costo dei servizi erogati
ANNO 2018 ANNO 2019
RICAVI DA 406.108,91 €
VENDITA DI
SERVIZI AI SOCI 495.049,32 €
COSTI PER
PRESTAZIONE 13.970.125 €
DI SERVIZI
ACQUISTATI DAI 14.506.801,86 €
SOCI
SU UN TOTALE
VALORE 15.620.242 €
COSTI PER
PRESTAZIONE DI 15.683.497,49 €
SERVIZI
0 5 .000.000 10.000.000 15.000.000 20.000.000
38 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDABILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 39
40 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA
DOVE
ANDIAMO
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 41La rete consortile costituisce un finanziamento, raccogliendo oltre
sistema di imprese sociali che vuole 200mila euro dal 5x1000 e dalle
produrre in modo sempre nuovo campagne di fundraising. Su questo
welfare equo, capace e promotore di ultimo fronte quattro dei soggetti
bellezza per le nostre comunità e per aderenti alla nostra rete nel 2019
noi stessi. Per questo ci impegniamo hanno investito risorse economiche
a favorire la crescita sostenibile proprie in termini di personale,
dei diversi contesti in cui agiamo, comunicazione e materiale (oltre
realizzando più inclusione sociale e 20.000 euro complessivamente).
lavorativa, una migliore qualità di vita
delle comunità, creando opportunità Un altro aspetto sul quale stiamo
di sviluppo sociale, culturale, puntando è quello dell’innovazione.
ambientale ed economico. Per questo il Consorzio Consolida,
oltre ad aver dato vita nel 2018 al
Per far emergere e valorizzare il lavoro Centro di open innovation, collabora
dell’intero “sistema” del Consorzio con le cooperative aderenti e
Consolida, da alcuni anni procediamo con altri partner per promuovere
– grazie al fondamentale sforzo l’innovazione dei servizi e dei
compiuto da tutte le cooperative – prodotti proposti. Nel 2019 sono
ad una raccolta dati volta a misurare state nove le consociate che, anche
l’impatto della nostra azione sul attraverso la partecipazione a bandi
territorio e il valore, anche economico di finanziamento, hanno promosso
oltre che sociale, dei nostri processi di innovazione che in sette
investimenti. casi hanno avuto come esito la
creazione di nuovi prodotti/servizi,
Importantissima è la capacità permettendo a cinque cooperative
progettuale della rete, in grado di raggiungere nuovi clienti o utenti.
di attrarre ulteriori risorse per Un investimento anche strutturale,
sperimentare nuove risposte ai come dimostra il fatto che nel corso
bisogni emergenti. Nel corso del del 2019 cinque soggetti della rete
2019 abbiamo complessivamente hanno dedicato del personale in
portato avanti 29 progetti finanziati, maniera specifica a questa attività,
coinvolgendo circa 400 soggetti sostenendo una spesa complessiva
tra partner e firmatari degli accordi di circa 300mila euro, a cui vanno
di rete, che ci hanno permesso di aggiunti circa 70mila euro per
convogliare sul territorio risorse consulenze, ricerche e strumenti.
per oltre 2 milioni di euro, a cui
ha fatto fronte un investimento Cifra del nostro sistema è la
di oltre 1 milione di risorse proprie collaborazione, interna alla nostra rete
a titolo di co-finanziamento. Per e tra le cooperative e gli altri soggetti
potenziare la nostra azione, abbiamo del territorio con cui lavoriamo.
attivato anche ulteriori canali di Per questo ci sembra significativo
42 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDAsegnalare che, nel corso del 2019, 35
operatori di 14 consociate abbiano
preso parte a gruppi di lavoro
proposti dal Consorzio investendo
252 giornate lavorative, e 48
operatori di dieci cooperative abbiano
dedicato oltre 176 giornate ai gruppi
di lavoro territoriali.
Un ultimo aspetto su cui la rete
sta crescendo è quello della
comunicazione. Nel 2019 sette delle
nostre realtà hanno avuto un’area
o un referente specifico della
comunicazione, investendo sia in
termini di personale sia in formazione.
Questo ha permesso di:
• mantenere dei canali interni
di comunicazione con i propri
dipendenti (15 cooperative)
• comunicare verso l’esterno
raggiungendo utenti, clienti e
stakeholder (14 cooperative)
• avere a disposizione strumenti
di comunicazione istituzionali di
promozione (18 cooperative), che in
sette casi sono stati implementati
da zero oppure rinnovati con un
investimento complessivo di circa
8mila euro.
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 4344 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA
LA PAROLA
AL
PRESIDENTE
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 45Il rinnovo del Consiglio di ambientali e al mondo della cultura. In
amministrazione ci ha dato questo senso la cooperazione sociale
l’opportunità di ri-focalizzare la può continuare ad essere agente
mission di Consolida e definire di trasformazione, sperimentando e
il piano strategico del prossimo ricercando nuovi modi per rispondere
triennio, approvato nel mese di ai bisogni non ancora soddisfatti dal
giugno 2019. I soci hanno condiviso la welfare pubblico. Occorre valorizzare
consapevolezza che Consolida sia un il Centro di open innovation,
“sistema di imprese sociali impegnato migliorando la sua capacità di
a produrre in modo sempre nuovo e aggregare le risorse delle cooperative
in alleanza con gli attori dei contesti socie e di integrare le risorse della
in cui opera welfare comunitario. comunità, a partire da quelle degli
Comunitario perché capacitante, enti locali oltre che del mondo delle
inclusivo, sostenibile e per questo imprese e del terzo settore, in modo
promotore di bellezza, crescita e da orientare la progettazione e la
sviluppo per le nostre comunità ricerca di finanziamenti.
e per noi stessi”. Fare sistema
significa riconoscersi in una visione Riteniamo pertanto strategico
comune e condividere valori e sostenere l’impegno che le
obiettivi strategici, riconoscendo Amministrazioni pubbliche della
alle singole parti la capacità e la nostra provincia si sono assunte
responsabilità di concorrere alla con il Piano di zona 2018-2020 per
realizzazione della nostra mission, promuovere un patto di comunità
con una governance plurale e diffusa. a sostegno dei servizi ricercando
Il Welfare territoriale che intendiamo un concreto coinvolgimento di tutti
promuovere richiede il concorso gli attori sociali che concorrono al
di diversi soggetti della comunità, welfare territoriale, definendo insieme
oltre a quelli tradizionalmente i livelli di co-partecipazione, di co-
impegnati nel “sociale” e altri canali di progettazione, di co-gestione, di
finanziamento rispetto al Pubblico e corresponsabilità. Tanto più questo
anche alle famiglie, per continuare a programma appare attuale mentre
essere universale e inclusivo. scriviamo questa relazione ai tempi
della pandemia mondiale da Covid-19.
L’innovazione sociale che intendiamo Stiamo iniziando a intravedere le
perseguire è quella che può preoccupanti ricadute sociali della
consentire al welfare di concorrere terribile emergenza sanitaria che
allo sviluppo del territorio anche da il nostro Paese e, in particolare la
un punto di vista economico, grazie nostra Regione, hanno vissuto e
allo sviluppo di filiere di servizi e alla stanno ancora vivendo. Nei primi mesi
progettazione di interventi trasversali di quest’anno abbiamo registrato la
che superino i confini del sociale, per progressiva sospensione di molti dei
esempio guardando alle tematiche servizi educativi, formativi e socio-
46 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDAsanitari rivolti ai minori, alle persone fase dell’emergenza è innanzitutto la
con disabilità e agli anziani del nostro perdita della capacità complessiva di
territorio. Tutto ciò ci preoccupa risposta del welfare locale, a fronte
per le ricadute immediate e future di scenari sociali e di bisogni in forte
che questa interruzione delle mutamento.
relazioni educative e assistenziali
può provocare su soggetti e famiglie 3. La necessità di progettare nuove
fragili, oltretutto in un momento unità d’offerta per il contenimento
storico particolarmente faticoso per del disagio e dei rischi di esclusione
chiunque. sociale per i minori in situazione
di fragilità, disagio e disabilità;
In sintesi, riteniamo fondamentali le tali fattori di rischio perdureranno
seguenti questioni: per un tempo medio-lungo e
1. La necessità di garantire la richiederanno, compatibilmente con
continuità di attenzioni e azioni le necessità di tutela sanitaria, uno
educativo-preventive verso i minori sforzo straordinario di creatività
e le loro famiglie in un momento e ripensamento complessivo già
fortemente delicato che rischia parzialmente in atto dai primi segnali
la pesante compromissione dei dell’emergenza (24 febbraio 2020).
percorsi di crescita e di accesso alle
opportunità tipicamente offerte sul A partire da questa lettura condivisa,
territorio. abbiamo provato a concertare con
le Amministrazioni locali della nostra
2. La tenuta del sistema degli enti Provincia alcune considerazioni e
gestori pesantemente colpito dalla proposte, con lo spirito di arrivare,
fase di sospensione dei servizi con in tempi rapidi, a soluzioni condivise.
prevedibili ricadute sugli equilibri Ci sembra fondamentale che, in
economico-finanziari delle stesse, questa fase, nessuno dei soggetti
non sanabili con le sole misure in campo ceda alla tentazione di
emergenziali di sostegno al reddito percorrere la via di un immediato
previste dal Governo. Esiste un sollievo alle proprie difficoltà
concreto rischio che, allungandosi la finanziarie, come pensare di poter
crisi, molti operatori perdano il lavoro, ricavare oggi risparmi economici dal
così come probabilmente avverrà completo mancato riconoscimento
nel sistema produttivo in generale. di quanto concordato con gli enti
Con due problemi molto gravi: un gestori per servizi non svolti a
crollo del reddito per gli operatori causa del distanziamento sociale,
che perderanno il posto di lavoro poiché́ a fronte di qualche risparmio
e una diminuzione della capacità o guadagno nel breve periodo, si
della rete di welfare di assistere rischierebbe di distruggere parti
le persone in difficoltà. Il pericolo decisive di un sistema di welfare
concreto da scongiurare in questa locale già in sofferenza, proprio prima
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 47di chiamarlo a uno sforzo imponente i cittadini (anche con possibile
di ripresa. In altri termini, con una trasformazione delle modalità
immagine figurata, potremmo dire di erogazione), Consolida e le
che, se non si interviene adesso, si Amministrazioni committenti si
rischia di far chiudere le “rianimazioni sono mossi di comune accordo
sociali” subito prima di averne per riorganizzare i servizi socio-
bisogno. educativi e socio-sanitari appaltati,
D’altra parte, siamo consapevoli delle tenendo conto anche delle numerose
difficoltà finanziarie che investono previsioni normative in materia. In
oggi e in prospettiva investiranno questo modo si è dato seguito a
anche domani i Comuni e che quindi quanto previsto dall’articolo 48 del
sia necessario, coerentemente con Decreto “Cura Italia” n. 18/2020 e smi.
il Patto di Comunità che ha ispirato che richiede sia messa in atto una
il Piano di Zona unitario, il concorso rimodulazione del servizio concertata
anche degli Enti gestori nella ricerca tra le parti.
di una sostenibilità sociale messa Ci dobbiamo porre altresì la necessità
a rischio come conseguenza di di condividere un piano straordinario
quella economica e sanitaria. Per a carattere distrettuale che sappia
noi è dunque essenziale assicurare declinare, nei tre contesti territoriali
in modo trasparente la disponibilità con le dovute specificità, degli
degli istituti di sostegno al reddito indirizzi e dei criteri uniformi per
attivati in modo da compensare riprogettare le unità d’offerta
le quote non spese dagli Enti sociali, educative e sociosanitarie
locali nella realizzazione dei servizi per assicurare la tutela delle nostre
rimodulati, ovviamente nel rispetto comunità, offrendo pari opportunità
delle normative vigenti. Vorremmo indipendentemente dall’appartenenza
insomma che ci fosse un patto di territoriale. L’attivazione del
reciprocità tra Enti locali, Azienda e Laboratorio di Sviluppo locale
Imprese sociali che ci consentisse di su mandato delle tre Assemblee
attraversare insieme questa terribile distrettuali, avvenuto nel corso del
crisi per essere pronti ad affrontare, mese di maggio, ci sembra coerente
insieme, l’auspicata fase di ripresa. con gli indirizzi del Piano di Zona
In relazione ai servizi affidati al Unitario potendo costituire il luogo
Consorzio Consolida, fin dai primi dove agire e rilanciare il Patto di
giorni dell’emergenza sanitaria, comunità tra Enti locali e mondo del
considerando i diversi provvedimenti Terzo settore.
via via adottati a livello nazionale Un Patto di corresponsabilità che
e regionale per assicurare il appare ancora più necessario
distanziamento sociale, ridurre per sostenere il Welfare locale e
la diffusione del contagio da consentirci di agire in tempi rapidi ed
Coronavirus, ma altresì mantenere efficaci nei prossimi mesi. Ricostruire
in attività i servizi essenziali per un welfare locale richiede tempi
48 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDAlunghi: in una situazione di post- e collaborazione con il mondo
crisi sanitaria, e piena crisi sociale e produttivo lecchese.
assistenziale, sarebbe estremamente
pericoloso per tutto il nostro Le sfide che abbiamo davanti
territorio non poter contare sulle richiedono un sistema di governo
energie e le risorse di tutti gli attori partecipato e diffuso, capace di
sociali. valorizzare le specificità territoriali
e anche le competenze peculiari
Nelle nostre prospettive future, delle nostre imprese e dello staff
così critiche e incerte, il tema del consortile.
LAVORO, nell’ambito della questione
più generale dell’inclusione sociale,
sarà ancora più centrale per le azioni
di welfare che vogliamo produrre
in quanto il primo effetto della crisi
sanitaria sarà la crisi economica e di
conseguenza sociale, che produrrà
una contrazione delle opportunità
occupazionali per i giovani e un
aumento delle crisi aziendali con
perdita di posti di lavoro. Gli strumenti
di sistema da valorizzare e potenziare
nel prossimo futuro sono Mestieri, il
Centro di Formazione Professionale
Polivalente, il progetto Valoriamo e le
Aree consortili Formazione e Risorse
Umane.
In particolare Mestieri Lombardia
è individuato come il luogo
privilegiato di confronto, a partire
dall’interlocuzione prioritaria con le
cooperative di inserimento lavorativo
del Consorzio, deputato a ridefinire
e qualificare il modello di inserimento
lavorativo realizzato dalle Cooperative
socie. È necessario far leva sulle sue
relazioni storiche con le imprese del
territorio e, soprattutto, su quelle che
si stanno avviando e consolidando
grazie al Progetto Valoriamo che è
una piattaforma innovativa attraverso
cui attivare nuove forme di relazione
BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 49Informazioni generali
Di seguito viene presentata la carta d’identità dell’organizzazione al
31/12/2019.
Denominazione Consorzio Consolida Società Cooperativa Sociale
Via Belvedere n. 19 - 23900 Lecco
Via Grandi n. 28 - 23900 Lecco (sede CFPP)
Indirizzo sede legale Via Montessori n. 20/A - 23900 Lecco (sede CFPP)
Indirizzi sedi operative Via Zelioli n. 22 - 23900 Lecco (sede CFPP)
Corso Promessi Sposi n. 44 -23900 Lecco
(sede del Servizio Lavoro)
Forma giuridica e modello di riferimento Società Cooperativa
Tipologia Consorzio di cooperative sociali
Data di costituzione 15/11/1993
Codice Fiscale e Partita Iva 02098670132
N° iscrizione Albo Nazionale società cooperative A148520
N° iscrizione Albo Regionale cooperative sociali 8
Codice ATECO (prevalente) 702209
Telefono 0341 286419
Fax 0341 354960
Sito internet www.consorzioconsolida.it
Indirizzo di posta elettronica info@consorzioconsolida.it
Indirizzo di posta elettronica certificata consorzioconsolida@pec.confcooperative.it
Patrimonio netto 672.440 €
Capitale sociale sottoscritto 90.100 €
Capitale sociale versato 90.100 €
Appartenenza a reti associative Confcooperative
Irecoop Lombardia - partecipazione di: 51,64 €
Confcooperfidi - partecipazione di: 1.884,97 €
Unioncoop - partecipazione di: 32.650 €
CGM - partecipazione di: 100.161 €
Imprese partecipate
Mestieri Lombardia - partecipazione di: 20.000 €
Like Community - partecipazione di: 1.000 €
Impresa Sociale Girasole: 26.000 €
Fondo di garanzia di Girasole: 24.000 €
Cooperativa Aeris
Imprese socie certificate ISO 9001:2015 Cooperativa Sineresi
con sistema multisito Cooperativa Le Grigne
Cooperativa La Vecchia Quercia
Certificazione OHSAS 18001:2007
Ulteriori certificazioni possedute Certificazione ISO 9001
Certificazione ISO 18001
50 - BILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDABILANCIO SOCIALE CONSORZIO CONSOLIDA - 51
© CONSORZIO CONSOLIDA C www.consorzioconsolida.it
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