AB PER FERRERO LA COGENERAZIONE PER L'EFFICIENZA ENERGETICA E LA SOCIAL RESPONSIBILITY DELL'AZIENDA LEADER NEL SETTORE DOLCIARIO - Gruppo AB
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AB | Case History AB PER FERRERO LA COGENERAZIONE PER L’EFFICIENZA ENERGETICA E LA SOCIAL RESPONSIBILITY DELL’AZIENDA LEADER NEL SETTORE DOLCIARIO
2| |3 COGENERAZIONE La NELL’INDUSTRIA ALIMENTARE: L’IMPORTANZA DEL CASO FERRERO. Per l’industria che desidera continua- ai vertici mondiali nel settore dolcia- ≤ re a crescere, il tema dell’efficienza rio, con brand come Nutella e Kin- energetica è e sarà sempre più stra- der. Per ottenere maggiore efficienza tegico. Una dimostrazione significati- energetica, sviluppando così competi- va proviene dall’industria alimentare. tività ed eco-sostenibilità, Ferrero ha Questo settore rappresenta infatti un da tempo intrapreso la scelta della “laboratorio ideale”, un banco di prova produzione energetica da cogenera- di quanto la cogenerazione può fare zione. AB si affianca oggi a Ferrero per ridurre i costi, sviluppare la pro- in un percorso di partnership con le duttività e rispettare l’ambiente. soluzioni tecnologiche più performan- La cogenerazione costituisce, ora più ti e affidabili, come dimostra il caso che mai, un’opportunità strategica per dell’installazione cogenerativa presso la competitività delle aziende alimen- lo stabilimento di Pozzuolo Martesa- tari, realtà generalmente molto ener- na. Nessuno come AB in Europa può givore che richiedono un uso intenso offrire all’industria, quella alimentare e coordinato di elettricità e calore. La in particolare, opportunità tanto van- cogenerazione è la scelta per ottenere taggiose per migliorare la propria ef- una riduzione dei costi fino al 30%. Si ficienza energetica. Lo testimoniano tratta di benefici oggettivi e misurabili. case history sviluppate in questi ulti- A ciò si affianca il significativo conte- mi anni. Oltre a Ferrero, hanno scelto nimento delle emissioni di CO2, che ha impianti di cogenerazione AB imprese portato la Comunità Europea ad indi- alimentari come Kraft, Amadori, Inal- care questa tecnologia come una delle ca-Cremonini, Martini & Rossi, Pasti- più affidabili per sostenere l’impegno ficio Garofalo, Centrale del Latte di Fi- ambientale di tutta l’Unione. Un caso renze “Mukki”, solo per citare qualche molto significativo viene da Ferrero, esempio.
IL GRUPPO 4| |5 FERRERO: UNA DELLE PIÙ IMPORTANTI REALTÀ MONDIALI NEL SETTORE DOLCIARIO. Con un fatturato di oltre 7 miliardi di euro e circa 22.000 dipen- denti nelle varie sedi italiane ed internazionali, il Gruppo Ferrero è una delle più importanti realtà industriali del settore dolciario a livello mondiale. Ogni anno vengono effettuati investimenti in ri- cerca e sviluppo anche attraverso l’aggiornamento degli impian- ti produttivi. Oltre alle attività d’innovazione, ricerca e sviluppo, ≤ buona parte degli investimenti è mirata al campo energetico e alla sostenibilità ambientale, con particolare riferimento agli in- sediamenti produttivi in Italia, Germania, Polonia e Belgio. Il Gruppo ha proseguito le iniziative nei Paesi meno sviluppati del mondo, tramite il modello delle Imprese Sociali Ferrero. Attualmente il Gruppo comprende 41 società, delle quali trentot- to operative, quindici stabilimenti produttivi e tre ulteriori ope- ranti nell’ambito delle Imprese Sociali, che servono oltre cento mercati finali di sbocco. Fra i valori guida spicca la costante at- tenzione nei confronti delle esigenze del consumatore, premes- sa e base della politica aziendale ispirata alla massima traspa- renza e all’eccellenza nella qualità. Stabilimento Ferrero Alba (CN)
LA 6| |7 COGENERAZIONE PARTE INTEGRANTE DELLA RESPONSABILITÀ SOCIALE D’IMPRESA DEL GRUPPO ≤ FERRERO. La Ferrero è cosciente che i suoi prodotti devono oggi essere innovativi anche dal punto di vista della sostenibilità. Lo spirito di innovazione tipico di Ferrero coinvolge infatti anche la dimensione della sosteni- delle risorse umane ed economiche. In bilità dei suoi prodotti e del suo modello questo senso un particolare significato ri- di business, del suo modo di lavorare. veste l’autosufficienza energetica. Una responsabilità condivisa lungo tutta Con l’obiettivo di perseguire la massima la catena produttiva e sintetizzata in uno efficienza ambientale nell’approvvigiona- specifico Codice. I principi richiamati nel mento e nell’utilizzo di energia, Ferrero Codice sono quelli che hanno caratteriz- guarda con sempre maggiore attenzione, zato la storia e l’impegno Ferrero: l’atten- in tutta Europa, agli impianti di cogenera- zione per l‘approvvigionamento di materie zione ad alta efficienza alimentati da fonti prime di eccellente qualità e nello stesso convenzionali o da fonti rinnovabili che tempo rispettoso di valori etici, sociali e rafforzano la propria capacità di autopro- ambientali; un particolare accento sull’ef- duzione energetica. L’obiettivo è di rende- ficienza dell’intera catena produttiva e re tutti gli stabilimenti europei autosuffi- commerciale, tramite l’ottimizzazione cienti dal punto di vista energetico.
8| |9 ≤ La collaborazione nasce sulla base del costante impegno che la Ferrero SpA rivolge alle soluzioni di efficienza energetica, nell’ottica di unire ottimizzazio- ne dei cicli produttivi, competitività ed ecosostenibilità. Nella vision di Ferre- ro SpA questi temi sono talmente importanti ed “orizzontali” da aver condot- to alla creazione di una società dedicata: Energhe SpA, nata nel 2007 come LA COLLABORAZIONE FRA naturale evoluzione delle esperienze maturate nel campo delle energie. La cogenerazione è perfettamente coerente alla mission di Energhe, declinata AB ED in linee d’azione che hanno come primo e principale obiettivo lo sviluppo di progetti che adottino tecnologie in grado di produrre energia elettrica e ter- mica con un significativo risparmio energetico. Non a caso in tutti gli sta- bilimenti Ferrero, in Italia e nel mondo, si privilegiano sempre più la coge- nerazione e la trigenerazione come soluzioni per lo sviluppo dell’efficienza ENERGHE energetica. Ferrero SpA, tramite Energhe, considera questa scelta parte in- tegrante della propria CSR (Corporate Social Responsibility).
10 | | 11 LA TRIGENERAZIONE ≤ PER LO STABILIMENTO Lo stabilimento di Pozzuolo Martesana, in prossimi- diatamente i suoi livelli di efficienza ed affidabilità. tà di Milano, fa parte del Gruppo Ferrero dal 1960. In particolare Ferrero ha rilevato come la cogenera- Oggi il polo industriale è l’unica realtà del Gruppo zione a gas metano sia molto più razionale da ge- che produce prodotti come Fiesta, Kinder Pinguì e stire rispetto ad altre tecnologie di autoproduzione FERRERO DI Kinder Delice. energetica. L’impianto installato da AB produce, ol- La scelta di installare un nuovo impianto di trigene- tre ad energia elettrica interamente utilizzata per le razione rientra in un impegno di aggiornamento tec- esigenze dello stabilimento, vapore ed acqua calda POZZUOLO nologico che ha coinvolto progressivamente l’intero impiegati entrambi in diverse fasi del ciclo produttivo stabilimento. La soluzione di cogenerazione propo- delle merendine delle linee Ferrero. Il vapore serve sta da AB si è integrata con lo scenario impiantisti- direttamente le linee di produzione, mentre l’acqua co preesistente dello stabilimento, strutturato su 4 calda è utilizzata prevalentemente per i lavaggi dei MARTESANA caldaie, di cui 2 erano di vecchia concezione. Ecco contenitori. Sono state inoltre predisposte soluzioni perché sono state smantellate una volta che l’im- tecnologiche che permettono di passare comoda- pianto è entrato in funzione. La soluzione in package mente alla produzione di acqua fredda per avere a (MI) esterno proposta da AB è risultata ottimale in quanto disposizione questa risorsa in diversi momenti del- lo stabilimento al proprio interno non consentiva di la lavorazione dei prodotti dolciari. L’utilizzo dei tre realizzare nuove centrali. Significativi i vantaggi an- vettori energetici citati si rispecchia nella definizione che in termini di tempo di installazione. L’impianto è tecnologica di questa tipologia di installazione: la tri- operativo dal settembre 2011 e ha dimostrato imme- generazione.
12 | | 13 Ecomax® 33HE L’impianto di cogenerazione in package modulare Ecomax è un mo- ® PCI gas naturale kWh/ 9.5 dello progettuale e produttivo unico in Europa frutto della ricerca ap- Nm3 plicata da AB. Ecomax® è un prodotto industriale basato sui principi Consumo gas naturale Nm3/h 785 della versatilità, della modularità e della compattezza, capace di unire Potenza introdotta kW 7530 Potenza meccanica erogata kW 3431 queste caratteristiche distintive ad elevate performance energetiche. Potenza elettrica erogata cosphi 1 kWe 3354 Un’idea concepita e sviluppata interamente in AB, evoluta nella gamma Potenza termica recuperabile da kWt 1848 e nelle possibilità applicative fino a diventare il principale riferimen- blocco motore e batteria fumi to tecnologico e di mercato della cogenerazione moderna. Per le esi- Potenza termica in vapore da recupero kWt 1200 fumi genze dello stabilimento Ferrero di Pozzuolo Martesana gli specialisti Potenza termica in vapore da calda- kWt 1419 AB hanno consigliato di adottare Ecomax® 33HE in una configurazione ia a fiamma Potenza termica totale in vapore kWt 2619 messa a punto per le necessità specifiche dello stabilimento, in modo Temperatura vapore °C 170 da integrarsi perfettamente con gli impianti già esistenti, in particolare Pressione vapore Bar 7 per quanto riguarda i flussi di impiego dell’energia termica. Portata vapore Kg/h 4044 Potenza termica in acqua calda kWt 1848 Temperatura acqua in uscita °C 95 dal motore Rendimento elettrico % 45 ANNO 2010 2011 Rendimento termico* % 40 MESE MAGGIO GIUGNO LUGLIO AGOSTO SETTEMBRE OTTOBRE NOVEMBRE DICEMBRE GENNAIO FEBBRAIO MARZO APRILE MAGGIO GIUGNO LUGLIO AGOSTO SETTEMBRE OTTOBRE Rendimento totale* % 85 Rendimento termico** % 49 Progettazione esecutiva Rendimento totale** % 94 Realizzazione opere edili e varie (attività a cura del cliente) *rendimento termico del solo cogeneratore, dal calcolo è esclusa la sezione a bruciatore della caldaia duplex ** rendimento calcolato considerando anche la sezione a bruciatore della caldaia duplex. Ottenimento autorizzazioni Prefabbricazione in officina ≤ Installazione meccanica e collegamenti elettrici in campo Collaudo motore ed avviamento ≤ CO2 risparmiata L’impianto è stato installato e reso operativo in pochi mesi dal momento all’atmosfera: circa 616 ton all’anno dell’approvazione del piano di fattibilità. L’installazione, condotta inte- gralmente da personale specializzato AB, si è svolta cercando di man- Petrolio non consumato: tenere il più possibile attivo e senza rallentamenti il flusso produttivo circa 268 tep all’anno dello stabilimento. LA TRIGENERAZIONE AB L’IMPIANTO FREDDO La trasformazione dell’energia termica in energia frigorifera è resa possibile dall’impiego del ciclo frigorifero ad assorbimento, il cui fun- zionamento si basa sulla trasformazione di stato del fluido refrige- PERDITE DI CALORE 15% rante in combinazione con la sostanza utilizzata quale assorbente. ELETTRICITÀ 43,1% Rispetto alla generazione di sola energia elettrica, in un sistema di ECOMAX CALORE 41,9% trigenerazione il rendimento globale aumenta perché viene sfruttata una maggiore percentuale del potere calorifico del combustibile. Vi è, inoltre, da considerare che le centrali termoelettriche convenzionali TRIGENERAZIONE COMBUSTIBILE 100% convertono circa un terzo dell’energia del combustibile in elettricità (il resto è perso in calore), mentre in un impianto trigenerativo più di 4/5 della stessa energia è sfruttata, visto che il calore è recuperato direttamente. ® SCHEMA TRIGENERAZIONE
14 | | 15 L’IMPIANTO Perché avete scelto la cogenerazione a nasce da un severo confronto con quanto gas naturale e qual è il reale beneficio di offrivano altre aziende concorrenti. un impianto di questo genere nella vo- Avevamo delle esigenze di elevato profilo stra tipologia di produzione? tecnologico e volevamo evitare qualsiasi NELLA tipo di rischio. La cogenerazione andava La cogenerazione, o meglio ancora la integrata con lo scenario impiantistico trigenerazione, visto che stiamo per ag- preesistente, basato come ho già ricor- giungere all’impianto un assorbitore per dato su 4 caldaie, di cui 2 di concezione ottenere anche il freddo, ci è sembra- obsoleta. Queste due caldaie sono state TESTIMONIANZA ta la decisione più efficace per le nostre quindi smantellate una volta che l’im- esigenze. La trigenerazione è stata pre- pianto è entrato in funzione. La soluzione ferita perché ci consente di ottenere con- in package proposta da AB si è rivelata temporaneamente energia elettrica ed ottimale, anche perché lo spazio all’in- energia termica nel modo più efficiente, terno del nostro stabilimento è ridotto. Il DI FERRERO. garantendo l’autonomia energetica dello modulo di AB risolve egregiamente il pro- stabilimento. Prima di orientarci alla co- blema ottimizzando gli spazi. Sempre la generazione alimentata a gas naturale, soluzione AB ha garantito vantaggi anche utilizzavamo delle tradizionali caldaie per in termini di tempo, velocizzando l’instal- produrre vapore. Tale scelta tecnologica, lazione. L’impianto è operativo da alcuni a Pozzuolo Martesana, contrastava con mesi: abbiamo già potuto riscontrare i principi di efficienza energetica che il la sua grande efficienza, confermando Gruppo persegue da tempo a livello glo- quanto ci attendevamo in termini di risul- bale. Esistono infatti impianti di cogene- tati. Siamo estremamente soddisfatti del- razione in tutti i nostri siti produttivi in la scelta compiuta e dalla collaborazione Italia e in buona parte di quelli all’este- con AB. Abbiamo verificato come anche ro. Tale disallineamento doveva quindi la cogenerazione a gas naturale sia molto essere affrontato, anche perché Ferrero “semplice” da gestire. Con AB il dialogo è un Gruppo Industriale attento all’effi- è costantemente aperto, anche su nuovi cienza energetica e all’ecosostenibilità, progetti. In questo momento, ad esempio, ≤ certificato ISO 14.000. Abbiamo anche stiamo per cominciare il revamping di un un preciso codice CSR (Corporate Social impianto di cogenerazione nei nostri sta- Responsibility) che comprende indicazio- bilimenti polacchi. Anche in questo caso ni precise nei confronti della tutela am- innoveremo la tecnologia esistente privi- bientale, parte integrante della filosofia legiando un impianto a gas naturale. aziendale di Ferrero. Privilegiare, quindi, la cogenerazione è un ulteriore passo Quali sono le vostre attese nei confronti avanti nell’ottica di un aggiornamento dei del Service e quindi del nostro servizio sistemi di produzione dell’energia. Dispo- post vendita? niamo inoltre di impianti fotovoltaici, per oltre 1,3MW, installati sui tetti dei siti pro- Ci aspettiamo che prevenga ogni tipo di duttivi, sull’asilo nido costruito circa tre problema ed operi nell’assistenza rispet- anni fa ad Alba e sul l’edificio che ospita il tando rigorosamente gli accordi contrat- nostro Gruppo Sportivo, sempre ad Alba. tuali. È altrettanto vero che in un contrat- to si può scrivere ciò che si vuole, ma poi Com’è maturata la scelta di affidare ad un service è fatto prima di tutto ed essen- AB la realizzazione dell’impianto? zialmente da uomini, dalla qualità delle persone. Se queste ci mettono il cuore ti AB nel mercato italiano è sicuramente l’a- danno un certo tipo di servizio. Nel Servi- zienda leader per questo tipo di installa- ce di AB abbiamo trovato specialisti che ci zioni. Anche noi siamo ai vertici nel nostro mettono il cuore oltre al cervello. Anche settore e ci piace dialogare con i migliori. su questo aspetto confermiamo la nostra Con questo non voglio dire che non abbia- soddisfazione. mo organizzato una gara prima di affida- re l’incarico dell’impianto. La scelta di AB
16 | AB È IL RIFERIMENTO GLOBALE NEL SETTORE DELLA COGENERAZIONE. IL GRUPPO INDUSTRIALE AB oggi conta 24 società operative e più engineering assolutamente unica: un’ di 700 dipendenti ed è l’unica realtà in equipe di oltre 130 ingegneri impegnati AB OPERA DA OLTRE grado di gestire in proprio tutto il ciclo a far evolvere il settore verso impianti 30 ANNI NEL SETTORE di realizzazione di un impianto di coge- affidabili e dalle performance sempre nerazione: consulenza, progettazione, più elevate. Gli impianti di cogenerazione DELLA COGENERAZIONE produzione, installazione e avviamen- AB si caratterizzano per la modularità, E DELLA VALORIZZAZIONE to con un servizio a 360°. Ciò consente la compattezza e la facilità di traspor- ad AB di accumulare un know how che to e soddisfano le esigenze energeti- ENERGETICA DI FONTI non ha eguali, di conoscere perfetta- che delle più svariate aziende. Leader RINNOVABILI. mente ogni peculiarità del prodotto e assoluto in Italia, AB si sta espanden- di garantire la qualità e l’efficacia del- do anche a livello globale: in Spagna le attività di assistenza post vendita. (2007), in Romania (2009), in Polonia Il successo di AB - che ha già progettato (2010), in Serbia e Croazia (2011). Dal e realizzato più di 1.150 impianti - deri- 2012 AB è presente in Repubblica Ceca, va dai continui investimenti in tecnologie dal 2013 in Brasile, Austria, Paesi Bassi, evolute, dalla formazione e specializ- Francia e Canada, dal 2014 in USA, Regno zazione professionale costante di ogni Unito, Germania e Israele e dal 2015 in addetto e dallo sviluppo di una divisione Russia e Messico. COMMERCIALE AB Energy SpA ITALIA COMMERCIALE AB Energy AB Energy AB Energy KWE AB Energy AB Energy ESTERO International GmbH España S.L. România Srl Polska Sp. z.o.o. Hrvatska d.o.o. AB Energy AB Energy AB Energy AB Greenhouse EPS AB Energy Srbija d.o.o. Ceská s.r.o. do Brasil Ltda Netherlands BV Canada Ltd. AB Energy AB Energy AB Energy AB Energy AB Energy (UK) Ltd. Deutschland GmbH USA Lcc Rus Lcc Israel Ltd. AB HOLDING SPA AB Energy AB Energy France Sarl México S. de R.L. de C.V. PRODUZIONE AB Impianti Srl AB Power Srl SERVICE AB Service Srl FINANCING AB Fin-solution SpA La Cogenerazione si è rivelata una scelta vincente anche in altri settori industriali e non: alimentare, chimico-farmaceutico, tessile, plastica, carta, laterizi, etc. 700 realtà industriali hanno scelto AB, alcune tra queste sono: ENERGIA Amadori, Benetton, BNL, Buitoni, Cartiere Saci, Coca - Cola, Cotonificio Albini, Eridania, Esselunga, Fatro, Ferrero, Felli Color, Galbani, Garda Plast, Granarolo, Gruppo Cremonini, Gruppo Mapei, Kraft, AB Ambiente SpA RINNOVABILE Lafarge, Lilly, Martini & Rossi, Nestlè, Orogel, Pastificio Garofalo, Pastificio Rummo, Peroni, Pfizer, Polynt, Spumador, Wienerberger, etc.
welcomeadv.it www.biogaschannel.com AB Energy SpA Via Caduti del Lavoro, 13 25034 Orzinuovi BS - Italy T. +39 030 94 00 100 www.cogenerationchannel.com www.gruppoab.com
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