2021-2023 Documento Unico di Programmazione Semplificato - Comune ...

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Comune di MOSSA (GO)

                                   Comune di M O S S A (GO)

           Documento Unico di Programmazione
                     Semplificato

                                          2021-2023

Principio contabile applicato alla programmazione Allegato 4/1 al D.Lgs. 118/2011
Comune di

Comune di Mossa - DUP - Documento Unico di Programmazione Semplificato 2021 – 2023
Comune di MOSSA (GO)

PREMESSA

Per i comuni con popolazione inferiore ai 2.000 abitanti, è prevista l’adozione di un DUP ulteriormente
semplificato rispetto a quello in uso per i comuni al di sotto dei 5.000 abitanti. La semplificazione discende dai
lavori del gruppo appositamente creato in seno alla Commissione per l’armonizzazione degli enti territoriali
avente la finalità di analizzare le difficoltà applicative del D. Lgs. 118/2011 riscontrate dai comuni di piccole
dimensioni e individuare soluzioni nel rispetto del monitoraggio dei conti pubblici.
Il decreto del Ministero dell’economia e finanze del 18 maggio 2018 recepisce i lavori della Commissione e
approva le modifiche al principio contabile della programmazione, l’allegato 4/1 al D.Lgs. 118/2011, che
riguardano, tra l’altro, il Documento unico di programmazione semplificato degli enti locali con popolazione
fino a 2.000 abitanti (nuovo paragrafo 8.4.1 del principio della programmazione).

Il presente documento è stato redatto con le semplificazioni recate dal predetto decreto ed illustra le spese
programmate e le entrate previste per il loro finanziamento, in parte corrente e in parte investimenti.

In tal modo il DUP, seppur nella sua versione ulteriormente semplificata rispetto ai comuni con popolazione
inferiore ai 5.000 abitanti, si inserisce all’interno del processo di pianificazione, programmazione e controllo
che vede il suo incipit nel Documento di indirizzi di cui all’art. 46 del TUEL e nella Relazione di inizio
mandato prevista dall’art. 4 bis del D. Lgs. n. 149/2011, e che si conclude con un altro documento obbligatorio
quale la Relazione di fine mandato, ai sensi del DM 26 aprile 2013.
All’interno di questo perimetro il DUP ulteriormente semplificato costituisce il documento di collegamento e di
aggiornamento scorrevole di anno in anno che tiene conto di tutti gli elementi non prevedibili nel momento in
cui l’amministrazione si è insediata.

In particolare il sistema dei documenti di bilancio delineato dal D.Lgs. 118/2011 si compone come segue:
il Documento unico di programmazione (DUP);
lo schema di bilancio che, riferendosi ad un arco della programmazione almeno triennale, comprende le
previsioni di competenza e di cassa del primo esercizio del periodo considerato e le previsioni di competenza
degli esercizi successivi ed è redatto secondo gli schemi previsti dall’allegato 9 al D.Lgs. n.118/2011,
comprensivo dei relativi riepiloghi ed allegati indicati dall’art. 11 del medesimo decreto legislativo;
la nota integrativa al bilancio finanziario di previsione.

Nelle vigenti previsioni di legge il DUP deve essere approvato dal Consiglio comunale di ciascun ente entro il
31 luglio dell’anno precedente a quello a cui la programmazione si riferisce (per l’anno 2020, vista l’emergenza
COVID 19 in atto il DUP deve essere approvato entro il 30 settembre 2020) , mentre lo schema di bilancio
finanziario annuale deve essere approvato dalla Giunta e sottoposto all’attenzione del Consiglio nel corso della
cosiddetta “sessione di bilancio“ entro il 15 novembre (per il 2021 il termine è stato differito al 31/12/2021). In
quella sede potrà essere proposta una modifica del DUP al fine di adeguarne i contenuti ad eventuali modifiche
di contesto che nel corso dei mesi potrebbero essersi verificati.

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1. ANALISI DEL CONTESTO

Analisi del territorio e delle strutture

La conoscenza del territorio comunale e delle sue strutture risulta indispensabile per la costruzione di qualsiasi
strategia.
A tal fine nella tabella che segue vengono riportati i principali dati riguardanti il territorio e le sue infrastrutture,
presi a base della programmazione.

                                                              Territorio e strutture
 SUPERFICIE                                                                6 Km
 RISORSE IDRICHE

 * Laghi n° 1 (ex fornaci – via del Monte)                                 * Fiumi e Torrenti n° 6
 STRADE

 * Statali Km   0.                               * Provinciali Km 0                            * Comunali Km n.d.
 * Vicinali Km n.d.                              * Autostrade Km 0                             * Regionali ex SS 56 Km n.d.

Analisi demografica

L’analisi demografica costituisce certamente uno degli approfondimenti di maggior interesse per un
amministratore pubblico: non dobbiamo dimenticare, infatti, che tutta l’attività amministrativa posta in essere
dall’ente è diretta a soddisfare le esigenze e gli interessi della propria popolazione da molti vista come
“cliente/utente” del comune.
La conoscenza pertanto dei principali indici costituisce motivo di interesse perché permette di orientare le
politiche pubbliche.

                                                 ANDAMENTO DELLA POPOLAZIONE

     POPOLAZIONE            2016             2017         2018            2019          2020          2021      2022

                            1561             1553         1547            1546          1550          1550      1550

                                       DETTAGLIO ANDAMENTO DELLA POPOLAZIONE

    POPOLAZIONE            2017         2018            2019            2020           2021          2022

 Nati                       9                9            7
 Morti                      21           18              15
 SALDO NATURALE            -12           -09             -15
 Iscritti                   51           46              47
 Cancellati                 47           53              40
 SALDO                      04           03              07
 MIGRATORIO
 TOTALE                    1553         1547            1546
 POPOLAZIONE

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                                               COMPOSIZIONE DELLA POPOLAZIONE
                         2017         2018           2019     2020      2021         2022

 MASCHI                   749         741            734
 FEMMINE                  804         806            812
           TOTALE        1553         1547           1546

                                               FASCE DI ETÀ DELLA POPOLAZIONE
                         2017         2018           2019     2020      2021         2022

 0 – 19                   249         240            240
 20 – 34                  183         193            195
 35 – 54                  479         466            449
 55 – 74                  419         431            437
 75 E OLTRE               223         219            225
           TOTALE        1553         1547           1546

                                               DATI RELATIVI ALL’IMMIGRAZIONE
                         2017         2018           2019     2020      2021         2022

 MASCHI                   30              24         20
 FEMMINE                  21              32         27
           TOTALE         51              56         47

 Analisi demografica
 Popolazione legale al censimento 2011                                                      1548
 Popolazione residente al 31/12/2019                                                        1546
 Di cui:
 Maschi                                                                                      734
 Femmine                                                                                     812
 Nuclei familiari                                                                            703
 Comunità/convivenze                                                                          0
 Nati nell'anno                                                                               7
 Deceduti nell'anno                                                                           15
 Saldo                                                                                        -8
 Immigrati nell'anno                                                                          47
 Emigrati nell'anno                                                                           40
 Saldo migratorio                                                                             7
 In età prescolare (0/6 anni)                                                                 71
 In età scuola dell'obbligo (7/14 anni)                                                      101

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 In forza lavoro 1 occupazione (15/29 anni)                                                                  191
 In età adulta (30/65 anni)                                                                                  779
 In età senile (oltre 65 anni)                                                                               404

Economia insediata
Il territorio comunale è caratterizzato dalla presenza di aziende agricole. Non sono presenti allevamenti di
bestiame. Sono presenti attività artigianali, di ristorazione ed agrituristiche.

1.1 ORGANIZZAZIONE E MODALITA' DI GESTIONE DEI SERVIZI

L’art. 112 del Testo Unico degli Enti Locali definisce i «Servizi pubblici locali»: disponendo che “gli enti
locali, nell’ambito delle rispettive competenze, provvedono alla gestione dei servizi pubblici che abbiano per
oggetto produzione di beni ed attività rivolte a realizzare fini sociali e a promuovere lo sviluppo economico e
civile delle comunità locali”.

SERVIZI EROGATI

Istruzione
Nonostante le piccole dimensioni l'ente ospita una scuola dell'infanzia ed una scuola primaria, a cui il comune
contribuisce economicamente accollandosi le spese di funzionamento e parte delle spese per la gestione della
mensa. Sono attivati i servizi di doposcuola con l'organizzazione di attività formative aggiuntive volte alla
crescita del piano triennale dell'offerta formativa. Tramite la gestione affidata a cooperativa esterna vi è la
presenza di un nido d'infanzia.

Servizi sociali
L'Ente fa parte dell'Ambito 2.1 Alto Isontino per quanto riguarda la gestione del servizio sociale. Per la
necessità degli utenti viene garantita la presenza presso il comune di un'assistente sociale per una volta alla
settimana. Resta attivo ed operativo l'ambulatorio comunale con il servizio di infermiere di comunità e di
C.U.P.

Cultura e tempo libero
Il comune promuove le attività culturali e dispone di una biblioteca, una scuola di musica comunale, un centro
civico con spazi idonei per le attività delle associazioni locali, un campo di calcio ed un campo di rugby e una
palestra dati in concessione d'uso o di gestione a società dilettantistiche.

1.2 LE GESTIONI ASSOCIATE

L’obbligo di esercizio associato delle funzioni fondamentali, introdotto dal decreto legge 78/2010, è stato
dichiarato costituzionalmente illegittimo da Corte Cost., 4 marzo 2019, n. 33, nella parte in cui non prevede la
possibilità, in un contesto di Comuni obbligati e non, di dimostrare, al fine di ottenere l'esonero dall'obbligo,
che a causa della particolare collocazione geografica e dei caratteri demografici e socio ambientali del Comune
obbligato, non sono realizzabili, con le forme associative imposte, economie di scala e/o miglioramenti, in
termini di efficacia ed efficienza, nell'erogazione dei beni pubblici alle popolazioni di riferimento.

Gli organi dell'Unione Territoriale di Comuni (UTI) "Collio - Alto Isonzo", alla quale il Comune di
Mossa aveva aderito, sono sciolti dal 1° aprile 2020 e la Giunta regionale con delibera n. 468 del 27 marzo
2020 ha avviato la gestione commissariale temporanea.

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L'ente ha stipulato una serie di convenzioni con altri comuni per la gestione di servizi in forma associata.
In particolare:

Convenzione per la gestione in forma associata della gestione unificata delle entrate tributarie locali
mediante Ufficio Comune Tributi.
Comuni aderenti alla convenzione: Capriva del Friuli, Cormons, Dolegna del Collio, Farra d'Isonzo, Romans
d'Isonzo, Gradisca d'Isonzo, Mariano Del Friuli, Medea, Moraro, Mossa, San Floriano del Collio, San Lorenzo
Isontino, Savogna d'Isonzo, Villesse.
Il comune capofila è il Comune di Cormons.
Ciascun ente contribuisce economicamente alla spesa la quale viene suddivisa in una quota per servizi e una
quota per spese del personale.
La spesa annuale a carico del Comune di Mossa è di € 18.000,00 (quota spese personale €. 12.400,0 e quota
servizi €. 5.600,00);
A partire dall’anno 2020 la gestione della TARI (bollettazione, gestione anagrafe utenze, verifica pagamenti) è
stata affidata ad Isontina Ambiente s.r.l. di Ronchi dei Legionari (in precedenza era gestita dall’Ufficio
Comune Tributi di Cormons);.

Convenzione per il servizio in forma associata della Segreteria Comunale
Attualmente non esistono convenzioni con altri Comuni relative all’oggetto;
Dal 2019 il servizio è gestito tramite un Segretario a scavalco assegnato bimestralmente dal Prefetto della
Provincia di Trieste quale U.T.G. (attualmente con il reggente della segreteria associate dei Comuni di Capriva
del Friuli (Comune Capofila) , San Lorenzo Isontino e Farra d’Isonzo);
La spesa annuale a carico del Comune di Mossa è di circa €. 9.300,00.

Convenzione per la gestione in forma associata del Servizio di Polizia Municipale.
non esistono convenzioni relative all’oggetto;

Il Comune ha aderito al Consorzio Isontino Servizi Integrati con sede a Gradisca d'Isonzo .
La spesa annuale a carico del Comune di Mossa è di €. 16.500,00.

Convenzione per l'utilizzo condiviso di mezzi e attrezzature.
I Comuni aderenti sono i Comuni di Capriva del Friuli, Farra d'Isonzo, Moraro, Mossa, San Lorenzo Isontino.
Il Comune utilizzatore rimborsa le spese al Comune titolare, con cadenza annuale, entro il mese successivo alla
scadenza dell’anno, sulla base delle ore di utilizzo e dell’eventualità di impiego con relativo operatore.
Convenzione di durata quinquennale.

1.3 LE PARTECIPAZIONI ED IL GRUPPO PUBBLICO LOCALE

1.3.1 Società ed enti partecipati

Il Gruppo Pubblico Locale, inteso come l’insieme degli enti e delle società controllate o semplicemente
partecipate dal nostro ente, è riepilogato nelle tabelle che seguono.
Con riferimento a ciascuno di essi si riportano le principali informazioni societarie e la situazione economica
così come risultante dagli ultimi bilanci approvati.

Si precisa che i relativi bilanci consuntivi sono consultabili sui siti istituzionali delle società partecipate
richiamati all'interno della pagina "Amministrazione trasparente/Enti Controllati" del sito internet del Comune
di Mossa, ai sensi dell'art. 22, comma 1 del D.Lgs. 33/2013 e s.m.i.

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Le principali:

Denominazione                                      Tipologia                     % di partecipazione   Capitale sociale
IRIS – Isontina Reti Integrate e Servizi Spa       Società partecipata           0                     Liquidata 2019
IS.A. Isontina Ambiente srl                        Società partecipata           1,115222              €. 127.657,16
IRISACQUA SRL                                      Società partecipata           1,1094                €. 221.880,00

Denominazione                                      IRIS – Isontina Reti Integrate e Servizi Spa
Altri soggetti partecipanti e relativa aliquota    Comuni della Provincia di Gorizia
Servizi gestiti                                    Gestione integrata delle risorse idriche ed energetiche, gestione servizi
                                                   ambientali e gestione servizi vari
Altre considerazioni e vincoli                     In liquidazione dal 30/01/2015

Denominazione                                      IS.A. Isontina Ambiente srl
Altri soggetti partecipanti e relativa aliquota    Comuni della Provincia di Gorizia e Comune di Duino Aurisina
Servizi gestiti                                    Servizi Igiene ambientale
Altre considerazioni e vincoli

Denominazione                                      IRISACQUA SRL
Altri soggetti partecipanti e relativa aliquota    Comuni della Provincia di Gorizia
Servizi gestiti                                    Gestione integrata delle risorse idriche
Altre considerazioni e vincoli

Con deliberazione il Consiglio Comunale ha preso atto dell'attribuzione delle quote di partecipazione in APT
- Azienda Provinciale Trasporti Spa, già dell'ente Provincia di Gorizia, ai sensi dell'art. 8 della L.R. n. 20/2018
e accettato a titolo gratuito n. 28 azioni per un valore nominale di € 516,46 cadauna, per un totale di valore
nominale di € 14.461,00, corrispondente allo 0,2805% del capitale sociale in APT Spa.

Con deliberazione il Consiglio Comunale ha inoltre preso atto dell'attribuzione delle quote di partecipazione
in SAF - Autoservizi FVG Spa, già dell'Ente Provincia di Gorizia, ai sensi dell'art. 8 della L.R. 20/2018 e
accettato a titolo gratuito n. 1806 azioni del valore nominale di € 1,00 cadauna, per un totale di valore nominale
di €1.806,00, corrispondente allo 0,01% del capitale sociale in SAF Spa.

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                    TABELLA RIASSUNTIVA QUOTE PARTECIPAZIONI AL 31.12.2019

                                                 ESERCIZIO 2019

 DESCRIZIONE               CONSISTENZA AL 1° GENNAIO               CONSISTENZA AL 31 DICEMBRE                 MOTIVO
 QUOTE                               2019                                     2019                            DELLE
 ASSOCIATIVE                                                                                                  VARIAZIONI

                          Quantità/percentuale    Valore          Quantità/percentuale    valore

 IRIS ISONTINA SpA              14.471.514           144.715,16                                                  Liquidata
 Gorizia                                                                                                      dicembre 2019
                               1,118578%

 IRISACQUA srl
 Gorizia                         1,1094%             221.880,00          1,1094%              221.880,00

 I.S.A. ISONTINA
                               1,115222%             127.657,16         1,115222%             127.657,16
 AMBIENTE

                                                                                                              Acquisizione
 APT SPA                          0,60%               30.987,60            0,80%               41.316,80      quote ex IRIS
                                                                                                              ISONTINA SPA

 SAF SPA                        0,0129 %               1.806,00          0,0129 %                  1.806,00

                                                     527.045,32                             392.659,96

2 LE ENTRATE

L'attività di ricerca delle fonti di finanziamento, sia per la copertura della spesa corrente che per quella
d'investimento, ha costituito, per il passato ed ancor più costituirà per il futuro, il primo momento dell'attività di
programmazione dell'ente.

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In questa parte si evidenzia l’andamento delle entrate nel periodo 2021.

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Al fine di meglio affrontare la programmazione delle spese e nel rispetto delle prescrizioni del Principio
contabile n.1, nei paragrafi che seguono si presentano specifici approfondimenti con riferimento al gettito
previsto delle principali entrate tributarie ed a quelle derivanti da servizi pubblici.

2.1 LE ENTRATE TRIBUTARIE
L’andamento storico è quindi, nel contempo, la base di partenza e il punto di arrivo delle previsioni di bilancio.
Ciò precisato, si riporta nel prospetto che segue l’andamento storico dell’ultimo triennio dei principali tributi.

         Descrizione               Trend storico accertamenti            Programm.                        Programmazione pluriennale
       Entrate tributarie                                                 Annuale
                                2017         2018           2019            2020            2021              2022           2023
IMPOSTA UNIFICATA IMU         155.243,68    156.270,16   126.190,00      145.000,00   0   145.000,00        145.000,00      145.000,00
(IMU-TASI dal 2020)
ADDIZIONALE                   190.000,00   190.000,00    190.000,00      197.200,00   0   195.000,.00       195.000,00      195.000,00
COMUNALE IRPEF
TARI                          196.622,30    185.662,42   176.990,00      182.500,00   0   182.338,76        187.050,00      187.050,00
TASI                            2.164,00       1778,48          853,00           0    0            0,00              0,00         0,00

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Nuova IMU 2020, Legge 27 dicembre 2019, n. 160
Con la Legge di Bilancio 2020 dal 1° gennaio 2020 è stata abrogata la TASI ed è stata istituita la nuova IMU
che accorpa in parte la precedente TASI semplificando la gestione dei tributi locali e definendo con più
precisione dettagli legati al calcolo dell'imposta.
Nella nuova IMU sono invariati i moltiplicatori.
Sono state riviste le aliquote base che diventano uguali alla somma delle aliquote base IMU e TASI.
Con deliberazione del Consiglio Comunale n. 03 del 6.06.2020 il Comune di MOSSA ha approvato il
Regolamento Nuova IMU.

       Con deliberazione del Consiglio Comunale n. 4 del 6.06.2020 sono state approvate le tariffe 2020,
come di seguito elencate:
- Aliquota ordinaria nella misura dello                  0,76 per cento.
- Aliquota aree edificabili                              0,76 per cento.
- Aliquota terreni agricoli (limitatamente alla porzione di territorio in cui sono soggetti ad imposta)          0,76 per cento.
- Aliquota ridotta per abitazione principale e relative pertinenze (max n.1(una) unità nelle categorie
 C2, C6 e C7) nella misura dello                          0,48 per cento.
 L’aliquota si applica limitatamente alle categorie catastali A/1, A/8 e A/9, in quanto gli altri immobili adibiti ad abitazione
principale e relative pertinenze sono esentati dall’IMU.
- Aliquota per i fabbricati rurali ad uso strumentale dell’attività agricola sia in categoria D/10 oppure classificati in altre
categorie catastali con annotazione di ruralità:         0,00 per cento.
- Aliquota per fabbricati costruiti e destinati dall’impresa costruttrice alla vendita fintanto che permanga tale destinazione e
non siano in ogni caso locati.                           0,00 per cento.

Per ciascuna delle entrate sopra riportate si evidenziano i seguenti dati di maggiore interesse:

Tassa sui rifiuti (TARI):

Con deliberazione del Consiglio Comunale n. 13 del 31.07.2020 sono state approvate le tariffe TARI 2020
nella stessa misura di quelle adottate per il 2019, in applicazione dell’art. 107, comma 5, del D.L. n. 18/2020,
con l'impegno di predisporre il Piano Economico Finanziario entro il 31 dicembre 2020 .
Con deliberazione del Consiglio Comunale del 27 del 28.11.2020 si è provveduto all’adozione del PEF 2020-
validato dall’AUSIR ai sensi del D.L. 18/2020 . art. 107, comma 5;

La tariffa è differente a seconda che si tratti di utenze domestiche e non domestiche e si compone di una quota
fissa e una variabile; sono previste agevolazioni di natura sociale.
L'Ente gestore del tributo a partire dalla corrente annualità 2020 è: Isontina Ambiente s.r.l..

Addizionale Comunale IRPEF:
è stata confermata in quanto non modificata per l'annualità 2020 l'aliquota dello 0,8 %.

Di seguito lo schema semplificato dei tributi:

 Denominazione                                        ADDIZIONALE COMUNALE IRPEF
 Valutazione dei cespiti imponibili, della loro       Andamento costante nel tempo – in base ai valori presenti nella banca dati del
 evoluzione nel tempo, dei mezzi utilizzati per       ministero dell'economia
 accertarli
 Illustrazione delle aliquote applicate e             L’aliquota viene riconfermata
 dimostrazione della congruità del gettito iscritto
 per ciascuna risorsa nel triennio in rapporto ai
 cespiti imponibili
 Funzionari responsabili                              Responsabile del Servizio: dott. Fabio Carlini

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 Denominazione                                        TARI
 Valutazione dei cespiti imponibili, della loro       Copertura integrale dei costi
 evoluzione nel tempo, dei mezzi utilizzati per
 accertarli
 Illustrazione delle aliquote applicate e             La tariffa è differente a seconda che si tratti di utenze domestiche e non domestiche
 dimostrazione della congruità del gettito iscritto   e si compone di una quota fissa e una variabile
 per ciascuna risorsa nel triennio in rapporto ai
 cespiti imponibili
 Funzionari responsabili                              Responsabile del Servizio: dott. Fabio Carlini

 Denominazione                                        IMPOSTA UNIFICATA IMU TASI
 Valutazione dei cespiti imponibili, della loro
 evoluzione nel tempo, dei mezzi utilizzati per
 accertarli
 Illustrazione delle aliquote applicate e             - aliquota ordinaria                                                           0,76 per cento
 dimostrazione della congruità del gettito iscritto
 per ciascuna risorsa nel triennio in rapporto ai     - aliquota per le aree edificabili                                             0,76 per cento
 cespiti imponibili
                                                      - aliquota ridotta per abitazione principale e relative pertinenze classificata
                                                        nel gruppo catastale “A/1, A/8, A/9” e relative pertinenze (nella misura
                                                        massima di una unità pertinenziale per ciascuna delle categorie catastali
                                                        C/2 C/6 C/7)                                                                 0,48 per cento
                                                        (gli altri immobili adibiti ad abitazione principale e relative pertinenze
                                                        sono esentati da IMU)

                                                      - aliquota per i fabbricati rurali ad uso strumentale dell’attività agricola
                                                       sia in categoria D/10 , oppure classificati in altre categorie catastali
                                                       con annotazione di ruralità                                                    0,00 per cento

                                                      - per tutte le altre tipologie impositive diverse da quelle precedenti: immobili non abitazione
                                                      principale e categorie C/2, C/6, C/7 non pertinenza; immobili categoria C/1, C/3, C/4 e C/5;
                                                      immobili gruppo catastale B e D (con esclusione categoria D10 rurali strumentali) fabbricati
                                                      costruiti e destinati dall’impresa costruttrice alla vendita fintanto che permanga tale
                                                      destinazione non siano in ogni caso locati vale l’aliquota ordinaria del 0,76%.

 Funzionari responsabili                              Responsabile del Servizio: dott. Fabio Carlini

Responsabile del Servizio: dott. Fabio Carlini

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2.2 LE ENTRATE DA SERVIZI
Con riferimento alle entrate derivanti dalla erogazione dei servizi da parte dell'ente, la seguente tabella ben
evidenzia le previsioni stimate con riferimento al 2021

2.3 IL FINANZIAMENTO DI INVESTIMENTI CON INDEBITAMENTO
Per il finanziamento degli investimenti l’ente può ricorrere all’indebitamento presso istituti di credito.
Il ricorso all'indebitamento, oltre che a valutazioni di convenienza economica, è subordinato al rispetto di
alcuni vincoli legislativi. Si ricorda, in particolare, la previsione dell’articolo 204 del TUEL in materia di limiti
al ricorso all'indebitamento.
Per il triennio 2021-2023 non si prevede di ricorrere all'indebitamento per finanziare opere pubbliche.

2.4 IL REPERIMENTO E L'IMPIEGO DI DISPONIBILITÀ DI RISORSE STRAORDINARIE E IN
CONTO CAPITALE
Una sana gestione finanziaria richiede che, in fase di programmazione, le entrate aventi carattere eccezionale
siano destinate al finanziamento di spese correnti a carattere non permanente e per il finanziamento delle spese
di investimento.
Alla data attuale non si prevedono risorse straordinarie a disposizione dell'ente.

2.5 CONTRIBUTI AGLI INVESTIMENTI E LE ALTRE ENTRATE IN CONTO CAPITALE
L'andamento delle entrate in conto capitale nella programmazione triennale e il trend prospettico è riportato
nella seguente tabella:

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2.6 SOSTENIBILITÀ E ANDAMENTO TENDENZIALE DELL'INDEBITAMENTO
Gli enti locali sono chiamati a concorrere al raggiungimento degli obiettivi di finanza pubblica anche attraverso
il contenimento del proprio debito.
Già la riforma del titolo V della Costituzione con l'art. 119 ha elevato a livello costituzionale il principio della
golden rule: gli enti locali possono indebitarsi esclusivamente per finanziare spese di investimento.
La riduzione della consistenza del proprio debito è un obiettivo a cui il legislatore tende, considerato il rispetto
di questo principio come norma fondamentale di coordinamento della finanza pubblica, ai sensi dell'art. 117,
terzo comma, e art. 119.
Tuttavia, oltre a favorire la riduzione della consistenza del debito, il legislatore ha introdotto nel corso del
tempo misure sempre più stringenti che limitano la possibilità di contrarre nuovo indebitamento da parte degli
enti territoriali.
Negli ultimi anni sono state diverse le occasioni in cui il legislatore ha apportato modifiche al Testo unico delle
leggi sull'ordinamento degli enti locali, volte a modificare il limite massimo di indebitamento, rappresentato
dall'incidenza del costo degli interessi sulle entrate correnti degli enti locali. L'attuale art. 204 del Tuel, sancisce
che l'ente locale può assumere nuovi mutui e accedere ad altre forme di finanziamento reperibili sul mercato
solo se l'importo annuale dei correlati interessi, sommati agli oneri già in essere (mutui precedentemente
contratti, prestiti obbligazionari precedentemente emessi, aperture di credito stipulate e garanzie prestate, al
netto dei contributi statali e regionali in conto interessi) non sia superiore al 10% delle entrate correnti (relative
ai primi tre titoli delle entrate del rendiconto del penultimo anno precedente quello in cui viene prevista
l'assunzione dei mutui).
Da ultimo, con la riforma costituzionale e con la legge 24 dicembre 2012, n. 243, di attuazione del principio di
pareggio del bilancio, le operazioni di indebitamento e di investimento devono garantire per l'anno di
riferimento il rispetto del saldo non negativo del pareggio di bilancio, del complesso degli enti territoriali della
regione interessata, compresa la regione stessa.
L'ammontare del debito contratto ha avuto il seguente andamento e sulla base delle decisioni di investimento
inserite tra gli obiettivi strategici avrà il sotto rappresentato trend prospettico:

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                  Anno                     2019             2020              2021            2022            2023
Residuo debito (+)                      1.244.500,11      1.114.881,16     1.010.881,16     879.165,93      743.540,28
Nuovi prestiti (+)                                 0,00             0,00             0,00            0,00            0,00
Prestiti rimborsati (-)                   129.618,95       104.000,00       131.715,23      135.625,65      114.622,74
Estinzioni anticipate (-)                          0,00             0,00             0,00            0,00            0,00
Altre variazioni +/- (da specificare)              0,00             0,00             0,00            0,00            0,00
           Totale fine anno             1.114.881,16      1.010.881,16      879.165,93      743.540,28      628.917,54
Nr. Abitanti al 31/12                                 0               0                0               0               0
Debito medio per abitante                   n.d.             n.d.             n.d.            n.d.            n.d.

Oneri finanziari per ammortamento prestiti ed il rimborso degli stessi in conto capitale

              Anno                         2019             2020             2021             2022            2023
Oneri finanziari                          40.979,98        38.320,00        34.219,59        30.185,19       26.268,67
Quota capitale                           129.618,95       104.000,00       131.715,23       135.625,65      114.622,74
         Totale fine anno                170.598,93       142.320,00       165.934,82       165.810,84      140.891,41

3 LA SPESA
Le risorse raccolte e brevemente riepilogate nei paragrafi precedenti sono finalizzate al soddisfacimento dei
bisogni della collettività. A tal fine la tabella che segue riporta l’articolazione della spesa per titoli con
riferimento al 2021.

3.2 LA SPESA CORRENTE
Passando all'analisi della spesa per natura, la spesa corrente costituisce quella parte della spesa finalizzata ad
assicurare i servizi alla collettività ed all’acquisizione di beni di consumo.
Con riferimento all'ente, la tabella evidenzia l’andamento storico e quello prospettico ordinato secondo la
nuova classificazione funzionale per Missione.

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Previsione per l’anno
2021

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3.1 LA SPESA PER MISSIONI E PROGRAMMI
La spesa complessiva, precedentemente presentata secondo una classificazione economica (quella per titoli),
viene ora riproposta in un’ottica funzionale, rappresentando il totale di spesa per missione.
Si ricorda che le missioni rappresentano le funzioni principali e gli obiettivi strategici perseguiti dalle
amministrazioni pubbliche territoriali, utilizzando risorse finanziarie, umane e strumentali ad esse destinate, e
sono definite in relazione al riparto di competenze di cui agli articoli 117 e 118 del Titolo V della Costituzione,
tenendo conto anche di quelle individuate per il bilancio dello Stato.

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3.4 LE NUOVE OPERE DA REALIZZARE
Specifico approfondimento va fatto per le opere che l'Amministrazione intende effettuare nel corso del triennio.
Qualsiasi decisione di investimento non solo comporta un'attenta analisi del quadro economico dei costi che
richiede per la sua realizzazione, ma anche gli effetti che si riverberano sugli anni successivi in termini di spesa
corrente.

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OPERE DA REALIZZARE NEL TRIENNIO IN BASE AL PROGRAMMA AMMINISTRATIVO
L’amministrazione comunale intende realizzare durante il triennio 2021-2023 le seguenti opere:

- Realizzazione della nuova scuola primaria “G. Galilei”;
- Installazione di telecamere che consentano di controllare il territorio a tutela delle abitazioni;
- Realizzazione di infrastrutture per ridurre la velocità di percorrenza delle strade ;
- Efficientamento energetico con i lavori di sostituzione delle lampade esistenti con lampade a LED negli
edifici comunali;
- Realizzazione aule per la scuola di musica presso la scuola primaria “G. Galilei”:

OPERE REALIZZATE NEL TRIENNIO IN BASE AL PROGRAMMA AMMINISTRATIVO

- Manutenzione della segnaletica orizzontale e verticale;
- Manutenzione delle strade e delle aree pubbliche;
- Lavori di miglioramento antincendio presso la scuola primaria;

INTERVENTI DA REALIZZARE NEL TRIENNIO IN BASE AL PROGRAMMA AMMINISTRATIVO
- Ricerca di opportunità per l’assegnazione di contributi comunitari e regionali;
- Valutare la possibilità di ampliare i servizi presso l’ambulatorio “dell’infermiere di comunità“;
- Acquisto e messa in servizio del nuovo scuolabus;

INTERVENTI REALIZZATI NEL TRIENNIO IN BASE AL PROGRAMMA AMMINISTRATIVO
- Attivazione di un servizio di centro estivo per bambini della scuola primaria (nell'annualità 2020 della durata
di 4 settimane);

IL PIANO TRIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI PER IL TRIENNIO 2021-2023

Con deliberazione della Giunta Comunale n. 89 del 28 novembre 2020 con oggetto. “ADOZIONE DEL
PROGRAMMA BIENNALE DEGLI ACQUISTI DI BENI E SERVIZI E DEL TRIENNALE DEI
LAVORI PUBBLICI 2021 – 2023 E DELL’ELENCO ANNUALE PER L’ANNO 2021” è stato adottato il
programma triennale e l’elenco annuale dei lavori pubblici i quali prevedono le seguenti opere:

    1) Lavori in materia di efficientamento energetico su immobili del Comune di Mossa: scuola primaria e
       dell’infanzia, sede protezione civile e spogliatoio e annessi campo sportivo comunale - €. 150.000,00
       (2021 x €. 50.000,00 - 2022 x €. 50.000,00 - 2023 x €. 50.000,00);

    2) Nuova costruzione della scuola primaria “G.Galilei” di Mossa per adeguamento sismico non
       conveniente - €. 1.400.000,00 (2021 x €. 1.000.000,00 - 2022 x €. 400.000,00 - 2023 x €. 0,00);

    3) Realizzazione aule per la scuola di musica presso la scuola primaria “G.Galilei” di Mossa (GO)
       €. 400.000,00 - (2021 x €. 25.000,00 - 2022 x €. 375.000,00 - 2023 x €. 0,00);

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3.5 RISORSE UMANE DELL'ENTE

Con la riforma del Testo Unico del Pubblico Impiego, avvenuta con il D.Lgs. 75 del 25 maggio 2017, il numero
delle assunzioni da effettuare non dipenderà più dai posti vacanti in pianta organica ma varierà in base ai
fabbisogni rilevati per ciascun ente, e stanziati dalla programmazione con cadenza triennale.

Con riferimento all'Ente, la situazione attuale è la seguente:

 Cat      Posizione Economica        Previsti in pianta organica   In servizio       % di copertura

 D        5                          1                             1                 100

 D        3                          1                             1                 100

 D        2                          1                             1                 100

 D        1                          1                             0                 0

 C        1                          1                             0                 0

 B        7                          1                             1                 100

 B        5                          1                             1                 100

                                     7                             5

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Con riferimento all'Ente, la situazione proposta dall’amministrazione per l’anno 2021 è la seguente:

 Cat      Posizione Economica           Previsti in pianta organica     In servizio                    % di copertura

 D        5                             1                               1                              100

 D        3                             1                               1                              100

 D        2                             1                               1                              100

 D        1                             1                               1                              100

 C        1                             1                               1                              100

 B        7                             1                               1                              100

 B        5                             1                               1                              100

                                        7                               7

L’amministrazione intende addivenire all’assunzione dalla posizione C1 , posto vacante riferito alla “istruttore
amministrativo contabile” , entro il 31.12.2020 mediante l’accesso a graduatorie esistenti presso altri Comuni,
mentre per la posizione D1 , posto vacante “istruttore direttivo Area Tecnico Manutentiva” si provvederà nel
corso del 2021 sempre con le medesime modalità ;

Quindi nel triennio 2021/2023 eventuali nuove assunzioni, sono previste limitatamente a garantire la
sostituzione del personale cessato. Si continua a prevedere il ricorso forme di lavoro accessorio per sopperire
alle esigenze degli uffici.

3.6 COERENZA CON I VINCOLI DEL PAREGGIO DI BILANCIO
Tra gli aspetti che hanno rivestito, fino a tutto il 2020, maggior importanza nella programmazione degli enti
locali, per gli effetti che produce sugli equilibri di bilancio degli anni a seguire, certamente è da considerare il
nuovo “Equilibrio di Bilancio” che prevede la possibilità di applicare l’avanzo d’amministrazione per spese di
investimento.
Il 2015 è stato l’ultimo anno che ha trovato applicazione il Patto di stabilità.
La tabella che segue riepiloga i risultati del Pareggio di bilancio conseguiti negli anni 2017/2019.

 Pareggio di Bilancio                                            2017                   2018                  2019
 Pareggio di Bilancio 2017/2019                                 R                       R                     R
Legenda: “R” rispettato, “NR” non rispettato, “NS” non soggetto, “E” escluso

Precisato che nel 2019 i parametri del rispetto dell’indebitamento e della spesa del personale sono stati
rispettati.
Con riferimento al vincolo di finanza pubblica, il pareggio di bilancio, inteso come saldo di competenza
finanziaria non negativo tra le entrate e le spese finali, sulla base delle disposizioni dettate, dal comma 463 al
comma 482 dell'unico articolo della legge di bilancio per il 2017, è possibile prevedere una situazione quale
quella di seguito rappresentata:

 Descrizione                                                  2020               2021           2022              2023
 SALDO FINALE DI COMPETENZA FINANZIARIA Non negativo                             Non negativo   Non negativo      Non negativo
 (ENTRATE - SPESE)

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4 IL PATRIMONIO

4.1 LA GESTIONE DEL PATRIMONIO

E' ormai indubbio che un'attenta gestione del patrimonio, finalizzata alla sua valorizzazione, genera risorse per
le amministrazioni locali, concorrendo a stimolare lo sviluppo economico e sociale del territorio.
A tal fine si riportano, nel report seguente, gli immobili che l'ente intende alienare: NEGATIVO

 Immobile                                  Indirizzo                                Utilizzo per il 2021

La tabella sottostante, riporta gli immobili dell'ente e il loro attuale utilizzo nonché le prospettive future di
valorizzazione per gli immobili suscettibili di destinazioni non istituzionali:

 Immobile                      Indirizzo                     Attuale utilizzo                  Prospettive future di
                                                                                               utilizzo/cambio di
                                                                                               destinazione
 Sede comunale,                Via XXIV Maggio, 59           Sede comunale Sede          nessuna
 Ambulatorio, sede                                           comunale, Ambulatorio, sede
 protezione civile                                           protezione civile,
 Centro civico                 Via XXIV Maggio, 57           Centro civico                     nessuna
 Scuola primaria – Biblioteca Via XXIV Maggio, 39            Scuola primaria e Biblioteca Biblioteca Comunale e
 Comunale                                                    Comunale                     scuola di musica comunale
 Scuola dell’infanzia          Via XXIV Maggio, 41           Scuola dell’infanzia              nessuna
 Asilo Nido                    Via XXIV Maggio, 41           Asilo Nido                        nessuna
 Palestra Comunale e campo     Via dello Sport, 1            Palestra e Campo di calcio        nessuna
 sportivo
 Campo di Rugby                Via Olivers, 37/A             Campo di Rugby                    nessuna
 Magazzino comunale            Via Blanchis                  Magazzino                         nessuna
 Appartamenti via              Via Olivers, 98               Appartamenti/magazzino            nessuna
 Olivers/magazzino

4.1.1 Coerenza delle previsioni con gli strumenti urbanistici
L'intera attività programmatoria illustrata nel presente documento trova presupposto e riscontro negli strumenti
urbanistici operativi a livello territoriale, comunale e di ambito, quali: il Piano Regolatore Generale , i Piani
settoriali (Piano Comunale dei Trasporti, Piano Urbano del Traffico, Programma Urbano dei Parcheggi, ecc.),
gli eventuali piani attuativi e programmi complessi.
Gli strumenti urbanistici generali e attuativi vigenti nel nostro ente sono i seguenti:

Piano regolatore attualmente in vigore, variante n. 22 al P.R.G.C. approvata con deliberazione consiliare n. 21
del 26/09/2020;

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5 LE PROGRAMMAZIONI SETTORIALI
Tutti i documenti di programmazione che precedono l'approvazione della manovra finanziaria per il prossimo
triennio sono inseriti nel documento unico di programmazione e si considerano approvati senza necessità di
ulteriori deliberazioni.
Vengono pertanto di seguito riportati tutti gli strumenti di programmazione relativi all'attività istituzionale
dell'ente di cui il legislatore ne prevede la redazione e l'approvazione.

5.1 IL PROGRAMMA TRIENNALE DEL FABBISOGNO DI PERSONALE
Ai sensi dell’articolo 91 del Tuel, gli organi di vertice delle amministrazioni locali sono tenuti alla
programmazione triennale del fabbisogno di personale, obbligo non modificato dalla riforma contabile
dell’armonizzazione. L’art. 3, comma 5-bis, D.L. n. 90/2014, convertito dalla L. n. 114/2014, ha introdotto il
comma 557-quater alla L. n. 296/2006 che dispone che: “A decorrere dall'anno 2014 gli enti assicurano,
nell'ambito della programmazione triennale dei fabbisogni di personale, il contenimento delle spese di
personale con riferimento al valore medio del triennio precedente alla data di entrata in vigore della presente
disposizione”.

L'incidenza di tale attività nel triennio 2021/2023, è rilevabile dalle seguenti tabelle.

 Personale                    Numero        Importo        Numero          Importo          Numero       Importo
                                            stimato 2021                   stimato 2022                  stimato 2023
 Personale in quiescenza      0             0              0               0                0            0
 Personale nuove assunzioni                  2021                          2022                           2023

  - di cui cat. A                           0                              0                             0

  - di cui cat. B                           0                              0                             0

  - di cui cat. C                           1                              0                             0

  - di cui cat. D                           1                              0                             0

Spesa del personale consuntivo 2019.

Descrizione                                                                                          anno 2019
Spesa intervento 01                                                                                   228.393,00 (+)

Irap                                                                                                   15.882,00 (+)
Altre spese di personale incluse
                                                                                                       19.216,00 (+)
Ufficio tributi consorziato

LSU                                                                                                          0,00 (+)
lavoro occasionale                                                                                           0,00 (+)

Altre spese di personale escluse

Totale netta spese di personale 2019                                                                     263.491,00

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TOTALE SPESA TRIENNIO
2011-2013                                                                                           396.448,00
SPESA CORRENTE DI CUI AL                                                                          1.140.333,00
TITOLO I (al netto del FPV)

RAPPORTO             SPESA                                                                             23,10%
PERSONALE/SPESA CORRENTE

Spesa del personale per l’anno 2021

TOTALE PERSONALE                                                                         319.210,00
UFFICIO SEGRETERIA                                                                        21.700,00
UFFICIO TRIBUTI                                                                           12.400,00
IRAP                                                                                      21.675,00
TOTALE                                                                                   374.985,00

SPESA TRIENNIO 2011-2013                                                                 396.448,00
differenza                                                                                21.463,00

Spesa del personale per l’anno 2022

TOTALE PERSONALE                                                                         310.460,00
UFFICIO SEGRETERIA                                                                        31.000,,00
UFFICIO TRIBUTI                                                                            12.400,00
IRAP                                                                                       21.125,00
TOTALE                                                                                   374.985,00

SPESA TRIENNIO 2011-2013                                                                 396.448,00
differenza                                                                                21.463,00

Spesa del personale per l’anno 2023

TOTALE PERSONALE                                                                         319.210,00
UFFICIO SEGRETERIA                                                                        31.000,00
UFFICIO TRIBUTI                                                                           12.400,00
IRAP                                                                                      21.125,00
TOTALE                                                                                   374.985,00

SPESA TRIENNIO 2011-2013                                                                 396.448,00
differenza                                                                                21.463,00

5.2 IL PIANO DELLE ALIENAZIONI E DELLE VALORIZZAZIONI
L'art. 58 del D.L. 25 giugno 2008, n.112, così come convertito dalla Legge 6 agosto 2008, n. 133, e così
sostituito dall'art. 33 bis del D.L. 6/7/2011 n. 98, stabilisce che per procedere al riordino, gestione e
valorizzazione del patrimonio immobiliare, gli enti locali, con delibera dell'organo di governo, individuano,
redigendo apposito elenco sulla base e nei limiti della documentazione esistente presso i propri archivi e uffici,
i singoli beni immobili ricadenti nel territorio di competenza, non strumentali all'esercizio delle proprie

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funzioni istituzionali, suscettibili di valorizzazione ovvero di dismissione.
I riflessi finanziari dell'adozione del Piano delle Alienazioni e delle Valorizzazioni per il triennio 2021/2023,
che nel presente documento trovano fondamento e riscontro, sono sintetizzabili nella seguente tabella, in cui
trovano evidenza, per ciascuna tipologia di bene oggetto di alienazione o valorizzazione, le ricadute in termini
di entrate in conto capitale.

NON SONO PREVISTE ALIENAZIONI PER IL TRIENNIO DI RIFERIMENTO 2021/2023

 Immobile                                Indirizzo                               Utilizzo per il 2021

5.3 LA PROGRAMMAZIONE BIENNALE DEGLI ACQUISTI DI BENI E SERVIZI

5.3.1Gli acquisti superiori a 40.000 euro

Il Codice dei Contratti pubblici introduce l’obbligo della programmazione biennale degli acquisti di beni e
servizi in aggiunta alla programmazione triennale dei lavori pubblici.
L’art. 21, comma 6, del D. Lgs. n. 50/2016 prevede due strumenti di programmazione che le amministrazioni
pubbliche devono adottare:
1.delinea il contenuto del programma biennale di forniture e servizi che vede l’inserimento degli acquisti di
beni e servizi di importo unitario stimato pari o superiore a 40.000 euro;
2.stabilisce l’obbligo per le pubbliche amministrazioni di comunicare, entro il mese di ottobre, l’elenco delle
acquisizioni di forniture e servizi di importo superiore a 1 milione di euro che prevedono di inserire nella
programmazione biennale, al Tavolo Tecnico dei soggetti aggregatori.

Nel rispetto del principio della coerenza, postulato generale del bilancio n. 10, allegato n. 1 del D. Lgs. n.
118/2011, per il quale gli strumenti di programmazione pluriennale e annuale devono essere conseguenti alla
pianificazione dell’ente e, in sede di gestione, le decisioni e gli atti non devono essere né in contrasto con gli
indirizzi e gli obiettivi indicati negli strumenti di programmazione pluriennale e annuale e né pregiudicare gli
equilibri finanziari ed economici, il programma biennale degli acquisti di beni e servizi è un atto
programmatorio e come tale va inserito nel Documento Unico di Programmazione.

E’ noto, infatti, che per espressa previsione normativa nel DUP devono essere inseriti, oltre al programma
triennale dei lavori pubblici, al fabbisogno del personale e ai piani di valorizzazione del patrimonio, tutti quegli
ulteriori strumenti di programmazione relativi all’attività istituzionale dell’ente di cui il legislatore provvederà
la redazione ed approvazione.
Sulla base, pertanto, della ricognizione effettuata e delle necessità emerse:

- si da atto che per il 2021 si prevedono acquisti di beni e servizi superiori a 40.000 euro, per l’affidamento
della mensa scolastica scuola dell’infanzia e scuola elementare, fornitura di gas naturale per il riscaldamento
degli edifici comunali (CONSIP), fornitura di energia elettrica per gli edifici comunali (CONSIP) .
- si da atto che per il 2022 si prevedono acquisti di beni e servizi superiori a 40.000 euro, per l’affidamento
della mensa scolastica scuola dell’infanzia e scuola elementare, fornitura di gas naturale per il riscaldamento
degli edifici comunali (CONSIP), fornitura di energia elettrica per gli edifici comunali (CONSIP) .
- si da atto che per il 2023 si prevedono acquisti di beni e servizi superiori a 40.000 euro, per l’affidamento

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della mensa scolastica scuola dell’infanzia e scuola elementare, fornitura di gas naturale per il riscaldamento
degli edifici comunali (CONSIP), fornitura di energia elettrica per gli edifici comunali (CONSIP) .

5.3.2 Gli acquisti superiori a 1.000.000 euro
L’art. 21, comma 6, del D. Lgs. n. 50/2016 prevede che ‘Le amministrazioni pubbliche comunicano, entro il
mese di ottobre, l'elenco delle acquisizioni di forniture e servizi d'importo superiore a 1 milione di euro che
prevedono di inserire nella programmazione biennale al Tavolo tecnico dei soggetti di cui all'articolo 9, comma
2, del decreto-legge 24 aprile 2014, n. 66, convertito, con modificazioni, dalla legge 23 giugno 2014, n. 89, che
li utilizza ai fini dello svolgimento dei compiti e delle attività ad esso attribuiti.
L'Ente non prevede di procedere ad acquisti di beni e servizi di importo unitario stimato superiore ad 1 milione
di euro.

5.3.3 La programmazione degli acquisti di beni e servizi informatici effettuata da AGID
Il già citato art. 21, sesto comma, del D. Lgs. n. 50/2016, in merito all’acquisto di beni e servizi informatici
richiama l’obbligo dettato dall’art. 1, comma 513 della Legge di stabilità 2016, la Legge n. 208/2015, che per
l’acquisizione di beni e servizi informatici e di connettività, prevede che le amministrazioni aggiudicatrici
tengano conto del Piano triennale per l'informatica predisposto da AGID e approvato dal Presidente del
Consiglio dei ministri o dal Ministro delegato.

Il Piano contiene, per ciascuna amministrazione o categoria di amministrazioni, l'elenco dei beni e servizi
informatici e di connettività e dei relativi costi, suddivisi in spese da sostenere per innovazione e spese per la
gestione corrente, individuando altresì i beni e servizi la cui acquisizione riveste particolare rilevanza strategica.

Il Piano così predisposto è il punto di riferimento per Consip SpA o per i soggetti aggregatori interessati in
quanto la programmazione degli acquisti di beni e servizi informatici e di connettività avviene in coerenza con
la domanda aggregata di cui al predetto Piano.

In attesa che AGID predisponga il piano triennale di acquisti di beni e servizi ICT, al fine di garantire
l'ottimizzazione e la razionalizzazione degli acquisti di beni e servizi informatici e di connettività, fermi
restando gli obblighi di acquisizione centralizzata previsti per i beni e servizi dalla normativa vigente, le
amministrazioni pubbliche e le società inserite nel conto economico consolidato della pubblica
amministrazione, come individuate dall'Istituto nazionale di statistica (ISTAT) ai sensi dell'art. 1 della Legge 31
dicembre 2009, n. 196, provvedono ai propri approvvigionamenti anche tramite Consip SpA o soggetti
aggregatori, ivi comprese le centrali di committenza regionali, per i beni e i servizi disponibili presso gli stessi
soggetti.

Le medesime amministrazioni pubbliche e società possono procedere ad approvvigionamenti in via autonoma
esclusivamente a seguito di apposita autorizzazione dell'organo di vertice amministrativo, qualora il bene o il
servizio non sia disponibile o idoneo al soddisfacimento dello specifico fabbisogno dell'amministrazione
ovvero in casi di necessità ed urgenza comunque funzionali ad assicurare la continuità della gestione
amministrativa. Gli approvvigionamenti così effettuati sono comunicati all'Autorità nazionale anticorruzione e
all'Agid.

Nel contempo le Amministrazioni provvederanno a redigere il piano di integrazione delle infrastrutture
immateriali ovvero delle piattaforme applicative nazionali che offrono servizi condivisi, ottimizzando la spesa
complessiva: Spid (il Sistema pubblico di identità digitale), PagoPA (il nodo dei pagamenti per la gestione
elettronica di tutti i pagamenti della PA), la fatturazione elettronica, ANPR (l’Anagrafe unica della popolazione
residente), e NoiPA (il sistema di gestione del trattamento giuridico ed economico dei dipendenti della PA).
Alcune piattaforme sono già operative, come ad esempio Spid altre come PagoPa, in considerazione delle
difficoltà delle amministrazioni pubbliche relative alla loro applicazione sono state rinviate alla scadenza del
2021.
Le azioni di razionalizzazione, indicate ai commi 512-514-bis della legge di stabilità 208/2015, hanno

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l’obiettivo di conseguire, al termine del triennio 2016-2018, il risultato del risparmio del 50% che sarà pertanto,
pienamente visibile (e verificabile) a decorrere dalla formazione del bilancio di previsione a partire dall’anno
2020, in cui ciascun ente pubblico avrà l’obbligo di limitare lo stanziamento (ed il successivo impegno) per la
spesa corrente di beni e servizi informatici ad un ammontare non superiore al 50% della media del triennio
2013-2015. Il triennio 2016-2018 rappresenta l’arco temporale all’interno ed entro il quale le pubbliche
amministrazioni devono adottare le azioni di razionalizzazione prescritte, al fine di conseguire, a regime, dal
2020, un risparmio della spesa corrente per il “settore informatico” (aggregato che comprende i beni ed i servizi
indicati dal Piano triennale per l’informatica elaborato da AGID) pari ad almeno il 50% di quella sostenuta, in
media, nel triennio 2013-2015.
A tal proposito l’ente valuterà l'opportunità di predisporre il piano di integrazione delle infrastrutture
immateriali.

5.4 IL PROGRAMMA TRIENNALE DEI LAVORI PUBBLICI
Ai sensi della vigente normativa disciplinante la programmazione dei lavori pubblici, la realizzazione dei lavori
pubblici degli enti locali deve essere svolta in conformità ad un programma triennale e ai suoi aggiornamenti
annuali; i lavori da realizzare nel primo anno del triennio, inoltre, sono compresi nell’elenco annuale che
costituisce il documento di previsione per gli investimenti in lavori pubblici ed il loro finanziamento.
In relazione alle disponibilità finanziarie previste nei documenti di programmazione economica, verrà costruito
il "Quadro delle risorse disponibili", nel quale sono indicati, secondo le diverse provenienze, le somme
complessivamente destinate all'attuazione del programma.
In tale sede, è necessario dare evidenza delle fonti di finanziamento destinate alla realizzazione dei lavori
previsti per il triennio 2021/2023.

5.5 IL PROGRAMMA TRIENNALE DI RAZIONALIZZAZIONE E QUALIFICAZIONE DELLA
SPESA
Gli enti locali adottano piani triennali per individuare le misure finalizzate alla razionalizzazione dell’utilizzo
(art. 2, comma 594, Legge 24 dicembre 2007, n. 244 ):

a) delle dotazioni strumentali degli uffici;
b) delle autovetture di servizio;
c) dei beni immobili ad uso abitativo o di servizio, con esclusione dei beni infrastrutturali.

Nell’ Ente il contenimento delle spese di funzionamento è raggiunto tramite misure finalizzate alla
razionalizzazione dell’utilizzo delle dotazioni strumentali (anche informatiche), delle autovetture di servizio,
dei beni immobili come di seguito indicato:

DOTAZIONI STRUMENTALI PERSONAL COMPUTER
L'attuale sistema di lavoro prevede una postazione informatica per ciascuno dei dipendenti interni.
La dotazione standard del posto di lavoro, inteso come postazione individuale, è composta da un personal
computer con annesse periferiche ( tastiera, mouse, monitor) con relativo sistema operativo e con software
applicativi specifici.

Il numero di postazioni presenti risulta essere adeguato allo svolgimento delle mansioni dei vari uffici. La
manutenzione e gli aggiornamenti dei software applicativi è affidata alle ditte fornitrici degli stessi.
Nel corso del 2021 si provvederà alla ricognizione ed eventualmente alla sostituzione dei personal computer il
cui grado di obsolescenza non consente di supportare efficacemente l'evoluzione degli applicativi.
Le postazioni individuali, in funzione preventiva e protettiva nei riguardi dell'emergenza epidemiologica da
Covid-19, saranno dotate di schermi protettivi da tavolo se necessario.
L'uso delle strumentazioni deve essere finalizzato alle effettive necessità di ufficio.

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TELEFONIA FISSA
Ciascuna postazione di lavoro è dotata di un proprio apparecchio telefonico fisso ed è stata abilitata ad
effettuare le telefonate urbane e/o extraurbane e verso cellulari, secondo le esigenze d'ufficio.
.

TELEFONIA MOBILE
Al momento le assegnazioni riguardano esclusivamente il servizio Anagrafe (reperibilità) , il servizio
manutentivo (operaio) e il servizio Biblioteca.

STAMPANTI – FOTOCOPIATRICI - FAX
La stampanti multifunzione sono due ed ad uso di tutti gli uffici, fatta eccezione per la postazione dell'Ufficio
Anagrafe che dispone anche di una stampante ad aghi che utilizzate per funzioni proprie dell’area come atti di
stato civile e delle tessere elettorali.
Le stampanti condivise in rete prevedono la possibilità di stampa fronte/retro e di stampare più pagine in scala
ridotta in un unico foglio per ridurre al minimo il consumo di carta.
L'ente ha anche una apparecchiatura fax;

CRITERI E DIRETTIVE PER L'UTILIZZO DELLA CARTA
Ai fini di ottenere un risparmio di gestione, si adotteranno misure organizzative volte ad ottimizzare l'uso
della carta, quali:
-                                                                                                     ed
esterna;
-
-

VEICOLI DI SERVIZIO
Il parco attuale autovetture del Comune è composto da una FIAT Uno risalente al 1994 , automezzo utilizzato
esclusivamente per l'espletamento delle funzioni proprie dell'Ente e con le limitazioni di cui alle norme generali
di contenimento della spesa pubblica. Entro l’anno corrente verrà presentata domanda alla Regione Autonoma
Friuli Venezia Giulia per l’acquisizione a titolo gratuito dell’autovettura Daihatsu Terios a trazione integrale
permanente targata CN057S4 , attualmente nelle disponibilità dell’Ispettorato Forestale di Udine, Trieste e
Gorizia.
In relazione alla gestione di detti veicoli, nel triennio 2021/2023, si provvederà al costante monitoraggio
delle relative spese e alla loro razionalizzazione attraverso il controllo dei chilometri percorsi, il controllo
delle manutenzioni e la verifica della congruità della spesa per carburante.

CRITERI DI GESTIONE DEI BENI IMMOBILI
La manutenzione degli immobili di cui all'art.2, comma 594, lettera c) della legge n. 244/2007 deve essere
opportunamente pianificata in modo da evitare spese impreviste e gli interventi devono essere programmati
con congruo anticipo al fine di evitare che il degrado diventi irreversibile.

Relativamente agli immobili non destinati alle attività istituzionali dell'Ente saranno valutate le forme di
gestione più opportune e comunque finalizzate a ridurre le relative spese nei casi in cui la gestione non sia
affidata a terzi.

                                                                     il Sindaco
                                                             dott.ssa Emanuela Russian

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