UN PALCOSCENICO PER IL COLOSSEO - IL SETTIMANALE
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GENERAL PLANNING
368
LA COMPETENZA SU TUTTA LA FILIERA
CDR RETAIL E LOGISTICA
INIZIA IL RITORNO ALLA NORMALITÀ
5 giugno 2021
IL SETTIMANALE
de il Quotidiano Immobiliare
UN PALCOSCENICO
PER IL COLOSSEO
MILAN INGEGNERIA, OSPITE DELLA DIRETTA DE ilQI,
RACCONTA LO STRAORDINARIO PROGETTO
SOMMARIO
ARTICOLI
RUBRICHE
PAGINA 10
la tecnologia a servizio
dell’anfiteatro flavio editoriale
PAGINA 14
le DIRETTE ilqi Live!
La versatilità come approccio
al progetto
deals
PAGINA 22
La casa del dopo Covid
PAGINA 26
I centri commerciali
ritrovano la socialità
PAGINA 30
Il contract delle ceramiche
sanitarie
SOMMARIO S 2
CONVEGNO
ilQI Live!
Il retail
incontra l’e-commerce
e prova a integrarsi
GIOVEDÌ 17 GIUGNO - ORE 9:00 ISCRIVITI
CENTRI COMMERCIALI: LA FOTOGRAFIA DEL COMPARTO
Roberto Zoia CNCC
I CENTRI COMMERCIALI DOPO LA PANDEMIA
Roberto Limetti PRADERA MANAGEMENT ITALY
Gabriele Cerminara AEDES SIIQ
Laura Poggi IGD SIIQ
Luca Maganuco MULTI ITALY
Anna Renacco SIERRA ITALY
Simona Portigliotti CEETRUS - NHOOD
RETAIL E LOGISTICA: UN NUOVO FUTURO DA GESTIRE
Claudio Cocuzza STUDIO LEGALE COCUZZA & ASSOCIATI
Corrado Vismara SAVILLS
Letizia Cantini SVICOM
Luca Verpelli ODOS GROUP
LOGISTICA: UN PRODOTTO SEMPRE PIÙ EVOLUTO Sandro Innocenti PROLOGIS ITALY Alex Nuhi AKNO GROUP Andrea Benvenuti LOGISTICS CAPITAL PARTNERS Andrea Amoretti P3 LOGISTIC PARKS Valentino Chiarparin GSE ITALIA CAPITAL MARKETS TRA RETAIL E LOGISTICA Alfredo Mauri GVA REDILCO & SIGEST Gianluca Sinisi ENGEL & VÖLKERS COMMERCIAL Franco Rinaldi CBRE ITALIA RETAIL E LOGISTICA: DOVE GUARDANO GLI INVESTITORI? Cristiano Ronchi SAVILLS INVESTMENT MANAGEMENT Mario Pellò NUVEEN Benedetta Conticelli KRYALOS SGR Diego Valazza LENDLEASE Mirko Paletti FILCASA PARTNER ISTITUZIONALI SPONSOR
Come un gladiatore
“L’uomo al centro”: è un motto, quasi un tormento-
ne, lanciato alcuni anni fa da non ricordiamo bene
chi. Un’etica affascinante alle orecchie di profes-
sionisti che per lunghi decenni hanno dovuto parla-
re sempre e solo di freddi immobili e gelidi numeri.
Una rivoluzione culturale che, per una volta, non ha
trovato il real estate come fanalino di coda del cam-
biamento.
Ma un concetto che passa di bocca in bocca, come
una cesta colma di prelibatezze che passa di mano
in mano, finisce spesso per alleggerirsi. E forse sia-
mo arrivati a quel punto: siamo talmente abituati
a dire che bisogna rimettere l’uomo al centro che
questa espressione oggi non è altro che una bellis-
sima cesta vuota.
Questo non vuol dire che manchino esempi concre-
ti di sviluppi immobiliari che pongano la dovuta at-
tenzione alle persone che vivono e lavorano negli
edifici, ma forse che è finito i tempo dello slogan,
ormai universalmente accettato, ed è cominciato
quello dell’applicazione reale, delle soluzioni valide,
del raccontare non che bisogna mettere l’uomo al
centro, ma di come lo abbiamo fatto. EDITORIALE
La copertina de il Settimanale de ilQI di oggi è de- di Pietro Zara
dicata a un edificio simbolo dell’Italia, il Colosseo.
E nelle pagine della rivista potrete scoprire nel det-
EDITORIALE S 5
taglio come sarà installato il nuovo piano in lami-
ne di legno e carbonio che permetterà ai visitatori
di godere di una nuova vista, unica, dell’Anfiteatro
Flavio: dal centro della struttura, come un antico
gladiatore.
Un caso più unico che raro, non certo un caposti-
pite di un nuovo comparto dell’immobiliare, ma un
lavoro iconico che, nella sua singolarità, rende reale
il rimettere l’uomo al centro, persino in senso let-
terale: il visitatore non più come una formica che
s’arrampica per i cunicoli, quasi con il timore di di-
sturbare il colosso dormiente, ma un’opera fatta da
uomini che oggi si ripropone ad altri uomini, acco-
gliendoli dentro sé. Se su una struttura praticamen-
te intoccabile si può agire così rispettosamente per
permettere all’uomo di godersela a pieno, chissà
quante cose si possono fare su edifici di nuova co-
struzione o da riqualificare per le persone che li po-
poleranno. Siamo qui, pronti ad ascoltare.
EDITORIALE S 6
A che punto è l’Italia?
31 MAGGIO
Donato Saponara ALLIANZ REAL ESTATE
La Family Company nuova protagonista
del real estate
1 GIUGNO
Regina De Albertis BORIO MANGIAROTTI
Mirko Paletti FILCASA
Real Estate For Impact
3 GIUGNO
Rossana Zaccaria LEGACOOP ABITANTI
Fabio Bastianelli FINABITA
Marco Russo FOCUS INVESTMENT
SPECIALE - Il nuovo piano dell’arena del Colosseo
3 GIUGNO
Massimiliano Milan MILAN INGEGNERIA
Fabio Fumagalli ARCHITETTO
Francesco Isidori LABICS
Aste immobiliari, rischi e rimedi
4 GIUGNO
Antonio Campagnoli CAMPAGNOLI & CALVI STUDIO LEGALE
Luca Soro AON
Alberto Saiu ONE UNDERWRITING
LE DIRETTE ilQI Live! - GUARDA I VIDEO S 7
7 ORE 14:30
Tecnologia, certificazioni, 7 ORE 16:00
La rigenerazione urbana è
GIU giovani e criteri ESG GIU in discussione in Parlamento
8 9
ORE 14:30 ORE 14:30
La trasparenza e la disponibilità
Common Housing Bisceglie
dei Big Data e delle informazioni
GIU nel settore immobiliare GIU Milano
10 ORE 14:30
Proptech: tecnologia e 11 ORE 14:30
Wellness In The Workplace
GIU digitalizzazione nel real estate GIU
LE DIRETTE ilQI Live! - PROSSIMI APPUNTAMENTI S 8
deals
italia
268 MILIONI
Il Fondo Logita gestito da DeA Capital RE SGR,
riservato ad investitori professionali e dedica-
to logistica, ha perfezionato l’acquisizione dal
Gruppo Segro-Vailog di 4 immobili situati a Ca-
stel S. Giovanni (PC), Bentivoglio (BO) e Colle-
ferro (RM). Prezzo dell’operazione 268 milioni di
euro. A seguito di quest’acquisizione, il patrimo-
nio del Fondo Logita ha superato il miliardo di
euro, diventando il fondo più grande in Italia de-
dicato alla logistica.
Vai alla TABELLA DEALS 2021
DEALS S 9
La tecnologia
a servizio
dell’Anfiteatro Flavio
La Diretta de ilQI Live dedicata al “Nuovo piano
dell’arena del Colosseo”
di Cristina Giua
LA TECNOLOGIA A SERVIZIO DELL’ANFITEATRO FLAVIO S 10Un piano leggeris- proteggere e conservare le strutture
Le caratteristiche
simo adagiato sulla archeologiche di uno dei monumen-
dell’intervento
parte centrale del ti italiani più conosciuti nel mondo,
che restituirà al
Colosseo, in modo se non addirittura il più conosciuto”.
Colosseo il suo
da restituire ai vi- Obbligatorio, quindi, rispettare tutti i
palcoscenico sitatori un punto di vincoli archeologici, strutturali, archi-
osservazione inedi- tettonici, idraulici, di conservazione e
to dell’anfiteatro costruito a Roma tra gestione di un monumento che, pri-
il 70 e l’80 d.C, sotto la dinastia Flavia. ma della pandemia, accoglieva oltre
La realizzazione di questa straordina- 20.000 visitatori al giorno.
ria opera è stata assegnata a Milan
Ingegneria: “partiamo adesso con la Quali saranno, dun-
I materiali
parte di progettazione con l’obiettivo que, le caratteristi-
innovativi che
di essere pronti nel 2023”, ci ha con- che di un intervento
saranno usati
fermato Massimiliano Milan, Proget- la cui esecuzione
tista strutturale di Milan Ingegneria. per realizzare – come è facile im-
Per spigarci i dettagli tecnici dell’in- il piano maginare – è già
tervento, Massimiliano Milan, affian- sotto i riflettori di
cato dall’architetto Fabio Fumagalli tutto il mondo? Una
e da Francesco Isidori di LABICS, ha prima indicazione, emersa dalla Diret-
partecipato alla Diretta de ilQI Live! di ta de ilQI Live!, è l’altissimo contenuto
questa settimana dal titolo Il nuovo tecnologico, integrato sia nella piatta-
piano dell’arena del Colosseo (il video forma che nella sua sezione portan-
della Diretta è accessibile agli abbo- te: il nuovo piano sarà realizzato con
nati de ilQI alla fine di questo articolo; materiali estremamente leggeri che
ndr). permetteranno l’appoggio delle nuove
“I principi su cui si basa il progetto strutture sulle murature degli ipogei,
– ha subito premesso Milan – sono garantendo una distribuzione ottima-
PERSONA SOCIETÀ
MASSIMILIANO MILAN INGEGNERIA
MILAN
LA TECNOLOGIA A SERVIZIO DELL’ANFITEATRO FLAVIO S 11le del carico. Il sistema di appoggio
alle murature sarà realizzato grazie
ad una posa in opera di diversi stra-
ti, che renderanno le murature ipogee
isolate dal punto di vista chimico-fisi-
co, inerti alle sollecitazioni orizzonta-
li e alle forze dinamiche prodotte dal
camminamento dei visitatori sul pia-
no dell’arena.
Il piano di calpestio sarà realizzato con
lamine, ruotabili e traslabili: si tratta di
pannelli leggeri e resistenti, in mate-
riale composto da fibra di carbonio e
“termanto”. Le strutture saranno rive- La sezione portante
stite con legno di Accoya (un procedi- La tecnologia
sarà invece realiz-
mento di modificazione del legno che nascosta per
zata in acciaio inox
utilizza essenze provenienti da normali rendere sicuro
e conterrà, al suo in-
colture, incrementando la sostenibilità e funzionale il terno, la predisposi-
di un intervento volutamente privo di palcoscenico zione per l’installa-
essenze pregiate). Tale procedimen- zione di dissuasori
to (ottenuto tramite acetilazione) per- posti a protezione delle superfici apri-
mette di ottenere un materiale dalla bili, l’illuminazione degli ambienti ipo-
manutenzione molto contenuta, resi- gei, un impianto di abbattimento dei
stente alle aggressione tipiche a cui è biodeteriogeni e un impianto di rac-
sottoposto il legno e al deterioramen- colta e recupero delle acque piovane
to causato dagli agenti ambientali. per l’alimentazione dei bagni pubblici.
PERSONA PERSONA SOCIETÀ
FABIO FUMAGALLI FRANCESCO LABICS
ISIDORI
LA TECNOLOGIA A SERVIZIO DELL’ANFITEATRO FLAVIO S 12Pianta sezione Colosseo
Previsto anche un sistema di monito- figurazioni (aperta, chiusa, interme-
raggio costante dei livelli di tempera- die); l’insolazione diretta; la velocità
tura ed umidità, in modo da mantene- dell’aria; il tasso di umidità. Tutte le
re gli ambienti in uno stato ottimale di strutture saranno inoltre completa-
conservazione. Qualsiasi alterazione mente smontabili ed isolate rispetto
del microclima sarà gestita da siste- alle strutture preesistenti, assicuran-
ma di alert che consentirà di verificare do così la possibilità di ripristino del-
e ottimizzare la quantità di superficie le condizioni preesistenti ed eventuali
aperta e/o chiusa; la durata delle con- interventi di manutenzione.
GuARDA IL VIDEO
della Diretta Speciale
disponibile su
ilQI Network
CLICCA QUI
LA TECNOLOGIA A SERVIZIO DELL’ANFITEATRO FLAVIO S 13EDGE Viale Sturzo, Milano
Progetto in collaborazione
La versatilità
con Onsitestudio (render)
come approccio
al progetto
Francesco Prennushi
e la vision di mercato
di General Planning
di Marco Luraschi
LA VERSATILITÀ COME APPROCCIO AL PROGETTO S 14La progettazione in- una disponibilità a capire e approfon-
Le professionalità
tegrata oggi neces- dire le ragioni di alcune scelte tecni-
trasversali per sita di professionali- che e interpretazioni della normativa e
arrivare ad una tà trasversali e della a dare indicazioni di indirizzo utili per
progettazione capacità di offrire un’impostazione mirata dei procedi-
integrata ai clienti soluzioni menti edilizi. Questa modalità in parte
a 360°. Bene lo sa andrebbe mantenuta. Di contro ab-
General Planning, società di proget- biamo assistito a un crescendo della
tazione che oggi conta nel suo staff burocrazia e i vantaggi della digitaliz-
circa 80 persone (come vedremo più zazione sono ancora lontani”.
avanti) tra architetti, ingegneri e con-
sulenti, e spazia dai settori tipici del Come dicevamo la-
Il progetto
real estate come gli uffici con clienti vorate in molti set-
integrato è
istituzionali, all’ambito sanitario che tori, oggi è impor-
applicabile a
offre sempre più analogie con il nuo- tante poter offrire
tutte le tipologie
vo modello residenziale. Ce lo raccon- una consulenza
ta Francesco Prennushi, architetto e di asset del RE trasversale: “Ci oc-
partner della società da più di 20 anni. cupiamo di proget-
Una società che non si è fermata nep- tazione integrata in diversi ambiti,
pure durante la pandemia: “Devo dire dall’industriale al terziario, dal sanita-
che con gli uffici la tecnologia ha qua- rio al residenziale, e coprendo tutto il
si reso il rapporto con la PA più im- mercato. La nostra attività di proget-
mediato e collaborativo; il processo tazione e direzione lavori in questo
si è complicato, è vero, ma spesso si momento è molto concentrata sul ter-
è aperto, tramite una comunicazione ziario avanzato, con clienti istituzio-
più diretta, un confronto sul merito nali, come Generali, Kryalos e Antirion
che prima era più difficile. È emersa e sull’industriale con grandi aziende
PERSONA SOCIETÀ
FRANCESCO GENERAL
PRENNUSHI PLANNING
LA VERSATILITÀ COME APPROCCIO AL PROGETTO S 15U1 Assago Milanofiori (MI) – progetto in
collaborazione con Park Associati (cantiere)
in ambito farmaceutico come Bayer zero’ che, in un progetto che prevede
o alimentare come Nestlè. Devo dire riqualificazione e ampliamento, com-
che ultimamente è molto interessante porta scelte molto attente e un conti-
il rapporto con i clienti privati perché, nuo lavoro di verifica delle prestazioni
in un forte rapporto fiduciario e di con- e dei risultati. In casi come questi c’è
divisione degli obiettivi, ci permette molta attenzione alle scelte dei ma-
di accompagnarli nella realizzazione teriali in un’ottica di lungo periodo. È
della propria “casa”.Stiamo realizzan- molto stimolante il colloquio continuo
do ad esempio un importante HQ per con il Committente in verticale con
gruppo farmaceutico a Milano, curan- tutte le componenti aziendali, dal top
do l’intero progetto sia dal punto di management alle funzioni HR, a chi
vista architettonico che ingegneristi- si occupa del facility management”.
co fino all’interior design con obiettivi Mi diceva dell’industriale. “Lavoriamo
sfidanti dal punto di vista della soste- molto in ambito industriale: è un set-
nibilità in particolare sul tema ‘carbon tore interessante perché in un’azienda
LA VERSATILITÀ COME APPROCCIO AL PROGETTO S 16produttiva si sviluppano una moltepli-
cità di ‘domande’, produzione, logisti-
ca, servizi, sicurezza, e noi siamo forti
proprio nella versatilità e capacità di
dare risposte diverse. La versatilità è
la cifra del nostro approccio al proget-
to e i clienti ce lo riconoscono. I no-
stri project manager e project leader
associano competenza tecnica a ca-
pacità gestionali in tutti gli ambiti dal
progetto alla realizzazione, seguendo
la crescita di un’azienda e il suo svi-
luppo produttivo”.
General Planning
Il “center of
oggi è diventa una
excellence”
struttura di un certo
composto da
livello anche come
progettisti e
persone occupate:
figure di gestione “Circa 80 persone
e controllo dei nella struttura ‘in cio. Devo dire che edifici realizzati che
progetti house’, dove è pre- portino a completamento il processo
sente il “center of BIM trasformandolo in uno strumen-
excellence” che rappresenta il cuore to di gestione, non ce ne sono ancora
della nostra società con i progettisti molti; da parte di alcuni Committenti
e le figure di gestione e controllo dei c’è una forte sensibilità per la model-
progetti, ma siamo circa 200 se con- lazione come strumento innovativo
sideriamo i collaboratori esterni che di gestione dell’operatività di un edi-
ci supportano da anni nello sviluppo ficio, ma da parte di altri Committenti
funzioni e con cui ormai si è creato ci sono molte riserve. Ci sono Com-
un rapporto univoco di fidelizzazio- mittenti che non ritengono ancora
ne”. Parliamo di progettazione, sono necessario il progetto in BIM e prefe-
alcuni anni che si parla di BIM: “Il BIM riscono un approccio tradizionale an-
è fondamentale oltre che per il con- che perché non sono dotati di risorse
trollo progettuale, per la gestione, per in grado di gestire questo strumento
il “dopo”, per facilitare e ottimizzare la lato Committente e lo considerano un
fase di uso e manutenzione di un edifi- costo aggiuntivo”.
LA VERSATILITÀ COME APPROCCIO AL PROGETTO S 17SETTORI E PROGETTI, Abbiamo in corso
INIZIAMO AD alcune opportunità
ANALIZZARE IL TREND commerciali su
questa tipologia
DEL MOMENTO, IL NUOVO
di prodotto
MERCATO RESIDENZIALE residenziale, una
IN AFFITTO. di tipo progettuale
e una di direzione
lavori. Posso dire che registriamo la crescita
di una domanda di questo tipo di abitazioni da
parte, ad esempio, dell’ambito sanitario che
noi seguiamo da sempre, con una richiesta di
locazioni e breve e medio termine con formule
molto da parte del mondo della formazione,
della ricerca, dei medici, dei pazienti e delle
loro famiglie. Strutture come l’Istituto Europeo
di Oncologia che seguiamo da diversi anni,
esprimono questa tipologia di domanda
abitativa. È un mercato estremamente
interessante e con un grande potenziale, con
un modello qualitativo specifico, con tagli più
piccoli, servizi efficienti e onnicomprensivi,
in grado di rendere facile l’uso della casa e
garantire un alto livello di comfort. In questo
ambito magari i canoni non sono così bassi,
ma il tema è la qualità: fornire un prodotto
customizzato, pur senza esserlo.
QUALI PROGETTI STATE Potrei citare su
SEGUENDO IN QUESTO Milano la D.L.
MOMENTO IN MODO proprio per l’Istituto
Europeo Oncologico
PARTICOLARE TRA I
di cui parlavo per
TANTI CHE AVETE IN la realizzazione
PORTAFOGLIO? del nuovo Proton
Center, che amplia
i servizi di radioterapia con un’applicazione
all’avanguardia. Il progetto e la D.L. per la
LA VERSATILITÀ COME APPROCCIO AL PROGETTO S 18piastra ad uffici di Milanofiori Nord ad Assago con
i due edifici ad uffici U1 e U3 (in collaborazione
rispettivamente con Park Associati e GBPA) che
completano il piano urbanistico sul fronte lungo la
sede autostradale, l’immobile ‘Pharo’ di Kryalos Sgr di
via Gattamelata (anch’esso in collaborazione con Park
Associati), The EDGE di Antirion SGR in Viale Sturzo
(in collaborazione con Onsitestudio), un intervento
poderoso di riuso e valorizzazione del patrimonio
esistente completamente trasformato da albergo
ad uffici, che darà una nuova immagine all’intero
contesto dell’area Garibaldi- Port Nuova. L’immobile
di piazza Fidia per Ardian e Prelios con lo studio BE.ST
di Stefano Belingardi, che introduce nella piazza una
Stiamo partecipando ad un
processo di cambiamento in
cui spesso il nostro contributo
nel processo decisionale è di
tipo metodologico
nuova scansione tra pieni e vuoti nel disegno della
facciata. Un altro ambito in cui stiamo lavorando molto
è quello dei poliambulatori: abbiamo recentemente
terminato un centro per il CDI in Viale Liguria e stiamo
lavorando per un altro sito in Bicocca; sono spazi
che richiedono un’impiantistica complessa in edifici
esistenti con soluzioni progettuali spesso. Abbiamo
acquisito recentemente da Invitalia una commessa
multi-progetto per la riqualificazione e ampliamento
di terapie intensive in varie aziende ospedaliere, e sul
fronte sanitario abbiamo varie esperienze sviluppate
in anni recenti in mercati internazionali come gli
Emirati Arabi. La nostra trasversalità ci permette di
LA VERSATILITÀ COME APPROCCIO AL PROGETTO S 19trasferire esperienze maturate nell’ambito sanitario e
dei laboratori di ricerca, in cui abbiamo una ‘expertise’
molto ampia, in altri ambiti come quello terziario dove
nell’ultimo anno il tema della qualità dell’aria e della
sanificazione degli ambienti è diventato centrale.
Le certificazioni di
sostenibilità hanno attivato
un grande volano positivo
su tutta la filiera delle
costruzioni
COME USCIREMO DALLA È un momento
FASE CHE STIAMO storico che impone
VIVENDO? di rimettere in
discussione molte
cose e a volte procediamo insieme ai Clienti
tutti ‘per tentativi’, proponendo sempre di più
varie alternative di sviluppo al medesimo brief.
Qualcuno ci chiede la “rivelazione” ovvero come
saranno gli spazi in futuro, come quando ci
occupiamo di uffici ma nessuno può sapere
con esattezza cosa ci aspetta; stiamo tutti
partecipando ad un processo di cambiamento
in cui spesso il nostro contributo nel processo
decisionale è di carattere metodologico e nel
prefigurare l’adattabilità degli spazi. Stiamo
applicando lo stesso approccio al refitting
di spazi industriali, in particolare alimentari
e farmaceutici, da cui nasce la nostra storia
quando da studio di architettura svizzero ci
siamo trasformati, 50 anni fa in società di
progettazione integrata seguendo le industrie
farmaceutiche e i loro investimenti in Italia.
LA VERSATILITÀ COME APPROCCIO AL PROGETTO S 20CHIUDIAMO CON IL TEMA Ritengo che si, oggi
DEL MOMENTO, L’ESG. c’è una componente
di ‘trend’ ma è
basata su principi
virtuosi ed esiste un effetto detonatore che
amplifica il concetto di qualità. Se dobbiamo
pagare un piccolo “scotto commerciale” ben
venga se collegato a un’attivazione principi
cardine di sostenibilità e basso impatto
ambientale e di sollecitazione verso una nuova
sensibilità sociale e soprattutto se attiva dei
nuovi driver per la progettazione a tutti i livelli.
È quello che accade con le certificazioni di
sostenibilità (LEED, BREEAM, ecc.) che hanno
attivato un grande volano positivo su tutta
la filiera legata alle costruzioni. In questo
ambito penso che oggi occorra passare dalla
logica della certificazione dell’edifico a quella
del quartiere creando spinte virtuose a livello
pubblico e privato che favoriscano la qualità a
una scala più ampia, a un vero il policentrismo
di cui Milano può rappresentare un importante
esempio.
LA VERSATILITÀ COME APPROCCIO AL PROGETTO S 21La casa del dopo Covid
Il CDR de ilQI sulle caratteristiche del nuovo residenziale
di Redazione
Render POSTHome
LA CASA DEL DOPO COVID S 22Quanto la pande- rivoluzionando quindi la planimetria
La filiera del
mia inciderà sugli dell’appartamento, recuperando spa-
Real Estate
immobili a destina- zio nell’ingresso per creare una zona
si prepara
zione abitativa e sul filtro con l’esterno, abbiamo aggiunto
ad affrontare
loro mercato? E in un locker per le consegne dell’e-com-
l’evoluzione del che modo la filiera merce in sicurezza, abbiamo allestito
residenziale si sta preparando nicchie di spazio per l’home working,
ad affrontare questi la lettura, i pasti.
nuovi scenari? Per tenersi aggiornati
su questi temi, ilQI Live! ha organiz- Fondamentale in
La tecnologia
zato un appuntamento dei Consigli di questo progetto a-
nascosta e
Redazione Living. Il programma del bitativo è stato l’uso
facile da usare
CDR ha visto protagoniste due pre- della tecnologia. A
per il controllo
sentazioni: ad aprire i lavori è stata raccontarlo al CDR
Claudia Campone, Founder di Thir- dell’illuminazione
è stata Simona Ber-
tyone Design & Management, che ha ta, Responsabile del
presentato POSThome, un modello di Segmento Residen-
abitazione pensata per il dopo Covid. ziale di Lutron Italia. “Si tratta – ha
Ha spiegato Campone: “Il progetto, sottolineato Berta – di una tecnologia
nato durante il primo lockdown del discreta, ad impatto minimo: ad esem-
marzo 2020, si è concretizzato in un pio, non ci sono cavi che fisicamente
appartamento da 50 mq che si trova collegano tende e lampade al pun-
in un edificio anni ‘30, in zona di Cit- to di comando. Abbiamo messo una
tà Studi a Milano. L’appartamento è particolare attenzione alla semplicità
stato consegnato a novembre dello delle tastiere: siamo infatti contrari a
scorso anno ed è attualmente visita- comandi complicati e poco intuitivi,
bile”. “Abbiamo disegnato questo mo- pur prevedendo, per chi lo desideras-
dello – ha proseguito – utilizzando se, un upgrade di tecnologia più com-
le lezioni imparate negli ultimi mesi, plessa”. La parola è quindi passata ad
PERSONA SOCIETÀ PERSONA SOCIETÀ
CLAUDIA CAMPONE THIRTYONE DESIGN SIMONA BERTA LUTRON ITALIA
& MANAGEMENT
LA CASA DEL DOPO COVID S 23Eros Ghezzi, Business Development La seconda presen-
Il service
Manager di IoT Solutions di Tecno, tazione in scaletta
provider neprix
che ha spiegato il ruolo della piatta- – a cura di Danie-
e la gestione
forma, con software Dina: “Nasce per le Levi Formiggini,
dei crediti
il building a destinazione ufficio – ha Head of Real Estate
detto Ghezzi – ma l’abbiamo adattata deteriorati
Advisory di neprix
al mondo del residenziale. La nostra (gruppo Illimity) –
app permette di controllare aria con- è stata dedicata al credito deteriora-
dizionata, tende, luci, elettrodomesti- to, in chiave residenziale. “C’è oggi in
ci, semplificando in tal modo l’uso del Italia – ha ricordato Levi Formiggini –
building”. uno stock molto rilevante di immobili
residenziali che fa da sottostante ai
La presentazione di crediti deteriorati. Nel 2020 abbiamo
POSTHome
POSTHome ha su- raggiunto i 340 miliardi di crediti di-
e le domande scitato le domande stressed, in cui spesso c’è una sotto-
dei partecipanti dei partecipanti del stante residenziale: nei prossimi due
del CDR su costi CDR rivolte ai tre anni è prevista una salita a 440 miliar-
e mercato relatori. Luigi Do- di”. “Un service provider come neprix
nato, Capo del Di- – ha proseguito – è specializzato in
partimento Immobili e Appalti di Ban- crediti ipotecari corporate: li compria-
ca d’Italia, si è informato sul tema dei mo, finanziamo, gestiamo attraverso
costi in rapporto al tipo di edificio re- la nostra piattaforma. Valutiamo l’as-
sidenziale e alla sua gestione. L’avvo- set in modo da renderlo più accessibi-
cato Luigi Croce, Head of Real Esta- le ai privati, oppure lo rigeneriamo at-
te Department dello studio Nctm, ha traverso una riqualificazione che tiene
chiesto il target di riferimento del pro- conto del contesto in cui è inserito”.
getto sul mercato di Milano e con quali Levi Formiggini ha quindi risposto alle
tipologie contrattuali è stata pensata domande dei partecipanti. Leonardo
la commercializzazione. Cavalli, Managing Partner di OneWor-
PERSONA SOCIETÀ PERSONA SOCIETÀ
EROS GHEZZI TECNO DANIELE NEPRIX
LEVI FORMIGGINI
LA CASA DEL DOPO COVID S 24PERSONA PERSONA PERSONA PERSONA
LUIGI DONATO LUIGI CROCE LEONARDO CAVALLI PIERO ALMIENTO
ks, si è confrontato sulla nuova visio- Oggi è l’occasione per cambiare cer-
ne dell’abitare, a fronte di ostacoli e te regole, anche in tema di marketing
difficoltà burocratiche e normative. delle operazioni immobiliari, puntando
L’intervento che ha chiuso i lavori del su nuove idee da sottoporre alla Pub-
Consiglio di Redazione è stato quello blica Amministrazione che, da parte
di Piero Alimento, Docente di Marke- sua, deve essere formata per affron-
ting della SDA Bocconi: “C’è un pro- tare una svolta legata alle esigenze
blema culturale che ci portiamo dietro abitative delle nuove generazioni”.
da sempre – ha ricordato Almiento –.
Render POSTHome
LA CASA DEL DOPO COVID S 25I centri
commerciali
ritrovano
la socialità
Al CDR de ilQI
il ritorno alla
normalità
del retail
di Redazione
I CENTRI COMMERCIALI RITROVANO LA SOCIALITÀ S 26Buone notizie per gli mi posti dell’agenda del CNCC ci sarà
La riapertura
shopping center ita- anche la sostenibilità (degli edifici ma
nei fine settimana liani: dopo le chiusu- anche dei prodotti) e un’analisi quali-
e il dialogo con re imposte nei fine tativa e di profilazione della clientela:
la politica settimana, scattate “Non si tratta solo di un tema di mar-
lo scorso novem- keting – ha sottolineato Zoia – ma di
bre, hanno ottenuto dal 22 maggio il un tema di Big Data che permetterà
via libera per riaprire i battenti anche alle attività del centro commerciale di
sabato e domenica. Lo ha conferma- essere più performanti”.
to con soddisfazione Roberto Zoia,
Presidente del CNCC e Direttore patri- Terminata la parte
La nuova voglia
monio, sviluppo e gestione rete di IGD introduttiva, la di-
di socialità e le
SIIQ, nel corso dell’appuntamenti con i scussione è prose-
soluzioni studiate
Consigli di Redazione de ilQI Live! de- guita grazie agli in-
per la clientela
dicati al Retail e alla Logistica. “Dopo terventi degli ospiti
una lunga interlocuzione con la politi- collegati in strea-
ca – ha riassunto Zoia, nel suo inter- ming. Il primo a prendere la parola è
vento di apertura dei lavori – abbiamo stato Stefano Pessina, Head of Italy
fatto un passo in avanti importante AM shopping Center di Generali Real
verso il ritorno alla normalità. Lo sfor- Estate: “La nostra clientela ha voglia
zo sarà quello di proseguire nei pros- di socialità, per questo prendo come
simi mesi con un’azione che renda più esempio il nostro centro commercia-
istituzionalizzato il mondo dei cen- le Leonardo di Roma Fiumicino, at-
tri commerciali”. “Quest’ultimo anno tualmente in ristrutturazione, dove lo
e mezzo “ci ha spinto a far diventare shopping è una parte del tutto, unita
la nostra clientela ancor più protago- al comfort e al piacere di stare in un
nista dei centri commerciali, che per luogo. Condivido anche l’idea di un’in-
loro natura sono un contenitore per la dagine “antropologica” sulla clientela
socializzazione delle persone”. Ai pri- per capire i cambiamenti profondi che
PERSONA PERSONA PERSONA PERSONA
ROBERTO ZOIA STEFANO PESSINA CLARA ZANUSSI ADOLFO SUAREZ
I CENTRI COMMERCIALI RITROVANO LA SOCIALITÀ S 27il Covid ha accelerato”. Clara Zanus- più giovani come essenziale”. In tema
si, Marketing Director di Arcus Real di requisiti di Environmental Social
Estate, ha messo l’accento sull’im- and Governance, si è espressa an-
portanza del brand “che si fa portavo- che Anna Maria Pacini, ESG Manger
ce del centro commerciale – ha detto di DeA Capital Real Estate SGR, insi-
Zanussi –: un altro aspetto, questo stendo “non solo sul benessere am-
del brand, da curare attentamente con bientale – ha precisato Pacini – ma
i retailer”. Adolfo Suarez, Partner di anche sul benessere dal punto di vi-
Lombardini22, ha portato la discus- sta del principio Social dove c’è anco-
sione sul tema dei tenant e dei progetti ra molto da lavorare”.
di ristrutturazione: “la vera chiave del
retail – ha sostenuto Suarez – è cura- Gli interventi che
Il punto di vista
re l’ecosistema che esiste all’interno hanno completato
delle aziende
di ciascun centro commerciale con il Consiglio di Re-
manifatturiere
un approccio che coinvolga proprietà, dazione sono stati
sull’innovazione
tenant e clientela. È poi necessario un esposti dal mondo
di prodotto
grande lavoro e sforzo di comunica- delle aziende pro-
zione del retail inteso come industria”. duttrici: “L’industria
Su questi aspetti è intervenuto anche manifatturiera per i centri commer-
Davide Padoa, CEO di Design Interna- ciali – ha detto Gianfranco Sassi, Key
tional: “Esiste un triangolo composto Account and Business Development
da cliente-retailer-landlord. I landlord Director di Fiandre Architectural Sur-
e i retailer sono talvolta superati dal faces - è in linea con le indicazioni
cliente, che cambia abitudini ed espe- sui materiali sostenibili: serve quin-
rienza di vita, valori e cultura. La so- di far capire alla clientela più evolu-
stenibilità, come richiesta dei criteri di ta, e non solo a quella, l’impegno del
ESG, è una punto di contatto impor- retail per luoghi più salubri e sicuri.
tante, perché visto dalle generazioni Uno strumento, in questo senso, po-
PERSONA PERSONA PERSONA PERSONA
DAVIDE PADOA ANNA MARIA PACINI GIANFRANCO SASSI ERMANNO ALBANI
I CENTRI COMMERCIALI RITROVANO LA SOCIALITÀ S 28trebbe essere introdurre un bilancio di ri i problemi di comunicazione tra le
sostenibilità per le società di settore”. parti. Bisogna curare, in altre parole, le
“Serve inoltre – ha concluso Ermanno sinergie che servono per raggiungere
Albani, Business Development Ma- un obiettivo comune e fornire ai clien-
nager, Head of Property Management ti impianti ottimizzati e personalizzati,
di Elmet – un approccio win-win che sia come manutenzione sia come in-
coinvolga tutta la filiera e che supe- stallazione”.
I CENTRI COMMERCIALI RITROVANO LA SOCIALITÀ S 29Il contract delle
ceramiche sanitarie
Pierluigi Sgarabotto, AD di Duravit Italia, racconta
le novità per il mercato del Real Estate
di Marco Luraschi
Serie D-Neo, 2021
IL CONTRACT DELLE CERAMICHE SANITARIE S 30“In ogni nostro pro- firmata dal designer belga Bertrand
I valori produttivi
dotto non rinuncia- Lejoly: è una collezione perfetta per
e le collezioni mo a nessuno dei il mercato italiano grazie alla qualità
preparate per nostri 4 valori: Re- elevata, alla trasversalità di clientela in
il 2021 sponsibility, Design, termini di estetica, all’integrabilità con
Excellence e Well- ogni bagno. Come per tutte le nostre
being”. È questa la filosofia di Dura- collezioni, puntiamo molto su prodot-
vit, società tedesca specializzata in ti funzionali, sostenibili ed evergreen,
ceramica sanitaria, la cui filale com- in grado cioè di durare nel tempo re-
merciale italiana è guidata dall’Ammi- stando attuali”.
nistratore Delegato, Pierluigi Sgara-
botto. “Per noi il 2021 – ci ha detto La strategia sul
L’importanza
l’AD Sgarabotto – si è aperto in modo mercato italiano è
dinamico: quest’anno presentiamo delle forniture (e rimarrà) produrre
due nuove collezioni dove abbiamo contract e del collezioni high-tech
inserito tutti gli elementi per un bagno design e di design: “Abbia-
completo: ceramica sanitaria, mobili, mo sempre trovato
rubinetterie, vasche e specchi”. più facile il dialogo con le figure pro-
fessionali della filiera del Real Estate,
La prima collezione si chiama White con la giusta competenza e sensibi-
Tulip ed è disegnata da Philippe Star- lità nel comprendere l’innovazione
ck: “è una collezione molto trasversale e nel trasferirla sul progetto, quindi
– continua l’AD – che contiene pezzi di all’utente – ha precisato Sgarabotto.
design iconici, molto adatta al mondo Il contract per noi è sempre stata una
del Real Estate premium, soprattutto priorità: è il canale principale di inter-
nei grandi progetti di hospitality e re- locuzione e sviluppo da decenni, come
sidenziali. La seconda novità è D-Neo, dimostrano le nostre referenze globa-
PERSONA SOCIETÀ
PIERLUIGI DURAVIT
SGARABOTTO
IL CONTRACT DELLE CERAMICHE SANITARIE S 31li. Showroom, negozi, banchi di ter- zare anche l’elettronica per i prodotti a
moidraulica rimangono fondamentali più alto contenuto di tecnologia – ha
canali logistici e di assistenza, all’in- premesso Sgarabotto –. Questo fat-
stallatore e al consumatore finale. Il tore, soprattutto in ambito contract,
distributore più evoluto raccoglie in ci porta ad avere un’attenzione ma-
sé anche le funzioni di informazione e niacale alla qualità dei materiali, alla
di marketing nei confronti del cliente facilità di messa in opera per i tecni-
finale. Quello meno dinamico, attende ci e agli aspetti futuri di maintenan-
la creazione di domanda da parte di ce, grazie anche all’utilizzo spinto
Duravit, generata proprio con azioni di della progettazione BIM. Pensiamo,
supporto al professionista nel project/ ad esempio, ad un elemento fonda-
contract”. mentale come il piatto doccia, causa
di molti “contrattempi” in cantiere se
Nel corso dell’inter- si utilizzano soluzioni economiche: la
I temi della
vista con l’Ammi- clientela contract comprende benis-
tecnologia
nistratore Delegato simo il valore del prodotto in termini
integrata e
di Duravit Italia la di installazione e manutenzione, so-
dei materiali conversazione non prattutto in strutture ad uso intensivo
innovativi poteva che toccare come hotel e ospedali.
anche i temi della Dal punto di vista dell’innovazione sui
tecnologia e dei nuovi materiali. “La materiali, questo è un ottimo momen-
nostra produzione è verticalmente in- to per dare al mercato prodotti adatti a
tegrata al punto di spingerci a realiz- garantire un alto tasso igiene. In que-
Serie D-Neo,
2021
IL CONTRACT DELLE CERAMICHE SANITARIE S 32Collezione White Tulip, 2021
sto campo siamo leader riconosciuti to di eccellenza mondiale per la cate-
da sempre, con prodotti che raggiun- goria”.
gono i più alti riconoscimenti da parte
di enti certificatori terzi. I nostri bre- Per quanto riguarda
Lo sviluppo
vetti HygieneGlaze, innovativo smalto il 2021, quali obiet-
del contarct
con elevatissime proprietà antibatteri- tivi vi siete posti e
internazionale e
che, e WonderGliss, applicazione delle con quali strategie
del sevizio post
nanotecnologie che rende la cerami- di mercato affronte-
vendita
ca priva di porosità, hanno permesso rete i prossimi anni?
di realizzare superfici con le massime “A livello di con-
performance in termini di igiene, che tract internazionale – ci ha risposto
si traducono in risparmio di tempo e l’AD – stiamo puntando moltissimo
manodopera nelle operazioni di puli- sull’after-sales, grazie ad un team che
zia (quindi impattando positivamente opera in sinergia in tutti i Paesi in cui
anche i costi di manutenzione). Risul- siamo presenti (le filiali dirette Dura-
tando infine assolutamente sostenibili vit sono in 150 Paesi). Questo ci dà il
perché richiedono il minimo utilizzo di vantaggio di essere connessi con le
detergenti aggressivi e acqua. caratteristiche e le abitudini culturali
Nel 2021 lanciamo anche Hygiene- di ogni mercato, garantendo il mas-
Flush, innovativo sistema di sciacquo simo livello di supporto ai clienti che
del vaso che rappresenta il riferimen- operano in ambito internazionale”.
IL CONTRACT DELLE CERAMICHE SANITARIE S 33www.ilqi.it
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