Technology Forum Life Sciences 2018 - INNOVATION & TECHNOLOGY COMMUNITY Piano delle attività e dei contenuti della quarta edizione - Cluster Alisei
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DOCUMENTO PER LA
DISCUSSIONE
INNOVATION & TECHNOLOGY COMMUNITY
Technology Forum Life Sciences 2018
Piano delle attività e dei contenuti della quarta edizione
Agenda
• Il Technology Forum Life Sciences 2017
o Missione, obiettivi, capisaldi metodologici e attività
o Il Forum 2017 (terza edizione)
• Lineamenti della quarta edizione
2
Il Technology Forum Life Sciences è nato nel 2015 in
collaborazione con Assobiotec, Alisei e numerose aziende biotech
L’iniziativa vuole promuovere lo sviluppo di un ecosistema dell’innovazione nel settore Life Sciences in Italia,
favorendo il dialogo tra i massimi esponenti della ricerca, delle imprese, della finanza e delle istituzioni
3
La missione del Technology Forum Life Sciences 2017
Rendere l’Italia il Paese che vorremmo per il
bio-farmaceutico del futuro: un player rilevante
in ricerca, sviluppo, produzione e accesso di
prodotti innovativi e biotecnologici
4
L’Advisory Board 2017
ADVISORY BOARD
• EUGENIO ARINGHIERI, MEMBRO DELLA COMMISSIONE DIRETTIVA, ALISEI; CEO, DOMPÈ GROUP
• RICCARDO PALMISANO, PRESIDENT, ASSOBIOTEC; CEO, MOLMED
• LEONARDO VINGIANI, DIRECTOR, ASSOBIOTEC
• VALERIO DE MOLLI, MANAGING PARTNER & CEO, THE EUROPEAN HOUSE – AMBROSETTI
COMITATO SCIENTIFICO
• ANDREA ALUNNI, CHAIRMAN, LINKS; SENIOR ADVISOR, OXFORD UNIVERSITY INNOVATION
• ANDREA BALLABIO, FONDATORE E DIRETTORE, TIGEM
• GUIDO GUIDI, CHAIRMAN, AURORA-TT
CON IL COINVOLGIMENTO DEI VERTICI ITALIANI DI:
• ABBVIE • CELGENE • GENENTA SCIENCE • ROTTAPHARM • SHIRE
• ALEXION • DAIICHI SANKYO • GENEXTRA BIOTECH • TAKEDA
• AMGEN • DEMETHRA • MOLMED • SANOFI GENZYME • UCB
• ASTRAZENECA • DIASORIN • NOVARTIS ONCOLOGY • SDN
5
Il Rapporto Technology Forum Life Sciences 2017
• Prefazioni
• I 10 Punti più importanti del Rapporto
• Introduzione
...................................................................................
1. RUOLO E PROSPETTIVE DEL SETTORE DELLE
SCIENZE DELLA VITA
2. GOVERNANCE E STRATEGIA DELLA RICERCA E
DELL’INNOVAZIONE
3. TRASFERIMENTO TECNOLOGICO E CULTURA
IMPRENDITORIALE: DUE PRIORITÀ PER IL PAESE
4. CREARE UN ECOSISTEMA PER L’ATTRAZIONE DEGLI
INVESTIMENTI
6
Le proposte dell’Advisory Board 2017 si sono articolate in tre
indirizzi
A
Definire una governance e una strategia dell’innovazione e
della ricerca chiare, certe e centralizzate
B
Valorizzare il Trasferimento Tecnologico e supportare la
creazione di una cultura imprenditoriale forte
C
Favorire l’attrazione degli investimenti e la crescita
delle piccole e medie imprese
7
Agenda
• Il Technology Forum Life Sciences 2017
o Missione, obiettivi, capisaldi metodologici e attività
o Il Forum 2017 (terza edizione)
• Lineamenti della quarta edizione
8
La struttura del Forum ha ripreso e approfondito i temi trattati
nel percorso
LEADING LIFE
SCIENCES IN TECH TRANSFER AND
ITALY: ENTREPRENEURIAL
BUILDING CULTURE:
THE PERFECT TWO PRIORITIES FOR
ITALY
ECOSYSTEM
27 settembre
26 settembre STRATEGY &
GOVERNANCE:
KEY PILLARS
TO DRIVE
INNOVATION
AND GROWTH
27 settembre
9
L’edizione 2017 del Technology Forum Life Sciences
26- 27 settembre, Museo Nazionale della Scienza e della Tecnologia
10Side Event del G7 Science
Grazie ai lavori di quest’anno The European House –
Ambrosetti, unica realtà privata, è stata richiesta dal G7 per
realizzare, nella cornice della 3˚edizione del Technology Forum
Life Sciences, un Side Event del G7 Science, sotto gli
auspici della presidenza
italiana del G7 (27 settembre)
Il Side Event è stato realizzato in collaborazione con
Fondazione Telethon
11Principali risultati dell’edizione 2017 del Technology Forum Life
Sciences
3° 93 240 600
Edizione del Technology Partecipanti Minuti di convivialità Minuti di
Forum Life Sciences + 16% vs 2016 (Cena di gala al Museo discussione
+ 78% vs 2015 Nazionale della Scienza e
della Tecnologia – Sala
Cenacolo)
4 20 5 Copertura media e
social di alto livello
Ministeri rappresentati e Relatori intervenuti Paesi rappresentati
un Ministro presente USA
(MIUR; MiSE; MEF; Ministero
della Salute) Germania
2 Regno Unito
Belgio
Assessori regionali
(Lombardia e Campania) Italia
12Agenda
• Il Technology Forum Life Sciences 2017
o Missione, obiettivi, capisaldi metodologici e attività
o Il Forum 2017 (terza edizione)
• Lineamenti della quarta edizione
13Le «4 Ragioni di Esistere» del Technology Forum Life Sciences
sono più che mai di attualità ...
1 Position Paper annuale
Rafforzare il Implementazione di alcune delle
1 Forum annuale di respiro Indurre i policy maker ad nostre proposte sul regime fiscale
internazionale posizionamento delle e le misure per l’innovazione nelle
introdurre
Policy Brief e contenuti Scienze della Vita in Leggi di Stabilità 2016 e 2017
cambiamenti per
pubblicati sul sito Italia e sostenere
www.ambrosetti.eu e sui social
1 ottenere risposte tangibili Partecipazione costante e attiva
l’immagine di dei 4 Ministeri (MIUR, MiSE, MEF e
network TEH-A dopo le riunioni e concrete per la crescita Ministero della Salute) sia alle
e il Forum settore prioritario
del settore riunioni del percorso sia al Forum
Coinvolgimento costante dei
per il Paese
Costituzione di un Advisory
principali stakeholder del Board di alto livello per il
settore in tutto il percorso LE 4 RAGIONI DI rafforzamento delle idee e delle
(imprese, associazioni, centri di
2 ESISTERE DEL 4 proposte avanzate
ricerca, IRCCS, ecc.)
TECHNOLOGY FORUM
Coinvolgimento al Forum LIFE SCIENCES Organizzazione di «visite» in
e alle riunioni dei alcuni dei principali ecosistemi
principali fondi di dell’innovazione europei (ad
Venture Capital italiani Sostenere la creazione Sviluppare cultura e
esempio Imperial College, KU
ed europei (Vertis, Chiesi di un ecosistema educazione Leuven, ecc.)
Venture, ecc.)
finanziario solido per 3 all’imprenditorialità e Ingaggio di relatori
Ingaggio di ITAtech
la crescita delle imprese favorire il knowledge internazionali in occasione del
nel percorso di creazione sharing in un Forum finale (6 nella sola edizione
del Tech Transfer delle Scienze della Vita 2017)
Competence Center (già ecosistema
Confronto con Università e centri
on going) internazionale di ricerca nazionali e internazionali
14... per questo motivo i pilastri metodologici del Technology
Forum Life Sciences restano quattro
Riunioni Attività di Position Forum di
dell’Advisory comunicazione e Paper presentazione e
Board media discussione
15Gli obiettivi dell’edizione 2018
• Proseguire con il lavoro di posizionamento del settore delle Scienze della Vita tra gli
stakeholder del sistema Paese, anche attraverso il maggior coinvolgimento di importanti
regioni italiane oltre alla Lombardia (es. Campania, Liguria, Piemonte…)
• Favorire l’implementazione di alcune delle proposte emerse durante il percorso 2017 al
fine di dare un contributo concreto alla valorizzazione del settore in Italia
• Approfondire alcuni ambiti di ricerca promettenti per il settore delle Scienze della Vita a
sostegno della crescita del Paese e recepire questi nuovi contenuti nella quarta edizione del
Position Paper finale
• Mantenere il coinvolgimento delle istituzioni e dei policy maker, stimolandoli a
fornire risposte tangibili e concrete per la crescita del settore
• Realizzare la quarta edizione del Technology Forum Life Sciences, rafforzandolo
come appuntamento di riferimento per la discussione dell’Agenda strategica del settore in
Italia
16I 3 nuovi ambiti di approfondimento del percorso 2018, che
confluiranno nel Position Paper finale
1
Analisi del contributo della Ricerca & Sviluppo e produzione
nell’area delle Terapie Avanzate per la crescita e la
valorizzazione dell’Italia
2 Ricognizione dei Fondi nazionali ed europei a
supporto del rafforzamento dei processi di Trasferimento
Tecnologico
3 Disponibilità ad affiancare Alisei (e gli stakeholder regionali
implicati) nel processo di consolidamento del Tech
Transfer Competence Center dedicato al settore delle
Scienze della Vita
17Advisory Board: proposte per il 2018
ADVISORY BOARD
• EUGENIO ARINGHIERI, MEMBRO DELLA COMMISSIONE DIRETTIVA, ALISEI; CEO, DOMPÈ GROUP
• RICCARDO PALMISANO, PRESIDENT, ASSOBIOTEC; CEO, MOLMED
• LEONARDO VINGIANI, DIRECTOR, ASSOBIOTEC
• VALERIO DE MOLLI, MANAGING PARTNER & CEO, THE EUROPEAN HOUSE – AMBROSETTI
COMITATO SCIENTIFICO 2018 – Proposte (max. 3 membri)
• ANDREA ALUNNI, CHAIRMAN, LINKS; SENIOR ADVISOR, OXFORD UNIVERSITY INNOVATION
• GUIDO GUIDI, CHAIRMAN, AURORA-TT
• FRANCESCO GRANATA, EXECUTIVE IN RESIDENCE, WARBURG PINCUS
IN ALTERNATIVA:
• CLAUDIO BORDIGNON, PRESIDENTE, MOLMED
• LUIGI NICOLAIS, PRESIDENTE, COTEC
• CHIARA TONELLI, PRESIDENTE DEL COMITATO SC. FONDAZIONE VERONESI; PRORETTORE ALLA RICERCA, UNIMI
• KHALID ISLAM, CO-FOUNDER & PARTNER, SIRIUS HEALTHCARE PARTNERS
• JOHN ORLOFF, EXECUTIVE VICE PRESIDENT & HEAD OF RESEARCH & DEVELOPMENT, ALEXION
18Il percorso 2018
Aprile
II Riunione Allargata
Mappatura dei fondi
Gennaio pubblici a disposizione del Luglio o Settembre
I Riunione AB Biotech II Riunione AB
Settembre
26 settembre Febbraio Giugno
Technology Forum
27 settembre I Riunione Allargata III Riunione Allargata
Life Sciences 2018
Technology Forum La ricerca nelle Terapie Il Technology Transfer
Life Sciences 2017 & Avanzate come motore di Competence Center:
Side Event G7 Scienza sviluppo (con visita lab) Impact Report
2017 2018
19I RIUNIONE
La ricerca nelle Terapie Avanzate come motore di sviluppo
• Il Red Biotech in Italia è un comparto ad alto tasso di innovazione e potenzialmente
strategico per la crescita economica futura
• Il sistema biotech italiano vanta 541 imprese attive che hanno generato nel 2015 un fatturato
oltre 10 miliardi e mezzo di Euro
• A guidare il comparto sono le realtà impegnate nel settore delle biotecnologie per la salute
che rappresentano oltre la metà delle imprese di biotecnologie in Italia (54%) e oltre il 70%
delle big company biotech. In particolare la ricerca nelle Terapie Avanzate e nelle
malattie rare è un’area in cui il nostro Paese eccelle (nel 2016 la metà delle 6 Terapie
Avanzate approvate in Europa sono italiane)
• Tuttavia esistono ancora punti di debolezza che vanno affrontati per tempo, in modo da
garantire nel lungo termine questo primato italiano. Tra questi si segnalano:
o La creazione di un ecosistema che supporti il passaggio dalla ricerca di base a quella clinica
o Necessità di maggiori investimenti (anche per il rinnovo degli stabilimenti)
o Rafforzamento della collaborazione tra piccole imprese e grande industria
I contenuti sono da intendersi come indicativi e saranno messi a punto dopo l’assegnazione dell’incarico
20II RIUNIONE
Mappatura dei fondi pubblici a disposizione del Biotech
• Investimenti in ricerca e innovazione e accesso ai fondi pubblici (nazionali ed europei) sono
«fattori» ancora critici per l’Italia. A soffrirne, in primo luogo, sono centri di ricerca e PMI,
meno strutturati e informati sulle opportunità legate all’eccesso ai fondi pubblici destinati alla
ricerca
• Alla scarsa «educazione» delle imprese e dei centri di ricerca, si lega in Italia una eccessiva
frammentazione della governance dei fondi pubblici e una programmazione dei Bandi troppo
incerta, anche nei processi di valutazione
• Una mappatura accurata dei fondi nazionali ed europei destinati al Biotech potrebbe aiutare
a creare le condizioni per migliorare l’accesso a risorse aggiuntive da parte di imprese –
soprattutto nel Mezzogiorno – e centri di ricerca
• La mappatura è propedeutica:
o All’elaborazione di proposte concrete per il futuro del comparto biotecnologico italiano, utili a
ridurre la frammentazione delle risorse in «mille rivoli»
o All’attivazione di un processo di comunicazione efficace, a favore di imprese e centri di ricerca
I contenuti sono da intendersi come indicativi e saranno messi a punto dopo l’assegnazione dell’incarico
21III RIUNIONE
Il Technology Transfer Competence Center: Impact Report
• Il percorso 2017 ha portato all’attenzione dell’intero ecosistema l’importanza del Trasferimento
Tecnologico per la crescita del Paese
• Il progresso economico, scientifico e sociale dell’Italia può realizzarsi solo se le eccellenti
capacità di ricerca si fondono con concrete opportunità applicative e traslazionali
• È con questa consapevolezza che TEH-A si è impegnata nella definizione di un piano operativo
per incoraggiare i processi di TT in Italia e ne ha sostenuto fortemente la sperimentazione,
ottenendo con successo l’adesione dei principali attori coinvolti nel settore, a cominciare da
Alisei, che ha deciso di farsi portatore di questa priorità. Recentemente è partito il progetto
pilota in Lombardia che richiama l’attenzione su tutte le reti regionali legate al TT, con
l’obiettivo di rendere tali processi sistematici, organizzati ed efficienti
• I prossimi passi che caratterizzeranno il percorso Life Sciences 2018 sono:
o Monitoraggio dell’attività e dei risultati raggiunti, anche attraverso riunioni operative periodiche con gli
stakeholder coinvolti (Alisei)
o Supporto dell’attività di Alisei e mediazione del dialogo con altri stakeholder chiave
o Analisi critica delle specificità del progetto pilota e sistematizzazione delle evidenze per trarne un case study utile
all’estensione del modello in altre Regioni
I contenuti sono da intendersi come indicativi e saranno messi a punto dopo l’assegnazione dell’incarico
22Il Forum finale di presentazione e discussione: obiettivi
• Consolidare l’evento Technology Forum Life Sciences come un
grande momento di dibattito e ingaggio della business
community, dei policy maker e di altri stakeholder rilevanti
dell’ecosistema dell’innovazione e della ricerca in Italia
• Coinvolgere attivamente gli stakeholder e i policy maker
di riferimento e fare rete con altri territori e realtà
internazionali
• Presentare i principali risultati del percorso e dibattere
proposte innovative per la crescita del settore
Per massimizzare l’impatto dell’evento TEH-A metterà a valore la propria rete
di relazioni di alto profilo in Italia e nel mondo. Gli speaker e i partecipanti
saranno selezionati tra gli oltre 2.000 profili che ogni anno coinvolgiamo nei
nostri programmi di aggiornamento per le Alte Direzioni tra i quali: Club
Ambrosetti; Aggiornamento Permanente, Leader del Futuro, Professione
Manager; i grandi workshop (inclusi i due eventi di Cernobbio) e gli oltre 300
eventi che realizziamo per noi o per terzi
23Il Forum finale di presentazione e discussione: impostazione
• Data: settembre 2018 durante la European Biotech Week (data da confermare)
• Sede: Milano (da definire)
• Durata: un giorno, con cena il giorno prima di fine tuning per i relatori e altri stakeholder
rilevanti
• Partecipanti: vertici delle Istituzioni e della business community nazionale e internazionale
del settore delle Scienze della Vita, della comunità scientifica, delle charity, della società civile e
dei media
Si possono inoltre considerare modalità di ingaggio dell’audience attraverso strumenti
tipici del know-how di TEH-A:
➢ Scriber (graphic facilitator) e wall di sintesi dei contenuti del Forum
➢ Polling System su temi rilevanti
➢ Strumenti interattivi per il dibattito (es. ricezione e lettura in diretta da parte del moderatore di
tweet che possono essere commentati dai relatori nell’evento)
24Attività aggiuntive (opzionali)
Ireland Biotech Trip
• L’Irlanda viene oggi considerata uno dei principali Paesi europei per opportunità di
business, grazie all’offerta di numerosi incentivi per gli investitori stranieri, tra i quali:
sussidi al capitale investito in terreni, costruzioni, impianti e attrezzature; sussidi per
assunzioni e corsi di formazione per promuovere la creazioni di posti di lavoro; borse di
studio destinate ad attività di Ricerca & Sviluppo; incentivi fiscali per innovazione e Ricerca
& Sviluppo
1° TOP 10 90
PAESE IN EUROPA PER PHARMA COMPANIES NEL IMPIANTI INDUSTRIALI
INCENTIVI FISCALI PER MONDO HANNO SEDE IN BIOFARMACEUTICI SUL
R&S E INNOVAZIONE IRLANDA (TRA CUI PFIZER, TERRITORIO IRLANDESE
SANOFI E NOVARTIS)
• Il governo irlandese, già dalla fine degli anni ’90, ha deciso di puntare sul comparto
biotecnologico, sostenendo la ricerca e incoraggiando la produzione industriale, per
rendere l’Irlanda un Paese attrattivo per gli investitori del settore Life Sciences
Fonte: Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW), University of Mannheim, Digitalisierungsindex e IDA Ireland, 2017
25Attività aggiuntive (opzionali)
Ireland Biotech Trip
• Il viaggio – che sarà inserito nel Calendario della Community Inno Tech – si sostanzia in
due giorni di visite e incontri destinati ai manager delle aziende partner del progetto alla
scoperta dei casi di eccellenza che rendono l’Irlanda uno dei principali ecosistemi di
riferimento nelle Scienze della Vita e sede prescelta dalle grandi multinazionali del settore
• L’agenda potrebbe essere organizzata come segue (prime ipotesi non vincolanti):
o Visite presso:
➢ gli stabilimenti produttivi di importanti imprese investitrici (es. Alexion, Pfizer, BioMarin
Pharmaceuticals, Bristol-Myers Squibb, Novartis, ecc.)
➢ centri di ricerca, università e incubatori di startup (es.: National Institute for Bioprocessing Research
and Training - NIBRT; Irish Pharmaceutical Healthcare Association; Cork Institue of Technology; RebelBio -
Life Sciences Accelerator, ecc.)
o Incontri con rappresentanti aziendali e istituzionali (es.: Tommy Fanning, Head of
Biopharmaceuticals at IDA Ireland; Matt Moran, Director at BioPharmaChem Ireland;
Alison Campbell, Director at Knowledge Transfer Ireland, ecc.)
I dettagli dell’agenda sono indicativi e saranno messi a punto dopo l’assegnazione dell’incarico
26Attività aggiuntive (opzionali)
Technology Transfer Roadshow
• Allo scopo di approfondire la tematiche del
Trasferimento Tecnologico, accelerando
l’implementazione delle priorità in questo campo in
altre regioni oltre alla Lombardia, si propone un
Roadshow di 3 incontri sul territorio nazionale (ad
esempio Piemonte, Toscana e Campania), con
una doppia finalità di:
o Creare i presupposti di allineamento per
promuovere ed implementare un piano di sviluppo
del settore Life Science
o Sensibilizzare e ingaggiare più ecosistemi
nell'estensione del progetto pilota in
Lombardia del Tech Transfer Competence Center
27In tutto il percorso specifica attenzione sarà dedicata alle
attività di comunicazione e disseminazione
• Programmazione 2017/2018 di contenuti sul settore delle Scienze della Vita sulle
piattaforme social di TEH-A (Twitter, LinkedIn, Facebook)
o Condivisione del calendario delle uscite, con attività di re-tweet dei post da parte dei Partner
dell’iniziativa
• Potenziamento del sito web TEH-A dedicato al Technology Forum Life Sciences
(http://eventi.ambrosetti.eu/lifesciences2017/) con caricamento e aggiornamento periodico
di contenuti (es. analisi settoriali, approfondimenti da estratti del Rapporto 2017, ecc.),
articoli, iniziative, ecc. per richiamare l’attenzione sull’iniziativa in corso
• Realizzazione di video-pillole (~60 secondi) con i partner e gli ospiti esterni da realizzare
nel corso del Forum finale e da caricare sul canale Youtube di TEH-A e sul sito web
dell’iniziativa
• Attività di relazione nel continuo con testate giornalistiche nazionali per la
pubblicazione di articoli sul settore, le sue priorità strategiche e le proposte avanzate
• Altre idee da valutare insieme
28Gruppo di Lavoro e Budget
• The European House – Ambrosetti costituirà un apposito Gruppo di Lavoro
Gruppo di
multidisciplinare che verrà definito in funzione dell’articolazione e ampiezza del
Lavoro
lavoro
• Fin da ora si può ipotizzare un numero di persone tra le 10 e le 15. All’occorrenza e per
incarichi specifici il Gruppo di Lavoro potrà essere integrato da esperti esterni e dal
contributo delle reti di uffici e relazioni nel mondo di The European House –
Ambrosetti
• Il Gruppo di Lavoro sarà supervisionato dal Dott. Valerio De Molli, Managing Partner
e CEO di The European House – Ambrosetti
• Il budget dell’iniziativa, comprensivo dei costi vivi di realizzazione, è pari a €225.000
Budget (IVA esclusa)
• Esso non comprende le attività opzionali (Ireland Biotech Trip e Technology Transfer
Roadshow), che in caso di interesse saranno quotate a parte
• Laddove il budget complessivo dell’iniziativa non venisse raccolto nella sua interezza,
si procederà – concordandola con Voi e gli altri Partner del progetto – ad una
rimodulazione del perimetro e ampiezza delle attività del progetto
29Innovation & Technology Community
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