RELAZIONE DI IMPATTO - Flowe
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RELAZIONE DI IMPATTO LA FORZA DEL MARE Flowe misura annualmente il suo impatto e lo racconta attraverso l’elemento che descrive meglio la Società, quello che è in grado di spostare le montagne e di adattarsi al più piccolo degli spazi. Una sola grande massa, composta da milioni di particelle: l’acqua.
Manifesto
A te che ogni tanto non sai più cosa fare
Non mancano le risposte
La sintesi del credo di Flowe in prosa ma le domande da fare
Ti ricordi quando chiedevi
Da dove viene il mare?
Inseguivi i fiumi
di fianco alle sponde,
controcorrente
Adesso che sei grande
Hai già smesso di cercare?
Noi saremo il tuo specchio
Per farti guardare dentro
Ogni volta che ti senti spento
Il perché delle tue scelte
Non ce l’hai di fronte
Come la goccia per il mare
sei tu,
La tua unica fonte.
[GRI 102-14]
Il nostro
2021 Nel 2020 siamo stati erranti nella notte, vagavamo seguendo più direzio-
ni, ci siamo orientati camminando con la testa sognante verso le stelle. Il
nostro errare ci ha permesso di sperimentare, ma non abbiamo dimentica-
Nel nostro percorso per l’ambiente e la società, quest’anno siamo andati
dritti sulle strade che abbiamo visto più illuminate, in particolar modo con
due progetti: il primo è Revolution – Un giro intorno alla Terra - che ris-
to mai la meta. Poi è arrivato quel momento tra il buio e la luce del giorno, ponde al traguardo di ridurre l’inquinamento. Revolution è il primo proget-
quando l’aria è frizzante e l’oscurità prende la forma dei fiori e delle piante, to anche per la portata che ha avuto nel campo della sostenibilità, è stato
delle case e delle montagne. lanciato in occasione della Giornata della Terra per un mese intero e ha
Con il 2021 abbiamo iniziato a vederci chiaro, la nostra testa non ha più rivoluzionato il nostro modo di fare attivismo.
“Non si può raggiungere l’alba puntato al cielo, ma dritto davanti a noi e alla nostra meta: Abbiamo imparato ad agire sempre su più canali, contemporaneamente
senza passar dai sentieri della notte” ridurre la disoccupazione e l’inquinamento. e insieme a tutte le persone e partner che condividono la nostra causa.
Khalil Gibran “Non siamo soddisfatti di questo mondo, crediamo si possa fare meglio Il secondo progetto – parallelo al traguardo del ridurre la disoccupazione
di così, crediamo che ognuno di noi possa essere meglio di così”. giovanile, è di carattere sociale e ambizioso. In Flowe vogliamo educare
la Next Gen a costruirsi il proprio futuro, a uscire dallo stato di incertez-
L’abbiamo scritto l’anno scorso, quando già eravamo partiti per la nostra za e dal senso di impossibilità che attanaglia i giovani d’oggi. Per questo
missione. Ora stiamo accelerando il passo e quest’anno abbiamo anche abbiamo ideato Self Made Club (SMC) – School of digital enterprise, una
ricevuto un riconoscimento internazionale per il nostro impegno: vera e propria Academy. La piattaforma offre corsi di formazione 100%
Flowe è diventata un’azienda BCorp. online, dal public speaking alla grafica, dai social all’online marketing, fino
al video making e allo storytelling.
Essere una BCorp significa far parte di un movimento globale, presente in
153 settori e in oltre 77 paesi. Significa avere un unico obiettivo: cercare di Siamo all’alba del nostro cammino, si vede la luce e con sé gli obiettivi di
diffondere, in maniera concreta e replicabile, un paradigma di business più Flowe diventano sempre più concreti. Non è ancora giorno e il sole deve
evoluto rispetto alla logica tradizionale di profitto aziendale. ancora splendere alto nel nostro cielo, ma vogliamo che questa Relazione
di Impatto sia un diario di bordo di ciò che abbiamo fatto fino ad oggi, ed
Significa che Flowe, ora più che mai, appartiene a un mondo di pellegrini, una premessa di ciò che faremo domani – come l’insegnamento che ci ha
che come noi stanno seguendo il loro cammino per un mondo migliore. lasciato il nostro Ennio Doris.
C’è anche domani
Il team di Flowe
Indice
01.
Il DNA di Flowe
03.
Performance
02. 04.
L’azienda L’impatto
Il vento
La forza del team
Materialità La corrente Valutazione
L’analisi La grandezza di impatto
della comunità
Gli Standard
Le particelle
La potenza
del singolo
01 Il DNA
di Flowe
IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[GRI 102-2; GRI 102-6]
Prodotti e servizi
Le basi Oltre all’iconica carta in legno del
piano Friend, si può richiedere an-
che la Flowe Card in PLA con il
piano Fan: la varietà di scelta per-
aver aperto il proprio conto, può
richiedere questa carta prepaga-
ta in PLA dalla sezione carte per il
proprio figlio minorenne, inserire i
mette all’app di adattarsi alle es- suoi dati e fargli scaricare l’app.
igenze di ogni Flome, anche dei La Flowe Junior dà la possibilità al
più adulti. In particolare, nel 2021 genitore di monitorare tutte le spe-
È necessario rimettere l’essere umano Flowe ha deciso di andare incontro se del ragazzo, limitare o bloccare
a questa categoria di target, dedi- la sua carta all’istante e impostare
al centro di qualsiasi processo. cando a loro e ai loro figli la Flowe trasferimenti automatici, come per
Junior. Ogni genitore o tutore dopo esempio la paghetta.
L’app
Flowe è un conto con IBAN italiano utenti - di entrare in confidenza con funzione completa di analisi spese,
solo per mobile, a cui è collegata l’app. È possibile provare i piani a a un numero maggiore di Drop (i
una carta di pagamento contact- pagamento anche solo per un mese, salvadanai digitali) e di Gruppi di
less Mastercard dotata delle più tornando eventualmente sui propri spesa. Dal punto di vista green il
evolute funzionalità di sicurezza. passi al piano Fan, senza vincoli. piano Friend permette di avere un
Esistono tre piani tariffari: Fan, Di base, con Flowe è possibile invi- impatto maggiore sul Pianeta, con
completamente gratuito, Friend, are soldi ad altri utenti che dispon- Eco Balance e la compensazione
a pagamento e con tutti i migliori gono di una carta Flowe, oppure della CO2 prodotta dalle proprie
servizi e Flex, una via di mezzo tra effettuando bonifici o ricevendoli spese e l’albero dedicato quando si
i primi due, anch’esso a pagamen- da altri conti, grazie alla presenza richiede la carta fisica.
to. All’apertura del conto dopo la dell’IBAN.
registrazione si attiva in automatico Tra le features aggiuntive dei piani
l’opzione gratuita, per permettere a pagamento c’è una miglior ges-
ai Flome - così chiamiamo i nostri tione delle proprie spese grazie alla
1.1 Le basi 1
IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
Humanovability
L’innovazione fine a se stessa è so condiviso e dinamico, “Planet”
sterile; per essere davvero innova- nel rispetto della Terra e “Peace”
tiva va applicata alla sostenibilità, come condizione comune dell’es-
in quanto la prima esprime la forza, sere, Banca Mediolanum aggiunge
la seconda dà l’orientamento. La “Profit” come il profitto nei rapporti
sostenibilità incarna i valori, l’inno- tra persone e cose. Nella vita tutto è
vazione li esprime con potenza ed importante perché produce un frut-
efficacia. A queste Banca Mediola- to, e se non fosse così si rischiereb-
num aggiunge una terza direttrice: be di non arrivare mai a qualcosa di
la human centricity, che prende concreto. Tutto inizia e tutto finisce
forma nell’impegno di Flowe con con la persona al centro; per ques-
l’obiettivo di migliorare la vita delle to la seconda “p” aggiunta riguar-
persone costruendo un futuro di da “Person”, una sfera più intima e
valore per le stesse. personale di “People” dove la ter-
In una visione di economia sferica, è za persona deresponsabilizza, per-
veramente innovativo solo ciò che è ché crea un gruppo di appartenen-
risolutivo rispetto ai problemi a cui za più grande. La “p” di ”Person” è
Flowe è una better being plat- Per questo Flowe poteva essere
rispondono i 17 obiettivi di Svilup- la prima, e quella a cui tutto deve
firm, cioè una piattaforma che pun- una società tradizionale con una
po Sostenibile delle Nazioni Unite. tornare. Perché la vera pace non è
ta al costante miglioramento di un mission e una vision, ma ha preferi-
Dunque si definisce “humanova- quella nel mondo, ma è la sensazi-
servizio bancario innovativo 100% to essere Società Benefit e BCorp,
ble” qualunque manifestazione che one di benessere di ogni persona.
digitale, dedicata a chi ha a cuore la con uno Statuto e una purpose da
produca un impatto su 7 livelli di Per questo Flowe decide di
sostenibilità, il benessere individu- seguire: “Persone migliori creano
manifestazione della realtà, 5 dei promuovere la consapevolezza del
ale e l’evoluzione sociale. un mondo migliore”.
quali sono stati indicati dalle Nazi- proprio benessere ed educare le
oni Unite: a questi Banca Mediola- nuove generazioni alla cosiddet-
num ha dato un ordine e ne ha ag- ta “humanovability” diventando il + Innovation
giunti altri due.
A “People” la comunità, “Part-
conto che ti aiuta a sviluppare il tuo
potenziale prendendoti cura del
Humanovability + Sustainability
nership” il rapporto tra persone, Pianeta. + Human centricity
“Prosperity” la ricchezza in sen-
1.1 Le basi 2
IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[GRI 102-12]
L’essenza
B Corp
In una goccia c’è tutto l’oceano Società Carbon
Essere una BCorp significa far parte
Benefit di un movimento globale, presente
in 153 settori e in oltre 77 paesi. Neutral
Significa avere un unico obiettivo:
Essere una Società Benefit signifi- cercare di diffondere, in maniera Essere Carbon Neutral significa
ca fare impresa in maniera sosteni- concreta e replicabile, un paradig- provare a contrastare la crisi cli-
bile: nell’ambito delle attività ben- ma di business più evoluto rispetto matica, che è uno dei grandi prob-
efit, Flowe vuole educare i giovani alla logica tradizionale di profitto lemi del nostro secolo.
e le diverse componenti sociali ris- aziendale. Le BCorp infatti, oltre a Flowe ha due macro obiettivi: il pri-
petto ai temi legati alla humano- perseguire il profitto, innovano con- mo è combattere la disoccupazione
vability, e promuovere la cultura tinuamente per massimizzare il loro giovanile, il secondo l’inquinamen-
del benessere sociale ed econom- impatto positivo verso i dipendenti, to. Rispetto a quest’ultimo, l’azien-
ico. L’obiettivo è di sensibilizzare le le comunità in cui operano, l’ambi- da cerca di prendersi cura del Pi-
Flowe è una nuove generazioni alla consape- ente e tutti gli stakeholder. aneta riducendo il proprio impatto
volezza dei propri comportamenti Si diventa BCorp quando B Lab, un sull’ambiente - e quando non ri-
Società Benefit, di spesa e quindi all’efficace ges- ente esterno indipendente no prof- esce, compensa la CO2 residua
tione delle proprie risorse econom- it, rilascia la certificazione B Corp® divenendo Carbon Neutral.
B Corp e iche, attraverso materiali informa- all’azienda, che si impegna a rispet-
tivi, tecnologie digitali e iniziative tare determinati standard misura-
Carbon Neutral come convegni e seminari. bili (performance, trasparenza e re-
sponsabilità).
1.2 L’essenza 3
IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[GRI 102-7]
+684K
L’ecosistema Flome
La formula dell’equilibrio
+95
Team Flowe
Per stare in equilibrio ci vogliono più L’equilibrio come già visto non è
+35
Good Luck
forze che agiscono lungo la stessa una forma statica e passiva, ma una Creators
direzione e in versi opposti. forza attiva e dinamica.
Per questo Flowe si definisce come
un “ecosistema”, un insieme com- Grazie a tutte le persone che con-
posto da fornitori, partner, collab- corrono ad aggiungere la propria
+50
+30
oratori, ma soprattutto da persone, forza alla causa di Flowe, si genera
Partner
che condividono la stessa visione e un impatto che aumenta l’equilibrio
gli stessi valori.. e la sua potenza.
Practictioner
1.3 L’ecosistema 4IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[GRI 102-12]
Gli SDGs
Per non perdere la rotta
“La natura universale dell’Agenda 2030,
adottata dall’assemblea Generale ONU
nel 2015 per affrontare povertà,
disuguaglianza e altre sfide globali,
e il suo impegno a “non lasciare nessuno
indietro”, la legano strettamente Flowe risponde a gran parte degli Per questo l’azienda si appoggia,
al sostegno della pace del mondo”. SDGs attraverso le proprie iniziative, come un ecosistema, ai propri
ma per essere efficaci non basta partner e al loro fondamentale
avere i propri strumenti e mezzi: è contributo.
Antonio Guterres – Assemblea Generale delle Nazioni Unite necessario collaborare.
1.4 GLI SDGS 5IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
Finalità di Lo Statuto di Flowe incorpora due finalità specifiche di beneficio comune:
beneficio WE ME
BetterBeing Individual
Movement BetterBeing
La forza dell’acqua
Educare la Next Promuovere
Generation l’aumento
ai temi della della
Humanovability, consapevolezza
ovvero alle innovazioni del proprio benessere
funzionali alla sociale
sostenibilità e all’essere ed economico
umano
Le due finalità sono trattate nei seguenti capitoli: la corrente, come rappresentazione del WE e della
grandezza della comunità, e le particelle, come metafora del ME e della potenza del singolo individuo
nel raggiungimento di obiettivi condivisi.
1.5 Le finalità di beneficio 602 Analisi di materialità
IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
Analisi di
Team Flowe
e Stakholders
Ambiente
materialità
Sviluppo e tutela
del capitale umano
Attenzione all’uso delle risorse
Diversità e inclusione
Impatti ambientali diretti
Utenti
e Community
Economia
Diffondere i principi della
sostenibilità
e Business
Business responsabile
Educare la Next Generation
sui temi dello humanovability
Durante il 2021 Flowe ha realizzato un processo di analisi di materialità,
così così da dare una metodologia più solida, sostenibile e trasparente alla
Cybersecurity e utilizzo
Relazione di impatto, ampliando la tipologia e la quantità di informazioni Attenzione al benessere degli responsabile dei dati
riportate. Prima di tutto, l’analisi ha identificato alcuni temi, ritenuti di par- utenti
ticolare importanza per il business e l’identità di Flowe, poi su questi ha in-
iziato un’attività di ascolto di un campione rappresentativo di stakeholder.
In questo modo la Società ha potuto ascoltare i principali stakeholder, Supporto alla comunità
cogliendo l’importanza di tali tematiche, e stabilendo quindi le priorità
strategiche per il futuro.
Sviluppo di un movement
In particolare Flowe ha identificato 11 temi di grande importanza, definiti attivo
“temi materiali”, riconducibili a quattro ambiti principali.
2.1 Analisi di materialità 8IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[GRI 102-40; GRI 102-42; GRI 102-43; GRI 102-46]
Mappa degli
stakeholder
Flome
Sono stati ascoltati circa
200 Flome tramite survey
Movement Team Flowe
Il movement di Flowe è stato Sono stati ascoltati un totale
suddiviso in tre categorie principali: di 10 dipendenti durante un Focus
Community, Good Luck Creators Group dedicato
e Pratictioner. In totale sono stati
ascoltati 6 membri del movement Management
Nell’ambito della prioritizzazione Con l’aiuto di una società special-
dei temi individuati Flowe ha av- izzata – scelta per garantire agli Partner Opinion Leader
viato un processo di ascolto degli stakeholder la massima libertà di Sono stati ascoltati 3 partner Sono stati ascoltati 2 opinion
stakeholder, selezionando un cam- espressione - Flowe ha chiesto agli tramite intervista One-to-one leader tramite interviste
pione rappresentativo del suo eco- intervistati di esprimere una val- One-to-one
sistema. L’ascolto è avvenuto in utazione quantitativa e un parere
particolare tramite interviste one- qualitativo sui temi materiali iden-
to-one, survey online e focus group. tificati.
2.2 Mappa degli stakeholder 9IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[GRI 102-46; GRI 102-47; GRI 103-1]
La matrice di
Matrice
Matricedi
dimaterialità
materialità
Matrice di materialità Matrice di
5,0
5,0
5,0 5,0
materialità
33
44 3
10
10 88 4
6610 8 10
22 6
4,5
4,5 2
99 4,5
Rilevanza esterna
esterna
Economia
Economia ee Business
Business 4,51111 2
Rilevanza esterna
Economia e Business 55 9 11
Rilevanza esterna
Economia e Business 77 11
11 7
7 5 1
Utenti
Utenti ee Community
Community 1
Utenti e Community
Rilevanza
Utenti e Community
Team
Team Flowe
Flowe ee Stakeholders
Stakeholders
Team Flowe e Stakeholders
Team Flowe e Stakeholders 4,5
4,5
Ambiente
Ambiente 4,5
Ambiente
4,5
Ambiente
3,5
3,5
3,5
3,5
3,5 4,0
4,0 4,5
4,5 5,0
5,0
3,5 3,5 4,0
3,5 4,0 4,5 5,0
Rilevanza
Rilevanza interna
interna
Rilevanz
Rilevanza interna
Ai diversi soggetti coinvolti è stato quelli degli altri soggetti (rilevanza 11 Business
Business responsabile
responsabile 77 Supporto
Supporto1 alla
alla comunità
comunità
Business responsabile
chiesto di valutare le tematiche esterna) è stato possibile ricavare la 22 Cybersecurity
Cybersecurity ee utilizzo
utilizzo responsabile
responsabile dei
dei fatti
fatti (partecipare
(partecipare attivamente
attivamente aa progetti
progetti sostenibili)
sostenibili)
2 Cybersecurity e utilizzo responsabile dei fatti
rilevanti in una scala da 1 a 5, seguente matrice, definita «Matrice 7 Supporto alla comunità
Business responsabile
1
dove 1 indica che la tematica non di materialità», che ordina i temi in Diffondere
Diffondere ii principi
principi
2 della
della sostenibilità
sostenibilità 88 Sviluppo
Sviluppo eefatti
tutela
tutela del
del capitale
capitale umano
umano
33
Cybersecurity e utilizzo responsabile dei
3 Diffondere (partecipare
i principi attivamente a p
della sostenibilità
è per niente rilevante mentre 5 base alla loro importanza. I temi così 44 Educare
Educare la
la Next
Next Generation
Generation sui
sui temi
temi della
della 99 Diversità
Diversità4eeEducare
inclusione
inclusione
la Next Generation sui temi della
che è estremamente rilevante. identitifcati sono rendicontati nelle Humanovability
Humanovability
3 Diffondere i principi della sostenibilità Humanovability
8 Sviluppo e tutela del capitale
Incrociando i punteggi espressi dal seguenti sezioni della relazione 55 Attenzione
Attenzione al
al benessere
benessere degli
degli utenti
utenti 1010 Attenzione
Attenzione all’uso
all’uso delle
delle risorse
risorse
4 Educare la Next Generation sui temi della 5 Attenzione al 9 benessere
Diversità edegli utenti
inclusione
management (rilevanza interna) con d’impatto. 66 Sviluppare
Sviluppare un
un movement
movement attivo
attivo 1111 Impatti
Impatti ambientali
ambientali diretti
diretti
Humanovability 6 Sviluppare un movement attivo
5 Attenzione al benessere degli utenti 10
2.3 Attenzione all’uso delle
La matrice di materialità risorse
10
6 Sviluppare un movement attivo 11 Impatti ambientali direttiIL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[GRI 102-44]
La voce degli
stakeholder
La nostra azienda è per natura “Sono pronto a fare di più con
votata alla sostenibilità, Flowe”,
ma “ci sono delle buone prat- perché Flowe è in grado di
iche che Flowe ha cercato di “scendere in campo – letteral-
valorizzare anche in noi” mente – e organizzare tante at-
tività ed eventi” che “mi spin-
e che hanno accelerato il nostro gono ad attivarmi”.
percorso nella sostenibilità.
Partner Movement
“È l’atteggiamento delle per- Flowe è un “esempio da seguire”
Dal punto di vista della rilevanza sia interna che esterna c’è un generale Non avrei fatto molte cose
sone che lavorano in Flowe, perché “sta rivoluzionando il
allineamento, in particolare sui temi “Diffondere i principi della sostenibil- senza Flowe” …
modo di fare imprenditoria da
ità” ed “Educare la Next Generation sui temi della Humanovability” che ri-
sempre attento ed inclusivo, zero”, spingendo i giovani im-
sultano essere i più importanti e prioritari per la crescita dei prossimi anni. “mi hanno supportato in pro-
che li distingue dagli altri e che prenditori a “pensare da subito
Inoltre sono emersi come estremamente importanti anche rispetto all’al- getti dove per loro il ritorno era
ti spinge a comportarti come alla sostenibilità”.
lineamento «valoriale» tra Flowe, partner e componenti del Movement. quasi nullo, e questo perché
loro”. “Ci stanno provando in maniera
credono negli stessi valori in cui
concreta e sono un’ispirazione
Sui temi “Sviluppo di un movement attivo”, “Sviluppo del capitale umano” credo io”.
anche per noi”.
e “Diversità e inclusione” secondo gli stakeholder c’è margine di migliora-
mento.
Di seguito i principali concetti chiave che accomunano gli stakeholder Partner Movement Partner
intervistati:
2.4 La voce degli stakeholder 11La nostra performance
IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
La forza
dell’acqua
1 2 3
Il vento La corrente Le particelle
La forza del team Flowe La grandezza della comunità Il potere del singolo
Le nostre persone e il nostro im- Educare la Next Generation ai temi Promuovere l’aumento della cons-
pegno per l’ambiente. Investiamo dell’innovability, ovvero alle inno- apevolezza del proprio benessere
sulle nostre persone e ci impegnia- vazioni funzionali alla sostenibilità. sociale ed economico.
mo per l’ambiente.
Un metaracconto fatto di dati, storie e analisi, dalla Società alla comunità,
fino al singolo individuo.
Flowe è quella forza che genera un movimento composto da tanti piccoli
Temi materiali: Temi materiali: Temi materiali:
elementi; è come il vento che soffiando produce la corrente, all’interno della
Business responsabile, Cybersecu- Diffondere i principi della Attenzione al benessere degli
quale ci sono tantissime particelle – le persone pronte a fare la differenza
rity e utilizzo responsabile dei dati, sostenibilità, Educare la Next utenti, Supporto alla comunità
insieme.
Sviluppo e tutela del capitale uma- Generation sui temi dello
no, Diversità e inclusione, Impatti humanovability, Sviluppare un
Per questo il capitolo è diviso in:
ambientali diretti movement attivo, Attenzione
all’uso delle risorse
- Il vento: la forza del team Flowe
- La corrente: la grandezza della comunità
- Le particelle: il potere del singolo
3 La forza dell’acqua 13IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
1 2 3
Il vento La corrente Le particelle
La forza del team Flowe La grandezza nella comunità Il potere del singolo
Al di sopra della corrente e delle particelle, c’è Il movimento di Flowe non è attivamente non solo in eventi e L’aumento della consapevolezza e lo dell’app spendibile nel Bazar per sconti e offerte.
un’energia capace di spostare perfino gli oceani, composto solo dai membri dello progetti dedicati alla sostenibilità, stimolo al miglioramento del proprio essere, Anche con la carta di debito in legno Flowe punta
creare onde giganti e muovere le acque. Si tratta del staff e dai Flome, ma anche da ma anche in progetti per lo sviluppo avvengono tramite materiali informativi, alla consapevolezza: infatti, avere la carta fisica
vento. diverse figure che tramite il proprio dello spirito imprenditoriale. l’utilizzo delle tecnologie digitali, e iniziative non è obbligatorio dal momento che in onboarding
contributo ispirano i giovani sui temi Innovazione e sostenibilità, nonché come convegni e seminari. La partnership l’utente viene fornito di una carta di debito virtuale.
Flowe identifica le proprie performance in questo della sostenibilità, dell’innovazione gli interventi, le interviste ai partner con Doconomy, startup che combatte il Per chi richiede quella fisica si riduce la produzione
capitolo, analizzando l’impatto diretto dell’azienda e dello spirito imprenditoriale. e il sostegno di diverse associazioni cambiamento climatico, è fondamentale di CO2 e quindi l’impatto sul Pianeta piantando un
sulla società e sul Pianeta – senza quindi passare Sono fondamentali per lo sviluppo benefiche, vengono promossi in per l’obiettivo di Flowe. Doconomy, infatti, albero in Guatemala con zeroCO2. L’albero viene
attraverso la comunità o il potere del singolo. della community le iniziative di modo attivo da Flowe tramite i permette di quantificare l’impatto di CO2 dedicato all’utente che può seguirne la crescita
educazione promosse nelle scuole propri canali social di Instagram, delle spese degli utenti. e capirne l’impatto nel tempo, e dà modo alle
La sezione si apre con la presentazione del Team di e nelle università. Flowe si impegna Facebook e LinkedIn. Anche l’app è utile per l’obiettivo, con il famiglie locali di trarne sostentamento alimentare
Flowe, diviso in cinque gruppi chiamati perspective, partner Healthy Virtuoso che traccia i passi ed economico.
ognuna con una propria purpose e leader diverso. totali fatti in un giorno ed i minuti di workout.
Il team condivide per primo i valori di Flowe che Educare la Next Generation ai temi Nella sezione Focus si trovano video, corsi e
vengono raccontati attraverso esempi e fatti successi
della humanovability, minipillole sui temi della Better Being Economy Promuovere l’aumento
durante il 2021. A seguire è riportato l’impegno del
team verso l’ambiente e verso lo sviluppo del proprio ovvero alle innovazioni funzionali alla sostenibilità
e della crescita personale e professionale.
Infine Arcadia, il favoloso mondo parallelo
della consapevolezza
potenziale. interno a Flowe, è la sezione pensata per del proprio benessere sociale
e all’essere umano
stimolare i Flome a migliorarsi attraverso
ed economico
una logica di gamification con reward quali
(WE - BetterBeing Movement) badge, crescita di livello del proprio profilo e
guadagno delle gemme – la moneta virtuale (ME - Individual BetterBeing)
3.1 Il vento 14[GRI 103-3]
95
Persone nel
Team Flowe
di cui 43% donne
4,91/5
Valutazione dello
Job Shadowing
Percorsi di affiancamento
tra persone del team 20
scrittori del blog
Ragazzi del team che in 7 mesi hanno
scritto più di 80 articoli per il Diario di
128,80 80
Ore di formazione
MtCO2e potenziali
risparmiati interna
Da corsi professionali
1
a confronti su temi d'interesse
completamente cloud-based che punta
all'avere il 100% dell'energia rinnovabile
per il 2025
Giornata dedicata
dal team
Il 13 Novembre il team Flowe
Il vento in sintesi
15IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[GRI 102-18]
Il team
di Flowe Culture
Studios
Value
Ecosystem
Augmented
Intelligence
Il team che racconta la cultura azien- Il team che fonde il marketing e il Il team che si serve della tecnolo-
dale attraverso varie declinazioni finance a 360 gradi, dedicato alla gia per “aumentare” l’intelligenza di
creative (social, website, spot). ricerca costante di nuovi proget- Flowe, il più “analitico”, che studia
ti e partnership con cui accrescere dati, numeri e trend.
l’ecosistema di Flowe.
Le perspective
Experience Happiness
Sono quasi 100 i dipendenti di Ogni giorno il team di Flowe si mette
Flowe, divisi in 5 “Perspective” in moto per attivare e promuovere
sono dei punti di ognuna delle quali guidata da un comportamenti che siano in linea con
riferimento, ognuna leader facente capo direttamente
al CEO dell’azienda.
Design & Service il movimento, anche partecipando at-
tivamente ad eventi sostenibili.
con un proprio leader Le perspective sono i team di lavoro
e in viaggio verso un di Flowe, ciascuno con uno specifico Il team di progettazione dell’app Il team che fonde il caring, per le per-
obiettivo comune. obiettivo interno e un leader di rif- dalla ricerca alla grafica, e dell’es- sone, e il service, come un servizio Età media
Come le stelle, sono
erimento. Non sono compartimenti
stagni: la struttura aziendale è mol-
perienza che si vive navigandola. di wellbeing.
circa 43%
i valori dell’azienda a to fluida, e in questo mare magno 35 anni donne
le perspective sono un punto di rif-
indicare la via erimento interno.
IL VENTO - 3.1.1 Il team Flowe 16IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[GRI 102-16]
[Diversità e inclusione: GRI 103-2]
I valori
di Flowe We love helping We love saying what we
1 2
people thrive think and doing what we say
“Crediamo che le persone fioriscano “Crediamo che un dialogo aperto,
Come se fossero le stelle della Società, quando si sentono libere di essere onesto e il libero accesso alle
i valori di Flowe sono dei punti fissi che loro stesse, cercando sempre di informazioni siano strumenti essenziali
migliorarsi. Noi coltiviamo senso di per mettere in pratica ciò che pensiamo
brillano di luce propria e influenzano tutto appartenenza, di aiuto reciproco. […]” e costruire un rapporto di fiducia […]”.
ciò che facciamo.
Come la stella più grande di tutte, il Sole,
Un esempio di questo primo valore agito Per questo all’interno di ogni team esiste
anche i nostri valori riescono a trasmettere è accaduto a marzo 2021, quando i rag- un momento prezioso chiamato “retro-
tutta l’energia necessaria per metterci in azzi della perspective di Happiness and spective”, che in ottica agile crea un con-
Caring hanno deciso di ricoprire a turni il fronto costruttivo tra persone, per cercare
moto. lavoro di un partner con problemi di sa- di migliorare il proprio approccio verso
lute per 26 giorni lavorativi, 8 ore al giorno, i colleghi e verso l’esterno dell’azienda.
per assicurare alla figura a loro supporto
Sono vivi, e per questo non vengono di riottenere lo stesso ruolo al suo ritorno.
raccontati per quello che sono, ma per
quello che facciamo attraverso loro.
IL VENTO - 3.1.2 I valori di Flowe 17IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[GRI 102-16]
[Diversità e inclusione: GRI 103-2]
3 4 5 6
We love to listen We love exploring We love being We love making
to diverse voices the unknown game changers a difference
“Crediamo che persone diverse con “Crediamo che la conoscenza “A noi piace immaginare cose che
“Crediamo che attraverso la
idee differenti arricchiscano la nostra conferisca significato all’esistenza ancora non esistono, perseguendo
collaborazione si possa dar vita
prospettiva attraverso una visione olistica. umana. Crediamo nella conoscenza e obiettivi ambiziosi. Cerchiamo
a un movimento di persone
Valorizziamo ogni tipo di contributo al di in una mentalità aperta. Affrontiamo sempre di espandere i nostri confini,
ispirate ad un sentimento di
là di regole e strutture […]”. ogni sfida con curiosità, anche quando ridefinendo le regole del gioco […]”.
positività, facendo leva sullo
una situazione ci sembra familiare. Ci
sviluppo personale per la
prendiamo del tempo per esplorare e
società e per il Pianeta”.
conoscere cose nuove […]”.
Non solo Flowe ha l’ambizione di es-
Per questo motivo Flowe ha creato un
sere game changer, ma anche i partner
sistema in grado di cambiare, adattarsi e
che ci supportano lo sono. In particolare
trovare soluzioni grazie allo spirito Anti-
due fornitori del team di Experience De-
fragile delle persone che lo compongono.
sign si sono accorti che un’attività rallen-
In particolare, un membro del team di svi-
Non sempre la spinta verso l’esplorazione tava la loro performance e di conseguen-
luppo iOS si è offerto, pur non essendo il
nasce da un desiderio interiore a volte nasce za anche quella di Flowe: hanno deciso In tanti paesi poveri del mondo lo studio non
suo campo di specializzazione , di passare
da una necessità. Come quando cinque di automatizzarla, così da potersi con- è accessibile alla maggior parte dei giovani.
al team Android per sopperire ad un’im-
persone del team Flowe si sono dovute or- centrare su attività di valore aggiunto. Un team interno di Flowe ha deciso per
provvisa mancanza di risorse. Il trasfer-
ganizzare per suddividersi il lavoro di un Questa scelta ha portato un gran van- Natale di fare una raccolta fondi e des-
imento interno rispetto ad un’alternati-
collega che per gravi problemi di salute è taggio anche per Flowe: è stato raggiun- tinarla alla Fondazione Francesca Rava
va di assunzione esterna ha permesso al
stato assente due mesi. Questo ha genera- to il 35% dell’automatizzazione dell’at- N.P.H. Italia Onlus, che aiuta i bambini
team di accrescere le competenze interne
to un cambio di prospettiva, tutti i colleghi tività di “regression testing”, ovvero in condizioni di disagio in tutto il mondo
e soprattutto creare un ruolo flessibile e
sono diventati molto più consapevoli delle l’attività volta a controllare che i nuovi rilas- tramite progetti e attività di sensibilizzazi-
resiliente, pronto ad adattarsi al cambia-
responsabilità altrui– da un momento di ci dell’app non causino malfunzionamen- one. I soldi raccolti hanno permesso di pa-
mento. Le soluzioni spesso sono a porta-
difficoltà ne è nato uno di crescita interiore. ti a funzionalità sviluppate in precedenza. gare una borsa di studio ad una ragazza.
ta di mano, sta a noi decidere se coglierle.
IL VENTO - 3.1.2 I valori di Flowe 18t
IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[Impatti ambientali diretti: GRI 103-2]
L’impegno Il team
in campo
del team per Il 13 novembre tutto il team Flowe
è sceso in campo in particolare a
l’ambiente
Milano, per piantare 100 alberi.
L’iniziativa fa parte del progetto
“2021 alberi nel 2021” ed ha avuto
l’obiettivo di promuovere una sos-
tenibilità ambientale difendendo la
biodiversità. La sostenibilità viene
declinata anche in ambito sociale:
gli alberi infatti vengono donati alle
cooperative agricole.
Se in Flowe uno dei valori è “fac- Come per l’iniziativa “Un Po pri-
ciamo quello che diciamo” e se si
dice di voler fare la differenza per il
ma del mare”, dove tutto il team di
Flowe ha preso parte alla raccolta
L’impatto dei sistemi di Flowe
mondo, è necessario come team es- della plastica a Cremona, accumu-
sere impegnati nel partecipare agli lando circa 3700 kg di plastica con Flowe riduce la potenziale CO2 21% rispetto al 2020, grazie alla li ultimi mesi del 2021 il 30% dei
eventi che l’azienda stessa crea. circa 400 persone. emessa, dal momento che il proprio tecnologia fully cloud che, rispetto dipendenti è tornato in presenza.
servizio si regge su un’architettu- alle alternative presenti sul merca- La scelta è stata legata non solo
In aggiunta quest’anno - dato che ra completamente cloud based, to, impatta meno sulle risorse am- alla sicurezza sanitaria, ma anche
la Società è cresciuta molto e si che inoltre garantisce un livello di bientali e che ha come obiettivo per alla decisione di ridurre al minimo
è ampliata - Flowe ha creato un servizio e di flessibilità maggiore. il 2025 raggiungere il 100% ener- l’impatto sul Pianeta, limitando i
evento dedicato al team esteso in Si stima che Flowe abbia rispar- gia rinnovabile.Come team, Flowe viaggi casa- lavoro, ridistribuendo
partnership con zeroCO2 e chiam- miato un potenziale di 128,80 Mt- ha lavorato per metà del 2021 in l’uso degli spazi come gruppo, e ri-
ato “2021 alberi nel 2021”. CO2e, con un miglioramento del fully smartworking, e solo neg- ducendo i consumi.
IL VENTO - 3.1.3 Sostenibilità 19IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[Sviluppo e tutela del capitale umano: GRI 103-2]
L’impegno
La community
dei Coach
del team In uno scenario competitivo e mute-
vole, avere la chiave per accedere
alla massima prestazione diventa
business coach. Le lezioni studi-
ano i principi del coaching secon-
do la Psicologia della Prestazione
per se stessi:
determinante. Flowe risponde a Umana e la maturazione del gius-
quest’esigenza agendo sul valore to mindset per diventare un coach,
“aiutare le persone a fiorire” per il con modelli che ottimizzano la pro-
proprio team interno: 18 membri pria prestazione e quella degli altri.
del team hanno intrapreso un per- Così si crea anche una community: La prospettiva futura è quella di
consapevolezza
corso di 8 incontri da 3 ore ciascuno scambio, condivisione e confron- aprire il corso a tutti i membri di
con la dott.ssa Alessia Maglietto, to aiutano a crescere in autonomia Flowe, così da poter garantire l’es-
psicologa del lavoro, sport, life and anche al termine della formazione. perienza a chiunque sia interessato.
Job shadowing
Per la cultura aziendale di Flowe è dividuale, sia come definizione degli In un mondo dove le persone cam- denzia un livello di soddisfazione di
fondamentale lavorare sullo svilup- obiettivi di team a livello aziendale. biano lavoro frequentemente e bi- 4,27/ 5 media, e una percezione di
po delle persone interne al team. Questo aiuta a mantenere la rotta sogna rimanere sempre aggiornati utilità del percorso del 4,91/5.
Questo perché per parlare di “per- verso un obiettivo comune, focaliz- in modo da crearsi un percorso di
sone migliori creano un mondo mi- zandoci su un percorso di crescita e successo, l’iniziativa di job shadow-
gliori”, bisogna prima partire da se di sviluppo. ing dà la possibilità alle persone di
stessi, e in più, “aiutare le persone Lavorare sulla consapevolezza del- vedere altri lavori “innovativi” real-
a fiorire” è uno dei nostri valori agiti. la propria rotta e direzione è molto izzati all’interno dei confini di Flowe.
Tra le varie manovre adottate dalla complesso, quindi sono state svi- Il percorso, lanciato nella sua prima
Società per rispondere alla propria luppate anche altre iniziative speci- edizione a marzo, ha interessato
purpose, è stato adottato il Key Re- fiche, per aiutare ogni dipendente a più del 35% del team e ha portato
sult, uno strumento che serve sia trovare la propria via. risultati molto positivi. Il question-
come sistema di autovalutazione in- ario di raccolta feedback finale evi-
IL VENTO - 3.1.4 Sviluppo del potenziale 20IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[Sviluppo e tutela del capitale umano: GRI 103-2]
L’impegno Learn & Grow
del team
Nel percorso di crescita di un indi- visibilità a competenze interne e le
viduo è importante essere contam- relative persone ed ad instaurare
inati da conoscenze e informazioni un dialogo e un confronto tra per-
molto ampie. La logica del Learn sone di diversi team. I temi come
per se stessi:
and Grow si basa proprio su ques- l’anno precedente sono di natu-
to. Durante l’anno sono state ten- ra molto differente e nelle ultime
ute 21 incontri per un totale di più edizioni di fine anno sono stati trat-
di 60 ore di formazione dedicate menti, grazie alla partecipazione tati temi come: “Come godersi il
competenze
agli interni di Flowe, con una parte- in prima persona di 23 dipendenti Natale facendo scelte consapevo-
cipazione media di 45 persone e che hanno deciso di mettersi in gi- li”, “Il foraging conservativo: come
soddisfazione media di 4,1/5. Oltre oco e di dedicare il proprio tempo raccogliere spunti e specie per un
alla creazione di competenze e alla ed esperienza, hanno anche una ri- presente sostenibile”, “Storytelling
contaminazione del team su nuove levanza maggiore: questi momen- & SEO” e “Bitcoin: once in a lifetime
e mindset
tematiche, quest’anno questi i mo- ti hanno contribuito a fornire una opportunity”.
Corsi
e di riferimento per persone di altri
team in merito all’esplorazione dei
dati. Il corso, tenuto da due colleghi,
interni per è durato 5 mezze giornate per un
mese. Il suo successo è dimostrato
nuove skill
Una volta definita la direzione e con in mano gli strumenti giusti per non dai partecipanti stessi, i quali sono
perderla, diventa fondamentale costruire le competenze per arrivare dritti diventati effettivamente un punto
all’obiettivo. Per farlo, Flowe supporta la formazione come costante nella di riferimento all’interno delle loro
vita lavorativa delle persone. Per questo, ogni due settimane si tiene il A marzo 2021 è stato organizza- perspective o di team più ristretti, e
Learn and Grow: è un momento di formazione fatto dai dipendenti per to un corso su SQL e kusto per 7 alcuni di essi hanno fatto un report
i dipendenti, che consiste ogni volta in lezioni diverse su metodologie e partecipanti di 4 perspective: l’idea in autonomia per raccontare il loro
tematiche chiave. era di poterli rendere più autonomi apprezzamento.
IL VENTO - 3.1.4 Sviluppo del potenziale 21IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[Sviluppo e tutela del capitale umano: GRI 103-2]
Masterclass
sul design sprint
Il corso è stato creato per l’intero team di design (Service, UX, UI, Game,
Product Owner) ed è durato tre lezioni, 10 ore in totale. L’obiettivo è di
imparare a organizzare e condurre i Design Sprint, metodologia di design
nata nell’ambito dei team di innovazione di Google -una full immersion di
5 giorni in cui un team multidisciplinare parte da un problema di business,
lo traduce in un concept di design, lo prototipa e lo testa. Per Flowe è
stato un momento prezioso perché ha permesso ai dipendenti di ideare
rapidamente soluzioni e validarle.
Documentario:
oltre i limiti
Sviluppare il proprio mindset tante in tre ambienti totalmente diversi:
volte coincide con il superamento una scalata del Monte Bianco,
dei propri limiti: per questo un’immersione in mare aperto e
Flowe si è schierata dalla parte un lancio col paracadute. Questo
di alcuni ambassador, quando perché in Flowe i limiti fisici e
hanno dichiarato di voler superare mentali sono come dei confini da
alcune delle loro paure. Cinque superare – perché la conoscenza
membri del team di Flowe hanno apre sempre nuove strade e anche
accompagnato Klaus, progetto la mente.
Happiness ed Emalloru in tre sfide
IL VENTO - 3.1.4 Sviluppo del potenziale 22IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
Un esempio di risultato:
+ 25K
Il diario
lettori
80
+
di Flowe
articoli
+ 20 persone
coinvolte
Ad aprile 2021 il filone editoriale, task quotidiani, ma ha dato anche 3000 keyword posizionate in
“Scrivere non è mai stato qualcosa in cui nato nel 2020 come una piccola la possibilità di migliorarli, entrando prima pagina. Questi risultati
avrei pensato di essere brava, ma grazie pagina Instagram allora chiamata a far parte di una piccola squadra aiutano Flowe a farsi conoscere
WeMe, ha preso vita sul sito multidisciplinare dal comune organicamente online grazie alla
al blog sono riuscita a mettere nero su sottoforma di blog, chiamato obiettivo: supportare Flowe rilevanza dei temi affrontati.
bianco pensieri e passioni nella mia mente Diario. L’obiettivo è di dar voce a chi attraverso le proprie passioni.
che incuriosissero altre persone. Con desidera raccontare una storia, e In 7 mesi sono stati raccolti più di We love helping
per questo Flowe è partita in primis 25000 lettori e scritti 80 articoli
l’entusiasmo e la guida di Anna è stata una dai racconti di più di 20 ragazzi e suddivisi in 3 categorie: Green, people thrive:
ragazze delle varie perspectives, Finance e Cultura. Si raccontano
bellissima scoperta di una nuova parte di che hanno deciso di condividere le storie di sostenibilità a 360°, di il team Flowe
me che continuerò sicuramente a coltivare”. loro passioni, interessi e curiosità crescita personale e professionale,
dedicando parte del proprio tempo di psicologia, mindset, crypto, cresce ogni
libero ad arricchire il blog. Questo non fungible tokens, benessere,
Giorgia Riganti - Social Caring
Specialist & Communication
percorso non solo ha dato la finanza e molto altro. La strada volta che si
libertà di mettere a frutto talenti è ancora lunga ma già si vedono
Analysis Enthusiast
parzialmente inespressi nei loro i primi risultati, con a dicembre mette in gioco
IL VENTO - 3.1.4 Sviluppo del potenziale 23IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
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Il vento La corrente Le particelle
La forza del team Flowe La grandezza nella comunità Il potere del singolo
i sopra della corrente e delle particelle, c’è un’energia Il movimento di Flowe non è attivamente non solo in eventi e L’aumento della consapevolezza e lo dell’app spendibile nel Bazar per sconti e offerte.
capace di spostare perfino gli oceani, creare onde composto solo dai membri dello progetti dedicati alla sostenibilità, stimolo al miglioramento del proprio essere, Anche con la carta di debito in legno Flowe punta
giganti e muovere le acque. Si tratta del vento. staff e dai Flome, ma anche da ma anche in progetti per lo sviluppo avvengono tramite materiali informativi, alla consapevolezza: infatti, avere la carta fisica
diverse figure che tramite il proprio dello spirito imprenditoriale. l’utilizzo delle tecnologie digitali, e iniziative non è obbligatorio dal momento che in onboarding
Flowe identifica le proprie performance in questo contributo ispirano i giovani sui temi Innovazione e sostenibilità, nonché come convegni e seminari. La partnership l’utente viene fornito di una carta di debito virtuale.
capitolo, analizzando l’impatto diretto dell’azienda della sostenibilità, dell’innovazione gli interventi, le interviste ai partner con Doconomy, startup che combatte il Per chi richiede quella fisica si riduce la produzione
sulla società e sul Pianeta – senza quindi passare e dello spirito imprenditoriale. e il sostegno di diverse associazioni cambiamento climatico, è fondamentale di CO2 e quindi l’impatto sul Pianeta piantando un
attraverso la comunità o il potere del singolo. Sono fondamentali per lo sviluppo benefiche, vengono promossi in per l’obiettivo di Flowe. Doconomy, infatti, albero in Guatemala con zeroCO2. L’albero viene
della community le iniziative di modo attivo da Flowe tramite i permette di quantificare l’impatto di CO2 dedicato all’utente che può seguirne la crescita
La sezione si apre con la presentazione del Team di educazione promosse nelle scuole propri canali social di Instagram, delle spese degli utenti. e capirne l’impatto nel tempo, e dà modo alle
Flowe, diviso in cinque gruppi chiamati perspective, e nelle università. Flowe si impegna Facebook e LinkedIn. Anche l’app è utile per l’obiettivo, con il famiglie locali di trarne sostentamento alimentare
ognuna con una propria purpose e leader diverso. partner Healthy Virtuoso che traccia i passi ed economico.
Il team condivide per primo i valori di Flowe che totali fatti in un giorno ed i minuti di workout.
vengono raccontati attraverso esempi e fatti successi Educare la Next Generation ai temi Nella sezione Focus si trovano video, corsi e
durante il 2021. A seguire è riportato l’impegno del
della humanovability, minipillole sui temi della Better Being Economy Promuovere l’aumento
team verso l’ambiente e verso lo sviluppo del proprio
potenziale. ovvero alle innovazioni funzionali alla sostenibilità
e della crescita personale e professionale.
Infine Arcadia, il favoloso mondo parallelo
della consapevolezza
interno a Flowe, è la sezione pensata per del proprio benessere sociale
e all’essere umano
stimolare i Flome a migliorarsi attraverso
ed economico
una logica di gamification con reward quali
(WE - BetterBeing Movement) badge, crescita di livello del proprio profilo e
guadagno delle gemme – la moneta virtuale (ME - Individual BetterBeing)
3.2 La corrente 242021
[GRI 103-3]
Alberi piantati in Italia
Insieme a 20 cooperative
6022
agricole Partecipanti al talk T2WU
"Quest'anno lo faccio di proposito"
Con Alex Rovira e
18.000
Francesc Miralles
Persone convolte in Revolution
La rassegna di eventi di sensibilizzazione
2121
sui temi della sostenibilità
Alberi piantati
in Guatemala
Per compensare
800.000
Azioni supportate
i nostri eventi
Per people and planet
insieme a AWorld
24.500
+150 Studenti coinvolti
Eventi di raccolta plastica In un PCTO dedicato
1347
alla sostenibilità ambientale
Flowe ha deciso di supportare le iniziative
della ONLUS Plastic Free durante l’anno
Drop di risparmio aperti
Grazie all’iniziativa
“The Walking Drop”
La corrente in sintesi
25IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[Sviluppo di un movement attivo: GRI 103-2]
La serie di eventi
Revolution Revolution sia
stata una vera
e propria azione
Un giro intorno alla Terra
rivoluzionaria
sostenibile
Una serie di eventi Per celebrare la Giornata della Ter- In contemporanea alle attività online Flowe ha agito anche fisicamente su
ispirati al moto ra (22/04/2021) Flowe insieme a tutto il territorio italiano sponsorizzando la Giornata nazionale di raccolta
ZeroCO2 ha trasformato aprile in della plastica di Plastic Free del 18 aprile.
di rivoluzione un vero e proprio Mese del Pianeta,
Flome da tutta l’Italia si sono mossi per unirsi all’iniziativa di Plastic Free in
del nostro Pianeta con attività che hanno coinvolto in-
140 località, percorrendo oltre 500 km di strade e spiagge e raccogliendo
fluencer e personaggi noti, esperti
intorno al Sole di sostenibilità, imprenditori e pro-
170.508 kg di plastica.
fessori, ma anche scuole, cooper-
ative e tanti cittadini sensibili alle
tematiche green.
Durante tutto il mese di aprile la rassegna di eventi social e il webinar
“Pillole di sostenibilità” hanno coinvolto oltre 18.000 Flome e originato
più di 15 ore di formazione sui temi della sostenibilità. Questo è stato reso
possibile grazie al coinvolgimento di influencer come Hemerald, Emalloru
e i the Show, ed esperti di sostenibilità come Andrea Bellati, Mariasole
Bianco, Susanna Martucci e molti altri.
Visto che persone migliori creano un modo migliore, Flowe ha dato la pos-
sibilità a tutti i registrati agli eventi di contribuire alla piantumazione pi-
antando 1 albero ogni 10 utenti al sito dedicato flowe.com/revolution.
LA CORRENTE - 3.2.1 Sostenibilità 26IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
2021 alberi
nel 2021
Mani nella terra per aiutare il nostro Pianeta
Per poter salvaguardare il Piane- sia tra le più floride d’Europa,
ta mettendosi in gioco concreta- è severamente minacciata dalla cri- “Si mira a un impatto positivo
mente, Flowe insieme a zeroCO2 si climatica, così come è in perico-
ha portato avanti il progetto “2021 lo la biodiversità che caratterizza il sia sull’ambiente, sia sulla società”.
alberi in Italia nel 2021”. Bel Paese.
L’obiettivo era piantare 2021 al- L’obiettivo del progetto per le comunità territoriali e per tutto il tessuto sociale italiano.
beri sul territorio italiano nel corso è proprio quello di promuovere una Alcuni dei progetti nascono con l’intento di riqualificare intere aree,
dell’anno e per questo, il 13 no- sostenibilità ambientale difend- in quanto si sviluppano su terreni confiscati alla criminalità organizzata.
vembre, tutto il team Flowe è sce- endo la biodiversità, ma non solo.
so in campo mettendo radici nella Tale sostenibilità viene declinata L’impatto sociale risulta quindi estremamente rilevante.
nostra terra, in particolare a Milano, anche in ambito sociale: gli alberi Per riassumere tutto il lavoro svolto in due parole, possiamo definirlo
dove sono stati piantati 100 alberi. vengono donati alle cooperative un progetto di agricoltura sociale, che mette in atto pratiche agronomiche
La natura italiana, nonostante agricole-sociali, generando valore a basso impatto ambientale e ad alto valore sociale.
LA CORRENTE - 3.2.1 Sostenibilità 27IL DNA DI FLOWE MATERIALITÀ PERFORMANCE VALUTAZIONE D’IMPATTO
[Supporto alla comunità: GRI 103-2]
Un Po 40 raccolte
prima
in 4 regioni
italiane
del mare
La più grande bonifica del fiume Po
Sempre navigando nelle acque All’evento hanno partecipato oltre Giuseppe di progetto Happiness e
italiane, il partner Plastic Free con il 5.000 volontari sotto le bandiere Andrea Pirillo.
supporto di Flowe, Regina (Gruppo blu di Plastic Free. Gli influencer e i partecipanti si sono
Flowe ha Sofidel) e Roberto Collina, ha Dopo il grande successo dello divisi in due squadre per sfidarsi a
realizzato la più grande bonifica del scorso aprile, durante la data chi raccogliesse più plastica.
supportato fiume Po, dal Piemonte al Veneto. nazionale, l’obiettivo era quello di In totale i due team hanno raccolto
ll 23 maggio si sono tenuti oltre rimuovere oltre 50.000 kg di rifiuti circa 3700 kg di plastica con circa
Plastic Free in 40 appuntamenti di pulizia in dall’ambiente. 400 persone.
contemporanea in 4 regioni: Anche il team di Flowe ha preso
+150 eventi Piemonte, Lombardia, Emilia- parte alla raccolta della plastica
Romagna e Veneto, coinvolgendo di Cremona insieme ad alcuni suoi
nel 2021 50 città. ambassador come Klaus, Emalloru,
LA CORRENTE - 3.2.1 Sostenibilità 28Puoi anche leggere
