Quali sono le opportunità della Blockchain al di là del settore Finanziario? - Report di ricerca sviluppato da CEFRIEL e IBM
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Quali sono le opportunità della Blockchain al di là del settore Finanziario? Report di ricerca sviluppato da CEFRIEL e IBM DICEMBRE 2018 - MARZO 2019
La Blockchain oltre il Finance
DISCLAIMER
Il presente lavoro è stato realizzato a scopo divulgativo dalle persone di
seguito indicate. Esso non rappresenta la visione di IBM o di CEFRIEL ma
solo delle persone che hanno collaborato al progetto. Laddove le
elaborazioni siano state fatte a partire da fonti pubbliche di dati, esse
sono state citate. È consentita la sola riproduzione parziale a scopo di
citazione della presente ricerca purché si riporti la fonte, nel rispetto della
normativa applicabile.
2019- Copyright CEFRIEL e IBM Italia -Tutti i diritti riservati.
Nadia Fabrizio, Cefriel – Milano
Annalisa Vacirca, IBM – Roma
26 March 2019 2
La Blockchain oltre il Finance
Indice
Executive Summary 4
Prefazione 6
Come si è svolta la ricerca 7
1. Le tecnologie Blockchain, l’approccio e le critptovalute 8
1.1 Tecnologie disponibili 10
1.2 Blockchain ed Ecosistemi: quali relazioni? 12
2. Livello di maturità del mercato 15
2.1 A livello mondiale e negli US 15
2.1.1 Spesa a livello mondiale e negli US 17
2.2 A livello europeo 19
2.2.1 Spesa a livello EU 24
2.3 A livello nazionale 27
2.3.1 Spesa a livello italiano 29
3. Aree di impatto 32
3.1 Settore Energetico 33
3.2 Settore Media 41
3.3 Settore Telco 45
3.3.1 Iniziative di Sistema 48
4. Conclusioni 49
26 March 2019 3La Blockchain oltre il Finance
Executive Summary
Non è oggi possibile identificare un unico tipo di Blockchain;
esistono infatti diverse Blockchain che si declinano in molte
tecnologie, non equivalenti, e in rapida maturazione. Le tecnologie
stanno evolvendo in maniera “indipendente” le une dalle altre,
lasciando aperti i problemi della interoperabilità tra i diversi sistemi.
Con riferimento alle Blockchain permissionless, il tema (dilemma) da
risolvere per la loro messa in produzione su larga scala è
riconducibile al bilanciamento tra 3 elementi: scalabilità, efficienza e
sicurezza.
Per le Blockchain permissioned, il tema principale da affrontare è la
governance delle iniziative e, in seconda battuta, l’interoperabilità
tra pubbliche e private. Nonostante non esista ancora uno standard
condiviso e manchi l’elemento dell’interoperabilità tra le diverse
soluzioni, ciò non preclude la possibilità di avviare sperimentazioni
laddove ne esistano le condizioni di contesto.
Da un punto di vista di analisi dei volumi di spesa, nonostante il
mercato italiano non presenti numeri significativi (la spesa stimata
per il 2020 è infatti inferiore a €100 Milioni), risulta comunque
allineato al mercato internazionale e a quello europeo per i trend di
crescita dei comparti e l’apertura a contesti non finanziari.
In merito all’analisi di singoli settori di industria, il settore Energy è
stimato crescere ad un tasso a doppia cifra. La galassia di startup e
iniziative in tale mercato è rilevante a livello internazionale e in
particolare in Europa dove si sono mappate iniziative molto
significative in Germania e Austria. Tra i principali vantaggi
attribuibili alla Blockchain in questo settore vi sono, oltre a una
maggiore efficienza dei processi esistenti, anche la creazione di
nuovi modelli di servizio e di business. I campi applicativi più rilevanti
sono: certificazione delle fonti rinnovabili, micro-mercati, smart
metering e smart cities.
I settori Media e Telco non sembrano aver ancora raggiunto un
livello sufficiente di maturità sul tema Blockchain anche se
potrebbero essere tra i settori maggiormente trasformati e
26 March 2019 4La Blockchain oltre il Finance
impattati dal cosiddetto Internet of Value, abilitato dalla token
economy, ossia dalla nuova generazione di tecnologie presto in
arrivo.
La trasformazione digitale che sta impattando sia il mondo privato
che il mondo pubblico rende indispensabile un ripensamento dei
modelli di scambio dei dati e del valore. Tra i principali fattori
abilitanti della Blockchain vi è senza dubbio quello di integrare le
logiche di business collaborativo con modelli di certificazione dei
dati e dei processi distribuiti, rendendo, dunque, anche la fiducia
condivisa.
In conclusione, qualora si decida di intraprendere una
sperimentazione in tema Blockchain è necessario non solo
affrontare il tema da un punto di vista tecnologico - tenendo conto
del livello di maturità della tecnologia stessa - ma anche dal punto di
vista organizzativo analizzando e soffermandosi sui possibili
rallentamenti e/o vincoli derivanti da ridefinizione della governance,
impatto sui processi aziendali e approccio culturale al tema.
26 March 2019 5La Blockchain oltre il Finance
Prefazione
Lo scopo della ricerca è ragionare in maniera congiunta sulle
opportunità dell’applicazione delle tecnologie Blockchain in contesti
non finanziari al fine di indagare lo stato dell’arte delle tecnologie e
del mercato, mettendo a fattor comune le esperienze e le
sperimentazioni in campo tecnologico con la visione di business e di
mercato.
Motivazione
Il progetto nasce dal comune intento, di CEFRIEL e IBM, di proporre
una sintesi e una lettura critica dei molti dati disponibili, volta a
fornire un quadro sintetico della situazione italiana in relazione a
quella europea ed internazionale.
Contenuti
Il documento presenta una sintesi tecnologica, di business e di
mercato, volta a stimolare una la discussione e una la comprensione
delle opportunità tecnologiche, avente per tema “Blockchain: quali
opportunità oltre il settore finanziario?”.
Infatti, se esistono dei settori per i quali queste tecnologie
presentano già un certo grado di maturità, ve ne sono altri che, pur
non avendo ad oggi ancora investito importi significativi in
sperimentazioni Blockchain, potrebbero essere interessati, nel
breve e medio periodo, ad investire in sperimentazioni e
progettualità.
In particolare, si è cercato di ragionare su quali siano i settori in cui
la decentralizzazione può portare un valore aggiunto nella creazione
di nuovi modelli di business abilitati dalle Blockchain.
L’analisi svolta da Cefriel e IBM evidenzia la possibilità di indagare i
settori Energy, Media e Telco come settori di particolare interesse
in quanto ecosistemi caratterizzati da forte trasformazione digitale,
dalla presenza di processi complessi e, allo stesso tempo, dalla
possibilità concreta di sperimentare data dalle dimensioni dei
rispettivi mercati.
26 March 2019 6La Blockchain oltre il Finance
Come si è svolta la ricerca
La presente ricerca è stata svolta a partire dalle esperienze
maturate in diversi progetti e sperimentazioni. Oltre ai dati interni,
sono state analizzate le fonti dati:
- Osservatorio UE Blockchain
- EU Blockchain Forum
- Enti di standardizzazione: IEEE, ETSI, NIST
- Siti Istituzionali: UE, World Bank
- Osservatorio Blockchain & Distributed Ledger del Politecnico
di Milano
- World Economic Forum
- Energy Web initiative
- Enti di ricerca: IDC, Gartner, Markets&Markets
- Anitec- Assinform
- Journal of the Association for Information Systems
26 March 2019 7La Blockchain oltre il Finance
Capitolo 1
Le tecnologie Blockchain, l’approccio e le
critptovalute
Aprire le porte alla quarta età industriale, rivoluzionare Internet,
cambiare radicalmente il modo in cui si scambia valore nel mondo
digitale. Nel famoso libro del 2016 di Tapscott e Tapscott1
l’approccio blockhain è tutto questo, una visione molto positiva e
ottimistica a cui si contrappongono recenti prese di posizione, anche
autorevoli, che invece decretano il 2019 come l’anno dello
scetticismo e dell’abbandono dell’entusiasmo.
La parola Blockchain viene nominata per la prima volta in un paper
“Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System” ad opera di Satoshi
Nakamoto (pseudonimo di un autore effettivamente sconosciuto)
nel 2008 e l’anno successivo diventa la tecnologia fondante alla base
della prima criptovaluta, il bitcoin. Essa si riferisce alla modalità di
costruzione di un database di transazioni cronologiche, la cui “forza”,
proprio come in una catena fisica, consiste nel concatenare blocchi
di dati gli uni agli altri tramite collegamenti crittografici, rendendo
molto difficile se non impossibile con i computer di oggi, modificare
il database. Ogni blocco, proprio come l’anello di una catena, è
saldamente collegato al precedente.
Al momento non esiste ancora uno standard tecnologico. Una
possibile definizione è data dal NIST: “Le Blockchains sono registri
digitali a prova di manomissione e sicuri, implementati in modo
distribuito (cioè senza un repository centrale) e di solito senza un'autorità
centrale (ad es. Una banca, una società o un governo)”2.
Oggi esistono tante Blockchain. Anche se spesso per comodità se ne
parla al singolare, sarebbe più corretto parlare di “famiglia di
tecnologie”, in quanto dicitura più rappresentativa ed efficace della
situazione attuale.
In altre parole, Il termine Blockchain è genericamente riferito al
singolare a qualunque sistema capace di scambiare valore senza
duplicazione e senza intermediari, in maniera diretta e
1
Fonte: Blockchain revolution - how the technology behind bitcoin is changing money
Alex Tapscott & Dan Tapscott - Penguin Books Ltd - 2016
2
Fonte: NISTIR – National institute of standards and Technology: Blockchain Technology Overview (2018)
26 March 2019 8La Blockchain oltre il Finance
decentralizzata, in una rete peer to peer. Blockchain è in definitiva
qualunque sistema basato su una rete peer-to-peer, un registro
duplicato e formato da blocchi, un meccanismo di consenso che può
sostituire il ruolo di una autorità centrale, in grado di permettere la
trasmissione di un asset digitale senza duplicazione. Da questo
punto vista questo approccio, in linea di principio, è applicabile in
qualunque contesto e ambito, oltre alle transazioni finanziarie:
all’ambito clinico-sanitario, all’industriale, alla logistica, alla Pubblica
Amministrazione, al settore energetico, e molti altri.
Ma quali sono dunque le caratteristiche di una Blockchain? Se si
pensa al Bitcoin come esempio di prima Blockchain, allora le
caratteristiche più evidenti sono: decentralizzazione della rete,
trasparenza del ledger, sicurezza intrinseca, verificabilità delle
transazioni, Immutabilità del dato. Tuttavia, è bene tener presente
che queste caratteristiche possono essere presenti in modo diverso
e a diversi gradi e livelli di qualità nelle implementazioni.
L’approccio Blockhain può essere visto come un abilitatore di fiducia
nei sistemi laddove la fiducia è mancante tra gli attori di un
ecosistema. Questo aspetto ne determina la sua peculiare
caratteristica di essere, allo stesso tempo, una tecnologia e un
approccio di business.
Non basta la tecnologia per realizzare un sistema Blockchain,
bisogna ragionare a livello di caso d’uso, di modello di governance e
di sostenibilità. Prendendo un caso d’uso qualsiasi, quello che
tipicamente accade è che è il contesto che andrà a determinare
l’opportunità o meno di sperimentare un approccio decentralizzato.
La Blockchain introduce un concetto rivoluzionario legato alla
possibilità di scambiare valore senza duplicazione in una rete
digitale, appoggiandosi sulla rete stessa anziché su terze parti che
intermediando intercettano valore. Tale approccio apre questioni
non solo tecnologiche ma anche filosofiche e sociali importanti,
legate alla responsabilità e alla gestione di queste reti governate in
maniera del tutto automatizzata dagli algoritmi. L’asset digitale che
viene scambiato, il token, diventa un elemento centrale della rete.
Si parla quindi di token economy, dove il token diventa l’elemento
di scambio e tecnicamente, anche, l’elemento che permette
26 March 2019 9La Blockchain oltre il Finance
l‘interoperabilità tra sistemi decentralizzati diversi, un po’ come
oggi abbiamo gli scambi di valuta tra sistemi monetari.
Il token ha un impatto economico e sociale, divenendo elemento di
scambio e uso, e aprendo interrogativi sui nuovi modelli di
governance.
1.1 TECNOLOGIE DISPONIBILI
Le tecnologie Blockchain sono in fase di rapida maturazione nel loro
complesso. L’interesse degli ultimi anni ha sollecitato
sperimentazioni, vi sono infatti molteplici evoluzioni e molti approcci
e, a livello generale, la ricerca è in una fase di grande fermento.
Se è ben noto, come anche recentemente ribadito dal documento
dell’Unione Europea3 “Scalability, Interoperability and Sustainability of
Blockchain”, che esistono limitazioni alle attuali Blockchain
pubbliche, è pur vero che nuove soluzioni si stanno affacciando
all’orizzonte, con la promessa di risolvere i problemi delle reti attuali
legati alla scalabilità, ai costi di transazione, alla interoperabilità e
sostenibilità energica.
Dal punto di vista tecnologico, oggi, si stanno di fatto trovando le
risposte al cosiddetto “trilemma”. Nel mondo delle Blockchain le
persone spesso si riferiscono a un trilemma che postula che le
Blockchain possono generalmente avere solo due delle seguenti tre
proprietà: scalabilità (ovvero prestazioni in termini di velocità e
volume), decentralizzazione o sicurezza. Se una Blockchain deve
essere altamente decentralizzata e altamente sicura, avrà un limite
nella scalabilità. Se è altamente performante e altamente
decentralizzata, non sarà così sicura. Allo stesso modo, se si è
disposti ad accettare un certo grado di centralizzazione, è possibile
costruire Blockchain performanti e altamente sicure.
Di conseguenza, i progettisti di piattaforme basate su Blockchain
devono considerare i compromessi tra questi tre parametri che
meglio si adattano al loro particolare caso d'uso.
3
a thematic report prepared by THE EUROPEAN UNION BLOCKCHAIN OBSERVATORY AND FORUM, Per ulteriori informazioni
https://www.euBlockchainforum.eu/sites/default/files/reports/report_scalaibility_06_03_2019.pdf
26 March 2019 10La Blockchain oltre il Finance
Ad oggi non esiste una Blockchain adattabile e programmabile a tutti
i casi applicativi, ma ne esistono molte, ognuna di fatto “non
comunicante” con le altre.
Una previsione possibile è la compresenza di molte “reti” Blockchain,
connesse, pubbliche e private. In questo contesto il tema della
interoperabilità e dello sviluppo di approcci aperti è uno degli
elementi fondamentali da considerare.
Figura 1 - IBM_MD&I_Market outlook 2018-2020
Le Blockchain pubbliche, al di là dei facili entusiasmi, presentano
delle limitazioni per le applicazioni industriali, specialmente in alcuni
contesti in cui serve garantire riservatezza del dato o un certo grado
di performance. Si pensi alla scalabilità e velocità delle transazioni: la
capacità delle reti pubbliche è ordini di grandezza inferiori rispetto
a capacità di sistemi come PayPal o Visa, il costo energetico di
mantenimento della rete è inconciliabile con la maggioranza dei casi
d’uso e le interazioni correnti che avvengono su registri pubblici
permissionless presentano problemi in tema di volume di
transazioni e di velocità delle verifiche. Per esempio, bitcoin può
processare solo 4-7 transazioni al secondo a causa del suo disegno.
Al contrario le Blockchain private di tipo permissioned, pur non
presentando questo problema e potendo processare volumi di
transazioni maggiori, risentono di un minor livello di libertà in
quanto sono, per loro natura, più vincolate.
La situazione attuale è caratterizzata da una mancanza di fondo di
interoperabilità e di integrazione tra Blockchain diverse. Vi sono
inoltre problemi legati alla sicurezza. Tra i fattori attualmente
percepiti come maggiormente limitanti vi sono la mancanza di
26 March 2019 11La Blockchain oltre il Finance
standard di riferimento e quadri normativi chiari. Molto si sta
facendo, attraverso anche iniziative di sistema, ma la strada da
percorrere è lunga.
1.2 BLOCKCHAIN ED ECOSISTEMI: QUALI RELAZIONI?
La trasformazione digitale sta portando modificazioni esogene dei
processi aziendali. L’apertura dei sistemi, elemento oggi necessario,
è reso possibile, a livello tecnologico, da approcci a interfacce aperte
per lo scambio di dati e servizi grazie ai meccanismi quali API.
Oggi i singoli attori devono necessariamente organizzarsi in
ecosistemi e scoprire diversi modelli di business che nascono da
nuove modalità di scambio di informazioni. Per fare ciò, è necessario
dotarsi di regole e sistemi che permettano lo scambio, ossia di
logiche collaborative oltre che competitive: i partecipanti seguono
regole comuni di collaborazione nella condivisione selettiva dei
propri asset digitali, in accordo alle proprie finalità di business
specifiche.
L’”Ecosistema” permette la condivisione delle informazioni fra enti
e aziende di settori distinti: i dati possono essere esposti come
servizi e la logica vincente è quella collaborativa, che crea
opportunità di business nuove.
D’altronde, se si pensa a modelli vincenti come Amazon o Uber, essi
derivano la loro forza anche dal basarsi su logiche infrastrutturali e
di business a ecosistema. In un ecosistema la Blockchain può essere
un elemento abilitante: il tracciamento dell’utilizzo dei dati, la
costruzione di marketplace e monetizzazione dei servizi e la
gestione attraverso gli smart contracts di logiche automatiche.
Ecosistemi e Blockchain condividono quindi un fine; essi esistono
nella misura in cui le logiche collaborative sussistono e gli attori
partecipanti, per qualsiasi motivo o incentivo, accettino di fare delle
azioni per realizzare un bene comune.
Nell’ambito di un ecosistema che si struttura con una piattaforma,
l’approccio Blockchain può abilitare lo scambio certificato delle
informazioni, il tracciamento delle stesse e abilitare lo scambio di
valore.
26 March 2019 12La Blockchain oltre il Finance
Viceversa, nell’ambito di un sistema DLT che si struttura in un
consorzio o rete, gli ecosistemi digitali strutturati - come per
esempio E015 - possono portare il vantaggio di portare metodologie
per la strutturazione dei modelli di governance.
La tecnologia Blockchain sarà infatti alla base di un nuovo sistema
economico, l’economia Blockchain, dove le regole di governance del
sistema e regolamentazione delle transazioni potranno essere
attuate in maniera autonoma mediante smart contracts. La natura
fortemente innovativa di questi modelli economici necessiterà di
essere inquadrata in un nuovo e specifico modello di governance.
Non sarà infatti possibile trarre il massimo valore da una tecnologia
fondata sul concetto di decentralizzazione facendo riferimento a
modelli di governance propri dei sistemi centralizzati.
Per questo motivo, oggi i ricercatori stanno focalizzando la propria
attenzione sulla definizione di un nuovo modello di governance per
organizzazioni decentralizzate, il c.d. DAO (decentralized
autonomus organizations) ripensando e ridefinendo le tre
dimensioni dei modelli di governance: potere decisionale, regimi di
responsabilità e sistemi di incentivazione4.
4
Fonte: Beck, Roman; Müller-Bloch, Christoph; and King, John Leslie (2018) "Governance in the Blockchain Economy: A Framework
and Research Agenda," Journal of the Association for Information Systems: Vol. 19 : Iss. 10 , Article 1. Per ulteriori
informazioni: https://aisel.aisnet.org/jais/vol19/iss10/1
26 March 2019 13La Blockchain oltre il Finance
Capitolo 2
Livello di maturità del mercato
Nei paragrafi seguenti verranno analizzati i livelli di maturità e di
spesa in Blockchain a livello mondiale e negli Stati Uniti, a livello
europeo e a livello nazionale al fine di supportare una chiave
interpretativa concreta delle opportunità tecnologiche in ambito
Blockchain in questo ambito.
2.1 A LIVELLO MONDIALE E NEGLI US
Diversi centri di ricerca e società di consulenza si sono pronunciate
sul tema Blockchain analizzando il fenomeno a livello aggregato
(stimando i livelli di spesa a livello mondiale) o per singolo settore di
industria. Ad esempio, Gartner in una ricerca del 20185 - che valuta
il livello di maturità della tecnologia in funzione del valore di mercato
(USD) e della percentuale di crescita (%) - dichiara che ad una fase
corrente di “esuberanza irrazionale e pochi casi di successo” seguirà
una fase di “investimenti più importanti e di ampliamento dei diversi casi
e degli scenari di applicazione”. Inoltre, afferma che bisognerà
aspettare il 2026 per avere la maturità in termini di valore aggiunto
su scala mondiale e che nel 2030 il valore globale creato dalla
Blockchain sarà superiore ai $3 Miliardi.
Industries that are already considering or actively engaged with blockchain
Financial services 60%
Helathcare 48%
Insurance 48%
IT & Professional Services 41%
Government 37%
Telecommunications 36%
Automotive 33%
Electronics 32%
Energy & Utilities 22%
Transportation 22%
Media and Entertainment 21%
Industrial products 21%
Chemicals 21%
Retail 20%
Consumer products 16%
Figura 2 - IBM_Institute for business value (2018)
5
Fonte: Blockchain Business value forecast Highlights Three phases of development, Gartner (2018)
26 March 2019 14La Blockchain oltre il Finance
Analizzando il livello di maturità in termini di consapevolezza dei
diversi settori di mercato, da sondaggi condotti su campioni di
dirigenti (C-levels) nel mercato statunitense a cui è stato chiesto se
stessero già attivamente considerando/testando la tecnologia
Blockchain, è emerso in modo evidente un maggior livello di
consapevolezza e maturità nei confronti di questa tecnologia da
parte degli operatori dei servizi finanziari, assicurazioni, sanità e
servizi IT6. In merito alla volontà di investire, la maggioranza delle
aziende intervistate ha espresso l’intenzione di ricorrere alla
Blockchain in un orizzonte temporale di lungo periodo e che al
momento sono o in una fase di valutazione o comunque di
sperimentazione. Gli investimenti medi in iniziative Blockchain negli
USA sono intorno ai $250.000 e afferiscono a diverse aree a
seconda dei settori di industria. A titolo di esempio, il 66,4% delle
imprese del settore assicurativo hanno investito più di $250.000 in
iniziative Blockchain sui temi di digitalizzazione, razionalizzazione, in
contesti quali efficientamento del contenzioso ed incremento della
trasparenza nel settore7. In generale, più del 75% delle imprese
intervistate (a prescindere dal settore di appartenenza) hanno
affermato di considerare la Blockchain parte della loro strategia di
digitalizzazione oggi e nel prossimo futuro mentre le imprese del
settore finanziario, da più tempo coinvolte in sperimentazioni e
iniziative, si espongono ritenendola un elemento critico a livello
strategico.
Nonostante una visione generalmente positiva sulla Blockchain le
principali aree di preoccupazione in merito all’implementazione di
questa tecnologia nelle loro realtà di business risultano: la data
security (38,4%), i costi elevati (34,2%) e la paura che la tecnologia
non sia ancora sufficientemente matura (25,4%). Per molte imprese
i dati gelosamente custoditi nei data center aziendali rappresentano
l’essenza stessa del loro business e pertanto anche la remota ipotesi
di perderne il controllo o rischiare di perderli li spaventa e li rende
riluttanti nell’implementare soluzioni basate sul concetto di registro
condiviso.
La maggioranza delle aziende intervistate ha espresso l’intenzione
di ricorrere alla Blockchain in un orizzonte temporale di lungo
periodo e che al momento sono o in una fase di valutazione o
comunque di sperimentazione. Nel prossimo futuro, ci sarà un ruolo
6
Fonte: IBM_institute for Business value (2018)
7
Fonte: Blockchain Spending Quick Look: U.S. Buying Behavior by Industry, Company Size, and LOB vs. IT (2018)
26 March 2019 15La Blockchain oltre il Finance
fondamentale del mercato USA in qualità di investitore in questa
tecnologia (nel 2017 assorbiva più del 50% della spesa). La spesa
mondiale in tecnologia Blockchain passerà da ̴$735 Milioni del
2017 a ̴$12.4 Miliardi nel 2022 con un CAGR del 76% (2017-
2022). Coerentemente con il livello di maturità dei mercati, i settori
dove si sono registrati ad oggi i principali investimenti sono: finance,
industria, retail e servizi professionali.
2.1.1 SPESA A LIVELLO MONDIALE E NEGLI US
La spesa e gli investimenti in Blockchain presentano un trend in forte
crescita, in particolare nel 2018, grazie al sempre maggiore
interessamento sul tema da parte dei media, prima a livello mondiale
e oggi anche a livello nazionale. È stato infatti stimato che la spesa in
Blockchain a livello mondiale passerà da ̴ $735 Milioni del 2017 a ̴
$12.4 Miliardi nel 2022 con un CAGR (2017-2022) a doppia cifra e
pari a ̴ 76%.
Volendo suddividere la spesa per i diversi settori di industry lo
studio condotto dall’IDC stima tassi di crescita elevati nelle aree del
finance, dei servizi professionali e dell’industria e distribuzione,
caratterizzate da un CAGR superiore alla media (tra il 74% e il 78%)
e da una proiezione di volume totale di spesa pari al $6.979 Milioni
( ̴ 59% della stima di spesa totale nel 2022).
Spesa mondiale in Blockchain 2017-2022 ($M) Spesa mondiale per industry 2017–2022 CAGR (%)
76% CAGR
Process manufacturing 78.8
Professional services 77.7
Banking 74.7
Retail 74.5
Discrete manufacturing 74.2
Insurance 73.2
12421
Securities and investment services 72.3
State/local government 71.9
8191
Wholesale 71.5
5008 Healthcare provider 71.4
2851 Utilities 71.3
735 1511
Others (La Blockchain oltre il Finance
Blockchain entro il 2021 e questo risulterà in un aumento della
qualità dei prodotti consegnati fino al 20%8.
Con riferimento invece alla ripartizione geografica degli
investimenti, gli Stati Uniti assorbivano nel 2017 circa il 50% della
spesa ( ̴$393 Milioni) seguiti dai paesi dell’Europa occidentale (20%,
̴$151 Milioni) e dalle area Asio-Pacifica (18%, ̴$136 Milioni). La
spesa di quest’ultima sta crescendo soprattutto su spinta degli
investimenti in criptovalute. Approfondiremo invece nelle prossime
sezioni la spesa in Blockchain in Europa e in Italia.
Gli investimenti in Blockchain provengono sia da stakeholders
pubblici che privati (per esempio la Banca Mondiale ha emesso il
primo Blockchain Bond e raccolto $110M9) e secondo le previsioni
di spesa passeranno dagli attuali $400 Milioni stimati del 2018 a un
giro d’affari di circa $3.5 miliardi nel 2022.
Inoltre, vi è un interesse crescente da parte degli investitori privati10
che si traduce in significative immissioni di capitale di rischio nel
settore della Blockchain, mentre scompare la speculazione da parte
dei trader retail. Secondo uno studio condotto da Outlier Ventures,
nel 2018 il volume degli investimenti in Blockchain ha raggiunto la
cifra record di $2,85 miliardi, per un tasso di crescita annuale degli
investimenti del 316% laddove nel 2017 gli investimenti erano
invece arrivati a quota $900 Milioni. Inoltre, sono sorti veri e propri
fondi specializzati in Blockchain con un volume in asset stimato
superiore ai $250 Milioni e un volume generato di $103.2Milioni11.
8
Fonte: IDC Worldwide Supply Chain 2018 Predictions
9
Press Release, "World Bank Prices First Global Blockchain Bond, Raising A$110 Million", Per ulteriori informazioni:
https://www.worldbank.org/en/news/press-release/2018/08/23/world-bank-prices-first-global-Blockchain-bond-raising-
a110-million
10
Press Release, Wall Street Italia, Per ulteriori informazioni: http://www.wallstreetitalia.com/Blockchain-investimenti-
venture-capital-cresciuti-del-316/
11
Press release, Per ulteriori informazioni: https://etfdb.com/themes/Blockchain-etfs/
26 March 2019 17La Blockchain oltre il Finance
2.2 A LIVELLO EUROPEO
I paesi dell’Unione Europea (incluso il Regno Unito) costituiscono la
seconda regione più grande in termini di adozione della Blockchain
e l’Unione Europea ha iniziato negli ultimi anni ad interessarsi in
modo attivo al tema della Blockchain e alle sue implicazioni. Ad
esempio, in una mozione per una risoluzione del Parlamento
Europeo sulla moneta virtuale del 201612 sono state evidenziate le
potenzialità della tecnologia Blockchain «ben oltre il settore
finanziario», soprattutto con riferimento ai temi di affidabilità,
certezza della circolazione giuridica e standardizzazione. In uno
studio successivo preparato dall’European Parlament Research
Service dall’emblematico titolo: “Come la tecnologia Blockchain può
cambiarci la vita”, il Parlamento Europeo ha ribadito le opportunità
legate a questa tecnologia soffermandosi in particolare sul settore
del diritto d’autore e delle industrie creative/media13 dove la
Blockchain potrebbe assicurare la creazione di una catena di
negoziazioni autorizzate in grado di garantire la certezza (e la prova)
della priorità e della paternità di un’invenzione. Inoltre, nell’ottobre
del 2017 il Consiglio Europeo ha chiesto alla Commissione di
presentare un approccio europeo al tema che evidenziasse le
iniziative e i framework per permettere ai paesi dell’UE di esplorare
nuovi mercati da parte delle imprese europee e ha lanciato
l’Osservatorio Blockchain dell’UE.
Mariya Gabriel, Commissario per l’Economia e la Società ha
dichiarato che: “tecnologie come la Blockchain possono cambiare le
regole del gioco non solo nel settore finanziario ed è pertanto importante
costituire un framework che permetta all’innovazione di fiorire e che, allo
stesso tempo, gestisca i rischi e protegga i consumatori.”14
Oltre all’Osservatorio UE, altre iniziative volte a supportare
l’esplorazione e la diffusione di questa tecnologia in Europa sono il
Premio Blockchain for Social Good (call per un premio da €5 Milioni
per lo sviluppo di soluzioni innovative che utilizzino Blockchain) e il
Fintech action plan (con lo scopo non solo di sfruttare al meglio le
12
Fonte: Parlamento europeo Valute virtuali, Risoluzione del Parlamento europeo del 26 maggio 2016, P8_TA (2016)0228,
(2016/2007(INI)).
13
Fonte: Boucher P., Come la tecnologia Blockchain può cambiarci la vita, Analisi approfondita, EPRS, Servizio Ricerca del
Parlamento europeo, Unità Prospettiva scientifica (STOA) 2017.
14
Mariya Gabriel, Commissioner for the Digital Economy and Society said: "Digital technologies have an impact on our whole
economy – citizens and businesses alike. Technologies like Blockchain can be game changers for financial services and beyond. We
need to build an enabling framework to let innovation flourish, while managing risks and protecting consumers." Per ulteriori
informazioni: http://europa.eu/rapid/press-release_IP-18-1403_en.htm
26 March 2019 18La Blockchain oltre il Finance
numerose opportunità offerte dalle nuove tecnologie ma di cercare
di costituire una strategia globale e onnicomprensiva sulla
Blockchain).
È stato stimato che quasi ¼ delle startup attive sul tema Blockchain
in diversi settori di industria hanno base in Europa. Tra i pionieri
nell’esplorazione delle tecnologie Blockchain vi sono15:
- Francia: nel 2017 ha deciso di regolamentare l’uso della Blockchain
per lo scambio di securities e prima ancora nel 2016 con i minibonds.
Inoltre, il paese sarà uno tra i primi in Europa a offrire un framework
legale per il lancio di token e criptocurrencies con PACTE16 (Action
Plan for Business Growth and Transformation) come dichiarato da
Bruno Le Maire, Ministro delle Finanze.
- Germania: è sicuramente uno dei paesi più attivi non solo nello
studio del tema Blockchain ma anche nello sviluppo di una strategia
nazionale e di un framework legale appropriato per criptoasset e
token ed è all’avanguardia per quanto riguarda investimenti in
Blockchain per l’energia. Per quanto concerne la volontà di
sviluppare un framework legale efficace, i legislatori tedeschi hanno
coinvolto i leader delle startup locali (Lition Technology AG, BaFin,
BMF, and BMWi) ed esperti tedeschi della Blockchain (es Dr.
Richard Lohwasser, CEO di Lition Technology AG17) per discutere
lo scenario attuale e contribuire a definire l’Agenda Digitale tedesca.
- Austria: sta non solo stanziando un fondo di €8M18 per la ricerca sul
tema Blockchain ma ha anche istituito un proprio Competence
center (ABC- Austrian Blockchain Center) in ambito Blockchain con
sede presso l’Università di Vienna che mira a raggruppare le
competenze globali e interdisciplinari in tecnologie di Blockchain di
base e applicate in un unico luogo. L'ABC coinvolge 21 istituzioni
scientifiche, 54 aziende e 17 partecipanti associati incluse 16
istituzioni internazionali e società. Le attività di ricerca del centro
includono Industry 4.0 / Internet of Things, i settori finanziario,
energetico e logistico e le applicazioni nel settore pubblico e
15
Fonte: Blockchain innovation in Europe (2018)
16
Press Release, "PACTE, the Action Plan for Business Growth and Transformation ", Per ulteriori informazioni:
https://www.gouvernement.fr/en/pacte-the-action-plan-for-business-growth-and-transformation
17
Litio technology: startup che ha sviluppato una soluzione Blockchain perfettamente in linea con i requisiti del nuovo
regolamento della privacy (GDPR). Nello specifico, Lition ha realizzato uno use case importante di piattaforma P2P per lo
scambio energetico diretto tra consumatori.
18
Fonte: Research Institute for Cryptoeconomics, Per ulteriori informazioni: https://www.wu.ac.at/en/cryptoeconomics/
26 March 2019 19La Blockchain oltre il Finance
amministrativo.19 Inoltre, il conglomerato utility più grande del
paese, Wien Energie, sta prendendo parte a un trial Blockchain sui
contratti energy assieme ad altre due società del settore.
- Lituania: la Banca Centrale della Lituania non solo sta creando un
ambiente di test (sandbox) per le società attive nel settore fintech20
ma ha anche manifestato l’intenzione di creare un collettore di
monete digitali (DCC- Digital collector coin)21 e di cooperare con il
Ministero delle Finanze e le autorità fiscali per pubblicare delle
guidelines sul tema delle ICO.
- Estonia: sta lavorando a un programma “e-estonia” volto a
supportare i cittadini nella creazione di identità digitali e nel
controllo tramite Blockchain dello scambio di informazioni sanitarie.
Dopo gli attacchi informatici in cui è incorso il paese nel 2007, una
Blockchain scalabile è stata sviluppata (KSI Blockchain22) al fine di
garantire la sicurezza e l’integrità dei dati conservati nei repositories
aziendali e per proteggerli.
Il mercato europeo è caratterizzato da un certo fermento sulla
Blockchain e sia i singoli paesi che l’Unione Europea stanno
approfondendo il tema per analizzarne i possibili impatti. La spesa
Blockchain passerà da €162 Milioni del 2017 a €3.070 Milioni nel
2022 con un CAGR del 80.2% (2017-2022). Il tema ha attirato in
particolare investimenti dal settore pubblico; Ad esempio, l’UE ha
già stanziato €83 Milioni per progetti di R&D in Blockchain in
diversi settori. Gli use cases e i POC oggi esistenti afferiscono
principalmente al settore finance (più maturo) e al settore energy.
Andando ad esplorare il fenomeno Blockchain nel mondo
privato/imprenditoriale, da una serie di interviste condotte su
dirigenti (C-levels) di società con sede in Europa, è emerso che il
numero di aziende che dispone di progetti pilota, di progetti veri e di
19
Press Release, "World's Largest Blockchain Competence Center approved in Vienna", Per ulteriori informazioni:
https://www.wu.ac.at/en/press/press-releases/press-releases-details/detail/worlds-largest-Blockchain-competence-
center-approved-in-vienna/
20
L’iniziativa ha ricevuto molta attenzione da parte degli sviluppatori e le 4 società selezionate per i passi successivi sono:
UAB & Deloitte verslo konsultacijos, IBM Polska & Sp. z.o.o., UAB „Tieto Lietuva“ and UAB INNTEC. Per ulteriori
informazioni: https://www.lb.lt/en/news/Blockchain-sandbox-project-lbchain-moving-to-the-next-stage
21
Fonte : https://www.lb.lt/en/news/lithuania-s-central-bank-to-issue-the-world-s-first-digital-collector-coin
22
Per ulteriori informazioni: https://e-estonia.com/solutions/security-and-safety/ksi-Blockchain/
26 March 2019 20La Blockchain oltre il Finance
progetti su larga scala in Blockchain è relativamente basso e pari a
circa il 3%. Nonostante aspettative di crescita a doppia cifra
nell’adozione della Blockchain, risulta che circa l’80% delle imprese
europee o non ne ha mai sentito parlare o, in ogni caso, non
comprende in modo chiaro come potrebbe impattare il loro business
e le loro organizzazioni.23 Probabilmente ciò è dovuto alla mancanza
di modelli di business ben definiti che permettendo di stimare un
chiaro ritorno sull’investimento.
Come prevedibile, il livello più alto di adozione della Blockchain si
evidenzia nelle grandi imprese e nel settore finanziario che hanno
maggiore interesse e risorse per ”esplorare” il tema (es. circa il 50%
delle 200 più grandi imprese europee testeranno la Blockchain ma
meno del 10% è in fase di produzione).
23
Fonte: IDC_survey_awarness of Blockchain in european enterprises (2018)
26 March 2019 21La Blockchain oltre il Finance
2.2.1 SPESA A LIVELLO EU
Nonostante oggi in Europa solo il 9% delle aziende sta portando
avanti o dichiara progetti e attività in ambito Blockchain, la spesa in
tecnologia Blockchain in particolare dei paesi dell’Europa
occidentale, passerà da poco più di €162 Milioni del 2017 a €3070
Milioni nel 2022 con un CAGR del 80.2%.24
In termini di spesa per industry in Europa i settori dove si prevedono
i principali investimenti in Blockchain sono, oltre a quelli già illustrati
a livello mondiale, anche il Media, i servizi professionali, il Public e le
Utilities dove la prospettiva è quella di vedere soluzioni per il
tracking e per la gestione delle transazioni.
Spesa europea in Blockchain 2017-2022 (€M) Spesa europea per industry 2017–2022 CAGR (%)
80,2% CAGR
Professional services and
84.04%
media
Retail and wholesale 82.94%
Financial services 81.07%
3070
Utilities 80.52%
Manufacturing 79.42%
1581
1193
829 Public sector 75.02%
162 351
Other 74.58%
2017 2018 2019 2020 2021 2022
Figura 4 - Elaborazione su base dati IDC, 2018
I casi d’uso identificati come vincenti spaziano dai pagamenti
transfrontalieri alla compliance regolatoria, dall’identity
management agli accordi commerciali. Inoltre, l’interesse da parte
delle diverse organizzazioni delle implicazioni a livello di business e
dell’applicabilità commerciale dei framework Blockchain,
determinerà, nell’orizzonte di breve-medio termine, un aumento
nella domanda di servizi di consulenza a livello strategico ed
operativo (es. risk assessments, change management, audits ecc.) a
livello tecnico (es. scelta della piattaforma, skills assessments ecc.) e
a livello di riorganizzazione aziendale.
L’Unione Europea ha già stanziato circa €83 Milioni per progetti di
ricerca e sviluppo in Blockchain in diversi settori ma non sembra per
ora ancora intenzionata a destinare un fondo specifico a questa
tecnologia come dimostrato dal fatto che ad oggi le forme di
24
Fonte: IDC_Western European Blockchain Spending Forecast, 2017–2021
26 March 2019 22La Blockchain oltre il Finance
finanziamento afferiscono ancora a strumenti/fondi preesistenti
(es. l’UE ha deciso di aumentare potenzialmente l’ammontare dei
finanziamenti fino a €340 Milioni veicolando gli investimenti
mediante il programma di ricerca e innovazione Horizon202025).
Inoltre, consapevoli delle difficoltà in cui potrebbe incorrere il
tessuto imprenditoriale delle startup e in generale delle imprese di
piccole e medie dimensioni nell’accedere ai finanziamenti secondo
modalità diverse dal semplice prestito dalle banche (es.
crowdfunding, investimenti di business angels, venture capitals)
l’EU ha reso disponibili diversi fondi/strumenti: EIT26, InnovFin27,
Investment plan for Europe28, COSME29, European Structural and
Investment funds30 SME Instrument31. Ad esempio, sono mappabili
in Europa almeno 13 iniziative basate su tecnologia Blockchain
finanziate con SME instrument tra il 2017 e il 2018 (per un importo
complessivo superiore a €5,3 Milioni) di cui quelle che hanno avuto
accesso alla seconda tranche di finanziamenti appartengono
principalmente al settore finanziario, il più maturo (es. Billon, SIS). A
partire dal 5 settembre cambieranno le regole dello SME instrument
o "Accelerator". Verrà infatti cancellata la Fase 1 e integrato l’attuale
meccanismo di Fase 2 SME Instrument, attraverso un
finanziamento in equity, a partire dalla scadenza del 9 ottobre 2019.
25
Fonte: http://europa.eu/rapid/press-release_IP-18-521_en.htm
26
EIT Digital organizza l’EIT Digital Challenge, un concorso paneuropeo su cinque categorie tematiche al fine di raggiungere,
identificare e supportare le migliori scaleups europee della tecnologia digitale, focalizzate sulla rapida crescita delle loro
attività in Europa e nel mondo
27
InnovFin: EU Finance for Innovators comprende tutta una gamma di prodotti su misura – dalle garanzie per intermediari
che prestano denaro alle PMI ai crediti diretti alle imprese – fornendo sostegno a progetti di ricerca e innovazione di qualsiasi
dimensione, dai più piccoli ai più grandi, sia nell’UE che nei paesi associati al Programma Horizon 2020
28
Il piano di investimenti per l’Europa (o piano Juncker), ha tre obiettivi: eliminare gli ostacoli agli investimenti; dare visibilità
e assistenza tecnica ai progetti di investimento; e fare un uso più intelligente delle risorse finanziarie. Vede il coinvolgimento
della BEI (Banca Europea degli investimenti).
29
Il programma COSME (Competitiveness of Enterprises and Small and Medium-Sized Enterprises – in italiano, Programma
Europeo per le Piccole e Medie Imprese) è il programma europeo a supporto delle PMI che ha sostituito il precedente
programma CIP 2007-2013. COSME prevede per il 2014-2020 un bilancio di circa 2,4 miliardi di Euro ed è indirizzato sia agli
imprenditori esistenti (per lo sviluppo, il consolidamento e la fase di crescita) e sia ai futuri imprenditori (avvio della loro
attività).
30
Fondi strutturali: Più della metà dei fondi dell’UE viene erogata attraverso i 5 Fondi strutturali e d’investimento europei
(fondi SIE). I fondi sono gestiti congiuntamente dalla Commissione europea e dai paesi dell’UE. Tutti questi fondi servono a
effettuare investimenti per creare posti di lavoro e un’economia e un ambiente sani e sostenibili in Europa. I fondi SIE si
concentrano su 5 settori: 1) ricerca e innovazione, 2)tecnologie digitali, 3) sostenere l’economia a basse emissioni di carbonio,
4) gestione sostenibile delle risorse naturali, 5) piccole imprese.
31
SME instrument: strumento ad hoc, creato per soddisfare le esigenze delle PMI, è caratterizzato da open calls organizzate
in tre fasi: Lump samp, Grant, supporto e attività di networking.
26 March 2019 23La Blockchain oltre il Finance
Figura 5 - Le iniziative Blockchain finanziate con lo SME instrument tra 2017 e 2018
Vi sono state recenti iniziative "di primavera" sui programmi di
finanziamento. Nello specifico:
- Il 18 marzo 2019 la Commissione Europea ha pubblicato la
nuova versione del Work Programme Enhanced European
Innovation Council (EIC) pilot -EIC per il biennio 2019-
2020, con un budget stanziato di circa 2 miliardi di euro di
finanziamenti per l’innovazione, a sostegno di progetti di
diffusione tecnologica;
- Il 19 marzo 2019 si è aperto il bando per il programma
Pathfinder (FET Open e FET Proactive) che andrà a
supporto di ambiziosi progetti di ricerca collaborativa
focalizzati su tecnologie emergenti, con contributi fino a 4
milioni di euro.
2.3 A LIVELLO NAZIONALE
Il mercato Blockchain italiano è immaturo se confrontato con Stati
Uniti e paesi dell’Europa Occidentale quali Germania o Regno Unito.
Infatti, solo recentemente il paese sembra aver deciso di investire in
questa tecnologia, come dimostrato dall’adesione dell’Italia
26 March 2019 24La Blockchain oltre il Finance
all’Accordo UE sulla Blockchain32 e, a livello nazionale, dalla
costituzione di uno specifico tavolo tematico al MISE e dall’accesso
a un fondo di €45 Milioni in 3 anni per finanziare iniziative
Blockchain33.
Il settore privato italiano sembra ancora “freddo” sul tema e non
riconosce la Blockchain tra le sue principali priorità di investimento
per l’Innovazione Digitale nel breve termine, anzi, sembra ritenere
che l’impatto della Blockchain sul business sarà moderato e solo su
processi già esistenti (es. solo in pochissimi casi le imprese si sono
spinte a stanziare budget superiori a €500.000).34
Tra gli elementi che possono giustificare il ritardo nell’adozione sul
territorio italiano della Blockchain vi sono da un lato la difficoltà di
affrontare una tecnologia molto complessa e dall’altra una carenza
culturale delle imprese italiane che tendono a non investire in una
tecnologia che percepiscono ancora in una fase preliminare e
immatura. Alla fine del 2018 solo il 3% dei soggetti intervistati in
Italia ha dichiarato di avere progetti operativi, la maggior parte ha
invece comunicato progetti in sperimentazione (e di questi il 50%
sono attivi nel settore Finance) o la volontà di fare qualcosa nei
prossimi 12 mesi.
L’Italia che fino a poco tempo fa era molto lontana rispetto agli altri
paesi sembra aver deciso di esplorare e approfondire il tema
Blockchain (es. recente adesione dell’Italia all’Accordo UE sulla
Blockchain e apertura di veri e propri tavoli tematici al MISE). Il
mercato italiano per la Blockchain passerà da €16 Milioni del
2017 a €92 Milioni nel 2020 con un CAGR del 79.2% (2017-
2020). Tra i settori che potrebbero trarre maggior beneficio dalla
tecnologia Blockchain vi sono Energy & Utility e i Telco&Media.
Anche a livello di pubbliche amministrazioni il fenomeno Blockchain
sembra ancora in fase esplorativa e sono monitorabili poche
iniziative significative quali ad esempio quella del Comune di
32
fortemente in ritardo se pensiamo che altri 21 paesi dell’EU tra i quali Francia e Germania vi hanno aderito subito ad Aprile
33
L'articolo 19(20) istituisce nello stato di previsione del Ministero dello sviluppo economico, un Fondo per favorire lo
sviluppo delle tecnologie e delle applicazioni di Intelligenza Artificiale, Blockchain e Internet of Things, con una dotazione
di 15 milioni di euro per ciascuno degli anni 2019, 2020 e 2021, per finanziare progetti di ricerca e sfide competitive
in questi campi”.
Per ulteriori informazioni: http://www.senato.it/service/PDF/PDFServer/BGT/01080157.pdf
34
Fonte: Approcci, investimenti e ambiti applicativi di Blockchain & Distributed Ledger 22.11.2018
26 March 2019 25La Blockchain oltre il Finance
Torino35, che è ricorso alla Blockchain per l’identità digitale
multilivello, per l’e-procurement o per la tracciabilità delle ricevute
telematiche Pago PA, e il Comune di Bari che sta sperimentando la
Blockchain per la gestione delle polizze fideiussorie36.
I settori più maturi rispetto alla Blockchain risultano, nuovamente, il
settore Finance37, la Pubblica Amministrazione e la Logistica, aree
dove è stato possibile definire in modo più chiaro i possibili use cases
e i benefici derivanti dal ricorso alla Blockchain. Non a caso tra i
principali processi impattati vi sono i sistemi di pagamento, la
tracciabilità e la supply chain e il data e document management.
Mercati invece dove i casi di utilizzo risultano meno definiti e che
quindi presentano più ampi spazi di esplorazione sono
Telecomunicazioni & Media e il settore Energy & Utility.
Tra i principali benefici percepiti nell’utilizzo della tecnologia
Blockchain vi sono: maggiore integrità e trasparenza dei dati e delle
transazioni, possibilità di creare ed esplorare nuovi modelli di
business e l’aumento della velocità nella gestione dei dati e delle
transazioni. Tra i principali timori e/o limiti invece vi sono: limitata
conoscenza della tecnologia, difficoltà nell’individuazione dei casi
d’uso e l’incertezza su un quadro normativo ancora non ben definito.
Quello che si evince dalla lettura dei dati del mercato italiano è una
prevalenza di sperimentazioni e PoC su Blockchain private
(caratterizzate dalla presenza di un attore, o di un numero ristretto
di soggetti, con il potere di approvare la creazione di un nuovo
“blocco”). Le applicazioni Blockchain più diffuse risultano infatti
quelle su Permissioned Ledger e in particolare su Hyperledger (circa
un caso su 3).
35
Per ulteriori informazioni: https://www.ilsole24ore.com/art/notizie/2018-09-27/l-italia-firma-l-accordo-ue-Blockchain-
e-prepara-fondo-nazionale-124444.shtml?uuid=AEcPlt9F
36
Per ulteriore informazioni: https://www.comune.bari.it/-/pa-digitale-il-comune-di-bari-avvia-con-sia-il-primo-progetto-
Blockchain-in-italia-per-certificare-l-autenticita-e-il-rilascio-di-polizze-fideiussorie
37
Ad esempio il settore finanziario e bancario italiano è maggiormente coinvolto nell’esplorazione della tecnologia
Blockchain anche a grazie alla partecipazione a iniziative globali di sistema quali il Consorzio R3 di cui fanno parte Intesa
Sanpaolo e Mediolanum volto allo sviluppo della piattaforma Corda e delle sue applicazioni o We.trade. Tra le aree di
maggiore interesse per le sperimentazioni Blockchain vi sono: i pagamenti internazionali real-time, la riconciliazione dei conti
interbancari e la verifica di fatture.
26 March 2019 26La Blockchain oltre il Finance
2.3.1 SPESA A LIVELLO ITALIANO
Nell’orizzonte temporale 2017-2020 il mercato digitale italiano
(che crescerà a un tasso medio del 2,7% con un CAGR del 7.7%)
affronterà un’era di grandi cambiamenti a seguito della sempre
maggiore importanza di tecnologie innovative quali Intelligenza
Artificiale (AI), Blockchain e Wearable Technology. Sia AI che
Blockchain rappresentano oggi una porzione minore della spesa e
sembrano giocare un ruolo limitato, soprattutto se confrontati con
le tecnologie più mainstream quali cloud, big data, e IoT. Nel primo
caso la maggior parte delle attività progettuali in corso riguarda
sperimentazioni, come ad esempio l’utilizzo di chatbot sia lato clienti
(in ambito customer care) che in ambito help desk (per utenti
interni), mentre per quanto riguarda la Blockchain gli operatori del
settore ne stanno sperimentando l’utilizzo negli ambiti di smart
contract, gestione della sicurezza nell’IoT e rivisitazione dei processi
di trading e supply chain.
Analizzando il mercato digitale italiano, non solo Blockchain, in
funzione dei volumi di spesa (2017) e del CAGR 2017-2020
emergono come mercati particolarmente attivi negli investimenti in
tecnologia e in digitale il settore bancario (coerentemente con i
trend internazionali), il Telco & Media e l’industria (settore
caratterizzato da una forte frammentazione e diversificazione in
termini di offerta di prodotti e per una spesa in tecnologia
principalmente riconducibile a IoT, Sicurezza, Cloud e Big Data38).
Considerando invece le metriche singolarmente (CAGR e valore di
mercato), emergono rispettivamente 2 settori di particolare
interesse, il Telco & media per il valore di mercato ( ̴ €8500 Milioni)
e l’Energy&Utility per il CAGR 2017-2020 ( ̴ 7%). In particolare,
quest’ultimo oltre al settore bancario sta maturando esperienze
Blockchain promettenti per applicazioni di trading e di scambio
mediante l’impiego di smart contract.
38
es. gestione degli impianti in ottica Industria 4.0, ottimizzazione dei processi logistici, automazione delle attività di
magazzino all’ottimizzazione delle flotte e dei trasporti tramite sistemi interconnessi.
26 March 2019 27La Blockchain oltre il Finance
Figure 6 - Stima Spesa Blockchain in Italia-elaborazione su base dati ANITEC, ASSINFORM e IDC
In termini di spesa in Blockchain sul territorio, il tessuto
imprenditoriale italiano non sembra averne ancora colto a pieno le
opportunità di business39 come dimostrato dal fatto che nel 2017
sono state stimate sperimentazioni in Blockchain per un valore di
soli €16M mentre quelle in AI erano pari a €100M 40. Nonostante gli
importi siano bassi - soprattutto se comparati con la spesa sul
territorio americano e su altri paesi dell’UE occidentale - i tassi di
crescita della Blockchain in Italia riflettono i trend mondiali ed
europei a doppia cifra (CAGR 2017-2020 di circa il 79,2%).
39
Secondo una ricerca condotta da IDC il 28% delle aziende italiane dichiara di aver interesse per il tema
40
Report di Anitec – Assinform: IL DIGITALE IN ITALIA 2018 Mercati, Dinamiche, Policy
26 March 2019 28La Blockchain oltre il Finance
Capitolo 3
Aree di impatto
Nel seguito sono state selezionate due aree di impatto potenziale.
Sebbene la tecnologia DLT sia potenzialmente applicabile a
qualunque ambito industriale o di servizio, si è scelto di concentrarsi
su due settori che sono Energy e Media e di fare un
approfondimento a parte sul settore Telco.
Con particolare riferimento agli ecosistemi energetici e media,
oggetto della nostra analisi, le tecnologie Blockchain rappresentano
un’opportunità in quanto entrambi:
- traggono valore dalla trasmissione di asset digitali (dati & energia)
all’utente tramite bilanciamento della rete;
- gestiscono ingenti volumi di traffico e soffrono di potenziali inefficienze
derivanti da una mancata perfetta sincronizzazione;
- sono settori ad elevato impatto tecnologico che storicamente
investono in innovazione per modernizzare l’offerta di soluzioni sul
mercato ed efficientare i processi in essere.
Le opportunità abilitate dalla tecnologia Blockchain sono:
- la creazione di processi alternativi per lo scambio di valore (Trust);
- La creazione di nuovi servizi basati su nuovi modelli di mercati
(Marketplace);
- la sostituzione delle logiche di processo distributive centralizzate con
quelle decentralizzate automatiche (Tracking & Supply Chain).
Inoltre, il settore energetico è in ambito europeo e quindi italiano
rilevante per il tema DLT, come mostrato dal trend di crescita di
comparto a doppia cifra più alto di tutti i settori.
I settori Media e Telco stanno iniziando a interessarsi sempre di più
al tema Blockchain. A livello europeo si stanno iniziando a vedere
iniziative sempre più concrete come la creazione da parte dell’ETSI
(European Telecommunications Standards Institute) di un gruppo di
lavoro ad hoc volto ad esplorare le potenzialità della tecnologia
26 March 2019 29Puoi anche leggere
