Programmazione europea 2021-27 - Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano
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Programmazione europea 2021-27
Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e
nuove opportunità di sviluppo urbano
Giorgio Martini
Autorità di Gestione PON Città Metropolitane 2014-2020
Agenzia per la Coesione Territoriale
Casa della Città del Comune di Roma| 16 dicembre 2019
1 Giorgio Martini │ Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano Roma, 16 dicembre 2019
Premessa
Nell’ambito dei lavori dei tavoli di confronto partenariale 2021-2027, e in
particolare del Tavolo dedicato all’Obiettivo di Policy 5 – Un’Europa più vicina
ai cittadini, l’ACT ha predisposto il documento «VERSO IL PON METRO 2021-
2027», che si articola in 5 ambiti di proposta:
Continuità evolutiva
Integrazione tematica
Dimensione metropolitana
Progetti di territorio
Iniziative sperimentali a regia nazionale
2 Giorgio Martini │ Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano Roma, 16 dicembre 2019Continuità evolutiva
L’esperienza maturata nel corso dell’attuale periodo di programmazione 2014-
2020 conferma la fondatezza della scelta compiuta dall’Italia di puntare sulle
città metropolitane come una delle opzioni strategiche per lo sviluppo del
Paese e il superamento delle debolezze di innovazione produttiva e sociale.
È opinione diffusa all’interno del partenariato socio-economico che sia
necessario confermare l’attuale modello di governance, incentrato
sull’individuazione dei comuni capoluogo come Organismi Intermedi e sulla
conseguente delega di funzioni da parte dell’ADG al fine di consolidare il
patrimonio di competenze tecnico-amministrative maturate a livello locale
e centrale e consentire un’efficace passaggio dall’attuale al nuovo ciclo di
programmazione.
3 Giorgio Martini │ Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano Roma, 16 dicembre 2019Integrazione tematica
I nuovi Obiettivi individuati per il prossimo periodo di programmazione 2021-
2027 offrono nuovi possibili campi di azione per arricchire il menù di azioni
attualmente adottato dal PON METRO.
Gli ambiti di possibile integrazione programmatica individuati sono funzionali
a:
supportare il tessuto socio-economico e produttivo locale
nell’incremento della competitività in un’ottica di inclusione sociale e nella
transizione verso la sostenibilità ambientale;
rafforzare il contributo del Programma alla costruzione di comunità più
sostenibili dal punto di vista ambientale tenendo conto anche
dell’adattamento ai cambiamenti climatici;
promuovere la valorizzazione del patrimonio culturale e naturalistico, il
turismo e la sicurezza urbana.
4 Giorgio Martini │ Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano Roma, 16 dicembre 2019Integrazione tematica
PON METRO 2014-2020
Una strategia integrata incentrata su 2 driver di sviluppo
Applicazione del paradigma “Smart Promozione di progetti di inclusione
city” per il ridisegno e la sociale per i segmenti di popolazione
m ed i quartieri che presentano maggiori
residenti e gli utilizzatori delle città condizioni di disagio
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5 Giorgio Martini │ Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano Roma, 16 dicembre 2019Integrazione tematica
PON METRO 2021-2027 (proposta)
Una strategia integrata incentrata su 3 driver di sviluppo
Applicazione del paradigma Promozione di progetti di
i “Smart city” per il ridisegno e la
Promozione della sostenibilità
m popolazione ed i quartieri che
ambientale
p presentano maggiori condizioni di
città disagio
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Economia circolare
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6 Giorgio Martini │ Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano Roma, 16 dicembre 2019Dimensione metropolitana
È opportuno rafforzare ulteriormente la dimensione metropolitana del
Programma costruendo un efficace modello di cooperazione multilivello tra
Comune Capoluogo e Città Metropolitana.
Tra i possibili ambiti di cooperazione tra Capoluogo e Città Metropolitana si
potrebbero annoverare:
La definizione della strategia di sviluppo;
La diffusione dei servizi di Agenda Digitale;
Il rafforzamento del sistema della mobilità di livello metropolitano;
La diffusione dei servizi di Inclusione Sociale;
L’individuazione di progetti di rigenerazione e sviluppo di aree urbane
non limitate al capoluogo.
7 Giorgio Martini │ Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano Roma, 16 dicembre 2019Progetti di territorio
Tra le possibili opzioni per il nuovo ciclo di programmazione vi è la possibilità
di rafforzare l’approccio territoriale dedicando parte dei finanziamenti alla
realizzazione di progetti di territorio, intesi come interventi integrati
all’interno di aree selezionate.
Nel Comune Capoluogo (e comuni di cintura in caso di cooperazione
rafforzata) si potrebbe individuare un ambito di intervento territorialmente
definito (es. un quartiere centrale o periferico) su cui concentrare una quota
significativa dell’investimento previsto con un approccio integrato, sul
modello Urban.
8 Giorgio Martini │ Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano Roma, 16 dicembre 2019Iniziative sperimentali a regia nazionale
In alcuni ambiti di intervento, caratterizzati da un elevato livello di
innovazione e dalla possibilità di individuare modelli sperimentali di livello
nazionale da diffondere nei diversi contesti metropolitani, è ipotizzabile la
promozione di iniziative specifiche a regia centrale, che potrebbero vedere il
coinvolgimento operativo, oltre che dell’ACT, di diverse agenzie nazionali (es.
AGID, ANPAL, ecc.).
9 Giorgio Martini │ Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano Roma, 16 dicembre 2019Grazie per l’attenzione!
giorgio.martini@agenziacoesione.gov.it
www.ponmetro.it
10 Giorgio Martini │ Verso il PON Metro 2021-2027, riflessioni e nuove opportunità di sviluppo urbano Roma, 16 dicembre 2019Puoi anche leggere
