PROGRAMMA ELETTORALE Roberto De Laurentis - DEL CANDIDATO SINDACO #arcovoltapagina

PROGRAMMA ELETTORALE
   DEL CANDIDATO SINDACO

  Roberto De Laurentis

     #arcovoltapagina

Premessa
 Sono il candidato sindaco di una coalizione composta dalle forze di Insieme per Arco, Arco Cambia, Partito Autonomista Trentino Tirolese, Civica De Laurentis.
 Mi presento alle elezioni comunali del 20 e 21 settembre per “#voltare pagina”. Non solo perché è mia intenzione dare maggiore forza e dignità al quarto
 comune del Trentino per numero di abitanti - oggi un autentico “nano politico” senza alcun peso nei confronti sia di Trento sia dei comuni limitrofi - ma anche
 perché ormai da troppo tempo non sembra esserci in circolazione un’idea, degna di tale nome, su cosa debba diventare Arco nei prossimi anni.
 Se ho saputo fare bene l’ordinaria amministrazione e provare ad immaginare il futuro - com’è lì a dimostrare il mio percorso di vita - credo di avere anche la
 capacità, affiancato dai miei compagni di viaggio, di immaginare e disegnare la città che vorrei lasciare ai nostri figli, ai nostri nipoti, a chi verrà dopo di noi.
 Una città nuova che parta, tuttavia, dalla conoscenza di ciò che Arco è stata ieri e di cosa è oggi. Arco ha una lunga storia di territori ed edifici, rimasti quasi
 immobili nel tempo, ma anche di famiglie e persone che hanno saputo muoversi e guardare ben oltre l’orizzonte. Così il passato di Arco è un racconto fatto di
 amore per il territorio, di valorizzazione di quanto la natura ha regalato, di accoglienza vera. E la cura dell’individuo nella ricerca del suo benessere, anche grazie
 ad un clima ed un ambiente irripetibili, è diventata una pagina di storia che ha fatto conoscere la nostra città in tutto il mondo mitteleuropeo.
 L’idea fondante del nostro programma è quella di rimettere al centro il benessere, lo stare bene della persona: sia essa un singolo individuo sia essa tutta la
 comunità. Per arrivare a ciò la strada non è né breve né semplice ma iniziamo a percorrerla partendo da pochi autentici, e soprattutto realizzabili, propositi di
 governo. Poiché ciò che conta non sono le molte pagine di programma - che quasi nessuno legge e quasi mai chi l’ha presentato lo realizza - ma soprattutto la
 credibilità e la determinazione di chi si propone ad amministrare la cosa pubblica.
 Partendo così da un nuovo piano regolatore che ripensi completamente il territorio e non sia solo la sommatoria di tante piccole richieste, concessioni, interventi
 slegati tra loro, ma che abbia a cuore la tutela, e non solo a parole, di un ambiente veramente unico in grado di generare turismo sempre più di qualità e
 sempre meno di quantità. Continuando - grazie ad una politica seria, disponibile, innovativa - a mantenere gli attuali posti di lavoro nelle imprese e a creare le
 condizioni per nuova occupazione - quindi ricchezza economica, dignità morale e sociale - in una Arco che ritorni veramente ad essere, come si leggeva su un
 cartello stradale anni fa, stazione di cura e soggiorno. Dove si va a realizzare una nuova e diversa mobilità, dove si recuperano i grandi volumi dismessi in
 funzione delle necessità del nuovo turismo della salute e della longevità, dove si collocano la città e le frazioni in una visione complessiva che, senza
 limitarsi a gridare “cemento zero”, è tuttavia in grado di rinnovare i vecchi spazi e ne realizza di nuovi senza sacrificare altro terreno. Dove
 anche la macchina burocratica comunale, come la scuola, non potrà chiamarsi fuori, dove a ben guardare nasce una nuova modalità dello stare
 insieme e del fare comunità.. mi fermo qui, rimandando alle pagine successive.
 Insomma sarà una lunga strada che prende l’avvio con una semplice candidatura, consapevole della bontà di quel vecchio adagio cinese “ogni
 viaggio di mille miglia inizia sempre con un primo passo.”

-   URBANISTICA
           -   VIABILITÀ
AMBIENTE   -   MOBILITÀ
           -   PARCHEGGI
           -   DECORO URBANO
           -   OPERE PUBBLICHE
           -   GESTIONE RIFIUTI
           -   FRAZIONI

URBANISTICA

 ●   REDAZIONE NUOVO PIANO REGOLATORE GENERALE (P.R.G.)

 ●   NO ALL’URBANISTICA PER «SPOT» O «VARIANTI»

 ●   REGOLAMENTO EDILIZIO CONDIVISO CON I COMUNI LIMITROFI DELL’ ALTO GARDA

 ●   NESSUNA DISCREZIONALITÀ DEGLI INTERVENTI E REGOLE UGUALI E CONDIVISE PER TUTTI

 ●   VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO SIA NATURALE CHE EDIFICATO

 ●   CENSIMENTO PUNTUALE DEL PATRIMONIO EDILIZIO

 ●   CENSIMENTO DEL VERDE PUBBLICO E PRIVATO

 ●   "PARCO FLUVIALE DELLA SARCA» - INTERVENTI DI VALORIZZAZIONE SPONDE ED IMPLEMENTAZIONE

     PUNTI DI ATTRAVERSAMENTO (PRABI, PRATOSAIANO, ECC.) - CON MANUTENZIONE COSTANTE

 ●   CENSIMENTO SITUAZIONI DI CRITICITA’ AMBIENTALI, QUALI LA PRESENZA AMIANTO NEGLI EDIFICI

VIABILITÀ

  ●   INTERVENTI MINIMALI NEL BREVE PERIODO (SEMAFORO PONTE , DISSUASORI DI VELOCITA’ ECC.)

  ●   INTERVENTI STRUTTURALI PER TOGLIERE IL TRAFFICO DI PASSAGGIO

  ●   ACCESSO ALLA CITTA’ CON Z.T.L. E VIDEO-CONTROLLO

  ●   CREAZIONE DI ATTRAVERSAMENTI PROTETTI DELLE ARTERIE AD ALTA VIABILITA’ (SOTTOPASSO

      DI VIA GRANDE CIRCONVALLAZIONE)

  ●   CHIUSURE TEMPORANEE DELLA VIABILITA’ PER SITUAZIONI PARTICOLARI (ACCESSI E USCITE DA

      ISTITUTI SCOLASTICI)

  ●   IMPLEMENTAZIONE DELLA RETE CICLABILE SUL TERRITORIO COMUNALE

  ●   CONTROLLO SUL TERRITORIO DEI NUOVI VEICOLI QUALIMONOPATTINI E BICICLETTE ELETTRICHE

OPERE PUBBLICHE

 ●   ABBATTIMENTO DELL’EX «OSPEDALE» IN ACCORDO CON LA P.A.T.

 ●   RECUPERO DEI «GRANDI VOLUMI DISMESSI» IN SINERGIA LA CON P.A.T. ED I SOGGETTI PRIVATI

 ●   RECUPERO «VILLA ELENA» IN FUNZIONE DI SERVIZI TERRITORIALI

 ●   SPOSTAMENTO STAZIONE AUTOCORRIERE A CANEVE IN FUNZIONE DI INTERMODALITA’

 ●   RECUPERO PARCO ISTITUTO «PADRE MONTI» IN FUNZIONE DI FRUIZIONE PUBBLICA

 ●   RECUPERO DELL’AREA E DEI VOLUMI DELL’EX «HOTEL ARCO»

 ●   RECUPERO DI «VILLA ANGERER» IN ACCORDO CON LA P.A.T. E COINVOLGIMENTO DI SOGGETTI PRIVATI

     MANTENENDO LA REGIA DEGLI INTERVENTI IN CAPO ALL’AMMINISTRAZIONE COMUNALE

 ●   RECUPERO DI «VILLA HILDEBRAND» (EX PSICHIATRIA) IN FUNZIONE DI USO SOCIALE/ANZIANI

 ●   DESTINAZIONE AD AUDITORIUM DELLA COSTRUZIONE IN CORSO NELL’AREA DELL’EX «QUISISANA»

 ●   PROGRAMMA TEMPORALE DEGLI INTERVENTI RIGUARDANTI IL PATRIMONIO PUBBLICO

PARCHEGGI

 ●   REALIZZAZIONE DI PARCHEGGI INTERRATI IN PROSSIMITA’ DEL CENTRO STORICO, ELIMINANDO

     PROGRESSIVAMENTE I PARCHEGGI DI SUPERFICIE

 ●   REALIZZAZIONE DI HUB INTERMODALI PERIFERICI SERVITI CON NAVETTE

 ●   AMPLIAMENTO PARCHEGGIO AREA EX «CARMELLINI»

 ●   AMPLIAMENTO PARCHEGGIO AREA «CANEVE»

 ●   REALIZZAZIONE DI PARCHEGGI NELLE FRAZIONI IN ACCORDO CON LA COMUNITA’

 ●   REALIZZAZIONE DI PARCHEGGI DESTINATI ALL’ARRAMPICATA PRESSO LA FRAZIONE «MOLETTA» E AL

     SERVIZIO DEL QUARTIERE DI «STRANFORA»

 ●   CONTROLLO ACCESSI E STAZIONAMENTO NELLE AREE ADIACENTI LE FALESIE

DECORO URBANO

 ●   RI-PROGETTAZIONE ARREDO URBANO (PANCHINE, CESTINI, ILLUMINAZIONE, CARTELLONISTICA, ECC.)

 ●   RIQUALIFICAZIONE DELLE VIE IN CENTRO STORICO (FIORIERE, ARREDO URBANO OMOGENEO, ECC.)

 ●   RIQUALIFICAZIONE E RECUPERO DELLA PAVIMENTAZIONE E PIANTUMAZIONE NEI «VIALI DELLE PALME

     E DELLE MAGNOLIE»

 ●   VALORIZZAZIONE PERCORSI DELLA «COSTA»

 ●   RI-PROGETTAZIONE E RILANCIO «PARCO DELLE BRAILE» DA COLLEGARE AL CENTRO STORICO ED ALLE

     FRAZIONI LIMITROFE

 ●   REALIZZAZIONE PARCO PUBBLICO A «VILLA HILDEBRAND» (EX PSICHIATRIA)

 ●   REALIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE DI PERCORSI PEDONALI SEGNALATI E GUIDATI SIA NEL CENTRO

     STORICO CHE NELLE FRAZIONI

 ●   ABBELLIMENTO ED EFFICIENTAMENTO DELLE FERMATE DEI MEZZI DI TRASPORTO PUBBLICO LOCALE

GESTIONE SOSTA

 ●   RAZIONALIZZAZIONE DELLA SOSTA E FORMULAZIONE DI TARIFFE DIFFERENZIATE PER RESIDENTI, PER

     OPERATORI ECONOMICI, PER TURISTI

 ●   EVENTUALE PARTENARIATO CON ALTRE AZIENDE PUBBLICHE DEL TERRITORIO PER GESTIONE DELLA

     SOSTA IN FUNZIONE DEGLI ACCESSI, DEGLI STAZIONAMENTI, DEI CONTROLLI

RECUPERO FRAZIONI

 ●   ANALISI PRELIMINARE E MONITORAGGIO CONTINUO DELLE NECESSITA’ DELLE FRAZIONI

 ●   RIUNIONI DELLA GIUNTA COMUNALE ITINERANTI NELLE FRAZIONI

 ●   PIANO DI INTERVENTI CON PROGRAMMAZIONE DELLA TEMPISTICA INDIVIDUANDO LE PRIORITA’

     (PARCHEGGI A PRATOSAIANO E MASSONE, ECC.)

 ●   INTERVENTI DIVERSI DI RIQUALIFICAZIONE AMBIENTALE E URBANA, QUALI LA VALORIZZAZIONE

     DELL’AREA DI «LAGHEL»

 ●   DECENTRAMENTO DI SERVIZI ED ATTIVITA’ DI VICINATO (NEGOZI, UFFICI PUBBLICI, ECC.)

MOBILITÀ

 ●   ATTENZIONE, MONITORAGGIO, INCENTIVAZIONE DELLA MOBILITÀ ALTERNATIVA (MONOPATTINI,

     BICICLETTE MUSCOLARI ED ELETTRICHE, ECC.)

 ●   REALIZZAZIONE DI ILLUMINAZIONE PUBBLICA NON INQUINANTE SULLA CICLABILE ARCO/TORBOLE

 ●   MAPPATURA, DIVISIONE, CONTROLLO DEGLI UTENTI SULLE PISTE CICLABILI

 ●   REPERIMENTO DELLE RISORSE (ANCHE ATTRAVERSO FONDI EUROPEI) PER INCENTIVARE L’UTILIZZO

     DEI MEZZI DI TRASPORTO ALTERNATIVO

 ●   REALIZZAZIONE E VALORIZZAZIONE DI PERCORSI TENENDO IN CONSIDERAZIONE LA DISABILITÀ

 ●   REALIZZAZIONE DI COLLEGAMENTI CICLABILI CON LE «FRAZIONI DEL ROMARZOLLO»

 ●   REALIZZAZIONE DI ATTRAVERSAMENTO CICLABILE IN SICUREZZA NELLA «ZONA DI VIA S. ANDREA»

 ●   POTENZIAMENTO DEL TRASPORTO PUBBLICO LOCALE DELL’ALTOGARDA

GESTIONE RIFIUTI

 ●   MONITORAGGIO CONTINUO, IN COLLABORAZIONE CON APPA, SULLA QUALITÀ DELL’AMBIENTE

 ●   REALIZZAZIONE DI UN PROGRAMMA DI “RACCOLTA EFFICIENTE” CON MONITORAGGIO E CONTROLLO

     DELLE AREE DI DESTINAZIONE E DELLE RELATIVE PROCEDURE DI PULIZIA E SANIFICAZIONE

 ●   RI-PROGETTAZIONE DELLA DISLOCAZIONE, DEL MASCHERAMENTO, DELL’ABBELLIMENTO DELLE ISOLE

     ECOLOGICHE

 ●   UTILIZZO DEL CRM ANCHE PER I PICCOLI CONFERIMENTI DI RIFIUTI SPECIALI PRODOTTI DALLE

     IMPRESE ARTIGIANE

-   GENITORIALITÀ
                   -   ANZIANI
POLITICHE PER LE   -   GIOVANI
                   -   SANITÀ
PERSONE            -   FONDAZIONE COMUNITÀ DI ARCO
                   -   SCUOLA
                   -   SPORT
                   -   ASSOCIAZIONI ED EVENTI
                   -   LAVORO

GENITORIALITÀ

 ●   AUMENTO DELL’OFFERTA ASILI-NIDO PER SODDISFARE LE NECESSITA’ DEI RICHIEDENTI, OGGI NON

     COPERTI DAL SERVIZIO, CON OMOGENIZZAZIONE DELL’OFFERTA, DELLA QUALITA’ E CON

     L’INTRODUZIONE DI NUOVI METODI EDUCATIVI QUALI, AD ESEMPIO, GOLDSMITH-MONTESSORI

 ●   FLESSIBILITÀ DEGLI ORARI DELLE SCUOLE D’INFANZIA E NIDO, IN FUNZIONE DELLE NECESSITA’ DI UNA

     NUMEROSA UTENZA FEMMINILE IMPEGNATA NEI SETTORI DEL TURISMO E DELLA SANITA’

 ●   SOCIAL HOUSING PER GENITORI SEPARATI E CATEGORIE IN DIFFICOLTA’

 ●   INCENTIVAZIONE DELLE OFFERTE DI SERVIZI PROPOSTE DA PRIVATI E AZIENDE CON L’INTRODUZIONE

     DI VOUCHER

ANZIANI

 ●   POTENZIAMENTO DELLE CASE DI RIPOSO PER RISPONDERE ALLE NUOVE NECESSITA’ DI UN’UTENZA

     SEMPRE PIU’ ANZIANA ED IN CONTINUO E COSTANTE AUMENTO

 ●   REALIZZAZIONE DI UN PROGRAMMA DI ATTRAZIONE PER QUANTI TROVANO IN ARCO UNA SITUAZIONE

     CLIMATICA E SANITARIA OTTIMALE, ANCHE CON IL RICORSO A MODALITA’ DI SCAMBIO ECONOMICO

     QUALI QUELLE PRATICATE, AD ESEMPIO, NEI PROGETTI DEI “VILLAGGI DEL SOLE”

 ●   REALIZZAZIONE E PROMOZIONE DI SERVIZI A SUPPORTO DEGLI ANZIANI SOLI, IN PARTICOLARE SE

     RESIDENTI NELLE FRAZIONI, QUALI LA SPESA A DOMICILIO, I TRASPORTI, ECC.

GIOVANI

 ●   RI-PROGETTAZIONE DELLA GESTIONE E DELL’OFFERTA DI SERVIZI OGGI FORMULATA DAL CANTIERE 26

 ●   PROGRAMMI DI EDUCAZIONE ALLE BUONE PRATICHE ED ALLA PREVENZIONE DELLE DIPENDENZE

 ●   SPORTELLI PSICOLOGICI SUL TERRITORIO

 ●   INCENTIVAZIONE DI INIZIATIVE E ATTIVITA’ CULTURALI DEDICATE AI GIOVANI CON PROGRAMMAZIONE

     PREVENTIVA, MONITORAGGIO IN CORSO DI SVOLGIMENTO, VERIFICA FINALE DELLE INIZIATIVE

SCUOLA

 ●   ATTIVAZIONE DI SCUOLE PROFESSIONALI SUL TERRITORIO RIVOLTE ALLO SPORT E ALL’OUTDOOR

 ●   ATTIVAZIONE DI UNA SCUOLA PROFESSIONALE AD INDIRIZZO AGRARIO

 ●   ATTIVAZIONE DI UN «LICEO DELLO SPORT»

 ●   ATTIVAZIONE DI INTERVENTI PROGRAMMATORI IN SINERGIA CON GLI ALTRI COMUNI ALTOGARDESANI

 ●   ATTIVAZIONE DI CORSI PER I GIOVANI ORIENTATI ALLA CURA DEL TERRITORIO (OLIVICOLTURA,

     APICOLTURA, ECC.) IN COLLABORAZIONE CON ASSOCIAZIONI E AZIENDE AGRICOLE DEL TERRITORIO

SANITÀ

 ●   PROSPETTIVA DI POTENZIAMENTO DEL REPARTO DI «PNEUMOLOGIA» DELL’OSPEDALE DI ARCO

 ●   PROSPETTIVA DI POTENZIAMENTO DEL «PRONTO SOCCORSO»

 ●   PROSPETTIVA DI POTENZIAMENTO DEI REPARTI DI «PRENATALITA’ E FECONDAZIONE ASSISTITA»

 ●   POTENZIAMENTO DEI SERVIZI E CURE DOMICILIARI, IN PARTICOLARE PER LE FASCE PIU’ FRAGILI DELLA

     COMUNITA’

 ●   PROGRAMMAZIONE DELLE ATTIVITA’ IN SINERGIA CON LE CASE DI CURA PRIVATE DEL TERRITORIO

 ●   SERVIZIO DI NAVETTA E CURE DOMICILIARI PER GLI ANZIANI, LE PERSONE IN DIFFICOLTA’, I DISABILI

FONDAZIONE COMUNITÀ DI ARCO

 ●   NUOVO PROGETTO PER LA VALORIZZAZIONE E IL RILANCIO DELLA PROPRIETA’ AL «BRUTTAGOSTO»

 ●   POTENZIAMENTO DELLA STRUTTURA CON REPERIMENTO DI ALTRI POSTI-LETTO E NUOVI SERVIZI IN

     COLLABORAZIONE CON LE REALTA’ DEL TERRITORIO, QUALI LE COOPERATIVE SOCIALI, ECC.

 ●   NUOVO PROGETTO PER RISPONDERE ALLE RICHIESTE DI RESIDENZIALITA’ PER GLI ANZIANI

SPORT

 ●   REALIZZAZIONE DI UN IMPIANTO NATATORIO SOVRACOMUNALE IN ZONA «LINFANO»,
     «S.ANDREA» SULL’ASSE VIARIO ARCO-RIVA O ZONA «OLTRESARCA»
 ●   RIQUALIFICAZIONE DEL CENTRO RICREATIVO-SPORTIVO DI S.GIORGIO
 ●   RISTRUTTURAZIONE DI SPOGLIATOI E TRIBUNA DEL CAMPO SPORTIVO DI VIA POMERIO
 ●   REALIZZAZIONE DI UNA PALESTRA MULTIFUNZIONALE NEL CENTRO SPORTIVO DI VIA POMERIO
 ●   PROGETTI ED INIZIATIVE IN FAVORE DELLE ASSOCIAZIONI IN FUNZIONE DELLA CRESCITA DEL
     MOVIMENTO SPORTIVO GIOVANILE CON AIUTI CONCRETI ALLE FAMIGLIE
 ●   RILANCIO E VALORIZZAZIONE DEL VOLONTARIATO
 ●   DEFINIZIONE E RIQUALIFICAZIONE DEL «CENTRO VELICO AL LINFANO»
 ●   RILANCIO DELLA STRUTTURA «CLIMBING STADIUM PRABI/CENTRO FEDERALE FASI» CON IL
     RICORSO AL COINVOLGIMENTO DELL'ASSOCIAZIONISMO LOCALE
 ●   VALORIZZAZIONE NEL «PARCO DELLE BRAILE» DELLA PISTA DI RUNNING CON REALIZZAZIONE
     DI ILLUMINAZIONE LEGGERA A TERRA
 ●   VALORIZZAZIONE DEI PERCORSI DI TREKKING/RUNNING NELL'OLIVAIA CON PARTENZA/ARRIVO
     DAL/AL «PARCO DELLE BRAILE»

ASSOCIAZIONISMO ED EVENTI

 ●   CONTROLLO DEI PREVENTIVI DI SPESA, E DELLA RELATIVA RENDICONTAZIONE, DEGLI EVENTI PER I

     QUALI VIENE RICHIESTO UN INTERVENTO ECONOMICO ALL’AMMINISTRAZIONE COMUNALE

 ●   RAZIONALIZZAZIONE E PROGRAMMAZIONE ANNUALE DEGLI EVENTI/INTERVENTI

 ●   DIFFERENZIAZIONE TRA LE MANIFESTAZIONI A SCOPO DI LUCRO E QUELLE NO-PROFIT

 ●   PROGRAMMAZIONE E SUPPORTO NELL’ORGANIZZAZIONE DI EVENTI E DI ATTIVITA’ COMUNALI E/O

     SOVRACOMUNALI

 ●   COMPARTECIPAZIONE AGLI ONERI PER IL CONTROLLO ED IL RIPRISTINO DEI LUOGHI UTILIZZATI

     DALL’ASSOCIAZIONE ORGANIZZATRICE DELL’EVENTO

 ●   PROGRAMMAZIONE E PROGETTUALITÀ CONDIVISA A LIVELLO SOVRACOMUNALE PER LO SVILUPPO DI

     MARCHI E PROGETTI INERENTI ALL’OUTDOOR ED ALTRE INIZIATIVE AD ESSO COLLEGATE

-   LAVORO
ECONOMIA   -   RICETTIVITA’
           -   CULTURA E TURISMO

LAVORO

 ●   MONITORAGGIO CONTINUO ED INTERVENTI PREVENTIVI, IN COLLABORAZIONE CON I SOGGETTI

     PRIVATI, PER LE DIFFICOLTA’ IN CUI POSSANO VENIRSI A TROVARE LE IMPRESE DEL TERRITORIO

 ●   CENSIMENTO DEL TESSUTO ECONOMICO LOCALE AL FINE DI RE-INDIRIZZARNE L’OFFERTA

 ●   VALORIZZAZIONE DI ATTIVITA’ ECONOMICHE IN GRADO DI COMUNICARE CULTURA E STORIA DI ARCO,

     QUALI LIBRERIE, LE AZIENDE DI ARTIGIANATO LOCALE E DI VENDITA DEI PRODOTTI DEL TERRITORIO

 ●   VALORIZZAZIONE DI ATTIVITA’ ECONOMICHE «STORICHE» DI ARCO ANCHE ATTRAVERSO

     L’ATTRIBUZIONE DI RICONOSCIMENTI SPECIFICI PROMOSSI DALL’AMMINISTRAZIONE COMUNALE

 ●   INCENTIVI ALLA DIFFUSIONE DI DIGITALIZZAZIONE E SMART-WORKING CON AMPLIAMENTO E

     POTENZIAMENTO DELLE CONNESSIONI WI-FI TERRITORIALI

 ●   INCENTIVI ALLA NASCITA DI NUOVE START-UP NEL SETTORE DELLO SPORT E DELL’/OUTDOOR

RICETTIVITÀ

●   REGOLAMENTAZIONE E CONTROLLO DELLE STRUTTURE NELLA CATEGORIA BED & BREAKFAST (AIRBnB)

●   TAVOLI DI CONFRONTO CON GLI OPERATORI DEL SETTORE PER RI-DEFINIRE STRATEGIE DI MARKETING

    COMUNI O VEICOLATE ATTRAVERSO L’OPERATIVITA’ DELL’AZIENDA DI PROMOZIONE TURISTICA

●   REGOLAMENTAZIONE E CONTROLLO SULLA RICONVERSIONE AD USO TURISTICO DEGLI APPARTAMENTI

    SIA NEL CENTRO STORICO CHE NELLE FRAZIONI

CULTURA E TURISMO

●   INTERVENTI PER CONSENTIRE ACCESSI FACILITATI AL «CASTELLO DI ARCO»

●   INTERVENTI DI REBRANDING E RILANCIO DEL MARCHIO “CITTA’ DI ARCO”

●   INTERVENTI PER LA PROMOZIONE DEL TURISMO CULTURALE E DEL PATRIMONIO STORICO DI ARCO

●   INTERVENTI PER IL RILANCIO DELLE ATTIVITA’ CONNESSE ALLA PROMOZIONE/RICHIAMO TURISTICO

●   REALIZZAZIONE DI UN MUSEO DELL’AERONUTICA NEL RICORDO DELLA FIGURA DI GIANNI CAPRONI

-   STRUTTURA AMMINISTRATIVA
PUBBLICA          -   A.M.S.A.
AMMINISTRAZIONE   -   RELAZIONE CON LE ALTRE
                      MUNICIPALITA’ ALTOGARDESANE
                  -   AMMINISTRAZIONE PARTECIPATA

STRUTTURA AMMINISTRATIVA

 ●   RIORGANIZZAZIONE DELLA STRUTTURA ORGANIZZATIVA E DEGLI UFFICI COMUNALI

 ●   RIORGANIZZAZIONE DELL’UFFICIO TECNICO CON IL POSSIBILE INSERIMENTO DI FIGURE

     PROFESSIONALI QUALI, AD ESEMPIO, IL CITY-MANAGER O IL DIRIGENTE PART-TIME

 ●   CONTENIMENTO DEI COSTI DI STRUTTURA ATTRAVERSO LA RAZIONALIZZAZIONE DEGLI UFFICI, LE

     ESTERNALIZZAZIONI SE NECESSARIE, UNA DIVERSA FLESSIBILITA’ E MOBILITA’ DEL PERSONALE

 ●   ORARIO, REPERIBILITA’, DISPONIBILITA’ E CALENDARIO DEGLI IMPEGNI PER SINDACO ED ASSESSORI

 ●   DISPONIBILITA’ DEL SINDACO ED ASSESSORI ALL’INCONTRO GIORNALIERO CON I CITTADINI

 ●   DIGITALIZZAZIONE DEI I DOCUMENTI, SEMPLIFICAZIONE NELLE RICHIESTE E RITIRO DELLE PRATICHE

     AMMINISTRATIVE

A.M.S.A.

 ●   RIORGANIZZAZIONE TECNICO-AMMINISTRATIVA DELL’AZIENDA

 ●   AUMENTATA INTERRELAZIONE CON LA STRUTTURA TECNICO-AMMINISTRATIVA COMUNALE

 ●   REVISIONE E RILANCIO DELL’AREA «LINFANO» PER LA RIQUALIFICAZIONE DEL CAMPEGGIO A SUD,

     RIPROGETTAZIONE DEL CIRCOLO VELICO, SVILUPPO TURISTICO A BASSISSIMO IMPATTO AMBIENTALE

     NELLA ZONA NORD, REALIZZAZIONE DEI SERVIZI NELLA FASCIA-LAGO

 ●   DEFINIZIONE DEI PROGETTI INERENTI ALLA STAZIONE AUTOCORRIERE, EX «MACELLO» E «ORATORIO»

 ●   TAVOLO DI LAVORO CON APM INERENTE ALL’ATTIVITA’ DI GESTIONE DELLA SOSTA E DELLA PISCINA

     OLIMPIONICA DI PRABI

 ●   PROGETTO DI RIQUALIFICAZIONE DELLE AREE ADIACENTI ALLA PISCINA DI PRABI

 ●   INTERVENTI DI COLLABORAZIONE CON IL COMUNE NEL RECUPERO DEI «GRANDI VOLUMI DISMESSI»

 ●   DEFINIZIONE DEI PROGETTI DI NUOVA RESIDENZIALITA’ QUALI I “VILLAGGI DEL SOLE” O SIMILARI

SICUREZZA URBANA

 ●   MONITORAGGIO E CONTROLLO DEL TERRITORIO ATTRAVERSO UN SERVIZIO DI «POLIZIA MUNICIPALE
     DEDICATA» ALLA CITTA’
 ●   CONTROLLO DEL MANTENIMENTO DELLA SICUREZZA E DEL DECORO URBANO, MONITORAGGIO DELLA
     MICRO-CRIMINALITA’
 ●   CONTROLLO DEL CORRETTO UTILIZZO DEI VEICOLI IN LUOGHI NON IDONEI QUALI, AD ESEMPIO, LE
     BICICLETTE MUSCOLARI O ELETTRICHE IN TALUNE ZONE DEL CENTRO STORICO
 ●   MONITORAGGIO, CONTROLLO ED ELIMINAZIONE DEL «CAMPEGGIO SELVAGGIO»
 ●   MONITORAGGIO, CONTROLLO E PREVENZIONE DELL’ACCATTONAGGIO «MOLESTO»
 ●   MONITORAGGIO E CONTROLLO DEL TERRITORIO ATTRAVERSO LA VIDEO-SORVEGLIANZA, CON
     PARTICOLARE ATTENZIONE AGLI ACCESSI, ALLE AREE PIU’ ISOLATE, ALLE ZONE PIU’ A RISCHIO

RAPPORTI CON LE ALTRE MUNICIPALITA’

●   NECESSITA’ DI INSTAURARE RAPPORTI CONTINUI E COSTANTI CON LE ALTRE AMMINISTRAZIONI
    DELL’ALTOGARDA - IN PARTICOLARE RIVA DEL GARDA - PER TUTTI GLI INTERVENTI E LE GESTIONI
    CHE POSSANO ESSERE DI COMUNE INTERESSE: I PARCHEGGI, IL CONTROLLO DEGLI ACCESSI, LA
    CONDUZIONE DEI CAMPEGGI, LA PROMOZIONE TURISTICA E QUANT’ALTRO SI POSSA GESTIRE -
    PUR MANTENENDO LE SINGOLE PECULIARITA’ - IN MODALITA’ “ASSOCIATA”

AMMINISTRAZIONE PARTECIPATA

●   IMPEGNO DEL SINDACO E DEGLI ASSESSORI A FISSARE DEI “MOMENTI DI ASCOLTO” NELLE FRAZIONI

●   IMPEGNO DEL SINDACO E DEGLI ASSESSORI A PRESENTARE E DISCUTERE OGNI PROGETTO DI

    PUBBLICO INTERESSE

●   REVISIONE DELLE FUNZIONI OGGI ATTRIBUITE AI COMITATI DI PARTECIPAZIONE