Local Knowledge, Global Goals - Axis Mundi e Genius loci Santa Maria delle Grazie con l'Ultima Cena di Leonardo da Vinci
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Local Knowledge, Global Goals Santa Maria delle Grazie con l’Ultima Cena di Leonardo da Vinci
Axis Mundi e Genius loci
Chiara Rostagno, Polo Museale della Lombardia - Mibac
former Director (2015-2018) Museo del Cenacolo Vinciano
The Last Supper is a timeless and unique artistic achievement of Outstanding Universal Value. This work has highly influenced not only the development of one iconographic theme, but also the entire development of painting […] It is one of the first classic paintings that focuses on a precise and very short moment of time, instead of a long one.
After five centuries, the Last Supper is one of most reproduced and copied paintings, and its creation in 1495-1497 is considered to have heralded a new phase in the history of art.
MUSEO DEL CENACOLO VINCIANO
Una cena così non la puoi perdere
«L'Ultima Cena che
Leonardo da Vinci ha
dipinto nel refettorio del
Convento Domenicano
di Santa Maria della
Grazie in Milano, è
indiscutibilmente
una delle più alte
espressioni d'arte
al mondo.»
Dichiarazione UNESCO
della Chiesa e del Convento
Domenicano di Santa Maria delle Grazie
con l'Ultima Cena di Leonardo da Vinci
Local Knowledge, Global Goals
Community
Appartenenza
Collaborazione con il Comune di Milano
Ridefinizione delle denominazioni delle principali fermate del Trasporto pubblico locale del Museo.
L’iniziativa ha visto il Museo ed il Comune di Milano concorrere al fine sia di incentivare l’uso consapevole dei mezzi pubblici per la
fruizione del sito (in piena consonanza con le indicazioni UNESCO) e sia di alimentare, anche nella prospettiva dell’imminente ricorrenza
dei 500 anni dalla morte di Leonardo da Vinci, un sentimento di memoria viva e di appartenenza della popolazione al sito museale.
Local Knowledge, Global Goals
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Local Knowledge, Global Goals
Community
Convivere - condividere
Sulla base della positiva esperienza di EXPO2015, dal 2016 sono state avviate iniziative di valorizzazione (con aperture straordinarie
serali e percorsi tematici) in accodo con il calendario sociale e culturale della città di Milano.
“Il Museo vive la città e con la città”.
Due sono le principali settimane dedicate:
Design Week
le Fashion Weeks
Local Knowledge, Global Goals
Community
201819
STAGIONE
Sonia Bergamasco dà corpo e Il miracolo della cena
voce a una donna che
con Sonia Bergamasco
interpretò nel modo più regia Marco Rampoldi
nobile la missione del servizio
pubblico a tutela del bene
comune, fu sempre fedele ai
propri ideali – anche nel
terribile contesto delle leggi
razziali – e votò tutta se
stessa alla conservazione e
valorizzazione di un
patrimonio di Milano e del
mondo
Local Knowledge, Global Goals
Community
Creare valore
Collaborazione con Il Piccolo Teatro di Milano – Teatro d’Europa
Realizzazione di una nuova produzione dedicata al “Miracolo della Cena”.
Debutto 25 settembre 2018. Il progetto di collaborazione ha quale fine l’idea di celebrare i 500 dalla morte di Leonardo da Vinci,
ricordando il miracolo della sopravvivenza del dipinto della Cena alla furia devastatrice della seconda Guerra Mondiale. Un tributo a
Leonardo e, assieme, alle donne e agli uomini degli organismi di tutela che concorsero a tale miracolo con un lavoro immane e
coraggioso.
Local Knowledge, Global Goals
Community
“The idea of involving young
people in World Heritage
preservation and promotion
came as a response to Article
27 of the Convention
Concerning the Protection of
the World Cultural and
Natural Heritage (World
Heritage Convention)."
UNESCO,
World Heritage
Education ProgrammeLocal Knowledge, Global Goals
Community
Educare - Crescere assieme
Programma Educational : 47.000 incontri indelebili
Con il principio del 2016 è stato attivata una linea di prenotazione dedicata alle scuole (16.000 visitatori nel 2016, oltre 15.000 visitatori
nel 2017 e 16.000 nel 2018).
Coordinamento attività didattiche, definizione dei programmi e delle attività a contenuto speciale.
Coordinamento delle attività di ideazione, scrittura e realizzazione della audio-guida del Museo destinata ad un pubblico giovane (KIDS)Local Knowledge, Global Goals
Community
“UNESCO is one of the UN
agencies that promotes and
supports the Convention on
the Rights of Persons with
Disabilities adopted in 2006.
UNESCO’s vision is to create
knowledge societies that are
inclusive, pluralistic,
equitable, open and
participatory for all its
citizens"Local Knowledge, Global Goals
Community
Un Museo Inclusivo (disability-inclusive): Un Museo for all
Il 2015 ha segnato l’adozione dell’approccio “Design for all” inteso come approccio consapevole alla progettazione museografica, teso ad
ampliare la fruizione del patrimonio museale da parte di portatori di specifiche abilità:
- adozione di sistema di scrittura compatibile per la fruizione allargata ai visitatori con disturbi specifici dell’apprendimento
- progetto non vedenti
- definizione di un museo inclusivo sotto il profilo architettonico e della comunicazioneLocal Knowledge, Global Goals
Identity
1 CONCEPT CENACOLO VINCIANO
1.2 DETTAGLIO GEOMETRICO, MOTIVO CENTRALE
92 DEFINIZIONE DEL LOGOTIPO E DEL MARCHIO CENACOLO VINCIANO
Local Knowledge, Global Goals
2.2 GENESI DEL MARCHIO
Identity
O
13Local Knowledge, Global Goals
Identity
2 DEFINIZIONE DEL LOGOTIPO E DEL MARCHIO CENACOLO VINCIANO
2.5.1 LOGOTIPO ORIZZONTALE: costruzione
5x
5x
CENACOLOVINCIANO x 3x
leonardo’s last supper museum
5x
18Local Knowledge, Global Goals
Identity
Brand Identity
Tra il 2015 e il 2018 è stato condotto un progetto di ricerca, avviato con Politecnico di Milano - Scuola di Design del Politecnico di Milano
e Polidesign applicato alla definizione ed elaborazione di una politica di Brand Identity.
Il progetto si è sviluppato dall’ideazione di un logotipo (figurativo e denominativo) sino alla sua successiva applicazione sperimentale
nella comunicazione museale e nella produzione di una linea di prodotti ufficiali.
Il Logotipo è stato approvato dal Ministero ed è in uso sia nella comunicazione tradizionale e sia nella creazione di un fattore di
riconoscibilità e creatività (Design dell’oggetto).
Nel 2017 è avvenuta la produzione di una prima linea ufficiale di merchandising museale per il Museo ha portato allo sviluppo della
prima collezione in collaborazione con Skira ed in distribuzione presso il Bookshop del Museo e online.Local Knowledge, Global Goals
Identity
MUSEO DEL CENACOLO VINCIANO
Una cena così non la puoi perdere
Il cerchio e l’ellisse sono due
elementi geometrici fondamentali
nella costruzione dello spazio
pittorico di Leonardo da Vinci e
hanno assunto una grande
rilevanza nella costruzione
dell’elemento figurativo.Local Knowledge, Global Goals
New Media
“individuals, organisations
and communities are using
digital technologies to
document and express what
they value and what they want
to pass on to future
generations"
UNESCO,
Concept of Digital HeritageLocal Knowledge, Global Goals
New Media
Global Goals: New Media
Nel 2016 il Museo del Cenacolo è “sbarcato” sui New Media.
La Progettazione delle linee di comunicazione social del Museo del Cenacolo Vinciano (Twitter, Instagram e Facebook) è avvenuta secondo le linee
guida Ministeriali e i programmi di comunicazione e i temi delineati dalla DG Musei e dall’Ufficio Comunicazione del Ministro.
2 sono stati gli assi principali delle comunicazione.
1- Comunicare il Museo (Attività, Iniziative, il vivere quotidiano)
2- Condividere temi e campagne di sensibilizzazione
In questa luce si inserisce anche la partecipazione alle principali campagne media UNESCO.
L’affinamento delle strategie di comunicazione locali è stata condotta in coordinamento con lo SDA MAMA di Bocconi.Local Knowledge, Global Goals
Creazione di valore
Innovare: Nuovo HVAC
Le risorse acquisite tramite la collaborazione fra Mibac ed Eataly (oltre 1.200.000 euro di cui 700.000 di contributo privato) sono state gestite attorno a 3
grandi temi di lavoro e ricerca, che possono essere restituiti anche in termini di efficacia dell’azione intrapresa:
1. Ricerca di una condotta consapevole (consideration): gli interventi sono stati eseguiti senza interruzione della fruizione museale e con un rigoroso
controllo dei fattori ambientali e delle fonti di rischio eventuale.
2. Innovazione tecnologica e scientifica (refunds).
3. Condivisione di una condotta ambientale responsabile (awarness): lo sviluppo della ricerca e del lavoro condotto fra il 2016 e il 2018 presso il Museo
del Cenacolo Vinciano ha permesso di maturare una approfondita conoscenza e consapevolezza: è possibile proteggere il patrimonio culturale, anche
quello più fragile, dagli effetti dei grandi cambiamenti ambientali. La diffusione dei risultati acquisiti in ambito scientifico internazionale e attraverso azioni
mirate sui giovani e l’utenza allargata è stata una linea di condotta deliberatamente seguita e sarà sviluppata nel 2019 con una serie di iniziative
internazionali.Local Knowledge, Global Goals
Creazione di valore
MUSEO DEL CENACOLO VINCIANO
Una cena così non la puoi perdere
«Il futuro di
un'emozione.
Il Cenacolo di
Leonardo, una
delle opere d'arte
più emozionanti
che ci sono state
consegnate dalla
storia.»
Alessandro BariccoLocal Knowledge, Global Goals
Creazione di valore
MUSEO DEL CENACOLO VINCIANO
Una cena così non la puoi perdere
«Il futuro di
un'emozione.
Il Cenacolo di
Leonardo, una
delle opere d'arte
più emozionanti
che ci sono state
consegnate dalla
storia.»
Alessandro BariccoLocal Knowledge, Global Goals
Ricerca
Ricerca: il museo come un luogo della ricerca e dell’innovazione
Dal 2015 al 2018 è stata attiva una collaborazione attiva con Università ed istituti di ricerca sui temi della conservazione e della
valorizzazione.
Risultati tangibili sono stati raggiunti con i seguenti Atenei ed Istituti: Politecnico di Milano, Politecnico di Milano – Polidesign, Università
Bocconi - SDA MAMA, Università di Milano Bicocca, Università di Salerno – Dipartimento di Chimica e Biologia, Alma Mater Studiorum -
Università di Bologna - Dipartimento di Ingegneria Industriale, Università di Lubiana e Institut "Jožef Stefan" Lubiana, CNR – Istituto di
Tecnologie Biomediche, settore della Biologia e della Bio-informatica applicata all’ambiente dei Beni Culturali.
I risultati degli studi condotti e del processo di innovazione tecnologica hanno una misura di successo tangibile:
+ 30% di visitatori nei prossimi 3 anniLocal Knowledge, Global Goals
Spin Off
Condividere l’idea [Global Goals ] : dal museo come un luogo della ricerca e dell’innovazione al trasferimento delle conoscenze
A partire dagli esiti di ricerca maturati presso il Museo del Cenacolo Vinciano è stato finanziato da CNR il Programma di ricerca
quadriennale Leonardo (An Integrated physical-chemical and microbiological monitoring system for long-term preservation of cultural
heritage).
L’obiettivo della ricerca (il nuovo programnma di ricerca capitalizza gli studi compiuti sull’Ultima Cena di Leonardo da Vinci tra il 2016 e
il 2018) è quello di incrementare le conoscenze per ridurre l’impatto degli inquinanti e dei microorganismi per ottimizzare la
conservazione a lungo termine delle opere d’arte e del patrimonio culturale.
Il progetto è teso ad implementare le più moderne tecniche applicate all’analisi per la conservazione. In particolare il gli studi
verteranno su studi genetici e biochimici applicati alla componente viva del particolato atmosferico.
Il coordinamento tra CNR, Mibac e Università di Milano Bicocca è finalizzato anche al trasferimento delle conoscenze in ambito nazionale
ed internazionale al fine di concorrere alla protezione del patrimonio culturale mondiale dagli effetti dei grandi cambiamenti globali.Local Knowledge, Global Goals
[Global Goals ]
MUSEO DEL CENACOLO VINCIANO
Una cena così non la puoi perdere
Al progetto, che
allungherà di altri
cinque secoli la vita
del dipinto,
permettendo a un
numero maggiore
di persone di
ammirarlo, hanno
collaborato diversi
istituti di ricerca.Puoi anche leggere
