Linee Guida per l'Assicurazione della Qualità nella Ricerca - Presidio Qualità di Ateneo v.1 - Maggio 2020
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Presidio
Qualità
di
Ateneo
Linee
Guida
per
l’Assicurazione
della
Qualità
nella
Ricerca
v.1
-‐
Maggio
2020
1
Indice
1. Scopo
1.1. Riferimenti
normativi
e
link
1.2. Acronimi
2. Assicurazione
della
qualità
nella
ricerca
2.1
Rapporto
fra
PQA
e
Dipartimenti
2.2
Il
sistema
di
AQ
della
ricerca
–
Fasi,
Attori
e
ruolo
del
PQA
3. Indicazioni
operative
a
supporto
della
AQ
della
ricerca
2
1.
Scopo
Il
documento
presenta
linee
guida
per
facilitare
l’attuazione
dei
processi
di
Assicurazione
della
Qualità
(AQ)
nella
Ricerca
dell’Università
degli
Studi
di
Roma
“Foro
Italico”.
Il
riferimento
principale
è
il
documento
ANVUR
su
Autovalutazione,
Valutazione
periodica
e
Accreditamento
(AVA)
che
specifica
che
il
Presidio
Qualità
di
Ateneo
(PQA),
mediante
apposite
linee
guida
e
attraverso
la
propria
attività
costante
di
osservazione
e
coordinamento,
si
adopera
affinché
il
Dipartimento
garantisca
la
qualità
della
ricerca.
Ciò
avviene
attivando
i
processi
necessari
alla
diffusione
di
una
cultura
della
qualità
della
ricerca,
seguendo
standard
di
produzione
e
comunicazione
di
dati,
fornendo
informazioni
e
rapporti
relativi
alla
ricerca.
I
processi
di
AQ
nella
ricerca
devono
tener
conto
degli
obiettivi
formulati
nel
PSA;
in
generale,
uno
dei
compiti
del
PQA
è
monitorare
che
le
attività
di
ricerca
dei
Dipartimenti
siano
allineate
con
il
PSA.
Oggi
l’Ateneo
Foro
Italico
è
mono-‐
dipartimentale;
per
questo
motivo,
le
linee
guida
(maggio
2020)
usano
il
termine
“Dipartimento”.
Le
linee
guida
devono
essere
periodicamente
rivisitate
alla
luce
dei
cambiamenti
normativi
o
strutturali
intercorsi;
in
particolare
dovranno
essere
adattate
ove
si
configurasse
una
pluralità
di
strutture
dipartimentali.
1.1
Riferimenti
normativi
e
link
- Regolamento
del
Dipartimento
di
Scienze
Motorie,
Umane
e
della
Salute
(parte
riferita
alla
ricerca)
- Linee
Guida
ANVUR
per
l’accreditamento
periodico
delle
Sedi
e
dei
Corsi
di
Studio
universitario
(revisione
del
10/8/17)
- Piano
Strategico
di
Ateneo
2020-‐2022
- Commissione
per
la
Valutazione
della
Ricerca
di
Dipartimento
- Relazione
Annuale
del
Nucleo
di
valutazione
(parte
riferita
alla
ricerca)
- Relazione
(CRUI-‐UNIBAS)
sulla
produzione
scientifica
dipartimentale
2019
1.2
Acronimi
- AQ:
Assicurazione
della
Qualità
- AVA:
Autovalutazione,
Valutazione
periodica
e
Accreditamento
- ANVUR:
Agenzia
Nazionale
di
Valutazione
del
Sistema
Universitario
e
della
Ricerca
- CEV:
Commissione
di
Esperti
della
Valutazione
- CRSA:
Commissione
per
la
Ricerca
Scientifica
di
Ateneo
- CVRD:
Commissione
per
la
Valutazione
della
Ricerca
di
Dipartimento
3
- NdV:
Nucleo
di
Valutazione
- PQA:
Presidio
Qualità
di
Ateneo
(o
Presidio)
- PSA:
Piano
Strategico
di
Ateneo
- PSD:
Piano
Strategico
di
Dipartimento
- RR-‐PQA:
Referenti
per
la
Ricerca
del
PQA
- SUA-‐RD:
Scheda
Unica
Annuale
per
la
Ricerca
di
Dipartimento
2.
Assicurazione
della
qualità
nella
ricerca
Il
processo
di
AQ
si
attua
nel
Dipartimento
con
il
coinvolgimento
del
corpo
docente,
del
personale
tecnico
amministrativo
e
della
componente
studentesca
coinvolta
nel
Dottorato
di
ricerca.
L’obiettivo
generale
è
il
miglioramento
della
qualità
della
ricerca,
anche
attraverso
il
periodico
confronto
dei
dati
del
Dipartimento
con
i
dati
nazionali
e
internazionali
sulla
ricerca.
2.1
Rapporto
fra
PQA
e
Dipartimento
Il
raccordo
fra
PQA
e
Dipartimento
per
quanto
concerne
la
ricerca
è
favorito
dalla
interazione
fra
i
referenti
per
la
ricerca
del
PQA
(RR-‐PQA)
e
la
Commissione
per
la
Valutazione
della
Ricerca
Dipartimentale
(CVRD),
che
è
l’organismo
del
Dipartimento
con
il
compito
di
monitorare,
valutare
e
promuovere
la
qualità
nelle
attività
scientifiche
del
Dipartimento
e
delle
sue
strutture
di
ricerca
(in
altri
termini,
lo
strumento
di
AQ
del
Dipartimento).
La
CVRD
è
composta
dal
Direttore,
due
docenti
del
Dipartimento,
il
Coordinatore
dell’amministrazione
dipartimentale
e
il
Delegato
rettorale
alla
ricerca.
Il
PQA
designa
i
propri
referenti
per
la
ricerca
(RR-‐PQA,
1
o
2
componenti
del
PQA
incaricati
di
occuparsi
in
modo
specifico
della
ricerca);
questi
interagiscono
direttamente
con
il
CVRD
per
monitorare
e
sostenere
l’efficacia
della
sua
azione.
In
particolare,
i
RR-‐PQA
controllano
le
procedure
per
l’AQ,
interagiscono
con
le
strutture
amministrative
dedicate
alla
ricerca,
riferiscono
al
PQA
i
dati
elaborati
da
CVRD,
anche
suggerendo,
ove
necessario,
azioni
correttive.
Le
decisioni
relative
all’AQ
della
ricerca
e
le
comunicazioni
con
gli
organi
centrali
d’Ateneo,
il
Dipartimento,
il
NdV,
il
Dottorato
e
la
Commissione
per
la
Ricerca
Scientifica
di
Ateneo
(CRSA)
sono
gestite
dal
PQA.
2.2
Il
sistema
di
AQ
della
ricerca
–
Fasi,
Attori
e
ruolo
del
PQA
La
figura
R1
presenta
lo
schema
delle
diverse
fasi
che
costituiscono
il
sistema
di
AQ
per
la
Ricerca.
Le
procedure
sono
tutte
gestite
dal
Dipartimento,
con
l’eccezione
delle
attività
della
Commissione
Ricerca
Scientifica
d’Ateneo
(CRSA)
che
è
centralizzata.
4
Quest’ultima
ha
il
compito
di
predisporre,
d’intesa
con
il
Nucleo
di
Valutazione,
procedure
e
criteri
operativi
per
la
definizione
e
l’assegnazione
di
finanziamenti
per
le
attività
di
ricerca,
sottoponendo
periodicamente
i
propri
pareri
al
Senato
Accademico.
Le
procedure
relative
alle
tipologie
dei
finanziamenti,
alla
tempistica
delle
richieste
e
ai
criteri
di
valutazione
sono
riportate
in
un
apposito
Regolamento,
approvato
dal
Senato
Accademico.
La
Commissione
è
inoltre
in
contatto
con
una
rete
di
esperti
esterni
con
funzioni
di
referees
per
il
processo
valutativo.
Il
compito
del
PQA
nei
confronti
di
CRSA
è
monitorare
l’emissione
di
Bandi
(in
particolare:
tempistica
ed
eventuali
criteri
di
esclusione).
Il
ruolo
del
PQA
è
monitorare
e
facilitare
i
processi
di
AQ
della
ricerca
con
un’azione
costante
di
osservazione
e
supporto,
anche
fornendo,
ove
necessario,
linee
guida
specifiche
e
indicazioni
operative.
Per
la
Ricerca,
quindi,
il
PQA
si
rapporta
prevalentemente
con
il
Dipartimento
e,
in
misura
minore,
con
la
CRSA.
È
compito
del
Dipartimento
Progettare
il
proprio
Piano
Strategico
(PSD)
triennale
(nelle
more
di
specifiche
indicazioni
ministeriali
a
riguardo);
la
progettazione
deve
tener
conto
degli
obiettivi
per
la
ricerca
del
Piano
Strategico
di
Ateneo
(PSA),
e
il
PQA
deve
controllare
la
sintonia
del
PSD
con
il
PSA.
Il
Dipartimento,
nel
predisporre
il
PSD
tiene
conto
dei
criteri
VQR
e
delle
valutazioni
quantitative
e
qualitative
della
produzione
scientifica
anche
riferite
alle
medie
nazionali.
Il
PSD
esplicita
i
criteri
che
sono
necessari
per
consentire
in
futuro
la
valutazione
del
raggiungimento
degli
obiettivi,
e
le
tempistiche
con
cui
gli
stessi
devono
essere
conseguiti
anche
utilizzando
analisi
SWOT,
accertando
la
misurabilità
degli
obiettivi,
definendo
le
tempistiche
e
le
responsabilità
per
l’attuazione
delle
attività,
tenendo
conto
delle
valutazioni
eventualmente
ricevute
da
enti
esterni
o
interni,
e
considerando
la
disponibilità
di
risorse
di
personale
e
di
apparecchiature.
E’
compito
del
PQA
monitorare
che
obiettivi,
criteri
e
tempistiche
siano
esplicitati,
e
le
eventuali
valutazioni
ricevute
siano
state
prese
in
considerazione.
Il
Dipartimento
mette
in
atto
azioni
che
consentono
la
realizzazione
del
PSD,
rimuovendo
eventuali
ostacoli
evidenziati
dall’analisi
delle
debolezze
presenti
e
considerando,
ove
utile
e
nei
limiti
delle
disponibilità
di
risorse,
la
leva
fornita
da
incentivi
e
premialità.
Il
PQA
supporta
la
revisione
di
norme
e
procedure
che
possono
avere
effetti
negativi
sullo
sviluppo
della
ricerca;
monitorizza
l’attività
del
Dipartimento
che,
con
i
sostegno
dell’Ufficio
Ricerca
e
dell’Ufficio
Trasferimento
tecnologico,
ha
l’obiettivo
di
mettere
a
disposizione
strumenti
nuovi
per
facilitare
la
ricerca
scientifica,
in
particolare
il
reperimento
di
fondi
europei
e
fondi
esterni,
fondi
per
progetti
di
trasferimento
tecnologico,
fondi
per
borse
di
Dottorato
(favorendone
l’internazionalizzazione
e
la
prospettiva
di
convenzioni
con
aziende).
Il
PQA
inoltre
si
assicura
che
il
Dipartimento
disponga
di
strumenti
per
il
monitoraggio
periodico
ed
efficace.
5
Il
Dipartimento
autovaluta
i
propri
prodotti
di
ricerca
mediante
i
rapporti
della
Commissione
per
la
Valutazione
della
Ricerca
Dipartimentale
(CVRD),
che
è
l’organismo
del
Dipartimento
con
il
compito
di
AQ
della
ricerca
e
che,
in
particolare,
analizza
i
dati
forniti
da
UNIBAS
(“Sistema
di
supporto
alla
valutazione
della
produzione
scientifica
degli
Atenei”
promosso
dalla
CRUI
e
dall’Università
degli
Studi
della
Basilicata),
monitorando
il
numero
dei
prodotti
e
la
qualità
degli
stessi
in
relazione
ai
requisiti
VQR,
ai
dati
medi
italiani
e
le
indicazioni
ANVUR.
Poiché
la
CVRD,
nell’attuale
situazione
mono-‐dipartimentale,
include
come
componente
il
Delegato
rettorale
per
la
ricerca,
la
Commissione
svolge
oggi
un
ruolo
di
valutazione
della
ricerca
anche
a
livello
centrale.
Ove
si
costituissero
più
Dipartimenti,
la
composizione
delle
molteplici
CVRD
dovrebbe
essere
riconsiderata,
ad
esempio
spostando
il
Delegato
rettorale
alla
ricerca
in
una
Commissione
d’Ateneo
sovra-‐ordinata
rispetto
alle
Commissioni
Dipartimentali.
Il
PQA
riceve
e
analizza
i
rapporti
CVRD,
e
contribuisce
alle
analisi
del
Dipartimento
anche
in
relazione
agli
obiettivi
e
i
criteri
fissati
nel
PSD.
Per
assicurare
la
qualità
della
ricerca,
il
PQA
si
fa
carico
del
monitoraggio
degli
esiti
dei
finanziamenti
di
Ateneo
in
termini
di
produttività
scientifica
(con
le
tempistiche
appropriate,
generalmente
su
base
triennale),
interagendo
su
questo
punto
con
CRSA
e
NdV.
Il
Dipartimento
autovaluta
anche
la
propria
capacità
di
attrarre
risorse
esterne,
grazie
ai
dati
dell’Ufficio
Ricerca;
il
PQA
ha
il
compito
di
monitorare
questa
procedura,
e,
come
per
tutte
le
attività
precedenti,
deve
controllarne
la
tracciabilità.
Infine
il
PQA
monitorizza
la
produzione
scientifica
dei
dottorandi/Dottori
di
Ricerca
e
la
qualità
della
formazione
alla
ricerca
del
Dottorato,
anche
sollecitando
il
Coordinatore
a
predisporre
periodiche
relazioni.
A
seguito
dell’autovalutazione,
è
compito
del
Dipartimento
mettere
a
punto
azioni
correttive,
ove
necessario,
per
migliorare
la
qualità
della
produzione
scientifica.
E’
previsto
che
il
PQA
sostenga
il
Dipartimento
nell’individuazione
e
correzione
di
eventuali
ostacoli
presenti
a
livello
di
esecuzione,
e/o
suggerendo
l’opportunità
di
utilizzare
la
leva
dell’incentivazione.
Inoltre,
potrà
essere
necessario
un
riesame
del
PSD
qualora
i
criteri
da
raggiungere,
ovvero
le
tempistiche
indicate
nella
stesura
triennale,
risultassero
inappropriate
ad
una
analisi
in
itinere.
Per
l’AQ
della
ricerca,
è
importante
raggiungere
gli
obiettivi,
ma
è
altrettanto
importante
capire,
nel
caso
questi
non
fossero
raggiunti,
le
ragioni
per
cui
ciò
è
avvenuto
(ad
esempio
difetti
a
livello
di
esecuzione),
e/o
se
vi
sono
stati
errori
(sovrastime)
nella
fase
di
progettazione,
o
nella
tempistica
prevista
per
il
raggiungimento,
e/o
se
mancano
azioni
correttive
adeguate.
La
procedura
di
riesame
del
PSD
deve
essere
tracciabile;
PQA
suggerisce
l’uso
di
una
Scheda
annuale
del
Riesame
del
PSD.
6
Figura
R1:
Il
Ciclo
di
AQ
della
ricerca
dipartimentale
7
Figura
R2:
schematizza
gli
elementi
principali
della
AQ
per
la
ricerca.
Il
colore
verde
riporta
strutture
di
Ateneo;
blu:
strutture
di
Dipartimento;
rosso:
attività
di
PQA
(per
brevità
si
usa
il
termine
“controllo”,
ma
si
deve
intendere
monitorizzazione,
coordinamento,
supporto).
8
3.
Indicazioni
operative
a
supporto
della
AQ
della
ricerca
Il
PQA
ritiene
che,
per
consentire
agli
studenti
e
alle
loro
famiglie,
al
mondo
del
lavoro,
ai
colleghi
italiani
e
stranieri
di
conoscere
la
ricerca
prodotta
dal
Dipartimento,
sia
necessario
dedicare
spazio
nel
sito
a
questa
voce,
e
vigliare
sull’aggiornamento.
Anche
per
monitorare
la
qualità
della
ricerca,
è
opportuno
che
il
Dipartimento
abbia
una
link
diretto
e
in
evidenza
nella
homepage
del
sito
di
Ateneo
(al
momento
fa
parte
di
una
lista
di
uffici
di
Ateneo
nel
menù
“Organizzazione)
e
aggiunga
nella
propria
homepage,
una
sezione
in
evidenza
chiamata
“Ricerca
del
Dipartimento
di
Scienze
Motorie
Umane
e
della
Salute”,
che
includa
una
voce
sulla
“Qualità
della
ricerca”,
con
una
parte
pubblica
e
una
riservata
ai
ricercatori
del
Dipartimento.
È
compito
del
PQA
verificare
il
continuo
aggiornamento
del
sito
web
e
delle
informazioni
contenute.
Nella
sezione
“Qualità
della
ricerca”
il
Dipartimento
dovrà
rendere
disponibili
(ove
non
già
presenti)
informazioni
e
documenti
prodotti
al
fine
del
monitoraggio
del
ciclo
di
AQ,
come
di
seguito
specificato.
Il
PQA
ritiene
utile
fornire
al
Dipartimento
alcune
indicazioni
operative
sulle
modalità
di
pubblicazione
dei
documenti
al
fine
di
renderli
disponibili
al
pubblico
e
a
futuri
valutatori
in
maniera
chiara
ed
organizzata.
Le
pagine
web
del
Dipartimento
devono
essere
aggiornate
più
volte
l’anno
inserendo
link
con
informazioni
dettagliate
per
ogni
voce
secondo
questo
schema:
1) Struttura
organizzativa
del
Dipartimento
per
le
funzioni
nel
settore
della
ricerca.
• Direttore
• Giunta
di
Dipartimento
• Consiglio
di
Dipartimento
• Ufficio
Ricerca
• Ufficio
Trasferimento
Tecnologico
• CVRD
• Commissione/i
per
la
gestione
di
risorse
(finanziamenti,
spazi,
incentivi,
premi)
ovvero
informazione
sulle
medesime
attività
svolte
dal
Direttore/Giunta
di
Dipartimento
• Elenco
dei
docenti,
dei
laboratori
e
delle
linee
di
ricerca
9
• Dottorato
(link
alla
relativa
pagina
di
Ateneo)
2) Riportare
nella
sezione
“Qualità
della
Ricerca”:
• Il
documento
di
descrizione
dell’architettura
e
del
funzionamento
del
sistema
di
AQ
per
la
ricerca
ovvero
una
breve
descrizione
delle
procedure
e
strumenti
interni
attraverso
i
quali
il
Dipartimento
persegue,
mette
in
atto
e
controlla
continuamente
la
qualità
della
ricerca.
Un
estratto
di
queste
linee
guida
(in
particolare
la
sezione
2
del
presente
documento)
potrebbe
fornire
una
descrizione
sufficientemente
accurata
dei
processi.
• Link
all’ultimo
PSD.
• Link
alla
Scheda
di
Riesame
della
Ricerca
Dipartimentale,
con
Link
ai
database
utilizzati
per
il
riesame,
specificando
gli
indicatori
esaminati.
• Link
alla
relazione
del
Coordinatore
del
Dottorato
o
alla
sezione
di
questa
che
illustra
le
pubblicazioni
dei
dottorandi/dottori
di
ricerca.
• Link
a
banche
dati
della
ricerca
di
Dipartimento
(CRUI-‐UniBas
e
altro).
• Link
all’elenco
dei
finanziamenti
ottenuti
su
progetti
interni
ed
esterni
all’Ateneo.
• Documenti
relativi
ad
analisi
e/o
statistiche
effettuate
sulla
base
dei
dati
disponibili
su
VQR,
CRUI-‐UniBas
e/o
di
altre
fonti
informative
(in
particolare,
la
relazione
annuale
sulla
Ricerca
scientifica
del
CVRD).
• Relazioni
relative
alla
gestione
di
risorse
del
Dipartimento
(finanziamenti,
spazi,
eventuali
incentivi
e
premi).
• Link
ove
ricercatori,
dottorandi
e
tecnici
possano
inserire
segnalazioni/suggerimenti
al
Dipartimento
riguardo
l’AQ
della
ricerca.
3) Link
a
spazi,
biblioteche,
laboratori,
infrastrutture
informatiche.
4) Link
ad
avvisi
di
finanziamenti
nazionali
ed
internazionali
pubblicizzati
da
strutture
interne
ed
esterne
all’Ateneo
utilizzando
il
link
alla
pagina
già
esistente
di
Ateneo
“Opportunità
di
finanziamento”.
10
Puoi anche leggere
