La gestione dei rischi finanziari: rischio di cambio e rischio di tasso - MARIAGRAZIA SICILIA FINANCIAL RISK MANAGEMENT SOLUTIONS TREVISO, 9 NOV 2017

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La gestione dei rischi finanziari: rischio di cambio e rischio di tasso - MARIAGRAZIA SICILIA FINANCIAL RISK MANAGEMENT SOLUTIONS TREVISO, 9 NOV 2017
La gestione dei rischi finanziari: rischio di
cambio e rischio di tasso

    MARIAGRAZIA SICILIA
    FINANCIAL RISK MANAGEMENT SOLUTIONS
    TREVISO, 9 NOV 2017
La gestione dei rischi finanziari: rischio di cambio e rischio di tasso - MARIAGRAZIA SICILIA FINANCIAL RISK MANAGEMENT SOLUTIONS TREVISO, 9 NOV 2017
Cosa muove i mercati finanziari

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Delocalizzazione e Finanziamento di una branch
La diversificazione geografica delle diverse fasi della
produzione o vendita aziendale è diventata sempre più
una realtà.
Questo rende sempre più attuale la scelta della modalità
di finanziamento di nuovi stabilimenti, aziende
collegate o rete di vendita, spesso situate in aree
monetarie diverse da quella della capogruppo.

Le più frequenti tipologie di approccio sono:

 Finanziamento interno della capogruppo verso la
  consociata
 Finanziamento esterno preso dalla capogruppo e
  girato alla branch
 Finanziamento esterno preso dalla branch estera sul
  mercato locale

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TASSI: curva swap 1/3
Ogni Paese ha la sua Curva swap ed ogni curva swap ha la sua volatilità ed il suo andamento.

Eccone alcuni esempi:

          CURVA EUROZONA                                    CURVA USA
  1,40%
                                                2,50%

 2017

 2015

 2016

  0%

                                                  0%

                                                                                       4
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TASSI: curva swap 2/3

             CURVA BRASILE                 CURVA CINA

       16%
                                    4,0%
                             2017

                             2015

                             2016

                                    2,5%

  8%

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TASSI: curva swap 3/3
.. Vediamo ora un riepilogo della situazione attuale… Brasile, Cina, USA ed Eurozona

  10%

             Brasile

               Cina

                       USA

  0%                     Eurozona

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Finanziare una branch: valutare i numeri
    Nel caso di un finanziamento infragruppo, quanto è opportuno far pagare al destinatario
    estero?

    A prescindere da quanto abbia pagato il debitore primario, per decidere quanto far pagare la
    consociata estera è sempre opportuno fare riferimento ai costi di finanziamento
    dell’area monetaria verso cui il finanziamento è destinato.

    Es: Azienda italiana prende a prestito 100 euro per un anno al 1% e li gira alla branch
    brasiliana facendole pagare il tasso che lei stessa paga.

   Azienda italiana invia                         Branch brasiliana Converte euro 100 in
T0 Euro 100                                       300 Real per business (cambio 3,00)

                           Nessuna copertura rischio di cambio
   Azienda italiana incassa                      Branch brasiliana Converte 303 Real
T1 un valore incerto di Euro                     per rimborso a cambio del momento

                            Copertura rischio di cambio con forward
   Azienda italiana incassa                       Branch brasiliana Converte 303 Real
T1 Euro 94,4                                      per rimborso a termine a 3,21 (il diff. di
                                                  Tasso è del 7%)

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CAMBI: andamento annuale Eur/Usd

         13,3%

                       3%

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CAMBI: andamento annuale Eur/Rub

                     20%

              8%

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Finanziare una branch: valutare i numeri…ma non solo
 Quando si valuta la copertura dei rischi, è opportuno valutare non solo il costo, ma anche
 altri fattori:

 •   Eventuali detrazioni fiscali dei costi di finanziamento;

 •   Tassazione e circolazione dei profitti in paesi extra UE;

 •   Qualora si valuti la copertura del rischio finanziario chi deve operare: casa madre o
     branch (capacità operative, know how, rating società, rapporti con eventuali soci della
     branch)?

 •   Su quale mercato operare, domestico od estero?

 •   Il timing della copertura: operare immediatamente o darsi un qualche grado di
     flessibilità?

 «Hedging policy» infragruppo può diventare una necessità quando i rischi
 finanziari diventano la quotidianità.

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CASE STUDY: ITALIA Spa
 Italia SPA è una società pilot italiana con una controllata in USA (Usa spa). Ad ottobre
  2017 decide di richiedere un finanziamento da girare poi alla controllata per la
  costruzione di un nuovo impianto produttivo.

 Italia SPA richiede un finanziamento 100.000.000€ scadenza 31-10-2022 in amm.to
  con quote trimestrali ad un tasso fisso 1,30% (equivalente ad un finanziamento a tasso
  variabile euribor 3m +1,00%).

 Il finanziamento, tramite un’operazione di copertura Cross Currency Swap, viene
  integralmente girato a Usa SPA non in euro ma nella valuta locale al tasso fisso del
  3,80%.

 La controllata locale paga nella propria valuta e non corre né rischio di cambio né di
  tasso.

 La controllante, ugualmente, è coperta da ogni rischio e raggiunge il suo intento di
  finanziare e rendere operativo un nuovo impianto in America.

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CASE STUDY: cosa è un Cross Currency Swap?
Il CCS (Cross Currency Swap) è uno strumento derivato Otc utilizzato dalle aziende
come strumento per la copertura del rischio di tasso e di cambio associato a flussi
finanziari in valuta estera

 di regola:
              alla data di partenza le parti scambiano i capitali nelle due differenti divise;
              durante la vita dell’operazione si scambiano i flussi d’interesse (a tasso fisso o variabile);
              alla scadenza o durante la vita dell’operazione si restituiscono i capitali;

Nel caso una delle divise sia non consegnabile (NDC, non deliverable currency), la
liquidazione periodica dei differenziali avviene nella divisa consegnabile sulla base di un
riferimento ufficiale che fissa il cambio ad una precisa ora del giorno.

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Finanziare una branch: case study
Azienda Italiana prende a prestito euro 100,000,000, rimborsabile in qkk trimestrali al tasso
fisso dell’1,30%; il tasso equivalente di un finanziamento in USD è 3,80%.

Attraverso il Cross Currency Swap la società Capogruppo italiana è in grado di armonizzare i
flussi in usd provenienti dalla controllata Usa con i flussi di rimborso del suo debito in Euro.

                     Fin Euro 1,30%                                 Fin Usd 3,80%
                     100,000,000 eur                                 116,427,098       Azienda
                                              Azienda                  usd           controllata
                                              italia
                                                                Rimborso interessi       USA
                 Rimborso interessi e
                    qkk in Euro (qkk                               e qkk in Usd
                    5,000,000)                                     (qkk 5,823,623)
                                              Fin
                                              Eur
                       Rimborso interessi e               Rimborso interessi e
                          qkk in Euro (qkk                   qkk in Usd (qkk
                                                    Fin
                          5,000,000)                         5,823,623)
                                                    Usd

                                               CCS

Spot ref   eur/usd
1,1642

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In conclusione…

   ……NON CI SONO PASTI
   GRATIS…..
                  Milton Friedman

                                    14
GRAZIE

         Titolo della presentazione | 00/00/0000 | 15
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