La gestione dei rischi finanziari: rischio di cambio e rischio di tasso - MARIAGRAZIA SICILIA FINANCIAL RISK MANAGEMENT SOLUTIONS TREVISO, 9 NOV 2017
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La gestione dei rischi finanziari: rischio di cambio e rischio di tasso MARIAGRAZIA SICILIA FINANCIAL RISK MANAGEMENT SOLUTIONS TREVISO, 9 NOV 2017
Delocalizzazione e Finanziamento di una branch La diversificazione geografica delle diverse fasi della produzione o vendita aziendale è diventata sempre più una realtà. Questo rende sempre più attuale la scelta della modalità di finanziamento di nuovi stabilimenti, aziende collegate o rete di vendita, spesso situate in aree monetarie diverse da quella della capogruppo. Le più frequenti tipologie di approccio sono: Finanziamento interno della capogruppo verso la consociata Finanziamento esterno preso dalla capogruppo e girato alla branch Finanziamento esterno preso dalla branch estera sul mercato locale 3
TASSI: curva swap 1/3 Ogni Paese ha la sua Curva swap ed ogni curva swap ha la sua volatilità ed il suo andamento. Eccone alcuni esempi: CURVA EUROZONA CURVA USA 1,40% 2,50% 2017 2015 2016 0% 0% 4
TASSI: curva swap 3/3 .. Vediamo ora un riepilogo della situazione attuale… Brasile, Cina, USA ed Eurozona 10% Brasile Cina USA 0% Eurozona 6
Finanziare una branch: valutare i numeri Nel caso di un finanziamento infragruppo, quanto è opportuno far pagare al destinatario estero? A prescindere da quanto abbia pagato il debitore primario, per decidere quanto far pagare la consociata estera è sempre opportuno fare riferimento ai costi di finanziamento dell’area monetaria verso cui il finanziamento è destinato. Es: Azienda italiana prende a prestito 100 euro per un anno al 1% e li gira alla branch brasiliana facendole pagare il tasso che lei stessa paga. Azienda italiana invia Branch brasiliana Converte euro 100 in T0 Euro 100 300 Real per business (cambio 3,00) Nessuna copertura rischio di cambio Azienda italiana incassa Branch brasiliana Converte 303 Real T1 un valore incerto di Euro per rimborso a cambio del momento Copertura rischio di cambio con forward Azienda italiana incassa Branch brasiliana Converte 303 Real T1 Euro 94,4 per rimborso a termine a 3,21 (il diff. di Tasso è del 7%) 7
Finanziare una branch: valutare i numeri…ma non solo Quando si valuta la copertura dei rischi, è opportuno valutare non solo il costo, ma anche altri fattori: • Eventuali detrazioni fiscali dei costi di finanziamento; • Tassazione e circolazione dei profitti in paesi extra UE; • Qualora si valuti la copertura del rischio finanziario chi deve operare: casa madre o branch (capacità operative, know how, rating società, rapporti con eventuali soci della branch)? • Su quale mercato operare, domestico od estero? • Il timing della copertura: operare immediatamente o darsi un qualche grado di flessibilità? «Hedging policy» infragruppo può diventare una necessità quando i rischi finanziari diventano la quotidianità. 10
CASE STUDY: ITALIA Spa Italia SPA è una società pilot italiana con una controllata in USA (Usa spa). Ad ottobre 2017 decide di richiedere un finanziamento da girare poi alla controllata per la costruzione di un nuovo impianto produttivo. Italia SPA richiede un finanziamento 100.000.000€ scadenza 31-10-2022 in amm.to con quote trimestrali ad un tasso fisso 1,30% (equivalente ad un finanziamento a tasso variabile euribor 3m +1,00%). Il finanziamento, tramite un’operazione di copertura Cross Currency Swap, viene integralmente girato a Usa SPA non in euro ma nella valuta locale al tasso fisso del 3,80%. La controllata locale paga nella propria valuta e non corre né rischio di cambio né di tasso. La controllante, ugualmente, è coperta da ogni rischio e raggiunge il suo intento di finanziare e rendere operativo un nuovo impianto in America. 11
CASE STUDY: cosa è un Cross Currency Swap? Il CCS (Cross Currency Swap) è uno strumento derivato Otc utilizzato dalle aziende come strumento per la copertura del rischio di tasso e di cambio associato a flussi finanziari in valuta estera di regola: alla data di partenza le parti scambiano i capitali nelle due differenti divise; durante la vita dell’operazione si scambiano i flussi d’interesse (a tasso fisso o variabile); alla scadenza o durante la vita dell’operazione si restituiscono i capitali; Nel caso una delle divise sia non consegnabile (NDC, non deliverable currency), la liquidazione periodica dei differenziali avviene nella divisa consegnabile sulla base di un riferimento ufficiale che fissa il cambio ad una precisa ora del giorno. 12
Finanziare una branch: case study Azienda Italiana prende a prestito euro 100,000,000, rimborsabile in qkk trimestrali al tasso fisso dell’1,30%; il tasso equivalente di un finanziamento in USD è 3,80%. Attraverso il Cross Currency Swap la società Capogruppo italiana è in grado di armonizzare i flussi in usd provenienti dalla controllata Usa con i flussi di rimborso del suo debito in Euro. Fin Euro 1,30% Fin Usd 3,80% 100,000,000 eur 116,427,098 Azienda Azienda usd controllata italia Rimborso interessi USA Rimborso interessi e qkk in Euro (qkk e qkk in Usd 5,000,000) (qkk 5,823,623) Fin Eur Rimborso interessi e Rimborso interessi e qkk in Euro (qkk qkk in Usd (qkk Fin 5,000,000) 5,823,623) Usd CCS Spot ref eur/usd 1,1642 13
In conclusione… ……NON CI SONO PASTI GRATIS….. Milton Friedman 14
GRAZIE Titolo della presentazione | 00/00/0000 | 15
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