La città di Castel Maggiore
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
La città di Castel Maggiore
1/49Legenda
Missione 01: SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE....................................................................... 6
Programma 01: Organi Istituzionali............................................................................................................... 6
Creare un raccordo tra le diverse istituzioni: Unione e Comune .............................................................. 6
Ampliare, implementare, rafforzare la partecipazione dei cittadini......................................................... 7
Farsi promotori dell’educazione e della cultura della legalità come garanzia per cittadini e imprese..... 8
Programma 02: Segreteria generale ............................................................................................................. 9
Implementazione e sviluppo del sistema anticorruzione e trasparenza................................................. 11
Programma 03: Gestione economica, finanziaria, programmazione e provveditorato.............................. 11
Programma 04: Gestione delle entrate tributarie e servizi fiscali............................................................... 11
Incentivare l’attività di recupero e lotta all’evasione e potenziare l’attività di riscossione coattiva...... 12
Semplificazione adempimenti tributari per cittadini e imprese.............................................................. 12
Programma 05: Gestione dei beni demaniali e patrimoniali ...................................................................... 13
Elaborazione di strategie per il reperimento e la gestione delle risorse finanziarie e patrimoniali dell'Ente
..................................................................................................................................................................... 13
Programma 06: Ufficio tecnico.................................................................................................................... 13
Promuovere una corresponsabilizzazione nella gestione della città .......................................................... 13
Favorire esperienze di cittadinanza attiva................................................................................................... 14
Manutenzione e riqualificazione degli edifici pubblici ................................................................................ 14
Realizzazione opere pubbliche .................................................................................................................... 17
Programma 07: Elezioni e consultazioni popolari – anagrafe e stato civile................................................ 17
Programma 08: Statistica e sistemi informativi .......................................................................................... 18
Rendere fruibili le informazioni e i dati in modo semplice, accessibile a tutti, e con pluralità di strumenti
..................................................................................................................................................................... 18
Programma 10: Risorse Umane................................................................................................................... 19
Programma 11: Altri servizi generali (URP) ................................................................................................. 19
Missione 03: ORDINE PUBBLICO E SICUREZZA ................................................................................................ 19
Programma 01: Polizia locale e amministrativa .......................................................................................... 19
Programma 02: Sistema integrato di sicurezza urbana............................................................................... 19
Potenziare le strutture volte alla sicurezza e al controllo del territorio ..................................................... 19
Rendere efficace e agevolare l’interazione tra i diversi “attori” in casi di emergenza o calamità.............. 20
Contrastare fenomeni di degrado e di insicurezza urbana ......................................................................... 20
Missione 04: ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO......................................................................................... 22
Programma 01: Istruzione Prescolastica ..................................................................................................... 22
2/49Programma 02: Altri ordini di istruzione non universitaria......................................................................... 22
Creazione di un sistema integrato di educazione e formazione tra scuola e Comune ............................... 22
Sostegno del diritto allo studio, prevenzione del disagio scolastico, inclusione alunni svantaggiati ......... 22
Prevenire e contrastare il fenomeno dell’abbandono scolastico................................................................ 23
Prevenire e contrastare le forme di disagio che possano condurre gli adolescenti all’esclusione dal
processo formativo...................................................................................................................................... 23
Nuovi progetti per nuovi bisogni................................................................................................................. 24
Programma 06: Servizi ausiliari all’istruzione.............................................................................................. 25
Missione 05: TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E ATTIVITA’ CULTURALI .................................................. 25
Programma 02: Attività culturali e interventi diversi nel settore culturale ................................................ 25
Missione 06: POLITICHE GIOVANILI, SPORT E TEMPO LIBERO ........................................................................ 25
Programma 01: Sport e tempo libero.......................................................................................................... 25
Promuovere la cultura del benessere fisico attraverso l’attività sportiva .................................................. 25
Valorizzare lo sport come strumento di coesione sociale........................................................................... 25
Programma 02: Giovani............................................................................................................................... 26
Sviluppare idee, esperienze e competenze................................................................................................. 26
Stimolare la creatività giovanile .................................................................................................................. 27
Promuovere la cultura come servizio essenziale, motore di sviluppo economico ed elemento
fondamentale di crescita per le nuove generazione ................................................................................... 27
Capire i bisogni e orientare gli interventi per incentivare l’aggregazione giovanile ................................... 28
Favorire l’aggregazione e la socializzazione promuovendo l’utilizzo dei parchi ......................................... 29
Valorizzare i talenti musicali........................................................................................................................ 29
Missione 08: ASSETTO DEL TERRITORIO ED EDILIZIA ABITATIVA .................................................................... 31
Programma 01: Urbanistica e assetto del territorio.................................................................................... 31
Contenimento del consumo di suolo .......................................................................................................... 31
Missione 09: SVILUPPO SOSTENIBILE E TUTELA DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE..................................... 31
Programma 02: Tutela, valorizzazione e recupero ambientale................................................................... 31
Aumentare senso civico e senso di appartenenza affidando la gestione di aree verdi .............................. 31
Programma 03: Rifiuti.................................................................................................................................. 32
Incrementare la raccolta differenziata dei rifiuti ........................................................................................ 32
Missione 10: TRASPORTI E DIRITTO ALLA MOBILITA’...................................................................................... 33
Programma 02: Trasporto pubblico locale.................................................................................................. 33
Potenziamento del trasporto pubblico ....................................................................................................... 33
Programma 05: Viabilità e infrastrutture stradali ....................................................................................... 34
Promuovere la mobilità dolce ..................................................................................................................... 34
3/49Missione 11: SOCCORSO CIVILE....................................................................................................................... 35
Programma 01: Sistema di protezione civile............................................................................................... 35
Missione 12: DIRITTI SOCIALI, POLITICHE SOCIALI E FAMIGLIA ...................................................................... 35
Programma 01: Interventi per l’infanzia e per i minori e per asili nido ...................................................... 35
Nuovi progetti per nuovi bisogni................................................................................................................. 35
Nuovi progetti per nuovi bisogni................................................................................................................. 36
Programma 02: Interventi per la disabilità.................................................................................................. 36
Programma 03: Interventi per gli anziani.................................................................................................... 36
Costruire una città che affronti emarginazione e disagio ........................................................................... 37
Programma 04: Interventi per soggetti a rischio di esclusione sociale....................................................... 37
Lavorare sulla multiculturalità e il dialogo efficace tra provenienze e culture diverse .............................. 37
Individuare adeguate modalità per la partecipazione dei migranti alla vita politica e istituzionale della
città.............................................................................................................................................................. 38
Programma 06: Interventi per il diritto alla casa......................................................................................... 38
Ampliare, qualificandola, l’offerta degli alloggi in affitto a categorie che non possono accedere né al
mercato libero né all’ERP ............................................................................................................................ 38
Supportare i nuclei con problemi abitativi temporanei .............................................................................. 39
Programma 07: Programmazione e governo della rete dei servizi sociosanitari e sociali .......................... 39
Offrire prevenzione e promozione di stili di vita sani, così come cure e assistenza ................................... 40
Programma 08: Cooperazione e associazionismo....................................................................................... 40
Recupero e ridistribuzione di beni e merci invendute ................................................................................ 40
Programma 09: Servizio necroscopico e cimiteriale ................................................................................... 41
Realizzazione di ossari e cinerari ................................................................................................................. 41
Missione 14: SVILUPPO ECONOMICO E COMPETITIVITA’ ............................................................................... 41
Programma 01: Industria, PMI e artigianato............................................................................................... 41
Sostenere il mondo produttivo ................................................................................................................... 42
Studiare modi nuovi di concepire il lavoro offrendo spazi e opportunità .................................................. 42
Promozione delle attività imprenditoriali e delle eccellenze del territorio ................................................ 42
Programma 04: Reti e altri servizi di pubblica utilità .................................................................................. 43
Missione 15: POLITICHE PER IL LAVORO E LA FORMAZIONE PROFESSIONALE ............................................... 43
Programma 01: Servizi per lo sviluppo del mercato del lavoro .................................................................. 43
Promozione di progetti di divulgazione, di opportunità di lavoro e di formazione per i disoccupati e
inoccupati .................................................................................................................................................... 43
Diffusione della cultura d’impresa .............................................................................................................. 44
Accompagnare i giovani e i disoccupati nella ricerca del credito per l’avvio d’imprese............................. 45
Sostenere idee, proposte, voglia di fare per realizzare progettualità; offrire opportunità formative ....... 45
4/49Potenziare informazione e interazione per agevolare relazioni ................................................................. 46
Missione 17: ENERGIA E DIVERSIFICAZIONE DELLE FONTI ENERGETICHE ...................................................... 46
Programma 01: Fonti energetiche............................................................................................................... 46
Promuovere la cultura del risparmio energetico e lo sviluppo di energie rinnovabili ................................ 46
Sistematizzazione nel controllo delle proprie prestazioni ambientali ........................................................ 47
Missione 19: RELAZIONI INTERNAZIONALI...................................................................................................... 47
Programma 01: Relazioni internazionali e cooperazione allo sviluppo....................................................... 47
Rafforzare il senso e la percezione dell’identità Europea ........................................................................... 48
Muovere il gemellaggio dal livello istituzionale a quello dei cittadini ........................................................ 48
Potenziare l’esperienza del gemellaggio ..................................................................................................... 49
5/49Missione 01: SERVIZI ISTITUZIONALI, GENERALI E DI GESTIONE
Programma 01: Organi Istituzionali
Obiettivo strategico 1020.10
Creare un raccordo tra le diverse istituzioni: Unione e Comune
Risultato atteso Condivisione di strumenti che portino a un efficientamento della
struttura ma anche un medesimo trattamento dei cittadini
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
Sindaco Segretario
Lavorare all’unificazione dei regolamenti e N° regolamenti
Gottardi Tardella x
alla condivisione delle buone prassi unificati
Belinda Monica
Elaborazione condivisa ed approvazione del protocollo per il funzionamento della
Attività Centrale Unica di Committenza, del Piano triennale di prevenzione della corruzione e
realizzate della trasparenza, del Regolamento sull’accesso agli atti e sull’accesso civico, del
Regolamento di contabilità.
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 2060.10
Promuovere la memoria a salvaguardia dei valori di libertà, tolleranza e democrazia, valori
autentici che non possono essere dati per scontati
Risultato atteso Aumento della partecipazione
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
Confermare il calendario dei valori Sindaco x SI/NO
Artuso
Promuovere iniziative nelle scuole Gottardi x SI/NO
Daniela
Rafforzare l'identità della comunità Belinda x Customer
Giorno della memoria - 27 Gennaio,
Giorno del Ricordo – 10 Febbraio,
Attività Giornata internazionale della Donna – 8 Marzo,
realizzate Festa della Liberazione – 25 Aprile,
Festa dell’Europa – 9 Maggio
Festa della Repubblica – 2 Giugno
6/49In occasione della Festa della Repubblica, oltre alla benemerenza civica Ape d’Oro e
Ape d’Argento, sono stati conferiti attestati e medaglie al merito sportivo alle società
Variazioni sportive e agli atleti di Castel Maggiore distintisi nel corso dell’A.S. 2016-2017.
intervenute
Il 14 gennaio è stato organizzato un evento al teatro Biagi D’Antona per il conferimento
della Medaglia della Liberazione ai partigiani ancora in vita.
Coinvolgimento di operatori culturali, associazioni, scuole, volontariato, società sportive.
Risultati
raggiunti Sinergia con Unione Reno Galliera
Realizzate tutte le attività programmate in occasione delle date identificative del
Indicatori
31/12/2017 calendario dei valori
Variazioni nessuna
economiche
Obiettivo strategico 2070.10
Ampliare, implementare, rafforzare la partecipazione dei cittadini
Risultato atteso Rendere più efficace l’azione politica interpretando i bisogni dei cittadini
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
N° proposte
1. Valorizzare le consulte già attive
x realizzate /
rilanciandone il ruolo consultivo e propositivo
Zanella N° proposte
Roberto N° progettualità
2. Offrire nuovi spazi di partecipazione Palma
x inidcate dalle
attraverso la creazione nuove consulte Federico
consulte
N° partecipanti
3. Coinvolgere i cittadini sulle opere di Secondino
x agli incontri
grande impatto Sergio
Customer
Sindaco
Secondino SI/NO 1 al mese
4. Realizzazione incontri tematici CIVICS Gottardi x
Sergio Customer
Belinda
7/49Consulte Comunali
Sono attive 9 consulte comunali. Secondo quanto previsto dal regolamento sulla
partecipazione, con la deliberazione 22/2017 la Giunta ha provveduto ad aggiornarne la
composizione. Nel 2017 le consulte hanno avuto i seguenti incontri:
CONSULTA CULTURALE 1
CONSULTA GIOVANILE 2
CONSULTA ATTIVITA’ PRODUTTIVE 2
CONSULTA FRAZIONALE PRIMO MAGGIO 1
CONSULTA FRAZIONALE CASTELLO SABBIUNO 3
CONSULTA FRAZIONALE DI TREBBO DI RENO 3
CONSULTA DEL WELFARE 4
CONSULTA SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE 2
Attività CONSULTA ATTIVITA’ SPORTIVE 1
realizzate Vi sono poi state tre convocazioni congiunte
Nell’ambito del bilancio partecipato la Consulta frazionale di Primo Maggio ha proposto
l’acquisto di attrezzature di cui si stanno completando le procedure.
Opere di grande impatto: organizzati incontri con la cittadinanza e gli operatori
economici per presentare il progetto di strada “Intermedia di pianura”: a Trebbo di Reno il
20 marzo e a Primo Maggio il 30 Maggio, con la partecipazione di circa 100 persone.
Illustrazione del progetto sul giornale comunale n.117 – aprile 2017, distribuito in 9000
copie.
Civics: 9 febbraio incontro MAFIE SOTTO CASA, 3 aprile incontro RESPONSABILITÀ
SOCIALE IMPRESA, 19 maggio incontro HO MOLTI AMICI GAY, con circa 120
presenze, inoltre in occasione della Festa della Donna, il 15 Marzo è stata organizzata
con insegnanti e 140 studenti del liceo Keynes la presentazione del libro “21 donne
all’assemblea” di Grazia Gotti
Variazioni
intervenute
Opere di Grande impatto: circa 100 partecipanti ai due incontri d’illustrazione
Risultati
raggiunti
Civics: circa 260 presenze in quattro eventi
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 4050.10
Farsi promotori dell’educazione e della cultura della legalità come garanzia per cittadini e
imprese
Risultato atteso Fare crescere la consapevolezza negli individui
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
1. Gemellaggio della legalità X SI/NO
2. Sensibilizzazione ad associazioni di
categoria e commercianti sui rischi Palma Zanella X SI/NO
dell’azzardo e delle infiltrazioni mafiose Federico Roberto
3. Modificare i regolamenti legati agli appalti X SI/NO
4. Organizzazione incontri di informazione Palma Secondino X SI/NO
8/49rivolti a cittadini, scuole, imprese, Federico Sergio Customer
commercianti, ecc…
Sindaco
5. Organizzazione incontri di formazione Secondino SI/NO
Gottardi X
destinata a funzionari, ecc… Sergio Customer
Belinda
Attività
Il gemellaggio della legalità sarà attuato nel 2018
realizzate
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Programma 02: Segreteria generale
L’attività ordinaria del servizio “Segreteria generale è presidenza del consiglio” ha diversi ambiti di
operatività. Le note che seguono, non intendono dare illustrazione dell’intera attività ordinaria del
servizio ma hanno lo scopo di evidenziare quegli ambiti operativi che sono finalizzati a perseguire
gli obiettivi strategici dell’azione di governo del Comune.
PARTECIPAZIONE
Nel 2016 è stato sostanzialmente concluso il percorso di attivazione di nuove Consulte Comunali
e di rivitalizzazione di quelle esistenti. Tale percorso, avviato con la modifica del regolamento
sulla partecipazione (DC 23 del 19/05/2015), ha trasformato le vecchie consulte favorendo la
partecipazione di tutti i cittadini. La nuova regolamentazione prevede che annualmente siano
aperti i bandi rivolti a tutti coloro che intendono divenire componenti delle consulte. Gli organi delle
consulte sono rinnovati in occasione delle elezioni amministrative.
Con la deliberazione della Giunta Comunale n. 22 del 3 marzo 2017 è stato concluso il
procedimento
Nell’anno 2017 le consulte hanno tenuto le seguenti riunioni:
CONSULTA N. INCONTRI
ATTIVITA’ PRODUTTUIVE 2
ATTIVITA’ SPORTIVE 1
CULTURALE 1
FRAZIONALE CASTELLO - SABBIUNO 3
FRAZIONALE DI PRIMO MAGGIO 1
FRAZIONALE DI TREBBO DI RENO 3
GIOVANILE 1
SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE 2
WEALFARE 4
Nell’ambito della partecipazione si segnala infine l’approvazione del nuovo “Regolamento
dell'accesso civico e dell'accesso agli atti”, avvenuta con la deliberazione del consiglio comunale n.
9/494 del 28 febbraio 2017 che da concreta attuazione alla nuova normativa nazionale sull’accesso agli
atti della Pubblica amministrazione.
VOLONTARIATO
Il conferimento all’Unione Reno Galliera dei servizi alla persona non ha inciso sulle relazioni con le
associazioni di volontariato che sono rimaste in capo ai singoli comuni.
Dal punto di vista quantitativo, quest’ambito operativo si concretizza principalmente nella
concessione di patrocini con o senza sostegno. Il patrocinio con sostegno è una forma di supporto
alle attività che le associazioni fanno nel territorio, attraverso concessione di agevolazioni e
realizzazione di interventi tecnici effettuati dalle strutture del comune.
I patrocini con sostegno concessi dalla Giunta Comunale nel primo semestre 2017 sono stati 38
con una contribuzione figurativa di 38.856,00€, derivata principalmente da concessioni a titolo
gratuito delle sale comunale ed interventi tecnici del servizio manutenzione.
I patrocini senza sostegno sono stati 23. Rientrano in questa categoria le iniziative che hanno
avuto la possibilità di utilizzare lo stemma comunale senza godere di altre forme di supporto.
Con la deliberazione della Giunta Comunale n. 11 del 2 febbraio 2018, in esecuzione della
convenzione stipulata in data 2 luglio 2015 rep. 5929, con durata fino al 31 dicembre 2018 è stato
riconosciuto alla Pro Loco un contributo di 10.000,00 euro oltre al supporto tecnico e logistico per
l’organizzazione di un ricco programma di manifestazioni ricreative e di promozione del territorio.
Al fine di migliorare il rapporto con le associazioni presenti sul territorio e dare una forma più
strutturata alle relazioni intercorrenti si è avviato un percorso di studio per la costituzione di un
albo delle associazioni presento o operanti nel territorio comunale.
ANIMALI D’AFFEZIONE
Nel corso del primo semestre 2017 si è data attuazione alla deliberazione del consiglio comunale
n. 61 del 20 dicembre 2016 che ha previsto la trasformazione del canile di Trebbo di Reno in canile
intercomunale gestito in convenzione dai comuni di Bologna e Castel Maggiore. Dopo la
sottoscrizione della convenzione si è avuto il trasferimento dei cani custoditi dal nostro comune
dalla struttura di San Giovanni in Persiceto a quella di Trebbo.
Dal mese di luglio 2017 tutte le funzioni in materia di cattura e custodia degli animali presenti sul
territorio comunale saranno svolti dal canile di Trebbo di Reno
GARE E CONTRATTI
Tramite l’ufficio gare e contratti viene dato supporto amministrativo agli uffici del comune nelle
procedure di appalto di lavori ed affidamento di forniture di beni e servizi. L’ufficio gestisce: le fasi
di affidamento delle procedure negoziate di importo superiore a i 40.000,00 Euro, fino alla soglia
dei 150.000,00 Euro; la stipulazione dei contratti di conclusi con atto pubblico ed effettua i controlli
sul possesso dei requisiti per tutti gli affidamenti.
Nel 2017 sono state controllate le dichiarazioni di 114 ditte.
Le procedure di gara interamente gestite sono state sei cui si aggiunge una procedura di
alienazione di beni patrimoniali.
10/49I contratti stipulati per atto pubblico sono stati 11 cui si aggiungono 91 contratti conclusi dagli uffici
mediante scrittura privata
Obiettivo strategico
Implementazione e sviluppo del sistema anticorruzione e trasparenza
Risultato atteso Implementazione e sviluppo del sistema anticorruzione e trasparenza
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
1. aggiornare il PTPC e il programma della
X SI/NO
trasparenza
Palma Tardella
2. dare attuazione al monitoraggio degli Federico Monica X SI/NO
adempimenti integrato con i controlli interni
3. promuovere la formazione interna X SI/NO
E’ proseguito il lavoro di gruppo dei Segretari Comunali dei Comuni e dell’Unione che,
attraverso riunioni periodiche, ha creato un raccordo tra gli Enti interessati, non da ultimo
nella definizione del Piano triennale di prevenzione della corruzione e per la trasparenza
2017/2019 (approvato a gennaio 2017), oltre che nelle fasi attuative dello stesso, con il
coinvolgimento dei Responsabili titolari di P.O..
I numerosi adempimenti previsti nel PTPCT (anticorruzione, trasparenza, tempi medi dei
Attività
realizzate procedimenti, controlli successivi degli atti e dei contratti, dichiarazioni dei Responsabili)
sono stati oggetto di monitoraggio periodico a cadenza semestrale ed annuale ed hanno
dato luogo a osservazioni e suggerimenti operativi agli uffici da parte del RPCT.
E’ stata predisposta a marzo 2017 in forma congiunta da parte dei RPCT la proposta di
formazione in materia di anticorruzione e trasparenza. L’organizzazione dell’attività
formativa è in capo all’Ufficio associato del personale dell’Unione Reno Galliera.
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Programma 03: Gestione economica, finanziaria, programmazione e provveditorato
L’attività ordinaria è in linea e non ha subito rallentamenti.
Programma 04: Gestione delle entrate tributarie e servizi fiscali
Obiettivo strategico 4060.10
11/49Incentivare l’attività di recupero e lotta all’evasione e potenziare l’attività di riscossione coattiva
Ridurre eventuali aree di evasione, di elusione o comunque di
Risultato atteso
insolvenza
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
Importo
Attività di controllo e di accertamento dei Baldacci Crescimbeni
X recuperato
tributi Francesco Licia
Attività L’ufficio tributi ha provveduto ad emettere n. 311 avvisi IMU, n. 78 avvisi TASI e n. 480
realizzate avvisi TARI per complessivi Euro 529.737,55
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori Accertato complessivo 529.737,55 in rapporto allo stanziato di Euro 482.000,00.
31/12/2017 Obiettivo migliorato.
Variazioni Riduzione degli stanziamenti di bilancio per effetto della riduzione del personale dedicato
economiche all’attività di recupero.
Obiettivo strategico 4060.20
Semplificazione adempimenti tributari per cittadini e imprese
Potenziare l’accesso on-line per procedere nell’arco del mandato al
Risultato atteso
calcolo della quasi totalità delle posizioni.
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 2018 2019 Indicatori
Riferimento Riferimento
Implementazione servizi Baldacci Crescimbeni N° accessi al
on line Francesco Licia portale
L’attività di promozione ed implementazione del servizio linkmate è giornaliera, poiché si
tratta di una finestra sulla situazione tributaria locale e pertanto tutti i dati vengono
Attività aggiornati costantemente. Gli utenti comunicano attraverso di esso con il servizio tributi,
realizzate implementando la documentazione, verificando lo stato dei pagamenti, le eventuali
discrepanze con quanto risulta a catasto. La piattaforma consente anche il calcolo del
ravvedimento operoso in caso di ritardi nel pagamento.
Variazioni
Nessuna.
intervenute
Risultati Attualmente gli utenti iscritti risultano essere 1.777 di cui persone fisiche 1.671 e
raggiunti giuridiche 106 e rispetto all’ anno precedente risultano n. 466 nuovi iscritti.
Nel corso del 2017 sono stati 10.967 gli accessi al portale (2.798 in più rispetto al 2016)
Indicatori
con una media giornaliera annua di n. 31,07 persone con il picco il 07/06/2017 con 445
31/12/2017
accessi.
Variazioni
Nessuna.
economiche
12/49Programma 05: Gestione dei beni demaniali e patrimoniali
Obiettivo strategico 4060.30
Elaborazione di strategie per il reperimento e la gestione delle risorse finanziarie e patrimoniali
dell'Ente
Migliore utilizzo delle risorse patrimoniali e finanziarie da destinare a
Risultato atteso
nuovi investimenti
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 2018 2019 Indicatori
Riferimento Riferimento
a. Importo
Censimento e destinato agli
valorizzazione Baldacci Panzieri investimenti,
patrimonio non destinato Francesco Giovanni b. riduzione costi di
ad attività istituzionale gestione
Attività Esperite aste per la vendita di fabbricati e aree comunali
realizzate
Variazioni
intervenute
Risultati Venduta una parte degli immobili.
raggiunti
Indicatori Importo realizzato destinato ad investimenti: 42.220 €
31/12/2017
Variazioni
economiche
Programma 06: Ufficio tecnico
Obiettivo strategico 2020.10
Promuovere una corresponsabilizzazione nella gestione della città
Promuovere senso di responsabilità diffusa e sostenibilità, per
Risultato atteso
rigenerare il valore e il senso di bene comune.
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 2018 2019 Indicatori
Riferimento Riferimento
Progetti di
sensibilizzazione del Gurgone Campana N° interventi
X X X
territorio coinvolgendo Paolo Lucia effettuati
scuola ed associazioni
13/49Patrocinio ad attività varie promosse da Legambiente e associazione I Pedalalenta,
concorso promosso da Geovest “Green Ambassador” destinato alle scuole primarie del
territorio.
Attività Ciclo di incontri con scuole primarie per la promozione ed il rilancio del progetto
realizzate Piedibus
Avvio del progetto Piedibus nella frazione di Trebbo di Reno .
Conferenza sulle salvaguardia delle risorse energetiche del pianeta con il
coinvolgimento delle classi dell’Istituto Keynes
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 2020.20
Favorire esperienze di cittadinanza attiva
Promuovere senso di responsabilità diffusa e sostenibilità, per
Risultato atteso
rigenerare il valore e il senso di bene comune.
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 2018 2019 Indicatori
Riferimento Riferimento
N° spazi adottati
Adozione di spazi e Gurgone Campana
X X X Mq mantenuti dai
arredi Paolo Lucia
cittadini
Incontri con rappresentanze di cittadini interessati alla gestione in autonomia di spazi
Attività verdi (area verde via I.Bandiera – via De Amicis)
realizzate Incontri con associazione “I Bon da Gnìnta” per la gestione di una piccola area verde in
Trebbo di Reno
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 5030.10
Manutenzione e riqualificazione degli edifici pubblici
Conservare in buono stato di efficienza, e soprattutto di sicurezza, gli
Risultato atteso
immobili pubblici
14/49Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 2018 2019 Indicatori
Riferimento Riferimento
Interventi manutentivi Gurgone Campana N° interventi
X X X
ordinari e straordinari Paolo Lucia eseguiti
15/49Interventi di manutenzione ordinaria eseguiti in economia o tramite ditte specializzate degli
immobili (impianti e strutture), delle infrastrutture viarie, dell’illuminazione pubblica e del verde.
Gli interventi avviati e per buona parte completati nell’anno 2017 affidati a ditte esterne sono i
seguenti:
AMPLIAMENTO SALA BIAGI
SISTEMAZIONE MUNICIPIO 3° PIANO
INSTALLAZIONE SBARRA INGRESSO PARCO VIA TORRES
RIPRISTINO FUNZIONAMENENTO GENERATORE CT CASERMA CARABINIERI
AMMODERNAMENTO IMPIANTO DI DIFFUSIONE SONORA SCUOLA MEDIA
REALIZZAZIONE BARRIERA DI DELIMITAZIONE VIA DI ESODO BOCCIODROMO
SOSTITUZIONE CALDAIA MURALE CENTRO SOCIALE ANTINORI 1° MAGGIO
SISTEMAZIONE COPERTO CASERMA CARABINIERI
RIPRISTINO PERDITA ADDUZIONE ACQUA A SERVIZIO LOCALI STAZIONE CASTEL
MAGGIORE
PROVE E SONDAGGI - VULNERABILITÀ SISMICA DELLA SCUOLA MEDIA
INFERRIATE E CANCELLI IMMOBILE "FA–LAB"
SOSTITUZIONE CORPI SCALDANTI PRESSO BIBLIOTECA COMUNALE
LAVORI VARI IMPIANTISTICI EDIFICI COMUNALI - SCUOLA MEDIA D. PELAGALLI
LAVORI VARI IMPIANTISTICI EDIFICI COMUNALI - SALA CIVICA EX STAZIONE TREBBO DI
RENO
LAVORI DI SOSTITUZIONE CONDIZIONATORI MONOSPLIT SCUOLA MEDIA
LAVORI DI RIFACIMENTO DELLA PAVIMENTAZIONE DELLA PALESTRA SCUOLA MEDIA
SOSTITUZIONE CONDIZIONATORE AULA INFORMATICA SCUOLA MEDIA
LAVORI ADEGUAMENTO NORMATIVA ANTINCENDIO BIBLIOTECA
LAVORI RIFACIMENTO PORZIONE MANTO DI COPERTURA BIBLIOTECA
LAVORI SOSTITUZIONE CENTRALE DI ALLARME PRESSO BOCCIOFILA E PALESTRA VIA
LIRONE
SISTEMAZIONE TUBAZIONE CAMPO CALCIO TREBBO
RIFACIMENTO COPERTURA PALATENDA
LAVORI VARI SOTTOPASSO VIA DI VITTORIO
CONDOTTA SCARICO ACQUE BIANCHE PARCO STAFFETTE PARTIGIANE
RIFACIMENTO PARZIALE PAVIMENTAZIONE PIAZZA GALLERIA DEL CENTRO
RIPRISTINO PERDITA TUBAZIONE ADDUZIONE ACQUA IMPIANTO DI IRRIGAZIONE
Attività
AREA VERDE
realizzate ILLUMINAZIONE PUBBLICA PARCO DI VIA TORRES
SISTEMAZIONE BARRIERE VIA NANNI BONORA
MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE 2017 - CAPOLUOGO
MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE 2017 - TREBBO, PRIMO MAGGIO, ZONA
INDUSTRIALE
LAVORI DI MANUTENZIONE STRAORDINARIA STRADE COMUNALI 2017/2018 - FORESE
LAVORI REALIZZAZIONE RACCOLTA ACQUE BIANCHE PIAZZALE SCUOLA
ELEMENTARE F. BASSI
LAVORI DI ADEGUAMENTO RECINZIONE E CANCELLI AREA CANI PARCO PUBBLICO VIA
CURIEL
MANUTENZIONE IMP.SOLLEVAMENTO VASCA DI LAMINAZIONE VIA ALPI - VIA
BONDANELLO
MANUTENZIONE STRAORDINARIA CIMITERO A SEGUITO DEL SISMA
REALIZZAZIONE OSSARI E CINERARI CIMITERO
MIGLIORAMENTO SISMICO BASSI
MIGLIORAMENTO SISMICO CALVINO
MIGLIORAMENTO SISMICO ANATROCCOLO
Oltre agli interventi eseguiti direttamente, l’Ufficio ha svolto il coordinamento degli interventi di
adeguamento alla normativa antincendio del distretto sanitario da parte dell’AUSL (comodatario
dei locali di proprietà comunale) e di demolizione e ricostruzione dell’immobile di edilizia
economica popolare di via Amendola danneggiato dal sisma, gestito da ACER.
All’interno dell’impianto sportivo di via Lirone, inoltre, sono stati progettati ed avviate le
procedure di appalto dei seguenti interventi:
NUOVA TRIBUNA CAMPO CALCIO
NUOVA ILLUMINAZIONE CAMPO CALCIO
NUOVO SKATEPARK
In corso
Interventi in economia edifici: oltre 620 16/49
Interventi in economia strade: 350
Interventi in economia II.PP.: 145
Interventi affidati a ditta esterna: 44Variazioni
intervenute
Risultati
In corso
raggiunti
Interventi in economia edifici: oltre 620
Indicatori Interventi in economia strade: 350
31/12/2017 Interventi in economia II.PP.: 145
Interventi affidati a ditta esterna: 44
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 5030.20
Realizzazione opere pubbliche
Risultato atteso Realizzazione opere pubbliche
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 2018 2019 Indicatori
Riferimento Riferimento
Realizzazione nuovo Gurgone Campana
X X X Sì/No
polo scolastico Paolo Lucia
Realizzazione nuovo Gurgone Campana
X X Sì/No
sottopasso via Chiesa Paolo Lucia
Con deliberazione G.C. n. 137 del 29/12/2017 sono stati approvati i progetti definitivo
Attività ed esecutivo dell’intervento denominato “LAVORI REALIZZAZIONE SCUOLA
realizzate MATERNA ALL'INTERNO DEL NUOVO POLO SCOLASTICO DI VIA EMANUELA
LOI”.
Il DUP 2018-2020 approvato con deliberazione G.C. n. 57 del 29/06/2017 ha previsto
di posticipare l’intervento di realizzazione nuovo sottopasso via Chiesa alle annualità
Variazioni
2019-2020, inserendo l’intervento denominato “Realizzazione Nuova biblioteca” per il
intervenute
quale con determinazione LPA n. 95 del 21/07/2017 è stato bandito un concorso di
idee.
Risultati
In corso
raggiunti
L’attuazione dell’intervento di realizzazione nuovo polo scolastico ed in generale il
Indicatori
copioso piano opere pubbliche risulta in linea con gli strumenti di programmazione
31/12/2017
dell’Ente (si veda anche obiettivo strategico 5030.10)
Variazioni
economiche
Programma 07: Elezioni e consultazioni popolari – anagrafe e stato civile
Il 2017 non ha visto consultazioni elettorali. L’ufficio elettorale e la SCECIR hanno dato attuazione
ai progetti elaborati dai Comuni con la Prefettura ed approvati dal Ministero degli Interni e si è
attuata la dematerializzazione delle liste elettorali sezionali e generali.
17/49Parallelamente alle attività ordinarie, si è continuato il lavoro di definizione e consolidamento dei
procedimenti anagrafici e di stato civile sul software anagrafico e di approfondimento della
conoscenza dello stesso da parte degli operatori con specifiche giornate formative.
Si sono avviate le attività propedeutiche al trasferimento dell’anagrafe in ANPR,che si prevede di
attuare entro la fine del 2018.
Nel servizio di stato civile è avvenuto un avvicendamento di personale per cui è stato organizzato
un percorso di formazione professionale in house con ANUSCA (6 giornate) che si è stato
concluso per permettere agli operatori di acquisire competenza e professionalità nella materia
specifica.
Per quanto riguarda l’ufficio elettorale e la SCECIR si è data attuazione ai progetti elaborati dai
Comuni con la Prefettura ed approvati dal Ministero degli Interni sulla dematerializzazione delle
liste elettorali sezionali e generale.
Programma 08: Statistica e sistemi informativi
Obiettivo strategico 4010.10
Rendere fruibili le informazioni e i dati in modo semplice, accessibile a tutti, e con pluralità di
strumenti
Rendere fruibili le informazioni e i dati in modo semplice, accessibile a
Risultato atteso
tutti, e con pluralità di strumenti
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
De Paoli Crescimbeni
1. Potenziare collegamenti wi-fi X Si/No
Luca Licia
2. Potenziare collegamenti fibra De Paoli Crescimbeni
X Si/No
partendo dalle scuole del capoluogo Luca Licia
1. Sono stati richiesti i preventivi ed è stato dato a Lepida il supporto amministrativo per
procedere al collegamento dei due parchi pubblici di via lirone (“staffette partigiane” e
“bocciofila”) punti di incontro dei giovani. Essendo l’ ufficio tecnico impegnato sulle
progettazioni, non hanno proceduto agli affidamenti dei lavori a lepida. L’Ente ha
partecipato al bando Regionale attraverso Lepida a dicembre per installare il wi-fi in
via Mazzacurati dove è stato avviato il fa-lab e sostituire quello presente in biblioteca.
Attività Attualmente sono attivi 4 punti wi-fi pubblici con accesso libero. Pzza Pace, P.zza
realizzate Amendola e Biblioteca comunale a Castel Maggiore, e p.zza della Resistenza a
Trebbo. E’ stata sottoscritta una convenzione con Open Fiber (che stenderà fibra ultra
veloce sul territorio) prevedendo nella stessa il collegamento di punti a scelta dell’
amministrazione e comunque prezzi di favore per eventuali futuri collegamenti.
2. Sono state collegate e sono pienamente funzionanti n. 5 scuole del capoluogo con
fibra e wi-fi.
Variazioni
intervenute
Risultati
Sono attualmente attivi 9 punti wi-fi.
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
18/49Variazioni
Gli stanziamenti sono stati inseriti in fase di equilibri 2017.
economiche
Programma 10: Risorse Umane
L’attività ordinaria è in linea e non ha subito rallentamenti.
Programma 11: Altri servizi generali (URP)
Nel 2017 a seguito della chiusura dello sportello rifiuti gestito da Geovest, l’URP ne ha acquisito
alcune attività, iniziando inoltre a fornire informazioni sui principali procedimenti tributari.
Nel mese di ottobre 2017, si è partiti con l’emissione della Carta d’Identità Elettronica (CIE)
rispettando il calendario stabilito dal Ministero dell’Interno e dopo giornata di formazione presso la
Prefettura.
Anche nel servizio Urp è avvenuto un avvicendamento di personale (vi sono n. 2 persone nuove)
per cui oltre all’ attività ordinaria si è inserita anche quella di formazione dei nuovi operatori.
Missione 03: ORDINE PUBBLICO E SICUREZZA
Programma 01: Polizia locale e amministrativa
FUNZIONE DELEGATA ALL’UNIONE RENO GALLIERA
Programma 02: Sistema integrato di sicurezza urbana
Obiettivo strategico 4090.10
Potenziare le strutture volte alla sicurezza e al controllo del territorio
Mettere la locale stazione dei Carabinieri nelle migliori condizioni
Risultato atteso
possibili per svolgere le proprie funzioni e implementare l'organico
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
Realizzazione di una nuova Campana
Gurgone Paolo X Si/No
Caserma Carabinieri Lucia
Con deliberazione G.C. n. 41 del 21/04/2017 è stato approvato il progetto definitivo ed
esecutivo dei lavori di realizzazione del nuovo “Polo sicurezza”; con determinazione
Attività LPA n. 72 del 22/05/2017, è stato avviato il procedimento di gara per l’affidamento dei
realizzate lavori e con Determinazione URSI n. 108 del 15/09/2017 della CUC dell’Unione Reno
Galliera è stata disposta l’aggiudicazione.
In data 20/11/2017 sono stati consegnati i lavori; fine lavori prevista 09/01/2019.
Variazioni Nessuna
intervenute
Risultati In corso
raggiunti
Indicatori In corso
31/12/2017
19/49Variazioni nessuna
economiche
Obiettivo strategico 4090.20
Rendere efficace e agevolare l’interazione tra i diversi “attori” in casi di emergenza o calamità
Risultato atteso Riduzione dei tempi di intervento in caso di emergenza
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 2018 Indicatori
Riferimento Riferimento
Creare uno spazio funzionale e sinergico Gurgone Campana
X X Si/No
per Carabinieri, PM e protezione Civile Paolo Lucia
Con deliberazione G.C. n. 41 del 21/04/2017 è stato approvato il progetto definitivo ed
esecutivo dei lavori di realizzazione del nuovo “Polo sicurezza”; con determinazione
Attività LPA n. 72 del 22/05/2017, è stato avviato il procedimento di gara per l’affidamento dei
realizzate lavori e con Determinazione URSI n. 108 del 15/09/2017 della CUC dell’Unione Reno
Galliera è stata disposta l’aggiudicazione.
Variazioni In data 20/11/2017 sono stati consegnati i lavori; fine lavori prevista 09/01/2019.
intervenute
La progettazione del “Polo sicurezza” ha avuto come elemento cardine la creazione di
Risultati spazi e la dotazioni di impianti affinché si possa creare una gestione delle emergenze
raggiunti tempestiva, efficace e sinergica
Indicatori Nessuna
31/12/2017
Variazioni In corso
economiche
Obiettivo strategico 4090.30
Contrastare fenomeni di degrado e di insicurezza urbana
Aumento della percezione di sicurezza e maggiore controllo del
Risultato atteso
territorio
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
1. Creare un albo e
Palma Zanella N° segnalazioni N° ore
attivazione degli assistenti X
Federico Roberto N° interventi
civici
Sindaco
2. Mappare i percorsi sicuri Campana N° percorsi critici
Gottardi X
per le donne Lucia N° percorsi gestiti
Belinda
20/493. Realizzare incontri su
Palma Secondino
insidie e pericoli derivanti da X N° incontri realizzati
Federico Sergio
truffe e microcriminalità
4. Creare momenti formativi De Paoli Secondino N° 1 incontri realizzati
X
sul bullismo Luca Sergio N° 0 segnalazioni denunce
5. Implementare e favorire N° iniziative sul territorio rivolte
Palma Secondino
l’aggregazione vivendo X alla cittadinanza nei luoghi all’
Federico Sergio aperto
appieno la città
1. Creare un albo e attivazione degli assistenti civici
Nel 2016 si è avuta la nomina di 24 assistenti civici. Come da normativa regionale le
attività si questo gruppo sono coordinate dalla polizia municipale. Il Corpo ha fornito i
seguenti dati relativi al primo anno di attività (marzo 2016/febbraio 2017)
Interventi complessivi 269, ore di attività 191,5
Gli interventi sono stati in percentuale così ripartiti
SCUOLE 62,34 %
PARCHI 22,28 %
CAPOLUOGO 13,81 %
I MAGGIO 0,52 %
CIMITERO 1,05 %
2. Mappare i percorsi sicuri per le donne
Attività verrà approntato un percorso partecipativo attraverso la costituzione di un gruppo di
realizzate lavoro finalizzato all’approfondimento di tematiche femminili
4. Creare momenti formativi sul bullismo:
supporto al Festival Uscire dal Guscio, che nell’ambito Reno Galliera ha coinvolto i
Comuni di Castel Maggiore, Pieve di Cento e San Pietro in Casale, tramite
collaborazione alla realizzazione del sito web dedicato, organizzazione di un evento a
Castel Maggiore, presenza per supporto organizzativo a tutti gli eventi del festival.
Sicurezza: sui temi di controllo del territorio, prevenzione, reti sociali sono stati
organizzati due incontri con l’Arma dei Carabinieri e la Polizia Municipale, tenutisi il 10 e
il 17 maggio a Castel Maggiore e Trebbo di Reno, con la partecipazione di circa 90
persone.
5. Implementare e favorire l’aggregazione vivendo appieno la città:
supporto alle iniziative della Pro Loco sia dal punto di vista logistico che dal punto di vista
promozionale.
Variazioni
intervenute
4. Creare momenti formativi sul bullismo:
Festival Uscire dal guscio: all’incontro a Castel Maggiore hanno partecipato circa 50
persone. Al festival nel suo complesso circa 500 persone
Risultati Sicurezza: hanno partecipato circa 90 persone
raggiunti 5. Implementare e favorire l’aggregazione vivendo appieno la città:
tutte le iniziative del programma culturale, della Pro Loco e delle associazioni di
promozione sociale e culturale hanno contribuito in questo semestre ad animare piazze,
parchi e strade, rendendo la città più viva e quindi più sicura
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
21/49Missione 04: ISTRUZIONE E DIRITTO ALLO STUDIO
Programma 01: Istruzione Prescolastica
FUNZIONE DELEGATA ALL’UNIONE RENO GALLIERA
Programma 02: Altri ordini di istruzione non universitaria
FUNZIONE DELEGATA ALL’UNIONE RENO GALLIERA
Obiettivo strategico 2030.10
Creazione di un sistema integrato di educazione e formazione tra scuola e Comune
Risultato atteso Creazione di un “Sistema educativo di Comunità”
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
Stabili momenti di dialogo e
De Paoli N° incontri effettuati
concertazione collegiale tra scuola e R.G. X
Luca Progetti realizzati
Comune
Attività
realizzate
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 2030.20
Sostegno del diritto allo studio, prevenzione del disagio scolastico, inclusione alunni
svantaggiati
Interpretare le esigenze dei cittadini, affrontandole in maniera inclusiva
Risultato atteso
e solidale
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
1. Attivare il tavolo dell’adolescenza N. 4 incontri di
De Paoli
per capire i bisogni e creare progetti R.G. X programmazione
Luca
per la realizzazione degli stessi realizzati
2. Promozione di un nuovo cartellone De Paoli Previsto per il 2°
R.G. X
di 8 - 10 iniziative Luca semestre
22/49Attività
realizzate
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 4020.10
Prevenire e contrastare il fenomeno dell’abbandono scolastico
Risultato atteso Riduzione dell’abbandono scolastico
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
1. Realizzazione incontri di
De Paoli N° incontri, ?
orientamento scolastico rivolti ai R.G. X
Luca media partecipanti: ?
giovani e ai genitori
2. Realizzazione incontri di
De Paoli N° incontri, ?
orientamento scolastico rivolti alle R.G. X
Luca media partecipanti: ?
classi terze medie
3. Rivitalizzare punto di ascolto
De Paoli
all’interno delle scuole per cogliere i R.G. X N° accessi, customer
Luca
disagi
Attività
realizzate
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 4020.20
Prevenire e contrastare le forme di disagio che possano condurre gli adolescenti
all’esclusione dal processo formativo
Prevenire e contrastare le forme di disagio che possano condurre gli
Risultato atteso
adolescenti all’esclusione dal processo formativo
23/49Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
1. Valorizzare il centro De Paoli
R.G. X N° aperture pomeridiane ?
giovanile Luca
2. Coordinare le azioni
delle realtà istituzionali N° iniziative ?
De Paoli
e associative che si R.G. X N° istituzioni/associazioni coinvolte ?
Luca
occupano di Media partecipanti ??
adolescenti
Attività
realizzate
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 4020.30
Nuovi progetti per nuovi bisogni
Risultato atteso Aumentare la fruizione dei servizi
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
Riformulazione progetti pomeridiani per i De Paoli N° Frequentanti
R.G. X
ragazzi scuole medie Luca Orario
Attività
realizzate
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
24/49Programma 06: Servizi ausiliari all’istruzione
FUNZIONE DELEGATA ALL’UNIONE RENO GALLIERA
Missione 05: TUTELA E VALORIZZAZIONE DEI BENI E ATTIVITA’ CULTURALI
Programma 02: Attività culturali e interventi diversi nel settore culturale
FUNZIONE DELEGATA ALL’UNIONE RENO GALLIERA
Missione 06: POLITICHE GIOVANILI, SPORT E TEMPO LIBERO
Programma 01: Sport e tempo libero
FUNZIONE DELEGATA ALL’UNIONE RENO GALLIERA
Obiettivo strategico 2050.10
Promuovere la cultura del benessere fisico attraverso l’attività sportiva
Risultato atteso Aumentare l’offerta sportiva
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
Ampliare gli spazi dedicati allo sport Palma Panzieri
X Si/No
realizzando un più ampio polo sportivo Federico Giovanni
Attività Negoziato l’accordo urbanistico che impegna il soggetto attuatore alla futura cessione
realizzate delle aree
Variazioni
intervenute
Risultati
Accordo urbanistico concluso
raggiunti
Indicatori
Sì
31/12/2017
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 2050.20
Valorizzare lo sport come strumento di coesione sociale
Risultato atteso Integrazione e sviluppo della socializzazione
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
25/49Giannerini N° progetti
1. Portare lo sport nei parchi R.G. X
Barbara N° partecipanti
2. Creare feste / eventi che coinvolgano Giannerini
R.G. X N° eventi
la città Barbara
Attività
realizzate
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Programma 02: Giovani
FUNZIONE DELEGATA ALL’UNIONE RENO GALLIERA
Obiettivo strategico 2040.20
Sviluppare idee, esperienze e competenze
Valorizzare il nostro territorio, creando contenitori di esperienze,
Risultato atteso
competenze, capacità, idee
Assessore Resp.le
Obiettivo operativo 2017 Indicatori
Riferimento Riferimento
Sviluppo di progetti socialmente ed De Paoli
R.G X N° progetti attivati
educativamente utili Luca
Attività
realizzate
Variazioni
intervenute
Risultati
raggiunti
Indicatori
31/12/2017
Variazioni
economiche
Obiettivo strategico 2040.30
26/49Puoi anche leggere
