L'esercizio commerciale 2020: L'essen ziale in breve

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L'esercizio commerciale 2020: L'essen ziale in breve
News sulla previdenza 1/2021       L’esercizio
Swisscanto Fondazione collettiva
                                   commerciale 2020:
                                   L’essen­ziale in breve

                                   Sfide superate appieno                                   2

                                   Cifre indicative 2020                                    4

                                   Accantonamenti e riserve                                 5

                                   Grado di copertura                                       6

                                   Investimento del patrimonio                              7

                                   Performance: Rapporto della commissione d’investimento   8
Sfide superate appieno

    Cari clienti, cari assicurati,                                       derivate nell’esercizio 2020, il Consiglio di fondazione della
                                                                         Swisscanto Fondazione collettiva, su richiesta della Direzione
    oltre alle sfide e alle condizioni quadro in materia di previ-       e con il consenso dell’autorità di vigilanza competente
    denza professionale, già di per sé impegnative, la pandemia          BSABB, ha deciso di prorogare il mandato in via straordinaria
    di Covid-19 è stata il tema dominante nell’esercizio 2020.           di un anno, ossia fino alla fine del 2021. Le elezioni del
    ­Soprattutto nel primo lockdown in primavera, i mercati sono         ­Consiglio di fondazione originariamente previste per il 2020
     stati esposti a forti turbolenze. Notizie preoccupanti sulla         sono pertanto posticipate al 2021. Il prossimo mandato
     pandemia nel mondo, le elezioni presidenziali negli Stati Uniti,     ­ordinario quinquennale inizierà il 1° gennaio 2022.
     ma anche le prospettive positive per lo sviluppo di vaccini
     hanno portato a un’elevata volatilità dei mercati finanziari.       Il Consiglio di fondazione delinea l’orientamento della fonda-
                                                                         zione collettiva, prende le decisioni più importanti e indica
    Questa situazione ha messo a dura prova tutti gli operatori          alla Direzione il quadro di azione. È composto rispettivamente
    di mercato, compresi gli istituti di previdenza in Svizzera. In      da sei rappresentanti dei datori di lavoro e dei dipendenti
    seguito i mercati si sono un po’ calmati di nuovo, non da            delle imprese affiliate ed è eletto direttamente dalle Commis-
    ­ultimo grazie agli ingenti pacchetti di aiuti predisposti dai       sioni di previdenza di queste ultime. Le procedure elettorali si
     ­governi e agli interventi delle banche centrali. La borsa          svolgono separatamente per i rappresentanti dei datori di
      ­svizzera, ad esempio, ha chiuso l’anno tornando ai livelli        ­lavoro e dei dipendenti. Il Consiglio di fondazione orienta
       dell’anno precedente dopo un calo delle quotazioni pari a          pienamente il proprio operato e le proprie decisioni alle
       circa il 30% in primavera.                                         ­esigenze e agli interessi degli assicurati, agendo in modo
                                                                           ­indipendente e per il bene di tutti gli assicurati. Pertanto, è
    Una posizione sempre solida                                             importante e auspicabile avere la massima partecipazione
    Non vi è alcun dubbio che l’anno di investimento 2020                   possibile alle elezioni 2021 del Consiglio di fondazione.
    ­abbia lasciato il segno anche nella Swisscanto Fondazione              ­Infatti, quanto maggiore sarà la partecipazione, tanto meglio
     collettiva. Osservando i mercati finanziari, tuttavia, appare           il Consiglio di fondazione riuscirà a rappresentare gli
     giustificato adottare a medio termine un atteggiamento                  ­assicurati.
     ­positivo, seppur con la dovuta cautela. Grazie a un approccio
      ­prudente e orientato alla sicurezza, la Swisscanto Fondazione     Gli aventi diritto di voto saranno informati separatamente
       collettiva continua a ottenere risultati positivi. La remunera­   nell’ambito della procedura elettorale. Maggiori informazioni
       zione degli averi di vecchiaia per il 2021 si mantiene solida,    sulle elezioni e sulla composizione del Consiglio di fondazione
       nell’attuale contesto dei tassi d’interesse, con un tasso         saranno pubblicate a tempo debito sul nostro sito web
       dell’1,00% e una remunerazione media annua dell’1,60%             www.swisscanto-fondazioni.ch.
       ­negli ultimi cinque anni.
                                                                         Le nostre priorità
    Elezioni 2021 del Consiglio di fondazione                            Dal 2017, il tema della previdenza per la vecchiaia è stato
    Un obiettivo importante del Consiglio di fondazione è garan-         in cima alla lista delle preoccupazioni della popolazione
    tire costantemente, ove possibile, condizioni stabili. A causa       svizzera per tre anni consecutivi. Non stupisce molto che per
    della pandemia di Covid-19 e delle incertezze che ne sono            il 2020 la pandemia di coronavirus e le sue conseguenze

2
s­ iano la preoccupazione principale della popolazione
     ­svizzera e che la previdenza per la vecchiaia passi quindi al
      secondo posto. Risulta quindi evidente che la previdenza per
      la vecchiaia in Svizzera è un tema molto importante che ci
      porrà ancora dinnanzi a diverse sfide. Come società svizze-
      ra, siamo chiamati a orientare l’intero sistema previdenziale
      in una direzione stabile nel lungo periodo. La Swisscanto
      Fondazione collettiva è una delle grandi casse pensione
      ­svizzere; per questo motivo ci consideriamo una parte impor-
       tante del nostro sistema previdenziale. Siamo la vostra cassa
       ­pensione e in questo ruolo il nostro compito principale e
        ­prioritario consiste nel garantire la vostra previdenza. Anche
         in futuro, il Consiglio di fondazione continuerà a impegnarsi
         sistematicamente per Swisscanto e in particolare per gli
         ­interessi delle persone che ci hanno affidato una parte
          ­significativa della propria previdenza per la vecchiaia.

    Vi ringraziamo a nome del Consiglio di fondazione e dei
    ­nostri collaboratori per la fiducia accordataci.

    Rolf Knechtli                                  Davide Pezzetta
    Presidente del Consiglio                       Direttore
    di fondazione                                  ­amministrativo

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Cifre indicative 2020

    Portafoglio                                         2020                    2019            Variazione              Variazione
                                                                                                  in assoluto                  in %

    Capitale regolamentare
    (in Mio CHF)                                        8 064                  7 605                      459                     6.0

    Investimenti patrimoniali
    (in Mio CHF)                                       11 205                 10 917                      288                     2.6

    Numero di contratti                                 5 387                   5 475                     –88                    –1.6

    Assicurati attivi                                  70 010                 67 536                    2 474                     3.7

    Mentre il portafoglio degli assicurati attivi è aumentato del       (–1,6%). Ciò significa che le dimensioni medie delle aziende
    3,7%, il numero di aziende affiliate è sceso lievemente             affiliate sono aumentate anche nel 2020.

    Contributi versati e                                2020                    2019            Variazione              Variazione
    ­prestazioni d’entrata                                                                        in assoluto                  in %

    Contributi periodici dei
    dipendenti e dei datori di lavoro
    (in Mio CHF)                                         617.5                  593.3                    24.2                      4.1

    Prestazioni d’entrata (in Mio CHF)                1 073.0                 1 766.0                   –693                    –39.2

    Totale                                           1 690.5                2 359.3                  –668.8                    –28.3

    Dato lo sviluppo positivo del portafoglio, i contributi periodici   f­orte calo, rispetto all’anno precedente, nel numero di
    dei datori di lavoro e dei dipendenti sono aumentati. La             ­persone assicurate sia grazie a nuove stipule che ai contratti
    ­diminuzione delle prestazioni d’entrata è riconducibile al           già esistenti.

4
Accantonamenti e riserve

    Accantonamenti                              31.12.2020       31.12.2019       Variazione        Variazione
    tecnico-assicurativi                                                            in assoluto            in %

    Accantonamenti tecnico-assicurativi
    (in Mio. CHF)                                        382.9        295.7               87.2              29.5

    Investimento del patrimonio; riserva di fluttuazione
    e importo mirato della riserva di fluttuazione

                                                                                31.12.2020          31.12.2019
                                                                                     in CHF              in CHF

    Attivi senza investimenti patrimoniali individuali                        1 1343 146 933      10 977 752 038

    Riserva di fluttuazione                                                     393 767 972         762 804 425

    Importo mirato della riserva di fluttuazione                              1 585 451 308        1 462 615 395

5
Grado di copertura

    Dato l’andamento dei mercati dei capitali e l’adeguamento           r­ispetto all’anno precedente, attestandosi al 103,6% al
    del tasso d’interesse tecnico, il grado di copertura è sceso         31.12.2020.

    Grado di copertura                                 2020                     2019

    Grado di copertura al 31.12 (in %)                 103.6                    107.6

    Evoluzione del grado di copertura in %

     110

     105

     100

      95

                     31.12.2016           31.12.2017               31.12.2018           31.12.2019           31.12.2020

6
Investimenti di capitale

    Asset Allocation (investimenti collettivi) al 31.12.2020

                                                Private Debt collettivi   Altre obbligazioni alternative
                                                                1.3%      1.8%

                                          Senior Secured Loans                               Mezzi liquidi strategici
                                                          2.9%                               0.3%
                                                                                                           Investimenti presso il datore di lavoro
                              Materie prime
                                                                                                           0.3%
                                      0.5%
             Infrastruttura                                                               Obbligazioni svizzere
                     4.5%                                                                 10.0%
                                                                                                      Obbligazioni estere
                                  Hedge Funds                                                         in valuta estera
                                        5.3%                                                          5.0%

            Insurance Linked Securities                                                                     Obbligazioni High Yield
                                3.5%                                                                        5.0%

                              Ipoteche                                                                         Obbligazioni
                                 5.2%                                                                          Emerging Markets
                                                                                                               4.6%

                                                                                                             Azioni svizzere
                                                                                                             10.3%
                              Immobiliare
                                  14.2%

                                  Azioni Emerging Markets
                                                   6.4%                            Azioni mondo
                                                                                   18.9%

    Investimenti di capitale (investimenti collettivi) totali (100%): 10 961 Mio CHF

7
Performance: Rapporto della commissione
    ­d’investimento

    Il 2020 è stato caratterizzato dall’emergenza coronavirus. In       stato possibile beneficiare nella stessa misura, tanto più
    tutto il mondo sono già stati accertati oltre 100 milioni di casi   che il risk overlay ha consentito un riconsolidamento della
    e registrati purtroppo oltre 2,3 milioni di morti. Misure rigoro-   ­posizione solo con ritardo. Il risk overlay selezionato sortisce
    se come i lockdown, le chiusure delle frontiere e il coprifuoco      un effetto positivo soprattutto nelle fasi negative persistenti
    hanno causato il crollo dell’economia globale e portato alla         del mercato, mentre i crolli brevi e intensi combinati a una
    recessione più grave dal dopoguerra. Il PIL globale si è ridot-      ­rapida fase di ripresa, come nel caso della scorsa primavera,
    to di circa il 3,7%. A causa delle possibili conseguenze eco-         non possono essere sfruttati in modo ottimale.
    nomiche negative, sia i governi che le banche centrali hanno
    reagito con estrema rapidità. Le drastiche misure di politica       A causa dei risultati insufficienti, il Consiglio di fondazione
    fiscale e monetaria hanno evitato il peggio e determinato una       ha sospeso le misure di risk overlay nel terzo trimestre, che
    netta ripresa dei mercati.                                          sono state sostituite dall’introduzione di margini di fluttuazio-
                                                                        ne standard nel contesto di mercato normale e di margini di
    Mercati finanziari                                                  fluttuazione estesi per le azioni in caso di scarso grado di
    Alla fine di marzo, i mercati finanziari sono stati duramente       ­copertura o di aumento del rischio di mercato. L’obiettivo è
    colpiti dalla prima ondata della pandemia, che ha causato            quello di procedere nel modo più sistematico possibile per
    un crollo drammatico delle quotazioni. Da allora, soprattutto        quanto riguarda il rebalancing, che viene effettuato periodi-
    le categorie di rischio come le azioni e le obbligazioni con         camente. In caso di turbolenze del mercato, l’esposizione alle
    solvibilità più bassa hanno recuperato a un ritmo senza              azioni non viene ridotta in modo proattivo come nel caso del
    ­precedenti, chiudendo l’anno (in CHF) rispettivamente con il        risk overlay. Il rischio viene invece temporaneamente ridotto
     4,7% (Azioni svizzere), il 6,5% (Azioni mondo) e l’8,0%             soprattutto sospendendo le misure di rebalancing. In caso di
     (Azioni Emerging Markets). Ma anche gli investimenti in titoli      bruschi cali delle quotazioni, si verifica un ritorno alle disposi-
     a reddito fisso tradizionali come le obbligazioni CHF, che          zioni strategiche neutrali, data l’alta probabilità di una suc-
     erano ancora in negativo in primavera, hanno beneficiato            cessiva ripresa delle quotazioni. Lo stesso vale nel caso in cui
     della ripresa generale del mercato e hanno concluso                 il mercato dovesse calmarsi. Tale adeguamento concettuale
     ­l’esercizio in positivo (obbligazioni CHF 3,9%; obbligazioni       è volto a evitare che in futuro simili alterazioni del mercato
      in valuta estera hedged 3,0%). Fanno eccezione le obbliga-         portino a un persistente ritardo nella performance.
      zioni Emerging Markets Local Currency, che hanno perso
      il 7,5% lo scorso anno. Lo stesso vale per alcuni investimenti    Per quanto riguarda gli investimenti immobiliari e in parte gli
      del settore «investimenti alternativi» come le materie prime      investimenti nelle infrastrutture, si registrano da un lato gli
      (–25,5%), ad eccezione dell’oro che, come da tradizione,          ­effetti del coronavirus, che hanno avuto un impatto negativo
      ha beneficiato della modalità di crisi. Gli investimenti immo­     sulle valutazioni degli immobili all’estero, e dall’altro una
      biliari e infrastrutturali hanno avuto nuovamente un effetto       ­ripresa del mercato che non si riflette ancora pienamente in
      ­stabilizzante, registrando una tendenza positiva nonostante        modo capillare sulle quotazioni. Si prevedono così, tra l’altro,
       gli influssi negativi dovuti alla pandemia.                        effetti di valutazione positivi nei due fondi multi-manager di
                                                                          CS e UBS.
    Portafoglio
    In termini di performance, il patrimonio d’investimento della       Per quanto riguarda la strategia di investimento, si è continuato
    Swisscanto Fondazione collettiva non ha beneficiato nella           a promuovere l’orientamento alla nuova asset allocation stra-
    stessa misura della ripresa del mercato nel suo insieme. Ciò è      tegica 2021 deciso nel 2019. Ciò si è concluso con l’attuazio-
    dovuto al risk overlay, concepito per ridurre la ponderazione       ne alla fine del 2020. Si sono verificati cambiamenti in parti-
    azionaria nelle fasi negative del mercato. Sebbene l’anda-          colare nel settore degli investimenti alternativi. Mentre le
    mento negativo delle quotazioni di febbraio e marzo abbia           quote degli investimenti in titoli a reddito fisso (32,0%), delle
    portato alla fine a una riduzione dell’esposizione alle azioni,     azioni (33,0%) e degli immobili (14,0%) sono rimaste invaria-
    quest’ultima è subentrata piuttosto tardi a causa dell’elevata      te, in particolare la quota in infrastrutture è aumentata (dal
    velocità di crollo dei mercati. In questo contesto, tuttavia, non   4,0% al 6,0%) e l’orientamento all’interno degli investimenti
    è stata particolarmente utile soprattutto la rapida ripresa del     alternativi (15,0%) è stato progressivamente adeguato. Nel
    mercato all’inizio del secondo trimestre, della quale non è         settore degli investimenti alternativi, ci si orienta alle obbliga-

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zioni alternative (9,0%) con Senior Secured Loans, Hedge
    Fund Relative Value e strategie di Private Debt, tutti dotati di
    copertura valutaria e con una diversificazione ottimale del
    portafoglio dei titoli a reddito fisso grazie a caratteristiche e
    a premi di rischio diversi. La seconda componente del settore
    degli investimenti alternativi è rappresentata dal segmento
    «alternativi (vari)» (6,0%) con CTA/Global Macro (2,0%) e
    Insurance Linked Securities (4,0%). Nel corso dell’anno, la
    quota in valuta estera è stata poi complessivamente ridotta
    al 19,5% mediante una copertura strategica di metà delle
    Azioni estere.

    Prospettiva
    La grande speranza per il 2021 risiede in un ampio piano
    vaccinale della popolazione contro il coronavirus e nella
    ­conseguente auspicata normalizzazione della vita sociale e
     dell’economia. Nonostante la ripresa prevista, non si prevede
     che le banche centrali daranno un giro di vite ai tassi d’inte-
     resse nel prossimo futuro, il che è di aiuto ai mercati finanzia-
     ri. Anche la politica fiscale continuerà a essere di sostegno,
     per esempio con un ulteriore significativo pacchetto di incen-
     tivi negli Stati Uniti. Nonostante questi barlumi di speranza,
     la situazione rimane tesa, soprattutto perché continuano a
     sussistere rischi sotto forma di disoccupazione elevata, nuove
     varianti del virus e aumento delle perdite su crediti. Inoltre, i
     mercati non possono assolutamente essere definiti convenienti.
     Nel complesso, tuttavia, guardiamo positivamente al futuro e
     partiamo dal presupposto che prevarranno gli aspetti positivi.

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