KEY ACCOUNT E AREA COMMERCIALE - Il viaggio alla conquista del cliente - Risorsa Uomo

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KEY ACCOUNT E AREA COMMERCIALE - Il viaggio alla conquista del cliente - Risorsa Uomo
KEY ACCOUNT
E AREA
COMMERCIALE
Il viaggio alla conquista
del cliente
KEY ACCOUNT E AREA COMMERCIALE - Il viaggio alla conquista del cliente - Risorsa Uomo
COS’È
Un corso per fornire gli strumenti specifici della vendita per area e per clienti chiave, in un’ottica di
innovazione delle metodologie di vendita.

OBIETTIVI
• Acquisire tecniche e strumenti per individuare e gestire i clienti strategici e le aree, scegliendo la
  strategia più adatta per ogni cliente e tenendo sotto controllo le variabili economiche

• Acquisire tecniche avanzate di negoziazione

A CHI È RIVOLTO
Venditori esperti, Area Manager e Key Account Manager, District Manager
KEY ACCOUNT E AREA COMMERCIALE - Il viaggio alla conquista del cliente - Risorsa Uomo
COSA LO DISTINGUE
Ci avvaliamo di una metodologia che fa uso preponderante di attività pratiche. I principi cardine del
corso verranno trasmessi partendo da esercitazioni e prese di consapevolezza dei partecipanti.
In ottica learning by doing, il corso ha come obiettivo primario quello di creare engagement e
motivazione nei partecipanti per favorire l’apprendimento e il trasferimento delle competenze.
Alla formazione viene abbinata la condivisione di strumenti concreti che i partecipanti potranno
utilizzare nella quotidianità, indispensabile per applicare operativamente i concetti appresi.
L’aula diventa inoltre un’occasione unica per allenare le competenze acquisite.

 CONDIVISIONE,                        ATTIVITA’ SULLA                            LAVORI
 STUDIO DI CASI                      PERCEZIONE DI SE’                        ESPERIENZIALI
  E AUTOCASI

                  GAMIFICATION, VIDEO,                   LAVORI INDIVIDUALI                   ESERCITAZIONI
                    ESERCITAZIONI                         E STORYTELLING                      E ALLENAMENTI
CONTENUTI
DEFINIRE IL PIANO D’AZIONE
COMMERCIALE

Stabilire obiettivi concreti
Pianificare le azioni
Suddividere budget e risorse tra clienti star, cow,
question mark e sui prospect
Controllare e valutare le azioni e predisporre piani
correttivi

LA GESTIONE ECONOMICA DELLA RETE

Indici di valutazione della redditività del cliente

Analizzare il fatturato e la marginalità del cliente

Tenere sotto controllo i pagamenti e gli sconti e
valutarne l’incidenza sulla redditività del cliente
CONTENUTI
LA STRATEGIA COMMERCIALE SU UN                                  LA RELAZIONE COMMERCIALE E LA
CLIENTE CHIAVE                                                  NEGOZIAZIONE CON I CLIENTI CHIAVE

L’approccio più corretto per un cliente chiave                  Presentare e rappresentare la propria azienda
                                                                Organizzare gli incontri
Raccogliere e sfruttare le informazioni utili
                                                                Le fasi della negoziazione commerciale con i clienti
Sviluppare il piano d’azione su ciascun cliente                 chiave
Identificare le potenzialità e “pesarle” per differenziare      Avere chiari gli obiettivi e le aree non negoziabili,
l’investimento sui diversi target: analisi dei punti di forza   preparare le linee di ritirata
e di debolezza                                                  Chiedere una contropartita per ogni concessione
Le diverse strategie da utilizzare                              L’approccio win-win per arrivare ad una conclusione
                                                                vantaggiosa per entrambe le parti
CONTENUTI
FIDELIZZARE IL CLIENTE E MANTENERE I
RAPPORTI

Gestire e fidelizzare il cliente

Trucchi e tecniche per mantenere “calda” la relazione con
poco dispendio di tempo

Fare cross selling per fidelizzare

CONOSCERE I MECCANISMI DECISIONALI DEL
CLIENTE

Chi decide veramente
Individuare le motivazioni individuali delle varie figure
coinvolte e la loro influenza reale
Investire sul rapporto con ogni attore del processo
decisionale
DURATA
                            4 incontri da 3 ore l’uno, dalle 17:30 alle 20:30
Per informazioni
h.mannella@risorsauomo.it   QUOTA DI
                            PARTECIPAZIONE
                            Euro 490,00 + IVA (singola iscrizione)
                            Euro 390,00 + IVA (iscrizioni multiple)
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