Impatto economico degli eventi 2022 all'Autodromo di Imola - Focus sul Formula 1 Rolex Gran Premio del Made in Italy e dell'Emilia-Romagna
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Impatto economico degli eventi 2022 all’Autodromo di Imola Focus sul Formula 1 Rolex Gran Premio del Made in Italy e dell’Emilia-Romagna
Ouverture Infatti, per effettuare tale rilevazione non ci si
è limitati alla sola acquisizione ed elaborazio-
Il presente Studio ha inteso indagare l’impat- ne di dati quantitativi (sul sistema ospitale e
to che il Formula 1 Rolex Gran Premio del ristorativo, sul commercio, sulle aziende coin-
Made in Italy e dell’Emilia-Romagna è stato volte nella produzione di beni e servizi, sulle
in grado di generare sul sistema economico aziende di filiera diretta ed indiretta, etc.), ma
locale e regionale. La valutazione economica ci si è spinti ad analizzare il livello qualitativo
si basa su una metodologia appositamente dei servizi resi ai visitatori, mettendo quindi
studiata e perfezionata per questo specifico “allo specchio” domanda ed offerta. Risul-
evento, che presenta non solo una ricaduta ta innegabile che, grazie alla realizzazione
diretta, indiretta ed indotta, ma anche carat- dell’evento, si siano venuti a creare nuovi
teristiche di grande rilevanza mediatica e di flussi finanziari i quali, però, devono essere
legacy per la filiera dell’automotive. scientificamente misurati.
Pertanto, al fine di effettuare una misurazione Tuttavia risulta ancora limitante una valu-
la più possibile corretta e completa, la mede- tazione sull’impatto generato dal Formula 1
sima ha preso in considerazione tre diverse Rolex Gran Premio del Made in Italy e dell’E-
tipologie di benefici: milia-Romagna se non si prendono anche in
• diretti, vale a dire il valore relativo ai con- esame ulteriori due fattori, vale a dire:
sumi dei vari cluster/target di partecipanti • l’effetto di ricaduta valoriale sulla filiera
all’evento, in relazione alla loro spesa in dell’automotive regionale, vale a dire la le-
termini di beni e servizi. Si tratta dei bene- gacy di filiera;
fici a caduta immediata sulle aziende del • l’impatto mediatico sulla Destinazione
territorio, in quanto derivanti dalle spese Imola a livello mondiale, quindi il relativo
sostenute da ogni tipologia di partecipan- media coverage value e l’innalzamento
te all’evento; del valore del brand territoriale.
• indiretti, cioè il valore complessivo della
spesa generata dall’insieme delle imprese È utile altresì indicare che questo Studio rap-
che sono state coinvolte nella produzione presenta una focalizzazione relativa ad uno
dei beni e servizi utilizzati dai partecipanti. degli eventi considerati “top” che si svolgono
Spese necessarie per fare fronte alle ri- nel corso dell’anno 2022 presso l’Autodromo
chieste della domanda di prodotti e servi- Internazionale Enzo e Dino Ferrari. Tuttavia,
zi, inducendo quindi le imprese stesse ad sia questa focalizzazione come pure gli ulte-
incrementare i loro acquisti; riori due focus dedicati agli altri eventi “top”,
• indotti, vale a dire il valore che l’evento rappresentano una sezione dell’intera atti-
è in grado di produrre sul livello di occu- vità di Indagine che JFC svolgerà nel corso
pazione e sull’incremento dei consumi in dell’anno. Queste rilevazioni, infatti, verranno
ambito locale. Si tratta di una catena di re- completate con l’impatto economico genera-
azione che si genera grazie all’incremento to da tutti gli eventi “site specific” che avran-
della capacità di spesa della forza lavoro; no sede nel corso del 2022 in Autodromo,
ognuno dei quali è stato misurato attraverso giungendo così alla misurazione completa
diversi aggregati e con metodologie/modelli dell’indotto economico generato grazie alla
di rilevazione di vario genere1. presenza dell’Autodromo Internazionale Enzo
e Dino Ferrari ed all’attività di Formula Imola.
1) Vedi metodologia
1Executive Summary dute dirette sulle aziende/imprese coin-
volte (che rappresenta quindi un’analisi
» Lo Studio sull’impatto economico pro- parziale), ma ne sviscera altresì i valori in-
dotto dal Formula 1 Rolex Gran Premio diretti ed indotti, garantendo un grado di
del Made in Italy e dell’Emilia-Romagna realisticità dei risultati emersi.
produce una fotografia del quadro econo-
mico, manifestando i valori creati grazie » L’evento ha generato 9.897 arrivi turisti-
all’assunta decisione di svolgere ad Imola ci per complessive 42.614 presenze, con
tale evento. una permanenza media di 4,3 notti. Gli
spettatori che hanno preso parte all’even-
» Sono diversi i modelli di analisi che ven- to nelle tre giornate di gara (22, 23 e 24
gono utilizzati per misurare tali valori, da aprile) sono invece stati ben 129.656.
quelli ormai vetusti delle interdipendenze
settoriali a quelli più attuali che utilizzano » Complessivamente, i benefici economici
modelli computazionali2. In questo caso generati grazie alla realizzazione del For-
si è utilizzata una metodologia di analisi mula 1 Rolex Gran Premio del Made in
economica appositamente strutturata e Italy e dell’Emilia-Romagna sono quantifi-
condivisa con la Committenza. cabili in 274Milioni 167mila Euro.
» L’esigenza primaria alla quale si intende » Di questi, i benefici diretti, quindi i valori
rispondere con tale metodologia è quella economici rilasciati sul territorio da tutti
di garantire la piena indipendenza e dif- coloro che hanno partecipato all’even-
ferenziazione delle fonti e dei modelli di to, sono stati pari a poco più di 30Milioni
rilevazione ed, al contempo, di utilizzo di di Euro, mentre i benefici indiretti, ossia
indici economici lineari con altre – poche quelli attivati per rispondere alle esigen-
– ricerche sull’indotto generato da eventi3. ze di beni e servizi per l’organizzazione
dell’evento ed i servizi territoriali di vario
» Nello specifico, il Formula 1 Rolex Gran genere, sono stati pari a 22Milioni 700mila
Premio del Made in Italy e dell’Emilia-Ro- Euro. Ammontano complessivamente a
magna ha generato benefici diretti, indi- circa 13Milioni di Euro i benefici indotti.
retti, indotti – oltre che ulteriori valori legati
alla legacy ed all’impatto comunicaziona- » Altri valori sono quelli generati sulla filiera
le – generando quindi un incremento del – legacy – e sulla valorizzazione del brand
flusso circolare del denaro, per le aziende Imola nonché il media ADV value: si trat-
e per i residenti. ta soprattutto di benefici a lungo termine,
quantificati rispettivamente in 36Milioni e
» Il valore di questo Studio risiede proprio 172Milioni di Euro.
nella sua completezza: non si limita, per-
tanto, ad una valutazione delle sole rica-
2) Input-Output, Social Accounting Matrix, Computable General
Equilibrium, etc.
3) Indici utilizzati per la valutazione dell’indotto di Uefa Euro 2020,
Expo 2015, Gran Premio d’Italia di F1, Mondiali di Sci Cortina
2021, Gran Premio F1 e Mondiali di Ciclismo Imola 2020, Christo
2016, etc.
2Quantificazione economica dei benefici i benefici diretti sono quelli che hanno avuto
ricaduta sulle aziende del territorio (ad ampio
Come indicato in apertura, i benefici generati raggio), incrementandone i fatturati.
grazie alla realizzazione del Formula 1 Rolex
Gran Premio del Made in Italy e dell’Emi- Translate. Il valore della ricaduta eco-
lia-Romagna sono di cinque diverse tipolo- nomica che si è avuta direttamente sulle
gie: diretti, indiretti, indotti, oltre alla legacy strutture ospitanti – quindi il settore alber-
sulla filiera dell’automotive regionale ed il me- ghiero ed extra-alberghiero – con l’insieme
dia coverage value, vale a dire la quantifica- di tutti i servizi forniti dalla struttura stessa
zione valoriale dell’impatto mediatico. Si pro- agli organizzatori, giornalisti, team, ospiti,
cede ora con l’indicazione relativa ad ognuno spettatori, etc. è stato pari a quasi 7Milioni
di questi elementi. 900mila Euro, con una diffusione territoria-
le molto ampia. Alta pure la ricaduta ge-
Benefici diretti nerata per il settore della ristorazione, ca-
tering, ristorazione veloce e bar (al di fuori
diretto delle strutture ricettive di cui sopra): oltre
settore hospitality 7.879.851,16 € 6milioni 200mila Euro. Poi, ancora, tutti gli
settore bar e ristorazione 6.265.462,74 € incassi che fanno riferimento all’evento,
settore evento 15.044.821,70 € che ammontano a poco più di 15Milioni, ed
settore commercio 834.394,50 € il valore generato sulla rete commerciale,
totale 30.024.530,10 € pari a 834mila Euro circa.
I benefici diretti rappresentano la totalità dei Benefici indiretti
valori economici generati grazie alla presen-
za dei vari cluster e target di clientela. In so- indiretto
stanza, vengono di seguito valutati i benefici settore organizzativo eventi 4.345.300,00 €
rilasciati sul territorio da tutti coloro che han- trasporto e servizi pubblici 677.400,00 €
no partecipato all’evento, siano essi spet- servizi territoriali vari 3.320.380,87 €
tatori day user, spettatori che invece hanno effetti generali indiretti* 14.411.774,45 €
soggiornato sul territorio, membri dei team, totale 22.754.855,31 €
tecnici vari, giornalisti, autorità, vip, etc. Trat- *calcolo attraverso moltiplicatore del valore aggiunto
tasi, quindi, del valore complessivo riferito
all’accommodation, con tutti i servizi ad essi I benefici indiretti rappresentano il valore
commessi, come pure al servizio di food & complessivo che si sviluppa grazie all’attiva-
beverage nelle sue varie formule (ristoran- zione delle imprese del territorio, le quali de-
ti, catering, ristorazione veloce, bar, etc.). vono rispondere all’incremento di richiesta di
Vi sono poi gli incassi che fanno riferimen- beni e servizi, quindi aumentarne la produzio-
to all’evento in quanto tale, che vanno dagli ne. All’interno dei benefici indiretti viene quin-
introiti riferiti alla bigliettazione sino a quelli di ricompreso l’investimento che gli organiz-
del merchandising, dalle escursioni ai servizi zatori devono sostenere per la realizzazione
transfer/navetta sino alle entrate ottenute dai dell’evento stesso, stimolando l’economia
simulatori, etc.. Infine, gli acquisti presso gli locale e coinvolgendo le imprese che opera-
esercizi commerciali, sempre con un raggio no nella medesima area. È in questa fase che
d’azione completo sul territorio di diramazio- vengono pertanto attivati i fornitori, che a loro
ne degli ospiti dell’evento. In estrema sintesi, volta generano nuova produzione, vedendo
3in tal modo moltiplicare la propria redditività straordinario da parte dei propri dipendenti.
aziendale. Vi è poi compreso quanto rilascia- Pertanto, tali lavoratori vedranno aumentare
to sul territorio in termini di utilizzo dei tra- il proprio reddito, incrementando al contem-
sporti pubblici e di parcheggi temporanei, ma po la loro capacità di spesa. A questi valori,
anche di servizi più in generale (dalla ricaduta rilevati direttamente, si aggiunge l’ammon-
sulle imprese di allestimento a quelle del tra- tare degli effetti indotti totali attivati (valore
sporto privato, dai servizi di pulizia a quelli di aggiunto).
sorveglianza e facchinaggio, dall’utilizzo dei
tecnici ai servizi fotografici e video, etc.). A Translate. La reazione generata dall’even-
questi valori, rilevati direttamente, si aggiun- to porta benefici indotti sull’intera comu-
ge l’ammontare degli effetti indiretti totali atti- nità, ed in primis sull’occupazione. A co-
vati (valore aggiunto). minciare dalle risorse umane utilizzate per
rafforzare l’attività dello stesso Autodromo
Translate. La quantificazione economica a quelle contrattualizzate dalle società di
generata indirettamente sulle aziende che catering, dai ristoranti, dalle aziende forni-
si sono occupate di fornire servizi e beni trici, etc., sul territorio sono ricaduti oltre
per lo svolgimento dell’evento è pari a 4Mi- 2Milioni di Euro, che generano un incre-
lioni 345mila Euro di valore indiretto, men- mento di spesa di 1Milione 700mila Euro
tre i servizi pubblici utilizzati sul territorio da circa. Vi sono poi gli effetti indotti attivati
parte dei partecipanti all’evento ha inciso a medio termine, che sono stati stimati in
per ulteriori 677mila Euro. A questi si ag- ulteriori 9Milioni 300mila Euro circa.
giungono ulteriori servizi territoriali di vario
genere per un valore di 3Milioni 320mila Legacy di filiera
Euro. Gli effetti indiretti attivati a medio ter-
mine sono stati stimati in 14Milioni 400mila legacy
Euro circa. incremento intern. business 19.886.835,82 €
accesso nuove imprese 6.164.919,10 €
Benefici indotti nuovi flussi di investimento 10.142.286,27 €
totale 36.194.041,19 €
indotto
incremento valore forza lavoro 2.036.754,00 € La legacy rappresenta l’effetto di ricaduta
nuova spesa sul territorio 1.751.608,44 € valoriale sulla filiera dell’industria motoristica
effetti generali indotti* 9.307.604,33 € regionale. È, questo, un beneficio a lungo ter-
totale 13.095.966,77 € mine, che avrà ricadute positive tanto più l’e-
*calcolo attraverso moltiplicatore del valore aggiunto vento – come accade – si ripeterà negli anni a
venire. Rappresenta, in sostanza, lo sviluppo
I benefici indotti sono relativi al valore che che l’evento potrà essere in grado di genera-
l’evento è in grado di produrre sul livello di re in quanto ad incremento internazionale del
occupazione e sull’incremento dei consu- business, specificatamente alle aziende del
mi in ambito locale. Si tratta di una catena comparto Motor Valley, ma anche gli effetti
a reazione che si genera grazie all’incre- legati ad un favorito accesso sul territorio di
mento della capacità di spesa della forza nuove imprese di filiera ed ai flussi economici
lavoro, proprio perché le aziende coinvolte relativi a nuovi investimenti. L’evento, infatti,
nell’evento necessitano di più lavoratori per può rilasciare sul territorio un’eredità materia-
quello specifico periodo, oppure di ore di le ed immateriale di lungo corso.
4Translate. Si tratta di un valore stimato, sto degli spazi pubblicitari, indica come il
calcolato sulla ricaduta che l’evento è in medesimo sia quantificabile in 129Milio-
grado di generare sulla filiera direttamente ni di Euro. Inoltre, grazie alla SpintF1 ed
coinvolta della Motor Valley regionale, gra- il GP, oltre ovviamente alle stesse prove
zie appunto all’essere territorio ad altissi- trasmesse in diretta in oltre 200 Paesi nel
ma vocazione motoristica. In questo caso è mondo, il brand territoriale ha ottenuto un
stato calcolato il valore di incremento di bu- innalzamento valoriale quantificato in oltre
siness internazionale per le aziende di que- 42Milioni di Euro.
sta specifica filiera, gli effetti sull’economia
dettati dall’accesso di nuove imprese ed i Complessivamente, si può affermare che i
relativi flussi di investimento che ricadono benefici economici generati dal Formula 1
potenzialmente sul territorio regionale. Si Rolex Gran Premio del Made in Italy e dell’E-
tratta di benefici a lungo termine. milia-Romagna sono quantificabili in 274Mi-
lioni 167mila Euro, così imputati:
Media coverage
e valorizzazione brand valore complessivo
benefici diretti 30.024.530,10 €
media coverage value benefici indiretti 22.754.855,31 €
valore spazi pubblicitari 129.888.000,00 € benefici indotti 13.095.966,77 €
innalzamento brand 42.209.632,50 € legacy 36.194.041,19 €
totale 172.097.632,50 € media coverage value 172.097.632,50 €
totale benefici 274.167.025,87 €
Il media coverage value rappresenta il valore
che si è generato grazie alla visibilità dell’e- Da questo modello valutativo sono escluse le
vento a livello mondiale, considerando quindi spese sostenute dai partecipanti all’evento –
– da un lato – il media ADV value (quindi il va- di qualsiasi tipologia essi siano, quindi orga-
lore equivalente agli spazi pubblicitari sui me- nizzatori, team, tecnici, giornalisti, spettatori,
dia) e – dall’altro – il valore quantificato relati- etc. – per raggiungere Imola e/o le aree limi-
vamente all’innalzamento dei brand Imola. Da trofe. Infatti, in tale valorizzazione sono stati
questa analisi esula la quantificazione degli inseriti solo i valori economici rilasciati sulla
effetti valoriali ottenuti dai brand Emilia-Ro- mobilità interna, e non quelli relativi alla rag-
magna e Made in Italy, in quanto questa sola giungibilità. Valori economici che sono stati
valutazione risulta essere assai complessa e stimati in 5Milioni 475mila Euro.
soggetta ad ampie interferenze che ne au-
mentano i margini di incertezza. Pertanto le
valutazioni evidenziano tali dati, analizzando
quindi la presenza che si è avuta su tutti i ca-
nali di comunicazione (tv, radio, stampa, onli-
ne), con particolare focus sul valore assoluto
di menzioni sui vari canali social di importanti
influencer (ad esempio gli stessi piloti). Il tutto
su base mondiale.
Translate. Il valore degli spazi utilizzati sui
media, misurato in base all’equivalente co-
5Alcune valutazioni qualitative moltissimi sono stati anche gli Ospiti che
hanno soggiornato nell’area di Ravenna,
La complessità del sistema di rilevazione e la nel forlivese e nel lughese, nella città di Bo-
moltitudine delle informazioni raccolte, non- logna, ma anche a Rimini e Cervia.
ché la loro elaborazione, permette altresì di • È pari al +63,1% la quota delle strutture
effettuare una serie di valutazioni qualitative ricettive – che hanno lavorato con la For-
sul Formula 1 Rolex Gran Premio del Made mula 1 – le quali affermano di aver avu-
in Italy e dell’Emilia-Romagna. Si riportano di to un incremento di presenze rispetto a
seguito quelle ritenute più significative. quelle ottenute con il Gran Premio dello
scorso anno. Le restanti strutture indica-
Gli Ospiti che hanno soggiornato nelle strut- no un’occupazione in linea con lo scorso
ture ricettive alberghiere e/o extra-alberghiere. anno: trattasi, in questo caso di una quota
• Gli arrivi legati all’evento (team, organiz- di alberghi del territorio imolese (ma anche
zatori, tecnici, spettatori, etc.) sono stati di Faenza e Castel San Pietro Terme) che
complessivamente 9.897, mentre le pre- – come nel 2021 – hanno riservato l’intera
senze turistiche si sono assestate a quota struttura per i team.
42.614, con una distribuzione molto ampia • Per quanto riguarda il fatturato complessi-
sul territorio. La permanenza media è pari vo delle strutture che hanno lavorato con la
a 4,3 notti. Formula 1, emerge come ben il 75,5% de-
• Di questi, l’84,9% ha soggiornato nell’area gli operatori del ricettivo affermino di avere
territoriale di IF Tourism Company, mentre registrato un incremento di fatturato rispet-
il restante 15,1% di ospiti ha soggiorna- to allo stesso evento dello scorso anno.
to in strutture ricettive alberghiere ed ex- • Se da un lato, quindi, rileviamo un incre-
tra-alberghiere di altri ambiti. mento complessivo dell’occupazione ca-
• Il livello di internazionalizzazione degli Ospiti mere pari al 65,1%, dall’altro si rileva un
che hanno soggiornato sul territorio in oc- incremento di fatturato ancora superiore,
casione del Formula 1 Rolex Gran Premio pari al 68,6% - sempre in comparazione
del Made in Italy e dell’Emilia-Romagna è con quanto ottenuto con il Gran Premio
stato pari al 67,4%, contro una quota di dello scorso anno nel periodo di riferimen-
nostri connazionali del 32,6%. to - considerando però un maggiore incre-
• In occasione dell’evento si è avuta una mento del fatturato delle strutture ricettive
forte disseminazione di presenze su un alberghiere (+82,5%) rispetto a quello delle
territorio molto ampio. Oltre al riempi- strutture extra-alberghiere (+61,6%).
mento delle camere pressoché totale per • Per quanto riguarda la provenienza degli
le strutture ricettive del territorio imolese Ospiti stranieri, quasi uno su tre risiede in
(per le strutture alberghiere si è registrata
l’occupazione del 98,7% delle camere e
del 96,8% per quanto riguarda le strutture
extra-alberghiere) – intendendo come tale
tutto il comprensorio, quindi i 10 Comuni
tra cui la stessa Imola, Castel San Pietro
Terme, Dozza, etc. – e l’occupazione otti-
male (oltre il 95%) delle strutture dell’Unio-
ne della Romagna Faentina (6 Comuni tra
cui Faenza, Riolo Terme, Brisighella, etc.),
6Gran Bretagna (28,5%). Vi è poi una quota del 12,9% degli Ospiti ha inoltre usufruito
del 15,5% di residenti in Germania, mentre di servizi di visite ed escursioni, mentre
dalla Francia proviene il 9,8% degli stra- è del 9,7% - sul totale degli Ospiti – la
nieri. Seguono i residenti nei Paesi Bassi quota di coloro che hanno utilizzato un
(7,3%), in Spagna (5,7%), in Danimarca servizio navetta di collegamento.
(4,9%) ed in Austria (3,3%). Il primo Paese • La quota maggiore della clientela che
“lungo raggio” generatore di presenze è il ha soggiornato presso le strutture ricet-
Messico (3% del totale). tive in occasione del Formula 1 Rolex
• In merito agli Ospiti nazionali, emerge an- Gran Premio del Made in Italy e dell’E-
che in questo caso la forte predominanza milia-Romagna è, in prevalenza, stretta-
dei residenti in Lombardia (28,6%), seguiti mente connessa all’organizzazione stes-
dagli Ospiti provenienti dal Lazio (15,8%), sa dell’evento, in quanto ben il 37,5% è
dalla Toscana (9,3%) e dalla Campania rappresentata da team, tecnici ed orga-
(8,8%). Gli ospiti infraregionali – quindi resi- nizzatori. Per quanto riguarda gli ulteriori
denti in regione Emilia-Romagna – rappre- target di clientela, alta è anche la quota
sentano l’8,5% del totale, seguiti da quelli delle famiglie (16,9%) e dei gruppi di ami-
della Sicilia (7,9%) e del Veneto (5,5%). ci (15,8%). Sono poi state ospitate cop-
pie (5,8%) e clientela individuale (4,7%),
come pure giornalisti (4,1%).
• Gli Ospiti che hanno soggiornato pres-
so le strutture ricettive del territorio non
hanno usufruito solamente del servizio • Per quanto riguarda il canale di prenota-
di alloggio, ma anche di ulteriori servizi, zione, la maggior parte di questi Ospiti ha
in primis della ristorazione (il 51,6% del gestito direttamente la prenotazione con
totale degli Ospiti), quindi pranzando o la struttura ricettiva, in quanto il 50,4%
cenando presso la struttura. Una quota del totale delle stesse è stata effettuata
tramite e-mail, prenotazione sul booking
online della struttura o tramite telefono (il
più delle volte con un primo contatto tele-
fonico e/o mail e con la successiva fina-
lizzazione). Il 21,9% delle prenotazioni è
invece giunto tramite le OLTA ed il 9,4%
attraverso intermediari commerciali, non
del territorio. Al contrario, le prenotazio-
ni gestite dalle DMC locali rappresentano
complessivamente il 6% del totale, e più
7precisamente il 3,4% per Bologna Welco- In generale, gli spettatori del Formula 1
me ed il 2,6% per IF Tourism Company. Rolex Gran Premio del Made in Italy e
dell’Emilia-Romagna – al netto dei com-
ponenti dei team, dei tecnici, degli orga-
nizzatori, dei giornalisti e delle autorità – ri-
spondono al seguente profilo:
• Gli spettatori del Formula 1 Rolex Gran Pre-
mio del Made in Italy e dell’Emilia-Roma-
gna sono stati 129.656 complessivi nelle
tre giornate dell’evento (22,23 e 24 aprile).
• Si tratta in particolare di spettatori di
genere maschile per il 79,9% del totale,
mentre gli spettatori di genere femminile
Vi sono poi gli Ospiti che hanno scelto for- rappresentano il 19,4%.
mule di alloggio più friendly, quindi prefe-
rendo il soggiorno a casa di amici o parenti,
oppure giungendo a Imola in camper o altre
formule plein air.
• Modesto il livello di internazionalizzazione
degli Ospiti che hanno soggiornato con
formule friendly sul territorio in occasio-
ne del Formula 1 Rolex Gran Premio del
Made in Italy e dell’Emilia-Romagna. Di
questi, solo il 5,9% proviene dall’estero,
mentre la maggior quota (94,1%) è resi-
dente in Italia. • La maggior quota degli spettatori ha
• Per quanto riguarda l’area di provenienza un’età compresa tra i 50 ed i 59 anni
nazionale, tra le prime 10 regioni emer- (il 27,2% del totale), seguiti da coloro
ge la forte predominanza dei residenti in che hanno un’età compresa tra i 20 ed
Regione Emilia-Romagna (25,1%, non i 29 anni (21,4%) e tra i 30 ed i 39 anni
residenti a Imola), seguiti dai lombardi (20,4%). Seguono poi coloro che han-
(22,2%), dai veneti (9,7%) e dai residenti no un’età variabile tra i 14 ed i 19 anni
in Toscana (7,5%) ed Abruzzo (7%). Poi, (13,6%), chi ha un’età compresa tra i 60
ancora, i residenti in Piemonte, Lazio, ed i 69 anni (6,8%) e tra i 40 ed i 49 anni
Marche, Friuli Venezia Giulia e Sicilia. (4,9%).
8• Per quanto riguarda la professione, trattasi Premio del Made in Italy e dell’Emilia-Ro-
in particolare di studenti di qualsiasi livello magna in compagnia della propria famiglia
e grado (31,2%) e di impiegati, operai e di- (33,3%) ed il 27,8%, invece, in gruppo, con
pendenti di aziende pubbliche e/o private amici. Vi è anche una quota del 19,4% che
(30,9%). Questi due profili rappresentano, ha preso parte all’evento singolarmente,
in sostanza, circa il 60% del totale degli mentre l’11,1% è stato accompagnato/a
spettatori. Seguono poi i quadri aziendali dal proprio compagno/a. Un 5,6% dei par-
(dirigenti, amministratori, etc.) con il 10,1%, tecipanti ha scelto la compagnia del figlio/a.
i pensionati (7,6%) e gli imprenditori (6,1%).
• Lo strumento di comunicazione che invece
• Si tratta di spettatori che sono giunti a Imo- ha generato la maggiore visibilità dell’even-
la per partecipare al Formula 1 Rolex Gran to è stata la rete, in quanto ben il 29,2% dei
Premio del Made in Italy e dell’Emilia-Ro- partecipanti all’evento ne è venuto a cono-
magna in prevalenza con auto propria scenza grazie ad Internet. Alta anche la
(67,4%), mentre è pari al 11,3% la quota di quota di coloro che hanno appreso dell’e-
coloro che sono giunti all’evento in treno. vento grazie ai social network (22%), men-
Il 7% degli spettatori è giunto con il pro- tre il passaparola tradizionale ha “colpito”
prio camper, mentre minore è la quota di il 13,5% dei partecipanti. Ancora: la radio e
chi ha utilizzato l’aereo (4,3%) o in autobus la tv sono stati gli strumenti di acquisizione
(3,7%), come pure in moto (2,3%). dell’informazione per il 10,8% dei parteci-
panti al Formula 1 Rolex Gran Premio del
Made in Italy e dell’Emilia-Romagna; i gior-
nali – periodici e quotidiani – per il 9,3%,
mentre la cartellonistica ha stimolato l’inte-
resse dell’8,1% dei partecipanti all’evento.
• È anche interessante vedere in compagnia
di chi gli spettatori sono venuti ad Imola per
partecipare all’evento. Emerge così che ben
il 33,3% ha visto il Formula 1 Rolex Gran
9Comparazione qualitativa • l’interesse a tornare a visitare il territorio
dopo l’evento è, invece, l’elemento con-
In questa sezione si analizzano i giudizi che siderato di minor importanza da ambe-
gli operatori della filiera turistica e quelli del due i cluster analizzati.
commercio/servizi – vale a dire coloro che
beneficiano in maniera diretta dell’evento – Ai medesimi operatori è stato inoltre richie-
hanno espresso sull’evento stesso. Emerge sto di attribuire un punteggio valoriale (sem-
chiaramente come i giudizi siano decisa- pre in una scala da 0 a 10) all’evento Formu-
mente positivi. Gli elementi che maggior- la 1 Rolex Gran Premio del Made in Italy e
mente emergono sono quelli legati a: dell’Emilia-Romagna nella sua complessità:
• le ricadute positive in termini economici il valore che viene assegnato all’evento è
(primo elemento per le strutture ricettive decisamente molto elevato, in quanto:
con un punteggio di 8,64/10 e terzo ele- • gli esercizi commerciali assegnano ben
mento per gli esercizi commerciali con 9,27 punti su 10;
un punteggio di 8,38/10); • anche per le strutture ricettive il punteg-
• l’aumento di visibilità e appeal del terri- gio è molto alto, pari a 8,9 punti su 10.
torio (secondo elemento
sia per le strutture ricet-
tive, sia per gli esercizi
commerciali, con un pun-
teggio rispettivamente di
8,20/10 e 8,50/10);
• l’aumento dei flussi turi-
stici degli ospiti stranieri
(in prima posizione per gli
esercizi commerciali con
un punteggio di 8,52/10,
ma non nelle prime po-
sizioni per le strutture ri-
cettive, che comunque
assegnano a questo ele-
mento un punteggio di
7,63/10);
• l’arrivo di nuova cliente-
la (al contrario del pun-
to precedente, questo
elemento si posiziona al
terzo posto nelle valuta-
zioni delle strutture ricet-
tive con un punteggio di
8,01/10, mentre è poco
considerato da parte de-
gli esercizi commercia-
li, che gli assegnano un
punteggio di 7,89/10);
10Chi vincerà il Campionato di Formula 1
A Imola, si sa, si accende la passione per le
rosse. Pertanto la previsione – e di cer-
to anche la speranza – dei tanti spetta-
tori Formula 1 Rolex Gran Premio del
Made in Italy e dell’Emilia-Romagna
è quella di vedere trionfare la Ferrari,
col suo pilota di punta Charles Leclerc.
Infatti, ben il 64,4% dei partecipanti
all’evento indica la sua vittoria finale
nel mondiale, mentre Max Verstappen
viene dato favorito dal 20,5% dei par-
tecipanti, seguito da Lewis Hamilton
con solo il 4,1% e da Carlos Sainz con
il 2,7%. Pochissime le citazione riferite
a tutti gli altri piloti.
Tornerà il prossimo anno?
L’esperienza del 2022 è stata così stimo-
lante da far già pensare ad un ritorno
a Imola il prossimo anno? La risposta
non è per nulla scontata, ma risulta es-
sere indubbiamente positiva, in quanto
è estremamente alta la quota del pub-
blico che ha intenzione di tornare, an-
che nel 2023, al Formula 1 Rolex Gran
Premio del Made in Italy e dell’Emi-
lia-Romagna. Infatti, ben il 75,3% dei
partecipanti all’evento di quest’anno è
interessato a tornare, mentre gli inde-
cisi rappresentano il 20,5% del totale.
Solo il 4,1% del pubblico afferma di
non avere intenzione di tornare il pros-
simo anno.
11Metodologia • la rilevazione effettuata nei confronti di
chi transita in città in un arco temporale
La metodologia utilizzata da JFC per valuta- più ampio, tramite QR-code apposto nel
re l’impatto economico generato dal Formu- materiale di “The Sound of Imola”:
la 1 Rolex Gran Premio del Made in Italy e » tipologia di rilevazione: questionari
dell’Emilia-Romagna – svoltosi presso l’Au- CAWI con QR-code
todromo di Imola in data 22/24 aprile 2022 » numerica: 68 questionari
– si basa su una molteplicità di modelli e • quella diretta con l’Autodromo Interna-
strumenti differenziati di rilevazione e di suc- zionale Enzo e Dino Ferrari, per cogliere
cessiva elaborazione, nello specifico: tutta una serie di informazioni economi-
• quella nei confronti del sistema ospitale che;
del territorio (alberghiero ed extra-alber- • la rilevazione con le DMC territoriali (IF
ghiero) con focalizzazione nell’area IF, Tourism Company e Bologna Welcome);
nel ravennate, cervese, bolognese e for- oltre all’elaborazione di ulteriori dati relativi
livese: a documenti ufficiali degli organizzatori, di-
» tipologia di rilevazione: questionari chiarazioni di enti ed altre aziende coinvolte
CAWI e CATI nella realizzazione/gestione dell’evento.
» numerica: 73 questionari
• la rilevazione diretta sulla filiera del com- La metodologia di analisi economica è
mercio locale (ristoranti, bar, negozi, at- stata ottimizzata e condivisa con la Com-
tività commerciali, etc.), con localizzazio- mittenza, ed è stata strutturata sull’inte-
ne nell’area limitrofa: grazione di modelli basati interdipendenze
» tipologia di rilevazione: questionari settoriali e su modelli computazionali (ma-
PAPI con ipad trici Input-Output, Social Accounting Ma-
» numerica: 26 questionari trix, Computable General Equilibrium, etc.),
• la rilevazione diretta sulle aziende che unitamente all’utilizzo di alcuni coefficienti
hanno fornito beni e servizi alle attività moltiplicativi di calcolo del valore aggiunto,
direttamente connesse con il mercato: utilizzati solo per una sezione relativa alle
» tipologia di rilevazione: questionari valutazioni sui benefici diretti e quelli indotti.
CAWI e CATI In questa maniera si è riusciti a garantire la
» numerica: 13 questionari piena indipendenza e differenziazione delle
• la rilevazione diretta effettuata nei con- fonti e dei modelli di rilevazione ed, al con-
fronti degli spettatori all’evento, attraver- tempo, l’utilizzo di indici economici lineari
so la distribuzione di card: con le poche altre ricerche sull’indotto ge-
» tipologia di rilevazione: questiona- nerato da eventi (Indici utilizzati per la valu-
ri CAWI tramite 20.000 card con QR tazione dell’indotto di Uefa Euro 2020, Expo
code 2015, Gran Premio d’Italia di F1, Mondiali di
» numerica: 466 questionari Sci Cortina 2021, Gran Premio F1 e Mondiali
• integrazione ed ottimizzazione con i risul- di Ciclismo Imola 2020, Christo 2016, etc.).
tati rilevati dall’online survey “Formula 1
- Spectator experience: Emilia-Romagna
Grand Prix 2022”:
» tipologia di rilevazione: questionario
CAWI
» numerica: 1.421 questionari
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