Il valore dell'armonia - Rapporto di Missione 2019 - EY
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Il valore dell’armonia Rapporto di Missione 2019
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EY Italia
Lettera agli stakeholder
Cari lettori, circolo ulteriori risorse per
sostenere i giovani nel loro
sono lieto di presentarvi il percorso di crescita e di
primo Rapporto di Missione inserimento sociale e
della Fondazione EY Italia professionale. I risultati
Onlus, un documento che raggiunti nell’ultimo periodo ci
abbiamo fortemente voluto per rendono soddisfatti del lavoro
condividere con tutti voi svolto ed estremamente
stakeholder, in modo appagati dalla grande
trasparente, la nostra identità, partecipazione che sentiamo
le attività svolte nell'ultimo intorno a noi, ma anche
periodo, i risultati raggiunti motivati a guardare avanti con
anche e soprattutto grazie alla fiducia, verso obiettivi di
collaborazione con voi e i maggiore ambizione.
progetti che abbiamo
intenzione di realizzare nel A questo impegno principale,
prossimo periodo. infatti, se ne stanno
aggiungendo altri, che rendono
Come sapete, il cuore l'attività della Fondazione più
dell'attività della Fondazione è variegata, più ricca di
dato dal sostegno alla Young opportunità da sviluppare per
Talents Orchestra EY, che, con i creare un valore sociale di
suoi concerti, ci permette di maggior
mettere in
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Con queste nuove sfide ci Mi auguro che ciascuno di voi
confronteremo nel prossimo possa trovare nelle prossime
periodo, sicuri di avervi ancora pagine informazioni utili e
al nostro fianco nell’impegno magari anche qualcosa che
verso le nuove generazioni. ancora non sapesse sulla
Fondazione. Siamo sempre
Un doveroso ringraziamento va aperti al confronto e per
alle persone che hanno reso questo lieti se vorrete
possibile questa pubblicazione, condividere con noi eventuali
fornendo informazioni, dati e spunti di riflessione stimolati da
contenuti che raccontano questo documento o proposte
quanto abbiamo realizzato nel e suggerimenti che possano
2018 e nel primo semestre del aiutarci ad ampliare l'impatto
2019. sociale che generiamo.
Insieme possiamo fare tanto.
E lo faremo.
Buona lettura,
Riccardo Paternò
Presidente
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Guida alla lettura
Il presente Rapporto di Tale scelta è motivata col fatto esaustiva). Il presente Per qualsiasi chiarimento
Missione è il primo pubblicato che la Fondazione intende documento è conforme agli
dalla Fondazione EY Italia modificare a breve la sua Standard del GRI, opzione o approfondimento dei
Onlus. annualità fiscale per renderla “Core”. contenuti riportati nelle
omogenea al resto del network pagine seguenti si può
Il perimetro di rendicontazione EY, facendola slittare di 6 mesi, Inoltre, per la definizione dei fare riferimento al
coincide con quello del Bilancio così da iniziare a luglio e contenuti sono state Segretario Generale della
di esercizio per quanto riguarda terminare a giugno. considerate anche le “Linee
la realtà considerata, ma ne guida per la redazione del Fondazione, Dott.ssa
differisce per quanto riguarda il Dal punto di vista Bilancio Sociale degli enti del Tiziana dell’Orto,
periodo di rendicontazione, in metodologico, questo Terzo settore” contenute nel all’indirizzo
quanto per l’ultima documento è stato redatto in Decreto del Ministero del fondazioneey@it.ey.com.
rendicontazione finanziaria conformità con gli Standard del Lavoro e delle Politiche Sociali
l’anno fiscale è coinciso con Global Reporting Initiative. Si del 04/07/2019 (GU n.186 del
l’anno solare (gennaio-dicembre tratta del riferimento più 9-8-2019).
2018), mentre questa diffuso a livello mondiale per la
rendicontazione di missione rendicontazione di sostenibilità, Il presente documento non è
comprende anche il primo che può essere adottato stato sottoposto a verifica da
semestre del 2019, riferendosi secondo l’opzione di conformità parte di un ente terzo
al periodo che va da gennaio “Core” (meno esaustiva) o indipendente.
2018 a giugno 2019. “Comprehensive” (più
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La Fondazione EY Italia
La Fondazione nel core business del network • EY Business School S.r.l., Mediterranean (“Med”), che fa
globale, leader mondiale nei con sede legale a Milano, parte dell’Area EMEIA (Europa,
network EY servizi professionali di revisione dedicata a servizi di Medio-Oriente, India e Africa).
e organizzazione contabile, consulenza nel campo Di conseguenza le attività di
Le attività della Fondazione EY assistenza fiscale e legale, delle risorse umane tutte le società italiane si
Italia Onlus sono finalizzate al transaction e consulenza. In (Service Line PAS). svolgono in accordo alle
perseguimento della sua particolare, sono soci fondatori: politiche e agli indirizzi
mission di solidarietà sociale e strategici definiti ai livelli
A livello italiano queste
filantropia strategica. Più • EY S.p.A., con sede legale a società sono supportate da sovranazionali di pertinenza.
precisamente, la Fondazione Roma, dedicata a servizi di Global Shared Services (GSS),
promuove sul territorio italiano revisione (Service Line un’entità legale che gestisce i La Fondazione non ha scopo di
iniziative del più alto interesse
Assurance); servizi di supporto a favore lucro e non può distribuire utili.
ed utilità sociale, anche delle altre realtà e che, La sua sede legale si trova a
attraverso campagne di analogamente, supporta Milano, presso gli uffici di EY, in
sensibilizzazione e raccolta • EY Advisory S.p.A., con sede
legale a Milano, dedicata a anche la Fondazione. Via Meravigli 14, mentre la
fondi da destinare alla sede operativa è situata a
realizzazione di progetti ad servizi di consulenza
(Service Line Advisory); Nella geografia del network Roma, in Via Lombardia 31.
impatto sociale.
EY le società italiane
• Studio Legale Tributario, con appartengono alla Region
La Fondazione ha avuto origine
nel 2012 per iniziativa delle sede a Milano, dedicata a
società italiane del network di servizi di consulenza fiscale
EY focalizzate sul e tributaria (Service Line
TAX);
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Organizzazione e Governance
Il governo della Fondazione è • il Collegio dei Revisori dei In particolare, il Presidente e il Inoltre, il Segretario Generale
affidato a quattro organi: Conti (Presidente: Maria Segretario Generale curano le dà esecuzione, nelle materie di
Antonietta Biscozzi, membri: relazioni con enti, istituzioni e propria competenza, alle
• il Consiglio di Amministrazione Beatrice Amaturo e Alexia imprese pubbliche e private e deliberazioni degli organi della
(Simone Scettri, Fabio Pinter). altri organismi, anche al fine di Fondazione nonché agli atti del
Gasperini, Roberto instaurare rapporti di Presidente.
Lazzarone); Nessuna carica è retribuita. Al collaborazione e sostegno delle
Consiglio di Amministrazione singole iniziative della Infine, il Collegio dei Revisori
• il Presidente (Riccardo spetta l’amministrazione Fondazione. dei Conti opera come organo
Paternò); ordinaria e straordinaria della consultivo della Fondazione,
Fondazione, può essere Il Segretario Generale è vigila sulla gestione finanziaria
• il Segretario Generale (Daniela composto da 3-11 membri, nominato dal CdA in base a sue della Fondazione, accerta la
Carosio, Veronica Mutti nel designati dai soci Fondatori. specifiche competenze e regolare tenuta delle scritture
2018; Veronica Mutti, Tiziana professionalità tra soggetti contabili, esamina le proposte
dell’Orto da Aprile del 2019); Il Presidente del CdA è anche esterni alla Fondazione. Come di bilancio economico di
Presidente della Fondazione e responsabile operativo insieme previsione e di rendiconto
detiene la rappresentazione al CdA e al Presidente, il economico e finanziario ed
legale di fronte a terzi. Segretario Generale provvede effettua verifiche di cassa. I
alla gestione organizzativa e suoi membri rimangono in
Insieme al CdA e con il amministrativa della carica tre esercizi e l’incarico
supporto del Segretario Fondazione, all’organizzazione può essere riconfermato. La
il Consiglio di Amministrazione
Generale, il Presidente esercita e promozione delle singole Fondazione non ha personale
tutti i poteri di iniziativa iniziative approvate, proprio: si avvale di persone
necessari per il buon predisponendo mezzi e che lavorano nelle società
funzionamento amministrativo strumenti necessari per la loro italiane del network EY.
Il Presidente, Paternò e gestionale della Fondazione. concreta attuazione.
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Gli stakeholder e il loro coinvolgimento
I contenuti di questo Rapporto Nello specifico si tratta di: Le aspettative di tali aziendale e raccolta fondi. Le
di Missione sono stati definiti stakeholder sono state raccolte varie istituzioni sono state
tenendo conto delle aspettative • Soci Fondatori (Partner di con modalità differenti, ascoltate in numerosi eventi o
degli stakeholder della EY, EYA, EYBS, SLT) nell’ambito delle attività svolte tavoli di lavoro. La Fondazione
Fondazione, intesi come quelle durante il periodo di si è rapportata regolarmente
entità o gruppi di individui che • Dipendenti di EY in Italia rendicontazione. In particolare, con le funzioni globali di EY
sono significativamente i Soci Fondatori sono stati Global e con Global Shared
influenzati dalle attività della ascoltati dalla Fondazione Services. Con i Partner, intesi
• Young Talents Orchestra EY come organizzazioni esterne
Fondazione stessa o le cui azioni durante le riunioni del Consiglio
possono ragionevolmente di Amministrazione. I con cui la Fondazione collabora
incidere sulla capacità della • Beneficiari (esclusa EY YTO) dipendenti di EY sono stati nella realizzazione di progetti
Fondazione di attuare con ascoltati durante e dopo le di utilità sociale, il dialogo è
successo le proprie strategie e • Istituzioni iniziative di volontariato avvenuto nell’ambito delle
raggiungere i propri obiettivi. aziendale e di raccolta fondi. occasioni di volontariato
• EY Global Inoltre, questi sono stati aziendale, raccolta fondi ed
aggiornati sulle iniziative della eventi. Infine, i fornitori hanno
• Partner (organizzazioni Fondazione tramite e-mail, avuto occasione di ascolto
esterne) social media e sito web. Il durante le fasi negoziali e post-
coinvolgimento della Young vendita del rapporto
Talents Orchestra EY e dei commerciale. Da queste
• Global Shared Services
Beneficiari è avvenuto occasioni di dialogo sono
rispettivamente attraverso emersi alcuni temi di
• Fornitori (esclusa Global l’organizzazione dei concerti, particolare interesse per le
Shared Services). delle audizioni e delle varie categorie di stakeholder,
Masterclass e l’organizzazione come evidenziato nella
di iniziative di volontariato seguente tabella.
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Rilevanza del tema per le valutazione e decisioni degli stakeholders
Soci Membri della Beneficiari Dipendenti Istituzioni EY Partner GSS Fornitori
Fondatori Young Talent (esclusa YTO) EY Italia Global (esterni) (esclusa
Tema Dove ricadono gli impatti
Orchestra GSS)
Correttezza dei
tutti gli stakeholder x x x x x x x x x
comportamenti
Valore generato e distribuito legal entities EY Italia,
beneficiari, partner esterni, x x x x x x x x
fornitori, collettività
Occasioni di networking x x x x x x
Efficienza gestionale e legal entities EY Italia,
x x x x x x
organizzativa beneficiari, dipendenti EY Italia
Sostegno alla carriera dei
YTO x x x x x x x
giovani musicisti
Sostegno a iniziative di
beneficiari, dipendenti EY x x x x x x
utilità sociale
Coerenza delle iniziative
legal entities EY Italia,
della Fondazione rispetto ai x x x
dipendenti EY Italia
valori aziendali
Iniziative per il FY20 beneficiari, dipendenti EY x x x x x x x
Opportunità professionali
musicisti della YTO x x x
per i musicisti della YTO
Iniziative realizzate in
istituzioni x x x x
ambito istituzionale
Project management
GSS, dipendenti EY Italia,
(chiarezza di obiettivi, x x x x x
Partner (esterni)
risorse e tempi)
Continuità della
fornitori x
collaborazione con i fornitori
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Per la definizione dei contenuti Nello specifico i temi
esposti nelle pagine seguenti, “materiali” selezionati per il
oltre all’importanza dei temi per presente documento sono:
gli stakeholder, per le loro
valutazioni e decisioni, è stata • Correttezza dei
considerata anche la comportamenti
significatività degli impatti
generati dalla Fondazione. Sulla • Valore generato e distribuito
base di questi due criteri i temi
emersi come più importanti
sono stati posti all’interno di • Occasioni di networking
una matrice, la cosiddetta
“matrice di materialità”, che ha • Efficienza gestionale e
permesso di selezionare gli organizzativa
argomenti effettivamente
prioritari, approfonditi nel • Sostegno alla carriera dei
presente documento. giovani musicisti
I temi “materiali” sono quelli • Sostegno a iniziative di utilità
che soddisfano maggiormente sociale
almeno uno dei due criteri di
valutazione utilizzati. • Coerenza delle iniziative della
Fondazione rispetto ai valori
aziendali
• Iniziative per il FY20
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Per ogni tema “materiale” è Temi materiali Standard GRI corrispondenti
stato quindi individuato, laddove
possibile, un tema mappato Correttezza dei comportamenti 205: ANTI-CORRUPTION 2016
negli Standard del GRI e sono 415: PUBLIC POLICY 2016
state scelte le informative
418: CUSTOMER PRIVACY 2016
(“disclosure”) da rendicontare.
Valore generato e distribuito 201: ECONOMIC PERFORMANCE 2016
Nel caso di temi materiali privi
Occasioni di networking -
di corrispondenza all’interno
degli Standard GRI sono state Efficienza gestionale e organizzativa -
comunque riportate delle
informazioni con l’obiettivo di Sostegno alla carriera dei giovani musicisti 203: INDIRECT ECONOMIC IMPACTS 2016
consentire agli stakeholder di Sostegno a iniziative di utilità sociale 203: INDIRECT ECONOMIC IMPACTS 2016
formarsi un’opinione ragionata
sull’operato della Fondazione. Coerenza delle iniziative della Fondazione rispetto -
ai valori aziendali
Iniziative per il FY20 -
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EY Italia
La nostra ambizione
L’attuale modello Tali esperienze mettono i
membri dell’orchestra nelle
operativo migliori condizioni per potersi
affermare professionalmente.
L’impegno della Fondazione si Allo stesso tempo, le esibizioni
focalizza in particolare nel della Young Talents Orchestra
sostegno a progetti rivolti ai EY sono delle occasioni per
giovani, per valorizzarne il raccogliere dei fondi che la
talento o per attenuare la loro Fondazione devolve ad
condizione di disagio. Una via organizzazioni senza scopo di
peculiare per giungere ed lucro per la realizzazione di
entrambi questi risultati è stata progetti volti ad aiutare
la nascita nel 2013 della Young bambini e ragazzi in difficoltà.
Talents Orchestra EY. In questo modo si amplificano i
benefici sociali estendendoli a
Si tratta di un’orchestra molte più persone. La
sinfonica creata e sostenuta Fondazione affianca e supporta
completamente dalla così quelle organizzazioni che
Fondazione EY per dare la contrastano l’abbandono
possibilità a giovani musicisti di scolastico, che danno ai giovani
talento di esprimere (a partire dai meno fortunati) le Concerti della Young
pienamente le loro potenzialità conoscenze, le esperienze e il Talents Orchestra EY
artistiche, grazie ad opportunità supporto necessario per
formative di altissimo livello e individuare le opportunità
ad occasioni di visibilità in professionali più adatte a loro, Onlus supportate
contesti prestigiosi. e, quando necessario, anche un
supporto
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per il reinserimento in un Grazie a questa stretta Adriano Melucci, violoncello - In Filarmonica della
percorso educativo, scolastico o relazione, la Fondazione funge, dal 2017
lavorativo. per così dire, da trait-d’union Violoncello della YTO EY fin dalla sua Fondazione
tra il mondo profit e no profit,
agevolando una proficua Aver fatto parte della EY Young Talents Orchestra come
Tale circolo virtuoso di giovani primo violoncello ed aver suonato importanti brani del
che aiutano altri giovani è il collaborazione tra attori diversi, repertorio con la direzione artistica del Maestro Rizzari
cuore dell’attività della accomunati dal desiderio di è stata un’esperienza molto importante dal punto di
Fondazione EY Italia, che si incidere positivamente sulla vista artistico e professionale. Mi ha anche permesso di
concilia armonicamente con lo realtà sociale del nostro Paese. acquisire maggior sicurezza nel campo orchestrale.
scopo aziendale di “building a Contemporaneamente ho vinto audizioni che mi hanno
better working world”. La Fondazione può contare su dato l’opportunità di suonare in importanti orchestre,
una dotazione economica da tra cui La Fenice di Venezia e il Regio di Torino.
parte dei Soci Fondatori di circa Attualmente sono impegnato con la Filarmonica del
Oltre a ciò, la Fondazione Teatro alla Scala di Milano, e ho la fortuna di esser
coltiva un dialogo costante con 200.000 euro all’anno, di cui diretto dai più rinomati direttori d’orchestra del mondo.
le altre organizzazioni del Terzo una gran parte viene utilizzata
Settore, partecipando a per sostenere la Young Talents
momenti di incontro e Orchestra EY e organizzare Simona Ruisi, viola - collabora stabilmente con
confronto. eventi di raccolta fondi e di l’Orchestra dell’Accademia Nazionale di Santa Cecilia e il
sensibilizzazione al Terzo Teatro dell’Opera di Roma
È importante sottolineare che la Settore, mentre la parte La mia esperienza nella EY Young Talents Orchestra è
Fondazione opera in forte rimanente è usata per erogare stata molto formativa, abbiamo avuto la possibilità̀ di
sinergia con il network EY, che liberalità a favore di suonare nei migliori teatri italiani e di apprendere il
organizzazioni che operano in repertorio d’orchestra, che per alcuni di noi ha
si sente coinvolto ed impegnato significato vincere importanti audizioni. Per noi giovani
verso la società in cui opera. coerenza con la sua mission.
è stata una vera opportunità.
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EY Italia
Le direttive strategiche In primo luogo, il network EY a Nel solco di queste due direttrici Questa novità ha innescato
livello globale ha delineato una EY ha stabilito degli obiettivi immediatamente una riflessione
per il futuro strategia di Corporate globali e nazionali per generare non solo sulla necessità di
Responsibility che segue due nei prossimi anni il maggiore coerenza tra l’operato della
Al termine del periodo di direttrici fondamentali: impatto possibile con iniziative di Fondazione in Italia e la strategia
rendicontazione si è verificata volontariato aziendale basate di Corporate Responsibility di EY
un’evoluzione del contesto in cui • Scaling Impact Entrepreneurs, sulla condivisione di competenze nel mondo, ma anche
opera la Fondazione, che ha a sostegno di giovani realtà professionali, cioè quanto di più sull’opportunità di rendere
introdotto dei punti di riferimento imprenditoriali capaci, con il prezioso e peculiare il network l’attività della Fondazione più
importanti per la definizione delle loro business, di generare abbia da offrire alla società organica e integrata rispetto ai
iniziative da sviluppare nel impatti positivi sull’ambiente o civile. valori e alle politiche aziendali
prossimo periodo. sulla società; sul territorio nazionale.
Le aziende italiane di EY hanno,
• Supporting Next Generations, quindi, chiesto alla Fondazione di Poiché, come si è detto, questi
a sostegno di bambini e farsi carico dell’organizzazione e sviluppi si sono verificati sul
studenti, soprattutto in del coordinamento di tali finire del periodo di
condizioni svantaggiate, che iniziative di derivazione globale, rendicontazione, l’esito di tale
possano trarre beneficio da in aggiunta alle altre già riflessione sarà raccontato con
iniziative di formazione e organizzate e gestite maggiori dettagli nella prossima
orientamento professionale. tradizionalmente, di matrice più edizione del presente
locale. documento.
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Valore economico direttamente generato e distribuito 2018 2017
Valore economico generato 280.528 157.288
Valore della produzione 280.527 157.286
Il valore distribuito Proventi da partecipazioni
Altri proventi finanziari
0
1
0
2
Proventi straordinari 0 0
Come si vede dai dati riportati La Fondazione ha l’obbligo di Valore economico distribuito 129.011 204.747
in tabella, il valore economico impiegare gli utili o gli avanzi di
Costi operativi, di cui: 76.311 109.282
distribuito dalla Fondazione gestione per la realizzazione
Costi per materie prime 0 0
negli ultimi anni è andato delle attività istituzionali e di
Costi per servizi 76.311 109.282
esclusivamente ai fornitori di quelle ad esse direttamente
servizi e alla comunità, sotto connesse: lo Statuto sancisce, Costi per godimento di beni di terzi 0 0
forma di erogazioni liberali. infatti, il divieto di Variazioni delle rimanenze di materie prime 0 0
distribuzione, anche in modo Oneri diversi di gestione (al netto delle imposte) 0 0
La significativa variazione del indiretto, di utili e avanzi di Valore distribuito ai dipendenti: costi per il personale 0 0
valore economico trattenuto si gestione nonché fondi, riserve o Valore distribuito ai fornitori di capitale: interessi ed altri
0 0
deve al fatto che nel 2018 si capitale durante la vita della oneri finanziari
sono verificati degli Fondazione, a meno che la Valore distribuito alla P.A., di cui: 0 0
avvicendamenti alla guida della destinazione o la distribuzione Imposte (correnti e anticipate) sul reddito 0 0
Fondazione che ne hanno non siano imposte per legge o Oneri diversi di gestione (solo il valore di tasse indirette) 0 0
rallentato l’operatività, siano effettuate a favore di
Valore distribuito agli azionisti: dividendi distribuiti 0 0
determinando un accumulo di altre onlus con finalità
analoghe. Valore distribuito alla comunità, di cui: 52.700 95.465
risorse non distribuite.
Liberalità 52.700 95.465
Sponsorizzazioni 0 0
Contributi associativi 0 0
Valore economico trattenuto 151.517 -47.459
Utile (o perdita) d'esercizio (al netto dei dividendi) 150.456 -48.828
Ammortamenti / Accantonamenti / Svalutazioni /
1.061 1.061
Rivalutazioni
Imposte differite 0 0
Oneri straordinari 0 308
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La Young Talents sostegno a questo progetto con massimi livelli, in un campo, possibilità di seguire
la convinzione che il successo di quello artistico e culturale, in gratuitamente corsi di alto
Orchestra EY un’orchestra si basi sugli stessi cui il sostegno offerto da EY perfezionamento musicale
elementi organizzativi e umani attraverso la sua Fondazione è (Masterclass) con
Perché un’orchestra che concorrono al successo di una risorsa di valore non solo professionisti delle migliori
La Young Talents Orchestra EY un’azienda complessa: in per l’orchestra, ma anche per la orchestre italiane, finalizzati
è composta da 50 giovani entrambi i casi, infatti, è collettività in senso più ampio. all’approfondimento di ogni
musicisti, tra i 17 e i 28 anni, necessario che ogni aspetto della musica d’insieme
provenienti da tutta Italia e componente possieda Maestri d’eccezione e del lavoro in orchestra.
accomunati dalla passione per la un’elevata competenza Le audizioni per selezionare i
musica. specifica, la capacità di giovani della Young Talents I docenti della Young Talents
coordinarsi e collaborare con gli Orchestra EY avvengono ogni Orchestra EY sono tutti artisti
La cultura musicale è uno dei altri nel perseguimento di un tre anni. L’ultima volta si sono di altissimo livello.
pilastri del nostro paese in fine comune e la disponibilità al svolte ad aprile 2018. La
particolare la musica classica e cambiamento, per poter Commissione, formata dalle La possibilità di apprendere da
l’Opera che ancora oggi porta il evolvere nel tempo e adattarsi prime parti di alcune delle insegnanti molto qualificati è
nostro talento e la nostra lingua al mutamento del contesto. migliori orchestre italiane, quali un fattore determinante per la
in tutto il mondo. La Fondazione l’Accademia di Santa Cecilia e il crescita dei membri della
EY Italia Onlus dunque ha scelto L’orchestra sinfonica è, quindi, Teatro alla Scala, ha Young Talents Orchestra EY e
con il network italiano EY di la metafora di ogni selezionato 43 nuovi membri costituisce l’elemento
distinguersi dalle altre organizzazione complessa che tra 73 candidati. peculiare e distintivo
Fondazioni di EY nel mondo funziona correttamente e la dell’esperienza artistica e
proprio per valorizzare uno Fondazione EY col suo sostegno professionale resa possibile
Diretta da Carlo Rizzari, la
degli aspetti che rendono intende incoraggiare i giovani Young Talents Orchestra EY dalla Fondazione.
grande il nostro paese nel che la compongono ad rappresenta un unicum in Italia
mondo. esprimere il loro talento ai perché i suoi membri hanno la
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Gli insegnanti della Young Talent Orchestra EY
Carlo Rizzari, Direttore artistico Sandro Laffranchini, Violoncello e Contrabbasso
Assistente musicale di Antonio Pappano presso l’Accademia Premiato nei principali concorsi internazionali italiani, ha
Nazionale di Santa Cecilia, Carlo Rizzari ha diretto l'Orchestra intrapreso una brillante carriera come primo violoncello,
Sinfonica di Montréal, l'Orchestra della Suisse Romande, dapprima come vincitore di concorso all'Accademia di Santa
Cecilia a Roma, nel 1998, poi a Milano, dopo aver vinto nel
l'Orchestra Sinfonica di Graz, l'Orchestra del Teatro San 1999, primo assoluto, il concorso di Primo violoncello del teatro
di Napoli, l'Orchestra della Fondazione Toscanini, l'Orchestra e della Filarmonica alla Scala, ruolo che ricopre tuttora. Dal
dei Pomeriggi musicali di Milano. Dirige regolarmente 2003 è anche primo violoncello della World Orchestra for Peace,
l'Orchestra dell'Accademia di Santa Cecilia sia nella stagione direttore M° V. Gergiev. Nel 2007 è stato primo violoncello
sinfonica che nei Family Concerts lavorando con grandi solisti ospite della London Symphony Orchestra.
quali John Osborn, Barry Banks, Celso Albelo, Sonia Ganassi,
Lang Lang e nelle iniziative della didattica (dando un prezioso Andrea Oliva, Legni
contributo ai corsi di specializzazione dell’Accademia di Santa Primo flauto solista dell’Orchestra dell’Accademia Nazionale di
Cecilia indirizzati ai cantanti lirici - Opera Studio - e ai giovani S.Cecilia di Roma, ruolo che ricopre dal 2003. La sua attività
musicisti - l’Ensemble Novecento). concertistica lo ha portato ad esibirsi in alcune fra le più
importanti sale di tutto il mondo: Carnegie Hall di New York,
Museo d’Arte Contemporanea di Londra in presenza della Regina
Elisabetta, nella prestigiosa Bunka Kaikan Hall di Tokyo, all’Hong
Carlo Parazzoli, Violino e viola Kong Academy, in Chile ed a Cuba.
Dal 1999 è primo violino solista dell’Orchestra
dell’Accademia Nazionale di Santa Cecilia con la quale ha Andrea Lucchi, Ottoni
suonato nelle più prestigiose sale europee e del Giappone e
Prima Tromba dell’Orchestra Sinfonica Nazionale dell’Accademia
con tutti i più rinomati direttori. È stato primo violino solista di Santa Cecilia da gennaio 2003, ha ricoperto lo stesso ruolo
dell’Orchestra Stradivari fondata e diretta dal M° Daniele nell’Orchestra Sinfonica Nazionale della RAI dal 1996 al 2002.
Gatti, con la quale ha suonato per le maggiori società di Come Prima Tromba ospite ha suonato con l’Orchestra
concerti italiane ed europee. Ha collaborato come violino di Filarmonica della Scala, l’Orchestra del Maggio Musicale
spalla con tutte le maggiori orchestre italiane. Fiorentino, la NDR Sinfonieorchester di Amburgo e la SWR
Sinfonieorchester di Freiburg-Baden Baden.
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Le esibizioni Nel primo semestre del 2019, il dell’Inaugurazione dell’Anno Anche queste performance
Quintetto Recondite Armonie, Giudiziario presso il Tribunale sono state un’occasione per
Oltre ai concerti svolti per formato da elementi provenienti Amministrativo Regionale del valorizzare il talento dei
attività di raccolta fondi, la dalla Young Talents Orchestra Lazio. giovani artisti e dare loro
Young Talents Orchestra EY ha EY si è esibito il 19 febbraio in visibilità presso un pubblico
avuto nel periodo di occasione qualificato.
rendicontazione anche ulteriori
opportunità di visibilità grazie al
supporto della Fondazione.
Nel 2018 si è esibita nelle
seguenti occasioni:
• evento People of EY del 26
gennaio, a Roma;
• Med Partners Meeting del 5
luglio, a Roma;
• Forum sull’Innovazione
Sociale del 4 luglio, a Milano.
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EY Italia
Va’ dove ti porta la • Filarmonica della Scala; Questi risultati sono la migliore EY e la dimostrazione che le
gratificazione per le persone
musica • Orchestra dell’Accademia che contribuiscono alle attività
risorse e l’impegno profuso
Nazionale di Santa Cecilia; sono stati ben investiti.
della Young Talents Orchestra
Il principale obiettivo di impatto
sociale della Fondazione si • Teatro dell’Opera di Roma;
raggiunge quando i membri • Orchestra del Teatro San
dell’orchestra riescono a fare Carlo di Napoli;
della loro passione una
professione, ottenendo • Orchestra Filarmonica
importanti risultati artistici e Toscanini di Parma;
meritando di suonare in
orchestre di alto livello. • Teatro del Maggio Musicale
Fiorentino;
La Fondazione segue i percorsi • Verdi di Milano;
professionali di ognuno dei
musicisti della Young Talents • Gustav Mahler
Orchestra EY ed è orgogliosa di Jugendorchester;
sapere che, anche grazie al
• Orchestra del Theatre Royal
proprio sostegno, molti di loro
de La Monnaie di Bruxelles;
hanno spiccato il volo verso
realtà internazionali di grande • Hyogo Performing Arts
prestigio, come le seguenti. Center Orchestra in
Giappone.
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EY Italia
Alfonso Bossone, Prima viola Matteo Del Monte, Flauto
Suona stabilmente con l’Orchestra del Teatro San Primo flauto fin dalla Fondazione della YTO EY è risultato
Carlo di Napoli idoneo Primo flauto presso il Teatro del Maggio Musicale
Fiorentino, La Verdi di Milano, l’Orchestra Sinfonica
Siciliana, il Teatro Lirico di Cagliari, la Gustav Mahler
Jugendorchester, l’Orchestra Giovanile Italiana e dal
Francesca Bruno, Flauto settembre 2018 primo flauto solista dell’Orchestra del
Vincitrice a inizio 2019 dell’audizione per la Hyogo Theatre Royal de La Monnaie di Bruxelles.
Performing Arts Center Orchestra in Giappone
(direttore artistico, Yutaka Sado).
Federico Piccotti, Matteo Mizera, Daniel Mizera
Matteo (viola) e Daniel Mizera (violoncello), presenti fin
Lucio Brancati e Gabriele Coggi, Clarinetti dalla fondazione della YTO EY, e Federico Piccotti, nostro
Rispettivamente primo e secondo clarinetto della YTO primo violino e violino solista nelle passate produzioni,
EY. Entrambi vincitori nel 2019 del concorso della hanno formato il Caravaggio Piano Quartet (assieme al
Banda dell’Arma dei Carabinieri. giovane pianista Bernat Català), risultato vincitore del
Premio “Franco Abbiati” della critica musicale italiana 2019
(Premio “Piero Farulli” come gruppo esordiente).
Stefano Sancassan, Prima viola
Collabora con l’Orchestra Filarmonica Toscanini di
Eleonora Savini, Violino
Parma come concertino e con l’Orchestra di Padova e
del Veneto. Una carriera full-time nel teatro musicale: ha debuttato con
“Heroïca” (vincitore del premio Junge Ohren Preis 2014), a
seguire “Goldmädchen”, entrambi produzione del Lucerne
Francesco D’Innocenzo, Contrabbasso Festival. I suoi show sono in continua diffusione nelle più
E’ risultato idoneo all’orchestra del Teatro alla Scala. importanti sale da concerto europee (KKL Luzern, Elb
Philarmonie Hamburg, Philarmonie Luxembourg, Wiener
Konzerthaus, Kölner Philarmonie)
Luna Vigni, Flauto Samuele Del Monte, Prima tromba
Primo flauto per il Concerto di Spoleto, è risultata Risultato idoneo come aggiunto alla Rotterdam Philarmonic
idonea presso la Gustav Mahler Jugendorchester. Orchestra e all’Orchestra dell’Accademia Nazionale di Santa
Cecilia nel 2019.
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EY Italia
Progetti sostenuti con i proventi dei concerti
Data 18 Giugno 2018 11 Dicembre 2018
Luogo Napoli, Basilica Brescia, Teatro Sociale
San Francesco di Paola
Fondi raccolti € 20.000 € 22.000
Il valore distribuito alla • professionalità in fase di
e devoluti
presentazione, gestione e
comunità controllo del progetto;
Beneficiari Fondazione Probono Fraternità Giovani, Impresa
Nella scelta delle organizzazioni • trasparenza in termini di della raccolta Pausilipon Onlus (10.000 Sociale, Società Cooperativa
con cui collaborare e dei accountability e bilancio fondi euro) e Associazione Arti e Sociale Onlus
progetti da sostenere, la sociale; Mestieri Onlus (10.000)
Fondazione applica criteri di Progetti Fondazione Probono Progetto “Piccole Pesti”:
valutazione volti a garantire la • credibilità presso
sostenuti Pausilipon: ampliamento degli avviato nel 2019, offre
massima coerenza del proprio stakeholders e media. spazi dedicati alla residenza interventi specialistici per
operato con la mission, tenendo Allo stesso tempo, vengono Alma Mater, che, all’interno bambini dai 6 agli 11 anni con
conto anche di obiettivi globali, privilegiati i progetti che dell’Ospedale Pausilipon, gravi disagi emotivo-relazionali
come i Sustainable permettono di: accoglie i bambini in fase e difficoltà di adattamento.
Development Goals delle terminale e le loro famiglie, L’intervento terapeutico/
Nazioni Unite, un framework • rispondere ad un chiaro per offrire un ambiente e abilitativo viene svolto a stretto
ampiamente condiviso dalle bisogno nell’ambito del un’assistenza appropriati, in contatto con scuola e famiglia e
istituzioni nazionali, europee e supporto ai giovani; un momento molto complesso ha l’obiettivo di prevenire la
globali nel campo della e delicato. cronicizzazione di questi
sostenibilità. In particolare, le • misurare gli impatti generati Associazione Arti e Mestieri: disturbi della personalità. Gli
organizzazioni no-profit con cui secondo criteri concordati supporto a giovani in incontri per ogni bambino hanno
la Fondazione sceglie di preventivamente; difficoltà, provenienti da una durata minima di 6 mesi, 2
collaborare devono essere famiglie e realtà critiche, per volte a settimana.
• conoscere preventivamente i dare opportunità concrete di
realtà consolidate, già da anni tempi di realizzazione;
operative nel tessuto nazionale socializzazione e occupazione
e devono fornire adeguate • coinvolgere le persone di EY. grazie al recupero delle
garanzie di: tradizioni manifatturiere
partenopee.
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EY Italia
Beneficiario Progetto
Progetti sostenuti con Fondazione Paideia Sala della Musica del Centro Paideia
altre erogazioni liberali Il progetto Centro Paideia nasce con l’obiettivo di dare un supporto in primo luogo
alle famiglie del territorio piemontese che hanno bambini con disabilità.
La Fondazione ha donato 10.000 euro a valere sul 5x1000 del 2018 per contribuire
Oltre alle donazioni rese
possibili dai concerti della alla realizzazione della Sala della Musica del Centro Paideia.
Young Talents Orchestra EY, la Fraternità Giovani – Piccole Pesti
Fondazione negli ultimi anni ha Impresa Sociale, La Fondazione ha supportato questo progetto sia nel 2018 che nel 2019 con attività
erogato alcune liberalità a Società Cooperativa di promozione e con donazioni pari ad un valore complessivo di 44.600 euro, di cui
favore di progetti ritenuti Sociale ONLUS in 22.000 derivanti dalla raccolta fondi del concerto della Young Talents Orchestra EY
meritevoli, attingendo alla sua collaborazione con di Brescia, circa 22.600 euro come erogazioni liberali tra il 2018 (14.600 euro) e il
dotazione economico- Fondazione della 2019 (8.000 euro).
finanziaria. Comunità Bresciana Anche grazie al sostegno della Fondazione i bambini accolti nel progetto “Piccole
Pesti” sono passati da 15 nel 2018 a 30 nel maggio 2019, con richieste in aumento.
Più precisamente, hanno
Nel 2019 la Fondazione ha sostenuto direttamente le spese per due mesi di
beneficiato del sostegno della
Fondazione i seguenti progetti. frequenza per i 30 bambini inseriti. Inoltre, l’attività di comunicazione della
Fondazione ha permesso al progetto di ricevere ulteriori donazioni da parte di terzi,
raggiungendo così un valore pari a 4 mesi di assistenza per i 30 bambini. La cifra
raccolta è stata distribuita tra le varie famiglie beneficiarie in base alle loro capacità
economiche, in modo da garantire un servizio più lungo, interamente gratuito per le
famiglie con più difficoltà.
Molte famiglie che non erano a conoscenza di questa opportunità, oggi sanno a chi
rivolgersi e hanno una speranza in più di potere aiutare i propri bambini e di essere a
loro volta assistiti in questo percorso.
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EY Italia
Europe Assistance Relay La Fondazione ha invece
Marathon 2019 premiato con una medaglia il
Team che ha realizzato il
miglior tempo. La cerimonia si
I fondi donati al progetto è conclusa con un video di
“Piccole Pesti” nel 2019 sono ringraziamento prodotto da
stati raccolti grazie alla Fraternità Giovani e dai bambini
partecipazione di oltre 50 di “Piccole Pesti” e con la
persone di EY alla Europe consegna simbolica da parte
Assistance Relay Marathon del Presidente della Fondazione
2019. Infatti, oltre a essere uno dell’assegno con la cifra delle
degli eventi sportivi più donazioni raccolte. Inoltre, il
importanti per la città di Milano, team di runner EY denominato
questa maratona è anche ‘We Are Yellow and Strong a
un’occasione di solidarietà sostegno di Fondazione’ ha
perché permette di raccogliere vinto il Premio Creatività della
donazioni in favore di Inoltre, sono state fornite ai Successivamente la Fondazione Milano Marathon 2019.
associazioni no-profit. runners delle t-shirt a marchio ha organizzato presso la sede L’evento è stato un momento di
EY ed è stato predisposto un EY di Milano una cerimonia di grande coinvolgimento del
La manifestazione si è svolta il 7 gazebo per l’assistenza ai premiazione e di consegna della personale EY.
aprile 2019 con la partecipanti. In totale hanno donazione. In questa occasione,
partecipazione di cento aderito 56 maratoneti di EY, Fraternità Giovani ha offerto ad
associazioni no-profit e 16.000 che hanno incoraggiato la ogni runner un piccolo dono
runners. La Fondazione ha raccolta fondi sulla Piattaforma preparato dai bambini di
provveduto ad iscrivere il Rete del Dono sostenendo “Piccole Pesti”, una pergamena
progetto “Piccole Pesti” alla ulteriormente il progetto. Sono di ringraziamento e un premio
maratona, ha invitato i stati raccolti complessivamente per il Team che ha realizzato la
dipendenti di EY a partecipare 8.025 euro, comprensivi dei 65 migliore raccolta fondi, ovvero
come maratoneti e ha sostenuto euro che ognuno dei 56 circa 2.000 euro.
le spese organizzative e di partecipanti ha donato sotto
iscrizione alla gara solidale, pari forma di quota di iscrizione alla
a 3.600 euro. gara.
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EY Italia
Gli EY Community Days Volontariato tradizionale: Gli EY Community Days
esempi solitamente si svolgono tra
luglio e settembre. Si tratta di
Oltre a distribuire valore alla
Attività ricreative con i bambini iniziative che ben
comunità sotto forma di
ospiti presso un centro di rappresentano l’impegno di EY
sostegno economico, la
accoglienza straordinaria per a favore della comunità. In
Fondazione promuove e
rifugiati, servizio alla mensa per particolare, il volontariato di
organizza diverse iniziative di
i poveri e senzatetto, supporto competenza massimizza il
volontariato aziendale a favore
alla ristrutturazione di un valore reso ai beneficiari, in
di associazioni no-profit. Si
charity shop, quanto offre servizi di altissimo
tratta degli “EY Community
accompagnamento in gita di livello tecnico che possono
Days”, in cui le persone di EY
persone diversamente abili, essere forniti solo da chi
possono svolgere delle attività
rigenerazione di orti e aiuole dispone di competenze
non attinenti alla loro mansione
specialistiche. Per questo, pur
professionale (volontariato
riconoscendo l’elevato valore
“tradizionale”) o mettere la loro Volontariato di competenza: umano del volontariato
competenza ed esperienza esempi tradizionale, EY,
professionale a disposizione
coerentemente con le sue
dell’organizzazione beneficiaria Formazione o consulenza su: direttive strategiche per il
(volontariato “di competenza”). bilancio sociale, business plan, futuro, esposte nel capitolo “La
valutazione d’impatto sociale, nostra ambizione”, intende
comunicazione e digital sviluppare maggiormente nei
marketing, project prossimi anni le iniziative che
management, pianificazione fanno leva sulle competenze
strategica e decision making. professionali delle sue persone.
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Numeri chiave del 2018 Organizzazioni beneficiarie Riconoscimenti
285 candidature di 65% ore di volontariato
• Associazione Amici di
Cometa, Como
• Fondazione ANT ha
assegnato al progetto di
dipendenti di EY di ogni livello e volontariato della Fondazione
Service Line; tradizionale;
• Calciosociale, Roma il premio Eubiosia 2018 nella
categoria Progetto ad elevato
184 giornate di volontariato, 35% ore di volontariato di • Casa OZ, Torino impatto sociale.
pari a 1.472 ore lavorative; competenza.
• Comunità Nuova, Milano • Il progetto EY Community
Days è stato candidato al
Premio “The better begins
• Comunità San Patrignano,
with you”, un circuito di EY
Coriano (Rimini)
Global che premia i migliori
progetti EY nel mondo. Il
• Comunità Sant’Egidio, Roma progetto della Fondazione è
risultato vincitore per l’Italia
• Dynamo Camp, San Marcello nella categoria
Pistoiese (Pistoia) “Strenghtening our
communities”.
• Fondazione ANT, Bologna
• Fondazione Archè, Milano
• Fondazione Don Gnocchi,
Milano
• Fondazione Rava, Milano
• Milano in Azione, Milano
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EY Italia
Tali iniziative hanno permesso
l’incontro e la conoscenza tra
persone con competenze e È stata un’esperienza
abilità diverse, hanno offerto Sono arrivata questa molto forte, diversa, unica,
un’opportunità di condivisione, mattina con l’idea di indimenticabile di sicuro. È
apprendimento e comprensione portare qualcosa a questi un mondo alternativo che
reciproca, portando benefici e ragazzi, ma dopo neanche sai che esiste, ma non ci
soddisfazione a tutte le persone un’ora mi sono resa conto pensi, finché non lo vivi e
coinvolte. che sarebbero stati loro a Mi hanno fatto riflettere non lo vedi. Ora l’ho visto e
dare qualcosa di grande a molto la ritrovata fragilità ci penserò. Le persone sono
Ecco i commenti di alcune me…ho parlato per un’ora di persone che hanno meravigliose e lo sono
persone di EY che hanno con una ragazza che non vissuto una vita intensa e anche gli operatori,
partecipato agli EY Community parla…grazie alla sua piena e ho sviluppato la straordinari nel vero senso
Days. tabella mi ha confidato un consapevolezza che un della parola. La sorpresa
suo segreto e me l’ha giorno lontano toccherà più grande per me, sono
arricchito di dettagli anche a me. Faccio un stata me stessa…molto
creando con me un legame lavoro che mi porta, per emozionata e colpita dalla
impensabile…Grazie di parecchie ore al giorno, ad coordinatrice durante la
cuore per questo bellissimo affrontare problemi riunione iniziale, e poi
dono. (numeri che non tornano!) molto a mio agio nella
che occupano tutta la mia classe…forse grazie al
giornata e diventano così la consiglio della signora
mia realtà. Grazie per Lucia “non guardateli con
avermi reso partecipe della gli occhi, ma fatelo con il
vostra realtà, più vera cuore.” Li ho salutati
della mia, dove per ringraziandoli, perché è
strappare un sorriso e sicuramente più quello che
cambiare la giornata ad loro mi hanno dato, di
una persona basta quanto abbia fatto io.
invitarla a ballare…è stata
davvero una bellissima
lezione di vita.
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Al termine degli EY Community Le organizzazioni individuate Eventi e iniziative di Forum “Il valore sociale
Days la Fondazione ha raccolto come beneficiarie per il 2019 comunicazione nell’era della rivoluzione
dai volontari le loro opinioni e sono: digitale”
spunti di miglioramento. In La Fondazione da sempre
generale, l’auspicio più sentito è • Amici di Cometa collabora con i rappresentanti Nel luglio 2018 presso la
stato di dare continuità alle del Terzo Settore in occasioni Fondazione Giangiacomo
relazioni nate e di continuare a • Calciosociale di confronto e networking Feltrinelli si è tenuto il Forum
sviluppare iniziative di simile poiché ciò favorisce il dialogo, sul tema ‘Il valore sociale
valore sociale perché lo scambio di conoscenze e nell’era della rivoluzione
consolidano il senso • Comunità Nuova
riflessioni tra il mondo profit e digitale’.
appartenenza al network EY, no-profit e permette di
favoriscono lo spirito di squadra • Fondazione ANT
amplificare e rafforzare la L’evento, organizzato dalla
all’interno di EY e capacità d’impatto sociale
contribuiscono a concretizzare • Fondazione Rava Fondazione EY, ha permesso
complessiva. di:
l’obiettivo di EY “building a
better world”. • Fondazione Archè
A questo riguardo, durante il • coinvolgere attivamente un
periodo di rendicontazione la network di circa 250 realtà
Ad aprile 2019 la Fondazione ha • Milano in Azione. Fondazione ha organizzato il
avviato gli EY Community Days operanti nel Terzo settore,
Forum: Il valore del sociale Fondazioni d'impresa,
2019 comunicando Al momento della pubblicazione nell’era della rivoluzione
internamente le opportunità di Associazioni, Istituti
del presente documento digitale, e ha partecipato a finanziari, Università e
volontariato disponibili e risultano 37 volontari accettati. diversi workshops e una tavola
iniziando la raccolta delle Istituzioni che hanno dato un
rotonda. contributo fattivo al
adesioni.
confronto, partecipando a
tavoli di lavoro e tavole
rotonde;
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EY Italia
• identificare opportunità di Il valore nazionale dell’evento Nel corso del Forum sono stati la necessità di costruire
sviluppo e criticità da è stato, inoltre, evidenziato, trattati alcuni temi di forte alleanze di successo, con una
affrontare in una logica di dall’apprezzamento del attualità, come: Governance in grado di
sistema; Sottosegretario al Ministero mettere insieme diversi
del Lavoro Claudio Cominardi l'improrogabilità di un cambio attori: imprese, realtà del
• rafforzare il posizionamento che, nell’impossibilità di Terzo Settore, PA, Università;
culturale del Terzo Settore e la
della Fondazione come partecipare fisicamente data la necessità di definire un
promotore di analisi la delicata fase istituzionale, nuovo paradigma per il ricorso al digitale come
approfondite del settore e di ha voluto inviare un migliorare la catena del strumento per pianificare
dialogo costruttivo sulle messaggio ai presenti. valore; investimenti e formazione di
soluzioni possibili e
nuove competenze.
aggregazione sulle priorità
comuni;
• dare contenuti alla priorità
della responsabilità sociale per
l'industria 4.0, come da
Manifesto Confindustria;
• contribuire al dibattito sulla
necessità di fare chiarezza sui
tempi di attuazione della
Riforma, come evidenziato dal
Forum del Terzo Settore.
Il livello qualitativo del Forum è
stato confermato dall’adesione
di importanti partner a sostegno
del progetto (quali, ad es.
Aiccon, Anima, Assifero, Asvis,
ItaliaCamp, Sodalitas) e dalla
presenza di significativi opinion
leader del mondo
dell’innovazione sociale.
Fondazione EY Italia Onlus – Il valore dell’armonia. Rapporto di Missione 2019 26Puoi anche leggere
