Il capitale umano ESG e il ruolo delle HR - WORKSHOP Presentazione dei risultati IGI 2019: "ESG E RISORSE UMANE - AREA STRAORDINARIA" - ETicaNews
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WORKSHOP Milano, 18 luglio 2019 Il capitale umano ESG e il ruolo delle HR Presentazione dei risultati IGI 2019: «ESG E RISORSE UMANE - AREA STRAORDINARIA» realizzata con Aidp, De Luca & Partners e Methodos di Fabio Fiorucci
SUMMARY - I temi Integrated Governance Index 2019 DIVERSITY AREA DI INDAGINE STRAORDINARIA: ESG e Risorse Umane Diversity Manager e policy sulla diversity 61 società partecipanti CULTURA E FORMAZIONE 53 quotate 8 non quotate Ruolo del CdA Le iniziative di verifica della cultura ESG Il coinvolgimento delle funzioni aziendali RECRUITING Gli ESG nella selezione delle persone REMUNERAZIONE Gli ESG nei compensi IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 2
DIVERSITY - Tu ce l’hai un diversity manager? QUOTATE Esiste una funzione con l’obiettivo di promuovere la diversità e l’inclusione in azienda? 14% Sì 6% 8% 28% 58% Sì, esiste un diversity manager a cui fa capo un diversity team Sì, esiste un diversity manager Sì, esiste una funzione che ha anche questo obiettivo No Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 3
DIVERSITY - Come viene gestita la politica di diversity Avete formalizzato una politica sulla diversity degli Avete formalizzato una politica sulla diversity del organi di governo? personale? 100 100 80 80 71% 60 60 57% 40 34% 40 31% 26% 22% 17% 14% 17% 20 14% 14% 10% 20 13% 14% 13% 10% 14% 8% 0% 0% 0% 0% 0 0 Sì, attraverso Sì, all’interno Sì, all’interno Sì, in altro No Sì, tramite Sì, all’interno Sì, all’interno Sì, nella Sì, in altro No una politica ad della Relazione dello statuto documento una politica della politica della politica politica di documento hoc di corporate ad hoc di gestione sui diritti Corporate (specificare) governance sulle risorse umani social umane responsibility (Csr) Quotate Non quotate Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 4
DIVERSITY - Come viene gestita la politica di diversity QUOTATE Quali indicatori (KPIs) monitorate in relazione Quali indicatori (KPIs) rendicontate esternamente alla diversità? [risposta multipla] in documenti ufficiali in relazione alla diversità? [risposta multipla] 96% Diversità negli organi di governo 98% Diversità negli organi di governo 94% Diversità dei dipendenti 96% Diversità dei dipendenti L’appartenenza a categorie protette o minoranze 76% Rapporto tra il salario base delle donne e degli uomini 65% Percentuale dei dipendenti, per genere, che Percentuale dei dipendenti, per genere, che ricevono ricevono regolarmente la valutazione delle 72% regolarmente la valutazione delle performance e dello 63% performance e dello sviluppo della propria carriera sviluppo della propria carriera Rapporto tra il salario base delle donne e degli 70% 57% L’appartenenza a categorie protette o minoranze uomini Altro 28% Altro 31% Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 5
CULTURA E FORMAZIONE - Ruolo del CdA QUOTATE Il governo strategico delle risorse umane è un tema trattato dal Cda (inclusi i comitati endo-consiliari)? 10% 90% Sì No Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 6
CULTURA E FORMAZIONE - Gestione della cultura ESG QUOTATE La funzione Hr ha strutturato un piano per Esiste un modello per la valutazione e la assicurarsi che la cultura ESG aziendale sia in linea con gli obiettivi strategici di sostenibilità gestione della cultura ESG all’interno dell’azienda? dell’azienda? 14% 18% 44% 40% 42% 42% Sì Sì, esiste un modello specifico per la cultura ESG. Non c’è un piano strutturato, ma è uno degli obiettivi della funzione No, ma il tema rientra nei modelli di valutazione delle risorse umane No No, non esiste alcun modello Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 7
CULTURA E FORMAZIONE - Iniziative di verifica della cultura ESG QUOTATE • Indagini di clima (spesso biennali) • Sharing best practice e storytelling • Stakeholder enagagement • indagini sulle pratiche di Sono implementate iniziative di verifica della cultura ESG • Iniziative specifiche di ascolto coinvolgimento dei portatori di aziendale? • Progetti di change management interesse nell'ambito del Bilancio di • Coinvolgimento dei fornitori con Sostenibilità Human Rights Assessment 24% Quali La cultura ESG è misurata attraverso KPI? 38% 39% 38% 61% Sì, vengono effettuate indagini interne programmate e a cadenza regolare. Sì, ma si tratta di indagini interne occasionali Sì No No Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 8
CULTURA E FORMAZIONE - Il coinvolgimento delle funzioni aziendali QUOTATE In ambito ESG, la funzione HR con quali funzioni e/o direzioni si interfaccia: Sono previste sessioni formative sugli ESG Funzione sostenibilità per le funzioni chiave dell’azienda? Funzione finanza Funzione risk management Compliance e direzione legale 18% Funzione pianificazione, controllo e… Consiglio di amministrazione Segretario del cda 0 10 20 30 40 50 29% 53% Dati in valori assoluti In ambito ESG, la funzione HR ha elaborato programmi/progetti di formazione trasversali a più funzioni? Sì, per tutte le funzioni 60% 55% 50% 40% 18% 27% 30% Sì, ma solo per le funzioni che si occupano direttamente di 20% temi di sostenibilità 10% 0% No Dati in percentuale sui Sì, almeno due funzioni Sì, più di due funzioni No rispondenti Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 9
RECRUITING - Gli ESG nella selezione delle persone QUOTATE Laconoscenza ESG rientra nei criteri Le competenze ESG rientrano nei criteri per la selezione del personale? per la selezione delle funzioni chiave? 0% 6% 18% 31% 63% 82% Sì, ormai la conoscenza ESG è un fattore culturale trasversale all’azienda Sì, ormai la competenza ESG è un parametro trasversale a più funzioni Solo se il profilo ha stretta connessione con le tematiche di sostenibilità Solo se il profilo ha stretta connessione con le tematiche di sostenibilità Mai Mai Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 10
REMUNERAZIONE - Gli incentivi ESG dei compensi Qual è il livello di integrazione degli obiettivi ESG per gli amministratori esecutivi e il management? QUOTATE NON QUOTATE 100% La remunerazione degli amministratori esecutivi e 90% del management non è legata a performance ESG 12% 80% 34% 46% 70% La remunerazione degli amministratori esecutivi e del management è legata all’ingresso e/o 25% 4% 60% 63% permanenza in uno o più indici di sostenibilità 50% 19% 7% La remunerazione degli amministratori esecutivi e 0% 40% 24% del management è legata ad aspetti reali* ESG, ma 30% non vengono citati espliciti obiettivi di performance 43% Il campione delle non quotate non è 20% La remunerazione degli amministratori esecutivi e statisticamente rilevante ma segnala come la 10% 24% practice di legare la remunerazione agli Esg inizi a del management è legata a espliciti obiettivi reali* 0% di performance ESG diffondere anche in realtà strutturate diversamente 2019 2018 dalle imprese quotate Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 11
REMUNERAZIONE - Gli incentivi ESG dei compensi QUOTATE [Se la remunerazione è legata agli ESG] Viene fornita una [Se la remunerazione è legata agli ESG] C’è disclosure (rendicontazione accessibile) di quanto pesa disclosure (rendicontazione accessibile) in sulla remunerazione variabile ciascuna delle documenti pubblici del peso della performance ESG singole aree degli ESG: l’area Environmental; l’area sulla remunerazione variabile? Social; l’area Governance? 13% 53% 47% 87% Sì No Sì No Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 12
REMUNERAZIONE - Gli incentivi ESG dei compensi QUOTATE Il legame tra i fattori ESG e remunerazione variabile Quanta parte della remunerazione è previsto anche per il middle management? variabile è legata alla performance ESG (misurata tramite espliciti obiettivi reali)? Sì, con espliciti obiettivi di performance ESG 34% 34% 35 33% 35% 30 Sì, ma senza espliciti obiettivi di performance ESG 25 17% 20 Sì, con espliciti obiettivi ESG ma solo per una 15 10% ristretta parte del middle management 10 3% 5 Sì, ma senza espliciti obiettivi di 6% 8% 0 performance ESG e solo per una ristretta parte del middle management 18% Meno Tra il 5 e Tra 10 e Sopra il Non è No, non è previsto nulla. del 5% il 10% il 20% 20% indicata alcuna quota Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 13
REMUNERAZIONE - Gli incentivi ESG dei compensi QUOTATE Altro I KPIs di performance ESG a cui è legata la remunerazione sono riconducibili ai seguenti temi: [risposta multipla] • Prodotti Finanziari ESG Comunità • Definizione KPIs di Sostenibilità per ogni area della Compliance con stardard etici Corporate social responsibility Banca Diversity • Formazione e sviluppo del personale Benessere (well-being) dei dipendenti • Governance Integrata Efficienza energetica • Legale e Compliance Compliance ambientale Target ambientali • Formazione e Sviluppo Performance ambientali • Reporting integrato Progetti ambientali • Valore condiviso Riduzione delle emissioni di gas serra • Finanza sostenibile Salute Diritti umani • Formazione e sviluppo del personale Sicurezza dei prodotti • Formazione ed engagement Riduzione del tasso di infortuni Sicurezza Soddisfazione dei dipendenti Soddisfazione dei clienti Altro 0 5 10 15 20 Dati in valore assoluto IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 14
REMUNERAZIONE - Gli incentivi ESG dei compensi Altro QUOTATE Viene fornita disclosure esterna (rendicontazione accessibile) del peso sulla remunerazione variabile di quale dei seguenti KPIs di performance ESG: [risposta multipla] • Formazione ed engagement Comunità • Prodotti Finanziari ESG Compliance con stardard etici • Definizione KPIs di Sostenibilità per ogni area della Corporate social responsibility Diversity Banca Benessere (well-being) dei dipendenti • Formazione e sviluppo del personale Efficienza energetica • Governance Integrata Compliance ambientale Target ambientali • Legale e Compliance Performance ambientali • Formazione e Sviluppo Progetti ambientali • Reporting integrato Riduzione delle emissioni di gas serra • Valore condiviso Salute Diritti umani • Finanza sostenibile Sicurezza dei prodotti • Formazione e sviluppo del personale Riduzione del tasso di infortuni Sicurezza Soddisfazione dei dipendenti Soddisfazione dei clienti Altro (specificare) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Dati in valore assoluto IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 15
REMUNERAZIONE - Gli incentivi ESG dei compensi QUOTATE Nel Comitato endo-consiliare sulle remunerazioni si discute di ESG e KPI? 0% 39% 61% Sì No Il Comitato non è presente Dati in percentuale sui rispondenti IGI 2019 - AREA STRAORDINARIA - ESG E RISORSE UMANE 16
CONTATTI Ufficio Studi Fabio Fiorucci 02.36740765 fabio.fiorucci@eticanews.it www.eticanews.it www.esgbusiness.it
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