GLOBAL MACRO SHIFTS - Franklin Templeton
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
GLOBAL MACRO SHIFTS with Michael Hasenstab, Ph.D. Issue 9 | February 2018 FATTORI AMBIENTALI, SOCIALI E DI GOVERNANCE NELL’INVESTIMENTO GLOBAL MACRO I fattori ambientali, sociali e di governance Questo documento è una versione sintetica della pubblicazione basata sulla ricerca completa, la cui (ESG) sono riconosciuti come indicatori di versione integrale è disponibile nella homepage valore aggiunto delle potenziali performance Global Macro Shifts. economiche nell’ambito degli investimenti obbligazionari. Nell’ultimo numero di "Global Macro Shifts", il team Templeton Global Macro illustra come vengono integrati i fattori ESG nel proprio processo di ricerca. Il team ha sviluppato un sistema proprietario di punteggio ESG, chiamato Templeton Global Macro ESG Index (TGM-ESGI), per valutare le condizioni ESG attuali e previste in vari paesi e facilitare i confronti macroeconomici tra i vari paesi di tutto il mondo. INFORMAZIONI IMPORTANTI Questo materiale rispecchia l’analisi e le opinioni degli autori all’8 febbraio 2018 e può differire dalle opinioni di altri gestori di portafoglio, team o piattaforme d’investimento di Franklin Templeton Investments. È d’interesse generale e non deve essere considerato come una consulenza individuale in materia di investimenti né come una raccomandazione o sollecitazione ad acquistare, vendere o detenere un titolo o ad adottare qualsiasi strategia di investimento. Né costituisce una consulenza legale o fiscale. I commenti, le opinioni e le analisi riportati sono quelli alla data della loro pubblicazione e potrebbero cambiare senza preavviso. Le informazioni fornite in questo materiale non devono essere intese come un'analisi completa di tutti i fatti rilevanti relativi ad un paese, una regione od un mercato, un’industria od una strategia. Tutti gli investimenti comportano rischi, inclusa la possibile perdita di capitale. Gli investimenti esteri comportano rischi particolari quali fluttuazioni dei cambi, instabilità economica e sviluppi politici. Gli investimenti nei mercati emergenti, un segmento dei quali è costituito dai mercati di frontiera, implicano rischi più accentuati connessi con gli stessi fattori, oltre a quelli associati alle dimensioni minori dei mercati in questione, ai volumi inferiori di liquidità ed alla mancanza di strutture legali, politiche, economiche e sociali consolidate a supporto dei mercati mobiliari. I rischi associati ai mercati emergenti sono generalmente amplificati nei mercati di frontiera poiché gli elementi summenzionati (oltre a vari fattori quali la maggiore probabilità di estrema volatilità dei prezzi, illiquidità, barriere commerciali e controlli dei cambi) sono di norma meno sviluppati nei mercati di frontiera. I prezzi delle obbligazioni si muovono di norma in direzione opposta a quella dei tassi d’interesse. Di conseguenza, a mano a mano che i prezzi delle obbligazioni detenute in un portafoglio d’investimento si adeguano a un aumento dei tassi d’interesse, il valore del portafoglio può diminuire. Global Macro Shifts è una pubblicazione basata su ricerche sulle economie globali, comprendente analisi ed opinioni del Dr. Michael Hasenstab e di membri senior di Templeton Global Macro.
Panoramica Il mondo dei professionisti della finanza ha Il potenziale di un’economia come 3. I fattori ambientali svolgono anch’essi di recente iniziato ad attribuire molta più destinazione di investimento e sostenibilità un ruolo importante, particolarmente importanza ai fattori ambientali, sociali e di di tale investimento. Non solo la ricerca di nei mercati emergenti e di frontiera governance (ESG) nelle decisioni di settore sostiene l’efficacia di incorporare che tendono ad avere normative più investimento. l’analisi ESG1, abbiamo anche concluso allentate e capacità e risorse più che sia un’integrazione cruciale del nostro limitate per reagire. Disastri naturali L’interesse è anche aumentato all’interno processo di ricerca. quali carestie, inondazioni, terremoti e dei governi sovrani, enfatizzando l’effetto uragani possono avere conseguenze che l’ESG ha sulla performance Considerate: economiche e umane devastanti. A macroeconomica. Ciò non deve parte i costi umani, essi possono sorprendere. Economisti e storici da lungo 1. La qualità della governance, e delle innescare turbative nella disponibilità riconoscono e discutono dell’importanza istituzioni politiche ed economiche, di energia, generi alimentari e materie dei fattori ambientali e delle istituzioni ricopre un ruolo cruciale nella prime che causano problematiche sociali e politiche per lo sviluppo performance macroeconomica, quali inflazione alle stelle e interruzioni economico di lungo periodo dei paesi. particolarmente nei mercati emergenti nella catena dell’offerta. Pratiche Alcune delle prime teorie - andando indietro e di frontiera. Una robusta governance insostenibili e inquinamento possono fino a Machiavelli nel sedicesimo secolo - contribuisce alla qualità, stabilità e causare instabilità sociale, e i costi di assegnavano grande importanza al ruolo prevedibilità del contesto politico e in ripristino possono influire sul dell’ambiente, sottolineando che gli aspetti genere va di pari passo con una potenziale di crescita di un’economia. geografici e il clima determinavano il crescita potenziale più forte, così successo dell’agricoltura, il prevalere delle come maggiore forza di fronte alle malattie, e altri fattori determinanti della sfide domestiche o esterne. “A nostro avviso, crescita economica. Il ruolo dei fattori Contribuisce in modo rilevante a qualunque analisi ambientali è stato esplorato più di recente determinare il rischio delle crisi da Jared Diamond nel suo best-seller del finanziarie ed economiche. Una nuova macroeconomica e 1997 Guns, Germs and Steel, e da Jeffrey amministrazione che ha la capacità di strategia d’investimento Sachs in un documento del 2001 (Tropical spostare radicalmente la direzione Underdevelopment, National Bureau of delle politiche può essere un motivo focalizzata sulla Economic Research). per entrare o uscire da un mercato. performance di lungo Alcuni fattori di governance quali L’importanza delle istituzioni è stata corruzione e approccio agli periodo guidata dai studiata e documentata ancora più investimenti esteri presentano anche fondamentali dovrebbe estensivamente. Per fornire solo due grossi rischi attraverso scandali politici esempi: Lo scienziato politico di Harvard e cambiamenti di politiche che integrare i fattori ESG Robert Putnam ha sostenuto che le complicano gli investimenti. come pilastro performance economiche molto diverse delle regioni italiane possono essere 2. Le condizioni sociali influenzano fondamentale della sua un’ampia varietà di tematiche politiche, ascritte alla rispettiva forza delle istituzioni inclusa la stabilità e il mix di politiche, analisi.” civiche fino al Rinascimento (Making Democracy Work, 1993). In Why Nations incidendo al contempo anche Fail (2012), Daron Acemoglu e James direttamente sugli sviluppi Michael Hasenstab, CIO Robinson sostenevano che le istituzioni macroeconomici del paese attraverso Templeton Global Macro economiche e politiche sono di gran lunga competitività ed efficienza. Sebbene il singolo più importante driver della molti fattori sociali incidano sul performance economica. potenziale di crescita di lungo periodo, essi possono anche avere significativo A nostro avviso, qualunque analisi impatto di breve periodo. La macroeconomica e strategia di mancanza di stabilità sociale può investimento focalizzata sulla performance condurre a conflitti armati o creare di lungo periodo guidata dai fondamentali opportunità per forze politiche scaltre, dovrebbe integrare i fattori ESG come spesso a danno della popolazione. Al pilastro fondamentale della sua analisi. tempo stesso, fattori quali pressioni L’ESG attesta sugli stipendi e sviluppi infrastrutturali hanno effetti reali sia sull’attività domestica che esterna. 1. Vedere PRI Nazioni Unite, “Sovereign Bonds: Spotlight on ESG Risks,”, 2013. G L O B A L M A C R O S H I F T S | Fattori Ambientali, Sociali e di Governance nell’Investimento Global Macro 2
La Nostra Metodologia ESG e Templeton Global Macro ESG Index (TGM-ESGI) Proprietario Combinare tutti questi fattori e unirli alla TGM-ESGI è costruito sovrapponendo la view I punteggi attuali e previsti sono attribuiti valutazione economica tradizionale della del nostro team di ricerca su un benchmark singolarmente per ogni sottocategoria, traiettoria e del potenziale di un paese creato da indici globali. Per costruire il nostro calcolando poi la media per ottenere un costituisce una sfida non di poco conto. indice in primo luogo abbiamo considerato punteggio per i fattori di governance, sociali e Abbiamo optato per assumere un approccio indici rappresentativi e affidabili da fonti ambientali. All’interno di ciascuna di queste rigoroso e sistematico, sviluppando il nostro rispettabili quali la Banca Mondiale, il World tre categorie ESG, attribuiamo uguali Templeton Global Macro ESG index (TGM- Economic Forum e le Nazioni Unite. I nostri ponderazioni ai 13 sottoindici. Calcoliamo ESGI) proprietario, che ci consente di analisti poi aggiustano i punteggi ESG di quindi un punteggio ESG finale composito per quantificare gli input ESG e permette il riferimento sulla base della loro ricerca ogni paese con la seguente ponderazione: confronto tra un’ampia gamma di paesi. proprietaria per paese e assegnano punteggi 40% governance, 40% fattori sociali e 20% previsti in previsione di come queste fattori ambientali. Ai fattori ambientali è Riteniamo che il nostro approccio abbia tre condizioni si evolveranno nel medio periodo.2 assegnata un ponderazione inferiore poiché il punti di forza chiave: (1) ha una prospettiva Questo sistema di punteggio si basa in certa loro impatto sull’economia si fa spesso completa che si basa sull’attenta selezione di misura sul nostro giudizio soggettivo, ma noi sentire nell’arco di orizzonti temporali un’ampia gamma di indicatori di alta qualità riteniamo fermamente che ci consenta di significativamente più lunghi rispetto ai fattori che si unisce al contributo dalla nostra ricerca incorporare le analisi del nostro team di di governance e sociali e per periodi più interna; (2) fornisce una misura sintetica che ricerca e fornisce un metodo rigoroso per lunghi rispetto alla maggior parte strategie unisce le diverse dimensioni in un unico valutare le opportunità sottostanti in un modo d'investimento basate sui fondamentali. risultato numerico che agevola la valutazione che integra strumenti macroeconomici più trasversalmente ai paesi; e (3) ha una tradizionali. Il TGM-ESGI viene quindi incorporato nella dimensione lungimirante basata sulle nostra valutazione economica come previsioni dei nostri analisti dei cambiamenti Il nostro punteggio ESG include 13 sotto- parametro aggiuntivo per integrare la nostra nei fattori ESG. Riteniamo che questo lo categorie sotto i raggruppamenti ESG che analisi macroeconomica e la valutazione degli rende più potente degli approcci alternativi vediamo come fattori cruciali nel misurare la asset. Desideriamo chiarire che l'integrazione che sono basati solo su alcuni indici disgiunti, sostenibilità economica di un paese. Alcune dei fattori ESG nei nostri processi e forniscono meramente una istantanea delle di queste categorie non hanno implicazioni d'investimento non implica la formulazione di condizioni attuali. immediate, ma possono avere effetti giudizi di valore su singoli governi, strutture significativi nel plasmare un’economia nel sociali o politiche ambientali. I fattori ESG Impieghiamo un sistema di punteggio, in cui i medio-lungo periodo. Dobbiamo inoltre fungono semplicemente da strumento paesi ricevono un punteggio da 0-10, con 0 il sottolineare la natura fluida delle misure ESG. aggiuntivo da usare per formulare decisioni più basso e 10 il più alto, per calcolare un Pur avendo delineato chiaramente le d’investimento basate su considerazioni voto ESG finale. sottocategorie ai fini del punteggio, questi finanziarie. fattori non sono facilmente categorizzabili. Questo problema deve essere superato in La Figura 1 presenta un'illustrazione grafica una metodologia che cerca di quantificare gli della nostra metodologia. input ESG. Il ruolo dei fattori ESG nel nostro processo d'investimento Figura 1: Fattori ESG e analisi economica alla base delle decisioni d'investimento Condizioni macroeconomiche • Crescita e potenziale di Fattori ESG crescita • Volatilità e resilienza • Produttività Valutazione dei prezzi degli asset • Consumo • Spread creditizi • Investimenti interni • Premio al rischio • Inflazione • Valutazione dei tassi di cambio • Credito • Tassi d’interesse • Profondità finanziaria Analisi economica • Politica fiscale e debito • Competitività • Commercio • Flussi di capitali • Riserve valutarie Per un elenco dettagliato delle 13 sottocategorie del TGM-ESGI, consultare l'articolo integrale disponibile all’indirizzo della Global Macro Shifts homepage. 2. Le nostre proiezioni di medio termine si riferiscono ai prossimi tre anni. G L O B A L M A C R O S H I F T S | Fattori Ambientali, Sociali e di Governance nell’Investimento Global Macro 3
TGM-ESGI: Classificazioni dei paesi La Figura 2 illustra i risultati del nostro Dobbiamo rilevare che, soprattutto a livelli di Come illustrato nella Figura 3, i nostri analisti metodo di punteggio per 44 paesi. I voti PIL pro capite più elevati, la relazione con i si attendono cambiamenti significativi, in vanno da un massimo di 9,2 per Danimarca e punteggi ESG diventa reciprocamente più senso a volte positivo e altre negativo, nei Svizzera a un minimo di 2,2 per il Venezuela. forte di quanto non si osservi in una semplice fattori ESG in svariati paesi. Nessun paese ha ottenuto un punteggio relazione causale a senso unico. Come perfetto; il gruppo che ha ottenuto buoni sopra ricordato, forti istituzioni di governance, Le classifiche dei paesi in cui ci attendiamo indicatori di governance e ambientali, non coesione sociale e politiche ambientali un miglioramento dei fattori ESG sono sempre ha ricevuto un voto elevato per sostenibili supportano la crescita economica dominate dai mercati emergenti. Per contro, alcune sottocategorie sociali, ossia lavoro e e livelli di reddito più elevati. Al contempo, a prevediamo un peggioramento del TGM- profilo demografico. mano a mano che i paesi diventano più ricchi ESGI in parecchie economie avanzate, in possono compiere investimenti più particolare in Europa e Giappone. Partendo Come previsto, i nostri risultati dimostrano consistenti in infrastrutture all’avanguardia, da punteggi medi più bassi, i mercati che i paesi sviluppati hanno punteggi ESG assegnare una maggiore priorità alla emergenti hanno naturalmente spazi di più elevati; i mercati sviluppati hanno un voto sostenibilità ambientale e sviluppare una miglioramento maggiori; tuttavia, il fatto che medio di 8,2 rispetto al 4,9 dei mercati classe media ben istruita che pretende alcune economie avanzate siano destinate a emergenti. Analogamente, osserviamo che i migliori istituzioni sociali e politiche. rimanere arretrate attesta a sua volta la fattori ESG evidenziano una forte convergenza graduale che abbiamo corrispondenza con il Prodotto Interno Lordo I fattori ESG sono in costante evoluzione e, osservato tra le economie avanzate ed (PIL) pro capite. La relazione tra questi due come abbiamo sostenuto all'inizio, un emergenti in termini di performance fattori sembra essere esponenziale; il valore vantaggio fondamentale del nostro TGM- economica e peso nell'economia globale. della performance ESG più forte sul reddito si ESGI è costituito dalla sua componente rafforza a mano a mano che aumenta il prospettica. punteggio. Punteggi per fattori ambientali, sociali e di governance per paese (TGM-ESGI) Figura 2: Punteggi TGM-ESGI previsti per paese A febbraio 2018 TGM-ESGI Score 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Nigeria Malaysia Indonesia Singapore Ghana Mexico Thailand Poland Turkey Ireland Norway Italy Hungary Australia New Zealand Denmark Ecuador Brazil South Africa Argentina Venezuela Kenya Ukraine India Uganda Greece China Spain South Korea US Japan UK Germany Sweden Canada Switzerland Egypt Philippines Zambia Russia Colombia Peru Serbia Chile Fonte: TGM-ESGI. Punteggi TGM-ESGI previsti per paese Figura 3: Punteggi TGM-ESGI: Previsti – Attuali A febbraio 2018 TGM-ESGI Score Differential (Projected – Current) 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.0 -0.2 -0.4 -0.6 Malaysia Singapore Nigeria South Africa Poland US Norway New Zealand Mexico Indonesia Thailand Italy Hungary Germany Turkey Spain Venezuela Philippines China UK Ukraine Denmark Australia Ireland Greece Ghana Ecuador Zambia Colombia Egypt Uganda South Korea Brazil Argentina Japan Switzerland Sweden Canada Kenya India Russia Serbia Chile Peru Fonte: TGM-ESGI. Le nostre proiezioni di medio termine si riferiscono ai prossimi tre anni. 3. Come definiti dall’elenco delle economie avanzate del Fondo Monetario Internazionale (FMI) del 2017. G L O B A L M A C R O S H I F T S | Fattori Ambientali, Sociali e di Governance nell’Investimento Global Macro 4
Case study "miglioramento maggiore": Argentina L'Argentina spicca come il paese in cui ci regionali e, come sopra ricordato, importazioni e l'avvio di un graduale percorso attendiamo il maggiore miglioramento del nell'alterazione dei dati statistici. L'Argentina di adeguamento fiscale. Il governo ha inoltre punteggio ESG (cfr. Figura 4). Nel medio è stato il primo paese a subire sanzioni da lasciato fluttuare il peso argentino e adeguato periodo prevediamo che il suo punteggio parte del FMI per aver manipolato i dati, in il prezzo dei servizi pubblici e dei trasporti, ESG salga di 0.8 punti da 5.4 a 6.2.4 particolare quelli dell'inflazione. Invece di decisioni difficili alla luce degli impatti L’Argentina è stata tradizionalmente uno dei consentire ai mercati di stabilire i prezzi, le inflazionistici. La banca centrale si è tuttavia paesi più ricchi dell'America Latina, con una autorità hanno usato controlli dei prezzi e mossa abilmente aumentando i tassi popolazione giovane, una forza lavoro sussidi per gestire artificialmente l’inflazione; d'interesse e il governo ha riconosciuto di altamente istruita e un forte settore agricolo, ciò ha provocato una carenza di beni e sotto dover attuare politiche necessarie per la oltre a vantare abbondanti giacimenti di investimenti, trasformando l'Argentina da vitalità economica di lungo termine, minerali e risorse petrolifere. Tuttavia, dopo esportatore netto di petrolio e gas in nonostante le conseguenze negative nel una crisi economica all’inizio del 2000, importatore netto. La leadership Kirchner si è breve termine. Una misura significativa è l'Argentina ha intrapreso un percorso inoltre adoperata costantemente per minare stata la decisione del governo di cominciare a caratterizzato da isolamento commerciale, l'indipendenza e il potere giudiziario della ridurre i trasferimenti fiscali dalla banca prezzi controllati dal governo e politiche fiscali banca centrale di frenare tale centrale, una prassi iniziata durante l’era insostenibili. Il risultato è stato un calo del comportamento. Di conseguenza, la Kirchner per finanziare i crescenti deficit di surplus delle partite correnti e dei risparmi posizione dell'Argentina nell'Indice di bilancio. Il governo ha inoltre istituito nazionali, in combinazione con una minore Percezione della Corruzione (CPI) di un'agenzia statistica indipendente per produttività. Il governo ha inoltre iniziato a Transparency International è notevolmente ricominciare a fornire dati affidabili e nel 2016 manipolare i dati per mascherare l'inflazione salita all'inizio del 2000 e peggiorata rispetto il FMI ha annunciato che le stime di inflazione incredibilmente elevata causata dalla ad altri paesi della regione come Brasile, fornite dal governo possono essere decisione della banca centrale di stampare Perù e Colombia. nuovamente considerate affidabili. moneta per finanziarie le spese del ministero delle finanze. L’Argentina non è mai riuscita a Queste dinamiche hanno cominciato a Ci attendiamo ulteriori progressi. Il governo recuperare i livelli pre-crisi in termini di qualità cambiare con l'elezione del Presidente di ha riportato buoni risultati in occasione delle normativa e stato di diritto. centro-destra Mauricio Macri alla fine del elezioni per il Congresso a ottobre 2017. 2015. Negli ultimi due anni, il governo ha Questo risultato ha non soltanto rafforzato lo Analogamente, la corruzione è lanciato varie riforme per rimediare a un slancio riformista, ma ha anche dimostrato significativamente peggiorata nell’era dei decennio di danni. Tra i successi di rilievo che il popolo argentino ha abbandonato le Kirchner, il particolare tipo di peronismo figurano la ricostituzione di fatto politiche populiste del peronismo, che hanno guidato da Nestor e Cristina Kirchner. La dell'indipendenza della banca centrale, dominato la politica nel XX secolo, a favore di corruzione sistemica è dilagata l'eliminazione di una parte rilevante delle un approccio politico più ortodosso. L'efficacia nell’assegnazione dei contratti commerciali, restrizioni alle esportazioni e del governo dovrebbe migliorare con la nella distribuzione iniqua di trasferimenti recente vittoria elettorale e ci attendiamo un rafforzamento del mix politico a mano a mano L'Argentina evidenzia un notevole miglioramento nell’ESG Previsti che la coalizione governativa continua ad Figura 4: Argentina: Condizioni attuali e previste (TGM-ESGI) attuare le riforme. I punti importanti del A febbraio 2018 programma comprendono una riforma fiscale TGM-ESGI Score mirante a ridurre l'aliquota fiscale delle 10 imprese e un disegno di legge per una maggiore flessibilità nel mercato del lavoro. 9 Queste iniziative politiche dovrebbero 8 contribuire a migliorare la competitività, 7 incoraggiare gli investimenti e far scendere i livelli di disoccupazione. Prevediamo inoltre 6 che queste riforme cominceranno ad avere 5 un maggiore impatto positivo sull'attività economica. Per esempio, le Figure 5 e 6 4 evidenziano che il credito reale al settore 3 privato e i depositi in valuta estera sono già notevolmente aumentati a fronte del ritorno di 2 fiducia e flessibilità nel settore bancario. 1 Siamo fiduciosi che questa rinnovata attività 0 finanziaria possa portare a un miglioramento Governance Social Environment della performance economica complessiva in Current Projected futuro. Fonte: TGM-ESGI. Le nostre proiezioni di medio termine si riferiscono ai prossimi tre anni. 4. Le nostre proiezioni di medio termine si riferiscono ai prossimi tre anni. G L O B A L M A C R O S H I F T S | Fattori Ambientali, Sociali e di Governance nell’Investimento Global Macro 5
Continuiamo a considerare l'Argentina Tuttavia alla luce della giusta leadership e Il superamento di vecchie prassi come un caso singolare in cui forti del supporto popolare, ci attendiamo un amministrative, l'attuazione di riforme e fondamentali economici in combinazione percorso economico più sostenibile per l'attesa che tali riforme diventino efficaci, con il giusto mix di politiche possono l’Argentina. Resta comunque ancora molto sono processi lunghi che richiedono portare a una rapida ripresa dei punteggi da fare per rivitalizzare industrie vecchie e pazienza agli investitori. Riteniamo pertanto ESG. Una storia travagliata di cattiva costruirne di nuove, migliorando al che sia essenziale continuare a controllare gestione si è tradotta in performance contempo efficienza e adozione costantemente il grado di dedizione del economiche incongruenti e in relazioni tecnologica. governo e della popolazione. complesse con gli investitori esteri. La Fiducia Sta Ritornando al Settore Bancario dell’Argentina Figura 5: Argentina: Credito reale al settore privato Figura 6: Argentina: Depositi in valuta estera nel sistema bancario Luglio 2013–October 2017 Marzo 2007 - novembre 2017 % Change in Real Credit (YOY) USD Billion 30% $12 25% $10 20% 15% $8 10% 5% $6 0% -5% $4 -10% -15% $2 -20% -25% $0 7/13 2/14 8/14 3/15 9/15 3/16 10/16 4/17 10/17 3/07 7/08 11/09 3/11 7/12 11/13 3/15 7/16 11/17 Fonte: Central Bank of Argentina. Fonte: Central Bank of Argentina. Case study «peggioramento»: Polonia A differenza dell’Argentina, la Polonia (che come istruzione e riduzione della povertà. Nonostante le forti statistiche headline, c’è fa relativamente bene nella nostra attuale Istituzioni forti, un mercato del lavoro stato uno scontento di fondo all’interno classificazione) ha il maggiore flessibile, un contesto favorevole agli della Polonia. L’ineguale distribuzione del peggioramento previsto all’interno del investimenti e l’integrazione dei commerci reddito, la sfiducia dell’elite politica e il nostro campione di 44 paesi. I nostri globali hanno tutti contribuito all’ascesa disaccordo con le politiche dell’UE hanno analisti prevedono che il punteggio ESG economica della Polonia. Tuttavia il paese condotto ad una grossa maggioranza per il totale del paese scenda di 0.4,5 di recente si è allontanato da molte di Partito per Legge e Giustizia (PiS) nelle interamente a causa del peggioramento di queste fondamenta economiche a favore di elezioni del 2015. Il PiS ha sostenuto un vasta portata nella governance (cfr. Figura politiche nazionalistiche e populiste. forte messaggio nazionalista e anti- 7). immigrazionista Fino a poco tempo fa, la Polonia era Si Prevede che il TGM-ESGI della Polonia Peggiorerà considerata uno degli esempi più di Figura 7: Polonia: Condizioni attuali e previste (TGM-ESGI) successo di integrazione nell’Unione A febbraio 2018 Europea (UE) e un case study su come TGM-ESGI Score implementare le riforme istituzionali dopo la 10 caduta dell’Unione Sovietica. Il paese ha beneficiato enormemente di un pacchetto 8 di aiuti ventennale da 250 miliardi di $ USA 6 che si è concentrato sulla costruzione di strade e scuole. Il tasso di crescita della 4 Polonia è uno dei più forti nell’UE dal suo 2 ingresso nel 2004, e la Polonia è stato l’unico paese membro dell’UE che non è 0 Governance Social Environment entrato in recessione durante la crisi Current Projected finanziaria globale o la crisi del debito governativo dell’eurozona. Insieme ad una Fonte: TGM-ESGI. Le nostre proiezioni di medio termine si riferiscono ai prossimi tre anni. forte crescita, la Polonia ha sperimentato significativi guadagni nella qualità delle 5. Le nostre proiezioni di medio termine si riferiscono ai prossimi tre anni. misure sulla vita G L O B A L M A C R O S H I F T S | Fattori Ambientali, Sociali e di Governance nell’Investimento Global Macro 6
e ha promesso una più bassa età di UE - un significativo svantaggio, dato che 9). Seppure la Polonia abbia effettuato pensionamento così come sussidi mensili le dimensioni demografiche ed economiche significativi progressi nel colmare il divario per famiglie con bambini. Nel giro di mesi della Polonia la collocano come il più forte nello scorso decennio, i progressi dalla carica, il PiS ha realizzato quelle dei membri UE dell’Europa centrale e sembrano in stallo, e alcune delle recenti promesse; ha rifiutato di ammettere orientale ed in una posizione tale da avere politiche potrebbero rivelarsi rifugiati, come era stato concordato sotto il un rilevante peso nelle discussioni con controproducenti: esperti hanno stimato governo precedente, ha invertito l’aumento paesi quali Francia e Germania. Ha anche che un effetto di breve periodo del piano dell’età di pensionamento, ed ha già avuto un impatto economico: I leader 500+ potrebbe essere un calo nella implementato un programma denominato polacchi hanno riconosciuto che i partecipazione lavorativa femminile, dal 500+, che fornisce alle famiglie con due o disaccordi e le tensioni legali con l’UE momento che il sussidio governativo più bambini 500 PLN per bambino al mese. complicano le trattative per il Ciclo di scoraggia le donne, particolarmente nelle Budget UE 2021-2027, e potrebbero fare sì aree rurali, dal lavorare. La posizioni anti- Nel corso dei successivi due anni, la che la Polonia riceva una quantità inferiore immigrazionista del partito potrebbe anche Polonia ha adottato più di 13 leggi che di fondi UE. Le tensioni, e il rischio di limitare lo spazio per rallentare il calo nella hanno inciso sull’intera struttura del sistema ulteriori misure populiste e di un ulteriore popolazione in età lavorativa. giudiziario; in molti casi queste leggi hanno peggioramento nella certezza legale, sollevato preoccupazioni che potessero creano anch’essi maggiore incertezza per Finora il peggioramento nelle condizioni consentire interferenza politica gli investitori e potrebbero incidere ESG non sembra avere avuto un effetto nell’organizzazione, potere, negativamente sui flussi di investimento significativo sull’economia polacca. La forte amministrazione e funzionamento del esteri. crescita per tutta l’area euro dal 2016, sistema giudiziario.6 incluso tra i più grandi partner commerciali Questo rallentamento avviene sullo sfondo della Polonia, ha più che compensato per le La Commissione Europea ha evidenziato di trend demografici avversi. La Polonia ha politiche economiche scarse del governo e con preoccupazione che alcune di queste una delle popolazioni in più veloce le debolezze strutturali del paese. Tuttavia misure potrebbero compromettere invecchiamento nel mondo, con un tasso la crescente distanza della Polonia da l’indipendenza del sistema giudiziario, la nazionale di fertilità di 1.32.7 Secondo fattori che hanno contribuito a quasi due separazione dei poteri e la certezza legale. stime dell’OCSE, la popolazione in età decenni di crescita economica, riflessa in Ha pertanto aperto procedure che lavorativa del paese scenderà del 29% una diminuzione nei suoi punteggi ESG, potrebbero condurre a sanzioni contro la entro il 2050, il calo maggiore all’interno solleva domande per noi circa il potenziale Polonia. dell’Europa (cfr. Figura 8). Questo di medio-lungo periodo della Polonia, problema dell’invecchiamento è esacerbato specialmente quando le condizioni Fare marcia indietro sugli standard di da un basso tasso di partecipazione alla economiche globali non sono più di governance rischia di compromettere forza lavoro femminile che è quasi del 3% sostegno. l’influenza della Polonia nel sotto la media dell’OCSE (cfr. Tabella La Polonia si Trova di Fronte a Trend Demografici Impegnativi Figura 8: Polonia: Popolazione in Età Lavorativa Figura 9: Polonia: Partecipazione della forza lavoro femminile 2016–2050 (stime) (Variazione %) 1998–2017 Participation Rate 52% Portugal Spain Hungary 51% Poland Germany Czech Republic 50% Greece Italy 49% Netherlands Austria Switzerland 48% Denmark France Finland 47% Belgium Sweden 46% Norway 1998 2001 2003 2006 2008 2010 2013 2015 2017 -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% Poland OECD Average % Change Fonte: OCSE. Fonte: Banca Mondiale. 6. Fonte: Commissione Europea. 7. Fonte: Banca Mondiale, 2015. G L O B A L M A C R O S H I F T S | Fattori Ambientali, Sociali e di Governance nell’Investimento Global Macro 7
L’Importanza dei Fattori Ambientali: Case Study: Giappone Uno dei più grandi disastri naturali nella ha reso l’energia nucleare una priorità Un impatto più di breve periodo è stato storia moderna è stato il terremoto di strategica negli anni ‘70. Entro il 2010, sulla valuta (cfr. Figura 12). Mentre Tohoku del 2011 e lo tsunami in Giappone. l’energia nucleare rappresentava circa un avevamo già view sullo yen a causa della La combinazione di terremoto e tsunami ha quarto della generazione totale di elettricità prevista divergenza nella crescita tra gli anche determinato una fusione del nucleo con l’obiettivo di aumentare tale livello al USA e il Giappone e gli effetti di ciò sulla nello stabilimento nucleare Daiichi 40%. Questi piani sono proseguiti politica monetaria e sui differenziali dei Fukushima, causando quello che è nonostante l’alta esposizione del Giappone tassi di interesse, il terremoto ha divenuto noto come il Triplice Disastro del a disastri naturali quali i terremoti a causa ulteriormente rafforzato la nostra Giappone. Molte sono state le vittime e della sua collocazione geografica. convinzione in tale prospettiva. Ci ancora più persone sono state sfollate, ma attendevamo che il disastro naturale il disastro ha causato grossi impatti La fusione del nucleo a Fukushima e i amplificasse i ciclo economico e rallentasse economici; le quattro prefetture più conseguenti rischi di radioattività hanno la spesa al consumo per esacerbare pesantemente influenzate dal terremoto modificato l’opinione pubblica sull’energia ulteriormente tale differenziale di crescita. rappresentavano circa il 6.2% del PIL8 del nucleare, e tutti gli impianti di questo tipo Giappone, e le catene dell’offerta regionale sono stati chiusi successivamente. Il Dati gli effetti devastanti del terremoto, il più in generale in Asia sono state risultato è stato un significativo aumento suo impatto sull’economia nel complesso è anch’esse impattate dai disastri con il nelle importazioni di carburante per stato molto più contenuto di quanto temuto verificarsi di blackout in conseguenza di riempire il buco che l’energia nucleare - in gran parte grazie alla forza delle scarsità nella produzione di elettricità. aveva precedentemente riempito; la quota istituzioni sociali e di governance del di combustibili fossili alla generazione di Giappone, riflessa nei suoi alti punteggi S e Un’importante conseguenza, e elettricità è aumentata del 23% mentre G (cfr. Figura 13). Dalle rapide evacuazioni verosimilmente quella più duratura, è stata l’energia nucleare è scesa al 2% entro il successivamente alla fusione del nucleo di per i consumi energetici del Giappone. In 2012 (cfr. Figura 10). Un debole yen e Fukushima all’efficace gestione delle qualità di paese povero di risorse che prezzi delle materie prime a massimi carenze di energia, le solide istituzioni e la ciononostante puntava all’indipendenza record durante questo periodo hanno fatto coesione sociale del Giappone hanno energetica, il Giappone ha iniziato a sì che il deficit relativo al carburante protetto il paese da molta parte delle di sviluppare l’energia nucleare nella metà del esplodesse e trascinasse in basso il gran lunga più gravi XX secolo e surplus delle partite correnti del Giappone di oltre l’1% del PIL (cfr. Figura 11). Le Maggiori Importazioni di Carburante Dovute alla Fusione del Nucleo hanno Aumentato il Disavanzo delle Partite Correnti del Giappone Figura 10: Giappone Generazione di Elettricità per Fonte Figura 11: Giappone: Partite Correnti vs. Deficit di Carburante 2010 e 2012 Q1 2006–Q3 2017 % Share % GDP (Rolling Four Quarters) % GDP (Rolling Four Quarters) 0.0% 1.4% 100% 11% 12% 90% -0.2% 1.2% 80% -0.4% 1.0% 70% 60% -0.6% 0.8% 63% 50% 86% -0.8% 0.6% 40% 30% -1.0% 0.4% 20% 26% -1.2% 0.2% 10% 2% 0% -1.4% 0.0% 2010 2012 12/06 5/08 9/09 1/11 5/12 9/13 1/15 5/16 9/17 Nuclear Fossil Fuel Other Fuel Deficit (LHS) Current Account (RHS) Fonte: US Energy Information Administration. Fonte: Ministero delle Finanze, Banca del Giappone. 8. Fonte: Japan Statistical Yearbook, 2011. G L O B A L M A C R O S H I F T S | Fattori Ambientali, Sociali e di Governance nell’Investimento Global Macro 8
conseguenze di un enorme disastro Kan, non hanno significativamente che la resistenza che istituzioni sociali e di naturale. Anche gli importanti eventi politici destabilizzato la traiettoria governance forti consentono ad un paese. successivamente al terremoto, incluse le macroeconomica del paese. Il Giappone dimissioni dell’allora Primo Ministro Naoto pertanto funge da promemoria di sia il potenziale impatto dei fattori ambientali Lo Yen Giapponese si è Apprezzato Contro il Il Giappone Mostra un Buon Risultato sugli aspetti Dollaro USA. Governativi e Sociali, ma è Relativamente Debole Figura 12: Giappone: Spot Price Yen su quelli Ambientali Gennaio 2010–dicembre 2014 Figura 13: Giappone: Condizioni attuali e previste (TGM-ESGI) USD:JPY A febbraio 2018 TGM-ESGI Score 130 10 9 120 8 110 7 6 100 5 90 4 3 80 2 70 1 0 60 Governance Social Environment 1/10 9/10 5/11 2/12 10/12 7/13 3/14 11/14 12/14 Current Projected Fonte: Bloomberg. Fonte: TGM-ESGI. Le nostre proiezioni di medio termine si riferiscono ai prossimi tre anni. Conclusioni I fattori ESG cominciano a essere In quest’articolo, abbiamo illustrato il nostro L’indice è correlato a condizioni riconosciuti come indicatori di valore rigoroso approccio ai fattori ESG, basato macroeconomiche e può fungere da aggiunto delle performance economiche sul nostro TGM-ESGI proprietario, che indicatore chiave di importanti cambiamenti nell'ambito degli investimenti costituisce una misura onnicomprensiva nelle performance economiche e dei prezzi obbligazionari; un numero crescente di per facilitare confronti trasversali tra i paesi, degli asset, come illustrato dai case study gestori di portafoglio e specialisti degli in combinazione con una componente illustrati nell’articolo. investimenti stanno ora iniziando a prospettica fondata sui pareri esperti dei incorporare qualche forma di ESG nel nostri analisti. proprio processo decisionale. Da tempo consideriamo i fattori ESG come uno strumento particolarmente importante per valutare le performance economiche nel lungo termine e, per estensione, le prospettive per il valore del debito sovrano, in quanto le loro componenti si allineano in modo naturale con il nostro approccio analitico basato sui fondamentali politici e macroeconomici. G L O B A L M A C R O S H I F T S | Fattori Ambientali, Sociali e di Governance nell’Investimento Global Macro 9
Michael Hasenstab, Ph.D. Executive Vice President, A proposito di Global Macro Shifts Portfolio Manager Global Macro Shifts è una pubblicazione basata su Chief Investment Officer Templeton Global Macro ricerche sulle economie globali, comprendente analisi ed opinioni del Dr. Michael Hasenstab e di membri senior di Templeton Global Macro. Il Dr. Hasenstab ed il suo team gestiscono le strategie obbligazionarie globali di Templeton, inclusi reddito fisso unconstrained, valute e Questa edizione di Global Macro Shifts è stata global macro. Questo team di economisti, formatisi in co-redatta con Vivian Guo, Research Associate.* alcune delle migliori università del mondo, integra Vivian Guo Research Associate l’analisi macroeconomica globale con un’approfondita Templeton Global Macro ricerca geografica allo scopo di identificare gli squilibri di lungo termine che si traducono in opportunità d’investimento. *Il team vorrebbe anche ringraziare Julie Moret, Head of ESG, per aver contribuito con le sue preziose analisi sugli investimenti ESG. Sonal Desai, Ph.D. Calvin Ho, Ph.D. Hyung C. Shin, Ph.D. Diego Valderrama, Ph.D. Attila Korpos, Ph.D. Shlomi Kramer, Ph.D. Vice Presidente Senior, Vice President, Deputy Vice Presidente, Senior Senior Global Macro & Senior Global Macro & Senior Global Macro & Portfolio Manager, Director of Director of Research Global Macro & Analista di Analista di Ricerca Analista di Ricerca Analista di Ricerca Research Templeton Global Macro Ricerca Templeton Global Macro Templeton Global Macro Templeton Global Macro Templeton Global Macro Templeton Global Macro G L O B A L M A C R O S H I F T S | Fattori Ambientali, Sociali e di Governance nell’Investimento Global Macro 10
INFORMAZIONI LEGALI IMPORTANTI Questo materiale rispecchia l’analisi e le opinioni degli autori all’8 febbraio 2018 e può differire dalle opinioni di altri gestori di portafoglio, team o piattaforme d’investimento di Franklin Templeton Investments. È d’interesse generale e non deve essere considerato come una consulenza individuale in materia di investimenti né come una raccomandazione o sollecitazione ad acquistare, vendere o detenere un titolo o ad adottare qualsiasi strategia di investimento. Non costituisce una consulenza legale o fiscale. I commenti, le opinioni e le analisi riportati sono quelli alla data della loro pubblicazione e potrebbero cambiare senza preavviso. Le informazioni fornite in questo materiale non devono essere intese come un'analisi completa di tutti i fatti rilevanti relativi ad un paese, una regione od un mercato, un’industria od una strategia. Nella redazione di questo materiale potrebbero essere stati utilizzati dati provenienti da fonti esterne che non sono stati controllati, validati o verificati in modo indipendente da Franklin Templeton Investments ("FTI"). FTI non si assume alcuna responsabilità in ordine a perdite derivanti dall’uso di queste informazioni e la considerazione dei commenti, delle opinioni e delle analisi in questo materiale è a sola discrezione dell’utente. Prodotti, servizi e informazioni potrebbero non essere disponibili in tutte le giurisdizioni e sono offerti da società affiliate di FTI e/o dai rispettivi distributori come consentito dalle leggi e normative locali. Si invita a rivolgersi al proprio consulente professionale per ulteriori informazioni sulla disponibilità di prodotti e servizi nella propria giurisdizione. Pubblicato da Franklin Templeton International Services, S.à r.l., Succursale Italiana, Corso Italia, 1 - Milano, 20122, Italia. Non vi è alcuna garanzia che un’eventuale stima, proiezione o previsione si realizzi. Importanti avvisi dei fornitori di dati e condizioni consultabili nel sito web www.franklintempletondatasources.com. www.franklintempleton.it Copyright © 2018 Franklin Templeton Investments. Tutti i diritti riservati. SGM9A_PERWP_0218
Puoi anche leggere