Dallo stand al digitale: come evolve l'incontro tra domanda e offerta? - Settembre 2020
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Dallo stand al digitale: come evolve l’incontro tra domanda e offerta? Settembre 2020
Il Covid-19 ha modificato in modo strutturale il quadro congiunturale, sia a livello nazionale che globale; le direzioni aziendali si trovano pertanto ad affrontare una sfida che non ha precedenti nella storia recente. Confindustria Vicenza, con il supporto di Intesa Sanpaolo e la collaborazione di Endevo Advisory Firm, intende fornire ai suoi associati strumenti conoscitivi utili, snelli e flessibili, in questa fase di incertezza e di cambiamento. Dallo stand al digitale: come evolve l’incontro tra domanda e offerta? • Fiere: funzioni d’uso in evoluzione • Covid: un impatto senza precedenti • L’approccio alla fiera post-lockdown • What to do next? Fiere: funzioni d’uso in evoluzione Così, ad esempio, quando negli anni ’90 l’accelerazione della globalizzazione ha abbattuto i confini tra persone, culture, N ascita e consolidamento delle relazioni commerciali, aggiornamento sulle innovazioni, sulle tendenze e sullo mercati e beni il sistema fieristico ha adattato la sua tecnologia per rispondere in modo adeguato alle esigenze delle sviluppo del settore: sono queste le imprese che si trovavano a competere su motivazioni che muovono le scala globale. manifestazioni espositive da sempre e ovunque. Come spesso accade però, le evoluzioni delle condizioni strutturali determinano nuove e diverse articolazioni Funzione d’uso delle fiere del bisogno, sfumature delle funzioni d’uso che non si contrappongono alla Insieme delle motivazioni, finalità, motivazione originale ma la declinano ragioni per cui le imprese nello spazio e nel tempo in relazione alle acquistano i servizi legati ad un caratteristiche specifiche dei contesti e dei evento espositivo. soggetti che di tale bisogno sono portatori. La necessità di adattamento ai Negli anni ’00 invece, è stato l'avvento e la cambiamenti più o meno radicali delle diffusione capillare del web e, più in diverse funzioni d’uso ha guidato nel generale, l’Information & Communication tempo l’evoluzione della tecnologia del Technology ad imporre alla tecnologia sistema fieristico. fieristica numerosi adeguamenti. Le aziende partecipano alle fiere per comunicare, per ottenere dei feedback, per conoscere le tendenze rilevanti e soprattutto per creare conoscenza (di mercato e di relazioni) 1 Dallo stand al digitale: come evolve l’incontro tra domanda e offerta?
L’accesso immediato a qualsiasi tipo di Covid: un impatto senza precedenti informazione e la diffusione di nuovi media interattivi ha modificato almeno in parte l’originale funzione d’uso del sistema espositivo. Da qui la necessità di D all’Italia alla Germania, dalla Svizzera alla Cina, ad oggi, a livello mondiale più di 3.400 fiere ed esibizioni sono state rivedere almeno in parte la tecnologia cancellate o posticipate a causa dell’Exhibition Industry, facendo propria dell’emergenza Covid, con un impatto sul quella rivoluzione. settore espositivo senza precedenti. Eventi fieristici cancellati o posticipati nel 2020 2.034 333 75 886 68 38 Fonte: expodatabase.de, dati al 10 luglio 2020 L’ICT si trasforma così in opportunità L’intera industria mondiale delle fiere e diventando uno strumento potente e degli eventi si è fermata con una perdita abilitante per arricchire “lo stand” di valore che, a fine giugno, si stima pari tradizionale e aumentarne i servizi e la a circa 82 miliardi di euro (Dati Global componente esperienziale. Association of the Exhibition Industry, In sostanza, si è assistito ad una luglio 2020). significativa contaminazione della Inoltre, il Covid ha accelerato alcune tecnologia fieristica: sempre più spesso tendenze in atto rendendole strutturali. infatti le esposizioni in senso stretto si Non si tratta di discontinuità radicali ma di sono mescolate con l’organizzazione di evoluzioni del sistema fieristico in parte eventi e l’introduzione di nuovi format già in corso, che il Covid sta rinforzando e ibridi che sono in parte festival e in parte rendendo ancor più evidenti. fiera. Due in particolare. In questo nuovo modello di business, la digitalizzazione è diventata lo strumento “Contrazione significativa principale per utilizzare e sfruttare al meglio la grande mole di informazioni a 1 delle risorse dedicate alla disposizione e per introdurre nuove partecipazione alle fiere” formule e nuovi spazi fisici e virtuali. E’ parere diffuso tra gli addetti ai lavori Ancora prima del Covid, quindi, la che nella nuova normalità post-lockdown, tecnologia del sistema espositivo era in si assisterà ad una contrazione profondo e costante cambiamento con significativa delle risorse che le imprese un’integrazione sempre maggiore tra dedicheranno alla partecipazione alle spazi fisici e virtuali. fiere. 2 Dallo stand al digitale: come evolve l’incontro tra domanda e offerta?
L’effetto principale sarà una Non c’è un’unica soluzione, così come non razionalizzazione delle manifestazioni c'è un unico approccio per affrontare la fieristiche. In altre parole, le aziende nuova normalità post-Covid. saranno costrette a selezionare Abbiamo ascoltato riflessioni, opinioni e accuratamente le manifestazioni a cui previsioni di molte persone, sia di coloro partecipare, valutando in modo più che organizzano le fiere sia delle imprese sistematico e preciso il Return on che ad esse partecipano. Investment della singola fiera; in questo Il nuovo approccio alla fiera sarà più modo crescerà la competizione tra le articolato e consapevole rispetto diverse manifestazioni fieristiche e tra i all'attuale e si baserà sulle scelte da sistemi Paese che le organizzano. compiere in relazione a tre elementi Ne conseguirà inoltre una polarizzazione cardine: globale delle fiere: sempre meno e 1. nascita e affermazione delle Fiere sempre più grandi, con un impatto “Core" a livello globale; potenzialmente molto forte sui sistemi fieristici nazionali che, se non 2. diffusione di eventi “aumentati" (Fiera adeguatamente strutturati, saranno 4.0); destinati a scomparire. 3. “rinascimento strategico” e nuovi paradigmi del marketing operativo. “Le fiere assumeranno Nascita e affermazione Fiere “Core” a livello globale 2 sempre più il ruolo di hub informativo permanente”. 1 Seconda: l’evoluzione delle manifestazioni 2 che, da esposizione fisiche di prodotti (semplificando), assumeranno sempre più Diffusione di eventi il ruolo di hub informativo permanente. 3 “aumentati” (Fiera 4.0) Le manifestazioni fieristiche diventeranno sempre più degli aggregatori, elaboratori “Rinascimento strategico” e nuovi paradigmi di e diffusori di informazioni, relazioni, idee marketing operativo (in modo in fondo coerente con il business model originario delle fiere). Si pensi da Il nuovo approccio alla fiera questo punto di vista al ruolo che già hanno e che avranno sempre più in futuro dovrà essere più articolato e i big data, gli algoritmi di machine learning consapevole. e l'intelligenza artificiale. Il primo elemento cardine è relativo alla partecipazione alle Fiere “Core” e cioè a L’approccio alla fiera Post-Lockdown quelle fiere risultanti dal processo di razionalizzazione e polarizzazione già C on quali logiche e quali accorgimenti commentato. Si tratta in questo caso di andranno approcciate le fiere nel post fiere che hanno vinto la competizione e lockdown? Le risposte dipendono da molti che sono riconosciute come eventi fattori. centrali del settore, alle quali è necessario essere presenti, partecipare 3 Dallo stand al digitale: come evolve l’incontro tra domanda e offerta?
per avere una visione a 360 gradi di ciò per le distanze di sicurezza, all’obbligo di che sta succedendo nel proprio contesto mascherina guanti e igienizzanti mani, di riferimento. ecc. Ragionevolmente queste manifestazioni Queste misure, pur condizionando anche non saranno numerose e, pur non in maniera rilevante lo svolgimento della escludendo il graduale percorso verso la manifestazione, non ne alterano gli digitalizzazione, saranno connotate da elementi distintivi sia in termini di una rilevanza ancora determinante della motivazione che in termini di tecnologia dimensione fisica dell’esposizione. proposta. Si pensi ad esempio alle manifestazioni fieristiche legate al mondo del La partecipazione alle Fiere food&beverage per le quali gli aspetti “Core” sarà guidata soprattutto sensoriali (sapori, profumi) sono una dalla necessità di spazi nei quali componente essenziale, oppure alle fiere per settori nei quali il “toccare con mano” vivere esperienze che non il prodotto conserva un ruolo possono prescindere dalla fondamentale. dimensione fisica. Uno degli elementi caratterizzanti la tecnologia di questa tipologia di eventi è Il secondo elemento è costituito dalla la location, intesa come prerequisito partecipazione o dalla realizzazione di essenziale per il successo dell’evento. La manifestazioni che potremmo definire localizzazione, intesa come città o eventi “aumentati” caratterizzati da una quartiere espositivo, non è più un spinta accesa e radicale verso la elemento neutrale ma un elemento che contaminazione tecnologica e quindi arricchisce di significato e di valore nella direzione di soluzioni di incontro l’evento stesso. virtuali (non fisiche). In questo senso, Nonostante la sostanziale continuità verranno sviluppate e rafforzate le iniziative rispetto alla situazione pre-Covid è messe in atto in questa fase di transizione possibile immaginare l’introduzione di e attesa dovuta alle limitazioni poste dal misure che almeno in parte Covid, per renderle parte integrante di un condizioneranno i format proposti. Tra nuovo format evoluto. queste, ad esempio: Gli eventi “aumentati” non avranno più la • misure volte a regolamentare e connotazione di grande evento di calmierare il numero degli ingressi: riferimento (come le Fiere “Core”) ma dall’estensione spazio-temporale della assumeranno piuttosto la configurazione di fiera (periodi di tempo più lunghi e eventi dimensionalmente minori, quartieri espositivi estesi), all’adozione di altamente specializzati e il cui valore software applicativi mirati alla prescinde totalmente dalla localizzazione e regolamentazione degli accessi negli dalla dimensione fisica. stand, nelle aree ristoro, negli info point, Gli eventi “aumentati” saranno contenitori ecc; di informazioni, servizi, soluzioni di • misure volte a garantire la fruizione in riferimento e di orientamento per tutti gli sicurezza dell’evento: dalla misurazione aspetti cruciali di un settore e lo saranno della temperatura, alla sanificazione attraverso il supporto di tecnologie delle aree, all’introduzione di segnaletica digitali di frontiera (Big Data, intelligenza 4 Dallo stand al digitale: come evolve l’incontro tra domanda e offerta?
artificiale, realtà virtuale, realtà se adeguatamente progettati, integrarne aumentata, ecc). e arricchirne il contenuto generando Un aspetto rilevante degli eventi importanti effetti sinergici. “aumentati” è la scelta e la modalità di Si pensi ad esempio all’organizzazione a utilizzo dei media e dei social media: un margine di una Fiera “Core” di webinar evento di portata contenuta (dal punto di relativi all’approfondimento dei profili vista dell’investimento necessario alla sua normativi per uno specifico settore o realizzazione) se adeguatamente aspetti tecnici dei prodotti esposti, oppure supportato e amplificato dai giusti media all'implementazione di piattaforme virtuali può beneficiare di una risonanza che possano mettere in contatto difficilmente raggiungibile con una platea compratori e venditori tra loro compatibili - di partecipanti “reali”. rendendo il networking più efficiente ed Gli eventi “aumentati” non sono efficace - attraverso la profilazione, analisi alternativi alla Fiera “Core” ma possono, e selezione di compratori e venditori tra loro affini. Le applicazioni di tecnologie e relativi servizi informatici sono diverse: alcuni esempi di quanto anche alcune aziende del territorio vicentino stanno sperimentando. Virtual “Open house” Diverse aziende, soprattutto nel settore del machinery industriale, hanno applicato tecnologie virtuali per trasformare il proprio stabilimento in uno spazio espositivo. Applicando le tecnologie virtuali, le aziende mettono i clienti nelle condizioni di: • accedere ad uno show room virtuale navigabile liberamente; • accompagnare il cliente in una visita guidata in remoto dello stabilimento; • utilizzare devices (ad es. smart glasses) per visitare realtà realizzate con tecnologie immersive o riprese tridimensionali. Occasioni di incontro virtuali Alcune iniziative mirano a riproporre un percorso espositivo sia in senso stretto, attraverso la presentazione di prodotti e servizi, che relazionale, in modo da creare delle occasioni di incontro complementari all’opzione fieristica, consentendo di superarne il limite temporale. A seconda delle esigenze, la partecipazione a eventi espositivi si può integrare con strumenti volti ad intercettare una audience più ampia, tra cui: • e-commerce aziendali, coerenti con il proprio brand e che consentano la profilazione dei potenziali clienti; • portali online “di categoria”; • ricorso a marketplace rivolti ai buyer B2B. Reputazione Digitale La volontà di massimizzare le opportunità derivanti dal mondo digitale ha spinto alcune aziende a lavorare sulla propria reputazione digitale, in modo da essere percepite - anche in futuro - come realtà innovative, al passo con i tempi e dedicate ai clienti. Ad esempio, sono stati organizzati webinar: • per illustrare i cambiamenti in atto nel settore o le novità normative, invitando ad intervenire voci autorevoli; • presentare i propri prodotti anche in relazione a temi trasversali, come ad esempio la cultura italiana (cibo, arte, architettura, ecc). 5 Dallo stand al digitale: come evolve l’incontro tra domanda e offerta?
Gli eventi “aumentati” non sono alternativi alla Fiera “Core” ma possono, se adeguatamente progettati, integrarne e arricchirne il contenuto generando importanti effetti sinergici. Nel mese di luglio 2020 la Global Association of the Exhibition Industry (UFI) ha pubblicato la 25^ edizione del Global Barometer, indagine basata sul rilevamento delle risposte fornite dai propri membri dedicata quest’anno agli effetti della pandemia Covid-19 sul sistema fieristico. Formato degli eventi espositivi nei prossimi anni (a livello globale) Il Covid-19 conferma il valore degli 19% 38% 31% 9% 3% eventi in presenza Diminuzione degli eventi internazionali 13% 44% 25% 13% 6% in presenza e partecipazione ridotta Spinta verso eventi “ibridi”, con 30% 52% 11% 6% 1% maggiori elementi digitali agli eventi Eventi “virtuali” rimpiazzeranno gli 3% 14% 20% 29% 34% eventi “fisici” 1 Si, certamente Molto probabilmente Incerto Per niente certo Certamente no Fonte: 25th UFI Global Exhibition Barometer, luglio 2020 © in “Sistema Fieristico - Andamenti e tendenze del sistema fieristico internazionale, europeo e italiano”, 3 agosto 2020 Il terzo elemento è trasversale rispetto preliminare profilazione dei clienti attuali agli altri due e propedeutico, ma ne è e potenziali, dall’identificazione di nuovi anche conseguenza diretta e inevitabile. partner e da un’accurata valutazione e La polarizzazione degli eventi e la selezione dei mercati geografici di disponibilità di strumenti e soluzioni specifico interesse, in relazione alle scelte tecnologicamente di frontiera imporranno di posizionamento effettuate alle imprese di affrontare non solo le fiere consapevolmente a monte. ma l'approccio all'intero mercato in modo Si tratterà, in fondo, di razionalizzare al più consapevole e con maggiore meglio la strategia di impresa e le innovazione nella strategia e nel conseguenti scelte di marketing in modo marketing operativo: andrà ridotta al che sia definita nitidamente la minimo l’improvvisazione e l’approccio motivazione (funzione d’uso) alla base basato su scelte derivanti da dell'approccio alle manifestazioni opportunismo contingente. fieristiche (intese in senso lato) per poter La scelta di partecipare ad una Fiera identificare in modo coerente gli “Core” o la selezione di uno o più eventi strumenti, le soluzioni e i format più “aumentati” (Fiera 4.0) non potrà idonei a ciascuna impresa in un dato prescindere, ad esempio, da una momento. 6 Dallo stand al digitale: come evolve l’incontro tra domanda e offerta?
L’interfaccia di ogni impresa con E' importante anche mettere in evidenza che la polarizzazione delle il mondo fieristico dipenderà Fiere renderà ancor più critica dalla specifica declinazione di l’individuazione e scelta degli eventi strategia, marketing, funzione che sono stati definiti “Core”. 3. Sarà sempre più necessario d’uso attribuita alla fiera e monitorare sistematicamente le strumenti, soluzioni e format. scelte e i comportamenti relazionali tenuti dai diversi attori del settore, What to do next? intesi in senso allargato (clienti, fornitori, concorrenti), tenendo anche D unque? Riteniamo che gli aspetti più rilevanti da tenere presenti in questa fase siano i seguenti (validi per tutte le conto della formazione di ecosistemi digitali nei quali si sovrappongono settori anche completamente diversi e imprese a prescindere dal settore di un tempo poco collegati (si pensi, ad appartenenza e dalla specifica esempio, agli ecosistemi della mobilità collocazione lungo la filiera produttiva): o dell'assistenza sanitaria). 1. Non si potranno più utilizzare le fiere in Questa necessità, che era già piuttosto sostituzione di un approccio più significativa prima della pandemia, ampio alle scelte di posizionamento risulterà più rilevante a causa strategico e di marketing. dell’accelerazione avuta dagli Le fiere dovranno sempre più diventare strumenti e dalle forme di connessione parte integrante di un più ampio e digitale durante la fase di lockdown e consapevole approccio al mercato, alle tutt’ora in corso. partnership, allo sviluppo delle relazioni 4. Il fenomeno che nella linea guida è commerciali; non potranno essere - stato definito fiera “aumentata” è come in parte avvenuto in passato - il ovviamente quello più carico di principale terminale dei processi di conseguenze e allo stesso tempo più sviluppo commerciale. oscuro e incerto e non può essere 2. La selezione e la polarizzazione delle sottovalutato, a prescindere dai settori attività fieristiche dovrà essere di appartenenza e dalla posizione nelle affrontata chiarendo meglio rispetto al filiere produttive. passato quali sono gli obiettivi e i Per governare e non subire questa risultati che si intendono ottenere evoluzione sarà necessario: dalle più rare (prospetticamente) a. monitorare i comportamenti presenze alle fiere stesse. digital dei principali attori del Ogni direzione aziendale dovrà essere settore ed eventualmente in grado di definire con relativa dell’ecosistema digitale; precisione il Return on Investment b. definire una strategia e un budget (ROI) di ogni singola partecipazione per la realizzazione dei c.d. eventi fieristica, in modo tale da valutare: “aumentati” e più in generale di a. la qualità della fiera scelta (semmai una comunicazione permanente di per modificare in tempi rapidi la tipo digitale, volta all’ottenimento di scelta effettuata); un’identità aziendale il più b. l'efficacia delle soluzioni espositive possibile chiara e distintiva. adottate, incluse quelle basate su soluzioni digitali innovative. 7 Dallo stand al digitale: come evolve l’incontro tra domanda e offerta?
Nascita e affermazione Fiere “Core” a livello globale 1 2 Diffusione di eventi 3 “aumentati” (Fiera 4.0) “Rinascimento strategico” e nuovi paradigmi di marketing operativo Approccio consapevole e non semplicistico al posizionamento strategico e al marketing mix Definizione obiettivi/ Monitoraggio continuo delle Partecipazione agli eventi risultati desiderati dalla scelte e comportamenti “aumentati” e governo delle partecipazione alle Fiere relazionali dei principali attori soluzioni “Core” del settore Monitoraggio continuo dei Valutazione sistematica comportamenti digital dei (ROI) della Scelta selettiva delle principali attori del settore partecipazione alle Fiere Fiere “Core” “Core” Strategia/budget comunicazione digitale: identità chiara e distintiva Photo by Evgenii Krasnikov on istockphoto.com 8 Dallo stand al digitale: come evolve l’incontro tra domanda e offerta?
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