CURARE E PRENDERSI CURA - FOCUS WELFARE E SANITÀ 22 LUGLIO 2020 - Provincia di Monza e Brianza
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FOCUS WELFARE E SANITÀ
CURARE E PRENDERSI CURA
Silvano Casazza
22 LUGLIO 2020 Direttore Generale
ATS Brianza
Milano, 11/11/2019 - HIGHWAY DIABETES IL
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PAZIENTE AL CENTRO?
Impegno n. 7
AFFIANCARE ALL’INTERVENTO SANITARIO DI CURA L’INTERVENTO SOCIALE DEL
PRENDERSI CURA
Impegno n. 8
COSTRUIRE IL COINVOLGIMENTO COSTANTE DEL TERZO SETTORE SIA NELLA
PROGRAMMAZIONE E PROGETTAZIONE DEGLI INTERVENTI, SIA NEL
REPERIMENTO DELLE RISORSE ECONOMICHE, DI COMPETENZA, DI
PROFESSIONALITÀ
Impegno n. 9
AFFRONTARE LA POVERTA’ NELLE SUE MOLTE DECLINAZIONI: ECONOMICA,
EDUCATIVA, DIGITALE, RELAZIONALE
Impegno n. 10
INTEGRARE E COORDINARE GLI INTERVENTI PER EVITARE LA FRAMMENTAZIONE
DELLE RISPOSTE
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Partiamo dai «valori» presenti nel territorio
L’esperienza Covid, cosa ha fatto emergere?
La narrazione «corrente» ha diffuso questi messaggi:
«Ci siamo sentiti soli»
«È mancato il territorio»
«Non siamo stati informati»
«Non c’è stato coordinamento degli interventi»
E’ andata proprio così sul territorio della Brianza?
Milano, 11/11/2019 - HIGHWAY DIABETES IL
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PAZIENTE AL CENTRO?
«Ci siamo sentiti soli»
ATS:
- Numero dedicato (4.456 chiamate per consulenza qualificata)
- URP (gestite 6.368 mail – 4.200 segnalazioni/richieste informazioni)
- Sorveglianza attiva (28.000 persone)
- Contatti con sindaci (280 contatti diretti)
ASST
- ricoveri (Monza 1.730 – Vimercate 1.205)
- consulenze al territorio
Comuni:
- Numero dedicato
- Chiamate proattive
- Contatto con ATS
Associazioni
«Consapevolezza di poter contare sull’altro»
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«È mancato il territorio»
MMG ATS COMUNE
60 % dei Covid + è stato assistito a domicilio
9.330 persone «sorvegliate» da MMG (su 28.000)
850 persone assistite a casa in ADI Covid
ADI ASSOCIAZIONISMO ASST
«Capacità di fare squadra sul territorio»
Milano, 11/11/2019 - HIGHWAY DIABETES IL
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PAZIENTE AL CENTRO?«Non siamo stati informati»
Note informative
Numeri dedicati
Contatti diretti
Confronti diretti con i sindaci il venerdì mattina
«Facilità e disponibilità a relazionarsi, a
scambiarsi informazioni e a confrontarsi»
Milano, 11/11/2019 - HIGHWAY DIABETES IL
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PAZIENTE AL CENTRO?«Non c’è stato coordinamento degli interventi»
CCS
Provincia
Organismi di Rappresentanza dei sindaci
Cabina di Regia
«Presenza di coordinamenti istituzionali»
Milano, 11/11/2019 - HIGHWAY DIABETES IL
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PAZIENTE AL CENTRO?Strategie di integrazione
Evitare la settorialità
Integrare tutti i livelli
Fonte: adattata da Valentijn et al (2013) Understanding integrated care: a comprehensive conceptual framework based on the
Integrative functions of primary care, IJIC, vol13. Jan-Mar
8L’INTEGRAZIONE SOCIO SANITARIA
Programmazione integrata nei Piani di Zona
I 5 Ambiti dei Comuni della Provincia di Monza stanno portando avanti un
percorso di programmazione integrato sull’intero territorio. Pur se suddivisi in
due distretti distinti, hanno proseguito il lavoro comune, sia in area sociale che
sociosanitaria.
Principali strumenti di sistema per la programmazione a 5:
• Consiglio Inter-Ambiti: tavolo tecnico-istituzionale per la definizione degli
obiettivi comuni
• Tavolo di sistema welfare: tavolo di confronto con gli stakeholder del
territorio (associazionismo, organizzazioni sindacali ecc.)
• Cabina di regia e tavolo ATS/Ambiti: luogo per la condivisione di obiettivi e
strumenti in merito all’integrazione sociosanitaria, con elementi comuni a
tutti e 8 gli Ambiti del territorio ATS
9Integrazione dell’assistenza
(dal punto di vista di chi gestisce i servizi)
Continuità dell’assistenza
(dal punto di vista dell’assistito)La Provincia di Monza e Brianza
Rosso: ambito di Carate Brianza
Giallo: ambito di Vimercate
Verde: ambito di Monza
Azzurro: ambito di Desio
Arancio: ambito di Seregno
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Silvano Casazza – ATS Brianza
direzione.generale@ats-brianza.it
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