COMUNE DI CASTELFORTE AMMINISTRATIVE 2021 LISTA CIVICA "CASTELFORTE RINASCE"
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COMUNE DI CASTELFORTE AMMINISTRATIVE 2021
LISTA CIVICA
“CASTELFORTE RINASCE”
COMUNE DI CASTELFORTE AMMINISTRATIVE 2021
LISTA CIVICA
“CASTELFORTE RINASCE”
INDICE
Vedere oltre per “rinascere” Pag. 1
Il Sociale Pag. 3
Turismo termale Pag. 4
Cultura e istruzione Pag. 5
Sport e caccia Pag. 5
Valorizzazione dei centri storici e turismo Pag. 6
Commercio Pag. 6
La manutenzione ordinaria Pag. 7
L’ambiente Pag. 7
Riqualificazione territoriale Pag. 7
La trasparenza dell’azione amministrativa Pag. 8
Il bilancio Pag. 8
Riorganizzazione degli uffici comunali Pag. 9
Revisione della spesa pubblica Pag. 9
Revisione tributi comunali Pag. 9
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“CASTELFORTE RINASCE”
Vedere oltre per rinascere
“Nascere non basta. È per rinascere che siamo nati. Ogni giorno”.
(Pablo Neruda)
Vorremmo far diventare la città di Castelforte un esemplare modello di sviluppo territoriale ed
industriale. Il successo di tale aspirazione dipende esclusivamente da noi attraverso l’espressione di una
innata forza di volontà e determinazione, coniugata alle opportunità che il nostro territorio consente di
esprimere. Gli schemi economici tradizionali si sono, infatti, rivelati insufficienti per garantire e mantenere
occupazione, sviluppo ed opportunità per i cittadini e per gli operatori economici.
CASTELFORTE DEVE RINASCERE
“Dobbiamo essere in grado di gettare il cuore oltre l’ostacolo e fare un deciso passo in avanti!”.
Abbiamo l’onere di riconoscere la resilienza del nostro territorio che, oggi, inevitabilmente deve sapersi
esprimere non soltanto attraverso strumenti di sostegno al reddito ed alle famiglie, ma anche e
soprattutto cercando soluzioni coraggiose ed applicando metodologie innovative a sostegno di politiche
attive per garantire lavoro e crescita. Siamo convinti che i castelfortesi possiedano la innata capacità di
riorganizzarsi positivamente senza perdere la propria identità, la forza di saper trarre il meglio di sé anche
dalle più complesse situazioni di difficoltà.
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CASTELFORTE necessita di intelligenza e ponderazione negli obiettivi e nelle scelte. Serve creatività,
attenzione nell’indirizzare le risorse economiche e le idee verso obiettivi di crescita e di sviluppo strategici,
convogliando le energie su iniziative utili e concrete per la città. E’ necessario concentrarsi
sull’imprenditoria femminile e giovanile e su un razionale sviluppo imprenditoriale ed industriale,
riconvertendo – laddove necessario - realtà industriali obsolete ed aree depresse, ma anche sulle
potenzialità offerte dal turismo, dall’ambiente e dalla tradizione artigianale ed eno-gastronomica dei
nostri territori.
Il tutto con l’aiuto di una classe imprenditoriale dinamica e innovativa che deve poter investire nel nostro
comprensorio e che dal nostro territorio deve essere aiutata a realizzare progetti di ampio respiro. Una
volta caduto l’alibi dell’isolamento e della difficoltà di accesso infrastrutturale, Castelforte dovrà aprirsi
all’esterno ed assumere l’onere strategico di rappresentare il punto di riferimento per l’intera zona
montana, al fine di non disperdere nessuna delle enormi potenzialità che il nostro territorio è in grado di
esprimere sia in termini di servizi al cittadino, che di occasioni di crescita. Castelforte, dovrà rimettersi in
moto e sfruttare con intelligenza ogni opportunità che consenta di intercettare nuove forme di
finanziamento offerte dal mutato sistema economico (regionale, nazionale ed europeo), per rinnovare
una città che rappresenti l’humus in cui far crescere una imprenditorialità nuova. Un luogo dove sia facile
“fare impresa” e creare opportunità di lavoro con il sostegno della nostra comunità.
In virtù di questo vogliamo creare uno sportello dedicato in grado di accogliere le richieste delle imprese
e aiutarle ad intercettare contributi ad esse rivolti.
Crediamo che solo tramite la massima espressione delle peculiarità ed eccellenze che caratterizzano il
nostro territorio saremo realmente in grado di tornare ad una redditualità diffusa e ad un benessere
collettivo. Ciò significa prima di tutto coinvolgere persone capaci e preparate, in grado di comprendere
ed interpretare il valore e l’importanza delle scelte quotidiane e del metodo con il quale si dovranno
affrontare le criticità. E’ necessaria qualità nel nuovo modello di sviluppo, ma anche qualità nelle persone
che dovranno interpretare gli obiettivi e guidare il percorso di crescita di una comunità che richiede
efficienza e determinazione nelle scelte. Qualità, prima di tutto, di chi dovrà guidare il pubblico; ma allo
stesso tempo, valorizzazione del merito in ogni ambito della vita sociale e lavorativa, individuando le
professionalità in grado di creare valore aggiunto, sia che si tratti di singoli cittadini o di attività produttive,
sia che si tratti di progetti di carattere sociale o di sviluppo economico. Alla città devono essere garantiti
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livelli ottimali nei servizi e nel decoro urbano, che deve rappresentare elemento imprescindibile per il
benessere collettivo e per lo sviluppo del turismo cittadino.
La nuova amministrazione dovrà pertanto impegnarsi con tutte le sue forze nel ripensare gli spazi urbani
della città e le occasioni di incontro per i cittadini, migliorando il senso di comunità e rendendo la città più
attrattiva e sicura. Particolare cura dovrà essere dedicata alla manutenzione – ordinaria e straordinaria.
In questa ottica dovrà essere garantita particolare attenzione alla cura del verde pubblico e dei nostri
parchi ed al completamento del progetto di installazione di isole ecologiche, con la massima
incentivazione della raccolta differenziata dei rifiuti. La cura della città equivale ad un miglioramento della
qualità della vita di tutti i cittadini e dovrà essere compito primario della nuova amministrazione garantire
il miglior livello possibile di decoro urbano. Con il nostro programma vorremmo indicare un metodo ed
un approccio che dovrà caratterizzare la nuova amministrazione di Castelforte: il nostro obiettivo per i
prossimi cinque anni sarà quello di proporre soluzioni innovative e partecipate, in grado di riportare
fiducia nei cittadini, intervenendo in tutti gli ambiti della vita civile per incentivare la vivacità ed il
dinamismo che, nella nostra città, per troppo tempo sono rimaste sopite. Un programma che non
pretende di rappresentare una elencazione di obiettivi e progetti chiusa ed intoccabile, ma una base ed
un metodo di lavoro che sarà aperto all’imprescindibile contributo di tutti i cittadini e che andrà realizzato
con il supporto della nostra comunità.
Dobbiamo CREDERE in noi stessi e, con i giusti strumenti, RINASCERE insieme.
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IL SOCIALE
“Si muore tutte le sere, si rinasce tutte le mattine: è così. E tra le due cose c’è il mondo dei sogni”.
(Henri Cartier-Bresson)
Nel momento storico-politico in cui viviamo, caratterizzato da un costante impoverimento della classe
media, le famiglie hanno sempre più bisogno dell’ausilio delle Istituzioni a partire da quelle più vicine a
loro, ossia l’Amministrazione Comunale.
In quest’ottica, e con l’obiettivo di dare risposte concrete alle famiglie, verrà istituito un CENTRO DI
ASCOLTO dove i cittadini potranno confrontarsi con figure professionali specializzate che potranno
sostenerli nei momenti di difficoltà.
Con l’ausilio delle associazioni di categoria presenti sul territorio e la Parrocchia verrà creato un PUNTO
DI RACCOLTA di beni di prima necessità e di vestiario che le stese associazioni distribuiranno, preservando
la privacy, alle persone meno abbienti.
Verranno promossi PROGETTI EDUCATIVI in piena sinergia con gli istituti di formazione che possano far
“Rinascere” il senso civico nei cittadini di domani.
Nello specifico gli obiettivi che ci si pone sono quindi:
• Istituzione di un “CENTRO DI ASCOLTO” con l’obiettivo di fornire supporto psicologico teso a
contrastare le dipendenze e a fornire sostegno ai giovani e alle famiglie. Allo stesso tempo verrà
fornito supporto legale e psicologico a favore delle vittime di stalking, minacce e maltrattamenti
che sempre più si verificano soprattutto in ambito familiare.
• Istituzione di un “PUNTO DI RACCOLTA” di beni di prima necessità e vestiario da distribuire alle
famiglie in difficoltà;
• Promozione di “PROGETTI EDUCATIVI” nelle scuole con l’obiettivo di promuovere il senso civico
ai cittadini di domani ed essere formati e sensibili al rispetto alle conseguenze negative che
potrebbero scaturire dalle varie dipendenze. Incontri di sensibilizzazione contro il bullismo da
attivare sia all’interno delle scuole che in collaborazione con la parrocchia e quindi estenderli
anche durante i corsi di catechismo.
• Promozione di “CORSI GRATUITI” di difesa personale per le donne;
• Istituzione di “CORSI DI FORMAZIONE” permanenti indirizzati a vari target: Per esempio: 1) ai neo
genitori per l’insegnamento delle pratiche di primo soccorso e in particolare di disostruzione
pediatrica; 2) alla buona alimentazione come forma di prevenzione della salute e il benessere;
• Istituzione di “PROGETTI DI SENSIBILIZZAZIONE” a favore delle donne per incentivare screening
senologici, ginecologici, tiroidei, non tralasciando la comune sensibilizzazione alla donazione del
sangue;
E’ inoltre nostra intenzione promuovere una forma diffusa di BARATTO AMMINISTRATIVO attraverso il
quale attivare una collaborazione con le attività commerciali che potranno gestire zone di verde attrezzato
a fronte di una riduzione sostanziale del pagamento della Tosap e un conseguente decrescimento delle
risorse che l’Ente dovrà destinare alla manutenzione ordinaria.
Il nostro interesse sarà rivolto in modo particolare:
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• AGLI ANZIANI e ai DIVERSAMENTE ABILI che sono le persone più fragili della nostra collettività ma
che necessariamente dovranno essere posti al centro del progetto e visti come una ricchezza,
favorendo la loro aggregazione sociale e fornendo loro un supporto fattivo per lo svolgimento delle
pratiche burocratiche, non trascurando un sostegno da parte di volontari e associazioni che li
accompagneranno a fare la spesa, a pagare le bollette e a fare visita ai propri cari vivi o defunti.
Saranno promossi momenti di integrazione tra anziani e giovani attraverso l’istituzione di corsi di
sartoria, di pittura e di cucina e tramandando quindi le conoscenze alle nuove generazioni.
• ALLE DONNE che dovranno essere sempre più inserite nel mercato del lavoro e tutelate
nell’ambiente lavorativo e domestico ove, purtroppo, continuano a ripetersi casi di abusi e di
molestie.
• AI BAMBINI che dovranno essere tutelati dando loro la possibilità di muoversi in sicurezza per
raggiungere i punti di aggregazione quali scuole, parrocchie e parchi gioco. Per raggiungere questo
obiettivo sarà posta grande attenzione alla manutenzione delle strade, delle piazze e,
naturalmente, dei parchi gioco che dovranno essere sottoposti ad un intervento di manutenzione
straordinaria oltre che di una pulizia quotidiana. E’ nostra intenzione infatti riqualificare le varie
piazze dell’intero territorio comunale intervenendo sia sul decoro urbano che istallando giochi
dedicati ai più piccoli.
TURISMO TERMALE
“Osa: esigi che la Vita ti faccia dono della tua Rinascita”.
(Anonimo)
L’attuale concezione di turismo termale
supera ormai l’obsoleta definizione di “cure”
per approdare in un ambito molto più vasto
dove si ricerca il benessere psicofisico e
strutture che possano offrire diversi servizi in
un ambiente curato e collegato con altre
attrazioni.
Per questo motivo sentiamo la necessità di
intervenire sull’Area termale di Suio in
maniera energica e coordinando il nostro
intervento con i termalisti.
Per raggiungere gli obiettivi prefissati
proponiamo:
• L’ area termale di Suio Terme è compresa tra la strada Ausente (attualmente gestita dall’ASTRAL
Spa) ed il fiume Garigliano e come tale è gravata da severi vincoli ambientali che ne limitano le
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possibilità di sviluppo, in particolare quello delle strutture termali esistenti. Per superare i vincoli
e promuovere la qualificazione e il potenziamento dell’intera area Termale di Suio, si prevede di
redigere, in attuazione del vigente PRG, il Progetto unitario di una moderna stazione termale con
il coinvolgimento degli operatori delle attività in essere, capace di superare, anche in deroga, i
vincoli ambientali che gravano sull’attuale area termale.
• Manutenzione continua dell’area e cura dell’arredo urbano;
• Realizzazione delle infrastrutture di carattere generale necessarie per la qualificazione dell’area
termale, in particolare dotare la stazione termale di un percorso naturalistico lungo la sponda
destra del fiume Garigliano.
• Incentivazione della qualificazione delle strutture termali private esistenti e realizzazione di
nuove;
• Promozione turistica dell’area termale delle sorgenti e dei benefici che apportano alla salute
mediante apposite e strutturate campagne di marketing condivise preliminarmente con le
associazioni dei termalisti;
• Promozione di un piano turistico ed enogastronomico integrato che possa collegare le Terme di
Suio alle altre attrazioni turistiche del sud pontino e far conoscere ai turisti le peculiarità
gastronomiche che offre la nostra città;
• Intervento di manutenzione del Giardino Belvedere e organizzazione eventi di intrattenimento
scadenzati per l’intera stagione, rivalutando l’approdo ivi realizzato e incentivando la navigazione
del Fiume Garigliano con canoe e piccole imbarcazioni;
• Istituzione Area Camping dove i turisti potranno sostare e trascorre qualche giorno nella nostra
zona;
• Sistemazione sentieri naturalistici, sia montani che fluviali con realizzazione di percorsi pedonali e
ciclabili;
• Sistemazione strada Ausente, che costituisce un naturale raccordo tra le varie realtà aziendali e
naturali delle terme di Suio;
• Intervento di valorizzazione dell’area archeologica delle antiche Terme.
Vogliamo fare in modo che quanto sopra
detto possa incentivare il turismo non solo
nei mesi estivi ma durante l’intero anno, con
l’obiettivo, quindi, di destagionalizzare il
turismo e favorire l’occupazione.
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CULTURA E ISTRUZIONE
“C’è un solo bene: Il sapere. E un solo male: l’ignoranza”
(Socrate)
C’è bisogno di un’azione programmata con al centro la Formazione e la Cultura che sono l’unico veicolo
per condurci alla libertà.
Per raggiungere il predetto obiettivo ci impegneremo a:
• Rendere le scuole e tutti gli istituti di formazione più sicuri intercettando fondi sovra comunali per
la messa in sicurezza degli stessi;
• Attivazione del progetto “Scuole Aperte” che si pone l’obiettivo di arricchire il bagaglio culturale
della città attraverso l’istituzione di corsi di Informatica, Teatro, Danza, Pittura e Musica che si
terranno all’interno delle scuole ed in orari extra scolastici;
• Attivazione del progetto “School & Work” che si pone l’obiettivo di collegare il mondo scolastico a
quello del lavoro promuovendo stage per i nostri ragazzi che avranno, in questo modo, la
possibilità di vivere un’esperienza lavorativa concreta e che possa favorire il loro inserimento nel
mondo del lavoro;
• Ampliamento servizi offerti dalla Biblioteca Comunale che dovrà essere un vero centro di
promozione della cultura dotandola di nuovi strumenti tecnologici per permettere, oltre alla
lettura, ogni forma di ricerca anche mediante l’infinito mondo del web.
SPORT E CACCIA
“Ciò che il bruco chiama fine del mondo, il resto del mondo chiama farfalla”.
(Lao Tzu)
In questo particolare momento storico lo sport risulta essere di fondamentale importanza per favorire
l’aggregazione sociale, far trascorrere il tempo dei nostri giovani in ambienti sani e, non per ultimo, per
salvaguardare la salute dei giovani e meno giovani.
In quest’ottica ci impegniamo a:
• Stipulare convenzioni con le Associazioni Sportive del territorio per garantire agevolazioni per le
famiglie che versano in condizioni di difficoltà economica;
• Sistemazione e completamento palestra comunale del Centro Sportivo di piazza San Rocco dove
organizzare corsi di ginnastica dolce e correttiva per anziani e permettere ai residenti di allenarsi
con tariffe agevolate.
• Creazione “Parco Fitness” comunale da individuare in una zona semi periferica dove i cittadini
potranno fare running o walking in totale sicurezza;
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• Sistemazione di tutti i complessi sportivi comunali mediante l’attenta ricerca di fondi sovra
comunali;
• Istituzione azienda agri-turistico-venatoria per permettere agli appassionati di caccia di dilettarsi
nel loro hobby e favorire una forma mirata di turismo, essendo questo tipo di aziende molto
ricercate e attrattive.
VALORIZZAZIONE DEI CENTRI STORICI E TURISMO
“Se non rinasceremo, se non torneremo a guardare la vita con l’innocenza e l’entusiasmo
dell’infanzia, non ci sarà più significato nel vivere”.
(Paulo Coelho)
La valorizzazione dei centri storici può diventare un trampolino di lancio per lo sviluppo del nostro
territorio se concepita come una vera e propria meta turistica. In questo senso occorre recuperare la
cultura e la tradizione più autentica della nostra terra che ha radici profonde nei popoli pre-romani e
poi nel medioevo.
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Per valorizzare i nostri centri storici crediamo sia necessario:
• Terminare i lavori dell’area San Giovanni e del Castello Baronale di Suio non tralasciando la
manutenzione e la sistemazione dei vari vicoli del centro storico di Castelforte centro e di Suio;
• Promuovere la creazione dei percorsi storici facendo riferimento alla Linea Gustav ed alla Via
Francigena;
• Creare un inventario del patrimonio storico-culturale e successivamente predisporre un azioni di
promozione e conoscenza attraverso gli strumenti di comunicazione più innovativi (potenziare il
sito istituzionale con una specifica sezione e implementarlo con strumenti audio video) delle
nostre ricchezze storiche, culturali ed enogastronomiche;
• Recupero chiesa Santa Maria in Pensulis;
• Creare percorsi naturalistici e aree picnic nell’area collinare;
• Collaborare con i ristoratori e le aziende locali per la costituzione di un piano di promozione dei
prodotti tipici;
• Pianificazione e promozione delle manifestazioni turistiche e culturali in completa sinergia con le
associazioni. La nostra volontà è quella di creare una vera e propria collaborazione con le
associazioni mettendole al centro del nostro progetto di rilancio dell’offerta turistico/ricettiva
della nostra città.
COMMERCIO
“La rinascita è misteriosa, qualcosa dentro di noi muore e qualcos’altro risorge, come il cielo che ieri
apparteneva all’inverno e oggi incanta, e come queste piccole foglie che a breve daranno luce a tutti
gli alberi”.
(Fabrizio Caramagna)
In una piccola realtà come la nostra le attività commerciali siano di vitale importanza e per questo
dovranno essere oggetto di un’attenzione particolare che si concretizza mediante:
• Un’assidua collaborazione con le associazioni di categoria ed i commercianti stessi, ascoltando le
loro idee e cercando di dare risposte concrete e immediate per favorire il loro benessere;
• La promozione del mercato settimanale valutando tutte le possibili iniziative a sostegno dello
stesso e tese a favorirne una effettiva ripresa immaginando interventi creativi e innovativi;
• L’istituzione un mercatino con decorrenza prefissata nel quale proporre i nostri prodotti tipici e
artigianali;
• L’attivazione di un piano di collaborazione per la gestione delle aree pubbliche.
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LA MANUTENZIONE ORDINARIA
“Prendimi la mano, fai un respiro insieme a me e veniamo al mondo. Creiamo di nuovo le nostre
ombre e le braccia e gli occhi, corriamo come quando eravamo bambini e nelle maniche infilavamo
tutti i sorrisi rubati al cielo”.
(Fabrizio Caramagna)
Sarà nostra cura gestire in modo appropriato e mirato la manutenzione ordinaria e la pulizia delle vie,
delle piazze, dei parchi gioco e degli impianti sportivi di proprietà comunale.
Grande attenzione verrà posta alla pulizia e alla manutenzione del Cimitero Comunale, luogo di pace e di
preghiera.
L’AMBIENTE
“Quei giuramenti, quei profumi, quei baci infiniti, rinasceranno”.
(Charles Baudelaire)
La piana sulla riva destra del fiume Garigliano da qualche anno non è più gestita dal Consorzio di Bonifica
di Sessa Aurunca (CE), in quanto lo stesso è stato sciolto; Il Consorzio provvedeva, anche se tante volte in
maniera non molto efficace, sia all’irrigazione estiva che alla pulizia della rete dei fossi di drenaggio delle
acque sorgive e meteoriche, mantenendo
la qualità delle condizioni ambientali. Con
lo scioglimento del Consorzio di Bonifica di
Sessa Aurunca l’area sulla riva destra del
Fiume Garigliano è stata trasferita nelle
competenze del Consorzio di Bonifica di
Fondi, che allo stato attuale non è ancora
operante. L’area nel frattempo è rimasta
senza irrigazione, le acque non sono più
drenate; la zona di Suio, in particolare, col
passare del tempo, potrebbe ritornare ad
essere una palude ed alcune aree sono
diventate dei canneti (vegetazione
caratteristica delle zone paludose).
Forte e prioritario sarà, pertanto, il nostro impegno ad accelerare la concreta operatività del Consorzio di
Bonifica di Fondi sull’area della riva destra del fiume Garigliano e quindi nel territorio di Castelforte, per
assicurare il ripristino dell’efficienza della rete dei canali di scolo, per il miglioramento della salubrità
ambientale, ed il ripristino dell’irrigazione estiva, per rendere maggiormente produttive le coltivazioni
agricole praticate nell’area.
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Molta attenzione sarà rivolta alla possibilità di istallare impianti di energia rinnovabile sul territorio
comunale e sugli immobili di proprietà dell’Ente con il duplice obiettivo di salvaguardare l’ambiente e di
abbassare la spesa pubblica.
Altro impegno sarà quello di bonificare le aree abbandonate e attivare un processo di controllo continuo
per salvaguardare il nostro territorio ed evitare il proliferarsi di discariche abusive.
RIQUALIFICAZIONE TERRITORIALE
“Nun c’è niente de più bello de na persona in rinascita. Quanno s’ariarza dopo na caduta, dopo na
tempesta e ritorna più forte e bella de prima. Con qualche cicatrice in più ner core sotto la pelle, ma co
la voglia de stravorge er monno, anche solo co un sorriso”.
(Anna Magnani)
Innanzitutto si prevede di attuare il Piano Regolatore generale vigente ed adeguarlo alle nuove necessità
e normative urbanistiche regionali e nazionali.
Vista l’attuale situazione economico -finanziaria dell’Ente il nostro obiettivo sarà principalmente quello
di completare le opere incompiute e quelle per le quali sono già state individuate le coperture
finanziarie come i marciapiedi di Via San Martino ed il Parcheggio di Suio Forma.
Inoltre, mediante un’azione coordinata e attenta nel cercare di reperire finanziamenti dai vari Enti sovra
comunali per:
• Messa in sicurezza Via Pozzillo;
• Realizzazione scala mobile di collegamento tra il parcheggio di Via Pozzillo e il centro di
Castelforte;
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• Terminare i lavori del Palazzo Comunale;
• Restaurare le chiese di San Rocco e santa Maria In Pensulis;
• Messa in sicurezza strada per Suio Alto;
• Sistemazione e completamento strada crocefisso di Suio;
• Completare i lavori del Castello Baronale di Suio, realizzazione piazza/parcheggio, fruizione
cisterna castello baronale, completamento impianto pubblica illuminazione;
• Realizzazione parco giochi a Suio Valle e implementazione servizio di connettività adsl/fibra per
l’intera frazione di Suio;
• Miglioramento ricezione segnale tv satellitare zona Valle di Suio;
• Rendere l’area Valle di Suio completamente funzionale;
• Realizzazione percorsi pedonali, marciapiedi ed aree di verde pubblico con giochi e panchine in
località Rio Grande con realizzazione di un’area ristoro;
• Interventi di manutenzione straordinaria degli impianti di pubblica illuminazione presenti su
tutto il territorio con installazione di lampade a led;
• Manutenzione della viabilità montana;
• Realizzazione impianto fognario ove non esistente;
• Ripristino canali di scolo acqua piovana;
• Manutenzione e ripristino canale Rio Grande;
• Riqualificazione della piazzetta in località Tore con posa in opera di pavimentazione adatta a
garantire la sicurezza dei bambini, sistemazione area giochi e messa in sicurezza della
delimitazione perimetrale.
LA COMUNICAZIONE
“La comunicazione deve essere utile per i destinatari e non per chi la promuove”
(Sergio Mattarella)
La comunicazione istituzionale è il cuore pulsante di ogni soggetto e deve sostenere il bisogno di
informazione e di conoscenza necessaria a vivere nel miglior modo possibile. Questo settore merita, oggi,
molto più che in passato, un’adeguata attenzione.
In questa ottica offriremo, tra l’altro, anche un servizio di comunicazione efficace tramite un’apposita App
che avrà la funzione di collegamento continuo e costante tra i cittadini e l’Amministrazione Comunale.
Sarà uno strumento agile, flessibile, moderno e capace di assicurare la partecipazione anche attiva.
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LA TRASPARENZA DELL’AZIONE AMMINISTRATIVA
L’arma migliore di una dittatura è la segretezza, l’arma migliore di una democrazia è la trasparenza.
(Edward Teller)
Sarà curata nei minimi dettagli la trasparenza dell’azione amministrativa tramite la pubblicazione
puntuale degli atti amministrativi e dei progetti approvati e di ogni altra informazione utile e necessaria a
vivere il territorio.
Saranno create inoltre diverse short list (avvocati, operatori economici e professionisti) tramite avviso
pubblico per individuare in modo veloce e attenendosi strettamente al principio della rotazione degli
incarichi e degli affidamenti alle ditte o ai professionisti adatti.
IL BILANCIO
“Il bilancio deve essere equilibrato, il tesoro ripianato, il debito pubblico ridotto,
l'arroganza della burocrazia moderata e controllata”
(Cicerone)
Il bilancio non è soltanto un insieme di numeri o uno strumento riservato agli esperti, ma è lo strumento
che determina la gestione economico-finanziaria del Comune, attraverso la valutazione e la piena
cognizione di entrate, spese, investimenti e di ogni scelta economica che interessi la Pubblica
Amministrazione.
Per questo il bilancio influisce sul vivere quotidiano dei cittadini, stabilisce le priorità nei settori della vita
pubblica: dagli aiuti sociali, alla scuola, alle opere pubbliche, al turismo, alle opportunità economiche e
culturali etc. E' necessario renderlo comprensibile a tutti, osservando così criteri di chiarezza, trasparenza
e comunicazione che l'Amministrazione è tenuta a rispettare nel suo dialogo costante con i cittadini. A tal
proposito riteniamo fondamentale: divulgare a tutti i cittadini, in forma leggibile, le componenti principali
del bilancio, evidenziando voci e scelte prioritarie per la comunità.
RIORGANIZZAZIONE DEGLI UFFICI COMUNALI
“Sii preparato e sii onesto.”
Iohn Wooden
Si svilupperà realizzando sinergie tra gli uffici, accorpamento di competenze, valutazione dei carichi di
lavoro, razionalizzazione e ottimizzazione delle risorse umane, potenziamento degli strumenti informatici
e delle nuove tecnologie digitali ed on-line, implementazione della contabilità analitica.
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Quanto sopra per rendere la “macchina municipale” più efficiente a favore del cittadino, primo
destinatario del servizio pubblico fornito dal Comune, e per ridurre i costi di gestione.
REVISIONE DELLE SPESA PUBBLICA
Il bilancio è la pagella del manager.
(Helmar Nahr)
Attenta revisione delle poste di spesa corrente all’interno del bilancio, al fine di individuare ed eliminare
costose sacche di inefficienza, annidate nei singoli capitoli, e permettere così importanti risparmi di spesa.
Riduzione dei consumi energetici del patrimonio pubblico, con un portafoglio cadenzato di interventi. A
titolo di esempio: isolamento termico degli edifici, risparmio idrico, sostituzione dell’illuminazione
pubblica con tecnologie a basso consumo (es. l’alimentazione a LED comporta risparmi superiori al 50%
con pareggio a breve termine e alimentazione da fotovoltaico). In parallelo mettere in rete la rilevazione
di tutti i consumi energetici dell’ente (es. edifici ed illuminazione pubblica) e realizzare un cruscotto di
monitoraggio in tempo reale.
Particolare attenzione riteniamo dover porre alla gestione del cimitero comunale partendo dalla
meccanizzazione del servizio che consentirà un controllo puntuale e preciso sia delle entrate che delle
spese.
REVISIONE TRIBUTI COMUNALI
“Il denaro dei contribuenti deve essere sacro.”
(Luigi Einaudi)
Nel vigente Piano Regolatore Generale, in particolari nelle zone omogenee di completamento “B” e di
espansione “C”, sono presenti numerosi appezzamenti di terreno di piccole dimensioni, che, oltre per la
superficie anche per l’impossibilità del rispetto dei limiti di distanze dai confini di proprietà e dalle strade,
risultano inedificabili. Allo stato attuale tali appezzamenti di terreno sono gravati dall’ IMU, anche se non
sono e non potranno mai essere utilizzati. Al fine di sollevare i proprietari dal pagamento di tale tassazione
ingiusta, si prevede di esentare dall’IMU tutti gli appezzamenti di terreno, presenti e non edificabili
secondo le previsioni che il vigente PRG prevede per essi.
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Candidato a Sindaco
Angelo Felice POMPEO
Candidati a Consigliere Comunale
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15Puoi anche leggere
