COMUNE DI ALIMENA BILANCIO SOCIALE 2014 - Istituto Arrupe
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BILANCIO
SOCIALE
2014
COMUNE DI ALIMENA
B IL A N CI O S O CI AL E D EL CO M U N E D I AL IM E N A
Presentazione ................................................................................................................................................... 1
NOTA METODOLOGICA .................................................................................................................................... 2
1. Il contesto ................................................................................................................................................. 4
La storia ........................................................................................................................................................ 4
Il territorio .................................................................................................................................................... 7
La società ...................................................................................................................................................... 8
2. L’ente locale: identità del Comune ........................................................................................................... 9
Missione del Comune.................................................................................................................................... 9
3. Le risorse ................................................................................................................................................. 14
Il personale ................................................................................................................................................. 14
Le Risorse economiche ............................................................................................................................... 14
4. Ambiti di Rendicontazione ..................................................................................................................... 17
Area di intervento: Servizi alla persona ..................................................................................................... 18
Area di intervento: Ambiente, energia e rifiuti .......................................................................................... 24
Area di intervento: Lavori pubblici e viabilità ........................................................................................... 27
Monitoraggio delle opere pubbliche gestite ............................................................................................... 31
Area di intervento: Cultura, turismo, sport e spettacolo ........................................................................... 33
5. CREDITI ................................................................................................................................................... 37
Pr e se n t azi one
Cari concittadini,
l’impegno per un’etica della Politica fondata sulla trasparenza e la democrazia partecipata ha indotto
l’Amministrazione Comunale di Alimena a prendere coscienza dell’esigenza di nuovi percorsi comunicativi, in grado
di coniugare il bisogno della Pubblica Amministrazione di comunicare i risultati prodotti e i processi di funziona-
mento con il diritto all’informazione trasparente proprio di ogni comunità. L’obiettivo è il superamento della com-
plessità dialogica tra l’ente e i cittadini, mediante l’adozione di nuovi strumenti standardizzati, capaci di fornire un
canale di dialogo concreto e accessibile a tutti.
Da qui la volontà dell’Amministrazione a voler sperimentare un nuovo modello di comunicazione e partecipazione
con la comunità, adottando la pratica di rendicontazione del Bilancio Sociale. Strumento dinamico complementare
alla contabilità dell’ente comunale, il Bilancio Sociale del Comune di Alimena per l’anno 2014, fornisce un quadro
chiaro ed esaustivo del rapporto tra obiettivi programmatici e azioni svolte per il loro perseguimento. Destinatario è
il cittadino e nello specifico tutti gli attori sociali e istituzionali presenti nel territorio che al pari
dell’Amministrazione Comunale, operano secondo una Politica di Comunità. Le associazioni di volontariato e le coo-
perative sociali sono coinvolte in primis nella condivisione delle informazioni qui esposte, come anche tutti i porta-
tori di interesse (stakeholders), collaboratori interni e aziende esterne, quali interlocutori privilegiati dell’azione
amministrativa.
La scelta di rendicontare con la stesura della prima edizione del Bilancio Sociale, testimonia la sensibilità della politi-
ca amministrativa alla comprensione, al dialogo e alla trasparenza nei confronti delle aspettative e dei bisogni dei
cittadini. Questo implica necessariamente una maggiore presa di coscienza del valore prodotto per la collettività dei
servizi erogati e delle azioni intraprese, a fronte delle esigenze comunitarie. Interessando la totalità delle relazioni
con gli stakeholders, la rendicontazione sociale garantisce un attento controllo delle azioni messe in atto nelle diver-
se aree di intervento. Da questa prima stesura del Bilancio Sociale 2014, l’impegno sarà maturare una cultura e una
pratica della rendicontazione sociale sempre più attenta e consapevole, facendo del Bilancio Sociale una buona prassi
della politica amministrativa, parte integrante di un rapporto costruttivo e in continua evoluzione tra Amministra-
zione e cittadino.
Per questo lieti di presentare il primo Bilancio Sociale del Comune di Alimena
Il Sindaco Il Vicesindaco
Dr. Alvise Stracci Dr. Francesco Federico
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 1
NO TA M E TO DO L O G I CA Il bilancio sociale è uno strumento attraverso cui un’organizzazione rende conto, in una prospettiva sia consuntiva che programmatica, della propria missione, delle proprie strategie, delle attività realizzate, dei risultati prodotti, in relazione al complesso del suo agire e con riferimento a tutti i portatori di interesse coinvolti. Per il Comune di Alimena il Bilancio sociale svolge, quindi, la funzione di informare tutti coloro che hanno una legit- timo interesse rispetto alle azioni intraprese e al loro esito, all’impiego delle risorse umane ed economiche, consoli- dando un dialogo con la cittadinanza e una relazione di fiducia con i suoi diversi interlocutori. Il presente documento è stato realizzato nell’ambito del percorso di assistenza tecnica e consulenza gestionale al- le amministrazioni pubbliche finalizzato ad incrementare la cultura della responsabilità sociale, la trasparenza dell’azione amministrativa e la partecipazione dei cittadini, rivolto ai 28 Comuni della Coalizione territoriale Madonie-Termini Imerese e finanziato dalla Regione Sicilia nell’ambito del PO FESR 2007-2013 Asse 7, Linea d’intervento 7.2.1.2 – Lotto 1. Il periodo di rendicontazione è relativo all’anno 2014. Il documento è articolato in due parti. La prima parte intito- lata ‘chi siamo’ illustra alcune informazioni essenziali sul territorio comunale (storia, popolazione ecc.) e sull’amministrazione comunale, sia dal punto di vista degli obiettivi programmatici e strategici, che con riferimento agli assetti istituzionali e organizzativi, con uno sguardo alle risorse sia umane che economico-finanziarie impiegate dall’ente nel periodo di rendicontazione. Nella seconda parte del documento vengono rendicontate le attività svolte dall’amministrazione comunale nell’anno in esame. Tale rendicontazione copre gran parte delle attività istituzionali dell’ente e riguarda i seguenti settori: ambiente ed energia, lavori pubblici, servizi alla persona, cultura e turismo. Le fonti dei dati e delle informazioni presentati nel bilancio sociale sono per lo più interne quali statuti, atti ammi- nistrativi, documenti economici e finanziari, sito web comunale, ecc. Sono stati poi raccolti dati primari attraverso griglie e tracce predisposte ad hoc ad esempio per approfondire la mission dell’ente, il livello di coinvolgimento degli stakeholder, ed anche i principali dati ed indicatori per ricostruire i risultati raggiunti con la attività realizzate. Nella seconda annualità si allargherà il campo di analisi aprendo la consultazione ad interlocutori esterni e ad altre fonti. Una volta approvato da parte del Consiglio Comunale, il Bilancio Sociale sarà divulgato ai principali stakeholder e sa- rà pubblicato sul sito del Comune oltre che sul sito della Coalizione (www.cittarete.it). Per la redazione del presente documento è stata identificata un’apposita ‘cabina di regia’ interna all’ente, composta da: Sindaco Dott. Alvise Stracci; Vice Sindaco e Assessore Dott. Francesco Federico; Responsabile Area amministrativa Dott.ssa Leonarda Librizzi; Responsabile dei servizi culturali Dott.Vincenzo Gangi Chiodo; Referente area tecnica G. Pantano. 2 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA
CHI SIAMO BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 3
1. IL CONTESTO
La storia
Le origini di Alimena sono legate alle intense attività agricole
nell’area durante il XVII secolo. Le prime abitazioni della città
vennero edificate per volere di Pietro Alimena ma il centro si
estenderà solo successivamente, quando nel 1628 il suo suc-
cessore Antonio Alimena (che ebbe il titolo di Marchese)
otterrà dalla corona spagnola (Filippo IV) la “licenfia
populandi” con tutte “le giurisdizioni e le altre cose
concesse nel privilegio e negli atti” comprendendo le
zone di Portella Nuciforo, San Filippo, il fondo della
Mazza e l’antica Imaccara (Garrosia e Bulfara).
La famiglia Alimena era succeduta alla nobile famiglia pa-
lermitana degli Imperatore, di cui erano successori, e che
aveva ottenuto il marchesato per un privilegio emanato dal
re di Spagna Filippo IV, tramite il viceré Francesco Ferdi-
nando De la Cueva. Ad Alimena fu quindi costruito il pa-
lazzo feudale della famiglia Alimena. Successivamente il
dominio passò ai Benzo, poi ai Bosco, principi di Belvedere.
4 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA
Cessato il feudalesimo il marchesato di Alimena, che nel parlamento siciliano occupava il XXXVI posto, fu
elevato a Comune. Il centro in passato fu assai prospero per via della fertilità delle sue terre e per la pre-
senza derivatagli dalle miniere di sale e zolfo presenti nel suo territorio.
Il suo impianto urbanistico, da manuale, si presenta a schema pressoché regolare, a trama viaria ortogo-
nale e allineamenti lungo un asse principale che termina nel fuoco centrale a ridosso della fiancata est
della Chiesa Madre. Presenta tagli viari irregolari nelle aree di margine e tessuto edilizio adattato alle ac-
clività del sito di giacitura.
Il centro mantiene tutt’oggi le sue funzioni residenziali e commerciali e presenta i segni di riuso edilizio
con scarse sostituzioni, lo stato di conservazione è discreto.
Del suo patrimonio storico-architettonico fanno parte la
Chiesa Madre, a tre navate in stile barocco, dedicata a Santa
Maria Maddalena, patrona del paese. Edificata nel 1724,
conserva al suo interno pregevoli dipinti, una statua
dell’Immacolata di Francesco Sorgi, un pulpito in legno e
un organo dell’Andronico. Accanto alla Chiesa si erge una
torre campanaria intagliata dai mastri scalpellini di Alime-
na verso la fine del XVIII secolo.
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 5
Simbolo del paese è la Chiesa di Sant'Alfonso de' Liguori, posta
sul Colle Quisisana a poco più di 800 m s.l.m. Da qui è possibi-
le ammirare il sottostante paese, le Madonie e le sterminate di-
stese di grano del centro Sicilia. La chiesa era una torre di avvi-
stamento di forma ottagonale risalente al Seicento, trasformata
in chiesa nel 1837 con l'aggiunta della cupola.
Degni di nota sono inoltre, la Chiesa dell’ex Convento dei PP.
Riformati, che conserva un Cristo spirante di autore ignoto del
sec. XVII-XVIII e la Chiesa delle Anime Sante.
La patrona del paese è Santa Maria Maddalena. Le celebrazioni della festa patronale durano tre giorni, dal
30 agosto al 1 settembre. Ricca in eventi culturali e tradizioni popolari è tra le feste più coinvolgenti e
partecipate di tutto il territorio.
Suggestiva e carica di pathos è la Settimana Santa. Il Ve-
nerdì Santo, la solenne processione con il Cristo "morto"
e l'Addolorata è accompagnata dall’intensità evocativa
dei "Lamenti", canti tramandati per via orale dai conta-
dini del luogo che rievocano i momenti salienti della
Passione di Gesù Cristo.
6 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA
Il territorio
Alimena, a 750 m. di altitudine è situata sulle propaggini delle Madonie, in mezzo a sterminate distese di
grano, tra i fiumi Salso settentrionale e Imera meridionale. Il centro abitato è adagiato nello spartiacque
del fiume Salso e del suo affluente Imera Meridionale, ai piedi della Balza d'Areddula (1007 s.l.m.). Confi-
na con la provincia di Enna e con quella di Caltanissetta. È inoltre attraversata dalla SS290 di Alimena che
collega le Petralie con Enna.
Figura 1 – Localizzazione del Comune di Alimena nella provincia di Palermo
Un tempo la zona era molto fertile sia per il clima che per la posizio-
ne tra quattro fiumi: Pellizzara, il Salso di Gangi, il Segnaferi e l’Imera
Meridionale e per la presenza delle miniere di sale e zolfo.
Nelle sue campagne si producono in particolare, granaglie, mandorle,
fave e olive. Si registra inoltre un rilevante sviluppo della viticoltura.
Box 1 – Geografia del territorio
- Provincia: Palermo
- Distanza dal capoluogo di provincia: 110 Km
- Comuni confinanti: Bompietro, Gangi, Petralia Soprana, Petralia Sottana, Resuttano, Villarosa
- Altitudine: 740 m s.l.m.
- Superficie (59 km2)
- Densità: 36,7 ab./Km2
- Attività economica prevalente: agricoltura e zootecnia
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 7La società
La popolazione del Comune di Alimena rilevata in data
01.01.2014 è pari a 2096 residenti (fonte DEMO ISTAT).
La suddivisione per genere evidenzia una prevalenza della
popolazione femminile (53,9%) su quella maschile (46,1%).
Per quanto riguarda la composizione della popolazione per
classi d’età si registra che la fascia 0-5 anni rappresenta il 3%
della popolazione, di cui il 2% è compresa nella fascia 0-3 an-
ni, mentre il 7% è compresa nella classe d’età 6-14 anni. La
popolazione giovanile, compresa nella fascia d’età 15-34 anni,
rappresenta il 20% della popolazione e la popolazione adulta
rappresenta complessivamente il 40% dei residenti, di cui il
21% riguarda la fascia d’età 35-49 anni e il 19% la classe 50-64
anni.
Gli over 65 anni rappresentano il 30% della popolazione, di cui il 17% riguarda la fascia d’età over 75 an-
ni.
Il saldo naturale (differenza tra nati vivi e deceduti) è pari a -30 e anche il saldo migratorio è nega-
tivo (-12).
La popolazione straniera è composta da 47 residenti, di cui 27 femmine e 20 maschi.
Il numero delle famiglie è 493, il numero medio dei componenti per famiglia è pari a 2,21 e il nu-
mero di convivenze è pari a 2.
Box 2 – Il quadro socio-demografico
Popolazione residente: 2.096
Pop. Genere: Maschi n. 971 – Femmine n. 1125
Bilancio demografico 2013: Saldo naturale -30; Saldo migratorio -12; Popolazione immigrata: 47 residenti
(20 Maschi – 27 Femmine)
Nuclei familiari: Numero di famiglie: 493; Numero medio di componenti per famiglia: 2,21; Numero di
convivenze: 2
8 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA2. L’ENTE LOCALE: IDENT ITÀ DEL COMUNE
Missione del Comune
La missione del Comune di Alimena consiste nello sviluppare e diffondere il “senso di appartenenza alla
comunità”. Con tale affermazione s’intende un nuovo modo di concepire e vivere la Politica in funzione
della collettività, secondo i princìpi di solidarietà e coesione, dove il pensiero amministrativo diventi a-
scolto e realizzazione dei bisogni dell’intera comunità. Ogni carica amministrativa deve essere concepita
dal cittadino come una figura di consulenza operativa, atta all’ascolto e al dialogo, alla comprensione dei
bisogni e richieste del singolo, delle famiglie e della collettività tutta. L’ascolto e la comprensione delle
problematiche comunitarie, sono prioritarie alla formulazione del contenuto ideativo che porterà alla rea-
lizzazione d’interventi mirati, studiati ad hoc, secondo una formulazione esecutiva che sia risolutiva al
problema.
Box 3 – Gli obiettivi di mandato del Comune
- Potenziamento dei Servizi collettivi attraverso azioni specifiche che mirano al consolidamento dei
servizi sociali esistenti, al potenziamento della raccolta differenziata, al miglioramento dei servizi di
trasporti, all’accesso libero alla rete digitale;
- Miglioramento delle Infrastrutture e della qualità dell’ambiente attraverso il varo e l’attuazione del
Piano Regolatore Generale ed interventi specifici volti alla riqualificazione di aree e strutture dismesse
e/o abbandonate, allo sfruttamento delle energie rinnovabili, alla messa in sicurezza di strade e strutture
con problemi di agibilità, alla manutenzione del verde pubblico;
- Realizzazione di Politiche per lo sviluppo agropastorale attraverso la realizzazione di un insieme di
azioni di sistema che mirano a rafforzare le relazioni tra imprese e pubblica amministrazione, sostenere
le aziende in difficoltà, promuovere le eccellenze del territorio.
- Riorganizzazione strutturale della macchina amministrativa attraverso misure volte alla
stabilizzazione del personale precario, al miglioramento dell’efficacia del lavoro del consiglio comunale,
alla razionalizzazione delle risorse finanziarie;
- Potenziamento delle attività turistiche e ricreative attraverso una maggiore valorizzazione del capitale
sociale esistente e alla riqualificazione delle strutture esistenti destinate ad attività sociali, sportive,
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 9culturali e ludico-ricreative;
- Miglioramento delle politiche scolastiche attraverso interventi infrastrutturali, di ottimizzazione dei
servizi esistenti (mensa) e d’interventi di contrasto alla dispersione scolastica.
Il governo del Comune è rappresentato dal Sindaco Alvise Stracci che presiede una Giunta composta da
3 assessori.
Box 4 – Gli organi di governo del Comune
Sindaco: Alvise Stracci con deleghe al Personale, Bilancio e Politiche comprensoriali.
Giunta Comunale: 4 Assessori, 117 delibere approvate nel 2014
Francesco Federico, Assessore con deleghe ai servizi sociali, politiche giovanili, innovazione tec-
nologia e comunicazione, igiene e salute e Vice Sindaco.
Roberto Tedesco, Assessore con deleghe ai servizi finanziari, economato, autoparco, servizi tribu-
tari e gestione entrate, politiche formative e scolastiche;
Giacomo Ippolito, Assessore con deleghe alle attività produttive (agricoltura, commercio, industria
e artigianato) e sviluppo economico, protezione civile, verde pubblico e viabilità;
Natasa Mustafi, Assessore all’ambiente.
Consiglio Comunale: 12 componenti, di cui 8 appartengono al gruppo di maggioranza espressione della
Lista civica “Rinnoviamo Alimena” e 4 appartenenti al gruppo di minoranza espressione della lista civica
“Amare Alimena”. Il presidente del Consiglio è Loredana Bausone (Gruppo di maggioranza), il vice presi-
dente è Giovanni Di Maggio (Gruppo di maggioranza). Nel 2014 sono state approvate 47 delibere.
Segretario Comunale: Giuseppina Buffa
10 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENALa struttura organizzativa del Comune è articolata in 3 aree, ciascuna retta da un responsabile. Ogni a-
rea è suddivisa in servizi ed uffici in funzione delle attribuzioni conferite ai singoli settori. Tutte le in-
formazioni relative all’organigramma e i relativi contatti telefonici dei referenti sono presenti sul sito
internet del Comune.
Figura 2 – Le aree del Comune di Alimena
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 11Principali stakeholders
Il dialogo continuo con i portatori d’interesse del Comune e il loro diretto coinvolgimento nel disegno e
nell’implementazione dei processi di sviluppo locale rappresenta il fulcro della visione amministrativa
dell’attuale amministrazione comunale. La rappresentazione grafica sottostante mostra una mappatura
dei principali portatori d’interesse del Comune. In particolare, si tratta di partner pubblici e/o pubblico-
privati con cui il Comune collabora stabilmente e soggetti privati che possono influenzare e usufruire dei
servizi del Comune, inclusi i privati cittadini.
Figura 3– I portatori d’interesse del Comune di Alimena Orari del Comune e accessibilità
Indirizzo: Via Catania n. 35 - 90020 - Alimena (PA)
Sito web: http://www.comune.alimena.pa.it/
Telefono: +39 0921.568058
Fax: +39 0921.646470
Email:
protocollo.comunealimena@sicurezzapostale.it
Orari apertura URP: lun – ven 9.00/13.00;
mar 15.30/18.00
12 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENATrasparenza
Il Comune dispone della pagina “amministrazione trasparente”. Al suo interno sono rinvenibili tutte le in-
formazioni relative all’organizzazione, al personale strutturato agli incarichi ai consulenti esterni, al bi-
lanci, ai bandi di gara, ai controlli, ecc.
Figura 4 – I sistemi di programmazione, controllo e trasparenza in uso presso l’amministrazione
Livello di trasparen-
za
Legenda
Pagina dell’amministrazione Trasparente
In uso presso l'amministrazione,
PEC pubblicato e aggiornato
In uso presso l'amministrazione,
Organi d’indirizzo politico-amministrativo ma non pubblicato o aggiornato
sul sito
Organigramma
Non esistente
Regolamento degli uffici e dei servizi
Organico comunale
Tasso di assenza del personale
Documento di programmazione Pluriennale
RPP
PEG
Piano della Performance
Relazione annuale sulla performance
Piano triennale dell’integrità e della trasparenza
OIV
Sistema di valutazione del personale ed esiti della valutazione
Bilancio consuntivo e preventivo
Guida dei servizi/BRS/altre valutazioni
Tempestività dei pagamenti
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 133. LE RISORSE
Il personale
La dotazione organica del Comune di Alimena nel 2014 risulta composta da 27 unità di personale così
strutturata:
23 unità a tempo indeterminato, di cui 11 full-time e 12 part-time;
4 unità a tempo determinato, di cui 1 full-time e 3 part-time.
Per quanto riguarda la composizione di genere del personale, vi è una prevalenza di quello femminile (14
femmine e 13 maschi).
La distribuzione del personale per area di attività è la seguente:
Figura 5 – Personale comunale per area di attività, 2014
Box 5 – Risorse umane per genere, titolo di studio, livello (in servizio al 31.12.2014)
- N. Maschi: 13 - N. Femmine: 14
- Post laurea e laurea: 5; Diploma: 14; Scuola dell’obbligo: 8
- Categoria A: 10; Categoria B: 6; Categoria C: 9; Categoria D: 2
Le Risorse economiche
14 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENANel 2014 le entrate del Comune di Alimena ammontano, secondo le previsioni, a 5.394.870,45 euro. La
principale voce è costituita dalla categoria “altre entrate” che comprende diverse fonti d’entrata quali: ri-
scossione crediti, servizi per conto terzi, partite di giro, ecc.
L’analisi delle diverse fonti d’entrata mette in rilevo un rilevante incremento delle entrate tributarie che
nel 2014 registrano un incremento del 145% rispetto al 2012.
Tabella 1 - Entrate: entità e fonte (valori assoluti)
Entrate 2012 2013 2014 Δ%
Consuntivo Consuntivo Previsione 2014/2012
Entrate tributarie 547.152,42 1.225.842,89 1.342.713,91 +145%
Entrate derivanti da contributi e trasferimenti 1.873.821,90 932.975,41 1.001.029,58 -46,6%
correnti
Entrate extra-tributarie 60.318,14 56.611,69 66.204,99 +9,8%
Altre entrate (alienazione beni, prestiti, partite 754.170.62 519.106,46 2.968.921,97 +293,7%
di giro, ecc.)
Totale Entrate 3.235.463,08 2.734.536,45 5.394.870,45 +66,7%
Per quanto riguarda le uscite, la previsione di spesa per il 2014 è di 5.394.870,45 euro. Le spese correnti
rappresentano il 42% del totale delle uscite e registrano un decremento del 5,8% rispetto al 2012.
Le spese in conto capitale, che rappresentano la seconda voce di spesa più consistente, nel 2014 regi-
strano un notevole incremento (+439%) rispetto al 2012.
Tabella 2 – Uscite: entità e fonti (valori assoluti)
Entrate 2012 2013 2014 Δ%
Consuntivo Consuntivo Previsione 2014/2012
Spese correnti 2.432.819,44 2.133.704,19 2.291.223,48 -5,8%
Spese in conto capitale 387.841,19 233.107,05 2.091.464,97 +439,2%
Spese per rimborso prestiti 97.476,61 112.858,35 718.725,00 +637,3%
Spese per servizi di conto terzi 277.460,40 218.610,09 293.457,00 +5,8%
Totale Spese 3.195.597,64 2.698.279,68 5.394.870,45 +168,82%
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 15LE NOSTRE ATTIVITÀ 16 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA
4. AMBITI DI RENDICONTA ZIONE
Il processo di rendicontazione segue una logica ad “albero” in cui il tronco è rappresentato dall’area di
rendicontazione, i rami più grossi dalle aree di intervento/dimensione di analisi, le ramificazioni ulterio-
ri, delle azioni messe in campo.
Per ciascuna area che si rendiconta sono identificati:
gli obiettivi iniziali dell’area
i bisogni rilevati e le priorità a cui si intende rispondere
l’offerta di servizi e interventi in essere e le risorse economiche impiegate
i prodotti e i risultati raggiunti attraverso opportuni dati ed indicatori
eventuali criticità, impegni e azioni previste per il futuro.
Sono inoltre evidenziati e descritti:
eventuali stakeholder specifici dell’area, aggiuntivi rispetto alla mappatura iniziale e ritenuti rile-
vanti ai fini delle attività poste in essere;
le modalità di gestione dei servizi;
eventuali iniziative e/o progetti realizzati al di là dei servizi strutturalmente erogati.
Le aree rendicontate per l’anno 2014 sono le seguenti:
Servizi alla persona;
Ambiente, energia e rifiuti;
Lavori pubblici e viabilità;
Cultura, turismo, sport e spettacolo.
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 17Are a di i n ter ve n to : Se rvi zi al l a pe r so n a
Obiettivi/Priorità e bisogni correlati
I principali obiettivi dell’amministrazione nel 2014 hanno riguardato:
1. Promuovere l’autonomia di anziani e diversamente abili, attraverso interventi di sostegno alla domiciliarità
ed azioni di inclusione sociale
2. Contrastare il disagio sociale e/o economico di adulti e minori in condizioni di difficoltà e promuovere ser-
vizi educativi e ludico-ricreativi per minori
3. Promuovere il diritto allo studio e prevenire eventuali fenomeni di abbandono e dispersione scolastica
Azioni/interventi realizzati
Le principali azioni realizzate nel 2014 sono consistite in:
ANZIANI E DISABILI
– Assistenza domiciliare anziani e disabili
– Ricovero disabili psichici in comunità alloggio
– Assistenza igienico personale ad alunni disabili
MINORI, ADULTI E FAMIGLIE
– Contributi in forma di servizio civico ad adulti e famiglie in condizione di disagio
– Contributi in forma di servizio civico a soggetti sottoposti a regime di detenzione domiciliare
– Contributi alle famiglie per canoni di locazione (il servizio non è stato realizzato a causa dell’esiguità delle
risorse finanziarie trasferite dalla Regione)
– Affidamento minori a famiglie
– Contributo a minori riconosciuti dalla sola madre
– Istruttoria pratiche per interventi di sostegno economico alle famiglie erogate da altri Enti (Assegni di
maternità, assegni per il nucleo familiare, bonus energia, bonus gas)
– Attivazione ludoteche con fondi del Piano di Zona
– Contributi associazioni sportive per progetto di socializzazione e inclusione sociale
DIRITTO ALLO STUDIO
– Trasporto urbano scuolabus per alunni della scuola dell’infanzia e primaria
18 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA– Trasporto extraurbano di alunni scuola superiore
– Erogazione buoni libro per gli alunni delle scuole medie
– Assegnazione borse di studio per la tutela del diritto allo studio per gli alunni delle scuole medie e
superiore
– Contributo libri di testo per gli alunni delle scuole medie e superiori
– Servizio refezione scolastica
Indicatori
I principali risultati raggiunti dall’amministrazione in quest’ambito sono:
ANZIANI E DISABILI
ADA Assistenza domiciliare Anziani (finanziata con fondi comunali anno 2013)
N. 76 assistiti/ N. 132 richieste presentate:
N. 1 ore assistenza utente settimanali
N. 10 mesi di espletamento del servizio
Spesa stanziata € 45.027,00
ADA Assistenza domiciliare Anziani (finanziata con fondi residui del Piano di Zona 2001/2003 rimodulato)
N. 16 assistiti/ su 56 richieste non evase da ADA comunale:
N. 1 ore assistenza utente settimanali
N. 4 mesi di espletamento del servizio
Spesa stanziata € 7.687,83
ADA Assistenza domiciliare Anziani (prolungamento assistenza ADA comunale finanziato con fondi del Piano di
Zona 2010/2012)
N. 76 assistiti/
N. 1 ore assistenza utente settimanali
(1 mese)
Spesa stanziata € 12.909,67
SAD disabili (finanziato con fondi comunali e del Piano di Zona)
N.12 assistiti /N. 27 richieste presentate
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 19 N. 1 ore assistenza utente giornaliera x 6 giorni settimanali - N. 11 mesi di espletamento del servizio - Spesa
stanziata € 30.887,70
Inserimento DISABILI PSCHICI in comunità alloggio
N. inserimenti: n. 3 - Spesa media mensile per soggetto € 1.900,00
Assistenza igienico personale alunni disabili
N. utenti assistiti: 1 - Spesa stanziata: € 9.750,00
MINORI, ADULTI E FAMIGLIE
Contributi economici ad adulti e famiglie in condizione di disagio
N. 97 soggetti assistiti /N. 148 richieste presentate - Spesa stanziata € 13.568,68 - Spesa media per soggetto
coinvolto
€ 139,88.
Contributi economici a soggetti sottoposti a regime di detenzione domiciliare
N 1 soggetti assistiti /N. 1 richieste presentate - Spesa stanziata € 3.250,00 - Spesa media per soggetto coin-
volto € 3.250,00.
Servizio civico P.d.Z
Azione giovani
N. 2 soggetti coinvolti/ N. 18 richieste presentate - Spesa stanziata € 640,00
Azione Adulti
N. 12 soggetti coinvolti/N. 43 richieste presentate - Spesa stanziata € 5.387,04
Affidamento minori a famiglie
N. utenti assistiti: 1 - Spesa stanziata € 4.800
Contributo a minori riconosciuti dalla sola madre
N. utenti assistiti: 1 - Spesa stanziata € 1.600
Istruttoria pratiche per interventi di sostegno economico alle famiglie erogate da altri Enti
Assegni di maternità
– N. 4 pratiche istruite /N. 4 richieste presentate
Assegni nucleo familiare:
– N. 13 pratiche istruite /N. 13 richieste presentate
Bonus energia:
N. 134 pratiche istruite /N. 134 richieste presentate
Bonus gas:
N. 92 pratiche istruite /N. 92 richieste presentate
20 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENAProgetto sovracomunale ludoteca (con fondi del Piano di Zona)
N. 33 soggetti coinvolti/ N. 41 richieste presentate - N. 1 mese di espletamento del servizio (dal 05.08.13 al
14.09.13) - Spesa complessiva stanziata per i nove Comuni appartenenti al Distretto socio-sanitario n.35:
€ 90.722,32
DIRITTO ALLO STUDIO
Trasporto extraurbano di alunni scuola superiore
N. 50 richieste evase/ N. 50 richieste pervenute
Trasporto urbano di alunni scuola infanzia e primaria
N. 49 richieste evase /N. 49 richieste pervenute
Erogazione buoni libro per gli alunni delle scuole medie
N. 74 buoni libro erogati - Costo buoni libro: € 3.594,48
Assegnazione borse di studio per la tutela del diritto allo studio
N. 66 borse di studio assegnate: - Spesa per borse di studio: € 4.199,00 (fondi regionali )
Contributo libri di testo
N. 43 richieste contributo libri di testo accettate/ N. 43 richieste presentate - Somma assegnata: € 6.578,00
(fondi regionali – ultimo dato disponibile anno scolastico 2011/2012)
Servizio refezione scolastica
N. 68 utenti del servizio refezione scolastica - Costo annuo (anno scolastico 2013/14) della refezione scolastica:
€ 31.068,01
Stakeholders coinvolti
I principali stakeholders con i quali il Comune ha instaurato un rapporto di collaborazione fattiva sono:
- Associazioni di volontariato
- Cooperative sociali
- Istituzioni Scolastiche
- Distretto Socio-Sanitario n. 35 – Petralia Sottana
- Distretto Sanitario di Petralia Sottana
Modalità di gestione degli interventi realizzati
Servizi a gestione diretta da parte del Comune
1. Assistenza igienico personale ad alunni disabili
2. Servizio Civile Nazionale “Progetto a piccoli passi” integrazione delle attività del servizio di assistenza
domiciliare anziani e disabili
3. Contributi in forma di servizio civico ad adulti e famiglie in condizione di disagio
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 214. Contributi in forma di servizio civico a soggetti sottoposti a regime di detenzione domiciliare
5. Contributi alle famiglie per canoni di locazione (il servizio non è stato realizzato a causa dell’esiguità delle
risorse finanziarie trasferite dalla Regione)
6. Affidamento minori a famiglie
7. Contributo a minori riconosciuti dalla sola madre
8. Istruttoria pratiche per interventi di sostegno economico alle famiglie erogate da altri Enti (Assegni di ma-
ternità, assegni per il nucleo familiare, bonus energia, bonus gas)
9. Trasporto urbano scuolabus per alunni della scuola dell’infanzia e primaria
10. Trasporto extraurbano di alunni scuola superiore
11. Erogazione buoni libro per gli alunni delle scuole medie
12. Assegnazione borse di studio per la tutela del diritto allo studio per gli alunni delle scuole medie e supe-
riore
13. Contributo libri di testo per gli alunni delle scuole medie e superiori
Servizi affidati in convenzione al terzo settore
1. Assistenza domiciliare anziani
2. Assistenza domiciliare anziani e disabili
3. Ricovero disabili psichici in comunità alloggio
4. Refezione scolastica
Servizi gestiti in forma associata con altri Comuni (Piano di Zona)
1. Attivazione ludoteche con fondi del Piano di Zona
2. Assistenza domiciliare anziani
Iniziative/progetti di particolare rilievo
Tra i progetti più rilevanti organizzati dal Comune nell’anno 2013 si segnala:
- Servizio navetta da e per il cimitero
Nei giorni 1 e 2 novembre , in occasione della festività di Ognissanti e della Commemorazione dei De-
funti, in considerazione del forte afflusso di visitatori al cimitero, si è organizzato un servizio di na-
vetta gratuito per i cittadini sprovvisti di un mezzo privato o impossibilitati a raggiungere il cimite-
ro per altri motivi.
22 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA Sportello comunale prenotazioni sanitarie E’ istituito lo sportello per le prenotazioni sanitarie specialistiche dal lunedì al venerdì. Progetto Palestra per soggetti in condizione o a rischio di marginalità sociale Le associazioni sportive Grazie Sport e Power Lifting in collaborazione con il Comune di Alimena e coe- rentemente all’indirizzo politico espresso dall’Amministrazione Comunale, in merito alle Politiche So- ciali, propongono l’organizzazione di corsi di ginnastica per giovani e adulti in condizioni o a rischio di marginalità sociale. Il progetto ha previsto corsi per la durata di 6 mesi, per un numero di 15 sogget- ti circa, adeguatamente individuati dai servizi sociali del Comune e rispondenti ai criteri generali di marginalità sociale o di rischio della stessa. Si è tenuto conto della componente multifattoriale della marginalità sociale, quale conseguenza di disagio economico, psicologico e sociale. Peraltro la limitata disponibilità nel nostro territorio di servizi pubblici a carattere socializzante ha motivato l’adozione progettuale di tale intervento, che vede la palestra sportiva luogo di incontro interpersonale, oltre che di svago e cura per il benessere psico-fisico e l’attività sportiva, catalizzatore di benessere socio- individuale, attivatore di un vissuto di autonomia e partecipazione sociale. I corsi hanno previsto per- corsi personalizzati, atti a garantire una adeguata esperienza di empowerment. Punti di forza, debolezza e prospettive di miglioramento Punti di forza: I servizi offerti sono un utile sostegno per i destinatari che possono affrontare con se- renità un momento di vita assai particolare. In particolar modo i servizi agli anziani, pur avendo obiet- tivi specifici definiti (es. sostegno alla domiciliarità per i non autosufficienti) soddisfano un bisogno manifesto di socialità. Punti di debolezza: Grave carenza di risorse economiche derivanti dal taglio dei trasferimenti agli Enti locali. In particolare si evidenzia che i contributi alle famiglie per sostenere i canoni di locazione ero- gati dal Comune attraverso risorse finanziarie trasferite dalla Regione, nel triennio 2011-2013, risulta- no fortemente ridimensionati, a causa di una drastica riduzione dei trasferimenti a cui non è stato pos- sibile sopperire con fondi alternativi. Tutti i servizi socio-assistenziali andrebbero erogati in maniera continuativa e per un maggior numero di ore. BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 23
Are a di i n ter ve n to : Am bi e n te , e ne rg i a e ri fi uti
Obiettivi/Priorità e bisogni correlati
I principali obiettivi dell’amministrazione nel 2014 hanno riguardato:
1. Il miglioramento del servizio di raccolta differenziata.
2. La cura del verde pubblico e la collaborazione tra pubblico e privato per la gestione delle aree
verdi.
3. La promozione della sostenibilità energetico-ambientale.
4. La razionalizzazione delle acque potabili ad uso agricolo e zootecnico.
Azioni/interventi realizzati
RACCOLTA DIFFERENZIATA
- Ampliamento del servizio di raccolta differenziata dell’immondizia porta a porta in quasi tutto il
centro abitato (in risposta al bisogno di eliminare i punti di raccolta sparsi sul territori con la quasi
totale rimozione dei cassonetti sparsi)
CURA DEL VERDE
- Manutenzione ordinaria e straordinaria del verde pubblico
SOSTENIBILITÀ ENERGETICO-AMBIENTALE
- Redazione del Piano di Azione per l’Energia Sostenibile (PAES)
- Sostituzione progressiva di lampade a basso consumo energetico negli impianti di pubblica illumi-
nazione
RAZIONALIZZAZIONE USO ACQUE POTABILI
- Manutenzione ordinaria e straordinaria del pozzo di proprietà comunale di C/da S. Filippo per pre-
lievo razionalizzato di acqua ad uso agricolo-zootecnico.
- Installazione idrante presso pozzo di C/da S. Filippo ad uso prelievo emergenze Vigili del Fuoco.
24 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENAIndicatori
- La redazione del PAES si concluderà i primi mesi dell’anno 2015, mentre il servizio di raccolta diffe-
renziata dell’immondizia porta a porta si pensa di poterlo allargare per l’anno 2015 a tutto il centro
abitato
- La manutenzione del verde pubblico è giornalmente attenzionata.
- L’amministrazione si impegna a continuare la progressiva sostituzione delle lampade a basso con-
sumo energetico negli impianti di pubblica illuminazione.
- E’ stata conclusa la progressiva rimozione dei cassonetti stradali a servizio della raccolta di rifiuti
urbani collocati in tutto il centro abitato ad esclusione delle aree periferiche ove si prevede la rimo-
zione totale nel corso del 2015 in merito ad un progetto di estensione della raccolta differenziata
porta a porta.
- Da notizie comunicate dall’AMA S.p.A che gestisce il servizio, di seguito si forniscono informazioni
più dettagliate:
- distribuzione di volantini informativi su indicazione metodologia raccolta differenziata porta a por-
ta
- distribuzione di bidoni per la raccolta differenziata alle famiglie
- n. 80 di raccoglitori collettivi rimossi
- n. 58 tonnellate (dato medio mensile) di rifiuti urbani raccolti di cui 11,80 ton. raccolti in maniera
differenziata.
Stakeholders coinvolti
I principali stakeholders coinvolti e con cui si è relazionato il Comune per l’area di intervento in ogget-
to sono stati:
- AMA S.p.A., Pro Loco e Club Grifone Auto e Moto Storiche per la sensibilizzazione della cittadinan-
za tramite distribuzione di volantini informativi con coinvolgimento delle scuole sull’importanza
della raccolta differenziata porta a porta dei rifiuti.
- Valorizzazione del verde pubblico con coinvolgimento di commercianti, imprenditori locali e di tutti
cittadini.
- Regione Sicilia per la redazione del PAES.
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 25Modalità di gestione degli interventi realizzati
- Gli interventi realizzati sono stati direttamente gestiti e finanziati dal comune.
- Il servizio di raccolta rifiuti è gestito dalla Società Alte Madonie Ambiente S.p.A.
Iniziative/progetti di particolare rilievo
- Rimozione dei raccoglitori lungo le strade e nei quartieri interessati dalla raccolta porta a porta
- Realizzazione di incontri rivolti alla cittadinanza e divulgazione di materiale informativo di valido
aiuto agli utenti per una regolare e assidua partecipazione nella differenziazione della raccolta dei
rifiuti solidi urbani.
Punti di forza, debolezza e prospettive di miglioramento
PUNTI DI FORZA
- Disponibilità del personale impiegato soprattutto nella cura e manutenzione del verde pubblico.
PUNTI DI DEBOLEZZA
- Si segnala la mancanza di attrezzature e la mancanza di fondi e finanziamenti pubblici, ma soprattut-
to il numero estremamente esiguo di operai da destinare alla manutenzione del verde pubblico.
PROSPETTIVE DI MIGLIORAMENTO
- Migliorare l’efficienza energetica degli edifici di proprietà comunale e risparmio energetico in genere
negli impianti di pubblica illuminazione
26 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENAAre a di i n ter ve n to : L av o ri p ub bl i c i e v i abi l i t à
Obiettivi/Priorità e bisogni correlati
I principali obiettivi dell’amministrazione nel 2014 hanno riguardato:
1. Implementare il Piano Triennale 2013-2015 delle Opere Pubbliche;
2. Migliorare la fruibilità del patrimonio immobiliare comunale (strade interne ed esterne al centro
abitato, edifici ed impianti) dell’autoparco e del verde pubblico, attraverso le opere di manuten-
zione ordinaria e straordinaria;
3. Garantire l’accessibilità delle scuole in risposta alle necessità dei portatori di handicap.
Azioni/interventi realizzati
IMPLEMENTAZIONE PIANO TRIENNALE OPERE PUBBLICHE
- Ampliamento dell’impianto d’illuminazione presso il campo sportivo;
- Lavori di completamento riqualificazione colle S. Alfonso;
- Lavori di messa in sicurezza ex discarica r.s.u. di c/da Vaccarizzo;
- Lavori di messa in sicurezza ex discarica r.s.u. di c/da Frisino;
- Lavori di riattamento e sopraelevazione tomba Madonna del Carmelo;
- Arredo urbano del centro abitato.
MANUTENZIONE ORDINARIA E STRAORDINARIA
- Lavori di manutenzione straordinaria della strada di collegamento in c.da Vaccarizzo;
- Servizio di manutenzione ordinaria e straordinaria dell’impianto d’illuminazione pubblica;
- Lavori di messa in sicurezza dell’edificio scolastico con annessa palestra;
- Lavori di manutenzione straordinaria scuola materna;
- Lavori di difesa antincendio delle aree boscate di proprietà comunale nonché la realizzazione di fa-
sce parafuoco al centro abitato;
- Avvio dei cantieri di servizio;
- Ampliamento e miglioramento segnaletica stradale e arredo urbano;
- Lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria del Bevaio di Via Garibaldi;
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 27- Lavori di manutenzione straordinaria e di adeguamento alle norme vigenti in materia di agibilità e
sicurezza nella scuola G. Casati e delle aree annesse;
- Lavori di ampliamento Villa Comunale e costruzione di Anfiteatro;
- Affidamento servizio di accesso a banda larga alla rete internet mediante sistema pubblico di Hot
Spot FreeItaliaWiFi;
ACCESSIBILITÀ SCUOLE
- Conclusione lavori abbattimento di barriere architettoniche presso la palestra della scuola media.
Indicatori
- Tutti gli obiettivi sono stati raggiunti nel corso dell’anno 2014 e tutti i lavori si sono conclusi ad e-
sclusione dei cantieri di servizio che si concluderanno entro il mese di marzo 2015 ed i lavori di
manutenzione straordinaria della strada di collegamento in c.da Vaccarizzo, i lavori di manutenzio-
ne ordinaria e straordinaria del Bevaio di Via Garibaldi, e l’affidamento del servizio di accesso a
banda larga alla rete internet mediante sistema pubblico di Hot Spot FreeItaliaWiFi, che saranno av-
viati nel corso dell’anno 2015.
- Per i lavori di manutenzione straordinaria e di adeguamento alle norme vigenti in materia di agibili-
tà e sicurezza nella scuola G. Casati e delle aree annesse è stato chiesto finanziamento
all’Assessorato Regionale Istruzione.
- L’amministrazione s’impegna a continuare l’obiettivo di ampliamento e miglioramento della segna-
letica stradale e dell’arredo urbano.
- In allegato, il monitoraggio di tutte le opere gestite.
Stakeholders coinvolti
I principali stakeholders coinvolti e con cui si è relazionato il Comune per le opere gestite sono stati:
- Ministero delle Infrastrutture e dei trasporti – Provveditorato interregionale delle OO.PP. per la Sici-
lia e Calabria;
- Assessorato Regionale all’energia e dei servizi di pubblica utilità – Dipartimento Acque e rifiuti;
- Assessorato Regionale delle Risorse Agricole e Alimentari – Dipartimento Regionale - Ag. Reg. Foreste
Demaniali;
28 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA- Assessorato regionale della Famiglia, delle politiche sociali e del lavoro;
- Assessorato Regionale Istruzione e della Formazione Professionale;
- La progettazione dei vari interventi è stata realizzata attraverso un’informazione del personale nel
caso delle scuole e dell’utenza in tutti gli altri casi, al fine di evidenziare la necessità della realizza-
zione dell’opera così da minimizzare anche i disagi;
- La realizzazione dei progetti ha previsto il coinvolgimento di imprenditori e fornitori locali e di tutti
cittadini interessati dall’opera.
Modalità di gestione degli interventi realizzati
La gestione delle opere pubbliche è realizzata generalmente dal Comune.
Iniziative/progetti di particolare rilievo
Tra le opere più rilevanti progettate, avviate e/o concluse si segnalano:
- Lavori di “Messa in sicurezza ed alla prevenzione e riduzione del rischio connesso alla vulnerabilità
degli elementi dell’edificio scolastico, con annessa palestra, sito in via Catania”, i Lavori di “Abbat-
timento barriere architettoniche” ed i Lavori di “Messa in sicurezza d’emergenza dell’ex discarica di
R.S.U., sita in C.da Vaccarizzo”, che hanno garantito una migliore fruibilità degli immobili ed una ga-
ranzia riguardo la sicurezza.
- Lavori per la realizzazione delle “Opere di manutenzione straordinaria della scuola materna” a cui è
legato l’obbiettivo dell’amministrazione di riportare in questo stabile gli alunni della scuola materna
attualmente ospitati presso la scuola media.
- Lavori di “Completamento della riqualificazione del Colle S. Alfonso”, con i quali si è inteso valoriz-
zare, tra l’altro, le risorse naturali e paesaggistiche, nonché culturali vista l’elevata importanza che
riveste il luogo per tutti i cittadini.
- Lavori di “Ampliamento dell’impianto d’illuminazione Campo Sportivo” tramite i quali si data la
possibilità, soprattutto ai giovani, di ampliare la possibilità di utilizzo del campo sportivo in orari
serali.
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 29Punti di forza, debolezza e prospettive di miglioramento
PUNTI DI FORZA
- Avere a disposizione una squadra di tecnici e di amministrativi sempre disponibili e collaborativi,
consente al Comune di rispondere ai bisogni dei cittadini e alle richieste dell’amministrazione.
- Assenza di contenziosi. Al momento non ci sono opere pubbliche bloccate per le contestazioni dei
cittadini o di altri enti.
PUNTI DI DEBOLEZZA
Si segnala la mancanza di attrezzature (pc, scanner, ecc) a passo con lo sviluppo tecnologico, la man-
canza di fondi e finanziamenti pubblici, ma soprattutto il numero estremamente esiguo di operai e di
personale tecnico e amministrativo affidato all’ufficio tecnico e le tipologie contrattuali a tempo de-
terminato e part-time.
PROSPETTIVE DI MIGLIORAMENTO
Prevedere, da parte dell’Amministrazione, la realizzazione di un Piano formativo annuale per la forma-
zione continua dei dipendenti, da realizzare sulla base di una realistica analisi dei fabbisogni formativi
dei lavoratori e delle esigenze organizzative dell’Ente.
30 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENAM oni t or ag g i o de l l e ope re p u b bl i c he g e s ti te
Valore in Stato di
Opera Note
euro attuazione
Lavori di “Messa in sicurezza ed alla
prevenzione e riduzione del rischio
Opere pubbliche connesso alla vulnerabilità degli elemen- € 85.489,90
Piano Triennale ti dell’edificio scolastico, con annessa
delle Opere Pubbli- palestra, sito in via Catania”
che Lavori per la realizzazione delle “Opere
di manutenzione straordinaria della € 42.444,45
scuola materna”
L’affidamento
Lavori di “Manutenzione degli impianti per la manuten-
elettrici di illuminazione pubblica, di € 43.541,36 concluso zione si riferisce
proprietà comunale” agli anni 2012 -
2013
Lavori di “Completamento della riquali- €
In corso
ficazione del Colle S. Alfonso” 1.250.000,00
Lavori di “Abbattimento barriere archi-
€ 7.456,43
tettoniche”
Altre opere pubbli-
che Lavori di “Ampliamento dell’impianto di
€ 12.776,36
illuminazione Campo Sportivo”
Lavori di “Messa in sicurezza
d’emergenza dell’ex discarica di R.S.U., € 771.225,70
sita in C.da Vaccarizzo”
Lavori di “Messa in sicurezza
€
d’emergenza della discarica sita in c/da
1.295.587,45
Frisino”
Lavori di “Riattamento e sopraelevazio-
€ 82.376,77
ne della Tomba Madonna del Carmelo”
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 31Valore in Stato di
Opera Note
euro attuazione
Lavori di “Manutenzione straordinaria
€ 70.000,00
della via Vaccarizzo”
Lavori per la “Difesa antincendio delle
aree boscate di proprietà Comunale, nel-
le contrade S. Alfonso, Pasciovalli, Cuba,
€ 32.483,88 concluso
Villa Comunale, area sottostante al ri-
fornimento IP, fasce parafuoco al centro
abitato”
Ampliamento e miglioramento segnale-
€ 9.639,30 concluso
tica stradale ed arredo urbano
Cantiere di servizio: “Manutenzione or- Richiesta di
dinaria delle aree destinate al verde € 24.717,30 finanzia-
pubblico di proprietà comunale” mento
Lavori di manutenzione ordinaria e stra-
€ 16.000,00
ordinaria del Bevaio di Via Garibaldi;
Lavori di manutenzione straordinaria e
Richiesta di
di adeguamento alle norme vigenti in
€ 230.000,00 finanzia-
materia di agibilità e sicurezza nella
mento
scuola G. Casati e delle aree annesse
Lavori di ampliamento Villa Comunale e €
costruzione di Anfiteatro 1.165.076,95
Affidamento servizio di accesso a banda
larga alla rete internet mediante sistema € 8.806,00
pubblico di Hot Spot FreeItaliaWiFi;
32 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENAAre a di i n ter ve n to : Cul t ur a, tu ri s mo , sp o r t e spe t tac ol o
Obiettivi/Priorità e bisogni correlati
1. Promuovere e valorizzare il patrimonio artistico e culturale alimenese (in risposta alla scarsa
conoscenza del patrimonio culturale e identitario del territorio a livello locale).
2. Fare di Alimena una meta apprezzata da turisti e visitatori (in risposta alla necessità di attrarre
turisti e visitatori, promuovere il territorio e stimolare nuove opportunità di sviluppo).
3. Promuovere le attività sportive e la cultura dello sport, in particolare tra i giovani (in risposta all'e-
sigenza di educare ad uno stile di vita sano e creare alternative ai giovani).
Azioni/interventi realizzati
VALORIZZAZIONE DEL PATRIMONIO ARTISTISTICO E CULTURALE
- Promozione della fruizione della Biblioteca Comunale, dei servizi e delle attività connesse:
Servizio di prestito libri.
Internet point.
Fruizione materiale audiovisivo.
Attivazione dello sportello periferico CPU (servizio decentrato di prenotazione prestazioni
sanitarie).
Sportello europa telematico.
Presentazione di libri alla presenza dell’autore, di critici letterari, di scolaresche e delle autorità.
Organizzazione di un ciclo di rappresentazioni teatrali tematiche per le scuole.
PROMOZIONE TURISTICA
- Organizzazione dell'offerta turistica:
Promozione turistica di Alimena attraverso la promo divulgazione di eventi.
Stipula convenzione con la Pro – loco per manifestazioni natalizie.
Aggiornamento albo associazioni.
Mappatura delle aree a vocazione turistica per la realizzazione di un percorso turistico unico
dell'area madonita.
BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENA 33- Realizzazione di eventi e manifestazioni culturali di rilevanza turistica:
Realizzazione della manifestazione Carnevale 2014.
Conviviale Settimana Santa 2014.
Realizzazione della manifestazione Festa dell’autunno.
Realizzazione dell’Estate Alimenese anno 2014.
Patrocinio alla manifestazione “Autunno in festa”.
Manifestazioni Natale 2014.
Realizzazione di eventi d'intrattenimento a carattere ludico-tradizionale per le strade del centro
abitato.
Manifestazione rievocativa dei giochi dimenticati "I Carruzzuna".
ATTIVITÀ ED EVENTI SPORTIVI
- Promozione delle attività sportive ordinarie attraverso l'organizzazione di eventi, convenzioni, pa-
trocini e contributi:
Rinnovo convenzioni per la gestione degli impianti sportivi anno 2014/2015;
Concessione di contributi alle associazioni sportive;
Patrocinio campionato calcistico Ass. USD Alimena
Realizzazione della giornata dello Sport nell’ambito dell’estate Alimenese 2014;
- Realizzazione di eventi sportivi a carattere sociale e formativo:
Percorso formativo di ginnastica leggera.
Percorso formativo di equitazione.
Torneo di calcio e tennis "Claudio gioca con noi" VII edizione.
Manifestazione equestre "Il garzonello".
Gara di regolarità auto storiche "Ronde della val d'Imera".
34 BILANCIO SOCIALE 2014 DEL COMUNE DI ALIMENAPuoi anche leggere
