CATALOGO GENERALE 2015 - COD. CAGEN.01

Pagina creata da Erica Capuano
 
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CATALOGO GENERALE 2015
        COD. CAGEN.01
SOFT SKILLS

           LA COMUNICAZIONE ALL'INSEGNA DEL CAMBIAMENTO
I nuovi modelli di organizzazione aziendale prevedono non soltanto una focalizzazione sul sapere
tecnico, ma richiedono una maggiore valorizzazione del fattore umano e della componente relazionale,
coordinativa e comunicativa. Il mix di expertise tipiche del mondo aziendale, di specifiche tecniche
attoriali e regole di drammaturgia permetteranno al partecipante di sostenere un intenso lavoro
sull’utilizzo del corpo e della voce nel contesto comunicativo, consentendo di migliorare la
consapevolezza di sé e delle proprie possibilità espressive.

Su richiesta è possibile abbinare al corso la testimonianza di uno special guest proveniente dal mondo
dello spettacolo, dello sport o del giornalismo.
Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: teatro d'impresa

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                      PARLARE IN PUBBLICO CON EFFICACIA
Attraverso lo studio dei modelli suggeriti dalla retorica, dalla letteratura e dalla drammaturgia per la
strutturazione di un buon discorso e l’intervento sulle diverse aree della comunicazione orale, i
partecipanti lavoreranno sul proprio stile di comunicazione, conseguendo l’obiettivo di gestire in
maniera ottimale meeting e presentazioni a grandi platee. Particolare attenzione verrà riservata alle
tecniche di improvvisazione, operando sulle capacità di prendere rapidamente delle decisioni e di
adattarsi con successo alle situazioni impreviste, migliorando la gestione della tensione durante gli
eventi che richiedono una forte esposizione personale.

Su richiesta è possibile abbinare al corso la testimonianza di uno special guest proveniente dal mondo
dello spettacolo, dello sport o del giornalismo.
Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: teatro d'impresa

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                            HR CHANGE TRAINING - REV.00 DEL 08 01 2015
STRESS MANAGEMENT: DALLA TENSIONE ALL’ENERGIA POSITIVA
Per ottenere i risultati aziendali è richiesta una quantità di impegno notevole che spesso sembra
andare oltre le possibilità di realizzazione individuale, provocando un disagio che influisce sulla propria
produttività e che rischia di trasformarsi in burn out. Diventa quindi fondamentale avere gli strumenti
per affrontare adeguatamente le situazioni di crisi: i partecipanti acquisiranno strategie operative di
prevenzione dello stress e tecniche di rilassamento e riduzione della tensione, imparando a mantenere
livelli di attivazione funzionali al raggiungimento di performance elevate.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: attiva

Costo partecipazione: 1.200,00

                 TIME MANAGEMENT: EFFICACIA E BENESSERE
Ogni giorno ci confrontiamo con un numero elevato di compiti da portare a termine, che troppo
spesso vengono ordinati secondo un criterio di urgenza e fanno apparire il tempo come una risorsa
che non basta mai. Il manager deve apprendere come gestire la propria quotidianità per superare
questo ostacolo: la pianificazione di obiettivi e priorità, l’identificazione dei “ladri di tempo” e
l’allenamento alla presenza mentale sono alcuni degli strumenti che i partecipanti analizzeranno per
giungere ad una nuova modalità di gestione del lavoro, sperimentando la sensazione di benessere che
si origina dal sentirsi efficaci.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: attiva

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                                       BUSINESS WRITING
Scrivere testi per una efficace comunicazione aziendale significa conoscere i principali strumenti
informativi e gli stili che prevalgono in un determinato momento storico. Lavorando inizialmente sulle
capacità di analisi del discorso e di sviluppo del pensiero creativo, si procederà all’esemplificazione di
situazioni reali attraverso l’elaborazione di presentazioni personali ed aziendali, business report e
scambi comunicativi scritti, che condurranno ad un miglioramento nelle modalità di condivisione delle
informazioni e ad una maggiore incisività dei messaggi diretti a clienti e collaboratori.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: attiva

Costo partecipazione: 1.200,00 €
                                HR CHANGE TRAINING - REV.00 DEL 08 01 2015
LA GESTIONE DELLE RIUNIONI
Tra le competenze che un responsabile aziendale deve possedere rientra certamente la capacità di
gestire efficacemente una serie di incontri. Un insieme di competenze personali, tra le quali le abilità
di ascolto, comunicazione e sintesi, devono essere messe adeguatamente in relazione con gli obiettivi
che si intendono raggiungere attraverso il meeting. I partecipanti apprenderanno a pianificare e
gestire efficacemente le diverse parti dell'incontro, superando le obiezioni ed utilizzando gli strumenti
giusti per essere riconosciuti come leader da colleghi e collaboratori, motivandoli al successo.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: attiva

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                 FARE INNOVAZIONE CON IL DESIGN THINKING
Un metodo innovativo per gestire i cambiamenti in azienda è l’introduzione del Design Thinking, che
porta i principi del Design (funzionalità, soddisfazione, senso) nel lavoro quotidiano, combinando
Gaming, Visual Thinking e approccio centrato sull’utente. I partecipanti apprenderanno a gestire
processi di generazione delle idee, scopriranno nuove soluzioni per la risoluzione di problemi consueti
attraverso creatività, analisi e mentalità progettuale, giungendo alla definizione di nuovi standard di
lavoro e alla soddisfazione delle richieste che provengono da clienti interni ed esterni.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: attiva

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                                         TEAM BUILDING
Sentirsi parte di un team di lavoro è una sfida complessa, che implica il riconoscersi nei valori
aziendali, condividere obiettivi chiari e sviluppare un’integrazione fra portatori di competenze diverse:
questi elementi fanno la vera differenza in termini di efficienza e capacità realizzativa rispetto ad una
visione individuale nella gestione d’impresa. Di seguito, presentiamo alcuni business game che i
consulenti HR CHANGE utilizzano durante le attività di Team Building.

Su richiesta è possibile abbinare al corso la testimonianza di uno special guest proveniente dal mondo
dello spettacolo, dello sport o del giornalismo.

LA CITTÀ IDEALE
Questa proposta di team building, fortemente metaforica ed emozionale, è particolarmente indicata
per i gruppi che hanno bisogno di trovare valori ed obiettivi comuni. Attraverso l’ausilio di diversi tipi di
                              HR CHANGE TRAINING - REV.00 DEL 08 01 2015
materiale, che consentiranno la costruzione fisica degli elementi che compongono l’attività, si guiderà
la squadra alla creazione dello Stato Ideale, completo di Città Ideali, Regioni Ideali, Programma di
Governo Ideale e Bandiera Ideale. E’ un percorso che mette in luce il valore della condivisione e del
confronto: per creare uno stato fatto di tante città e regioni ideali è necessario trovare insieme i punti
di collegamento, unire i singoli contributi, trasformare l’idea iniziale, realizzando qualcosa di più
grande e molto più ricco, nel quale tutti possano riconoscersi.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: esperienziale

Costo partecipazione: 1.500,00 €

CIAK SI GIRA!
La produzione di un film richiede la partecipazione e la collaborazione di professionalità diverse: il
regista, gli attori, il costumista, lo sceneggiatore, i tecnici. Rappresenta quindi un’esemplificazione
ideale del lavoro in team. Dopo un percorso introduttivo di tipo esperienziale, si proporrà alla squadra
di realizzare un cortometraggio. Verrà assegnato un tema sul quale i partecipanti si cimenteranno; il
team si occuperà, sotto la supervisione dei formatori, di creare i testi, lo storyboard, scegliere lo stile,
gli attori, i costumi, le location, la colonna sonora, dare all’operatore le indicazioni per effettuare le
riprese. Il lavoro finale, montato in separata sede da un professionista, verrà presentato durante una
seduta di follow up. Questa proposta è un’ottima metafora dell’integrazione fra professionalità e
competenze diverse, che collaborano per raggiungere un obiettivo comune.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: esperienziale

Costo partecipazione: 1.500,00 €

TELE D’ARTISTA
Alla squadra viene proposto di creare diverse tele d’artista, con un soggetto comune e stili pittorici
differenti. Durante il percorso artistico, i partecipanti avranno modo di sperimentare la potenza del
linguaggio non verbale e si renderanno conto a poco a poco di ciò che sono riusciti a produrre
insieme. E’ un percorso fortemente emozionale dove si arriverà ad abbandonare la parola come
strumento di comunicazione, per sperimentare altri linguaggi, più immediati ed efficaci. Si arriverà
infatti a comunicare e coordinarsi facendo, non parlando, muovendosi tra matite, pennelli, tempere,
colla, pastelli. Per un giorno la squadra diventerà un insieme di artisti, dove ognuno avrà modo di dare
il proprio contributo creativo, di mettere le proprie capacità al servizio del team.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: esperienziale

Costo partecipazione: 1.500,00 €

                             HR CHANGE TRAINING - REV.00 DEL 08 01 2015
LEADERSHIP E GESTIONE DEI COLLABORATORI
Una leadership efficace non si esercita attraverso il controllo, è fondamentale la capacità di rendere
partecipi i collaboratori in merito alla definizione della cultura, degli obiettivi e del cambiamento in
azienda. Motivandoli con opportuni incentivi e definendo in maniera puntuale ruoli e responsabilità,
pur lasciando ampi spazi di autonomia per la realizzazione di ognuno, l’organizzazione avrà una marcia
in più: un leader carismatico apprezzato da tutti. Il corso, caratterizzato da un taglio interattivo, si
concluderà con “Jazzy Time”, un momento di ascolto musicale durante il quale brani Jazz
rappresenteranno una metafora perfetta dell’azienda e del modo in cui la leadership deve essere
gestita per ottenere risultati eccellenti.

Su richiesta è possibile abbinare al corso la testimonianza di uno special guest proveniente dal mondo
dello spettacolo, dello sport o del giornalismo.
Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: esperienziale

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                                COACHING MANAGERIALE

Questo percorso è dedicato al leader d’impresa che vuole massimizzare la crescita delle proprie
capacità manageriali, agendo sugli aspetti unici della sua personalità e del contesto in cui opera
attraverso i vantaggi della formazione one to one. Mettiamo a disposizione del coach un manager di
successo che ha sperimentato il raggiungimento di obiettivi sfidanti, che lo guiderà nell’analisi della
sua situazione di partenza e nella pianificazione del proprio percorso di sviluppo professionale.

Durata e costo da concordare in base alle esigenze specifiche.

                            HR CHANGE TRAINING - REV.00 DEL 08 01 2015
RISORSE UMANE
                         RECRUITING & TALENT ASSESSMENT
Saper valutare i talenti vuol dire ricercare collaboratori che, oltre ad avere le competenze necessarie
per una posizione specifica, sono dotati di un potenziale di sviluppo elevato e possano impegnarsi
nella realizzazione della vision aziendale. I partecipanti esploreranno il processo di selezione e le
tecniche individuali e di gruppo riguardanti le caratteristiche personali da analizzare durante
l’assessment, sviluppando la capacità di individuare le risorse giuste per la propria organizzazione.
Sarà prestata particolare attenzione all’intervista individuale e ai metodo di supporto quali i test
attitudinali e di personalità.

Durata del corso: 2 giornate
Metodologia didattica: attiva
Costo partecipazione: 1.200,00 €

  AFFRONTARE IL MERCATO DEL LAVORO: IL PERSONAL BRANDING
Ognuno di noi ha una propria reputazione professionale. Gestire il proprio Personal Brand è un
percorso che porta a definire chi siamo e quale valore possiamo portare agli altri in modo autentico,
qual è il nostro impegno verso i clienti o verso l’organizzazione in cui lavoriamo. Il corso parte
dall’analisi dell’attuale situazione di mercato e dei principali strumenti utilizzati dai recuiters, per poi
lavorare sulla presentazione delle caratteristiche personali, sulla proposizione di valore e la personal
brand promise, unendo tecniche di coaching e di social media marketing.

Durata del corso: 2 giornate
Metodologia didattica: attiva
Costo partecipazione: 1.200,00 €

                    STRUMENTI DI NEGOZIAZIONE SINDACALE
In un periodo storico in cui la riduzione dei volumi di affari impone ristrutturazioni aziendali e la
revisione dei modelli di gestione, spesso le Direzioni del Personale sono costrette a confrontarsi con
tagli ai costi del Personale, licenziamenti collettivi e la gestione delle misure di integrazione salariale.
Fornire ai professionisti impegnati in funzioni HR strumenti per una efficace negoziazione tra Azienda e
Parti sociali, può essere di fondamentale importanza per ottenere durante le trattative il giusto
equilibrio fra le esigenze aziendali e quelle dei lavoratori.

Durata del corso: 2 giornate
Metodologia didattica: attiva
Costo partecipazione: 1.200,00 €
                             HR CHANGE TRAINING - REV.00 DEL 08 01 2015
MARKETING & VENDITE

                    MARKETING BASE E PIANO DI MARKETING
In un contesto altamente competitivo, le imprese devono necessariamente spingere sul marketing se
vogliono fronteggiare la concorrenza e non rimanerne vittime. Il corso vuole illustrare i vantaggi
derivanti dall’orientamento al mercato, dall’attenzione alle esigenze del cliente e dalla pianificazione
strategica: l’obiettivo è saper costruire un piano marketing, partendo dall’analisi dei competitor, delle
proprie risorse e punti deboli, fino a giungere alla sua implementazione e verifica. Si passerà
successivamente all’azione attraverso uno sfidante business game, durante il quale i partecipanti,
divisi in gruppi, dovranno scontrarsi nell’acquisizione di quote di mercato, individuando bisogni e
preferenze dei clienti e decidendo adeguate strategie di posizionamento, di prezzo e di comunicazione.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: business game

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                                  LINKEDIN NETWORKING
Linkedin ha più di 160 milioni di iscritti, di cui 6 milioni in Italia, e ha un nuovo membro registrato ogni
secondo. Il valore aggiunto rispetto a un normale sito di social networking sta nel fatto che LinkedIn
permette agli utenti e alle aziende di costruire online la propria rete di collegamenti professionali, che
diventano una garanzia della nostra professionalità e ambasciatori del nostro brand. L’uso attivo di
Linkedin consente di promuovere se stessi, il proprio business o l’azienda per cui si lavora, sfruttando
la conversazione e il passaparola. Questo workshop ha come obiettivo quello di far comprendere
pienamente e sperimentare le potenzialità offerte dallo strumento, in modo pratico e diretto, con la
finalità ultima di promuovere il proprio business ed aumentare le vendite.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: attiva

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                             HR CHANGE TRAINING - REV.00 DEL 08 01 2015
IL MANAGER DI SUCCESSO: LA STRATEGIA OCEANO BLU
Analizzando le esperienze di aziende leader nei loro settori, i partecipanti apprenderanno come il
successo non dipenda sempre da una concorrenza spietata e da faraonici budget di marketing o di
ricerca e sviluppo, bensì da mosse strategiche brillanti e innovative. Dopo la una breve fase
introduttiva, i partecipanti sceglieranno delle aziende “tipo” sulle quali lavorare durante il corso,
mettendo in piedi un piano di sviluppo altamente sfidante ed accurato. Partendo dalla curva del valore
dell’impresa percepita dal mercato e dall’analisi dei possibili spazi d’azione, si arriverà a pianificare
l’estensione dell’offerta a nuovi segmenti di clientela e decidere come implementare nella realtà la
nuova strategia: fondere creatività e pianificazione è la base per raggiungere risultati eccellenti.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: business game

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                              TECNICHE DI VENDITA – BASE
Il corso vuole migliorare le competenze di vendita di chi opera all'interno del mondo commerciale,
fornendo le conoscenze chiave per attuare una comunicazione convincente. Partendo dalle modalità
espressive più efficaci, si sperimenteranno i percorsi da seguire per comprendere le esigenze del
cliente e arrivare ad una vendita profittevole. Il corso è utile per costruire una tecnica di vendita
adeguata allo stile e alla personalità del partecipante, facendo leva sui propri punti di forza e
lavorando sulle aree di miglioramento.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: attiva

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                       TECNICHE DI NEGOZIAZIONE AVANZATA
Questo corso è rivolto coloro che ogni giorno si confrontano con l’esigenza di mediare le richieste dei
clienti esterni e gestire i rapporti di collaborazione con i clienti interni (capi, sottoposti, responsabili di
funzione). Concentrando l’attenzione sulle strategie di chiusura delle trattative secondo una logica
“win – win”, verrà svolto un accurato esame della situazione negoziale e di come pianificare le fasi che
portano ad un accordo, permettendo ai partecipanti di fronteggiare anche i negoziatori più aggressivi
attraverso l’acquisizione di un livello di expertise superiore.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: attiva

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                              HR CHANGE TRAINING - REV.00 DEL 08 01 2015
FINANZA E CONTROLLO

                     IL SISTEMA DI CONTROLLO DI GESTIONE
L’esigenza di ottimizzare la gestione economica dell’impresa è necessaria in un periodo in cui le incerte
dinamiche di mercato rischiano di minare la sopravvivenza stessa dell’attività. Esaminando le fasi del
budgeting, controlling e reporting ed integrandole con i compiti che sono assegnati ai diversi centri di
responsabilità in azienda, i partecipanti potranno comprendere l’importanza di una gestione per
obiettivi dell’impresa, focalizzandosi sulla loro esatta calibratura e misurazione.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: attiva

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                             IL BILANCIO PER NON ADDETTI
Il corso fornisce le conoscenze per poter fare una puntuale valutazione della posizione economico-
finanziaria aziendale, attraverso l’analisi di bilancio. L’obiettivo è sviluppare le capacità di lettura del
conto economico e dello stato patrimoniale, avvalendosi di concetti facilmente fruibili anche dai non
professionisti, che riusciranno a valutare in autonomia lo stato di salute dell’impresa in cui operano.
Durante la seconda giornata, i partecipanti verranno coinvolti in un business game che prevede la
simulazione di tre anni di funzionamento aziendale: l’obiettivo è tradurre la teoria in pratica, attraverso
l’analisi delle principali attività d’impresa (acquisti, magazzino, vendita, incasso, terze parti), la
registrazione di fatturati e costi, la compilazione del conto profitti, perdite e dello stato patrimoniale.

Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: business game

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                             HR CHANGE TRAINING - REV.00 DEL 08 01 2015
AREA LEGALE

          PRESENTAZIONE E GESTIONE DI UNA GARA D’APPALTO
Lo scopo è quello di fornire un quadro concreto e operativo della normativa in materia di contratti
pubblici, approfondendo, nello specifico, le principali tematiche inerenti alle fasi di svolgimento della
procedura di gara, alle tipologie di affidamento, nonché alle principali questioni attinenti alla fase di
scelta degli operatori economici, alle offerte e all'esecuzione del contratto. Nel contempo, in un’ottica
di aggiornamento, il corso mira ad analizzare l’impatto che produrranno, sull’operato quotidiano delle
stazioni appaltanti e degli operatori economici, le ultimissime novità introdotte, in termini di
razionalizzazione della spesa pubblica ed anticorruzione, dai recenti provvedimenti del Governo Renzi
(D.L. n. 66/2014, D.L. n. 90/2014 e D.L. n. 133/2014), nonché quelle che investiranno l’intero settore
della contrattualistica pubblica, in forza del prossimo recepimento delle direttive UE.
Durata del corso: 2 giornate

Metodologia didattica: aula

Costo partecipazione: 1.200,00 €

                            JOBS ACT E LEGGE DI STABILITA’
Il corso ha l’obiettivo di fornire un’adeguata preparazione sulle novità legislative che riguardano il Jobs
Act e la Legge di Stabilità pubblicata nella Gazzetta Ufficiale del 29 dicembre 2014 n. 300 in materia di
lavoro. Le novità per il settore lavoro più rilevanti riguardano il tema degli sgravi contributivi in materia
di assunzioni per i contratti a tempo indeterminato: la Legge di Stabilità 2015 (articolo 1, comma 118)
ha introdotto nuove assunzioni agevolate, ovvero degli sgravi contributivi per i datori di lavoro privati
(escluso il settore agricolo) che assumono con contratto di lavoro a tempo indeterminato a partire da
Gennaio 2015. Novità rilevanti riguardano inoltre il TFR in busta paga, l’IRAP; il tema dei
licenziamenti, il finanziamento degli ammortizzatori sociali; le garanzie per i giovani; l’incentivo alla
natalità.

Durata del corso: 1 giornata

Metodologia didattica: aula

Costo partecipazione: 600,00 €

                              HR CHANGE TRAINING - REV.00 DEL 08 01 2015
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