BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2018 - Fincantieri
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BILANCIO
DI SOSTENIBILITÀ
AMBIENTE E
CLIMATE CHANGE
2018
Dichiarazione Non Finanziaria ai sensi del D.Lgs 254/2016
CLIENTI E
PRODOTTI
RICERCA E
INNOVAZIONE
FORNITORI
QUALITÀ
PERSONE
COMUNITÀ
GOVERNANCE
BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2018 Dichiarazione Non Finanziaria ai sensi del D.Lgs 254/2016
GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
I NDICE
LETTERA PERSONE 61 COMUNITÀ 133
DELL'AMMINISTRATORE DELEGATO 4 Le persone in numeri 63 Le nostre iniziative 135
Politiche di assunzione, gestione La Fondazione Fincantieri 141
THE FINCANTIERI PLANET 6 e valorizzazione del capitale umano 65
Formazione e sviluppo 66
AMBIENTE E CLIMATE CHANGE 143
GRUPPO FINCANTIERI 9 Diversità e pari opportunità 69
Sistema di Gestione Ambientale 144
La nostra storia: il legame con il mare 12 Salute e sicurezza 71
Aspetti ambientali 146
Profilo del Gruppo 14 Welfare aziendale 75
Investimenti ambientali 152
Vision, mission e valori 16 Relazioni industriali 76
Il modello di business 17 Remunerazione 77
ALLEGATI 155
Valore economico per gli stakeholder 19
Nota metodologica 156
Indotto economico 20 RICERCA E INNOVAZIONE 79
Descrizione dei temi materiali 160
Adesione e partecipazione Una chiara visione verso il 2030 80
ad associazioni 22 GRI content index 162
Processi strutturati per l'innovazione 81
Relazione della società di revisione
Il ruolo di Cetena 83
SOSTENIBILITÀ PER FINCANTIERI 25 indipendente sulla dichiarazione
Un network diffuso 83 consolidata di carattere
Governance di sostenibilità 26
I principali progetti 88 non finanziario 174
I nostri stakeholder 28
La nostra strategia di Sostenibilità 31
CLIENTI E PRODOTTI 95
Analisi di materialità 32
I nostri clienti 96
La sostenibilità nella mappatura
Prodotti 100
dei rischi 33
Progettazione ecosostenibile 110
Carta degli Impegni di Sostenibilità 36
Il Piano di Sostenibilità 38 Politica e assicurazione della qualità 112
Soddisfazione e fidelizzazione
del cliente 115
ETICA E GESTIONE RESPONSABILE
DEL BUSINESS 43
Corporate Governance CATENA DI FORNITURA 117
e Politica di Remunerazione 44 Caratteristiche della catena
Sistema di controllo interno e gestione di fornitura 119
dei rischi 51 Gestione della catena di fornitura 119
Le nostre politiche e strumenti gestionali 54 Caratteristiche e gestione
Cyber Security 58 della catena di fornitura
Tutela della privacy 58 delle società estere 127
2 3
GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
miglioramento della salute e della sicurezza A gennaio ha preso avvio un progetto di In tale ottica assumono rilievo preminente
negli ambienti di lavoro, il supporto grande portata in materia di sicurezza, le attività di studio e di ricerca nelle quali
all’innovazione tecnologica, il mantenimento dedicato a due fattori da sempre l’Azienda è impegnata per fare innovazione.
dei livelli di soddisfazione e fiducia dei considerati strategici per lo sviluppo Ne sono la testimonianza alcuni degli
clienti, il continuo dialogo e sostegno dell’Azienda: il benessere di tutti i lavoratori accordi che abbiamo concluso nel settore
delle comunità locali e la riduzione degli e la cura e il miglioramento di ogni delle navi da crociera. In particolare due
impatti ambientali contribuendo alla lotta ai ambiente in cui essi agiscono. Su questi nostri progetti, focalizzati sulla riduzione
cambiamenti climatici. presupposti è partito “Insieme in sicurezza”, dell’impatto ambientale, hanno incontrato
un videocorso multimediale rivolto ai l’interesse di armatori quali Tui Cruises e
Posso quindi affermare che nel 2018 lavoratori che operano negli stabilimenti Princess Cruises, e insieme a queste società
si è ulteriormente rafforzata la nostra italiani del Gruppo e principalmente a tutti svilupperemo delle nuove classi di navi di
volontà di essere un Gruppo responsabile, i dipendenti delle ditte esterne, un bacino prossima generazione con una propulsione
che promuove politiche volte a creare di utenza che si aggira intorno alle 30.000 primariamente a gas naturale liquefatto.
sempre maggior valore a vantaggio di unità, donne e uomini di nazionalità ed etnie Nel solco dell’impegno per l’innovazione,
tutti i nostri stakeholder, con un impegno diverse, dal cui apporto non potremmo voglio ricordare che nell’ambito dell’accordo
che si estrinseca in primo luogo nella prescindere. Fincantieri for the Future e tra l’Università di Trieste, Fincantieri e
gestione sostenibile del nostro business Verso Infortuni Zero, due fondamentali Intergraph è stato inaugurato il nuovo
nel lungo periodo. Non intendiamo quindi campagne avviate in passato e che laboratorio di progettazione navale
LETTERA DELL'AMMINISTRATORE DELEGATO la sostenibilità solo come un’opportunità, riguardano rispettivamente il processo di integrata, un ambiente multidisciplinare
ma come una vera e propria missione per crescita delle risorse e il miglioramento unico nel suo genere in Italia.
Lo scorso anno abbiamo pubblicato il primo Fincantieri: rappresentare un modello di delle condizioni di lavoro oltre a una
Bilancio di Sostenibilità, che ci ha permesso eccellenza. riduzione degli infortuni, hanno proseguito In conclusione, siamo consapevoli che
di far conoscere le nostre iniziative il loro svolgimento raccogliendo risultati il prestigio e l’immagine della Società al
in ambito della responsabilità sociale Vediamo nello specifico alcune delle sempre più significativi. A tutto ciò si giorno d’oggi si misurano sulla capacità
d’impresa, un elemento che acquisisce azioni più importanti sviluppate nel corso aggiunge il protocollo di intesa firmato con di coniugare professionalità e qualità con
sempre maggior rilievo per creare valore dell’anno appena concluso. Allo scopo il Ministero dell’Istruzione, dell’Università e un rigoroso rispetto delle leggi e delle
nel lungo periodo. Nel corso del 2018 di dare opportuna rilevanza a progetti e della Ricerca volto a rafforzare il rapporto attese di tutela da parte della comunità. I
abbiamo compiuto altri passi importanti in risultati, il nostro sito ospita una nuova tra il sistema di istruzione e formazione valori e principi in cui crediamo, basati su
questo percorso virtuoso, tra i quali assume sezione “Sostenibilità”, dove i temi portanti tecnica superiore e il mondo del lavoro nel un approccio etico allo svolgimento delle
molta importanza la pubblicazione del sono la responsabilità sociale, quella settore navalmeccanico. nostre attività, sono enunciati nel nostro
Piano di Sostenibilità, una tappa davvero verso l’ambiente e quella verso le risorse Codice di Comportamento e diffusi a tutti
fondamentale, che ha lo scopo di diffondere umane. Queste ultime in particolare, per Anche per quanto riguarda la tutela i livelli e ad ogni ruolo. La sottoscrizione
e consolidare la cultura della sostenibilità. una grande azienda manifatturiera come la dell’ambiente il nostro impegno continuerà con il Ministero dell’Interno del Protocollo
nostra, sono a tutti gli effetti il patrimonio ad essere del massimo livello possibile. Le Nazionale di Legalità, delinea come meglio
Il Piano rappresenta la migliore espressione più importante. Donne e uomini di talento, scelte strategiche e i processi aziendali non si potrebbe questa visione aziendale.
della visione strategica di Fincantieri. provenienti da ogni parte del mondo, ai diversi livelli, tanto per gli aspetti
Grazie alla sua integrazione con il Business costituiscono l’inestimabile potenziale di progettuali che per quelli impiantistici,
Plan, saremo in grado di gestire la risposta conoscenza e di capacità innovativa di sono improntati a principi di sostenibilità
alle sfide dei mercati di oggi e di domani cui il Gruppo è portatore. A riprova di ciò, ambientale nel breve, medio e lungo
coniugando la crescita del business e la quest’anno abbiamo sottoscritto ben tre periodo, a partire da un approccio di tipo
GIUSEPPE BONO
solidità finanziaria in accordo con i principi Protocolli per l’Occupazione, con le regioni preventivo, fino ad arrivare alla gestione Amministratore Delegato Fincantieri
di sostenibilità sociale e ambientale. I nostri Friuli Venezia Giulia, Liguria e Campania, responsabile della filiera produttiva e
maggiori impegni riguardano la promozione volti a favorire la collocazione lavorativa e alla sensibilizzazione di tutte le persone
di una catena di fornitura responsabile, il contribuire allo sviluppo socio-economico coinvolte.
coinvolgimento dei dipendenti, il costante di questi territori dove siamo presenti.
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GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
THE FINCANTIERI PLANET
STABILIMENTI E BACINI PRINCIPALI SOCIETÀ CONTROLLATE
EUROPA EUROPA ASIA
ITALIA ITALIA CINA
Trieste +7.000 FINCANTIERI S.p.A. Fincantieri (Shanghai) Trading
Navi progettate CSSC - Fincantieri
Monfalcone CETENA
Marghera € 5,5 mld e realizzate + 230 Delfi Cruise Industry Development
Ricavi il Anni di storia € 122 mln INDIA
Sestri Ponente PRINCIPALE Ricerca, sviluppo Seastema
Genova COSTRUTTORE e innovazione Isotta Fraschini Motori Fincantieri India
navale
Riva Trigoso - Muggiano occidentale Fincantieri Oil&Gas Vard Electrical Installation
Ancona Seaf and Engineering (India)
Castellammare di Stabia Marine Interiors EMIRATI ARABI UNITI
Palermo Fincantieri SI Etihad Ship Building
NORVEGIA Fincantieri Infrastructure QATAR
Aukra Issel Nord Fincantieri
Brattvaag Seanergy A Marine Interiors Services Middle East
Brevik Company SINGAPORE
Langsten NORVEGIA Vard Holdings
Søviknes VARD Group Vard Shipholdings Singapore
ROMANIA Vard Design GIAPPONE
Braila Vard Piping FMSNA YK
Tulcea Vard Electro
Vard Accomodation
AMERICHE
Seaonics
ASIA USA
SVEZIA
VIETNAM Group Holdings
Fincantieri Sweden
Vung Tau Fincantieri Marine
+19.000 POLONIA
Systems North America
+650.000 Dipendenti Seaonics Polska
AMERICHE 55% estero - Fincantieri Services USA
Ore di
USA formazione 45% Italia Fincantieri USA
Marinette € 33,8 mld Vard Marine US
Carico di lavoro CANADA
Sturgeon Bay complessivo
Vard Marine
Green Bay +253.000tCO2e
BRASILE Emissioni
BRASILE
Suape 20 di GHG
1 98 Fincantieri do Brasil
Cantieri
n.
per diversificazione Navi in 4 Participações
Superficie totale portafoglio Continenti
e innovazione
5,4km2 +5.000
Fornitori OCEANIA
in Italia
AUSTRALIA
Fincantieri Australia
6 7
GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
G RUPPO FINCANTIERI
LA NOSTRA STORIA: IL LEGAME CON IL MARE
PROFILO DEL GRUPPO
VISION, MISSION E VALORI
IL MODELLO DI BUSINESS
VALORE ECONOMICO PER GLI STAKEHOLDER
INDOTTO ECONOMICO
ADESIONE E PARTECIPAZIONE AD ASSOCIAZIONI
8 9
GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
Un Gruppo globale unico al mondo Il Gruppo, che ha sede a Trieste, in oltre 230 Al 31 dicembre 2018 il 71,64% del capitale AZIONARIATO
con radici in Italia e frutti in tutto il anni di storia della marineria ha costruito sociale pari a euro 862.980.725,70 di
mondo più di 7.000 navi. Con 19.274 dipendenti, di Fincantieri, è detenuto, tramite la controllata
cui oltre 8.600 in Italia, 20 stabilimenti in Fintecna S.p.A., da Cassa Depositi e Prestiti
MERCATO INDISTINTO FINTECNA S.p.A.
Fincantieri, quotata alla Borsa di Milano, è 4 continenti, Fincantieri è oggi il principale (CDP) S.p.A., società controllata dal Ministero
uno dei più importanti complessi cantieristici costruttore navale occidentale e ha nel dell’Economia e delle Finanze. La parte
al mondo e il primo per diversificazione e suo portafoglio clienti i maggiori operatori restante è distribuita tra altri azionisti privati
innovazione. È leader nella progettazione e crocieristici al mondo, la Marina Militare e (nessuno dei quali in quota rilevante superiore 28,08%
costruzione di navi da crociera e operatore la US Navy, oltre a numerose Marine estere, o uguale al 3%) e azioni proprie (pari a circa
di riferimento in tutti i settori della ed è partner di alcune tra le principali lo 0,28% delle azioni rappresentanti il capitale 0,28 %
FINCANTIERI S.p.A
navalmeccanica ad alta tecnologia, dalle aziende europee della difesa nell’ambito di sociale). (AZIONI 71,64 %
navi militari all’offshore, dalle navi speciali e programmi sovranazionali. Si riporta di seguito la composizione PROPRIE)
traghetti a elevata complessità ai mega-yacht, Fincantieri fonda la propria eccellenza dell’azionariato.
nonché nelle riparazioni e trasformazioni tecnologica e operativa su specifici punti di
navali, produzione di sistemi e componenti e forza.
nell’offerta di servizi post vendita.
CARATTERISTICHE AZIONARIATO SI/NO % capitale
Patti parasociali No -
Soglia di partecipazione
per la presentazione di liste - 1%
per la nomina degli organi sociali
Capacità
di system
integrator
I NOSTRI
PUNTI
Prodotti
DI FORZA Diversificazione
del business
customizzati
Ampio
Struttura produttiva
portafoglio
flessibile e globale
clienti e prodotti
10 11
GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
LA NOSTRA STORIA: IL LEGAME CON IL MARE esempio l’Amerigo Vespucci, nave scuola di una nave passeggeri. In questo costante naturale che lo contraddistingue insieme al
dell’Accademia Navale Militare Italiana, e il percorso di crescita e sviluppo oggi, come due coraggio di cambiare coniugando tradizione,
Il Gruppo Fincantieri ha prodotto nei transatlantico Rex, vincitore del premio Blue secoli fa, la carta d’identità del Gruppo resta esperienza e innovazione.
propri cantieri navi leggendarie quali ad Riband per la più veloce traversata atlantica la profonda conoscenza del mare, un legame
Il Gruppo porta avanti una strategia di ulteriore diversificazione e internazionalizzazione:
2008 • A fine 2008 acquisisce negli Stati Uniti il Gruppo Manitowoc Marine, oggi Fincantieri
Marine Group, entrando nel mercato della Difesa statunitense.
2013 • Viene costituita la Società Etihad Ship Building LLC, joint venture per la costruzione e la
Il primo cantiere moderno italiano avvia
1780 le proprie attività a Castellammare di Stabia. riparazione di navi per le marine militari nell’area del Medio Oriente.
• Nel 2009 viene costituita la Società Seastema S.p.A., con ABB, attiva nel settore dell’automazione.
• Nel 2011 viene creata un’unità operativa dedicata al supporto logistico e post vendita al
fine di rispondere alla crescente domanda di tali servizi.
• La business unit Mega Yachts consegna il primo mega yacht da 134 metri premiato con il
World Superyacht Award 2012.
Viene costituita Fincantieri come Società • Nel gennaio 2013 viene acquisito il Gruppo norvegese VARD, quotato alla Borsa di
finanziaria per il controllo 1959 Singapore, uno tra i leader a livello mondiale nella costruzione di mezzi di supporto offshore
dei principali cantieri italiani. di alta gamma.
Fincantieri viene trasformata in Società operativa. 1984 2014 Il Gruppo viene quotato alla Borsa Italiana e nasce la Società Marine Interiors, società specializzata
nella progettazione, refitting e consegna di cabine “chiavi in mano”.
1984
La Società entra nel business delle navi Vengono create:
da crociera e consegna la prima unità, la
ANNI • Fincantieri SI, società attiva nella
Crown Princess, al Gruppo Carnival. '90 progettazione, produzione e fornitura di sistemi 2015
innovativi integrati nell’ambito dell’impiantistica
1990 industriale elettrica, elettronica ed
• Decisa ripresa della performance operativa
elettromeccanica.
Il Destriero stabilisce il record, tuttora • Fincantieri (Shanghai) trading Co. Ltd., filiale
2016 ed economica, in linea con gli obiettivi
imbattuto, per la più veloce traversata del Piano Industriale 2016-2020.
dell’Oceano Atlantico senza rifornimento.
1992 in Cina, con sede a Shanghai, per assicurare la
• Firma di un importante accordo con China
presenza del Gruppo nel mercato cinese.
State Shipbuilding Corporation (CSSC), per la
costituzione di una joint venture finalizzata
allo sviluppo del mercato croceristico locale.
• Siglato Memorandum of Agreement con CSSC e Carnival Corporation per la • Costituita Fincantieri Australia, con sede a
realizzazione di 2 navi da crociera, più 4 in opzione per il mercato cinese. 2017 Canberra, per gestire tutte le attività relative
2000 Il Gruppo rafforza la propria strategia di crescita ampliando il perimetro delle proprie • Acquisite ulteriori quote del Gruppo VARD con incremento dell’interessenza dal alla gara per l’aggiudicazione della maxi
attività in tre nuove aree di business: 55,63% al 79,74% al 31 dicembre 2017. commessa dalla Royal Australian Navy.
2007 • Mega-Yachts, con la creazione della linea di prodotto Fincantieri Yachts, focalizzata • Firma di un accordo di collaborazione tra Fincantieri e Ferretti Group, per • Adesione al CDP (Carbon Disclousure Project).
nella progettazione e costruzione di imbarcazioni di lusso di grande dimensione. sviluppare sinergie industriali e commerciali. • Definizione con le principali organizzazioni
• Riparazioni e trasformazioni navali, attraverso il potenziamento dell’attività di • Sottoscritto il Protocollo Quadro Nazionale di Legalità. sindacali del rinnovo dell’accordo integrativo a
trasformazione e riconversione delle navi. • Siglati vari accordi nell’ambito della R&S con ENI (sistemi energetici), valere su tutti i dipendenti di FINCANTIERI S.p.A.
• Sistemi e componenti con lo scopo di rafforzare l’attività agendo come GE Power (riduzione emissioni) e Mapei (prodotti chimici). e di alcune società controllate.
“integratore di sistema” per la progettazione e costruzione di soluzioni chiavi • Certificazioni ISO/IEC 27001:2013 e ISO 9001:2015 da parte di RINA Services.
in mano e offrendo prodotti a clienti operanti sia nel settore navale che industriale.
• Firma dell'accordo di compravendita per l'acquisizione del 50% (+1% • Firmato un accordo di collaborazione tra Fincantieri e il Banco • Ricezione di un ordine da parte di TUI Cruises e firma di un accordo • Completato il de-listing del gruppo VARD dalla Borsa di Singapore.
in prestito) del capitale di STX France. Alimentare della Liguria per cedere gratuitamente le derrate non con Princess Cruises per la realizzazione di navi da crociera di nuova A seguito del de-listing Fincantieri detiene una partecipazione del 97,22%.
• Riconoscimento Best Italian Client 2017 di Lloyd’s Register a Isotta consumate alle persone in stato di bisogno. concezione a propulsione a gas (Liquid Natural Gas - LNG). • Approvato il primo Piano di Sostenibilità del Gruppo Fincantieri.
Fraschini Motori per un approccio innovativo nei rapporti tra azienda e • Avviato programma Insieme in sicurezza, videocorso multimediale • Accordo tra l’Università di Trieste, Fincantieri e Intergraph
supply chain. rivolto ai lavoratori. per il nuovo laboratorio di progettazione navale integrata.
• Firmati tre Protocolli per l’Occupazione, con le regioni Friuli Venezia • Approvato dal Consiglio di Amministrazione il primo Bilancio • Firmato l’accordo tra la Polizia di Stato e Fincantieri contro i crimini
Giulia, Liguria e Campania. di Sostenibilità del Gruppo Fincantieri. informatici.
12 13
GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
PROFILO DEL GRUPPO Gruppo è composto da numerose società in Norvegia, Fincantieri Marine Group LLC, il de-listing dalla Borsa di Singapore. A
con sede in Italia e nel mondo e adotta un Fincantieri Marine Systems North America seguito del de-listing Fincantieri detiene una
Nel corso degli anni l’organizzazione di modello produttivo integrato e improntato a Inc., Isotta Fraschini Motori S.p.A. Marine partecipazione del 97,22%.
Fincantieri ha conosciuto continue evoluzioni raggiungere l’eccellenza. Interiors S.p.A. e CETENA S.p.A. I principali Di seguito lo schema che mette in evidenza
per adeguare la struttura alle strategie Le società controllate da Fincantieri sono cambiamenti organizzativi avvenuti nell’anno la macrostruttura del Gruppo e le principali
del Gruppo e per rispondere in maniera 70, di cui 15 italiane e 55 estere. Le principali hanno riguardato il gruppo VARD per il quale società per area di business.
tempestiva alle richieste dei clienti. Oggi il sono: VARD, gruppo con sede operativa in data 2 novembre 2018 si è completato
SEGMENTI
SHIPBUILDING OFFSHORE E NAVI SPECIALI SISTEMI, COMPONENTI E SERVIZI ALTRO
AREE DI BUSINESS
Navi da Crociera Traghetti Navi Militari Mega Yacht Offshore Sistemi e Componenti Service
Contemporay Cruise ferry Portaerei Mega yacht > 70 m e Navi speciali Cabine Riparazioni navali
PORTAFOGLIO PRODOTTI
Premium Ro-Pax Cacciatorpediniere Mezzi per la perforazione Aree pubbliche Refitting
Upper Premium Traghetti dual fuel Fregate Mezzi di supporto offshore Sistemi elettrici, elettronici Refurbishment
Luxury Corvette (AHTS-PSV-OSCV) ed elettromeccanici integrati Conversioni
Exploration/Niche Pattugliatori Mezzi specializzati Sistemi di automazione Gestione ciclo vita
Expedition cruise vessels Navi anfibie Acquacoltura Sistemi di entertainment • Supporto logistico
Unità di supporto logistico Eolico offshore Sistemi di stabilizzazione, integrato
Navi multiruolo e da ricerca propulsione, posizionamento e • In-service support
Navi speciali generazione • Refitting
Sommergibili Turbine a vapore • Conversioni
Costruzioni in acciaio di grande Training e assistenza
dimensione
FINCANTIERI S.p.A. Fincantieri Marine Group Holdings Inc. FINCANTIERI S.p.A. FINCANTIERI S.p.A. FINCANTIERI S.p.A.
PRINCIPALI SOCIETÀ CONTROLLATE / COLLEGATE / JOINT VENTURES
• Monfalcone FMG LLC Fincantieri Oil&Gas S.p.A. • Riva Trigoso • Arsenale Triestino San Marco FINCANTIERI S.p.A.
• Marghera • Sturgeon Bay VARD Group AS Seastema S.p.A. • Bacino di Genova
• Sestri Ponente Marinette Marine Corporation LLC • Aukra Seaf S.p.A.
• Cantiere Integrato Navale Riva Trigoso e Muggiano • Marinette • Brattvaag Isotta Fraschini Motori S.p.A. Delfi S.r.l.
• Ancona ACE Marine LLC • Brevik • Bari Issel Nord S.r.l.
• Castellammare di Stabia • Green Bay Vard Promar SA Fincantieri SI S.p.A. FMSNA Inc.
• Palermo Fincantieri India Pte Ltd. • Suape Marine Interiors S.p.A. Fincantieri Services Middle East LLC
VARD Group AS Fincantieri do Brasil Partecipacões SA Vard Vung Tau Ltd. M.I. Galley S.r.l. Fincantieri Services USA LLC
• Langsten Fincantieri USA Inc. • Vung Tau Fincantieri Infrastructure S.p.A.
• Søviknes Fincantieri Australia PTY Ltd. Vard Electro AS Fincantieri Sweden AB
Vard Tulcea SA Fincantieri (Shanghai) Trading Co. Ltd. Vard Design AS Unifer Navale S.r.l.
• Tulcea Etihad Ship Building LLC. Vard Piping AS
Vard Braila SA Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. Vard Marine Inc.
• Braila CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. Seaonics AS
Vard Accommodations AS
Cetena S.p.A.
14 15
GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
VISION, MISSION E VALORI Il sistema dei valori di Fincantieri è un pianificazione e gestione della commessa.
grande disegno, che include una rete Nell’ambito delle proprie attività, il Gruppo
La Vision, la Mission e i Valori di Fincantieri globale di connessioni del fare e del sapere, opera come integratore di sistema agendo
sono le colonne portanti della cultura del sul mare e sulla terra. generalmente come prime/general contractor,
Gruppo. I valori sono le linee guida fondamentali, i gestendo il progetto di realizzazione navale
cardini delle attività, riconosciuti e adottati nel suo complesso e assumendosene la
da tutte le persone che operano nel responsabilità.
VISION MISSION
Gruppo, nelle pratiche individuali, aziendali Tipicamente, pur con delle differenze per area
Aspiriamo a diventare leader mondiali in tutti i La crescita tecnologica e il miglioramento e di team. strategica di attività e tipologia di prodotto,
comparti che richiedono le soluzioni più avanzate, continuo sono gli obiettivi che tutti noi, Essi segnano una rotta condivisa verso un il Gruppo sviluppa direttamente, per ogni
distinguendoci ancora di più per diversificazione e insieme, ci siamo dati e che perseguiamo con futuro sempre più sostenibile, tecnologico e commessa, le attività di project management,
innovazione. determinazione. performante. progettazione, approvvigionamento
The Sea Ahead: questa è la rotta condivisa Alla base di ogni nostra azione, progetto, iniziativa
A valle della definizione dei valori e e produzione dello scafo, svolgendo
da tutte le persone che operano nel Gruppo e decisione ci sono i principi e le linee guida che
nell’ambito del progetto di Fincantieri for prevalentemente un ruolo di integrazione
Fincantieri, uomini e donne di talento che ogni seguiamo ad ogni livello del Gruppo: il rigoroso
giorno lavorano in maniera responsabile per rispetto della legge, la tutela dei lavoratori, la the Future, il 2018 ha visto la nascita del e coordinamento di una qualificata rete di
contribuire a costruire la nostra idea di futuro, difesa dell'ambiente, la salvaguardia degli interessi Patto Comportamentale di Gruppo. fornitori specializzati per quanto attiene
sempre più tecnologico, performante e sostenibile. di azionisti, dipendenti, clienti, partner commerciali Creare un patto comportamentale ha l’allestimento impiantistico, la parte
e finanziari, delle collettività e comunità locali, significato definire chiaramente quali sono alberghiera e, per le unità militari, il sistema di
creando valore per tutti gli stakeholder. i comportamenti chiave che ognuno deve combattimento. La necessaria continua ricerca
mettere in campo ogni giorno, per rendere di modalità di riduzione dei costi e dei tempi
VALORI
i valori sempre più forti, sentiti e vissuti a di sviluppo e realizzazione della commessa
tutti i livelli. navale ha portato il Gruppo a sviluppare un
PERSONE In ogni sede e in ogni cantiere sono stati modello di business caratterizzato da un
Le nostre azioni sono orientate alla raccolti i contributi dei colleghi, con elevato grado di flessibilità e integrazione
crescita, alla formazione e alla
valorizzazione delle persone, attraverso l’obiettivo di dare vita a un documento dei principali processi aziendali oltre
un’attenzione quotidiana alla qualità condiviso, per costruire insieme in maniera che a proporre soluzioni tecnologiche
del lavoro e dei rapporti umani
tangibile ed efficace il futuro dell’Azienda. all’avanguardia. In termini di modello di
INNOVAZIONE
Siamo tesi verso la continua Nei primi mesi del 2019 verrà avviata business il Gruppo ha adottato una strategia
innovazione tecnologica dei una campagna di comunicazione del di make or buy per ogni singola fase di
prodotti e dei metodi di lavoro Patto Comportamentale ai dipendenti, a sviluppo e realizzazione della commessa
conclusione di un progetto che pone le navale, finalizzata a garantire il presidio
FINCANTIERI fondamenta dell’identità di Gruppo, su cui all’interno del Gruppo delle competenze
SICUREZZA fondare la nuova cultura organizzativa. centrali e delle attività ad alto valore aggiunto,
Assicuriamo elevati e a esternalizzare a fornitori qualificati le
livelli di sicurezza sul
lavoro per garantire la attività specialistiche non essenziali o a minor
salute e il benessere IL MODELLO DI BUSINESS valore aggiunto.
dei lavoratori
In generale il ricorso all’appalto da parte
I prodotti realizzati dal Gruppo sono del Gruppo in tutte le fasi di sviluppo
caratterizzati da un elevato contenuto di e realizzazione della commessa, in
ATTENZIONE AL CLIENTE personalizzazione e, in molti casi, sono particolare per quanto riguarda le aree
Soddisfiamo le esigenze dei INTEGRITÀ prototipi con soluzioni tecnologiche della progettazione e della produzione, è
nostri clienti e rispettiamo Agiamo in maniera responsabile e
rigorosamente gli impegni presi lavoriamo con il massimo impegno all’avanguardia. anche finalizzato a una efficace ed efficiente
attenendoci a principi rigorosi di etica,
lealtà e correttezza professionale Come tali, richiedono significativi gestione delle fluttuazioni del carico di lavoro
sforzi in termini di progettazione, tesa a ottimizzare la saturazione della forza
approvvigionamento, produzione, lavoro del Gruppo.
16 17GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
I principali processi in cui si articola la del contratto; (ii) project management; (iii) VALORE ECONOMICO PER GLI diretto generato e distribuito (201-1) dei GRI
catena del valore del Gruppo, descritti di progettazione; (iv) approvvigionamento; STAKEHOLDER Sustainability Reporting Standards (2016),
seguito, e illustrati in modo qualitativo nel (v) produzione; (vi) garanzia e post vendita; rappresenta l’impatto economico dell’attività
diagramma seguente, sono: (i) acquisizione (vii) financing. Il Gruppo crede in un’economia come del Gruppo a beneficio delle principali
sistema di relazioni fondate sulla fiducia categorie di stakeholder. Nella distribuzione
e la trasparenza, un network integrato e del Valore Economico è importante
MODELLO DI BUSINESS: SCHEMA DI SINTESI Processi di supporto Processi core dinamico di comunità trasversali, costruito osservare come gli impatti prodotti
Fase pre-contrattuale Fase post-contrattuale
Timeline
non in scala(1) (3-4) Contratto (10-12) Tagli prima lamiera (10-13) Varo (8-11) Consegna (12-24) nel tempo per creare e scambiare valore. In rimangano circoscritti prevalentemente al
Acquisizione
Gara/negoziazione questo contesto, la distribuzione del Valore territorio, in particolare con riferimento al
contratto
Economico, determinato secondo quanto personale e ai fornitori.
Project Gestione
Project management
management commessa previsto dall’indicatore Valore economico
Progettazione di base
Progettazione funzionale VOCI DESCRIZIONE 2017 2018 VAR 2018/2017
Progettazione Modello 3D VALORE ECONOMICO euro/milioni 5.047 5.513 9,2%
Progettazione di sviluppo DIRETTAMENTE GENERATO
Gestione delle modifiche a) Ricavi Ricavi delle vendite euro/milioni 5.020 5.474 9,0%
b) Proventi finanziari Interessi attivi e risultati euro/milioni 27 40 47,5%
Approvvigionamento Procurement da partecipazioni
c) Plusvalenze/minusvalenze Realizzi di attività euro/milioni - (0) -
Taglio lamiera Costruzione tubi da realizzo attività
Pre- fabbricazione Pre- allestimento VALORE ECONOMICO euro/milioni 4.804 5.266 9,6%
Produzione DISTRIBUITO
Pre- montaggio
a) Costi operativi Pagamenti ai fornitori euro/milioni 3.734 4.089 9,5%
Montaggio Allestimento b) Costi del personale Pagamenti ai dipendenti euro/milioni 912 952 4,3%
Garanzia e
post vendita
Garanzia c) Dividendi Pagamenti ai fornitori di euro/milioni - 17 -
capitale (azionisti)
ECA commitment (2) Supporto nella negoziazione dell’export credit Documentazione
per draw down d) Interessi passivi e oneri Pagamenti ai fornitori di euro/milioni 115 141 22,3%
Financing
finanziari capitale (istituti bancari)
Finanziamento capitale d’esercizio
e) Imposte e tasse Pagamento imposte, tasse, euro/milioni 40 64 60,8%
1
Tempistiche indicative per il mercato Navi da Crociera.
altri oneri fiscali e tributari
Export Credit Agency commitment, frequentemente richiesta come condizione per l’efficacia del contratto nave.
3 3 26,1%
2
f) Donazioni contributi Investimenti alla comunità euro/milioni
associativi
VALORE ECONOMICO Calcolato come differenza tra euro/milioni 242 247 2,2%
Per ulteriori informazioni sul Modello di business si veda il sito internet www.fincantieri.com/it/gruppo/modello-business TRATTENUTO il valore economico generato e
il valore economico distribuito
RICAVI PER PAESE DI OPERATIVITÀ
2017 2018 VAR 2018/2017
Italia euro/milioni 3.642 3.989 9,5%
Norvegia euro/milioni 670 817 22,0%
Stati Uniti euro/milioni 498 467 -6,2%
Brasile euro/milioni 121 135 11,4%
Altri Paesi euro/milioni 89 66 -25,0%
Totale euro/milioni 5.020 5.474 9,0%
18 19GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
INDOTTO ECONOMICO sviluppa mediamente circa € 2,7 - 3,6 miliardi di
volume di business per il Sistema Italia:
Grazie a un modello produttivo competitivo 29.200
Occupati Occupati delle ditte 79.900
e fortemente connesso con la rete di • direttamente generato da Fincantieri: delle ditte subappaltatrici
produzione nazionale, Fincantieri genera € 600 – 800 milioni circa; di Fincantieri di Fincantieri
impatti aggiuntivi per l’economia nazionale. • addizionale tramite stimolo per l’indotto:
€ 2,1 – 2,8 miliardi circa.
50.700
Con l’attuale livello record del carico di
+ =
IMPATTO lavoro per effetto del moltiplicatore di valore
MODELLO PRODUZIONE 32.000 Occupati nei settori
PRODUTTIVO SUPPLY
CHAIN DI FINCANTIERI dell’attività, Fincantieri avrà, nei prossimi anni, economici correlati
(Make or buy) SULL’ECONOMIA ai consumi degli
NAZIONALE un’incidenza media annua sul prodotto interno occupati diretti
lordo (PIL) italiano pari all’1%. Fincantieri e degli
L’impatto sull’occupazione può essere calcolato 8.650 indiretti di I e II livello
considerando a monte l’occupazione diretta,
Secondo uno studio del Censis il V Rapporto cioè gli occupati diretti di Fincantieri in Italia,
Occupati Diretti + indiretti Totale diretti + indiretti Occupazione indotta Totale
Economia del mare 2015, ogni euro investito alla quale si aggiunge l’occupazione indiretta diretti in Italia I livello di I e II livello dai consumi occupazione
nella cantieristica produce un valore di 4,5 volte di primo livello, cioè l’occupazione delle ditte
superiore, a beneficio soprattutto del territorio appaltatrici di Fincantieri e quella di secondo ~ 3,7x ~ 5,5x ~ 3,4x ~ 8,9x
d’insediamento, attraverso il coinvolgimento di livello, rappresentata dagli occupati delle
un ampio e diversificato network di imprese, ditte sub-appaltatrici. A tale occupazione
fra cui molte piccole medie imprese altamente finale, è necessario a sua volta aggiungere
specializzate. l’occupazione indotta dai consumi delle famiglie MOLTIPLICATORE
Ogni nave da crociera costruita da Fincantieri di tutti gli occupati.
Fonte: stime Fincantieri su base dati Censis.
Dal grafico si evince che: Considerando gli effetti sia a monte che a valle
della propria struttura produttiva, Fincantieri si
• le circa 8.650 risorse dirette di Fincantieri caratterizzerebbe per un effetto moltiplicativo
attivano in Italia circa 50.700 unità di lavoro occupazionale particolarmente consistente pari
in ambito industriale (considerando appalto e a ~8,9x, confermando l’azione ad ampio raggio
sub-appalto) sul settore manifatturiero; che l’Azienda ha sul sistema Paese.
• aggiungendo anche l’effetto indotto dei
consumi delle famiglie, l’occupazione si attesta
a circa 79.900 unità.
20 21GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
ADESIONE E PARTECIPAZIONE governance di differenti associazioni ASSOCIAZIONE/ORGANIZZAZIONE ORGANO DI GOVERNO
AD ASSOCIAZIONI nazionali e internazionali stimolando con Shipbuilders Council of America - Associazione che promuove le attività dell’industria Membro
gli altri associati un’azione propulsiva e cantieristica negli USA
A sostegno delle attività di sviluppo del sistemica nei settori della ricerca e sviluppo Wisconsin Safety Council - Organizzazione dello Stato del Wisconsin che promuove la Membro
sicurezza sul posto di lavoro
proprio business, Fincantieri S.p.A. e le e della promozione degli interessi dei diversi
Society of Naval Architects & Marine Engineers (SNAME) - Associazione che promuove Membro
società controllate partecipano nella stakeholder. l’educazione, lo sviluppo di tematiche legate all’industria marittima
Marinette & Menominee Chamber of Commerce - Camera di Commercio locale per lo Comitato Esecutivo
sviluppo economico e la crescita dell’area di Marinette
ASSOCIAZIONE/ORGANIZZAZIONE ORGANO DI GOVERNO Marinette & Menominee Area Community Foundation (MMACF) - Organizzazione senza Membro
Confindustria FVG - Associazione degli industriali Presidente scopo di lucro nata per sostenere la crescita della comunità individuando e sostenendo
opportunità di investimento
Confindustria Venezia Giulia - Associazione degli industriali Consiglio di presidenza
Surface Navy Association (SNA) - Associazione che raggruppa tutti i soggetti governativi, Presidente
Confindustria, Genova, La Spezia, Pordenone, Venezia - Associazione degli industriali Vicepresidente industriali ed accademici che hanno degli interessi nelle attività navali militari di superficie
Confindustria Ancona - Associazione degli industriali Giunta National Navy League - Organizzazione senza fini di lucro che sostiene coloro che offrono Collaborazione
servizio in mare: la Marina, il Corpo dei Marines, la Guardia Costiera e la Marina mercantile
Confindustria Napoli - Associazione degli industriali Consiglio Generale
degli Stati Uniti d'America
Federmeccanica - Associazione delle industrie metalmeccaniche Vicepresidente
National Shipbuilding And Ship Repair Research (NSRP) - Gestione dei finanziamenti Collaborazione a
ASSONAVE - Associazione Nazionale dell'Industria Navalmeccanica Presidente nazionali di ricerca e sviluppo per l’industria cantieristica iniziative di ricerca
Federazione del Mare - Federazione del Sistema marittimo italiano Consiglio Direttivo New North - Organizzazione senza scopo di lucro per lo sviluppo commerciale e Comitato Direttivo
economico e la promozione della collaborazione tra i leader del settore pubblico e privato
Club Diplomatia - Associazione Consiglio Direttivo
delle 18 contee del nord-est del Wisconsin
Istituto Affari Internazionali (IAI) Comitato Direttivo
National Infrastructure Advisory Council (NIAC) - Il consiglio consultivo fornisce al Membro del Consiglio
Aspen Institute Italia - Associazione Comitato Esecutivo Presidente tramite il segretario della sicurezza nazionale un parere sulla sicurezza dei
settori legati a infrastrutture critiche e dei loro sistemi di informazione
Istituto per gli studi di politica internazionale (ISPI) Presidente
New Manufacturing Alliance - Gruppo di aziende manifatturiere, che lavorano con Collaborazione
Assonime - Associazione fra le Società italiane per Azioni Giunta
educatori, camere di commercio e organizzazioni governativi per promuovere l’industria
Euroyards - Associazione europea per la promozione degli interessi della cantieristica Comitato esecutivo nella regione del nord-est WI
Vessel For The Future - Associazione Europea per la ricerca in campo navale Vicepresidente North Cost Marine Manufacturing Association - Associazione che raggruppa produttori di Comitato Direttivo
navi, yacht e imbarcazioni della regione per promuovere, sviluppare e far crescere il settore
Cluster Tecnologico Nazionale Blue Italian Growth (CTN Big) Presidente
University of Wisconsin Marinette Foundation - Organizzazione indipendente non Comitato Direttivo
European Council for Maritime Applied R&D (ECMAR) Presidente governativa nata con lo scopo di raccogliere, investire e distribuire fondi a beneficio
Cooperative Research Ship (CRS) Consiglio di dell'Università del Wisconsin-Marinette
Amministrazione Shipbuilders Council of America (SCA) - Associazione commerciale nazionale che Membro
Federazione aziende italiane per l'Aerospazio, la Difesa e la Sicurezza (AIAD) Consiglio Direttivo rappresenta l'industria navale statunitense
Atena (FVG) - Associazione Italiana Tecnica Navale Comitato Direttivo Govern Elect Tony Evers Transition Committee - Comitato creato con lo scopo di Jan Allman, Presidente
supportare il Governatore Eletto Tony Evers. I membri del comitato sono stati incaricati di e Amministratore
Mare Tc FVG - Technology Cluster (Monfalcone) Amministratore condividere contatti e idee per far crescere l'amministrazione Evers Delegato di Fincantieri
Delegato Marinette Marine,
Cluster Tecnologico Nazionale (CTN) Trasporti Italia 2020 Comitato indirizzo membro del Comitato
strategico e di gestione Chamber of Commerce and Industry Braila - Promozione nell’area di Braila delle aziende Membro
rumene all’estero
Distretto Ligure delle Tecnologie Marine (La Spezia) (DTML) Consiglio di
Amministrazione Asociația Constructorilor Navali din România (ANCONAV) - Associazione delle aziende Membro
cantieristiche rumene
Distretto Tecnologico Ligure sui Sistemi Intelligenti Integrati (SIIT) Consiglio di
Amministrazione CONPIROM - Confederazione che raggruppa i datori di lavori e rappresenta i loro interessi Presidente
presso le autorità pubbliche, i sindacati e altre organizzazioni sia locali che estere
Distretto tecnologico Campano sull'ingegneria dei materiali polimerici (IMAST) Consiglio di
Amministrazione The Norwegian Society for Electrical and Automation (NFEA) - Associazione no-profit, Main Sponsor
focalizzata sui settori elettrico e dell’automazione
Distretto tecnologico Sicilia Trasporti Navali (NAVTEC) Consiglio di
DNV GL Forum - Integration of local Ship Design Environment in Poland Membro
Amministrazione
Norsk Industri Maritim (The Federation of Norwegian Industries) - Associazione industriale Membro
Nautica Italiana - Associazione affiliata a Fondazione Altagamma Vicepresidente
che dialoga con le istituzioni per garantire l’adozione di politiche volte a mantenere la
Virginia Ship Repair Counsel - Associazione che raggruppa le aziende Membro competitività dell’industria norvegese
della Virginia coinvolte nel business della riparazione navale
Federation of the Manufacturing Industry (FEPA CM) - Organizzazione rappresentativa Membro
Society for Human Resources Management - Associazione che offre consulenza Coordinatore Risorse della confederazione dei datori di lavoro dell'industria, dell'agricoltura, delle costruzioni e
e supporto alla funzione Risorse Umane Umane dei servizi in Romania
22 23GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
S OSTENIBILITÀ
PER FINCANTIERI
GOVERNANCE DI SOSTENIBILITÀ
I NOSTRI STAKEHOLDER
LA NOSTRA STRATEGIA DI SOSTENIBILITÀ
ANALISI DI MATERIALITÀ
LA SOSTENIBILITÀ NELLA MAPPATURA DEI RISCHI
CARTA DEGLI IMPEGNI DI SOSTENIBILITÀ
IL PIANO DI SOSTENIBILITÀ
24 25GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
Per Fincantieri la sostenibilità sostenibile e responsabilità sociale. Il Comitato • L’unità Sustainability che riporta Communication and Media Relations, Human
è una vera e propria missione, è composto da 4 membri indipendenti direttamente al Deputy Chief Financial Resources and Industrial Relations, Legal
è la capacità di rispondere alle e svolge, inoltre, funzioni propositive e Officer, coordina tutte le attività in Affairs, Procurement, Ricerca e Innovazione,
sfide che il mercato di oggi consultive nei confronti del Consiglio di tema di sostenibilità, garantisce il Progettazione, Security, Sviluppo Impianti e
e di domani pone, creando Amministrazione, in particolare: rispetto degli impegni presi, monitora Tecnologie, Supply Chain, Internal Auditing,
valore nel lungo periodo lo stato di avanzamento dei progetti e il Quality and Performance Improvement,
- svolge un’adeguata attività istruttoria raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità Strategic Market Analysis e Amministrazione,
Un’azienda è sostenibile quando ogni persona relativamente alle questioni di sostenibilità informando costantemente il Comitato per la Finanza e Controllo.
ne ha compreso il valore e trasmette nel connesse all’esercizio dell’attività della Società Sostenibilità. • I referenti locali esteri per il gruppo VARD,
lavoro di ogni giorno i principi portanti quali e alle sue dinamiche di interazione con tutti gli • Il Gruppo di Lavoro multifunzionale per Fincantieri Marine Group e per Fincantieri
responsabilità, impegno, considerazione delle stakeholder; coordinato dalla Direzione Amministrazione, Marine System North America Inc., che si
aspettative degli stakeholder, dando il via - svolge un ruolo consultivo e informativo nei Finanza e Controllo con il compito di occupano della raccolta e gestione delle
a un circolo virtuoso che genera sinergie e confronti del Consiglio di Amministrazione contribuire alla redazione del Bilancio di informazioni per il Bilancio di Sostenibilità e
attivando un impegno condiviso e proattivo. sui temi non finanziari quali il rispetto e Sostenibilità e di definire obiettivi, target coordinano a loro volta un proprio gruppo
Per Fincantieri la sostenibilità non è solo promozione da parte della Società dei diritti e tempistiche, nell’ambito degli impegni di di lavoro, appositamente dedicato alla
un’opportunità, ma una vera e propria umani, dei diritti del lavoro, dell’ambiente, della sostenibilità assunti dal Gruppo. Al Gruppo di sostenibilità. I referenti esteri si relazionano
missione di rappresentare un modello di lotta alla corruzione, della salute e sicurezza Lavoro partecipano rappresentanti all’uopo direttamente con l’unità Sustainability e/o
eccellenza nel mondo, un approccio pervasivo delle attività aziendali, dei diritti di tutti gli nominati dalle direzioni e funzioni Marketing con il Gruppo di Lavoro.
al business in grado di rispondere alle sfide di stakeholder, della responsabilità di prodotto.
un mondo globalizzato sempre più attento agli
impatti che i processi industriali producono Il Presidente del Comitato riferisce ad ogni
sulla società e sull’ambiente. La sostenibilità in riunione del Consiglio di Amministrazione
COMITATO
Fincantieri si traduce in un rigoroso rispetto le attività svolte dal Comitato. Nel 2018 il
PER LA
della legge, nella tutela dei lavoratori, nella Comitato si è riunito 6 volte. SOSTENIBILITÀ
difesa dell'ambiente, nella salvaguardia degli
interessi di azionisti, dipendenti, clienti, partner
commerciali e finanziari, delle collettività e
comunità locali, creando valore nel lungo
periodo per tutti gli stakeholder. PRESIDENTE REFERENTI
UNITÀ
GIANFRANCO LOCALI ESTERI Consiglio di SUSTAINABILITY
AGOSTINETTO
Amministrazione
GOVERNANCE DI SOSTENIBILITÀ
Allo scopo di garantire un adeguato presidio
e monitoraggio dei processi legati al tema MASSIMILIANO NICOLETTA
GRUPPO
CESARE GIADROSSI
della sostenibilità, Fincantieri si è dotata di DI LAVORO
un modello di Goverance di sostenibilità che MULTIFUNZIONALE
prevede:
• Il Comitato per la Sostenibilità, istituito SIMONE
nel 2016 dal Consiglio di Amministrazione ANICHINI
di Fincantieri, ha lo scopo di sovraintendere Per ulteriori informazioni sul Comitato per la Sostenibilità si veda la Relazione sul Governo Societario e gli assetti proprietari,
disponibile sul sito internet www.fincantieri.com/it/governance/sistema-di-corporate-governance/relazioni-sul-governo-societario
alla gestione complessiva della sostenibilità
in Azienda e di definire le linee strategiche,
gli impegni e i progetti in materia di sviluppo
26 27GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
I NOSTRI STAKEHOLDER a lungo termine che diventano una fonte di performance del Gruppo; sono stati inoltre bisogni e comunicare i risultati raggiunti
vantaggio competitivo per il Gruppo. considerati il loro grado di rappresentatività e i programmi promossi dal Gruppo. La
Fincantieri considera l’ascolto e il Sono state analizzate e identificate le e autorevolezza. responsabilità per il rapporto con i vari
coinvolgimento dei propri stakeholder principali categorie di stakeholder, interni Di seguito per ogni gruppo di stakeholder stakeholder è diffusa all’interno di tutto il
come prioritario per comprendere le ed esterni al Gruppo. Nello specifico, si sono riportati i principali strumenti, i Gruppo, le specifiche funzioni si relazionano
loro esigenze, i loro interessi e le loro è tenuto conto degli stakeholder verso canali di ascolto e la frequenza con la costantemente con i loro singoli gruppi di
aspettative. Il coinvolgimento degli cui Fincantieri ha delle responsabilità e quale vengono contattati con l’obiettivo interlocutori.
stakeholder permette di sviluppare relazioni dei soggetti in grado di influenzare le di raccogliere le loro aspettative, i loro
AMBIENTE COMUNITÀ FINANZIARIA
Fincantieri sente propria la missione di rappresentare un modello di eccellenza per la tutela dell’ambiente che realizza Il dialogo con la comunità finanziaria è costante, in compliance con quanto previsto dalla legge e in linea con le
nello svolgimento della sua attività, e fa propri i principi della sostenibilità ambientale, nelle scelte strategiche e nei best practice, assicurando completa trasparenza
processi aziendali ai diversi livelli
Comunicati stampa, presentazioni periodiche dei risultati finanziari, conference call, assemblea degli azionisti, incontri
Contatti diretti con gli enti, tavoli di lavoro ad hoc con gli investitori, analisti, presentazioni one to one, roadshow, tour dei cantieri. Indirizzo di posta dedicato a Investor
relations per investitori istituzionali e per piccoli azionisti
Dialogo continuo e incontri periodici
Frequenza prevista dalla legge e dai modelli organizzativi interni; il dialogo con gli investitori è continuo e legato alle
strategie di investor engagement; il dialogo con gli analisti è continuo legato alle strategie di analyst engagement
COMUNITÀ
Fincantieri è consapevole del suo ruolo nelle comunità locali e tiene conto delle esigenze delle stesse,
collaborando in una logica di sistema, con tutte le figure di riferimento del territorio. Fincantieri promuove
iniziative proattive che favoriscono lo sviluppo delle comunità locali e delle aree in cui l’Azienda opera
UENZA ALI
Partecipazione a tavoli di lavoro, incontri con rappresentanti di ONG e Onlus, istituzioni e associazioni Q AN CLIENTI
della Società civile, conferenze stampa. Incontri periodici con scuole e università per confronto FRE TI E C Fincantieri è sempre in ascolto delle esigenze dei propri clienti, ogni nave è il frutto di una relazione consolidata
MEN OLDER
e sviluppo temi di ricerca, tirocini, alternanza scuola-lavoro con l’armatore
RU
Dialogo continuo e incontri periodici ST AKEH L’intero processo nave prevede un rapporto costante tra i project manager e il cliente e il suo staff
ST
Rapporto diretto e continuativo
Fincantieri
FORNITORI E PARTNER RISORSE UMANE
I fornitori di Fincantieri sono una risorsa preziosa e strategica, pertanto la Società promuove relazioni di Per Fincantieri le persone vengono prima di tutto. Collaborazione e cooperazione costanti fanno crescere
lunga durata e di condivisione delle competenze e dello sviluppo individualmente e insieme, mettendo a fattor comune idee e pratica, competenze e azioni
Meeting con fornitori strategici, audit specifici presso i fornitori selezionati, questionari di feedback. Giornate dedicate alla formazione, colloqui di valutazione delle performance individuali, tavoli di confronto con
Attività varie legate a tematiche di salute e sicurezza le organizzazioni sindacali e i rappresentanti del lavoro, coinvolgimento in iniziative specifiche, incontro per la
valutazione delle performance. Corsi, attività varie, e-learning legati a tematiche di salute e sicurezza
Dialogo continuo e incontri periodici Dialogo continuo e incontri periodici
SINDACATI
Fincantieri conferma l’importanza del metodo partecipativo delle rappresentanze dei lavoratori attraverso opportuni livelli di
coinvolgimento, consapevolezza e corresponsabilizzazione sugli obiettivi produttivi e sulle problematiche di interesse comune. ISTITUZIONI E PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
In considerazione di ciò è stato implementato un nuovo sistema di relazioni industriali coerente con il contesto commerciale, La specificità del business di Fincantieri prevede un costante rapporto con le Istituzioni e la Pubblica Amministrazione
economico e produttivo di riferimento
Contatti diretti, web, tavoli di lavoro ad hoc, definizione e sviluppo di progetti comuni
Riunioni, tavoli di lavoro/confronto e istituzione di appositi organismi paritetici per affrontare diverse tematiche con le
organizzazioni sindacali a tutti i livelli Dialogo continuo e incontri periodici
Dialogo continuo e incontri periodici
28 29GRUPPO FINCANTIERI GRUPPO FINCANTIERI
Un ruolo importante nella diffusione Dal 2017 Fincantieri è presente anche su Sul sito di Gruppo www.fincantieri.com è l’adozione di una strategia integrata, in
della cultura della sostenibilità lo riveste Instagram, il terzo social network più presente una sezione Investor Relations grado di coniugare crescita del business e
la funzione Marketing Communication popolare dopo Facebook e YouTube. Su che racchiude le informazioni utili per solidità finanziaria con sostenibilità sociale
and Media Relations che si occupa di questa piattaforma l’Azienda pubblica azionisti, investitori, analisti e per la comunità e ambientale, creando valore nel lungo
veicolare tutti i messaggi, che partono da contenuti fotografici di grande impatto volti finanziaria in generale. periodo; per questo motivo sono state
un confronto diretto con il management, sia a creare attraverso la forza delle immagini un integrate le tematiche rilevanti (materiali)
all’interno che all’esterno del Gruppo. dialogo quotidiano con l’utente, contribuendo per il Gruppo nella strategia di business e
a migliorare la conoscenza e la reputazione LA NOSTRA STRATEGIA DI SOSTENIBILITÀ implementato il Piano di Sostenibilità del
Nel 2018 le iniziative promosse, in particolare, del brand tra i suoi stakeholder. Gruppo Fincantieri.
dall’ufficio Media Relations hanno prodotto A gennaio 2019 il canale contava oltre 13.000 Fincantieri ha deciso di strutturare il Il percorso di sostenibilità di Fincantieri ha
diversi articoli: follower, con una crescita mensile media proprio percorso di sostenibilità attraverso seguito il seguente approccio.
compresa tra i 500 e i 600 nuovi utenti.
Anche Fincantieri Yachts ha il suo canale
NUMERO ARTICOLI
Instagram, dedicato al segmento luxury,
nato pochi mesi dopo il canale Corporate. Le
performance di quest’ultimo sono addirittura
superiori, mostrando una crescita organica OBIETTIVI
PIANO DI
TEMI IMPEGNI &
526 RADIO TELEVISIVI
arrivata a contare quasi 16.000 follower a un
ritmo medio di oltre 600 nuovi utenti/mese.
TARGET
SOSTENIBILITÀ
Con i medesimi obiettivi, anche alcune delle
CARTACEI
2.812 controllate del Gruppo sono presenti su questa
piattaforma social. In particolare Fincantieri
• Analisi di materialità per definire • Definizione della Carta degli • Coinvolgimento del Gruppo di • Realizzazione della proposta
20.900 ONLINE Australia, CETENA, VARD e Fincantieri Marine
Group, Marine Interiors, contribuiscono con la
i temi di sostenibilità significativi
per l’Azienda
Impegni di Sostenibilità in base
ai temi significativi per sancire
Lavoro multifunzionale per
la definizione di obiettivi, target,
del Piano di Sostenibilità
il commitment aziendale tempistiche che rispondono • Valutazione del Piano di
loro attività ad ampliare la base follower del • Coinvolgimento degli agli impegni assunti dall’Azienda Sostenibilità da parte del Vertice
Gruppo a oltre 120.000 persone. stakeholder interni per valutare la • Approvazione degli Impegni Aziendale e del Comitato per
rilevanza dei temi per la definizione da parte del CdA • Raccordo con i driver del la Sostenibilità, approvazione
Per garantire una comunicazione finanziaria dell’ambito di commitment Business Plan 2018-2022 da parte del CdA
puntuale, trasparente, efficace e affidabile,
• Identificazione dei rischi non
Nella strategia di comunicazione di Fincantieri Fincantieri a partire dal momento della sua finanziari e raccordo con i temi
di sostenibilità più significativi
un altro tassello importante sono i social quotazione nel 2014, si è dotata di un ufficio
network. La Società è presente da tempo su di Investor Relations. Lo scopo dell’ufficio è
LinkedIn, YouTube e dal 2017 su Instagram. quello di fornire informazioni affidabili sulle
attività del Gruppo in modo di aumentare la
fiducia del mercato nei suoi confronti e creare
rapporti di lungo termine con gli azionisti.
È cura dell’Investor Relations evitare che le
LinkedIn, principale rete sociale di contatti informazioni siano diffuse in maniera non
professionali, consente a Fincantieri di dare uniforme nel mercato e rendere disponibili le
autorevolezza all’Azienda attraverso la informazioni rilevanti contemporaneamente a
pubblicazione di contenuti di alta qualità e tutti gli investitori effettivi o potenziali.
attraverso il contributo dei propri dipendenti Nel 2018 Fincantieri ha mantenuto un dialogo
in una logica di employer branding. costante con i suoi investitori organizzando
A gennaio 2019 il profilo di Fincantieri quasi 170 incontri tra quelli di gruppo
contava oltre 88.000 follower (+30.000 e individuali, teleconferenze e visite alle
rispetto all’anno passato). strutture.
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