Approcci per guidare la trasformazione verso il futuro - Niccolò Pascale Evento "La Produzione Intelligente", 24 novembre 2016 - Alfacod
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Approcci per guidare
la trasformazione verso il futuro
Niccolò Pascale
Evento “La Produzione Intelligente”, 24 novembre 2016
Chi è A+network • Siamo un’ associazione di professionisti e manager fondata nel 2008 con la missione di promuovere lo sviluppo della cultura organizzativa • L’Associazione è senza fini di lucro e sviluppa la sua attività in piena indipendenza e senza alcun contributo di risorse economiche esterne • Oggi siamo 31 associati e abbiamo competenze in 12 aree dell’organizzazione con applicazioni nell’industria, nei servizi e nella pubblica amministrazione • Dalla nostra fondazione ci siamo sempre focalizzati sulla PMI e sugli approcci che possono aumentarne la competitività • Il percorso di questi anni ha affrontato i temi dell’ambiente, dell’internazionalizzazione e del networking • Nel 2016 la nostra associazione si è gemellata con ASSPECT, associazione che promuove la cultura tecnica, e con loro vogliamo approfondire gli aspetti della rivoluzione digitale e della sua relazione con l’organizzazione e l’uomo
la digitalizzazione e nella parte finale il nuovo ruolo della risorsa umana.
A+network inoltre ha previsto una sessione di approfondimento sulla Sharing Economy, che ha impa o non
L’associazione ha preparato il suo forum annuale
soltanto sulla colle vità e sui singoli, ma anche sulla culture dell’organizzazione di impresa che deve
riconfigurarsi in base alle nuove opportunità di mercato.
con cinque Workshop di approfondimento …
Il ciclo di incontri riserva agli associa e ai sostenitori di A+network si conclude con il forum annuale di
novembre aperto al pubblico, evento di sintesi e discussione degli argomen analizza nel corso del 2016.
11 aprile 2016 Come evolvono Logis ca e Ges one della Supply Coordinato da
Interporto Bologna NICOLO PASCALE, MARCO SPINEDI,
Palazzina Direzionale
Chain per la Smart Factory ANDREA BORTOLOTTI
27 maggio 2016 La fabbrica del futuro: metodi e strumen ad alte Coordinato da
ACADEMY di Alfacod prestazioni per il controllo dei processi industriali ANDREA MOLZA - GIOVANNI
BARBANTII
San Lazzaro (BO) nella Smart Factory
4 luglio 2016
Hotel Calzavecchio Sviluppo dei processi industriali e nuove tecnologie Coordinato da
GIOVANNI BARBANTI – MARCO
via Calzavecchio 1 nella Smart Factory DIOTALEVI – EMILIO DI CRISTOFARO
Casalecchio di Reno (BO)
16 se embre 2016 Coordinato da
Hotel Calzavecchio Sharing economy: paradigma per i ridefin re i modelli ANTONIETTA CACCIANI – LUCIA
via Calzavecchio 1 di business e il posizionamento dei prodo /servizi? ROMAGNOLI - MARCO BANDIERA –
Casalecchio di Reno (BO) STEFANO TASSELLI
17 o obre 2016 Coordinato da
Hotel Calzavecchio Come cambia la relazione tra la persona e i processi MARCO DIOTALEVI – EMILIO DI
via Calzavecchio 1 nella Smart Factory CRISTOFARO - ANDREA
Casalecchio di Reno (BO) BORTOLOTTI
A+FORUM 2016
Bologna – venerdì 18 novembre 2016; ore 14:00
Sala Oratorio dei Fioren ni - Corte de’ Galluzzi 6
14:45 Esperienze verso la Smart Factory - La nuova Smart Factory - Dall’identificazione all’uso dei dati - L’automazione delle decisioni - Il Toyota Way e la centralità dell’uomo 16:15 La Smart Factory arma decisiva per competere? Chi vince e chi perde nell’offerta di lavoro 16:45 Lo sviluppo della risorsa umana 17:00 Conclusioni
Smart Factory ovvero Industria 4.0
Smart Factory ovvero Industria 4.0
Non una macchina ma un sistema …
di cui l’uomo è parte …
Se l’unico attrezzo che si possiede è un martello,
si tende a vedere ogni problema come un chiodo
[Abraham Maslow – Capo del Dipartimento di Psicologia del MIT dal 1951 al 1969 ]
Smart Work System / Matching Humans & Machines
Dr. W. Edwards Deming
1918 1937 1948-1950 2010
Dr W. E. Deming,
Ciclo PDCA – Un modello per la vita
Il pioniere dei processi di qualità
Toyota Production System
Tutti ne parlano ..
A+network ne parlerà ancora nel 2017 …
A+FORUM 2017
Bologna, 24 novembre 2017
(Evento annual e aperto al pubbl ico)
Risorse Umane e trasformazione digital e
Con la partecipazione di direttori del personale, accademici, esperti di politiche industriali,
esperti di change management, imprenditori, sindacalisti, giuslavoristi, esperti di eticaA+ WO RK S 2017
(Eventi ri servati agl i associati e l oro ospi ti)
In preparazione di A+ Forum
26 maggio 2017; Bologna
Lavoreremo ancora?
Con la partecipazione di economisti ed esperti del mercato del lavoro
7 luglio 2017; Bologna
Trasformazione digitale e gestione del cambiamento in azienda
C o n l a p a r t e c ip a z io n e d i e s p e r t i d i c h a n g e m a n a g e m e n t
22 settembre 2017; Bologna
Gestire con etica l’impatto sociale della trasformazione digitale
Con la partecipazione di imprenditori, sindacalisti, giuslavoristi, esperti di etica
2 0 o t t o b r e 2 0 1 7 ; B o log n a
La trasformazione digitale: Impatto sull’oggi e pianificazione del futuro
Con la partecipazione di direttori del personale, università, istituti tecnici superiori,
esperti di politiche industriali e di formazione lavoroQuindi … • La fabbrica 4.0 è un modello che deve essere adattato alle singole realtà • Le aziende non possono essere solo robot e automazione: il sogno di fabbrica totalmente automatica è SOLO un sogno • Non esiste un modello di riferimento assoluto rispetto alla quale l’azienda si misura • OK!!! Ma ora che faccio?
Pianificare l’evoluzione della Smart Factory
Digitalizzazione Digitalizzazione Digitalizzazione Digitalizzazione
di base dei network della Supply Chain competitiva
Prodotto Servizio
Mercati e canali
Operazioni,
Processi,
Supply Chain
Organizzazione
& culturaPianificare l’evoluzione della Smart Factory
Digitalizzazione Digitalizzazione Digitalizzazione Digitalizzazione
di base dei network della Supply Chain competitiva
Azioni per
Prodotto Servizio superare i gap … STEP
EVOLUTIVO
Azioni per
Mercati e canali PROFILO superare i gap …
ATTUALE
Operazioni, Azioni per
superare i gap
Processi, …
Supply Chain
Organizzazione Azioni per
& cultura superare i gap …Per cui … • Ogni azienda deve costruire la propria griglia di maturità raccogliendo le proprie esperienze e quelle di esperti delle varie discipline • Poi posizionarsi nella matrice e posizionare i propri concorrenti • Quindi darsi un target di futura evoluzione e pianificare le azioni per raggiungere quel target…
Conclusioni • I 4.0 E’ solo un’etichetta? • Dietro I 4.0 si vanno muovendo i nostri principali concorrenti (Germania in testa) investendo masse di danaro importanti … • La professionalità delle risorse in qualità e quantità diventa un fattore determinante • Se non ci saranno risorse professionalmente adeguate non ci sarà alcuna rivoluzione …
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