Amore e Libertà Comunità AMORE E LIBERTÀ ONLUS ONLUS - BILANCIO SOCIALE 2020 - Comunità Amore e Libertà Onlus

Amore
 Comunità
 AMORE
 ONLUS
 e Libertà
 E LIBERTÀ ONLUS

BILANCIO SOCIALE 2020

BILANCIO SOCIALE 2020 NOTA METODOLOGICA
 Criteri di rendicontazione • Comparabilità. Confrontare possono incidere su queste
 INTRODUZIONE Nella redazione del bilancio sociale quando possibile i risultati con
 l’anno o gli anni precedenti.
 variazioni.
 su base volontaria è stato in parte I numeri vanno letti nel contesto
 È con grande gioia che presentiamo il bilancio sociale 2020. È stato per tutti un anno particolare, siamo adottato il documento “Adozione • Autonomia delle terze parti. e nella consapevolezza della vita
 stati tutti provati dal Covid-19, ma come più volte Papa Francesco ci ha ricordato, da questa tremenda delle linee guida per la redazione del Garantire indipendenza ed delle persone che aiutiamo. Spesso
 bilancio sociale degli enti del Terzo autonomia agli incaricati in risultati molto importanti producono
 pandemia ne verremo fuori o peggiori o migliori! Grande gioia perché stiamo lottando per essere migliori,
 Settore” di cui al DM del 4 luglio tutti i processi di raccolta ed numeri di beneficiari molto bassi ma
 per vincere la pandemia e vivere e trasmettere i principi e i valori che caratterizzano la nostra esperienza. 2019, cercando il più possibile di elaborazione delle informazioni. con un alto impatto individuale.
 Ciascuno di voi ha un legame differente con lo Spirito che anima la famiglia Amore e Libertà, ma in tutti è rispettare i seguenti principi previsti
 dal citato decreto: Calcolo dei beneficiari Attività e progetti
 comune l’impegno e l’amore senza i quali non saremmo riusciti a realizzare quello che insieme abbiamo
 fatto in questi anni. • Rilevanza e chiarezza. Per monitorare nel tempo la portata, I singoli progetti e attività di seguito
 Semplificare la leggibilità delle l’efficacia e l’efficienza del nostro descritti sono “rappresentativi”
 Grazie a tutti i nostri sostenitori, in particolare a chi quest’anno si è impegnato a sostenere con continuità informazioni e la comprensione. operato e stimare i beneficiari di tutto il lavoro svolto nel corso
 e regolarità il nostro operato, a chi ci sta aiutando a superare le maggiori difficoltà dovute alla pandemia. raggiunti si utilizza sempre un dell’anno, certamente di portata
 • Completezza. Riportare una
 Il blocco degli eventi di solidarietà, le mancate occasioni di incontro, le ridotte possibilità economiche di approccio precauzionale, contando molto più ampia.
 mappa più ampia possibile delle
 diversi sostenitori hanno messo a rischio tanti nostri progetti e attività di accoglienza: ma grazie al maggior solo una volta i beneficiari di più Per i progetti di durata pluriennale
 attività e dei risultati raggiunti.
 impegno e sostegno di tanti di voi siamo riusciti a portare comunque a termine tutti gli impegni del 2020. beni o servizi nell’ambito della viene estrapolato un dato parziale
 • Trasparenza, veridicità e stessa attività. In caso di dubbi è delle attività e indicativi beneficiari
 Invito ciascuno di voi a farsi missionario coinvolgendo un amico, un familiare, un collega nel prendere a verificabilità. Esplicitare le fonti, stato scelto il valore inferiore. Nelle dell’anno di bilancio, tuttavia
 cuore un progetto di accoglienza o un sostegno continuativo e regolare, garantendo il futuro ai bambini, ai i criteri e le metodologie di statistiche e indici i valori sono l’effettivo impatto del progetto è
 giovani e alle famiglie che ogni giorno aiutiamo. raccolta ed elaborazione delle arrotondati per difetto. Per maggior meglio valutabile nello specifico
 informazioni e dei contenuti. coerenza il valore dei beneficiari è rendiconto complessivo del
 La vera gioia scaturisce dal donare! Un grazie di vero cuore e che il Signore vi benedica per il bene • Neutralità. Rappresentare con ridistribuito in proporzione alla quota progetto che offre una panoramica
 che fate e per quello che realizzerete nel prossimo futuro. imparzialità tutti gli aspetti, parte finanziata o alla percentuale di completa dei risultati raggiunti.
 positivi e negativi, e le criticità rispettiva attribuzione.
 Don Matteo Galloni del lavoro svolto. Il numero dei beneficiari raggiunti
 • Competenza di periodo. Dati può variare anche in modo rilevante
 Presidente e Fondatore
 Comunità Amore e Libertà Onlus specifici dell’anno 2020. da un anno all’altro. Molti fattori

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BILANCIO SOCIALE 2020 BILANCIO SOCIALE 2020 IDENTITÀ

 LA NOSTRA STORIA Un lungo cammino a fianco dei più piccoli e poveri CHI SIAMO
 1988 - Nasce la Comunità costituisce l’associazione Comunità 2009 - Nasce la seconda sede Amore e Libertà Onlus è un’associazione costituita
 Amore e Libertà Don Matteo Amore e Libertà. della Missione a Kimpoko Per nel 1992. Le proprie origini risalgono al 1988 con
 Galloni e Francesca Termanini con offrire accoglienza, formazione e la nascita della prima comunità di consacrati da
 i primi consacrati si stabiliscono 1997 - La prima Missione A opportunità in ambito rurale. cui si fonda il proprio carisma. È ONLUS e dal
 a Firenze e cominciano la loro Masina III, nell’estrema periferia di 2018 è riconosciuta OSC dall’Agenzia Italiana
 presenza nella Diocesi. Altri, Kinshasa, capitale della Repubblica 2018 - Riconoscimento OSC per la Cooperazione allo Sviluppo. È in corso la
 chiamati al matrimonio, decidono di Democratica del Congo, nasce la Con decreto 6/2018 dall’Agenzia trasformazione in Fondazione di Partecipazione ETS.
 condividere la stessa spiritualità. prima Missione Amore e Libertà. Italiana per la Cooperazione allo
 Sviluppo.
 1988 - Vengono accolti i primi
 bambini Alcuni giovani ospiti della
 1998 - L’Ecolé de la Liberté
 Per fronteggiare il problema
 VISIONE, MISSIONE E VALORI
 Madonnina del Grappa di Firenze dell’analfabetismo in Congo la La nostra visione è un mondo in cui a tutti, in
 chiedono a Don Matteo di poter Comunità fonda la scuola della particolare bambini e giovani, sia garantito il diritto
 vivere con lui. Sono i primi ragazzi libertà. a una famiglia, a una casa accogliente, a studiare e I nostri valori:
 accolti nella famiglia. costruirsi un futuro.
 2001 - Casa Madre Viene
 1991 - Diventa Associazione inaugurata dal Card. Piovanelli la La nostra missione è dare a bambini e giovani soli AMORE LIBERTÀ FAMILIARITÀ
 che è carità, diritto e dovere modelllo di vita
 privata di fedeli Il Cardinale nuova sede dell’associazione, nel l’affetto e l’amore di una famiglia e l’opportunità di
 tenerezza, perdono, di ogni persona comunitaria, di
 Silvano Piovanelli, Arcivescovo di comune di Impruneta (FI). crescere e studiare serenamente. compassione, nel rispetto degli accoglienza e di
 Firenze, riconosce la Comunità altri, nel dare e nel servizio.
 gioia, dono di sè,
 come Associazione privata di 2008 - Lo Statuto missionarietà. ricevere.
 fedeli e ne approva lo Statuto ad
 experimentum.
 dell’Associazione privata di
 fedeli Il Card. Ennio Antonelli
 AREE DI INTERVENTO
 ❤ 
 approva a tempo indeterminato
 CONTRASTO
 1992 - Nasce l’associazione Il lo Statuto della Comunità come ACCOGLIENZA EDUCAZIONE SALUTE
 30 novembre con atto pubblico si Associazione privata di fedeli. ALLA POVERTÀ
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BILANCIO SOCIALE 2020 STRUTTURA ORGANIZZATIVA BILANCIO SOCIALE 2020 STRUTTURA ORGANIZZATIVA

 RISORSE UMANE PERSONALE RETRIBUITO CRESCITA DELLO STAFF
 ORGANI STATUTARI CON CHI LAVORIAMO
 In forza al 31 dic. Occasionali in
 TITOLI DI STUDIO, ETÀ MEDIA E corso d’anno Nazionali Donatori individuali, famiglie, Televisione e radio
 VOLONTARI ANZIANITÀ DI SERVIZIO 6

 Locali aziende, fondazioni e altri enti Stampa
 5

 ASSEMBLEA DEGLI ASSOCIATI
 47 Testimonial
 4

 Internazionali
 67%
 3
 Web e social media
 Approva lo Statuto e il Bilancio e
 5 0 6 3 6 6
 2

 nomina gli organi sociali.
 Media ore di servizio
 1

 Laurea
 0

 2018 2019 2020
 anno1 anno2 anno3

 settimanali *

 4 50% TIPOLOGIE CONTRATTUALI CCNL ASSOCIAZIONI
 SOSTENITORI
 Volontari *
 Master o dottorato
 3 50% CONSIGLIO DI COMUNITÀ

 * stima delle attività di
 34 anni Dipendenti a tempo
 indeterminato full time
 Governa l’ente in coerenza con la sua
 visione, missione e valori. ISTITUZIONI
 BAMBINI
 MEDIA
 Età media z Presidente:
 volontariato attivo e continuativo
 GIOVANI
 2
 don Matteo Galloni
 nel corso dell’intero anno
 3 anni Dipendenti a tempo
 z Consiglieri:
 Francesca Termanini
 FAMIGLIE
 Anzianità di servizio don Leonardo De Angelis SOCIETÀ CIVILE
 indeterminato part time Alessandra Ferrante
 PARTNER

 1 STAFF E ORGANI
 Dipendenti Apprendisti 33% 17% STATUTARI
 REVISORE CONTABILE
 GENERE Effettua la revisione contabile del
 Bilancio.
 Volontari Personale e collaboratori Consulenti e fornitori
 67% DONNE UOMINI 33% z Rag. Patrizia Scarpelli
 Soci e consiglieri Altre organizzazioni
6 7

BILANCIO SOCIALE 2020 PROGETTI E ATTIVITÀ
 IL 2020 IN NUMERI Firenze
 ITALIA
 1.150 13
 BENEFICIARI PROGETTI E 7 83
 RAGGIUNTI ATTIVITÀ PROGETTI E BENEFICIARI
 64 accoglienza bambini, ATTIVITÀ RAGGIUNTI
 823,8 mila €
 11 accoglienza
 giovani e famiglie
 58 servizi educativi € 450.842 bambini e ragazzi
 7 accoglienza giovani
 949 istruzione e formazione FONDI RACCOLTI FONDI 3 accoglienza famiglie
 4 aiuti economici 14,2 centesimi 58 servizi educativi
 75 occupazione e lavoro costo per raccogliere 1 euro Kinshasa DESTINATI 4 aiuti economici
 € 406.444 in attività istituzionali

 Comunità familiare “Casa Madre”
 Il principale nucleo di accoglienza della comunità, centro del nostro modello
 DONATORI, VOLONTARI E STAFF COMUNICAZIONE educativo e della nostra spiritualità. È accreditata dalla Regione Toscana e può
 accogliere fino a 9 bambini e ragazzi. Nel 2020 per contenere l’emergenza sanitaria
 858 634 6.387 3.488 Impruneta (FI) è stata realizzata una stanza filtro Covid-19 dotata di bagno interno ad uso
 esclusivo ed accesso indipendente dall’esterno, adibita alla pronta accoglienza e
 Donatori individuali Firmatari 5 per mille Amici del notiziario “AL” Iscritti mailing list
 all’eventuale periodo di quarantena pre/post ingresso.

 4 47 3.686 8.424 Inoltre una nuova convenzione con il Centro giustizia minorile di Firenze
 offre a minori sottoposti a prevvedimenti giudiziari un percorso di accoglienza e
 Volontari Personale retribuito Followers social media Visitatori unici del sito web formazione finalizzato al riscatto sociale, con provvedimento di “messa alla prova”.
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BILANCIO SOCIALE 2020 PROGETTI E ATTIVITÀ BILANCIO SOCIALE 2020 PROGETTI E ATTIVITÀ

 Casa della gioventù Appartamento per
 La casa della gioventù ospita ragazzi e giovani famiglie in difficoltà
 maggiorenni privi del sostegno familiare, per
 consentirgli di completare il proprio percorso di studi
 In piena emergenza sociale, incrementata dallo scoppio
 o professionale fino al raggiungimento dell’autonomia
 della pandemia, è stato attivato un appartamento per
 economica, lavorativa e familiare.
 l’accoglienza di famiglie in difficoltà economica o sociale,
 In questo particolare periodo di emergenza sanitaria
 che attualmente ospita una mamma sola con i bambini.
 è stato temporaneamente adibito all’accoglienza di
 Per loro abbiamo attivato un progetto socio-economico
 ragazzi anche un secondo immobile precedentemente
 per aiutarli a recuperare l’autonomia familiare.
 destinato a servizi educativi per l’infanzia attualmente
 sospesi, per offrire maggiore capacità di accoglienza
 e locali adeguati ai periodi di isolamento e quarantena.

 Principali progetti finanziati
 Respect Camp Covid Edition
 Un ponte di solidarietà Il progetto opera nell’ambito del disagio Sostegno Emergenza Covid
 € 212.804 Fondi destinati sociale, inclusione e povertà, offrendo € 60.700 Fondi destinati
 Nonostante la situazione di emergenza e il lockdown protratto
 Principali finanziatori: un sostegno a minori, giovani e famiglie Principali finanziatori:
 già da molti mesi, siamo riusciti in tempi record ad organizzare
 • Donatori individuali del territorio fiorentino in difficoltà • Donatori individuali
 il centro estivo Respect Camp per aiutare i bambini e le famiglie
 educativa, economico o sociale, con
 del territorio a ripartire. • Fondazione Terzo Pilastro • Fondazione CR Firenze
 diversi interventi all’interno dei servizi.
 Quest’anno più che mai è stato di fondamentale importanza
 per tanti bambini, per ricominciare ad incontrare e socializzare In famiglia 2020
 con i coetanei, come recupero e supporto scolastico, nonché € 37.797 Fondi destinati
 di sostegno familiare, nel rispetto delle norme di sicurezza, Principali finanziatori:
 igiene e sanificazione straordinarie previste dalle normative.
 • Donatori individuali
 • Arcidiocesi di Firenze

10 11

BILANCIO SOCIALE 2020 PROGETTI E ATTIVITÀ BILANCIO SOCIALE 2020 PROGETTI E ATTIVITÀ

 REPUBBLICA DEMOCRATICA DEL CONGO
 Istruzione e formazione
 6 1.067 La scuola Ecole de la Liberté fondata nel 1998,
 PROGETTI E BENEFICIARI oggi conta 29 classi dall’infanzia alla secondaria,
 una biblioteca e laboratori di scienze e tecnologia.
 ATTIVITÀ RAGGIUNTI Accoglie più di 900 bambini e ragazzi ogni anno
 43 accoglienza bambini e offrendo loro un’istruzione di qualità.
 € 255.081 giovani soli
 949 istruzione e formazione 869 studenti promossi Republica Democratica del Congo
 FONDI 75 occupazione e lavoro 45 studenti diplomati
 Masina III è un quartiere nell’estrema periferia di Kinshasa,
 DESTINATI capitale del Congo. Qui più di 74.000 persone vivono in
 condizioni di estrema povertà, prive di qualsiasi servizio
 pubblico. Centinaia sono i bambini abbandonati a causa
 delle condizioni di vita così precarie.

 Case di accoglienza 76,6% 77%
 Popolazione sotto la soglia Indice di analfabetismo
 Masina III è un quartiere nell’estrema periferia di Kinshasa, capitale del Congo. di povertà (SDG 1.1) (>15 anni)
 REP. DEM. Qui più di 74.000 persone vivono in condizioni di estrema povertà, prive di
 Kinshasa DEL
 CONGO
 qualsiasi servizio pubblico. Centinaia sono i bambini abbandonati a causa delle
 condizioni di vita così precarie. Per contrastare tutto questo nel 1997 abbiamo
 8,8% 54,7%
 Mortalità infantile (

BILANCIO SOCIALE 2020 PROGETTI E ATTIVITÀ BILANCIO SOCIALE 2020 RACCOLTA E DESTINAZIONE FONDI

 Occupazione e lavoro RACCOLTA E DESTINAZIONE FONDI 2020
 Ridare dignità e speranza alle tante persone vittime di
 povertà, malattie, fame, non è solo assistere le persone ma
 Provenienza dei fondi raccolti Come spendiamo i fondi raccolti
 48,4% 35,1% 31,0% 54,8%
 anche formare persone qualificate capaci di avviare un’attività
 autonoma o di inserirsi nel mondo del lavoro (SDG 8.5).
 Nelle attività in RDC nel 2020 hanno trovato occupazione 75 398,7 mila € 288,8 mila € 255,1 mila € 450,8 mila €
 lavoratori, impiegati in ambito scolastico, agricolo, edilizio, Individui e famiglie Aziende, Fondazioni e progetti e attività nella progetti e attività in
 igiene e pulizia, cucina, trasporto e sicurezza. altri enti privati Rep. Dem. del Congo Italia

 Principali progetti finanziati
 Sviluppo dell’Ecole de la Liberté di Masina III Nuovo Centro Sanitario di
 € 85.024 Fondi destinati Masina III - inizio fase 1
 Principali finanziatori: € 36.600 Fondi destinati
 • Donatori individuali Principali finanziatori:
 • CEI Comitato per gli interventi caritativi a favore del Terzo Mondo • Donatori individuali

 Con questo progetto, iniziato a febbraio 2018 e concluso a dicembre 2020, abbiamo
 Pozzo per la comunità 9,5%
 dotato la scuola Ecole de la Liberté di Masina III di una cisterna per l’acqua potabile,
 rurale di Kimpoko 78,4 mila € 4,7%
 attrezzature, arredi e materiali scolastici oltre ad attrezzare uno spazio giochi esterno
 per i bambini. Inoltre sono stati ristrutturati i servizi igienici ed è stato organizzato un € 12.250 Fondi destinati 0,8% 15,7% spese generali per 38,5 mila €
 corso pluriennale di formazione e aggiornamento per il personale scolastico e para- Principali finanziatori: 6,8 mila € 129,5 mila € sostenere le attività e la usati per
 scolastico del plesso. • Donatori individuali Altri proventi Enti Pubblici raccolta fondi raccogliere fondi
14 15

BILANCIO SOCIALE 2020 RACCOLTA E DESTINAZIONE FONDI BILANCIO SOCIALE 2020 RACCOLTA E DESTINAZIONE FONDI

 RACCOLTA FONDI DA PRIVATI Efficenza della raccolta fondi
 Per noi è molto importante essere trasparente e misurare concretamente nel tempo il nostro lavoro, assicurando che ogni
 Nel triennio 2018-2020 lo sviluppo di un piano di raccolta fondi
 strutturato e l'investimento di nuove risorse ha portato a una crescita
 5 per mille Euro donato sia investito per il superiore interesse dei bambini, giovani e famiglie che aiutiamo.
 del numero dei donatori del 144% rispetto al 2018. L'impegno dei Cerchiamo il più possibile di mantenere bassi costi di raccolta fondi e gestione, in modo da garantire la maggior parte
 prossimi anni è di incrementare il numero di donatori regolari. Il 5 per mille è un particolare tipo di delle risorse alle attività istituzionali.
 donazione che proviene da una quota Ma per crescere e migliorare l'efficacia e l'efficienza del nostro lavoro è necessario investire nella raccolta fondi
 Il sostegno dei nostri donatori regolari ci permette di garantire la parte dell'IRPEF. Per donare il 5 per per garantire la sostenibilità futura di progetti realizzati e continuare ad aiutare sempre più persone.
 sostenibilità dei servizi di accoglienza e pianificare gli interventi di mille basta firmare il riquadro dedicato al Anche le spese generali, ovvero i "costi di gestione", sono parte del nostro impegno e rivestono un ruolo fondamentale
 aiuto ai giovani e alle famiglie in difficoltà. "Sostegno del volontariato e delle altre per garantire la continuità delle attività. Questa voce comprende anche costi di progetti e attività istituzionali o di raccolta
 organizzazioni non lucrative di utilità fondi, che non possono essere meglio attribuite alla specifica categoria con criteri certi e affidabili.
 sociale..." e scrivere il codice fiscale
 I donatori individuali
 DONATORI REGOLARI DONATORI UNA TANTUM
 94035390486. I contributi sono destinati
 ai progetti di accoglienza e sostegno di Come utilizziamo 85,8%
 giovani e famiglie in difficoltà in Italia. ogni euro 705,9 mila €

 €
 858 sono destinati interamente per i progetti e le
 attività a favore dei bambini, giovani e famiglie
 741
 4,7%
 196
 128 € 33.827
 € 32.535
 38,5 mila €
 € 28.718
 352 sono usati per raccogliere fondi
 613 662
 90
 9,5%
 262 722 588 634 78,4 mila €
 servono in generale per sostenere le
 2018 2019 2020 2018 2019 2020 nostre attività e la raccolta fondi
16 17

BILANCIO SOCIALE 2020 RACCOLTA E DESTINAZIONE FONDI BILANCIO SOCIALE 2020 RACCOLTA E DESTINAZIONE FONDI

 STATO PATRIMONIALE RENDICONTO GESTIONALE
 Esercizio Esercizio Esercizio Esercizio Esercizio Esercizio Esercizio Esercizio
 ATTIVO 2020 2019 PASSIVO 2020 2019 PROVENTI 2020 2019 ONERI 2020 2019
 IMMOBILIZZAZIONI 1.465.755 1.530.434 PATRIMONIO NETTO 1.674.894 1.673.982 PROVENTI DA INDIVIDUI 363.798 507.052 ATTIVITÀ ISTITUZIONALI 661.525 685.743
 Immateriali 2.381 3.572 Patrimonio vincolato 380.470 380.470 Donazioni una tantum 204.782 141.715 Acquisti e servizi 270.772 264.258
 Materiali 1.463.374 1.526.862 Patrimonio libero 1.294.424 1.293.512 Donazioni ricorrenti e SAD 96.346 67.000 Personale 37.211 60.802
 ATTIVO CIRCOLANTE 546.544 504.121 Risultato eserc. corrente 912 57.999 Cinque per mille 62.545 32.535 Ammortamenti 98.461 92.758
 Crediti 313.693 281.125 Risultato eserc. precedenti 1.293.512 1.235.513 Campagna televisiva 125 265.802 Progetti Missione RDC 255.081 267.926
 Crediti vs sostenitori 192.883 217.930 TFR LAVORO SUBORDINATO 9.872 6.524 PROVENTI DA ENTI PRIVATI 288.811 101.273 ATTIVITÀ CONNESSE 44.397 7.993
 Crediti vs fornitori 16.879 17.971 DEBITI 230.805 191.699 Aziende 36.481 13.773 Acquisti e servizi 14.173 4.128
 Prestiti sociali 97.498 42.498 Debiti verso fornitori 9.679 34.247 Fondazioni 155.980 60.000 Personale 30.224 1.555
 Altri crediti 6.433 2.726 Mutui ipotecari 208.703 144.448 Service 96.350 27.500 Ammortamenti - 2.310
 Finanziamenti - - Debiti diversi 12.423 13.004 PROVENTI DA ENTI PUBBLICI 129.502 143.480 RACCOLTA FONDI 38.553 66.680
 Disponibilità liquide 232.850 222.996 RATEI E RISCONTI PASSIVI 100.000 165.000 PROVENTI ATTIVITÀ CONNESSE 34.859 6.126 Acquisti e servizi 29.411 65.489
 RATEI E RISCONTI ATTIVI 3.272 2.650 PROVENTI FINANZIARI 1.838 100.006 Personale 7.951 -
 TOTALE ATTIVO 2.015.571 2.037.205 TOTALE PASSIVO 2.015.571 2.037.205 PROVENTI DIVERSI 5.006 35.444 Ammortamenti 1.191 1.191
 TOTALE PROVENTI 823.814 893.381 FINANZIARI 55 -
 CONTI D’ORDINE SUPPORTO GENERALE 78.371 74.966
 5 per mille da incassare - 28.718 Acquisti e servizi 25.057 14.412
 Personale 51.932 59.488
 Ammortamenti 1.382 1.066
 TOTALE ONERI 822.902 835.381
 RISULTATO DI GESTIONE 912 57.999

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