3D Living Tissues Maker - Alice Michelangeli (CSO) +39 3335230578
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APPROVAZIONE DI UN FARMACO Un farmaco oculare per arrivare sul mercato deve superare tre fasi di sperimentazione: 1° Fase (in vitro) 2° Fase (animale) 3° Fase (uomo) PAGE 1 1 BIO, Biomedtracker and Amplion Report (Clinical 2 http://www.eu-toxrisk.eu Development Success Rate 2006-2015)
PROBLEMA DA RISOLVERE COSTO DI SVILUPPO ELEVATO DI UN FARMACO OCULARE: 2.5 Mld $ Questo costo è determinato dall’alto tasso di fallimenti che si verificano durante la 3° fase di sperimentazione del farmaco sull’uomo. L’83% dei farmaci fallisce in questa fase. Ciò è dovuto alla mancanza di un prodotto, nelle fasi 1 e 2, che dica con certezza quale effetto avrà il farmaco sull’occhio umano. PAGE 2 BIO, Biomedtracker and Amplion Report (Clinical Development Success Rate 2006-2015)
PROBLEMA DA RISOLVERE I prodotti utilizzati per testare i farmaci oculari non riescono a dimostrarne il funzionamento e la sicurezza, in quanto totalmente diversi rispetto alla cornea, formata da più strati diversi tra di loro che influenzano l’effetto che il farmaco avrà sull’uomo PRODOTTI OGGI UTILIZZATI CORNEA UMANA PAGE 3
SOLUZIONE: TESSUTO GOLGI IDENTICO ALLA CORNEA UMANA PREDICE CON PRECISIONE L’EFFETTO DEL FARMACO SULL’UOMO TESSUTO GOLGI REALIZZATO ATTRAVERSO UN = PROCESSO PRODUTTIVO TESTATO, TESSUTO UMANO UNICO E BREVETTABILE PAGE 4
TEAM Riccardo Della Ragione Alice Michelangeli Valentina Menozzi Daniele Ferrari Founder, CEO Co-founder, CSO Co-founder, CTO Co-founder, CFO 24 anni 26 anni 25 anni 29 anni Laurea in Laurea magistrale in Laurea magistrale in Laurea magistrale in Biotecnologie Biotecnologie Biotecnologie Finanza e Gestione Esperto in Mediche Farmaceutiche Aziendale. Gli ambiti automazione nel Con forte esperienza Esperta nella in cui ha lavorato settore nell’ambito della realizzazione di tessuti vanno dalla finanza, biomedicale, stampa 3D in campo tridimensionali amministrazione, sviluppatore della farmacologico con cellularizzati per test controlling, strategia e bioprinter di Golgi e applicazioni in in campo supply-chain. di altri sistemi medicina farmaceutico bioingegneristici rigenerativa PAGE 5
ADVISORS Prof. Silvio Garattini Dott. Francesco Leone Direttore Istituto Mario Negri Mentor & Business Angel Membro della Commissione Mentor del team Golgi e Unica del Farmaco (CUF). membro di IBAN - Italian Presidente dell’AIFA. Business Angels Network. Direttore dell’Istituto Mario Membro della commissione Negri, la prima fondazione specializzata in ricerca e italiana interamente dedicata sviluppo della Federchimica. alla ricerca biomedica. PAGE 6
MERCATO TAM 2,35 Mld $ Il mercato mondiale dei prodotti utilizzati per testare i farmaci oculari vale 2,35 Mld $ SAM 225 Mln $ Quello europeo vale 225 Mln $ (9,6%) Agganciando 6 aziende farmaceutiche SOM 26 Mln $ otteniamo una quota di mercato pari a 26 Mln $ (1,1%) PAGE 7 https://www.karger.com/Article/FullText/377636 https://blog.mediligence.com/2008/11/17/european-ophthalmic-pharma/ http://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/cell-culture-market http://www.absorption.com/wp-content/uploads/2014/07/ocular+pk+tech+note+for+web.pdf
MODELLO DI BUSINESS Il modello di business di Golgi prevede la collaborazione con enti specializzati del settore farmacologico per lo sviluppo dei VENDITA tessuti artificiali che vengono venduti alle società CORNEA ALLE farmaceutiche SOCIETÀ FARMACEUTICHE PARTNER PER LO SVILUPPO TESSUTO CORNEALE NOSTRO ASSET PRODUTTIVO La vendita dei nostri prodotti sarà supportata dai canali di comunicazione privilegiati che i nostri partner hanno con le società farmaceutiche PAGE 9
TIME LINE ABBIAMO SVILUPPATO LA BIOPRINTER PER LA REALIZZAZIONE DELLA CORNEA Mar 2017 Set 2017 Nov 2017 Giu 2018 PAGE 11
TIME LINE SIAMO IN TRATTATIVA CON PIÙ PARTNER PER SVILUPPARE INSIEME IL TESSUTO CORNEALE Mar 2017 Set 2017 Nov 2017 Giu 2018 PAGE 12
TIME LINE - COSTITUZIONE START-UP INNOVATOVA - BREVETTO - SELEZIONATI da UPIDEA Mar 2017 Set 2017 Nov 2017 Giu 2018 PAGE 13
TIME LINE LANCIO SUL MERCATO DELLA BIO-MEMBRANA 3D PER FERITE CUTANEE Mar 2017 Set 2017 Nov 2017 Giu 2018 PAGE 14
TIME LINE MESSA IN PIEDI DELL’ IMPIANTO PRODUTTIVO PER IL TESSUTO CORNEALE 3D 2019 2020 2021 2022 PAGE 15
TIME LINE LANCIO SUL MERCATO DEL TESSUTO CORNEALE 3D 2019 2020 2021 2022 PAGE 16
TIME LINE BEP FINANZIARIO & ECONOMICO 2019 2020 2021 2022 PAGE 17
TIME LINE TERMINA l’R&D SUL TESSUTO TUMORALE COLONICO CON IL MARIO NEGRI 2019 2020 2021 2022 PAGE 18
FINANCIALS ANNO 2018 2019 2020 2021 2022 Ricavi 270 k€ 2 Mln k€ 10 Mln k€ 25 mln € 51 Mln € Costi 266 k€ 2 Mln k€ 9 Mln € 18 Mln € 35 Mln € EBIT 8 k€ 90 k€ 1 Mln € 7 Mln € 16 Mln € Flusso di Cassa - 130 k€ - 170 k€ - 240 k€ 3 Mln k€ 7 Mln € FF 300 k€ 100 k€ 50 k€ - - 25% R&D 30% MARKETING FABBISOGNO FINANZIARIO 15% FACILITIES 30% 450 k€ PERSONALE PAGE 19
3D Living Tissues Maker Alice Michelangeli (CSO) michelangelialice@gmail.com +39 3335230578
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