2018 Rapporto di gestione
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Rapporto di gestione
2018
Sommario
A
Considerazioni generali
A 1 Editoriale 4
A 2 Organizzazione 5
A 3 Cifre chiavi 6
B
Andamento a livello svizzero del 1° pilastro
B1 Assicurazione per la vecchiaia e i superstiti AVS 8
B2 Assicurazione per l’invalidità AI 10
B3 Indennità di perdita di guadagno e indennità di maternità IPG-AMat 12
B4 Riforma Previdenza per la vecchiaia: quale futuro? 14
C
Attività
C1 Attività 16
C2 Ringraziamenti 16
C3 Prospettive 16
C4 Finanze 17
C5 Ufficio di revisione 18
C6 Tabelle/grafici 19
Abbreviazioni 23
A Considerazioni generali
Considerazioni generali
A1 Editoriale
Dopo la bocciatura del progetto Previdenza per la vec- stra organizzazione non può ancora dirsi completata. A
chiaia 2020, il dibattito politico si è concentrato sulla breve sarà realizzato un nuovo intervento di moderniz-
ricerca di soluzioni per l’applicazione delle riforme ne- zazione, denominato «connect». Ulteriori potenzialità si
cessarie. Dato però che le proposte sono molto diver- riscontrano nello sviluppo di collegamenti diretti delle
genti e che per esperienza la popolazione non appoggia interfacce tra i membri e la nostra Cassa di compensa-
i cambiamenti radicali, è estremamente difficile realiz- zione.
zare riforme strutturali di lungo periodo. Nell’ambito
dell’AVS, è stata approvata una riforma parziale (legata Il comitato di gestione si è riunito in quattro occasioni.
alla riforma dell’imposizione delle imprese) denominata Nel corso di una riunione strategica di due giorni, si è
RFFA. La sua effettiva entrata in vigore dipende da una occupato in modo approfondito dell’orientamento futu-
votazione popolare in programma a maggio 2019. Per ro della Cassa di compensazione prendendo alcune de-
quanto riguarda il 2° pilastro, una risoluzione non è pre- cisioni in merito. Tra l’altro è stato stabilito un principio
vedibile né in termini di contenuti né di tempistiche. guida in base al quale, oltre a un’elevata qualità del ser-
vizio, deve essere garantito il miglior sfruttamento pos-
Lo scorso esercizio ha avuto un andamento piuttosto sibile dei margini di discrezionalità a favore dei membri.
normale, senza particolari problemi. Soltanto i prepara- Grazie a un’organizzazione efficiente della segreteria,
tivi per gli aumenti delle rendite in vigore dal 1° gennaio inoltre, si punta anche per il futuro a mantenere le spese
2019 hanno richiesto uno sforzo aggiuntivo. Degno di di amministrazione al di sotto della media – anche se i
nota è inoltre il continuo aumento dei beneficiari di ren- costi per la gestione del numero crescente di persone
dite e delle persone senza attività lucrativa. Il numero senza attività lucrativa e per il disbrigo di nuove mansio-
dei beneficiari di prestazioni dell’AVS è cresciuto di poco ni aumentano.
più del 2 % e quello dei soggetti senza attività lucrativa
di oltre il 15 %. Considerate le dimensioni della nostra Il conto d’amministrazione della Cassa di compensazio-
Cassa di compensazione, quest’ultima categoria pre- ne delle centrali elettriche svizzere si chiude con un va-
senta valori superiori alla media. La gestione di questa lore leggermente negativo, dovuto a un risultato finan-
tipologia di clienti è molto laboriosa, perché i criteri per ziario molto negativo. Le altre entrate e uscite sono state
la valutazione della riscossione di questi contributi sono in linea con il budget. Alla fine dell’esercizio, la Cassa di
notevolmente più complessi e difficoltosi rispetto a compensazione delle centrali elettriche svizzere pre-
quelli dei normali contributi salariali. senta ancora una solida e sana copertura finanziaria del
capitale proprio.
Un’operazione di grande successo è stata l’introduzione
della piattaforma per i clienti PartnerWeb2 (PW2). Gra- Ringraziamo vivamente tutti i soggetti coinvolti per
zie a PW2, la maggior parte degli scambi di dati con i l’impegno profuso nel proprio lavoro, con particolare
membri può ora avvenire in forma elettronica. A solo un riferimento ai membri del comitato di gestione, ai re-
anno di distanza dal suo lancio, oltre due terzi del volu- sponsabili di settore presso i nostri membri e ai nostri
me d’affari fa riferimento a questo canale. Con l’entrata collaboratori della segreteria.
in funzione di PW2, tuttavia, la digitalizzazione della no-
Yves Bovay Damian Keller
Presidente Direttore
Zurigo, aprile 2019
Pagina 4
Considerazioni generali
A 2 Organizzazione
Associazione fondatrice
Associazione delle aziende elettriche svizzere (AES)
Hintere Bahnhofstrasse 10
5001 Aarau
Comitato di gestione (eletto fino al 31 dicembre 2021)
Rappresentanti dei datori di lavoro:
Yves Bovay, già Groupe E, presidente
Peter Enderli, Axpo Services AG
Stefano Garbin, St.Gallisch-Appenzellische Kraftwerke AG, vicepresidente
Urs Iseli, CP BKW
Rappresentanti dei lavoratori:
Corrado Dazio, Società Elettrica Sopracenerina SA
Roland Graf, Elektrizitätswerke des Kantons Zürich
Ufficio di revisione
PricewaterhouseCoopers SA (PWC)
Robert-Zünd-Strasse 2
6002 Lucerna
Segreteria
Cassa di compensazione delle centrali elettriche svizzere Telefono 044 265 53 32
Bergstrasse 21, casella postale 921 E-mail akew@akew.ch
8044 Zurigo Internet www.akew.ch
Direzione
Damian Keller, direttore
Alfred Gusterer, vicedirettore
Pagina 5
Considerazioni generali
A 3 Cifre chiavi
2018 2017
Assoggettati all’obbligo di contribuzione (numero)
Datori di lavoro 502 504
Persone senza attività lucrativa 1180 808
Massa salariale (CHF)
Massa salariale datori di lavoro 2 328 476 048 2 314 739 644
Contributi (CHF)
AVS / AI / IPG Contributi salariali 239 026 872 237 687 541
AVS / AI / IPG Persone senza attività lucrativa 1 126 041 956 767
AD 49 260 393 50 120 812
Totale 289 413 306 288 765 120
Prestazioni (CHF)
Rendite AVS / AGI 198 521 178 193 550 438
Rendite AI / AGI 8 223 110 8 122 769
Indennità giornaliere AI 1 795 558 1 662 909
IPG 6 614 688 8 854 257
Servizio militare / protezione civile / servizio civile 4 527 648 7 697 597
Maternità 2 087 040 2 156 660
Totale 2 016 950 092 2 012 190 373
Contributi alle spese di amministrazione
Totale (CHF) 1 432 179 1 416 883
Contributi salariali (in % della massa salariale) 0,06 0,06
Persone senza attività lucrativa (in % dei contributi) 3,00 3,00
Finanze (CHF)
Conto economico –45 080 17 038
Capitale proprio 2 387 699 2 432 779
Organico
Numero collaboratori 11 10
Numero di posti di lavoro a tempo pieno (incl. CAF) 8,5 7,7
Pagina 6
B Andamento a livello svizzero del 1° pilastro
Andamento a livello svizzero del 1° pilastro
B 1 Assicurazione per la vecchiaia e
per i superstiti AVS
Beneficiari dell’assicurazione per la vecchiaia e i superstiti
Saldo a Rendite Rendite Totale Rendite Rendite Totale
dicembre principali principali rendite comple- per i
uomini donne principali tive superstiti
2013 968 700 1 174 000 2 142 800 60 000 169 400 2 372 200
2014 999 600 1 196 900 2 196 500 58 700 173 300 2 428 500
2015 1 026 100 1 213 800 2 239 800 57 300 177 700 2 474 800
2016 1 051 800 1 233 600 2 285 500 55 600 181 800 2 522 900
2017 1 074 700 1 250 200 2 324 800 54 100 186 300 2 565 300
Fonte: Ufficio federale delle assicurazioni sociali UFAS (2017)
Nel 2017 il numero dei beneficiari di rendite principali è aumentato di 39 300 unità, pari all’1,7 %, rispetto all’anno
precedente. Questo aumento è riconducibile all’andamento demografico e, secondo le previsioni, nei prossimi anni
tenderà ad accentuarsi. La quota delle donne ammonta al 54 % rispetto al 46 % degli uomini, la proporzione è rima-
sta invariata.
Pagina 8Andamento a livello svizzero del 1° pilastro
Finanze AVS (in CHF mln)
2015 2016 2017
Totale entrate 41 177 42 969 44 379
Contributi degli assicurati e
dei datori di lavoro 30 415 30 862 31 143
Contributi degli enti pubblici 10 737 10 896 11 105
Contributo della Confederazione 8 159 8 315 8 464
IVA e case da gioco 2 578 2 581 2 642
Redditi da capitale¹,
variazioni di valore del capitale 20 1 205 2 126
Regressi, altre entrate 5 6 5
Totale uscite 41 735 42 530 43 292
Prestazioni sociali 41 533 42 326 43 082
Prestazioni pecuniarie 41 372 42 154 42 882
Prestazioni in natura 77 81 84
Prestazioni collettive 85 91 116
Spese amministrative e
d’esecuzione 202 204 210
Risultato d’esercizio –558 438 1 087
Risultato di ripartizione² –579 –767 –1 039
Capitale 44 229 44 668 45 755
1 Compreso l’accredito degli interessi dell’AI
2 Entrate senza redditi da capitale, accredito degli interessi dell’AI né variazioni di valore del capitale
Fonte: Ufficio federale delle assicurazioni sociali UFAS (2017)
Nel 2017 le entrate dell’AVS hanno raggiunto la cifra di CHF 44,4 mld (anno precedente: CHF 43,0 mld), con un au-
mento pari al 3,2 % rispetto all’anno precedente. La quota delle entrate dei datori di lavoro e degli assicurati ha
costituito il 70,9 %, registrando un trend in discesa (anno precedente: 71,9 %). Il 25 % (anno precedente: 25,3 %)
è riconducibile ai fondi provenienti dalla Confederazione, dall’imposta sul valore aggiunto e dalle imposte sulle case
da gioco. Sul risultato d’esercizio hanno un impatto notevole anche i redditi da capitale. Nel 2017 essi sono stati
molto alti (CHF 2,1 mld) e hanno prodotto un risultato d’esercizio positivo pari a CHF 1,1 mld (anno precedente:
CHF 0,4 mld).
Particolarmente importante è l’evoluzione del risultato di ripartizione. L’andamento sempre più negativo del risul-
tato conferma chiaramente le difficoltà strutturali dell’AVS, anche se le disponibilità del fondo (condizionate dai
redditi da capitale lusinghieri) a fine 2017 sono salite a CHF 45,8 mld, ossia al 106 % delle uscite (anno precedente:
CHF 44,7 mld, 105 %). Nell’esercizio 2018, i cui dati non sono ancora riportati qui, i redditi da capitale sono risultati
molto negativi. Le spese d’esecuzione rimangono invariate, con un livello inferiore allo 0,5 % delle spese totali.
Pagina 9Andamento a livello svizzero del 1° pilastro
B 2 Assicurazione per l’invalidità AI
Beneficiari di rendite dell’assicurazione per l’invalidità in Svizzera
Saldo a Infermità Malattie Di cui Infortuni Totale
dicembre congenite malattie
psichiche
2013 28 600 182 900 102 100 18 900 230 300
2014 28 600 179 800 101 900 18 100 226 400
2015 28 500 177 300 101 900 17 300 223 200
2016 28 400 175 500 102 000 16 700 220 600
2017 28 400 174 300 102 300 16 000 218 700
Fonte: Ufficio federale delle assicurazioni sociali UFAS (2017)
Nel 2017 si è registrato un ulteriore calo dei beneficiari di rendite AI. Rispetto al 2013, il numero delle persone che
percepiscono rendite AI si è ridotto di 11 600 unità. In particolare, è sceso sensibilmente il numero di rendite versa-
te per malattia e infortunio, mentre è rimasto praticamente stabile quello delle rendite AI versate a causa di infer-
mità congenite e malattie psichiche. Nel 2017 la quota di rendite versate per malattie psichiche è stata del 46,8 %
(nel 2011 era del 42,7 %).
Pagina 10Andamento a livello svizzero del 1° pilastro
Finanze AI (in CHF mln)
2015 2016 2017
Totale entrate 9 918 10 024 10 357
Contributi degli assicurati e dei datori di lavoro 5 096 5 171 5 218
Contributi degli enti pubblici 4 804 4 667 4 768
Contributo della Confederazione 3 533 3 525 3 598
Interessi presi a carico dalla Confederazione 160 30 28
IVA 1 111 1 112 1 142
Redditi da capitale, variazioni di valore del capitale –31 131 325
Regressi, altre entrate 49 55 46
Totale uscite 9 304 9 201 9 234
Prestazioni sociali 8 358 8 388 8 418
Prestazioni pecuniarie 6 467 6 464 6 483
Prestazioni in natura 1 725 1 769 1 796
Prestazioni collettive 166 155 139
Spese amministrative e d’esecuzione 689 690 702
Interessi passivi 257 122 114
Risultato d’esercizio 614 823 1 122
Risultato di ripartizione¹ 645 692 797
Fondo di compensazione AI² 5 000 5 000 5 000
Debito nei confronti dell’AVS –12 229 –11 406 –10 284
1 Entrate senza redditi da capitale né variazioni di valore del capitale
2 Dal 2011 fondo separato per l’AI con un capitale iniziale di CHF 5 mld
Fonte: Ufficio federale delle assicurazioni sociali UFAS (2017)
Le entrate dell’AI ammontano a CHF 10,4 mld, di cui, come nell’anno precedente, la metà circa (50,4 %) è riconduci-
bile ai contributi dei datori di lavoro e degli assicurati (anno precedente: 51,6 %). L’altra metà è costituita da fondi
provenienti dagli enti pubblici e dalle entrate dell’imposta sul valore aggiunto. Le spese complessive dell’AI, pari a
CHF 9,2 mld, sono state simili a quelle dell’anno precedente. Grazie al risultato di ripartizione ancora una volta
positivo (CHF 797 mln), l’AI è riuscita a ridurre i debiti nei confronti dell’AVS a CHF 10,3 mld (anno precedente:
CHF 11,4 mld). Nell’assicurazione per l’invalidità, le spese d’esecuzione ammontano al 7,6 % delle uscite (anno pre-
cedente: 7,5 %).
Pagina 11Andamento a livello svizzero del 1° pilastro
B 3 Indennità di perdita di guadagno e indennità
di maternità IPG-AMat
Beneficiari delle indennità IPG-AMat
Anno Esercito Esercito Esercito Protezione civile Protezione civile
Servizio normale Servizio Reclutamento Servizi truppa, Formazione
Servizio d’avanzamento reclute quadri e di base
Militari in ferma continuata specialisti
Quadri
2013 114 200 26 700 24 900 51 900 5 600
2014 109 700 25 900 24 700 52 100 5 400
2015 104 800 26 100 24 000 52 800 5 000
2016 104 100 26 500 24 200 52 700 4 400
2017 100 300 20 400 21 500 52 300 4 300
Anno Gioventù Servizio civile Servizio civile Corsi per Maternità
e Sport Servizio Servizio con giovani tiratori
normale impiego di reclute
2013 21 000 13 300 6 500 260 74 600
2014 23 100 14 700 7 000 200 77 600
2015 23 500 15 800 7 100 220 79 600
2016 24 000 16 600 7 100 210 81 400
2017 23 700 16 700 6 500 210 81 300
Fonte: Ufficio federale delle assicurazioni sociali UFAS (2017)
Nel 2017 il totale dei beneficiari delle indennità IPG-AMat è pari a 327 210 persone (anno precedente: 341 210). La
quota di persone che presta servizio ammonta a 142 800 unità, ossia al 43,6 % (anno precedente: 154 800, 45,4 %).
Al secondo posto si colloca la maternità con 81 300 persone (24,8 %), seguita dalla protezione civile/dal servizio
civile con 79 800 persone (24,4 %). Per quanto riguarda le categorie Gioventù e Sport/Giovani tiratori, la quota è di
23 910 unità (7,3 %).
Pagina 12Andamento a livello svizzero del 1° pilastro
Finanze IPG-AMat (in CHF mln)
2015 2016 2017
Totale entrate 1 811 1 694 1 736
Contributi degli assicurati e dei datori di lavoro 1 818 1 658 1 675
Reddito da capitale, variazioni di valore del capitale –7 35 61
Totale uscite 1 703 1 746 1 724
Prestazioni pecuniarie¹ 1 700 1 742 1 721
di cui indennità per chi presta servizio 823 819 813
di cui indennità in caso di maternità 800 847 834
Spese amministrative e d’esecuzione 33 3 3
Risultato d’esercizio 108 –52 12
Risultato di ripartizione² 115 –87 –49
Capitale 1 076 1 024 1 036
1 Indennità, richieste di restituzione di prestazioni, indennità di parte e spese processuali
2 Entrate senza redditi da capitale né variazioni di valore del capitale
Fonte: Ufficio federale delle assicurazioni sociali UFAS (2017)
Le indennità IPG-AMat si finanziano esclusivamente con i contributi versati dai datori di lavoro e dai lavoratori. Nel
2017 si registra un risultato d’esercizio positivo di CHF 12 mln. Le riserve dell’IPG-AMat sono pari a CHF 1,036 mld,
ossia al 60 % delle uscite.
Come nell’esercizio precedente, nel 2017 le spese d’esecuzione ammontano all’1,7 % delle uscite.
Pagina 13Andamento a livello svizzero del 1° pilastro
B 4 Riforma Previdenza per la vecchiaia:
quale futuro?
Il 28 settembre 2018 il Parlamento ha approvato la Leg- • Assegnazione totale all’AVS del percento demografico
ge federale concernente la riforma fiscale e il finanzia- dell’IVA, riscosso dal 1999. Attualmente il 17% non vie-
mento dell’AVS (RFFA). Il progetto si prefigge di creare un ne destinato direttamente all’AVS, ma alla Confedera-
sistema fiscale per le imprese conforme e competitivo zione per finanziare la sua quota di partecipazione alle
a livello internazionale e di contribuire a garantire le uscite dell’AVS. Nel 2020 questo comporterà entrate
rendite AVS. La riforma dell’imposizione delle imprese è aggiuntive per l’AVS pari a circa CHF 520 mln.
necessaria perché certi privilegi fiscali non soddisfano
più i requisiti internazionali. Inoltre, la situazione finan- • Aumento del contributo federale all’AVS dall’attuale
ziaria dell’AVS si va deteriorando, perché i beneficiari 19,55 % al 20,2 % delle uscite dell’AVS. Nel 2020 que-
di una rendita AVS sono sempre più numerosi. Gli op- sto comporterà entrate aggiuntive per l’AVS pari a circa
positori del progetto hanno promosso un referendum: il CHF 300 mln.
19 maggio 2019 si terrà pertanto una votazione popolare
su questo provvedimento. • Dal punto di vista delle uscite (ammontare e tipologie
delle rendite, età di pensionamento) non sono previste
Per l’AVS, la RFFA prevede dal 1° gennaio 2020 un finan- modifiche; le disposizioni in vigore restano inalterate.
ziamento supplementare annuo di circa CHF 2 mld, che
attingerà dalle misure seguenti:
• Aumento dello 0,3 % dell’aliquota contributiva (0,15 %
a carico dei lavoratori e 0,15 % dei datori di lavoro). Nel
2020 questo comporterà entrate aggiuntive per l’AVS
pari a circa CHF 1,2 mld.
Fonte: Ufficio federale delle assicurazioni sociali UFAS (2017)
Dal grafico risulta chiaro che, con o senza RFFA, l’AVS necessita di ulteriori riforme. Con il progetto della RFFA, tut-
tavia, le riforme strutturali non sarebbero più così urgenti, dato che la lacuna finanziaria prevista si sposterebbe
avanti nel tempo.
Pagina 14C Attività
Attività
C 1 Attività
Nel 2018 l’attività della Cassa di compensazione delle
Utilizzo PW2 Con PW2 Senza PW2
centrali elettriche svizzere ha registrato un lieve aumen-
to della massa salariale e quindi anche del volume dei Numero membri 191 183
contributi. Il numero delle persone senza attività lucrati- in % 51 % 49 %
va è aumentato nuovamente in modo significativo, il che
ha reso necessario un rafforzamento del team che si oc- Quota del giro d’affari
68 % 32 %
cupa dei contributi. Per quanto riguarda le prestazioni, gli (% della massa salariale AVS)
effetti del cambiamento demografico (caratterizzato
dall’aumento del numero di pensionati e di conseguenza ALPS
delle prestazioni da erogare) continuano a essere tangi- Inoltre, dalla fine dello scorso esercizio, grazie alla piat-
bili. Degno di nota è il calo dei versamenti dovuti alle in- taforma standardizzata ALPS (Applicable Legislation
dennità per perdite di guadagno. Dato che dal 1° gennaio Platform Switzerland) possono essere svolte in forma
2019 le rendite sono state adeguate all’inflazione, a fine elettronica anche la procedura di richiesta e l’autorizza-
2018 sono stati svolti lavori preparatori straordinari. Nel zione dei distacchi all’estero nonché l’emissione di con-
2018, il nuovo piano dei conti per la contabilità finanziaria ferme per le pluriattività. In questo modo i datori di lavoro
(operativo dal 1° gennaio) ha generato del lavoro supple- possono presentare le richieste relative ai lavoratori inte-
mentare, ma nel complesso l’ha migliorata e resa più tra- ressati semplicemente accedendo ad ALPS. A seguire, le
sparente. conferme emesse dalla nostra Cassa di compensazione
o dall’Ufficio federale delle assicurazioni sociali sono a
PartnerWeb2, «connect» disposizione del datore di lavoro in qualsiasi momento
Un’importante novità dello scorso esercizio è rappresen- all’interno del portale clienti PW2.
tata dal lancio e dall’entrata in funzione di PartnerWeb2
(PW2). Grazie a PW2, la maggior parte degli scambi di dati Nell’esercizio 2018 è aumentato nuovamente il numero
tra il datore di lavoro e la Cassa di compensazione (ad delle persone senza attività lucrativa (di oltre il 15%) e dei
esempio per la riscossione mensile degli acconti dei con- beneficiari di rendite (di oltre il 2 %). I costi supplementa-
tributi, il versamento mensile degli assegni della CAF, i ri derivanti devono essere finanziati in larga misura tra-
conteggi IPG-AMat, le notifiche di mutazione infrannuali mite i contributi alle spese di amministrazione dei contri-
dei collaboratori, le iscrizioni e le disdette alla CAF e le buti salariali, dato che le entrate delle persone senza
notifiche d’assegni familiari della CAF) avviene elettroni- attività lucrativa non sono in grado di coprirli.
camente. La richiesta della soluzione PW2 è stata così
elevata che attualmente oltre due terzi del volume d’af-
fari può fare riferimento a PW2.
C 2 Ringraziamenti
Accanto all’attività ordinaria, nello scorso esercizio aspetto su cui ci si è concentrati è la garanzia della pre-
sono state adottate le modifiche necessarie in tema di senza di sostituti in tutti i settori, obiettivo che è stato
competenze e aggiornamento dei processi. Le nuove ampiamente raggiunto. La collaborazione con il comita-
procedure, sempre più digitalizzate e orientate al pro- to di gestione a livello strategico e con i collaboratori a
cesso, consentono di sfruttare ulteriori tecniche, ma livello operativo è stata efficace e costruttiva. Ne siamo
implicano cambiamenti nel modo di lavorare. Un altro molto grati.
C 3 Prospettive
L’evoluzione del settore elettrico continua a restare in- sulle prospettive future. Alcuni aspetti dipendono dalle
certa e difficile da prevedere. Logicamente la reticenza condizioni quadro a livello politico, altri dall’evoluzione
nei confronti degli investimenti nazionali ha effetti sul sociale ed economica. Un potenziale risiede nella cre-
numero degli occupati nel settore, con ricadute anche scente digitalizzazione, che nel contesto settoriale dei
sul totale della massa salariale e sul rispettivo anda- nostri membri è molto importante e che prefigura an-
mento. Nello scorso esercizio, i parametri fondamenta- che per la nostra organizzazione nuove opportunità da
li sono risultati nuovamente stagnanti o aumentati in cogliere.
misura minima. È quasi impossibile fare delle previsioni
Pagina 16Attività
C 4 Finanze
Conto annuale (in CHF)
2018 2017
Contributi alle spese di amministrazione datori di lavoro / PSAL 1 430 328 1 416 883
Lavori per terzi (AD, CAF, LPP, ridistribuzione della tassa sul CO2) 685 293 725 821
Altri redditi d’esercizio 43 933 41 351
Risultato netto delle prestazioni 2 159 554 2 184 054
Spese per il personale –1 459 584 –1 355 372
Spese materiali –129 442 –143 760
Costi dell’IT –355 236 –401 043
Altre spese dell’esercizio –157 424 –166 515
Spese di amministrazione –2 101 685 –2 066 691
Ammortamenti 0 –134 570
Redditi da capitale 49 236 48 296
Utili / perdite di corso –145 185 131 171
Proventi finanziari –95 949 179 467
Oneri finanziari –7 000 –5 222
Risultato finanziario –102 949 34 244
Utile d’esercizio –45 080 17 038
Il conto annuale 2018 si chiude con un saldo di CHF –45 080 (anno precedente: CHF 17 038). Il risultato negativo è
dovuto ai proventi finanziari, pari a CHF –95 949.
Pagina 17Attività Bilancio (in CHF) al 31.12 2018 2017 Disponibilità 425 879 278 387 Crediti a fronte di prestazioni (contributi arretrati) 20 419 049 17 569 873 Crediti nei confronti della CAF 1 330 447 Altri crediti 1 257 169 151 305 Transitori attivi 1 630 0 Patrimonio circolante 22 103 727 19 339 012 Immobilizzazioni finanziarie 2 340 060 2 468 426 Riserva per oscillazioni del valore –370 000 –370 000 Immobilizzazioni materiali 2 2 Attività immobilizzate 1 970 062 2 098 428 Attivi 24 073 789 21 437 440 Conto corrente UCC 21 459 444 18 991 842 Altri impegni 37 027 12 820 Debiti nei confronti della CAF 189 619 0 Capitale di terzi a breve termine 21 686 090 19 004 661 Accantonamenti 0 0 Capitale di terzi a lungo termine 0 0 Capitale di terzi 21 686 090 19 004 661 Riserve generali 2 300 000 2 300 000 Riserva sugli utili all’1.1 132 779 115 741 Utile / perdita d’esercizio –45 080 17 038 Capitale proprio 2 387 699 2 432 779 Passivi 24 073 789 21 437 440 C 5 Ufficio di revisione L’ufficio di revisione, PricewaterhouseCoopers SA, Robert- ma che il conto annuale è conforme alla legislazione che Zünd-Strasse 2, 6002 Lucerna, ha verificato in data disciplina l’AVS, alle prescrizioni emanate dall’UFAS e al 22 marzo 2019 il conto annuale della nostra Cassa di regolamento della Cassa. Conferma inoltre che la contabi- compensazione, che si compone di conto capitale e conto lità della nostra Cassa di compensazione è tenuta in modo delle spese di amministrazione, per l’esercizio che si è appropriato e che la gestione avviene in modo corretto. concluso il 31 dicembre 2018. L’ufficio di revisione confer- Pagina 18
Attività
C 6 Tabelle/grafici
Essendo stata svolta una pulizia dei dati, le cifre degli anni precedenti si discostano parzialmente da quelle riportate nei
precedenti rapporti di gestione.
Datori di lavoro/imprese Persone senza attività lucrativa
numero numero
1 017 1 180
900 900
842
700 700
710
500 500
483 489 496 502
300 300
100 100
2015 2016 2017 2018 2015 2016 2017 2018
Massa salariale Contributi salariali AVS/AI/IPG
in CHF in CHF
2,5 mld 250 mln
241 830 113
239 026 872
2,4 mld 2 355 030 065 240 mln
240 874 517
2 328 476 048 237 687 541
2,3 mld 2 338 587 540 230 mln
2 314 739 644
2,2 mld 220 mln
2,1 mld 210 mln
2015 2016 2017 2018 2015 2016 2017 2018
Pagina 19Attività
Prestazioni AVS (rendite/AGI) Prestazioni AI (rendite/AGI)
in CHF in CHF
198 521 178
200 mln 10 mln
193 550 438
8 915 651
190 mln 9 mln
182 666 249
186 714 778 8 609 968
180 mln 8 mln
8 122 796 8 223 110
170 mln 7 mln
160 mln 6 mln
2015 2016 2017 2018 2015 2016 2017 2018
Prestazioni indennità giornaliera AI Prestazioni IPG militare, SC/PC, G+S
in CHF in CHF
7 834 292
2,6 mln 8 mln 7 697 597
7 360 367
2,2 mln 2 113 466 7 mln
1 858 523
1,8 mln 6 mln
1 795 558
1 662 909
1,4 mln 5 mln
1,0 mln 4 mln 4 527 648
2015 2016 2017 2018 2015 2016 2017 2018
Pagina 20Attività
Prestazioni IPG: maternità AVS/AI/IPG: prestazioni in % dei contributi
in CHF in %
2,5 mln 90 % 89,0 89,1
2,3 mln 88 %
2 156 660
2,1 mln 86 % 85,6
2 087 040 86,5
1,9 mln 2 031 270 84 %
1 863 727
1,7 mln 82 %
2015 2016 2017 2018 2015 2016 2017 2018
Contributi Prestazioni
2018 240 162 327 213 930 902
2017 238 626 312 212 353 644
2016 242 747 767 209 946 584
2015 241 832 110 206 975 059
Contributi SA (datori di lavoro e PSAL) Contributi SA in % delle prestazioni (AVS/AI/IPG)
in CHF in %
1,44 mln 0,80 %
1 439 861
1 432 179
1,43 mln 0,75 %
1,42 mln 1 428 496 0,70 %
0,691 0,689
1,41 mln 0,65 % 0,666 0,669
1 416 883
1,40 mln 0,60 %
2015 2016 2017 2018 2015 2016 2017 2018
Pagina 21Attività
Beneficiari di rendite AVS/superstiti/AI
numero
8 500
8 000
7 500
7 000
6 500
6 000
5 500
5 000
500
450
400
350
300
250
200
150
100
2015 2016 2017 2018
Totale AVS Superstiti AI
2018 8 527 7 955 294 278
2017 8 347 7 771 297 279
2016 8 156 7 542 306 308
2015 8 063 7 406 321 336
Pagina 22Abbreviazioni
ACCP Associazione svizzera delle casse di compensazione professionali
AD Assicurazione contro la disoccupazione
AES Associazione delle aziende elettriche svizzere
AFam Assegni familiari
AGI Assegno per grandi invalidi
AI Assicurazione per l’invalidità
AMat Indennità di maternità
AVS Assicurazione per la vecchiaia e per i superstiti
CA Certificato d’assicurazione
CAF Cassa di compensazione per assegni familiari
CC Cassa di compensazione
CI Conto individuale
CP Cassa pensione
G+S Gioventù e Sport
IDI Numero d’identificazione delle imprese
IGAKIS Genossenschaft von AHV-Ausgleichskassen für EDV-Applikationen (Cooperativa d’interessi
per i sistemi informatici delle casse di compensazione AVS)
IND Persone che esercitano un’attività lucrativa indipendente
IPG Indennità di perdita di guadagno
IVA Imposta sul valore aggiunto
LADI Legge sull’assicurazione contro la disoccupazione
LAF Legge federale sugli assegni familiari nell’agricoltura
LAFam Legge federale sugli assegni familiari
LAI Legge federale sull’assicurazione per l’invalidità
LAINF Legge federale sull’assicurazione contro gli infortuni
LAVS Legge federale sull’assicurazione per la vecchiaia e per i superstiti
LIPG Legge federale sulle indennità di perdita di guadagno per chi presta servizio e
in caso di maternità
LPGA Legge federale sulla parte generale del diritto delle assicurazioni sociali
LPP Legge federale sulla previdenza professionale per la vecchiaia, i superstiti e l’invalidità
OADI Ordinanza sull’assicurazione obbligatoria contro la disoccupazione e l’indennità per insolvenza
OAFami Ordinanza sugli assegni familiari
OAI Ordinanza sull’assicurazione per l’invalidità
OAINF Ordinanza sull’assicurazione contro gli infortuni
OAVS Ordinanza sull’assicurazione per la vecchiaia e per i superstiti
OIPG Ordinanza sulle indennità di perdita di guadagno
OPGA Ordinanza sulla parte generale del diritto delle assicurazioni sociali
PC Protezione civile
PSAL Persone senza attività lucrativa
RAFam Registro degli assegni familiari
SA Spese amministrative
SC Servizio civile
UCC Ufficio centrale di compensazione
UFAS Ufficio federale delle assicurazioni sociali
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