2017 2022 RELAZIONE DI FINE MANDATO - Comune di Pregnana ...
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RELAZIONE
DI FINE
MANDATO
2017 - 2022
CINQUE ANNI CON GLI OCCHI DEL FUTURO.
Comune di Comune di
Pregnana Milanese Bilancio di fine mandato. Comune di Pregnana Milanese - Chiuso in redazione Novembre 2021. Editing: 77creativity - www.77creativity.it Pregnana Milanese
CINQUE ANNI DI ATTIVITÀ INSIEME E PROGETTI REALIZZATI
PER PREGNANA MILANESE.
avviato o completato molte attività, opere e servizi utili alla popo-
lazione. A guidarci è sempre stata una visione di lungo periodo: ci
qualcuno dice che fare il Sindaco sia il lavoro più bello del mondo; in occupiamo di gestire i bisogni reali di chi vive a Pregnana ora, ma
questi anni insieme a voi ho capito che vieni eletto il giorno del voto, abbiamo come riferimento quelli di chi ci vivrà in futuro, i Pregnane-
ma diventi Sindaco per davvero solo dopo un po’ di tempo, quando si del 2030, quelli che oggi siedono sui banchi di scuola.
è il ruolo stesso a mostrartene il significato. Qualche esempio? Abbiamo deciso di investire di più nell’istruzio-
L’ho sentito iniziando ad apprezzare le relazioni quotidiane con voi, ne, nella cultura e nello sport: penso all’auditorium e alla biblioteca,
vincendo la riservatezza che mi caratterizza: i saluti in piazza, le o al supporto costante fornito alle scuole. Abbiamo reso Pregna-
battute dei pensionati sulle panchine, le domande delle mamme na più sostenibile aumentando la raccolta differenziata, riducen-
fuori da scuola e il divertimento coi ragazzi alle feste in via Galla. do i consumi, ampliando la rete ciclabile. Abbiamo supportato le
Ho iniziato a percepire le aspettative di chi incontravo e il senso imprese grandi e piccole, ascoltato i lavoratori, perché a Pregnana
di responsabilità per il bene altrui, la vostra fiducia nel sottopormi si starà bene finché ci sarà occupazione per tutti. Abbiamo offerto
questioni delicate che provavamo a risolvere insieme. sostegno sociale ed economico a chi era in difficoltà, perché nella
Sono stati anni difficili: il mandato amministrativo è partito con la nostra città nessuno si senta solo.
chiusura del ponte, una decisione pesante che ha subito contesta- Non avremmo concluso molto senza la cooperazione dell’intera
zioni e strumentalizzazioni, ma che alla fine si è rivelata previdente Giunta, senza il lavoro prezioso di tutti gli impiegati del Comune
e corretta. Per me e la Giunta è stato il primo banco di prova. Appe- (che ringrazio ancora una volta) e senza la partecipazione attiva
na dopo abbiamo dovuto gestire la pandemia. dei cittadini e delle associazioni che ogni giorno ci hanno aiutato e
Parafrasando le parole di un famoso scrittore, nessuno di noi può motivato, criticato e indirizzato.
scegliere il periodo in cui vivere, ma ognuno di noi può decidere Penso al futuro che ci aspetta. So che non potremo risolvere ogni
come usare il tempo che gli è dato. Sono state proprio le difficoltà a problema e che anche i risultati migliori non accontenteranno tutti,
mostrarmi l’importanza del ruolo di Sindaco, la sua bellezza, la sua questo fa parte dell’amministrare. In ogni occasione però offrire-
intensità, a verificare se quanto stavamo facendo era adeguato, a mo il massimo impegno, ci confronteremo con voi, vi ascoltere-
consentirmi di stringere maggiormente le relazioni con gli altri. mo come dei buoni vicini e amici, vi sosterremo e vi conforteremo
Ricordo la profondità di alcune conversazioni con voi durante il pe- quando sarà necessario, e ogni giorno faremo il possibile per esse-
riodo più critico, i sorrisi e i ringraziamenti ricevuti per strada per re all’altezza del compito che ci avete assegnato.
2017 - 2022
quello che il Comune stava facendo, il bisogno di sentirci rassicu- Qualcuno dice che fare il Sindaco sia il lavoro più bello del mondo,
rati dalla presenza delle Istituzioni. Poi ricordo che nel 2021 i volti dopo questi anni insieme a voi io ne sono certo!
si sono fatti più rilassati, gli sguardi più sicuri e sono arrivati gli ab-
RELAZIONE bracci: lo scorso 2 giugno, quando in piazza abbiamo ringraziato Un caro saluto
DI FINE insieme, pubblicamente, chi più si era speso durante l’emergenza.
Nonostante il contesto sfavorevole questa Amministrazione ha
MANDATO
LA GIUNTA
IL COMUNE
IL COMUNE
COMUNALE
Essere parte dell’Amministrazione di Pregnana vuol dire IL NOSTRO LAVORO IN TRE PASSAGGI CHIAVE La seconda prova è stata gestire la pandemia, rivoluzio-
nando le nostre priorità, imparando a gestire i servizi in un
ricoprire un ruolo molto operativo, certo non di sola rap-
presentanza: spesso l’Assessore ai Lavori Pubblici e il Saper attuare il programma. Il concetto di sostenibi- modo diverso, creandone di nuovi, e introducendo anche
lità esprime il nostro programma nel suo insieme; per svi- elementi innovativi nella gestione; soprattutto diventando il
Sindaco effettuano i sopralluoghi in cantiere, l’Assessore
lupparlo concretamente lo abbiamo considerato nei suoi tre primo solido riferimento per i cittadini durante l’emergenza.
alla Cultura aiuta ad allestire gli spettacoli in piazza e gli
Assessori ai Servizi Sociali e all’Istruzione controllano la aspetti, ambientale, sociale ed economico, perché un pro-
gramma sostenibile deve essere equo e realizzabile. Saper dialogare con la città. Questo obiettivo è stato
qualità della mensa o del centro estivo in prima persona.
centrale sin dal primo giorno. In primo luogo ascoltando i
Abbiamo scelto questo ruolo perché ci sentiamo parte del-
la comunità, amiamo il nostro paese e dedichiamo ogni Saper affrontare imprevisti straordinari. Gestire cittadini, singoli o associati: riunioni periodiche con le asso-
con determinazione situazioni mai sperimentate prima, tro- ciazioni, assemblee pubbliche per condividere nuovi servizi
giorno gran parte del nostro tempo a far funzionare i ser-
vando nuove soluzioni, è la misura della capacità di ammi- o progetti; nel periodo del Covid abbiamo attivato nuovi stru-
vizi, sviluppare nuovi progetti, incontrare le persone per
nistrare. La prima prova è stata gestire la demolizione del menti per poter continuare a parlarci. In secondo luogo aven-
ascoltare i loro bisogni e provare a soddisfarli. Angelo Bosani, Sindaco • Elisa Barbieri, Vicesindaco • Roberta Borghi, Assessore
ponte sulla ferrovia e la sua sostituzione: un processo che do compreso che raccontare quello che fa il Comune è im-
Stella Cislaghi, Assessore • Gianluca Mirra, Assessore portante quanto farlo: ogni evento, nuova opera o servizio
ha impegnato per tre anni il Comune sotto il profilo tecnico,
economico, amministrativo e anche legale. Da un anno l’o- è stato comunicato attraverso sistemi tradizionali, come il
pera è ultimata e ora sta portando i suoi frutti. periodico o i volantini, e più nuovi, come il sito e i social.
SOSTENIBILITÀ IN CONCRETO
OBIETTIVO AMBIENTALE SOCIALE ECONOMICA RISULTATO
Ridurre la spesa corrente
mantenendo i servizi • • 600.000 euro di riduzione della differenza
tra spese ed entrate correnti
Ridurre i consumi di risorse
e i costi che ne derivano • • 1,3 milioni di euro investiti per ridurre
i consumi degli edifici pubblici
Realizzare opere pubbliche
attraverso risorse da altri Enti • • 2,3 milioni di euro ottenuti attraverso
bandi di finanziamento e project financing
Urbanistica green
• • • -15% riduzione delle aree edificabili
+ 27% aumento aree protette da parchi
PREGNANA IL BILANCIO
IL COMUNE
IL COMUNE
IN PILLOLE DEL COMUNE
I CITTADINI E LE FAMIGLIE TOTALE INVESTIMENTI INDEBITAMENTO
2012 2014 2016 2018 2020
2017 2021 SE PREGNANA AVESSE 100 ABITANTI (dati in migliaia di Euro)
Debito residuo
(migliaia di euro)
01/01/2017 21/09/2021 50 sarebbero maschi 2017 2018 2019 2020 TOT €4.280 €2.991 €2.332 €4.030 €3.337
Famiglie con un Popolazione residente
1.087 906 1.586 1.880 1.295 5.667 7.042 7.148 306 7.375 7.370
Popolazione
residente
7.306 7.368 solo componente 50 sarebbero femmine
Debito residuo per abitante €608 €419 €319 €547 €453
15 avrebbero 15 anni o meno Negli ultimi 5 anni il Comune ha realizzato investimenti
Incidenza degli interessi
Numero di famiglie 3.132 3.235 1.374 Famiglie di soli adulti in opere pubbliche per oltre 6 MILIONI DI EURO. passivi sulle entrate correnti 3,33% 1,99% 1,43% 1,09% 1,32%
64 avrebbero tra 15 e 65 anni
0 – 15 anni 1.105 1.085
15 – 65 anni 4.795 4.733 Famiglie con uno
21 avrebbero più di 65 anni Tra il 2021 e il 2020 il Comune ha ridotto l’indebitamento, pura avendo acceso
il mutuo per la nuova strada che da solo ha un valore di 2,5 milioni di Euro.
Oltre 65 anni 789 EQUILIBRIO TRA SPESE ED ENTRATE CORRENTI
1.406 1.550 o più minorenni 94 sarebbero cittadini italiani
In ogni caso il Comune, qualora occorresse, mantiene una capacità di indebita-
mento notevole, trovandosi ben al di sotto dei limiti stabiliti dalla Legge.
(dati in migliaia di Euro)
Stranieri residenti 427 504 2 sarebbero cittadini comunitari
Comunitari 156 173 2017 2018 2019 2020 ELEMENTI DI SPESA PRINCIPALI
Extra-comunitari 271 331 4 sarebbero cittadini extracomunitari
Stanziamento in Bilancio
Entrate 3.523 4.004 4.214 3.841 Spesa
Trasferimenti 131 104 155 611 (anno 2021 - migliaia di euro)
IL PERSONALE COMUNALE Dipendenti ogni 1000 abitanti:
Spese -5.204 -5.337 -5.293 -5.419 Personale 1.193
6 5,97 Differenza Politiche sociali e famiglia 1.185
5,35 Entrate/Uscite -1.550 -1.229 -924 -967
Ambiente, territorio e sicurezza 1.144
Affari Generali ••• •• 5 4,79
Servizi generali e di gestione 820
Educativo Culturale •• • 4
3,53 Tra il 2017 e il 2020 il Comune ha ridotto la differenza Istruzione 470
Finanziario Tributi ••• • 4 su 5 10 su 26 5 3 tra spese ed entrate correnti di CIRCA 600.000 E Mobilità e trasporti 413
LOMBARDIA
PREGNANA
Polizia Locale •• ••• posizioni di vertice
sono ricoperte da
dipendenti hanno
un titolo di studio
nuove assunzioni
per sostituzioni negli 2 Cultura, sport e associazioni 131
ultimi due anni
••• donne universitario
ITALIA
Servizi alla persona Fondo per accantonamenti 407
1
RHO
Ufficio Tecnico ••• ••• 0
Investimenti (opere pubbliche) 2.944
LAVORI PUBBLICI
LAVORI PUBBLICI
AL LAVORO
PER LA CITTÀ
Abbiamo bisogno di luoghi di qualità per vivere una vita di tà di un luogo, a dargli una nuova immagine e un’identità più Scuola
qualità, quindi per prenderci cura dei Pregnanesi occorre- forte: i murales nei parchi, l’area gioco per i cani, il monumen- Interventi per l’efficienza energetica completati tra il 2016 e il 2017 800.000 €
va prenderci cura di Pregnana mantenendo efficienti le sue to per Olivetti.
strutture e creandone di nuove: piazze e parchi dove incon- Abbiamo pensato alla sostenibilità investendo tantissimo nel Interventi per l’efficienza energetica completati dopo il 2017 135.000 €
trarsi, strade e piste ciclabili per muoversi, scuole sicure dove risparmio energetico e di risorse, attraverso i progetti per il
Altri interventi di messa in sicurezza e manutenzione 675.000 €
studiare, campi sportivi e palestre per praticare lo sport, una verde e i parchi. Abbiamo dovuto reagire alla pandemia, mo-
biblioteca e un auditorium completamente rinnovati per il ci- dificando alcune scelte in funzione delle nuove esigenze che TOTALE INTERVENTI 1.560.000 €
nema, il teatro, le conferenze. questa ha richiesto.
L’opera più costosa e importante, la nuova strada per Rho, Per ottenere finanziamenti dalla Regione, dallo Stato e dall’U-
ha condizionato alcuni dei nostri programmi: dopotutto pro- nione Europea occorreva preparare progetti e presentarli nel- Edifici per la cultura e i servizi alla persona
gettarla e realizzarla era il nostro obiettivo primario. Pur con la maniera giusta; abbiamo vinto quasi sempre i bandi ai quali
questa consapevolezza non abbiamo mai smesso di occupar- abbiamo partecipato e grazie a questa strategia il 45% della Auditorium 385.000 €
ci anche di tutto il resto. spesa che abbiamo sostenuto (escludendo la nuova strada) è Biblioteca e sala Zucchetti 275.000 €
Spesso sono state piccole opere, dettagli, a migliorare la quali- stata finanziata da fonti diverse dalle casse comunali (in atte-
sa che anche la spesa per la nuova strada ci venga rimborsata Altri edifici 15.000 €
VIABILITÀ da RFI, si spera già nel corso del prossimo anno).
AMBIENTE, E SICUREZZA
TOTALE INTERVENTI 675.000 €
AREE VERDI E SPORT 1.100.000 €
1.705.000 €
2.300.000 € Attrezzature sportive
1,1 Ml RISORSE DA FINANZIAMENTI
Nuovi spogliatoi 380.000 €
E PROJECT FINANCING
1,7 Ml 95.000 €
1,3 Ml Acquisto area per ampliamento
SCUOLE
E LUOGHI 9.300.000 € Altre attrezzature centro sportivo e palestre 270.000 €
EFFICIENZA 1,3 Ml DI CULTURA VALORE DELLE OPERE TOTALE INTERVENTI 745.000 €
ENERGETICA 1.300.000 €
E MANUTENZIONI REALIZZATE NEGLI ULTIMI 5 ANNI
1.275.000 €
LAVORI PUBBLICI
LAVORI PUBBLICI
PROGETTI IN CORSO
OPERA IMPORTO OPERE FONTE
Project Financing Illuminazione Pubblica (appaltato) 5.350.000 € 100% Project Financing
Verde pubblico, parchi e ambiente Impianto videosorveglianza (appaltato) 210.000 € 60% Ministero
Interventi rinaturalizzazione PLIS Olona 500.000 € Progetto ristrutturazione bocciofila e ampliamento centro sportivo (richiesta mutuo) 1.400.000 € 100% Mutuo credito sportivo
Aree compensazione ambientale nuova strada 300.000 € Altri interventi di sicurezza stradale 100.000 € 100% Stato
Attrezzature parchi 160.000 € Progetto ampliamento rete ciclabile 250.000 € 100% Mutuo credito sportivo
Recinzioni parchi ed ecocentro 85.000 € Progetto ristrutturazione Municipio Lotto 1 (richiesta finanziamento) 700.000 € 100% Stato e Regione
TOTALE INTERVENTI 1.045.000 € Progetto manutenzione Piazza della Chiesa e Piazza I Maggio 600.000 € 100% Mutuo CDP
Progetto manutenzione ed efficientamento case comunali 600.000 € 100% Mutuo CDP
Interventi per l’efficienza
energetica e altre manutenzioni PROGETTI REALIZZATI 2017-2021
Interventi per la riduzione dei consumi e l’efficienza 100.000 € FONTE DI FINANZIAMENTO VALORE % SU TOT % SU TOT*
Impianti fotovoltaici 100.000 € Oneri di urbanizzazione, avanzo di amministrazione e altre risorse comunali 2.925.000 € 32% 56%
Altri interventi di manutenzione edifici comunali 140.000 € Finanziamenti comunali con futuro rimborso RFI 1.400.000 € 15% --
TOTALE INTERVENTI 340.000 € Mutui con futuro rimborso RFI 2.500.000 € 27% --
Finanziamenti statali e ministeriali 390.000 € 4% 7%
Viabilità e sicurezza Finanziamenti regionali e comunitari 1.100.000 € 12% 21%
Nuova strada viale Lombardia SP172 3.930.000 € Project financing 800.000 € 9% 15%
Asfalti, nuove strade e altri interventi per la sicurezza stradale 1.015.000 € TOTALE INTERVENTI 9.115.000 € 100% 100%
TOTALE INTERVENTI 4.945.000 €
*Esclusa la nuova viabilità viale Lombardia SP172
V.LE LOMBARDIA
V.LE LOMBARDIA
IL CANTIERE PIÙ COMPLESSO 2017 2018
CHE ABBIAMO MAI GESTITO
Quello della nuova strada di collegamento tra viale Lombar-
Messa in sicurezza del vecchio
dia e la SP 172 è stato il progetto più complesso mai finanziato 2017 ponte e avvio della progettazione.
e realizzato dal Comune di Pregnana.
Le fasi principali dell’attività sono state tre: la messa in sicu-
rezza e la demolizione del vecchio ponte, la preparazione di
Realizzazione delle opere preliminari
tutte le opere preliminari (sottoservizi, scavi), la realizzazione
della strada vera e propria (completata in due lotti funzionali).
2018 e demolizione del vecchio ponte.
Realizzare questo intervento ha richiesto oltre trenta diversi
appalti di progettazione, di forniture e di lavori il cui quadro
economico ammonta a circa 3,7 milioni di euro. La spesa è
Realizzazione della nuova strada
stata finanziata dal Comune di Pregnana con risorse proprie 2019 e apertura al traffico del primo
per 1,2 milioni di euro e con mutuo per 2,5 milioni di euro. lotto funzionale.
Questa spesa verrà interamente rimborsata al Comune da RFI
al momento dell’approvazione del progetto esecutivo del co- Completamento della nuova strada
siddetto “IV binario” della Rho-Parabiago (la previsione è che 2020 e apertura al traffico del secondo 2019
questo avvenga nel 2022). lotto funzionale.
30 3,7 800
diversi appalti milioni di euro metri di strade
di progettazione, di quadro economico 450 metri strada principale
forniture servizi (1,2 milioni risorse proprie, 350 metri strade laterali
2,5 milioni mutuo) 2020
SOSTENIBILI E SICURI
MOBILITÀ
MOBILITÀ
ANCHE QUANDO CI MUOVIAMO
INTERVENTI PER LA SICUREZZA STRADALE ATTRAVERSAMENTI
Viale Lombardia, via Giovanni XXIII NUOVI PARCHEGGI IN CENTRO COLONNINE DI RICARICA PER LE AUTO ELETTRICHE
PEDONALI PROTETTI
Abbiamo realizzato opere stradali per rendere il traffico più Gli interventi stradali nel centro storico e nelle immediate Nelle piazze del Municipio e della stazione sono state in-
sicuro: i pedoni e i ciclisti devono sentirsi protetti e gli au- AMPLIAMENTO AREE PEDONALI adiacenze hanno consentito di aggiungere 44 nuovi parcheg- stallate due colonnine di ricarica dei veicoli elettrici: è un
Viale Lombardia, via Varese
tomobilisti essere portati a rispettare il Codice della Strada DI ACCESSO ALLE SCUOLE gi nelle vie più centrali, al servizio dei residenti e delle attività primo passo per favorire la transizione verso mezzi meno
e i limiti di velocità. Per questo allarghiamo i marciapiedi e SOSTITUZIONE DOSSI Via Giovanni XXIII, via Marconi, presenti. Il mezzo migliore per muoversi a Pregnana resta la inquinanti.
stringiamo la carreggiata, sostituiamo i vecchi dossi con si- CON STRETTOIE via Cervi, via Udine bicicletta, ma se proprio serve prendere la macchina ora ci Una delle prime auto elettriche a Pregnana è quella che il
stemi ugualmente efficaci ma meno fastidiosi, miglioriamo Viale Lombardia, via Cervi, via Roma, sono nuove opportunità di parcheggio. Comune ha noleggiato al servizio dei suoi uffici, rottamando
AMPLIAMENTO MARCIAPIEDI
la sicurezza degli attraversamenti pedonali. E SPAZI PEDONALI Piazza della Costituzione due vecchie auto tradizionali: vogliamo essere tra i primi i
RAZIONALIZZAZIONE DELLA VIABILITÀ primi a diventare sostenibili e smart.
ASFALTATURE E NUOVE STRADE PISTE CICLABILI I più recenti interventi stradali sono volti a razionalizzare i
Sono stati asfaltati 1,6 km di strade in tutto il Comune per Dal 2017 ad oggi sono stati realizzati 1.750 metri di nuove pi- percorsi delle auto ricavando nuovi parcheggi, nuovi spazi ci- CAR SHARING
un valore complessivo di circa 600.000 euro e realizzati 550 ste ciclabili e percorsi ciclopedonali, portando la rete presente clopedonali e disincentivando il traffico di attraversamento, in Le stesse postazioni sono attive come punti di presa e con-
metri di nuove strade per un valore di oltre 1 milione di euro. nel nostro Comune da circa 12 a oltre 13 km. Tutti i principali particolare dei mezzi pesanti. I risultati più significativi in que- segna delle auto del car sharing di E-Vai (gruppo Ferrovie
A questi vanno aggiunti numerosi interventi più puntuali di punti della città sono collegati tra loro e tutti i Comuni vicini sto senso sono legati alla nuova strada per Rho: nel quartiere Nord Milano). Ora da Pregnana è possibile raggiungere sen-
manutenzione dell’asfalto, delle pavimentazioni in pietra e sono raggiungibili in bicicletta da Pregnana. Ora non avete Rovedi è stata separata la parte residenziale da quella artigia- za problemi Malpensa o la stazione Centrale, oppure entrare
in autobloccanti. più scuse: usate la bicicletta! nale, eliminando dopo oltre venti anni il traffico pesante; nel nell’area C di Milano, noleggiando l’auto nel nostro Comune
quartiere del Municipio è stato creato un anello a senso unico e lasciandola nel luogo di destinazione, senza dover pagare
aprendo l’uscita diretta verso la nuova rotonda per Rho. il taxi o il parcheggio.
PERCORSO O ITINERARIO
Via Cervi 300m
Via Como - stazione ferroviaria 150 m
Viale delle Industrie – via Mattei (Rho)
1050 m
Via Vercelli 100 m
Via Vittorio Emanuele II 250 m
URBANISTICA
URBANISTICA
SAPER IMMAGINARE
IL CAMBIAMENTO
COME UNA STRADA HA CAMBIATO RISULTATI CONSEGUENTI
UN QUARTIERE • Sviluppo industriale.
Immaginare un progetto urbano comporta una visione am- La migliore accessibilità ha incentivato l’avvio di due im-
pia, che non si limita a risolvere un solo problema contingen- portanti Piani Urbanistici industriali e terziari che erano
te ma che prova ad affrontare contemporaneamente diver- fermi da alcuni anni; alcuni edifici ora sono già completi
se questioni, che agisce in maniera più organica ed estesa te riaperto la via più breve per raggiungere la principale città o in fase di completamento e hanno creato nuovi posti di
cogliendo nuove opportunità. Il progetto della nuova strada vicina, ma ha generato una trasformazione positiva a catena lavoro nel territorio.
per Rho, ideata nel 2017 e realizzata tra il 2018 e il 2020, è un che interessa direttamente l’intero quadrante est del Comune • Sviluppo urbanistico.
esempio di questo metodo. Quest’opera non ha semplicemen- e indirettamente l’intera città. L’avvio di questi due Piani Urbanistici ha garantito al Comune
entrate da oneri di urbanizzazione per 1.350.000 euro e l’ac-
quisizione gratuita di 10.400 mq di aree per viabilità e servizi,
SICUREZZA Messa in sicurezza e demolizione del vecchio ponte 1.000.000 € tra cui in particolare quelle situate in via Varese dove sorgerà
VIABILITÀ Nuova strada di collegamento tra Viale Lombardia e la SP172 1.000.000 € la futura scuola primaria.
SOTTOSERVIZI Nuovo collettore fognario al servizio di tutto il Comune 800.000 € • Sviluppo immobiliare/commerciale.
SOTTOSERVIZI Nuova rete gas primaria al servizio di tutto il Comune 300.000 € RISULTATI IMMEDIATI La migliore accessibilità garantita dalla nuova strada nel
• Efficienza. Sono stati eliminati per sempre i rischi e i costi quartiere ha favorito la vendita dell’ex macello di via dei
VERDE AMBIENTALE
Riqualificazione canale Villoresi, verde della nuova strada
e delle due rotonde 350.000 € connessi al mantenimento del vecchio ponte, ripristinando Rovedi e il riuso di altri spazi commerciali in precedenza
il collegamento con Rho e separando la zona industriale da chiusi, nel centro storico può aiutare certamente l’attività
SICUREZZA STRADALE
Viale Lombardia e traverse: attraversamenti pedonali protetti, quella residenziale. dei negozi e delle botteghe artigiane.
marciapiedi, nuovi parcheggi, restringimenti della carreggiata 150.000 €
• Accessibilità. Una viabilità più efficiente aiuta lo sviluppo • Qualità urbana.
VIABILITÀ Vittorio Emanuele II: uscita sulla nuova rotonda, delle attività artigianali nella zona industriale e delle altre L’eliminazione del traffico pesante ha migliorato la vivibili-
riqualificazione della via e delle sue traverse 150.000 € attività nella zona residenziale. tà dei quartieri residenziali di via dei Rovedi, viale Lombar-
• Sicurezza stradale. Il traffico pesante non passa più dal dia, via Vittorio Emanuele II, consentendo o incentivando la
VERDE ATTREZZATO Riqualificazione del Parco di via dei Rovedi 50.000 € centro, vicino alle case e alle scuole, rendendo così le strade realizzazione di nuovo verde urbano, la riqualificazione dei
ECOCENTRO Recinzione, sbarra di accesso, nuove piattaforme 100.000 € più sicure e consentendo di ampliare le zone pedonali e i parchi, la creazione di nuovi parcheggi, l’ampliamento dei
SICUREZZA
Realizzazione varchi di lettura targhe e punti percorsi ciclabili. percorsi ciclabili e pedonali.
di videosorveglianza 30.000 €
3.930.000 €
SOSTENIBILITÀ
AMBIENTE
AMBIENTE
A 360°
La sostenibilità non è limitata a pochi aspetti della vita di una
città, ma abbraccia ogni sua attività o elemento, dove ognuno
di questi è un tassello di un unico mosaico.
INCENTIVI PER LA QUALITÀ URBANA
URBANISTICA Accanto alle risorse dello Stato, anche il Comune ha voluto
Il Piano di Governo del Territorio 2021 conferma gli obiettivi fare la sua parte creando meccanismi premiali e stanzian-
dei precedenti 2011 e 2016 e raggiunge ulteriori risultati: ridur- IGIENE URBANA do risorse per finanziamenti a fondo perduto: incentivi alla
re il consumo di suolo e le aree edificabili, ampliare il verde I dati sulla raccolta differenziata sono in continuo migliora- bioedilizia, al riuso delle aree già edificate, allo smaltimento
e potenziare i servizi, favorire la rigenerazione dei siti indu- mento, passando dal 65% del 2016 al 76% del 2021. La quantità dell’amianto, alla sistemazione delle facciate, all’installazione
striali dismessi. RINATURALIZZAZIONE di rifiuti pro-capite prodotti negli stessi anni è invece ferma a di pannelli solari.
Il Comune di Pregnana è stato tra i primi ad aderire al proget- circa 1,1 kg/giorno. La gestione sovracomunale di Gesem ha
AREE VERDI AREE EDIFICABILI to Forestami di Città Metropolitana con l’obiettivo di creare aiutato certamente a mantenere un servizio efficace a un co- INIZIATIVE DI SENSIBILIZZAZIONE
PROTETTE DA PARCHI RESIDENZIALI nuovi boschi nel territorio milanese. Negli anni passati sono sto molto inferiore alla media dei Comuni del milanese. Puliamo il mondo, M’illumino di meno, Il bosco ha bisogno di
stati completati interventi di piantumazione di migliaia di te… sono numerose ogni anno le iniziative per sensibilizzare i
76% 0,33e
alberi e arbusti, realizzati progetti di connessione ecologica, cittadini, specie i più giovani, e farli collaborare nel rendere il
create aree umide, prati fioriti, filari, riaperte rogge e sistemate Comune più green. Un valido aiuto, come sempre, arriva dalle
le sponde di fiumi e canali. associazioni locali.
percentuale costo giornaliero
+8% -28% di rifiuti per abitante del servizio
+ 373.000 mq - 11.000 mq GERLA 2.0 E APIARIO CONDIVISO differenziati di igiene urbana
Due progetti di forte valenza ambientale e sociale che coin-
AREE VERDI PER volgono associazioni e terzo settore. Nel primo si sta realiz-
SERVIZI PUBBLICI zando uno zafferanato che prevede sia l’inserimento lavorati- RIDUZIONE DEI CONSUMI
vo di persone socialmente svantaggiate oltre al coinvolgono Circa un quarto degli investimenti complessivi realizzati ne-
di alcune classi della nostra Scuola Secondaria ICS Rizzoli. Il gli ultimi anni sono finalizzati a ridurre i consumi delle strut-
secondo, in collaborazione con degli apicoltori appartenenti ture comunali: impianti fotovoltaici sulle coperture, nuovi im-
ad una associazione, prevede un apiario condiviso con finali- pianti di riscaldamento più efficienti, pozzi di prima falda per
+61% tà di aggregazione e produzione a livello amatoriale. irrigare il verde.
+ 187.000 mqSCUOLA: QUALITÀ
LA SCUOLA
LA SCUOLA
E INCLUSIONE
32% da 47.000 e
a 55.000 e
450e 130 1,6MLN
studenti iscritti all’Istituto bambini iscritti per rendere
spesa annua per alunno
UNA SCUOLA DI QUALITÀ Rizzoli provenienti aumento della spesa al pedibus gli edifici scolastici più
sostenuta dal Comune efficienti e sicuri
Collaborazione e sostegno sono le parole chiave che han- da altri Comuni per finanziare i progetti
no caratterizzato negli anni i rapporti con la Dirigenza del
nostro Istituto Comprensivo A. Rizzoli. Abbiamo lavorato UNA SCUOLA INCLUSIVA UNA SCUOLA SOSTENIBILE UNA SCUOLA CHE COLLABORA
insieme per mantenere sul nostro territorio una scuola di Avere una scuola di qualità vuol dire garantire a tutti l’acces- Educare alla sostenibilità è una parte integrante del program- Accanto all’Istituto Comprensivo altre strutture completano
qualità finanziando progetti scolastici didattico-educativi so ai servizi, per questo il Comune li sostiene con un’impor- ma scolastico e attuare concretamente questi principi è im- la dotazione di servizi presenti a Pregnana.
e socio-culturali, come ad esempio lo sportello psicologi- tante spesa sociale: ristorazione scolastica, pre e post scuola, portante quanto insegnarli. La collaborazione con la Scuola dell’Infanzia Paritaria Gatti-
co, il baskin o lo spazio compiti, e avendo una particolare centro ricreativo estivo e invernale, trasporto e soprattutto Grazie al servizio di trasporto scolastico (25-30 iscritti) e al noni dura da decenni e permette di coprire tutte le diverse
attenzione a sostegno della disabilità. Abbiamo rinnovato supporto per la disabilità. Ogni anno utilizziamo 450-480.000 servizio del pedibus (130 iscritti in media) una parte consi- richieste di frequenza sul nostro territorio.
molte strutture per rendere più piacevole e sicuro studiare euro per rendere la scuola e i suoi servizi accessibili a tutti. stente dei bambini degli alunni raggiunge la scuola senza
e lavorare nelle nostre scuole, potenziando anche gli spazi
per i laboratori e per le attività propedeutiche a rafforzare lo
usare l’auto.
MEDIA ISCRITTI
2017-2021 %
Abbiamo investito oltre 2 milioni di euro, tra il 2017 e il 2021,
sviluppo cognitivo di ognuno, mettendone anche in luce le per rendere le scuole più efficienti dal punto di vista energeti- Scuola Infanzia 170 65%
attitudini personali. Statale Munari
ISCRITTI AI SERVIZI
2017 2021 co (935.000 €), più sicure e ben tenute dal punto di vista strut-
2017 2021 turale (625.000 €), più fruibili per le attività che vi si svolgono
(auditorium, palestre, etc. oltre 500.000 €).
Scuola Infanzia
Paritaria Gattinoni
90 35%
Trasporto 27 26
Popolazione Ristorazione 863 928
971 1009
scolastica
di cui non residenti 215 247
Pre e post scuola 188 188 2017 2021
Centro Ricreativo 190 194
Rizzoli 884 915 Estivo
Centro Ricreativo Contributo 50.600 € 58.300 €
Gattinoni 87 94 Invernale
55 48*
scuola paritaria
*Prenotazioni ricevute novembre ‘21; servizio da confermareUNA CITTÀ SICURA
LA SCUOLA
SCUOLA
SICUREZZA
E SMART
LA
Il Nido Comunale e i suoi servizi (gestiti in concessione da
Koinè) coprono la fascia di età 0-3. Per rendere fruibile da
Regione Lombardia che consente alle famiglie
di ottenere il rimborso di gran parte della spesa 60 PROTEZIONE DEI BENI PUBBLICI
Sono state installate due recinzioni con cancello automatico
tutti questo servizio il Comune sostiene l’attività con una sostenuta. bambini iscritti all’Area Feste di via Gallarate e con sbarra e cancello automa-
medi annui
spesa sociale di circa 90-100.000 € annui. Il nido è utiliz- Accanto al servizio principale sono attivi lo tici all’Ecocentro, più la basculante a protezione del Laborato- VIDEOSORVEGLIANZA
ai servizi per la fascia 0-3
zato da 29 bambini. Per aiutare le famiglie a sostenere il Spazio Gioco e lo Spazio Famiglie che servono rio del Fontanile, per una spesa complessiva di circa 95.000 €. Il Comune ha ottenuto un finanziamento di circa
costo il Comune aderisce anche al fondo “Nidi Gratis” di altri 30-35 utenti ogni anno (in anni non Covid). Stiamo sviluppando un progetto per proteggere con una re- 110.000 € per nuovi impianti di videosorveglianza del 1.100
cinzione anche l’area del Centro Anziani al fine di prevenire valore di circa 210.000 €. La realizzazione avverrà nei pali e lampade
vandalismi e presenze notturne. prossimi sei mesi. Sono previsti 13 punti di videosor- da sostituire
LA SCUOLA DURANTE IL COVID19 veglianza, 4 varchi di lettura delle targhe, 1 sistema di nel 2022
Gli anni scolastici più recenti sono stati caratterizzati dalla convivenza con
ILLUMINAZIONE PUBBLICA raccolta e registrazione dei dati in aggiunta agli im-
la pandemia e hanno visto l’Amministrazione Comunale impegnata a rior-
All’inizio del 2022 l’intero impianto di illuminazione pubblica pianti esistenti. Tra i luoghi controllati ci sono il Mu-
ganizzare i servizi per garantire il più possibile la didattica in presenza e
l’erogazione dei servizi in condizioni sicure.
verrà sostituito, utilizzando lampade a LED con minori con- nicipio, le scuole, le piazze principali (SS Pietro e Paolo, 320.000 e
L’incremento di educatori e personale della mensa, gli investimenti per ge- sumi e maggiore capacità illuminante. Il valore del progetto I Maggio e Costituzione), i parchi di via Gallarate e via per interventi
stire gli accessi, l’acquisto di strumenti per la didattica a distanza, la neces- è di circa 5 milioni di euro in Project Financing per il nuovo Genova, il Centro Anziani, i principali accessi stradali. specifici
impianto, il contratto ventennale di manutenzione e fornitu- di sicurezza
sità di sanificare gli spazi… hanno causato un incremento dei costi che il
Comune ha evitato il più possibile di ribaltare sugli utenti. ra dell’energia elettrica: il Comune non anticiperà la spesa ma POLIZIA LOCALE
la rimborserà in 20 anni attraverso il risparmio energetico. L’attività degli agenti comprende numerosi ambiti: dal
controllo del traffico a quello delle attività commer-
63
EXTRA COSTI COVID19 SUI SERVIZI SCOLASTICI:
NUOVO REGOLAMENTO DI POLIZIA URBANA ciali e dei cantieri, dal supporto alle Forze dell’Ordine nuove telecamere
160.000 € in due anni Per rendere più efficace l’attività della Polizia Locale, spe- all’attività di prevenzione, e naturalmente l’attività di nel 2022
cie nel contrasto ai vandalismi, all’abbandono di rifiuti, agli supporto alla popolazione, non solo in periodo Covid,
schiamazzi notturni, alla prostituzione su strada e ai maltrat- in coordinamento con la Protezione Civile. Insegnare
INFORMATIZZAZIONE SERVIZI SCOLASTICI tamenti sugli animali, il Comune, in coordinamento con la ai bambini le regole del codice della strada o agli adulti
È stato attuato un progressivo sviluppo dell’informatizzazione dei servizi sco- Prefettura, ha redatto un nuovo Regolamento con norme di come proteggersi dalle truffe è importante quanto irro-
lastici al fine di velocizzare e semplificare l’accesso al sistema di iscrizione, più facile applicazione e sanzioni più alte. gare le sanzioni a chi viola le norme.
gestione e pagamento dei servizi di scolastici: refezione, pre e post scuola, tra-
sporto. L’investimento gestionale è passato da 3.000 a 5.600 euro annui.LA VICINANZA CON I CITTADINI
GESTIRE Oltre cinquecento famiglie sono state contattate telefonicamente
COVID 19
COVID 19
dal Sindaco durante la pandemia per offrire il supporto dei servizi
LA PANDEMIA del Comune e per manifestare il conforto della comunità a chi era
positivo o in quarantena. In diverse occasioni il Sindaco, rivolgen-
IL SOSTEGNO ALLE FAMIGLIE dosi direttamente ai cittadini, ha diffuso videomessaggi istituzio-
- 236 famiglie beneficiarie dei buoni spesa nali attraverso i social network.
- Decine di spese gratis per le famiglie più in difficoltà
- Raccolta di generi alimentari e di prima necessità attraverso
L’emergenza sanitaria ha richiesto uno sforzo straordinario
I NUMERI la Protezione Civile IL SUPPORTO SOCIOSANITARIO
da parte del Comune: dopo lo spaesamento iniziale siamo ri-
- 9.000 mascherine distribuite a tutte le famiglie nella prima- - Vaccinazioni antinfluenzali presso il centro anziani con il
usciti ad organizzarci per gestire la situazione, creare nuovi
servizi, collaborare efficacemente con gli altri Enti. La colla-
7.400 abitanti
circa
vera 2020. supporto dei volontari e MMG
borazione delle associazioni locali e dei volontari che han- 650 casi accertati di Covid19
circa
IL SOSTEGNO AI COMMERCIANTI
- Trasporto di anziani e disabili ai centri di vaccinazione Covid
-Il Comune ha attivato uno sportello di sostegno psicologico
no offerto lavoro e risorse in favore della collettività è stata
fondamentale. 35 persone decedute per Covid19
circa - 600 € di contributi a fondo perduto per le attività commerciali
- Azzeramento definitivo della tassa di occupazione del suolo
nella fase più critica, aiutato da volontari qualificati.
-In più occasioni il Sindaco ha pubblicato messaggi istituzio-
5.775* persone con una dose
(94% della popolazione over 12)
- Riduzione dell’80-100% della tassa dei rifiuti per le attività nali attraverso i social rivolgendosi direttamente ai cittadini.
chiuse durante il lockdown.
L’ORGANIZZAZIONE DEL COMUNE
LA SCUOLA
- Attivazione del Centro Operativo Comunale 5.220*
persone completamente vaccinate
I SERVIZI STRAORDINARI - Acquisto e comodato d’uso di tablet e PC per la Didattica a
- Attivazione di linee permanenti di confronto con i Comuni (85% della popolazione over 12)
- Consegna a domicilio di spesa, farmaci, pasti Distanza
vicini, la Prefettura, le Forze dell’Ordine, ATS e ASST *Dato 06/11/21
- Creazione dell’albo delle baby sitter - Potenziamento delle reti WiFi delle scuole
- Riorganizzazione degli Uffici Comunali per erogare i servi-
- Numeri di emergenza del Comune e della Protezione Civile - Attivazione del servizio “nonni vigile”
zi anche durante il lockdown.
- Sportello di sostegno psicologico nella fase più critica. - Interventi strutturali e DPI per garantire la didattica in presenza.
LA COOPERAZIONE CON LA COMUNITÀ
Hanno contribuito a combattere la pandemia prestando
LA COMUNICAZIONE I CONTROLLI
lavoro volontario gratuito, attraverso donazioni di beni e di denaro:
- Sezione speciale del sito comunale - 860 controlli della Polizia Locale nei periodi più critici, coadiu-
93 volontari e donatori - Bollettino quotidiano (ora settimanale) del Sindaco
- Volantini informativi a domicilio per tutte le famiglie
vata dalla Protezione Civile e a sostegno delle Forze dell’Ordine
- 63 persone sanzionate per aver violato le norme anti Covid.
18 associazioni e imprese - Trasmissione in streaming delle sedute del Consiglio Comunale.
11
operatori sanitari e rappresentanti
delle Istituzioni locali Presso il centro sportivo, insieme all’artista Christian Son-
Il Comune ha organizzato una cerimonia per premiarli tutti da, i ragazzi delle scuole hanno realizzato un murales come
pubblicamente il 2 giugno 2021 memoriale di questo periodo difficile.SERVIZI SOCIALI
SERVIZI SOCIALI
A partire dal 2021 sosterremo un progetto di autonomia fi-
FRAGILI E PREZIOSI nalizzato a far frequentare l’università ad una nostra giovane
concittadina. Un passo importante per lei e la sua famiglia, un
motivo di orgoglio per tutta la nostra comunità.
Vogliamo che Pregnana sia un Comune che fornisce a tut- UN SOSTEGNO PER LA DISABILITÀ CON GLI ANZIANI, PER GLI ANZIANI
ti le stesse opportunità, che sostiene chi ha più bisogno Ci siamo impegnati per mantenere un servizio sociale atten- Gli anziani svolgono un ruolo sociale fondamentale nella fa-
e che valorizza ognuno dei suoi cittadini: una comunità to ai bisogni delle persone con disabilità e delle loro famiglie, miglia e nella collettività. Il supporto dei singoli e delle loro
nella quale nessuno si senta solo o lasciato indietro, e con l’obiettivo di creare intorno alla loro un contesto più ade- famiglie nelle esigenze quotidiane di cura e di assistenza ha
dove ognuno possa donare il proprio contributo alla vita guato e stimolante possibile per la costruzione di una vita pie- rappresentato per l’Amministrazione un obiettivo fondamen-
della città. na ed il più autonoma possibile. Abbiamo perciò lavorato con tale, raggiunto attraverso i servizi di:
le famiglie, gli insegnanti, i professionisti ed i terapeuti per - assistenza domiciliare;
700 creare una rete capace di individuare e realizzare gli inter- - trasporto verso i presidi ospedalieri;
Numero totale di utenti dei servizi sociali
utenti tot/anno venti specifici necessari a ciascun bambino, ragazzo, adulto - pasti a domicilio e collettivi;
per esprimere al meglio le sue potenzialità in tutti i contesti - accesso a contributi pubblici;
Numero totale di utenti “con fragilità” 350
utenti fragili/anno quotidiani. In concreto questo impegno si è tradotto: - accompagnamento e sostegno alle relazioni come l’Alzhei-
- nell’assegnazione di importanti risorse per il sostegno sco- mer Café;
Spesa totale per servizi sociali 575.000 €
compresi CRE e CRI) lastico e domiciliare; - organizzazione delle vaccinazioni antinfluenzali durante il
- nell’assistenza e nel supporto, anche economico, per la fre- periodo covid;.
quenza in strutture specializzate; Altrettanto fondamentali sono le relazioni sociali che con-
- nell’organizzazione di trasporti verso i centri e le strutture sentono non solo di prevenire la solitudine ma anche di cre-
frequentate, sia con mezzi comunali che attraverso Sercop; are una rete di mutuo aiuto. In questi anni, siamo riusciti a
- nel bando che ha portato alla presenza di Sacra Famiglia sostenere e rinforzare queste relazioni grazie all’adesione a
ONLUS sul nostro territorio, nella collaborazione con Fonda- progetti come Alzheimer Café e Soli mai (in fase di avvio), Numero medio utenti (anno non COVID) 215
anziani/anno
zione Dopo di noi. nonché a servizi come i pasti collettivi ed i gruppi di cammi-
no. Un prezioso contributo è fornito dall’Associazione Anni Trasporti effettuati (anno non COVID) 3.100
trasporti/anno
Numero medio utenti (anno non COVID) 56 Verdi che gestisce il centro anziani e ha collaborato attiva-
disabili/anno
mente ai trasporti verso i presidi ospedalieri nonché all’orga- Pasti consegnati 3.700
pasti consegnati/anno
Spesa media annua 183.000 € nizzazione di attività e momenti di socialità.
l’anno
Utenti anziani ricoverati in RSA 20
utenti in RSA/anno
Utenti assistiti a domicilio 30
assistiti a domicilio/annoSERVIZI SOCIALI
SERVIZI SOCIALI
UN SUPPORTO AL REDDITO E AL LAVORO PER I PIÙ PICCOLI E LE LORO FAMIGLIE
Questo mandato oltre a risentire degli effetti della crisi eco- L’ascolto delle famiglie ha permesso di individuare i biso-
nomica sono stati segnati dalla pandemia, che ha inciso pe- gni più urgenti. Oltre alle necessità di natura economica
santemente sull’occupazione e sul reddito della nostra comu- (cui si è risposto attraverso contributi di sostegno alla fa-
nità. Abbiamo quindi dedicato importanti risorse al sostegno miglia, alla maternità e voucher per l’accesso a servizi so-
economico dei cittadini e delle famiglie più in difficoltà per CON L’AIUTO DELLA COMUNITÀ cio assistenziali/sanitari), è emersa con forza la difficoltà,
far fronte ai bisogni principali della vita quotidiana come l’ac- Le associazioni locali, i volontari, le persone che svolgono ti- soprattutto per le donne, di conciliare i tempi di lavoro con
quisto di generi di prima necessità (contributi e buoni spesa, rocini formativi e i percettori di reddito di cittadinanza forni- la garanzia per i figli di luoghi ed esperienze educative e
contributi per il pagamento delle bollette) nonché per tutelare il scono un prezioso supporto all’attività del Comune, dalle spe- socializzanti. Per questo abbiamo istituito i centri ricrea-
bene primario della casa (bandi per l’accesso a contributi per la se donate dalla Caritas al sostegno al Paniere della Solidarietà tivi durante le chiusure scolastiche infra annuali (Natale, ALLOGGI SOCIALI
locazione). Ci siamo occupati della riqualificazione professio- del Centro Anziani, dagli autisti e nonni vigile ai volontari dello Pasqua), che si sono aggiunti alle 12 settimane (in media) di In questi cinque anni l’Amministrazione si è presa cura degli
nale delle persone disoccupate che, attraverso i tirocini lavora- spazio compiti. centro estivo. Con l’aiuto della Cooperativa Koinè abbiamo alloggi di edilizia residenziale pubblica eseguendo numerosi
tivi, hanno potuto accedere ad occasioni di apprendimento e di trasformato un bisogno in opportunità di formazione e la- interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria, nonché
lavoro. Abbiamo avviato i Progetti di Utilità Collettiva che sono voro, organizzando un corso per baby sitter e abbiamo ac- avviando la progettazione di opere di riqualificazione *inse-
occasione per i percettori di reddito di cittadinanza di mettere colto al nostro asilo nido fino a 29 bambini per dieci/undici rire incarico di progettazione*. Abbiamo avviato n. 3 bandi
a frutto le proprie competenze e fare nuove esperienze contri- mesi ogni anno, più altri 30 allo spazio gioco/spazio fami- pubblici, dei quali n. 2 di ambito come previsto dalle nuove
buendo al benessere ed alle necessità della comunità. glia, assicurando a loro ed alle loro famiglie un servizio di norme regionali, per l’assegnazione degli alloggi disponibili
qualità. Accanto alle situazioni ordinarie ci siamo dedicati ai cittadini ed alle famiglie aventi diritto. Ci siamo occupati
Numero medio utenti 120 a quelle di maggiore difficoltà, avvalendoci dei servizi di della gestione ordinaria (verifica dei requisiti, gestione dei ca-
utenti/anno
Sercop, fornendo il supporto adeguato ai minori più fragili noni e delle morosità) ed abbiamo lavorato per garantire agli
+42% o con situazioni familiari complicate. assegnatari un ambiente sereno.
Incremento cartelle sociali gestite
Spesa totale media
190.000 € Numero medio utenti (anno non COVID) 280 Alloggi comunali e ALER 91
per “sostegno al reddito e lavoro”: minori/anno alloggi popolari
l’anno
Nuove assegnazioni 14
Tirocini lavorativi (anno non COVID) 30 Minori con fragilità (assistiti dai Serv. Soc.) 30 nel quinquennio nuove assegnazioni
per una media minori/anno
di 3.000 € pro capiteIL LAVORO
PRODUTTIVE
PRODUTTIVE
ATTIVITÀ
ATTIVITÀ
AL CENTRO
UN GESTO DI ATTENZIONE
Durante il difficile periodo dovuto alla pandemia da Covid19
abbiamo deciso di sostenere gli operatori commerciali del
L’ANIMA DELLA CITTÀ nostro territorio con due contributi una tantum per l’acqui- INSIEME AI LAVORATORI E ALLE AZIENDE
Grazie al commercio di vicinato si creano dinamiche che ani- sto di dispositivi di protezione e per il sostegno dell’attività, Pregnana è da sempre il paese del lavoro: metà della parte
mano un luogo e lo rendono vivo. Questa Amministrazione con un importo di 600 € pro capite. edificata della città è occupata da fabbriche e attività produt-
ha quindi sostenuto con diverse modalità e iniziative i com- ATTIVITÀ COMMERCIALI E ARTIGIANALI tive e il numero di posti di lavoro nel territorio comunale è
mercianti e gli artigiani di Pregnana. APERTE AL PUBBLICO superiore al numero di occupati residenti. L’Amministrazio-
ANIMAZIONE E COINVOLGIMENTO 2011 2016 2021 ne Comunale ha a cuore lo sviluppo economico di Pregnana,
Decurtazione TARI per chi ha chiuso L’Amministrazione, in accordo e collaborazione con i com- per questo siamo presenti sia a sostegno delle imprese, specie
- 80/100% durante il lockdown
mercianti, organizza ogni anno iniziative di promozione Bar e ristoranti 14 14 16 quelle più virtuose, sia a sostegno dei lavoratori, specie quelli
chi occupa
Sospensione TOSAP -100% e rivitalizzazione del centro storico: citiamo ad esempio gli
gli spazi pubblici Commercio di vicinato 23 30 28 delle aziende colpite da crisi. Aiutare le aziende vuol dire cre-
eventi come “Note di Notte” o “Art’in Strada”, i concorsi come are nuovi posti di lavoro: siamo collaborando per far crescere
Commercio medie strutture 3 5 5
SVILUPPO E PROTEZIONE “Vetrine fiorite” o “Vetrine Natalizie”, le luminarie, il cinema e gli impianti presenti nel territorio, pensiamo a Sacchital, Ar-
gli spettacoli in piazza.
Artigiani alimentari 4 7 6
È stato costituito un fondo a favore del commercio di vicina- temide e Datwyler, ad esempio. Siamo vicini ai lavoratori di
to che prevede il rimborso parziale delle spese sostenute per
Agriturismi, B&B e Hotel 3 8 11 CNH e seguiamo da vicino la loro vicenda, lavorando per la
migliorare un negozio, informatizzare l’attività , promuovere PIAZZA DELLA COSTITUZIONE Estetisti e acconciatori 10 12 9 reindustrializzazione del sito e per il riassorbimento dei lavo-
forme nuove di vendita o pubblicità. Nel nuovo centro urbano sorto nella zona della stazione si Altri artigiani e commercianti 1 4 11 ratori oggi in NASPI. Cerchiamo opportunità per riutilizzare
È stato confermato il fondo a favore del commercio di vici- sono sviluppate nuove attività commerciali, importanti per TOT 58 80 86 la grande area ex Olivetti, pensando alla vicinanza con MIND
nato per la protezione del proprio negozio, con un rimborso far crescere questo quartiere e più in generale per dare un Milano e alle opportunità che questo può offrire.
parziale delle spese sostenute per l’installazione di sistemi di servizio migliore alla nostra città, come la seconda farmacia, Il numero di attività presenti a Pregnana è aumentato negli anni. Alle attività
sicurezza o per la riparazione di danni dovuti a furti o tenta- il supermercato, i bar con rivendita di biglietti. commerciali “tradizionali” se ne sono aggiunte numerose altre più “smart”.
tivi di furto.
Contributo per lo sviluppo dell’attività 1.000 €
l’anno
412 3700 27% 2011 2016 2021
Imprese presenti Addetti del territorio Commercio online 5 11 28
Contributo per la sicurezza dell’attività 250 € a Pregnana presenti comunale occupato
l’anno
(2020) a Pregnana da fabbriche Ambulanti 7 11 14
Noleggio veicoli 2 5 9
TOT 63 91 114CULTURA E SPORT
CULTURA E SPORT
CANTIERI
DI CULTURA
Da Amministratori abbiamo il dovere di progettare e di rea- BIBLIOTECA
lizzare lo spazio pubblico non come contenitore, bensì come Nel marzo 2019 è stata la volta della Biblioteca, ristrutturata e
contesto esperienziale e relazionale: i cittadini devono vive- riqualificata, resa un luogo piacevole in cui leggere, studiare,
re lo spazio, per questo abbiamo lavorato per caratterizzare e fare incontri. È stato evidente come, dopo la riapertura, sia-
valorizzare gli spazi pubblici, per renderli luoghi di socialità no aumentati i frequentatori, soprattutto giovani, che hanno
e di aggregazione, cercando di conferire loro una maggiore riconosciuto da subito uno spazio da vivere e abitare quoti-
connotazione e una più marcata identità. AUDITORIUM dianamente. Con la collaborazione della Commissione Biblio-
Abbiamo inaugurato a ottobre 2018 l’Auditorium, un piccolo teca abbiamo organizzato diverse attività, tra cui le aperture
I primi tre anni di mandato (2017-2019) sono stati caratteriz- teatro, che ha ospitato in questi anni numerosi spettacoli, serali della Sala Studio, riscuotendo un vero successo tra gli
zati dalla presenza di due cantieri importanti, Auditorium e concerti, saggi e proiezioni cinematografiche. Un luogo più studenti. Il valore aggiunto di questa esperienza è stato quello
Biblioteca, che hanno rappresentato perfettamente i concetti funzionale e più adatto per questo tipo di attività, che aggiun- di coinvolgere i giovani divenuti parte attiva nella gestione di
di progetto e di costruzione, concretizzando un’idea e una vi- ge valore alle iniziative socio-culturali organizzate dal Comu- questi luoghi. Inoltre abbiamo realizzato diverse attività per PROGETTO MURALES
sione di comunità. ne, dalla Scuola o dalle Associazioni. promuovere lettura e scrittura: incontri con autori, concorso Abbiamo proseguito il Progetto Murales, andando a trasfor-
Superelle, Nati per Leggere, mercatini, open day, colazioni in mare alcuni muri pubblici in opere d’arte: Nais ha dipinto una
biblioteca, concorso letterario… sua opera sul muro nel parco di via dei Rovedi, trasmettendo
un messaggio di integrazione e accoglienza; Manu Invisible
ha affrescato la parete della Biblioteca imprimendo su di essa
una parola evocativa ma concreta “COGLIERE”; infine l’ultimo
lavoro significativo, nato a partire dal bando Art e realizzato
con Cristian Sonda sul muro del Centro Sportivo è un “Memo-
rial Wall”, in cui oltre alla bellezza delle immagini che narra-
no gli anni della pandemia dal punto di vista dei più giovani,
la vera forza è stata nella partecipazione attiva dei ragazzi,
che hanno dapprima fornito le idee attraverso poesie e boz-
zetti poi, appena la situazione lo ha permesso, hanno dipinto
sotto la guida dell’artista, divertendosi insieme.CULTURA E SPORT
CULTURA E SPORT
CULTURA E COVID ASSOCIAZIONISMO
Abbiamo sempre ritenuto necessaria la capacità di far uscire la L’Associazionismo ha assunto nel nostro programma am-
Cultura dai luoghi canonici e di permeare con essa parchi, piaz- ministrativo un ruolo fondamentale, poiché capace di creare
Sopra: Unione fa la corsa. Sotto: Festa dello sport area feste.
ze e strade, proponendo iniziative all’aperto; ciò si è reso ancor rete tra i cittadini. Per questo motivo in questi anni abbiamo
più indispensabile nel periodo pandemico, in cui le attività in sempre cercato di supportare le associazioni della Consulta
presenza hanno subìto un blocco totale. Nel 2020 abbiamo do- socio-culturale e sportiva. Oltre alle attività ordinarie delle as-
vuto annullare molti eventi programmati, ma appena è stato sociazioni che offrono una vasta offerta ricreativa, culturale e
possibile, adeguandoci rigorosamente ai protocolli anticovid, sportiva, la Consulta ha sempre saputo collaborare organiz-
siamo riusciti a tornare operativi, proponendo al chiuso e all’a- zando manifestazioni per coinvolgere tutta la popolazione e
perto. La sfida per i prossimi anni sarà quella di far tornare la promuovere le proprie attività, per esempio “la Giornata del
voglia ai cittadini di vivere gli spazi e tornare a partecipare. Volontariato”,“la Festa dello Sport”, “Art’in Strada”, “l’Unione fa
la Corsa”.
ALCUNI EVENTI ORGANIZZATI NEL 2020 E 2021
(nonostante la pandemia): PROGETTI E SPORT
In un’ottica di progettazione e potenziamento delle strutture
CONCERTO DI BRUSCO organizzato all’Area Feste, all’interno del ban- da offrire alle associazioni per le loro attività, abbiamo rea-
do Outdoor, in collaborazione con le associazioni giovanili. Hanno par- lizzato i nuovi spogliatoi del Centro ”Cogliati”, contribuito alla
tecipato 200 giovani e hanno collaborato circa 50 volontari. In questi Sotto: Inaugurazione percorso “Panchina corta”.
sistemazione dei due campetti da calcio a 5 e, infine, stiamo
anni abbiamo sempre cercato di supportare le nostre associazioni, in lavorando al progetto complessivo di riqualificazione del
particolare quelle giovanili, nell’organizzazione di eventi e manifesta-
Centro Sportivo. Inoltre, con la finalità di promuovere la so-
zioni culturali e musicali.
cialità attraverso l’attività sportiva e uno stile di vita sano, nel
marzo 2019 abbiamo realizzato il progetto “Panchina Corta”
SPETTACOLI IN PIAZZA spettacolo teatrale per bambini (giugno 2021);
installando la palestra a cielo aperto nel parco di via Genova
Circonferenze (settembre 2021).
e tracciando il percorso cittadino di running/walking, grazie
all’aiuto della Polisportiva.
CINEMA SOTTO LE STELLE proseguendo l’esperienza degli ultimi anni,
anche nel 2020 e nel 2021 abbiamo realizzato il cineforum in piazza e
in auditorium, registrando la presenza di centinaia di persone.Puoi anche leggere
