VERSO LE ELEZIONI 2019-2024 SIAMO MONTEROTONDO MARITTIMO CON GIACOMO TERMINE SINDACO - #Continuare #Migliorare #Garantire #MonterotondoMarittimo

VERSO LE ELEZIONI 2019-2024
       #MonterotondoMarittimo
SIAMO MONTEROTONDO MARITTIMO
  CON GIACOMO TERMINE SINDACO
   #Continuare #Migliorare #Garantire

SIAMO
 MONTEROTONDO MARITTIMO
CON GIACOMO TERMINE SINDACO

Questi 5 anni da sindaco del territorio nel quale sono cresciuto, vivo ed
appartengo sono stati davvero densi di esperienze che hanno costituito per
me una grande scuola a livello sia professionale che umano. Ritengo che sia
cresciuta in me, soprattutto, la sensibilità civica e la comprensione delle reali
priorità e necessità del territorio e della comunità alla quale appartengo.
Nessuno dei risultati raggiunti sarebbe stato possibile senza il determinante
apporto delle straordinarie persone che lavorano in Comune, dei consiglieri e
della giunta. Voi stessi avete avuto un ruolo tutt’altro che secondario fornen-
doci consigli e stimoli che ci hanno sempre spinto a cercare di migliorarci, fare
meglio e di più. L’operato della passata amministrazione forse non sarà stato
perfetto (chi lo è?) ma è stato sicuramente guidato dalla passione politica e
dall’amore per il nostro territorio, elementi questi, che ci hanno portato a vin-
cere sfide importanti per lo sviluppo e la crescita della nostra realtà. Possiamo
pertanto andare orgogliosi e a testa alta per gli importanti risultati raggiunti.
Rendere conto di ciò che abbiamo fatto insieme è quindi un piacere e lo faccio
con orgoglio.

   Ritengo che il progetto di crescita e cambiamento iniziato cinque anni fa
abbia ancora bisogno di tempo per concludersi e, per questo, ho deciso di ri-
candidarmi come sindaco alle prossime elezioni chiedendo a tutti voi di ricon-
fermare la fiducia che avevate posto in me cinque anni fa. Vi propongo una
squadra formata sia da persone che hanno fatto parte dell’amministrazione
uscente sia da nuovi arrivi desiderosi di mettersi a servizio della nostra comu-
nità. Con questa scelta abbiamo deciso di investire sui giovani per la guida
del nostro Comune, permettendo loro di fare esperienza amministrativa e di
formarsi politicamente. Vogliamo così dare un forte segnale di unità che ci
permetterà di costruire un progetto condiviso capace di tenere insieme due
piani: il presente e il futuro, l’attenzione al quotidiano combinata con una vi-
sione a lungo termine rispettosa delle future esigenze di coloro ai quali conse-
gneremo ciò che siamo stati capaci costruire.
   Nel nostro programma si parla principalmente di come investire per incen-
tivare ed agevolare i cittadini e le imprese favorendo lo sviluppo e l’occupazio-
ne, di come migliorare e rafforzare le politiche sociali, assistenziali e sanitarie,

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in particolar modo per le persone che hanno più bisogno. In quest’ottica sarà
nostra priorità promuovere azioni sociali per favorire l’integrazione socio-e-
conomica degli immigrati.

  Si pone attenzione a tutte le risorse che il nostro territorio offre e con gli
strumenti urbanistici vogliamo valorizzarle. Nel 2021 andremo ad approva-
re il Piano Strutturale Intercomunale delle Colline Metallifere. Dopo aver ap-
provato il P.I.P. - e quindi aver favorito le imprese ad insediarsi nel territorio
– vogliamo incentivare il termalismo, prevedendo forme di “premialità” (ad
esempio incrementi di superficie utile lorda) che favoriscano gli investimenti
e individuando zone in cui poter prevedere attività ad esso legate. Vogliamo
incentivare lo sviluppo del territorio aperto ed il turismo in ambito rurale pre-
vedendo specifiche normative per lo sviluppo delle aree rurali.
  La casa per noi è fondamentale: negli ultimi 20 anni sono stati realizzati 4
alloggi residenziali a S. Lucia e 4 in Via Matteotti. Durante questo mandato
amministrativo abbiamo approvato una variante urbanistica in loc. Campo
al Ciotolo con cui si andranno a realizzare 7 alloggi residenziali. Nella frazio-
ne di Frassine abbiamo previsto la realizzazione di oltre 30 nuovi alloggi re-
sidenziali ed è stato recentemente approvato un nuovo piano attuativo per
ulteriori 40 alloggi. Nella frazione di Lago Boracifero abbiamo intenzione di
effettuare un massiccio investimento di edilizia residenziale pubblica, utiliz-
zando il patrimonio immobiliare di Enel Italia.

  Altro elemento fondamentale nel programma è il turismo. In questi 5 anni
abbiamo abbiamo investito molto sulle Biancane arrivando ad inaugurare il
MUBIA - GeoMuseo delle Biancane.
Vengono esposti inoltre gli obiettivi da raggiungere per quanto riguarda la
scuola pubblica, la cultura, lo sport e l’associazionismo che questa ammini-
strazione – e il passato ne è testimonianza – hanno sempre avuto a cuore.
  Il nostro territorio vive di geotermia grazie agli usi diretti e plurimi. Difen-
deremo la nostra economia ed il nostro lavoro, ed oltre agli strumenti che
ha l’amministrazione comunale un ruolo fondamentale dovrà esser giocato
dal Co.Svi.G.. Il consorzio in questi anni grazie anche alla spinta del Comu-

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ne di Monterotondo M.mo ha avuto nuove funzioni e nuove competenze. Ma
questo non basta ancora. Noi vediamo il Co.Svi.G. come agenzia di sviluppo,
che possa permettere il raggiungimento di questi obiettivi: supporto ammi-
nistrativo per i comuni; progettazione e realizzazione di opere e progetti so-
vracomunali infrastrutturali; società per lo sviluppo e l’attrazione di imprese
sul territorio; corsi di formazione per nuove figure professionali; strumento di
sviluppo e marketing territoriale ai fini turistici; valorizzazione della filiera cor-
ta locale. Con una revisione della propria struttura interna e dei suoi servizi il
Co.Svig.G. dovrà essere anche in grado di attrarre finanziamenti europei.

  Questi “appunti di lavoro” sono il frutto di tante conversazioni, idee e pro-
poste con tutti voi. Seguono una scansione che tenta di avere ben presenti
le persone che ben conosco e quelle che non conoscerò, gli eredi, quelli cui
consegneremo quanto siamo stati capaci di fare.

#lavoriincorso
La fine di un mandato non è come spegnere la luce e uscire da una stanza. Ci
sono opere, iniziative da concludere o progetti in fase di esecuzione, eccoli:

• Ex Asilo: è stato approvato il progetto esecutivo per la creazione di un condo-
minio protetto per attuare forme di assistenza residenziale leggere destinate
alle persone anziane e non, per contrastare la solitudine, favorire la loro parteci-
pazione alla vita della comunità e la loro socializzazione. Il condominio assistito
rappresenta una innovazione nel sistema di offerta dei servizi.
• Casa cantoniera di Frassine: stanno iniziando i lavori per la ristrutturazione e la
realizzazione di un emporio polifunzionale per dare servizi a tutta la frazione e
alla campagna circostante.
• Ex ACLI: sono in fase di gara i lavori di ristrutturazione dell’ex cinema ACLI, per
adibirlo a sala polifunzionale per eventi e festività.
• Teleriscaldamento: è in fase di approvazione la progettazione esecutiva del
progetto di revamping di teleriscaldamento, per rendere efficiente tutta la rete

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comunale installando ad ogni utenza il contatore di calorie, come imposto dal-
la normativa nazionale ed europea. Grazie a questo intervento sarà possibile
mantenere attivo il servizio di teleriscaldamento anche durante la stagione
estiva per la fornitura di acqua calda sanitaria.
• Banda larga: l’infrastruttura della fibra ottica è stata ultimata dal Ministero
dello Sviluppo Economico, ma a causa di responsabilità non imputabili all’am-
ministrazione comunale non ci sono le condizioni affinché i gestori privati atti-
vino il servizio. L’amministrazione ha dato un incarico ad un professionista per
avviare una azione legale nei confronti del Ministero dello Sviluppo Economico
al fine di risolvere tale problematica.
• Illuminazione pubblica: è in fase di approvazione il progetto di sistemazione
delle vecchie linee elettriche dell’illuminazione pubblica, installando anche luci
a led che porteranno risparmi ed efficienza.
• Toponomastica: è in fase di approvazione la nuova toponomastica comunale,
al fine di uniformare la numerazione civica presente nel territorio. A seguito
dell’approvazione saranno installate le piastrelle recanti la nuova numerazione.
• Scavi archeologici: è in fase di progettazione lo studio di valorizzazione turisti-
ca degli scavi archeologici delle Allumiere e Montileo.
• Palazzo Comunale: è approvato lo studio preliminare di risanamento conser-
vativo del vecchio palazzo comunale, al fine di restituire la sua valenza storica
risalente al XIII secolo.

#quellochefaremo
Cosa vorremmo fare nei prossimi cinque anni? Ecco alcune proposte che
sono, in parte a completamento e in parte nuove per il funzionamento
della nostra comunità. Il nostro impegno è quello di riuscire a realizzare
tutto questo:

Far circolare le informazioni, di più e meglio
• Un nuovo sito internet istituzionale attraverso il quale potranno esse-
re attivati servizi di pagamenti, richieste di certificazione e presentazione

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istanze direttamente on-line. Il sito avrà una sezione di news condivise con
gli altri comuni del circondario, al fine di permettere una più celere e sicura
diffusione delle informazioni più importanti in materia di scuola, viabilità
e protezione civile.
• Rafforzamento dell’informazione tramite I social e I comunicati alla stam-
pa integrati con volantini e opuscoli cartacei per il coinvolgimento di tutti
i cittadini.
• Info visive per la protezione civile: All’ingresso dei centri abitati instal-
leremo dei pannelli grafici che informeranno la popolazione degli eventi
meteo e delle allerte meteo.
• Calendario delle assemblee: struttureremo un calendario annuale delle
assemblee pubbliche.
• Sarà a disposizione uno spazio dedicato sul sito internet comunale dove
saranno presenti le news proposte dai nostri giovani, all’ufficio stampa co-
munale: Il notiziario on-line dei giovani. In tale sezione vogliamo anche
dedicare uno spazio per pubblicizzare tutte le richieste di lavoro presenti
sul territorio.

Paesi più belli e più curati
• Realizzazione di interventi di decoro urbano all’ingresso del capoluogo e
delle frazioni con la realizzazione di aiuole: e la continua manutenzione e
cura delle stesse nonchè di quelle già presenti nel centro abitato.
• Progressiva sostituzione di tutti i cestini porta rifiuti urbani converten-
doli da indifferenziati a cestini di raccolta per le varie tipologie di rifiuti
differenziati, secondo la disciplina comunale.
• Sostituzione delle griglie di regimazione delle acque pluviali danneggia-
te o non più idonee.
• Cura e manutenzione delle staccionate e delle ringhiere.
• Installazione di fotoceramiche rappresentanti la nostra storia lungo il
muro di via Solferino.
• Piantumazione di essenze arboree autoctone a sostituzione dei pini an-
ziani che possono presentare criticità.

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• Realizzazione del percorso vita: un percorso da esterno composto di va-
rie stazioni fitness, con diversi livelli di difficoltà, diviso in tre categorie a
seconda degli utenti: per adulti, per ragazzi, e per chi ha difficoltà motorie,
in modo da coprire tutte le esigenze e le fasce d’età nel rispetto delle ca-
pacità delle persone.

Sicurezza e controllo del territorio
• L’impianto di videosorveglianza pubblico sarà implementato attraverso
l’installazione di nuovo punti di rilevamento dotati di sistema di lettura
targhe, sia nel capoluogo che nelle frazioni di Frassine e Lago e saranno
collegate con la centrale operativa di Massa M.ma Follonica con le forze
dell’ordine.
• Incentivi per l’installazione di allarmi e videosorveglianza privata tramite
un bando pubblico.

Viabilità efficiente e sicura
• Approvazione progetto riqualificazione della SR 439, al fine di migliorare
l’infrastruttura stradale per aumentare la qualità della vita e la sicurezza
degli utenti.
• Installazione di dissuasori fissi di velocità nelle aree urbane e realizzazio-
ne di idonea illuminazione in corrispondenza degli attraversamenti pedo-
nali.
• Insegnamento e didattica della disciplina stradale per i più piccoli, sia te-
orica che pratica, attraverso ciclo percorsi effettuati in collaborazione con
la polizia locale.
• Studio di fattibilità per ampliamento dei parcheggi nelle zone da adibire
alla sosta dei veicoli all’interno dei nuclei abitati.
• Sostituzione della segnaletica stradale verticale con installazione di se-
gnaletica con classe di rifrangenza conforme al regolamento di attuazione
del C.d.S. .
• Studio per realizzazione di un percorso pedonale di collegamento tra il

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centro storico e le aree periurbane, con passerella pedonale sui due ponti
del capoluogo.
• Studio per migliorare la sicurezza stradale all’incrocio di piazza M. Cheli,
studiando possibili alternative viarie.

Riqualificazione e Patrimonio
• Studio sulla valorizzazione e riqualificazione di piazza M. Cheli.
• Riqualificazione della terrazza della scuola, con realizzazione di un anfite-
atro per piccole manifestazioni.
• Riqualificazione degli impianti sportivi con particolare attenzione al cam-
po da tennis e del campo da calcetto, ormai alla fine del proprio di utilizzo.
• Il Parco Giochi verrà ancora riqualificato migliorando la sicurezza degli
ambienti.
• La palestra del nostro Palazzetto dello Sport deve avere spazi più ampi,
per questo vogliamo installare una struttura prefabbricata collegata al Pa-
lazzetto destinata all’utilizzo delle attrezzature della palestra.
• Il Cimitero Comunale, che è stato negli ultimi anni oggetto di opere di
consolidamento, sarà oggetto uno studio finalizzato ad un intervento di
efficientamento, cioè l’installazione di pannelli fotovoltaici sugli immobili
dei Loculi, sempre con la massima attenzione a non intaccare la sacrali-
tà del luogo ,che permetterà mediante l’autoconsumo di ridurre al mini-
mo, o addirittura azzerare, la spesa per le luci votive, con il conseguente
abbattimento del canone dovuto dagli utenti per tale servizio. Inoltre il
riconoscimento dello scambio sul posto per l’energia prodotta in esube-
ro, permetterà al Comune di incassare il corrispondente economico della
quota di energia prodotta, non tralasciando il fattore ambientale, di ridu-
zione di immissione in aria di anidride carbonica.

La casa è una risorsa
La casa è un bene fondamentale, per questo vogliamo attuare e incentivare
una serie azioni per:

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· sistemazione dei tetti e delle facciate delle nostre abitazioni, gronde e plu-
viali.
· Installazione di autoclave e deposito acqua piovana.
· efficientamento energetico dell’immobile, con l’inserimento di premialità
per interventi in bio-edilizia.
· sostituzione caldaie e impianti termici con pellet e cippato.
· per la sostituzione dei vecchi apparati di ricezione TV con le nuove tecno-
logie meno impattanti.
• Rimborso consumi riscaldamento da fonti rinnovabili.
• Agevolazione ai giovani per l’acquisto e la ristrutturazione della prima casa.
• Un accordo con la Regione Toscana ed ENEL ITALIA permetterà di destinare
a edilizia residenziale popolare gli immobili sfitti presenti nella frazione di
Lago Boracifero.
• Approvazione del regolamento PEEP dell’area ex ISECO, per destinare edi-
lizia abitativa a basso costo.
• Valuteremo la fattibilità di attuare forme di co-finanziamento finalizzate
alla creazione di reti private di teleriscaldamenti su piccola scala alimentate
da energie rinnovabili. L’azione potrà essere rivolta a tutte le aree rurali non
raggiunte da una rete di teleriscaldamento, stimolando la nascita di coo-
perative locali o consorzi che, oltre a sviluppare potenzialità occupazionali,
potranno creare una filiera di produzione rinnovabile.

I nostri amici a quattro zampe
• Realizzazione di area sgambamento per cani con elementi di agility.
• Installazione dei contenitori per I sacchetti della raccolta escrementi de-
gli animali.
• Campagna di sensibilizzazione e civilizzazione rivolta al rispetto del de-
coro urbano, tesa al non abbandono degli escrementi degli animali.
• Sarà predisposta una postazione per la raccolta e smaltimento della let-
tiera dei gatti.

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Formazione e opportunità
• Saranno promossi I corsi di:
   • inglese certificati british livello medio ed avanzato
   • informatica
   • propedeutici all’accesso per le selezioni lavorative in ambito geotermico
   • patente per macchine trattrici agricole e fitosanitari
   • patentino da 50 cc.
• Nascerà l’ufficio aiuti economici a imprese e privati, in collaborazione con
istituti di formazione con organizzazione di seminari per bandi ed azioni
di aiuto.
• Promuoveremo la costituzione di gruppi di acquisto volontari per i com-
bustibili rinnovabili al fine di ridurre il costo del materiale.

Istruzione e cultura
• L’importanza della lettura, la nostra biblioteca. Promuoveremo iniziative
a favore di bambini e adulti ( spettacoli, conferenze e incontri con l’autore),
aprendo a nuove forme di conoscenze e condivisione del sapere come la
mediateca.
• La biblioteca “viva” che pensiamo ha bisogno di nuova attività e nuovi
locali. L’obiettivo è trasferirla nell’immobile dell’ex - Frantoio. Vorremmo
dedicare uno spazio anche per l’ascolto della musica e di audiolibri.
• Istituire una borsa di studio per premiare l’impegno allo studio per stu-
denti meritevoli.
• Oltre la conferma del bonus studenti per le spese di trasporto, sarà istitu-
ito il bonus libri anche per le scuole superiori e università.
• Mantenimento della gratuità del trasporto scolastico e contenimento
massimo del costo della mensa, mantenendo la riduzione per il secondo
figlio.
• La mensa scolastica dovrà inserire tra i prodotti utilizzati per la prepara-
zione dei pasti i prodotti derivati dalla filiera corta al fine di avere un cibo
di maggiore qualità e di derivazione controllata.
• Riqualificazione dell’edificio scolastico con pittura istruttiva all’interno del

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plesso.
• Studio per individuare le soluzioni più sicure per l’accesso degli alunni
all’interno del plesso scolastico.
• Organizzeremo:
· Campi solari estivi con sempre maggiore attenzione alla qualità proget-
tuale dei servizi.
· Orto didattico alle scuola materne.
• Installazione di fontanelle purificatrici dell’acqua all’interno della scuola.
• Organizzeremo:
· Spettacoli e laboratori teatrali dedicati a studenti e anziani
· Proiezioni cinematografiche
• Il Premio nazionale Renato Fucini. Il Premio biennale per raccolte di rac-
conti editi e sonetti inediti continuerà e si rafforzerà nei prossimi anni con
sempre un maggiore coinvolgimento dei nostri ragazzi e la realizzazione
di una sezione dedicata presso la biblioteca dei volumi premiati nel corso
degli anni.

Famiglie e figli: aiutare a crescere bene
• Sarà instaurato un bonus economico relativo al servizio baby sitting e
convenzioni con asili nido limitrofi, al fine di agevolare le famiglie che han-
no entrambi i genitori con una occupazione.
• Prevederemo un assegno di maternità per le mamme in alternativa alla
maternità INPS per 5 mensilità, al fine di sostenere un sostegno per quelle
fasce di cittadini sprovvisti di incentivanti alla natalità.
• Attivazione bonus bebè fino a un massimo di € 3.000,00.
• Fornitura di un kit pannolini lavabili per I bambini, permettendo la ridu-
zione delle spese sostenute dalle famiglie, portando altresì ad una diminu-
zione della produzione di rifiuti indifferenziati con il conseguente riflesso
sulla spesa complessiva per lo smaltimento.

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I giovani sono importanti
• Prosecuzione del servizio navetta per i giovani.
• Nuovi eventi estivi proposti dalla consulta dei giovani, da inserire all’inter-
no del palinsesto degli eventi di Monterotondo Marittimo.
• Valorizzazione dell’attività sportiva svolta dalle scuole con manifestazioni
collettive come i Giochi della gioventù.
• Bonus cultura per ragazze e ragazzi maggiorenni per musei e teatri all’in-
terno del territorio regionale.

Un paese attento e sociale
Con la fusione delle tre ex zone distretto Colline Metallifere e Amiata den-
tro la Società della Salute dell’Area Grossetana ci siamo impegnati ad au-
mentare la quota capitaria passando in 5 anni da 34 euro pro capite a 46
euro pro capite. Questo investimento permetterà di potenziare i servizi
presenti sul territorio. Per questo intendiamo come amministrazione ed
anche come Società della Salute implementare e mantenere i seguenti
servizi:

• Istituire un buono alimentare per aiutare i soggetti fragili individuati dal
servizio sociale, prevedendo anche un servizio di aiuto nel trasporto della
spesa per gli anziani.
• Prevedere un progetto di ginnastica dolce finalizzato per bambini nella
prima fascia di età.
• Incentivo per l’abbattimento delle barriere architettoniche dell’immobili
privati, Inclusivo della realizzazione di rampe e di installazione di piatta-
forme elevatrici.
• Prevedere un sostegno economico in caso di ricovero in ospedale, in
quanto comporta costi di assistenza per tutta la famiglia.
• Attiveremo tramite il coinvolgimento delle associazioni locali viaggi cul-
turali destinati alle fasce di popolazione più anziana.
• Vogliamo attivare uno sportello mensile INPS, Agenzia delle Entrate e
associazioni di categoria al fine dare un servizio più prossimo alla cittadi-

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nanza.
• Faremo un progetto, a seguito di una ricognizione delle aree più idonee,
di orti sociali.
• Assistenza domiciliare sociale e tutelare per i nostri anziani, con rimodu-
lazione delle partecipazioni delle fasce isee per aiutare la popolazione più
bisognosa.
• Assistenza economica di integrazione al reddito e per interventi finaliz-
zati, attivando anche micro-credito senza interessi per progetti individuati
dal servizio sociale.
• Inserimenti socio lavorativi per soggetti valutati dal servizio sociale.
• Attivazione dei pasti a domicilio.
• Trasporto sociale per i soggetti che hanno necessità valutate dal servizio
sociale.
• All’interno della struttura dell’Ex Asilo San Lino attiveremo un progetto di
centro anziani a scopo ricreativo e di socializzazione.
• Inserimento in strutture residenziali e semiresidenziali con l’integrazione
del pagamento delle rette sociali, con rimodulazione delle partecipazioni
in base alle fasce isee per aiutare la popolazione più bisognosa.
• Assistenza domiciliare sociale e educativa, con rimodulazione delle par-
tecipazioni delle fasce isee per aiutare la popolazione più bisognosa.
• Servizio di assistenza e protezione alle donne vittime di violenza.
• Erogazione contributi alle famiglie finalizzati all’aiuto personale di sog-
getti disabili, con rimodulazione delle partecipazioni delle fasce ISEE per
aiutare la popolazione è più bisognosa.
• Imparare ad amare un luogo e la sua comunità è un passo importante. I
nuovi abitanti del nostro paese, a volte, vengono da posti lontani. L’obietti-
vo non è la cittadinanza formale, ma l’appartenenza. Vogliamo che chi vie-
ne a Monterotondo M.mo possa immaginare qui il proprio futuro di lavoro
e vita, solo così la permanenza diventerà scambio. L’integrazione basata
sul rispetto reciproco può avere effetti positivi sulla comunità sia al livello
economico che sociale. Il nostro obiettivo è quello di continuare a sensibi-
lizzare le comunità di immigrati presenti sul nostro territorio a partecipare
alla vita socio-culturale del Comune, abbiamo fatto passi importanti atti-

Siamo Monterotondo Marittimo con Giacomo Termine sindaco

vando progetti culturali come “Storie di donne” ma abbiamo ancora mol-
to lavoro da fare in questo ambito. Vogliamo invitare queste comunità ad
eleggere propri rappresentanti, che potranno interagire periodicamente
con la giunta comunale per discutere delle proprie problematiche sociali.
Dall’altra parte il Comune si impegnerà a incentivare progetti di integra-
zione sociale volti a far conoscere ai cittadini di Monterotondo M.mo le
realtà socio-culturali delle comunità di immigrati presenti sul nostro terri-
torio. Riteniamo che solo in questo modo possano essere superate le pos-
sibili incomprensioni che alla lunga potrebbero rappresentare un ostacolo
al sereno vivere della società.

I servizi sanitari
In questi anni c’è stato un grande impegno per mantenere il livello attuale
dei servizi territoriali nonostante le scarse risorse economiche del servizio
sanitario e la scarsa attrattività dei professionisti sanitari nelle aree interne.
In questo quadro oltre a mantenere i servizi esistenti per la prima volta al
nostro territorio è stato assegnato un pediatra e abbiamo attivato un siste-
ma di servizio gratuito di trasporto per le visite specialistiche non presenti
sul territorio. In questo quadro oltre a mantenere l’attuale livello dei servizi
ci impegniamo a:
• Al fine di contrastare gli esagerati tempi di attesa presenti nell’A.S.L. Sud-
Est, oltre a supportare il piano regionale di abbattimento tramite eroga-
zione di attività aggiuntiva, vogliamo che venga attuato il progetto “dove
si prescrive si prenota”, cioè l’avere direttamente dal medico di base la pre-
notazione della visita oltre che la prescrizione.
• Un altro impegno futuro sarà anche quello di stimolare la A.S.L. per attua-
re forme di telemedicina all’interno del nostro distretto socio-sanitario, al
fine di rendere i servizi sempre più efficienti e di prossimità.

Tasse poche, tariffe al minimo
Continueremo ad avere una comunità in cui oltre ad essere mantenuti i
servizi questi saranno anche basso costo, mantenendo un livello tassazio-

                                                      #Continuare #Migliorare #Garantire

ne al minimo
• Mantenimento riduzione del 20% della tariffa del teleriscaldamento per
tutti gli utenti.
• Esenzione del pagamento del servizio di teleriscaldamento per le giovani
coppie in base alla loro condizione economica.
• Nessuna applicazione della TA.SI..
• Nessuna applicazione dell’ I.R.P.E.F. comunale.
• Le aliquote dell’I.M.U. resteranno al minimo previsto dalla legge.

Rifiuti: smaltirli bene e produrne pochi
La percentuale della raccolta differenziata in Toscana è del 53,9%, secon-
do i dati certificati. Tra i 273 Comuni toscani solo 87 hanno superato l’o-
biettivo del 65% di raccolta differenziata, Monterotondo Marittimo è tra
questi con una percentuale di oltre il 70%. Quest’obiettivo importante è
stato raggiunto grazie alla revisione del servizio di raccolta dei rifiuti e alla
sensibilità dei cittadini che si sono impegnati nel conferimento differen-
ziato.
• Grazie alla revisione del servizio di raccolta dei rifiuti siamo riusciti a rag-
giungere il 70% di raccolta differenziata.
• Saranno forniti alle utenze i mastelli domestici per il multimateriale e car-
ta.
• Le postazioni di prossimità saranno più protette con sistemi di controllo
sui conferimenti abusivi. Inoltre continueremo da aprile a settembre ad
offrire un servizio a domicilio alle nostre strutture ricettive per evitare di-
sagi ai turisti.
• Tramite un accordo con A.T.O. Rifiuti Toscana Sud vogliamo destinare le
indennità ambientali derivate dall’impianto di compostaggio di A.C.E.A.
alla riduzione della TA.RI. per le utenze domestiche.

Frazioni
Oltre al rilancio della frazione di Lago Boracifero attraverso un progetto di

Siamo Monterotondo Marittimo con Giacomo Termine sindaco

edilizia popolare residenziale, sarà realizzato uno studio per la realizzazio-
ne e la sostenibilità di una caldaia a biomassa nella Frazione di Frassine,
che oltre ad avere maggiore qualità ambientale può determinare un con-
sistente abbassamento delle spese sostenute per il riscaldamento dome-
stico.

Essere un’attrazione! Ovvero turismo per tutto il territorio comunale
• Il MUBIA: il Geo Museo delle Biancane sarà pubblicizzato in Toscana, in
Europa e nel mondo per farlo diventare il motore attrattivo per un turismo
non mordi e fuggi. L’obiettivo è che il Geo Museo, il Parco delle Biancane
ed il territorio diventino soggetti integrati dello sviluppo economico-turi-
stico locale. Promuoveremo un accordo con i commercianti ed i fornitori
di servizi affinché si crei uno scambio di opportunità che possa garantire a
tutti coloro che visitano il museo una scontistica negli esercizi di vendita e
di somministrazione e fornire a chi acquisterà presso uno di questi esercizi
uno sconto sul biglietto di ingresso al museo.
• La cartellonistica indicativa le Biancane sarà potenziata e sarà progettato
un percorso interattivo di trekking per i bambini fino 6 anni.
• Nasceranno i nonni guardiani delle Biancane per difendere il nostro patri-
monio naturale.
• Il cicloturismo sarà incentivato con una postazione per la ricarica e relativo
noleggio di E bike – mountain bike con pedalata assistita - , e l’installazione
di pannelli pubblicitari per i cicloturisti con rappresentazione della sentie-
ristica disponibile.
Rocca degli Alberti diventerà, sempre più, uno dei luoghi dedicati ad attivi-
tà culturali e artistiche
• Il termalismo in passato è stato sicuramente una ricchezza per il territorio,
purtroppo l’attuale proprietà del Bagnolo non ha intenzione di realizzare
progetti di rilancio dell’impianto termale, ha addirittura perso la conces-
sione dell’acqua termale. Pertanto il Comune intende conferire un incarico
per uno studio di fattibilità al fine di individuare le aree idonee per la rea-
lizzazione di progetti termali. L’amministrazione non può fare l’imprendito-

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re ma metterà a disposizione tale studio cercando di creare tramite avvisi
pubblici le condizioni per un investimento privato, cui può collaborare at-
traverso un project financing.
• Il 29 maggio 2018 siamo entrati a far parte dell’Ambito Turistico Maremma
Toscana area nord” insieme ai comuni di Castiglione della Pescaia, Follonica,
Gavorrano, Massa Marittima, Montieri, Roccastrada e Scarlino. Questi otto
Comuni potranno mettere in rete le loro peculiarità paesaggistiche, cultu-
rali ed enogastronomiche e unire forze e risorse per raggiungere obiettivi
comuni nella promozione territoriale e nello sviluppo del turismo come vo-
lano economico. Il nuovo soggetto nasce da un articolato percorso di con-
divisione e di confronto. A unirci è stata la volontà di cogliere l’opportunità
di fare sistema e di mettere in rete le nostre diverse identità e peculiarità
per crescere tutti insieme, favorendo lo sviluppo e la promozione dei nostri
territori e rendendoli più competitivi e pronti a rispondere alle esigenze in
continua evoluzione degli ospiti e dei visitatori che arrivano in Maremma.
• Ci attiveremo al fine di creare un’offerta turistica, in collaborazione con i
comuni limitrofi geotermici, per offrire pacchetti locali per i visitatori.

Prodotti agricoli di qualità
• Tutela dei piccoli produttori: supportare le politiche di marketing, soste-
gno e promozione delle piccole realtà agricole e loro prodotti.
• Valorizzazione della filiera corta locale con inserimento dei prodotti da
lavorare negli istituti scolastici superiori alberghiero turistici ed enogastro-
nomici.
• Faremo uno studio per la ricognizione dei terreni incolti finalizzata alla
progettazione di iniziative per il loro recupero anche attraverso la costi-
tuzione di una cooperativa agricola che, attraverso finanziamenti euro-
pei, programmi interventi e progetti.
• Insieme alle associazioni di categoria ed alla Comunità del Cibo sarà or-
ganizzato un mercato dei prodotti locali di filiera corta.
• Promuoveremo in ambito regionale la rimappatura dei territori montani,
affinchè il nostro territorio torni ad esserlo.

Siamo Monterotondo Marittimo con Giacomo Termine sindaco

La piccola e media impresa come ossatura economica
La risorsa geotermica vuol dire disporre di energia a basso costo. L’econo-
micità dell’energia, insieme alla logistica e alle infrastrutture, è una delle
opportunità importanti che possiamo offrire per favorire l’insediamento
di imprese. Il nostro obiettivo è quello di creare un sistema economico
integrato in cui il terziario si integri con il manifatturiero, con l’agricoltura
e l’agroalimentare di qualità.
• Il Comune riproporrà I bandi di sostegno per le imprese.
• Detassazione per gli immobili commerciali che aprono un’attività.
• Applicazione di uno sgravio triennale sulla TA.RI. per le imprese e gli eser-
cizi commerciali che ristrutturano o si ampliano.

Associazionismo e sport
Nell’ottica della nostra amministrazione le associazioni hanno una duplice
valenza: da un lato costituiscono un’importante base per lo sviluppo cul-
turale e sociale del comune, organizzando eventi di alto valore; dall’altro
invece, con l’aiuto volontario dei cittadini, costituiscono un utile strumen-
to di coesione sociale. Per questo proseguiremo con l’attività di appoggio
e sostegno alle nostre associazioni locali, mediante contributi, patrocini
ed agevolazioni per manifestazioni ed attività.
In questi anni abbiamo creato occasioni di interazione fra le varie asso-
ciazioni per stimolarne la collaborazione reciproca. Il coordinamento di
iniziative che erano delegate ad agenzia esterne sono tornate ad appar-
tenerci, raggiungendo livelli di eccellenza come la Festa della Castagna e
Vademecum.

Lo sport deve essere sostenuto, quale fattore educativo e di socializzazio-
ne per ogni cittadino , per la sua crescita e per il mantenimento di una
buona salute, relativo ad ogni fascia di età. Pertanto, come successo negli
ultimi anni, presteremo molta attenzione al mondo dello sport che , come
suddetto, consideriamo una forma importante di aggregazione, nonché
un ausilio importante per le famiglie nella gestione dei propri figli senza

                                                     #Continuare #Migliorare #Garantire

dover impegnare grosse risorse finanziarie.
Continueremo a valorizzare l’associazionismo esistente, privilegiando l’in-
contro tra le diverse associazioni, favorendo un lavoro sinergico e met-
tendo a disposizione di tutti i cittadini le possibilità offerte, realizzando
iniziative inserite in un progetto partecipato, ritenendo che con una attiva
collaborativa tra le associazioni sportive presenti sul territorio sia davvero
possibile proporre offerte di rilievo.
Modificheremo l’accordo stipulato con la SDS relativo al comodato del
Pulmino al fine di rendere possibile la concessione su prenotazione di tale
mezzo per trasporti con finalità sportive.

Un Comune amico e trasparente
• Miglioreremo l’organizzazione del rapporto tra cittadini e servizi comu-
nali.
• Adotteremo nuovi regolamenti per I controlli interni per l’efficienza am-
ministrativa e la prevenzione della corruzione.

#quellocheabbiamofatto
Nel 2014 c’eravamo impegnati con i nostri concittadini a realizzare un pre-
ciso programma. Ricordiamo a tutti i principali obiettivi raggiunti:

- stanziamento di contributi a fondo perduto destinati agli esercizi com-
merciali e le imprese che qui investono o si insediano;
- sostegno al Cosvig per promuovere lo sviluppo del territorio;
- attivazione di un fondo specifico per il rifacimento delle facciate, tetti e
gronde;
- incentivo per l’installazione di impianto di riscaldamento ad energia rin-
novabile;
- contribuzione per la fornitura di combustibile rinnovabile;
- contribuzione per il recupero dell’acqua piovana e installazione dell’au-

Siamo Monterotondo Marittimo con Giacomo Termine sindaco

toclave;
- incentivazione per interventi di efficientamento energetico sull’illumina-
zione pubblica e sulla rete di teleriscaldamento comunale;
- impegno per la viabilità: sottoscrizione di un accordo da € 7.300.000 fina-
lizzato al miglioramento infrastrutturale della S.R. 439;
- maggiore attenzione nei confronti dell’arredo e del verde urbano;
- con la riqualificazione dall’area di Santa Lucia;
- riqualificazione dell’area camper al campo sportivo;
- sistemazione del ponte delle allumiere;
- sistemazione della pavimentazione del centro storico;
- creazione di un’area parcheggio nei pressi del cimitero comunale;
- messa in sicurezza del cimitero comunale, con sistemazione del muro
perimetrale;
- riqualificazione parco giochi comunale;
- riqualificazione area ex iseco;
- riqualificazione sentiero lavatoio;
- riqualificazione passaggio verso il parcheggio della chiesa;
- installazione case dell’acqua nelle frazioni;
- creazione di un emporio polifunzionale nella frazione di Frassine per of-
frire servizi e valorizzare la nostra filiera corta;
- Acquisizione dell’ex cinema ACLI al fine di adibirlo a sala polifunzionale;
- studio di revamping di teleriscaldamento per l’ottimizzazione del funzio-
namento della rete comunale di teleriscaldamento;
- potenziamento la struttura scolastica riqualificando l’area esterna;
- erogazione di un contributo per rimborsare le spese del trasporto scola-
stico per gli studenti delle scuole superiori;
- riduzione del costo del servizio di mensa per le famiglie con più di un
figlio;
- attivazione del corso di diploma on line;
- sostegno alla scuola pubblica con l’attivazione di progetti educativi;
- sostegno alle attività della biblioteca comunale;
- sostegno alla stagione teatrale e agli spettacoli per ragazzi;
- mantenimento del Premio letterario nazionale Renato Fucini;

                                                  #Continuare #Migliorare #Garantire

- investimenti sul Parco delle Biancane: miglioramento dell’offerta turistica
per la fruizione del percorso naturale e creazione del MUBIA - Il GeoMuseo
delle Biancane;
- valorizzazione e promozione degli studi sulle peculiarità del territorio;
- sostegno all’educazione ambientale nelle scuole;
- nuovo servizio di raccolta dei rifiuti che ha permesso di far passare la
percentuale della differenziata dal 29% al 73%;
- riduzione della TA.RI. (tassa sui rifiuti) da un minimo del 20% fino ad un
massimo del 40%;
- valorizzazione delle caratteristiche paesaggistiche e ambientali con la si-
stemazione e promozione della sentieristica;
- Inserimento del nostro comune nel percorso etrusco Populonia-Volterra;
- attivazione di misure per favorire il risparmio energetico per l’illumina-
zione pubblica e la gestione del teleriscaldamento installando gli inverter
nelle sottocentrali;
- destinazione di spazi pubblici per la socialità e lo sport;
- sostegno economico per l’organizzazione di eventi di particolare rilievo
valorizzando le associazioni locali;
- attuazione di politiche di integrazione e partecipazione di tutti i cittadini
alle scelte strategiche di governo del territorio;
- potenziamento dei servizi sanitari attivando una corsa gratuita per effet-
tuare visite, nei comuni limitrofi, per le visite specialistiche non presenti
sul territorio;
- apertura di un dialogo con la Società della Salute per garantire ai sogget-
ti definiti socialmente fragili un modello flessibile ed integrato di assisten-
za alla persona tramite il co-housing;

Siamo Monterotondo Marittimo con Giacomo Termine sindaco

SIAMO
 MONTEROTONDO MARITTIMO
CON GIACOMO TERMINE SINDACO

   I candidati al consiglio comunale
           Monica Cavicchioli
          Marco Cerboneschi
            Roberto Creatini
             Aibla Danushi
             Giulia Fanetti
               Luisa Frati
            Eugenio Giglioni
              Emi Macrini
           Giacomo Marchini
              Mario Tanda

#MonterotondoMarittimo

#Continuare #Migliorare #Garantire