Uno sguardo al 2018 di Innosuisse
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DIS Uno sguardo al 2018 di Innosuisse CO V ER
►
Il factsheet riporta sempre le cifre
aggiornate sull’attività di promozione
di Innosuisse. Per ordinare il poster:
media@innosuisse.ch (indicare il numero
di esemplari desiderati).
Cifre e fatti
(stato: fine 2018)
►
Così Innosuisse
fa promozione
ITI DI INNOSUISSE
ORGA NIZZA ZIONE E COMP
►
149,4
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Innosuisse è l’Agenzia svizze
la promozione dell’innovazione.
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Sosteniamo l’innovazione fonda
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sulla scienza nell’interesse dell’ec
zando
nomia e della societ à, raffor
e
così la competitività delle piccole
start-up
medie imprese (PMI) e delle
in Svizzera. mio. fr.
I sussidi concessi nel 2018,
pari a 149,4 milioni di franchi,
senso orario):
sono stati così distribuiti (in
308
PROJECT
61% START YOUR INNOVATION
Sussidi 2018 (incl. overhead di 11,6 mio.
fr.)
YOUR BUSIN ESS
6 % START AND GROW
4 % BE CONN ECTED
assegni per l’innovazione 4 % GO GLOBA L (incl. overhe
ad
zione
di 0,6
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mio. fr.)
Energiipanti
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%quota
20La dimma trapromo
PMI di le impres
308 assegni per l’innovazione mma Bridgeo al 77 per cento
Nel 2018 sono stati approvati 5 % siprogra
attesta va intorn
i di franchi, che consentono (PMI = meno di 250 collaborator
i).
per un impor to di 4,6 milion
di accede re al mondo dell’innovazione
alle PMI beneficiarie
fondata sulla scienza.
BUSIN ESS»
«STAR T AND GROW YOUR
► Quota di donne
3668
Al servizio E Quota di uomini
CONSI GLIO D’AMM INISTR AZION Presidente *
di Innosuisse
*
Coaching
Situazione 01.01. 2019
Accreditati
CONSI GLIO COACH (79)
da
partecipanti al training
tato doman
presenDIREZI DELL’IN NOVA ZIONE (23)
Nel 2018, 341 start- up hanno ONE (5)
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a Innosuisse per un coaching.
ESPERTI (165) DELL’IN NOVA ZIONE (20)
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frequentato uno dei
Tasso
di Nel 2018, 3668 persone hanno
g per start-up.
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Core Coaching
Innosuisse promuove le innova esigenze:
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e start-up svizzere secondostart-up sono state ammesse a un
Nel 2018, 49
0
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151 123 azionalizzazione , grazie al quale
218 programma di intern GO GLOBA L
BE CONNE CTEDti in otto sedi dislocate
Numero di START AND GROW
Numero di
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START YOUR YOUR BUSINE SS hanno scoper to nuovi merca
domand e INNOVATION PROJEC T in cinque Paesi.
present ate accettate
► Londra (6)
Centrale Orientale Boston (6) Shanghai (4)
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Occidentale New York (5)
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Rio de Janeiro (1)
Nel 2018, 29 proge San Paolo (2)
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Nel periodo 2017–2020, Innosu ricevu to sosteg no gra
(FNS)sisosten gono i ricerca tori ente 250
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A fine 2018,
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contributo pari a 70 milioni verificare l’economic
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eguito il certificato
Nel 2018, 7 start-up hanno cons
Tutte le cifre
se e sono quin di «rea dy for sustainable grow th».
di Innosuis
Sempre al s
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vazione in corso.
►
Innosuisse è l’Agenzia svizzera per la promozione dell’innovazione. Sosteniamo l’innovazione fondata sulla scienza nell’interesse dell’economia e della società, rafforzando così la competitività delle piccole e medie imprese (PMI) e delle start-up in Svizzera. Ecco cosa trovate in «Discover 2018»: Il 2018 dal punto di vista del presidente e della direttrice 4 L’offerta di promozione a colpo d’occhio 7 Eventi e traguardi 10 Promozione dell’innovazione in concreto: una selezione di progetti del 2018 13 Tema di fondo 24 Cifre e fatti 25 L’organizzazione 32 Allegato: conto annuale 2018 Immagine di copertina: La dott.ssa Yurena Seguí Femenias, ingegnere civile presso l’ETH di Zurigo (vedi articolo a pag. 20)
Il 2018 dal punto di vista del presidente e della direttrice
Innosuisse è operativa dal 1° gennaio 2018. In questa intervista,
il presidente André Kudelski e la direttrice Annalise Eggimann
ne ripercorrono il primo anno di attività.
Signor Kudelski, Innosuisse è diventata
operativa un anno fa. Qual è il suo
grandi sfide da affrontare, dobbiamo
rafforzare la nostra capacità di finan-
«Dobbiamo
bilancio personale? ziare progetti con un elevato poten- rafforzare la
Kudelski: L’anno è stato caratte- ziale che però presentano rischi.
rizzato dalla nascita della nuova orga- nostra capacità di
nizzazione Innosuisse, fondata su nuovi
organi e team, il Consiglio dell’innova-
Quali sono i punti al centro del
programma pluriennale?
finanziare progetti
zione, ad esempio. Nel nostro primo Kudelski: Siamo convinti di dover con un elevato
anno d’esercizio abbiamo dato realiz-
zazione a nuove idee e impulsi che
rivedere ancora con attenzione il nostro
approccio alla promozione dell’inno-
potenziale che
hanno generato una dinamica positiva vazione. In un mondo in continua evo- però presentano
all’interno dell’agenzia. Le discussioni luzione, ciò che abbiamo fatto finora
sul programma pluriennale 2021–2024 non basta. Dobbiamo prepararci alle rischi.»
ci sono servite per riflettere su ruoli e sfide future – la trasformazione digi- André Kudelski,
strategie di promozione futuri. Tra le tale, le bioscienze, lo sviluppo sociale e presidente di Innosuisse
4
i cambiamenti climatici – andando alla sostegno all’innovazione fondata sulla
ricerca di soluzioni che aiutino la scienza in Svizzera.
Svizzera a rimanere competitiva a livello
internazionale. Un esempio?
Kudelski: Vogliamo che i richie-
denti accedano più rapidamente ai sus-
Quali sono state le sfide principali sidi concessi, facendo sì che in futuro i
nel 2018? tempi intercorrenti tra la decisione di
Kudelski: In primo luogo, ab- finanziamento e l’effettiva stipula dei
biamo cercato di migliorare la coopera- contratti siano ridotti. Per questo mo-
zione tra i vari organi di Innosuisse. Nel tivo, già nel 2018 abbiamo lavorato per
corso del 2018 ne abbiamo discusso in tagliare in misura significativa i tempi
dettaglio e stiamo lavorando con co- richiesti per l’iter di domanda, dalla
stanza per ottimizzare questo punto. ricezione alla firma del contratto.
Nella promozione dei progetti
d’innovazione, il processo di valuta- Signora Eggimann, in qualità di direttrice,
zione si articola in due fasi: il Consiglio lei è responsabile delle attività operative.
dell’innovazione decide sulla base del Com’è partita l’avventura con Innosuisse?
parere di esperti indipendenti. Si tratta Eggimann: Nonostante alcune
di un processo che ha una sua comples- incertezze legate al passaggio da CTI
sità, ma che garantisce la massima og- a Innosuisse, siamo riusciti a far sì che
gettività possibile nelle decisioni. Non le attività di promozione, rispetto allo
tutto funziona ancora alla perfezione e scorso anno, proseguissero su un buon
in alcuni settori dovremo introdurre livello. Nel primo anno, la domanda di
delle migliorie affinché Innosuisse possa sostegno ha mostrato un andamento
adempiere in modo ancora più effi- diverso per i vari strumenti di promo-
ciente alla sua missione di importante zione. Mentre nell’ambito dello start-up
coaching il numero di domande perve-
«Siamo riusciti a nute è stato molto elevato fin dall’ini-
zio e sensibilmente superiore a quello
far sì che le attività dell’anno precedente, per la promo-
di promozione, zione di progetti ci sono giunte 488
domande, neppure i due terzi rispetto
rispetto allo scorso al 2017. Sul fronte opposto, gli assegni
anno, proseguis- per l’innovazione hanno registrato
una domanda molto accentuata: nel
sero su un buon 2018 ne abbiamo emessi 308. Anche
gli accrediti finalizzati al mentoring
livello.» per le PMI hanno riscosso un enorme
Annalise Eggimann, gradimento.
direttrice di Innosuisse
A cosa è imputabile questo avvio titubante
nella promozione dei progetti?
Eggimann: Nella prima metà del
2018, la trasformazione dell’organiz-
zazione ha sicuramente giocato un suo
ruolo. Con l’entrata in vigore del nuovo
sistema, si è reso necessario formaliz-
zare molti dettagli prima che i richie-
denti potessero presentare regolar-
mente le domande relative ai propri
5
Il 2018 dal punto di vista del presidente e della direttrice
progetti. Inoltre, numerose imprese Eggimann: Nell’ambito del piano
erano molto attive dal punto di vista d’azione per la digitalizzazione nel
commerciale, con un portafoglio ordi- periodo 2019–2020 approvato dal
nativi consistente. Anche questo pro- Consiglio federale, Innosuisse ha rice-
babilmente le ha indotte ad attendere vuto il mandato di attuare le misure
che il nuovo sistema funzionasse a necessarie. Il programma d’impulso
pieno regime. che abbiamo lanciato ha l’obiettivo di
In parte, tuttavia, la circostanza promuovere l’innovazione attraverso
si è generata anche al nostro interno, progetti di PMI e istituzioni di ricerca
dal momento che all’inizio dell’anno le svizzere negli ambiti «Industria 4.0 e
condizioni per la promozione non erano moderne tecnologie di fabbricazione».
ancora chiare in tutti i punti e, soprat- Inoltre, la digitalizzazione negli ambiti
tutto, era mancata una comunicazione «energia» e «mobilità» è promossa at-
capillare. traverso tre Swiss Competence Centers
«Una base ampia for Energy Research (SCCER). Questo
e solida di PMI Quindi lei che iniziative ha intrapreso?
Eggimann: Nello scorso anno
programma ci terrà sicuramente molto
impegnati nei prossimi due anni.
svizzere innovative abbiamo fatto un grande passo avanti,
rendendo più flessibile il processo
è fondamentale di valutazione. Le domande partico-
per il benessere larmente interessanti non sono più
discusse nelle riunioni mensili del Con-
del Paese e siglio dell’innovazione, ma approvate
la salvaguardia per via elettronica nell’ambito di una
procedura accelerata.
dell’occupazione.»
Un rapido sguardo al futuro: poco fa
André Kudelski,
presidente di Innosuisse lei ha citato la trasformazione digitale
come una delle sfide centrali. Cosa
significa questo per la promozione
dell’innovazione?
Kudelski: La trasformazione digi-
tale avanza a ritmi sempre più serrati
e riguarda ogni ambito della società e
della vita. I Paesi che non sapranno
tenere il passo rischiano di restare al
palo. Per la Svizzera, quindi, è impor-
tante cogliere le opportunità connesse
a questa evoluzione e far sì che l’eco-
nomia e la società del nostro Paese
possano rimanere all’avanguardia a
livello internazionale. Una base ampia
e solida di PMI svizzere innovative è
fondamentale per il benessere del
Annalise Eggimann è direttrice di Innosuisse. Paese e la salvaguardia dell’occupa-
In passato è stata direttrice della Commis-
zione. Indipendentemente dal periodo
sione per la tecnologia e l’innovazione.
economico, favorevole o sfavorevole
André Kudelski è presidente del consiglio che sia, devono investire nel futuro e
d’amministrazione di Innosuisse e CEO della ottenere un vantaggio competitivo
Kudelski SA. sostenibile.
6
L’offerta di promozione
a colpo d’occhio
Se un’impresa ha un’idea e vuole far in modo che si
affermi sul mercato, può usufruire del supporto offerto
da Innosuisse e dai suoi strumenti di promozione
nell’ambito «START YOUR INNOVATION PROJECT». Innosuisse
favorisce l’accesso delle imprese al sapere e alle risorse
dei centri di ricerca, promuove la collaborazione
tra scienza ed economia e sostiene la realizzazione
di progetti d’innovazione congiunti.
Innosuisse dà slancio alle idee commerciali innovative
e allo spirito imprenditoriale delle giovani leve del
mondo scientifico ed economico. Chi è interessato
a costituire una società trasformando un’idea in
un’impresa o vuole affermarsi sul mercato interna-
zionale trova nell’ambito «START AND GROW YOUR BUSINESS»
gli strumenti di promozione che fanno al caso suo.
Per lanciare un’innovazione sul mercato è essenziale
trovare il partner giusto. Nell’ambito «BE CONNECTED»
Innosuisse offre supporto alle PMI per individuare
l’istituzione di ricerca più idonea e allestire progetti
d’innovazione.
Innosuisse è la porta giusta a cui bussare anche per
le imprese che nutrono ambizioni internazionali.
Nell’ambito «GO GLOBAL» forniamo loro tutto il sostegno
necessario per trovare il partner ideale oltre i confini
nazionali. Innosuisse dà accesso a reti di ricerca e
bandi di concorso internazionali.
7
L’offerta di promozione a colpo d’occhio
Innosuisse promuove le innovazioni di imprese e start-up
svizzere secondo le esigenze.
Strumento di promozione Utile da sapere
«START YOUR INNOVATION PROJECT»
ASSEGNO PER L’INNOVAZIONE Con un assegno per l’innovazione, le PMI possono usufruire
dei servizi di un partner di ricerca per un importo massimo
di 15 000 franchi e testare l’attuabilità della propria idea.
Vengono finanziati studi preliminari e concept oppure analisi
del potenziale d’innovazione e di mercato.
PROGETTI D’INNOVAZIONE Innosuisse cofinanzia progetti d’innovazione fondati sulla
scienza che sono portati avanti da imprese ed enti pubblici
o privati in collaborazione con partner di ricerca. L’essenziale
è che il progetto soddisfi una reale esigenza di mercato e
assicuri un successo economico o garantisca un valore aggiunto
per la società.
PROGETTI D’INNOVAZIONE Innosuisse promuove progetti d’innovazione sviluppati da
SENZA PARTNER ATTUATORE ricercatori che non hanno ancora trovato un partner per la loro
attuazione. Sosteniamo in particolare i progetti che presentano
notevoli rischi ma il cui potenziale innovativo è elevato.
«START AND GROW YOUR BUSINESS»
TRAINING PER START-UP Con il suo programma di training per start-up, Innosuisse
supporta chi è interessato a costituire un’impresa nello sviluppo
della propria idea imprenditoriale, nel processo di costituzione
e nell’elaborazione della strategia di crescita. I nostri quattro
moduli di formazione sono diretti da imprenditori esperti e si
svolgono sull’intero territorio svizzero.
START-UP COACHING A sostegno delle start-up e delle persone interessate a costitu-
ire un’impresa offriamo un coaching individuale, attualmente
proposto nei due livelli «Initial Coaching» e «Core Coaching».
Business coach esperti sono pronti ad affiancare gli imprendi-
tori – già attivi o aspiranti tali – in ogni fase di vita dell’impresa,
dalla costituzione allo sviluppo, fino alla crescita sostenibile.
PROGRAMMA DI Nell’ambito dei Market Validation Camp e dei Market Entry
INTERNAZIONALIZZAZIONE Camp, Innosuisse permette alle start-up innovative con
ambizioni internazionali di entrare in contatto con i mercati
rilevanti di tutto il mondo.
FIERE INTERNAZIONALI Grazie a Innosuisse, le start-up con ambizioni a livello globale
possono partecipare a importanti fiere internazionali in qualità
di imprese visitatrici o espositrici.
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Strumento di promozione Utile da sapere
«BE CONNECTED»
MENTORING PER L’INNOVAZIONE I mentori dell’innovazione di Innosuisse conoscono perfetta-
mente il contesto legato alla promozione in Svizzera e possono
illustrare alle PMI i vari strumenti a disposizione. Essi facilitano
loro l’accesso alla tecnologia e alla ricerca e le aiutano ad
avviare un progetto d’innovazione con un partner di ricerca.
RETI TEMATICHE NAZIONALI Ben integrate sul territorio svizzero e specializzate in particolari
temi d’innovazione: Innosuisse sostiene 11 reti tematiche
nazionali (RTN) che operano per favorire i contatti fra l’universo
dell’imprenditoria e quello della ricerca e promuovere il trasfe-
rimento di sapere e tecnologie.
INCONTRI TEMATICI Innosuisse supporta incontri tematici che creano occasioni di
contatto fra attori del mondo economico e scientifico interessati
a uno specifico tema d’innovazione.
«GO GLOBAL»
ENTERPRISE EUROPE NETWORK La rete Enterprise Europe Network (EEN) aiuta PMI e start-up
a instaurare cooperazioni, realizzare progetti d’innovazione e
di ricerca e ad accedere a nuovi mercati in Europa e nel resto
del mondo.
PROGRAMMI DI COOPERAZIONE Innosuisse aderisce a ERA-NET selezionate con i loro bandi di
MULTINAZIONALI* concorso (call) transnazionali dando modo alle imprese e alle
istituzioni di ricerca svizzere di partecipare e accedere ai fondi
di promozione.
* Dal 1° gennaio 2019 Innosuisse è anche responsabile dei programmi di partnership europei fondati sull’innovazione in collaborazione
con l’UE (Eurostars-2, Active and Assisted Living AAL, Electronic Components and Systems for European Leadership ECSEL) e di EUREKA,
iniziativa per progetti di ricerca e sviluppo orientati al mercato.
PROGRAMMI TEMATICI
PROGRAMMA DI PROMOZIONE ENERGIA Innosuisse e il Fondo nazionale svizzero (FNS) gestiscono otto
centri di competenza interuniversitari per la ricerca in campo
energetico (SCCER) che creano legami tra mondo scientifico ed
economico e lavorano insieme per plasmare l’approvvigionamento
energetico del futuro.
PROGRAMMA BRIDGE Questo programma congiunto di Innosuisse e del FNS, che getta
un ponte tra ricerca di base e innovazione fondata sulla scienza,
mette a disposizione dei giovani ricercatori e dei loro colleghi
esperti due offerte di promozione (Proof of Concept e Discovery).
9
EVENTI E TRAGUARDI 2018
GENNAIO FEB B R A I O
Innosuisse entra ufficialmente in scena. Innosuisse valuta le prime 13 domande per
progetti d’innovazione.
Le prime 15 start-up si candidano
per partecipare al programma di coaching.
Vengono richiesti 43 accrediti per prestazioni
di mentoring.
Innosuisse è posta a capo dell’Enterprise
Europe Network (EEN) in Svizzera.
M A R ZO APRILE
Roadshow «FORWARD – Forum de l’innovation
Innosuisse si presenta visitando pour les PME»
le diverse regioni del Paese, Innosuisse è partner della 1a edizione della
ad es. il 22 marzo è a Basilea... manifestazione, svoltasi il 19 aprile a Losanna
sul tema:
Vengono ammesse al programma di coaching
le prime 27 start-up.
... il 9 aprile a Manno (TI),
e si il 17 aprile a Friburgo e
cia
ricomin il 26 aprile a Buchs.
10M AG G I O G I UG N O
Vengono presentati i primi progetti sostenuti Swiss Medtech Day
nell’ambito di BRIDGE: Innosuisse è partner principale
– Una sostanza naturale che contrasta i funghi
fitopatogeni della frutta e della verdura Innosuisse invita in Svizzera l’Israel Innovation
– Piattaforma online per il commercio equo in Authority, l’ente statale israeliano che si occupa
ambito calzaturiero di promozione dell’innovazione. Firma
di una Joint Declaration of Intent
– Test rapidi per la diagnosi della malaria
per la collaborazione nell’ambito
dell’innovazione. 160 partecipanti
prendono parte al successivo
evento organizzato congiunta-
mente sul tema della «cyber
security».
Sei mesi di Innosuisse:
presentate per progetti d’innovazione
LUG L I O AG OS TO
Seduta di clausura del Consiglio dell’innovazione: Viene approvato il 100° progetto
si dà avvio all’elaborazione del programma d’innovazione.
pluriennale 2021–2024
Introduzione del codice di condotta:
standard e direttive etiche per tutte le
persone che lavorano per Innosuisse
Prima plenaria di Innosuisse al CERN di Ginevra
OUR ODE OF
C T
DUC
CON
11SE T T EM B R E OT TO B R E
Top 100 Swiss Startup Award 2018 Giornata digitale svizzera 2018
7 delle prime 10 start-up della Svizzera hanno Innosuisse è partner strategica. Flyability, una
usufruito del coaching di Innosuisse. delle start-up che ha beneficiato del supporto
di Innosuisse, è presente con il suo drone.
1a assegnazione del certificato di Innosuisse
a una start-up. Ha portato a termine con 6 nuovi membri eletti nel Consiglio
successo il programma di coaching ed è dell’innovazione
«ready for sustainable growth». L’organo, composto da 23 elementi, vede così
INNO The company
based in Ort ampliarsi il proprio bagaglio di conoscenze
SUISSE
“ready for sustainable
growth”
is certified
specialistiche.
CERTIF
and awarded with the
Innosuisse Certificate
ICATE
Bern, September, 2017
Dominique Gruhl-Bégin Christoph Falk
Head of Division Start-Ups Deputy Head of Division Start-Ups
and Next-Generation Innovators and Next-Generation Innovators
follower su Twitter,
1600 su LinkedIn
N OV EM B R E D I C EM B R E
Swiss Innovation Forum Programma d’impulso per la digitalizzazione
Innosuisse è partner principale Evento di matchmaking a Neuchâtel con oltre
120 partecipanti
Lancio del programma d’impulso
per la digitalizzazione Nel nostro primo anno d’esercizio abbiamo
Evento di matchmaking a Brugg dato realizzazione a nuove idee e impulsi che
hanno generato una dinamica positiva all’interno
Il Consiglio federale ha nominato Luciana Vaccaro, dell’agenzia.
rettrice della Scuola universitaria professionale André Kudelski, presidente di Innosuisse
della Svizzera occidentale, a membro del consiglio
d’amministrazione di Innosuisse. Subentra a
Martina Hirayama, nominata Segretaria di Stato
per la formazione, la ricerca e
l’innovazione.
12Promozione
dell’innovazione
in concreto:
una selezione
di progetti del 2018
13Una selezione di progetti del 2018
Lea Schiess, in visita al laboratorio dell’Empa, osserva l’immagine ingrandita di
un campione di tessuto sul quale applica idrogel.
«
Per me, che sono nuova nel
campo della ricerca, è stato
entusiasmante vedere come
funziona la scienza.»
ABITI CREATI CON
UNA STAMPANTE 3D
Lea Schiess, fondatrice di start-up con una laurea in economia
aziendale, ha un sogno: stampare abiti su misura in 3D nel suo
Paese, la Svizzera. Vuole contribuire a rendere più sostenibile la
futura produzione tessile riducendo il consumo di risorse. La
sfida più grande per la stampa 3D dei capi d’abbigliamento è
ancora oggi il materiale. Grazie a un assegno per l’innovazione
Lea Schiess, fondatrice di start-up
erogato da Innosuisse, Lea ha avuto la possibilità di sperimen-
tare l’idoneità degli idrogel in collaborazione con l’Empa.
Come primo passo verso l’obiettivo, entrambi i partner
hanno deciso di stampare gli idrogel sui tessuti. Per le prove,
effettuate nel Laboratory for Biomimetic Membranes and Tex-
tiles dell’Empa di San Gallo, hanno scelto pantaloni in tessuto
utilizzati da lavoratori che trasportano carichi pesanti, perché il
vantaggio pratico dei risultati era importante per tutti. Oltre a
14?
fare le prime esperienze con gli idrogel, l’obiettivo era ottenere
anche una riduzione dell’attrito tra stoffa e pelle.
Gli esperimenti all’Empa hanno confermato l’intuizione di
Lea: «Ora so che l’idrogel riduce l’attrito e allo stesso tempo è
biocompatibile.» Adesso Lea ha intenzione di coinvolgere altri
esperti per compiere un ulteriore passo avanti verso la realizza-
zione del suo sogno – anche con l’aiuto dell’Initial Coaching di TRE DOMANDE
Innosuisse, per il quale si è candidata con successo dopo i test. AL MENTORE
Dott. Walter Ammann
SOSTEGNO DA INNOSUISSE Cosa fa un mentore dell’innovazione?
• Assegno per l’innovazione Nel mio ruolo di mentore, metto in con-
• Initial Coaching (verifica dell’idea tatto una PMI con un partner di ricerca e,
imprenditoriale) se possibile, la guido verso l’approvazione
«
di un progetto. Sottopongo l’idea del
progetto a un’analisi critica e verifico la
presenza di un filo conduttore. L’obiettivo
è allestire un business plan ragionato.
Come è nata la collaborazione
con Peter Bützer?
Normalmente una PMI richiede una pre-
stazione di mentoring tramite Innosuisse
PARTI DI UN COLORANTE e poi seleziona un mentore. Ma nel caso
di Peter Bützer e figlio le cose sono an-
COME LUBRIFICANTE date diversamente: un ex collega dell’SLF,
l’Istituto per lo studio della neve e delle
PER SCI? valanghe, mi ha parlato di un chimico che
voleva sviluppare un lubrificante a base
biologica e si era rivolto all’SLF. A quei
Un’idea che nessuno ha mai avuto, finora. Il colorante indaco tempi non conosceva Innosuisse, ma in
forma strati idrorepellenti – e rispetta l’ambiente, al contrario seguito ha fatto domanda per la presta-
degli idrocarburi altamente fluorurati utilizzati nelle tradizionali zione di mentoring.
cere professionali, discutibili sia dal punto di vista tossicologico
che ecologico. Purtroppo ancora oggi nello sport la sostenibilità
non è un argomento molto gettonato. In diverse prove, tra cui
Un ricercatore
i campionati U23 di sci alpino, Isantin, il nostro lubrificante a
dell’SLF applica
base di pigmenti colorati, ha tenuto testa alle migliori scioline.
il lubrificante a
L’anno scorso ho trattato con Isantin gli sci da fondo di mia
base di pigmenti
nuora e delle sue due amiche a loro insaputa. Al loro ritorno
colorati sugli sci
erano entusiaste. Sono particolarmente orgoglioso che il nostro
da utilizzare per
lubrificante sia vegetale e quindi innocuo per l’ambiente e per
i test.
chi ci lavora. Ora spero che l’Istituto per lo studio della neve e
delle valanghe, dopo i suoi test con sci calibrati in diverse con-
dizioni di neve, confermi le buone proprietà di scivolamento
In che modo ha aiutato la start-up?
dell’Isantin. Il mentore di Innosuisse è stato determinante per il Dopo una prima verifica, i rischi per un
buon esito del finanziamento di questo studio preliminare. Walter progetto d’innovazione mi sembravano
Ammann sa come valutare correttamente i rischi, ma anche ancora troppo elevati: occorreva prima
quanto sia importante la sostenibilità.» Prof. dott. Peter Bützer, chiarire la fattibilità. Poi ho avuto l’idea
chimico in pensione di un assegno per l’innovazione – un
mezzo idoneo per ridurre i rischi in un
successivo progetto di ricerca. Con l’ap-
SOSTEGNO DA INNOSUISSE provazione di uno studio preliminare,
• Accredito finalizzato al mentoring l’SLF ha potuto collaudare le proprietà
• Assegno per l’innovazione di scivolamento dell’Isantin in diverse
condizioni ambientali e di neve.
15Una selezione di progetti del 2018
IDENTIFICARE PIÙ FOTOCAMERE PER IMMA-
RAPIDAMENTE I RISCHI GINI IN MOVIMENTO ED
DEL PERSONALE CON ESIGENZE INDIVIDUALI
UNA SOLUZIONE DIGITALE Alpa, azienda svizzera produttrice di fotocamere high-end, sta
ampliando sempre più la sua gamma di prodotti rivolgendosi
Diversi ricercatori della Scuola universitaria professionale della anche alle immagini in movimento di medio e grande formato:
Svizzera occidentale (HES-SO) nei settori della psicologia, della i video sono richiestissimi – per la pubblicità online, ma anche
statistica e dell’economia collaborano con il fornitore di software per gli schermi che stanno progressivamente sostituendo i car-
Oxial. Vogliono sviluppare un programma che aiuti aziende telloni pubblicitari. La convergenza di foto e video in un unico
quali banche e compagnie di assicurazione nella lotta contro i sistema si realizza in una collaborazione tra Alpa e il Product
rischi legati al personale, in particolare la criminalità economica. Development Group Zurich guidato dal prof. Mirko Meboldt.
«Ci concentriamo sui rischi che partono dal personale interno
alle aziende. Quattro casi di frode su cinque sono riconducibili
a dipendenti insoddisfatti», spiega il CEO di Oxial Eric Berdeaux.
«Finora le rilevazioni degli indici di stress si sono spesso rivelate
troppo dispendiose per le aziende», aggiunge la prof. dott. Magali
Dubosson dell’HES-SO di Friburgo. «Siamo alla ricerca di una
soluzione che ci consenta di raccogliere in maniera rapida ed
efficiente dati rilevanti per il mercato. Non ci concentriamo
sull’individuo, ma ampliamo la prospettiva a interi team e dipar-
timenti.» Utilizzando una sorta di mappa di calore, basata su
interviste anonime a dipendenti, si vuole consentire alle aziende
di cogliere a colpo d’occhio dove il pericolo è maggiore, rea-
gendo di conseguenza.
SOSTEGNO DA INNOSUISSE
• Progetto d’innovazione con diversi partner di ricerca
«
La collaborazione con Innosuisse
mi ha sorpreso molto positiva-
mente. Innosuisse adotta un
approccio pragmatico e pensa
in modo molto imprenditoriale.»
Eric Berdeaux, CEO di Oxial
16L’AM
Tramite l’Additive Manufacturing o stampa 3D, i partner produ-
cono prototipi e componenti di fotocamere per gli utenti finali in
modo semplice, rapido ed economico. I feedback della comunità
degli utenti si traducono sistematicamente e tempestivamente
in un’ottimizzazione del prodotto. La tecnologia AM consente una
progettazione a basso costo di prodotti in piccole serie o in lavo-
RICHIEDE NUOVI
razione singola. Questo permette ad Alpa di ottenere un vantag- PROCESSI
gio rispetto alla concorrenza asiatica, altamente competitiva. IN AZIENDA
Gli eventi della RTN Additive Manufactu-
SOSTEGNO DA INNOSUISSE
ring (AM-Network) sono una piattaforma
• Progetto d’innovazione importante per molti progetti. In una
• Sostegno da parte della RTN Additive conferenza nazionale sull’Additive Manu-
Manufacturing
facturing, Ralph Rosenbauer, responsa-
bile dello sviluppo di Alpa, ha illustrato
come l’uso di queste nuove tecnologie
cambi volto a un’azienda: «Occorrono
nuovi processi, una nuova cultura e adat-
tamenti del modello di business.» E la
collaborazione con il cliente richiede più
tempo: «Le esigenze del cliente vanno
raccolte in modo molto più strutturato.»
All’interno dell’AM-Network, Alpa può
beneficiare delle esperienze fatte da altri
in questo riassetto.
Alpa, azienda svizzera produttrice di fotocamere,
vuole affermarsi nel mercato altamente competitivo
dei video con prototipi e componenti realizzati
attraverso la stampa 3D. 17Una selezione di progetti del 2018
«
È appassionante lavorare alla
soluzione di una questione
importante, politicamente
delicata.»
Johannes Tiefenthaler, dottorando in
ingegneria dei processi, ETH Zurigo
Johannes Tiefenthaler, dottorando presso l’ETH di Zurigo, riempie il reattore
con granulato riciclato. Durante il processo di carbonatazione si forma
calcare – qui visibile come massa biancastra nella parte bassa del reattore
(foto a destra).
RICICLAGGIO PIÙ granulato riciclato contiene più cemento del normale calce-
struzzo e questo porta a un aumento delle emissioni di CO2.»
SOSTENIBILE DEL Sotto l’egida dello SCCER EIP, il centro di competenza per
la ricerca nell’ambito «Efficiency of Industrial Processes», Tiefen-
CALCESTRUZZO thaler sta studiando come riciclare il calcestruzzo in modo più
sostenibile. La sua idea è che, attraverso la carbonatazione, la
CO2 si leghi in maniera permanente al materiale riciclato sotto
La produzione di cemento, il legante usato nel calcestruzzo, ha
forma di calcare. In questo modo la porosità si riduce, rendendo
un forte impatto sull’ambiente – da sola è responsabile del
il materiale più compatto e più facile da lavorare. Allo stesso
5–7% delle emissioni globali di CO2. Dopo 50–100 anni, il
tempo, occorre meno cemento per il calcestruzzo nuovo, con
calcestruzzo diventa inservibile e viene ritrattato. Una volta
una riduzione conseguente delle emissioni di CO2. «Non risol-
frantumato il materiale da costruzione, i componenti grossolani
verà tutti i problemi ambientali del settore, ma una parte signi-
sono riutilizzati come sostituti della ghiaia nel calcestruzzo
ficativa sì.»
nuovo. «Ma questo non è il massimo, perché il calcestruzzo che
si ottiene è di qualità inferiore», afferma Johannes Tiefenthaler,
dottorando presso l’Istituto di ingegneria dei processi dell’ETH SOSTEGNO DA INNOSUISSE
di Zurigo. «Per garantire una qualità elevata, il calcestruzzo con • Sostegno attraverso il programma di promozione Energia (SCCER EIP)
18AIUTARE I DRONI
A VEDERE
La sorveglianza continua dello spazio aereo, un’ovvietà quando
si parla di aerei, non è ancora così scontata per i droni, che
volano molto più vicini al suolo. Per motivi di sicurezza, il fun-
zionamento dei droni è quindi ancora soggetto a importanti
restrizioni e grossi vincoli. «Nei prossimi anni in tutto il mondo
saranno in circolazione milioni di droni», afferma Cristina
Mihalachioiu, co-fondatrice della start-up Involi. L’azienda sviz-
zera sta sviluppando e producendo un sistema di monitoraggio
del traffico per il volo automatizzato dei droni – ad esempio, per
il trasporto di sangue agli ospedali o per operazioni di ricerca e
salvataggio.
La piattaforma online
mostra tutto il traffico
aereo di una regione
specifica.
Una rete di micro-torri di controllo, montate su antenne
o piloni Swisscom preesistenti, raccoglie i dati su tutti gli oggetti
volanti. Questi dati vengono poi trasmessi ai droni, permet-
tendo loro di «vedere» il traffico aereo circostante.
La piattaforma online copre già 8000 chilometri quadrati
nella Svizzera occidentale. Entro il 2020 si punta a dotare di
micro-torri di controllo l’intero Paese. Poi si andrà all’estero.
«Abbiamo obiettivi ambiziosi in un ambito di attività che cam-
«
bia molto rapidamente.» Per crescere a livello internazionale, la
start-up ha ricevuto il sostegno della Commissione europea –
attraverso il programma di promozione SME Instrument e la rete
Enterprise Europe Network (EEN), coordinata in Svizzera da
Innosuisse. L’EEN ha messo in rete il team di Involi a livello inter-
nazionale e ha fornito tre giorni di coaching sulla leadership.
SOSTEGNO DA INNOSUISSE
Le tre intense giornate di • Training CTI Entrepreneurship (attuale training
coaching ci hanno aiutato per start-up)
a crescere insieme come • Initial Coaching (verifica dell’idea imprenditoriale)
• Programma di internazionalizzazione
squadra e a definire una • Ricerca di partner internazionali nell’ambito
direzione comune.» dell’Enterprise Europe Network (EEN)
Questo progetto ha ricevuto finanziamenti dal programma
Cristina Mihalachioiu, co-fondatrice di ricerca e innovazione dell’Unione europea Orizzonte 2020
nell’ambito della convenzione di sovvenzione n. 816071.
di Involi
19Una selezione di progetti del 2018
«
Il programma di promozione
Bridge mi aiuta a passare dal
laboratorio al mondo reale.»
Dott.ssa Yurena Seguí Femenias,
ingegnere civile, ETH Zurigo
RILEVAMENTO PRECOCE
DELLA CORROSIONE NEL
CALCESTRUZZO
Il cemento armato è il materiale da costruzione più utilizzato al
mondo. Ma i cloruri penetranti, come quelli presenti nell’acqua
di mare o nel sale stradale, così come la CO2 dell’atmosfera,
provocano la corrosione dell’acciaio di armatura. «La corrosione
è un processo lento, di solito difficile da individuare perché si
svolge all’interno del calcestruzzo», spiega Yurena Seguí
Femenias. «Quando lo riconosci, spesso è troppo tardi.» Proba-
bilmente sono stati anche i danni da corrosione non ancora
scoperti che hanno contribuito al crollo del ponte autostradale
di Genova nell’estate del 2018.
Molti edifici in calcestruzzo in Svizzera sono stati costru-
iti negli anni Settanta e si avvicinano a un’età critica. «Il controllo
della corrosione del calcestruzzo è estremamente oneroso»,
spiega l’ingegnere civile. «In Svizzera, la ristrutturazione degli
edifici è per lo più molto conservativa. Una tendenza costosa e
dannosa per l’ambiente, perché la produzione di calcestruzzo è
ad alta intensità di emissioni. E, non ultimo, i cantieri limitano
la disponibilità dell’infrastruttura per l’utente.»
Grazie allo strumento di promozione Bridge «Proof of
Concept», l’ingegner Seguí Femenias sta lavorando allo sviluppo
di un sistema di sensori. In combinazione con un algoritmo, i
sensori installati nel calcestruzzo hanno il compito di monitorare
la concentrazione di cloruro e il valore di pH – l’aumento della
concentrazione di CO2 provoca infatti un calo del pH. In questo
modo è possibile prevedere quando si verificheranno danni
all’acciaio del cemento armato. Allo stesso modo, se i rischi di
corrosione aumentano, è possibile reagire tempestivamente –
Yurena Seguí Femenias sperimenta nel laboratorio
non troppo tardi, ma neanche con troppo anticipo.
dell’ETH sensori che misurano il valore di pH
nel calcestruzzo. Il valore di pH può essere letto da
SOSTEGNO DA INNOSUISSE un rilevatore grazie a onde elettromagnetiche
• Bridge Proof of Concept (immagine piccola).
20«CI SONO COSE CHE
RICHIEDONO TEMPO»
DAL DIARIO DI UNA FONDATRICE DI START-UP
DOTT.SSA SOPHIA BOROWKA
?
TRE DOMANDE
AL COACH
22 aprile 2018 Durante il mio lavoro di ricerca come fisico teorico, Gian-Luigi Berini
stavo spesso seduta e avevo i muscoli perennemente contratti.
Ecco perché vorrei tradurre in pratica le mie conoscenze tecnolo- Da vent’anni si occupa di consulenza
a fondatrici e fondatori di start-up.
giche e sviluppare un robot massaggiatore per fisioterapisti in
Cosa ci racconta delle esperienze con
grado di scoprire le zone di tensione e massaggiarle in autonomia. i ricercatori?
Per questo motivo sto frequentando il modulo di formazione per In generale, nel caso delle start-up
start-up «Business Concept». Sto scoprendo tante cose nuove, tecnologiche fondate sulla scienza, trovo
che riguardano i finanziamenti, il diritto e le strutture di un team. particolarmente importante mettere in
Mi rendo conto che fondare una start-up richiede tempo. discussione le premesse. I giovani impren-
ditori di solito hanno un eccellente back-
ground scientifico, ma non conoscono
17 ottobre Molti dei partecipanti al modulo «Business Growth»
il mercato, quindi devo innanzitutto spie-
sono già più avanti di me. Posso imparare dalla loro esperienza.
gare loro che non è solo questione
Ero convinta di essere al riparo da determinati errori, e invece di tecnologia, ma anche e soprattutto di
ho finito per caderci. Questo training è una grande opportunità quest’ultimo aspetto.
per i ricercatori che pensano ancora in modo poco orientato al
business e al mercato. Lei segue come coach anche la fisica
Sophia Borowka. È un caso tipico?
Eccome: Sofia sentiva forte il deside-
3 dicembre Sono stata accettata nel programma Initial Coaching
rio di trasmettere il suo sapere tecnolo-
di Innosuisse. Oggi ho incontrato il mio coach. Gian-Luigi Berini
gico. Voleva applicare sul piano pratico le
mi aiuta a redigere un business plan. È molto puntuale nel giu- sue conoscenze sulla programmazione di
dizio e dice cose che non vorrei sentire. Ma se le accetti, puoi algoritmi e cercava uno sbocco. Il vantag-
fare grandi progressi. Mi ha convinto a parlare del mio prodotto gio, con Sofia, è che affronta le questioni
con amici, passanti e terapisti. «Vuoi rubarmi il lavoro?», mi ha critiche, ascolta e verifica in che misura le
chiesto qualcuno. Ho capito che un robot massaggiatore non è risposte possono aiutarla. Inoltre, le piace
la soluzione giusta. il rapporto con le persone ed è molto
orientata all’azione. La sua idea imprendi-
toriale si è sviluppata rapidamente grazie
13 dicembre Quando parlo con altri fondatori di start-up, noto
al dialogo con potenziali clienti.
che ormai sono ben preparata per le prossime fasi. Mi sono resa
conto di essermi mossa finora in un ambiente molto tecnico e Tutti sono idonei a creare una
di non aver pensato abbastanza a ciò che il mercato vuole e di start-up?
cui ha veramente bisogno. Anziché un robot, sto sviluppando Essere imprenditori deve divertire,
uno strumento diagnostico per i professionisti del settore medico: non ci si può chiudere in laboratorio. I
ricercatori che seguo come coach devono
una sorta di cuscino che si appoggia sul corpo e ne riprende
scoprire da soli se sono adatti a gestire
l’interno, trasferendo le immagini a un tablet o un computer. Il
un’azienda. Chi non si sente qualificato
cuscino dovrebbe aiutare a localizzare più rapidamente le ten- per questo, può sempre cercare un
sioni muscolari e le infiammazioni, ad esempio. Al momento sto co-fondatore per la propria start-up,
lavorando in stretta collaborazione con una osteopata. con la consapevolezza che la costituzione
di nuove società fallisce nell’85% circa
dei casi. Per lo più per errori di valuta-
SOSTEGNO DA INNOSUISSE zione del mercato. Abbiamo riscontrato
• Training per start-up, dal modulo 2 al 4 (Business che il coaching di Innosuisse può aumen-
Concept, Business Creation, Business Growth) tare in maniera significativa le possibilità
• Initial Coaching (verifica dell’idea imprenditoriale) di successo.
con un coach accreditato
21Una selezione di progetti del 2018
«
Il legno proveniente dalla
Svizzera o dall’Europa
sarebbe più sostenibile,
MATITE COLORATE:
CERCASI ALTERNATIVA
AL LEGNO DAGLI USA
Per avere un risultato di qualità quando si temperano matite e
pastelli, occorre che il legno abbia una struttura omogenea di
bassa densità. Non a caso Caran d’Ache, produttore di alta
ma la qualità non deve gamma, lavora solo legno di cedro proveniente dalla California.
risentirne.» Ma il prezzo sale, perché è una risorsa limitata.
Thomas Volkmer, docente presso In un progetto d’innovazione svolto in collaborazione
la Scuola universitaria professionale con la Scuola universitaria professionale di Berna (BFH), l’azienda
di Berna (BFH) di Ginevra sta verificando se, modificando altre essenze legnose
europee o addirittura svizzere, non si possa arrivare a ottenere
Il software LiveMaker permette di rappresentare oggetti
tridimensionali in modo semplice e rapido.
22caratteristiche simili. Da un lato, il legno dovrebbe essere impre- IMPARARE DA ALTRI
gnato in modo da diventare più flessibile e più facile da separare.
Dall’altro, si vorrebbe modificare il materiale da un punto di
FONDATORI
vista fisico-chimico, per poterlo tagliare con maggior facilità. Tre momenti salienti del programma
Secondo il prof. dott. Thomas Volkmer del BFH i punti di internazionalizzazione di Imverse
più ardui sono la ricerca di impregnanti naturali adatti e la mo- a San Francisco
difica omogenea del legno. All’interno della RTN Swiss Wood
Innovation Network è prevista una collaborazione con istituti 1
partner.
Il fondatore svizzero di una
ditta di marketing online
SOSTEGNO DA INNOSUISSE
ha raccontato di come la
• Progetto d’innovazione sua start-up abbia messo a
• Sostegno da parte della RTN Swiss Wood
Innovation Network segno una crescita rapida
integrando la tecnologia
in Facebook e infine ven-
dendola a Google per una
grossa somma. Ha sotto-
lineato l’importanza della
Silicon Valley e i contatti con
questa roccaforte di techie.
MOTORI 3D: MENO
TEMPO E SOLDI PER 2
PRODURRE FILM Un fondatore svizzero di
diverse start-up ha spiegato
Nella computer grafica, i motori 3D permettono di rappresen-
quanto sia importante por-
tare individui e ambienti sotto forma di realtà virtuale. Il motore
3D sviluppato dalla start-up Imverse è la base del software tare nel team le persone
Imverse LiveMaker, che trasforma le normali foto bidimensionali giuste. La tecnologia è
in ambienti a 3 dimensioni. Il software sarà inizialmente com- importante, ma il bene più
mercializzato nell’industria dell’intrattenimento, riducendo a un prezioso sono le persone:
decimo il tempo e il denaro necessari per produrre un film. Lo
in una start-up non sono
storyboard di un film 3D, ad esempio, raccomanda posizioni
adatte per l’installazione delle telecamere nell’ambiente cine- tollerabili carenze a livello
matografico reale. LiveMaker è adatto anche per l’architettura di personale.
e altri settori.
In Innosuisse, Imverse beneficia del Core Coaching di
Simon Johnson, della sua conoscenza del mercato USA e del 3
tema della proprietà intellettuale. «Grazie all’esperienza di Simon, Un coach americano di
non dobbiamo informarci da soli e quindi impariamo molto più start-up ha illustrato le tec-
rapidamente», spiega Javier Bello Ruiz, CEO di Imverse.
niche per realizzare un pitch
perfetto e risvegliare in
SOSTEGNO DA INNOSUISSE
pochi istanti l’interesse di
• Core Coaching (sviluppo della strategia e ingresso potenziali investitori nell’a-
sul mercato) con un coach accreditato
• Programma di internazionalizzazione a San Francisco zienda. Sono essenziali tre
domande: qual è il prodotto?
Chi dovrebbe acquistarlo?
Com’è il business plan?
23Tema di fondo
La trasformazione digitale
in Svizzera
La trasformazione digitale avanza a anche numerose opportunità: il cam- cui intendono confrontarsi. Ma nel
ritmi sempre più serrati e investe ormai biamento strutturale che si accompagna quadro delle domande saranno sempre
ogni ambito della vita. I Paesi che non a questa evoluzione impone agli attori più spesso chiamati a dare conto della
sapranno tenere il passo rischiano di economici – praticamente nessuno rilevanza riservata agli aspetti della
restare al palo. Per la Svizzera, perciò, escluso – di modificare radicalmente trasformazione digitale nell’ambito del
è estremamente importante cogliere il proprio modo di pensare. Non basta loro concreto progetto d’innovazione.
le opportunità connesse a questa evo- riconsiderare processi produttivi e
luzione e far sì che l’economia e la catene di distribuzione, spesso va messo
società del nostro Paese assumano un in discussione l’intero modello di busi- Programma d’impulso per la
ruolo di primo piano sulla scena inter- ness. E si cercano nuovi schemi a cui digitalizzazione
nazionale. Secondo il World Digital fare riferimento. In linea di principio,
Competitiveness Ranking 2018 stilato questo passaggio dovrebbe risultare Il piano d’azione per la digitalizzazione
dall’IMD, la Svizzera se la cava già più faticoso per le aziende di consoli- nel periodo 2019–2020 approvato dal
egregiamente, anche se non mancano data tradizione che non per quelle più Consiglio federale (volume comples-
i margini di miglioramento. Occu- giovani e agili. Per assicurare la piena sivo: circa 62 mio. di franchi) prevede
piamo il quinto posto in classifica occupazione nel nostro Paese, però, che si sfruttino al meglio le opportu-
e rispetto agli ultimi tre anni abbiamo è determinante che anche le imprese nità del digitale. In questo aspetto fon-
compiuto qualche progresso. Ma non più mature possano sopravvivere a damentale per la Svizzera, la promo-
possiamo certo permetterci di dor- questa transizione. zione dell’innovazione riveste un ruolo
mire sugli allori: lo studio, infatti, evi- di primo piano. Due delle misure sug-
denzia diversi punti deboli. Colpisce Come supporta Innosuisse le PMI gerite vengono attuate da Innosuisse:
in particolare la ridotta presenza fem- nel cambiamento digitale? • il programma d’impulso sulle tecnolo-
minile negli ambiti scientifici della Per consentire alle imprese di venire a gie di fabbricazione, con 12 milioni di
matematica, delle scienze naturali e capo positivamente del cambiamento franchi l’anno;
della tecnologia, nonché la quota digitale, Innosuisse propone utili incen-
• la promozione della digitalizzazione
ridotta di brevetti riguardanti l’alta tec- tivi ed efficaci offerte di supporto. Sul
nologia. Sussisterebbe potenziale di piano concreto, le aiuta, nel quadro negli ambiti «energia» e «mobilità»
progresso, secondo lo studio, anche della propria offerta di promozione, attraverso gli Swiss Competence
nell’impiego delle tecnologie digitali ad avviare e realizzare progetti d’inno- Centers for Energy Research (SCCER),
nell’interazione tra Stato e società. vazione in collaborazione con istitu- con 1,5 milioni di franchi l’anno.
zioni di ricerca. Inoltre, Innosuisse non L’obiettivo del programma d’impulso
Le opportunità della trasformazione si impegna solo a promuovere le tec- «Tecnologie di fabbricazione» consiste
digitale nologie digitali, ma si adopera anche nel promuovere progetti d’innovazione
L’economia elvetica è contraddistinta, affinché le varie questioni legate alla che gettano un ponte tra ricerca e
in generale, da un alto livello di svi- trasformazione digitale, in quanto trasferimento di tecnologie negli ambiti
luppo. Da decenni, grazie a innovazioni tema trasversale, vengano affrontate e «Industria 4.0 e moderne tecnologie di
incrementali, è costantemente ai vertici trattate in modo adeguato il più esten- fabbricazione».
delle classifiche internazionali dell’inno- sivamente possibile, ossia toccando
vazione in svariati settori e in alcune tutti i rami e settori d’attività. Anche Tutte le informazioni sul tema sono
nicchie ad elevata redditività. Ora, tut- in futuro i richiedenti potranno sce- disponibili su
tavia, la trasformazione digitale alza gliere liberamente, in base alle proprie www.innosuisse.ch/digitalizzazione
l’asticella per le imprese. Ma offre loro esigenze, il tema d’innovazione con
24Cifre e fatti
Così abbiamo promosso
l’innovazione
I sussidi concessi nel 2018 da Innosuisse, per un ammontare
di 149,4 milioni di franchi (incl. prestazioni in natura EEN),
sono stati distribuiti come segue:
79,5 8,7 6,6 6,1
*
mio. fr. mio. fr. mio. fr. mio. fr.
escl. overhead di 10,9 mio. fr. escl. overhead di 0,6 mio. fr.
START YOUR START AND GROW
BE CONNECTED GO GLOBAL
INNOVATION PROJECT YOUR BUSINESS
* Totale promozione di progetti d’inno-
vazione incl. progetti internazionali: 84,7
mio. fr. (escl. overhead di 11,6 mio. fr.)
30,1 6,9
*
mio. fr. mio. fr.
programma
programma
di promozione
Bridge
Energia
* quota di Innosuisse
25Cifre e fatti
► «START YOUR INNOVATION PROJECT»
Sussidi concessi nel 2018, pari a 84,7 * mio. fr. (in senso orario):
488
domande di promozione
Nel 2018 sono state presentate
progetti d’innovazione 72,2 mio. fr. a Innosuisse 488 domande di promozione
progetti d’innovazione senza partner attuatore 7,9 mio. fr. per progetti d’innovazione.
assegni per l’innovazione 4,6 mio. fr.
* incl. progetti internazionali, escl. overhead di 11,6 mio. fr.
Communication Technologies
Ta s s o
d
ia
Business Management
Energy & Environment
pprova zi on
68% 63% 52% 48% 35%
Social Sciences &
Information and
e Life Sciences
Engineering
57 39 156 99 81 42 87 42 48 17
Numero di Numero di
domande domande
valutate approvate Sono state approvate 239 domande di sostegno
a progetti d’innovazione; di queste,
31 senza partner attuatore. Il tasso di approvazione
è pari mediamente al 56%.
Scuole universitarie professionali (53%) PMI Grandi imprese
Settore dei PF (19%)
Università (14%)
Altro (14%)
Il 53% dei partner di ricerca impegnati in progetti La quota di PMI tra le imprese partecipanti
d’innovazione è costituito da scuole universitarie si attesta intorno al 77%
professionali. (PMI = meno di 250 collaboratori).
Per la
1a volta
308
assegni per l’innovazione
Nel 2018, 270 imprese erano coinvolte in un progetto Nel 2018 sono stati approvati 308 assegni per
d’innovazione approvato. Il 53% di esse era alla l’innovazione per un importo di 4,6 milioni di franchi, che
prima esperienza. consentono alle PMI beneficiarie di accedere al mondo
dell’innovazione fondata sulla scienza.
26► «START YOUR INNOVATION PROJECT»
Ripartizione A fine 2018 beneficiavano del
sostegno di Innosuisse
1127 progetti d’innovazione
regionale
in corso.
dei partner attuatori principali coinvolti nei progetti
d’innovazione approvati.
14%
Percentuale di donne tra i partner
di ricerca principali coinvolti nei progetti
d’innovazione approvati
Occidentale Centrale Orientale
46 87 66
Energy & Environment (5%)
Engineering (11%)
Information and Communication Technologies (12%)
Life Sciences (21%)
Social Sciences & Business Management (35%)
10%
Ripartizione cantonale dei partner attuatori principali
coinvolti nei progetti d’innovazione approvati.
AG (13) NW (0)
AI
AR
(0)
(1)
OW
SG
(2)
(11)
Percentuale di donne tra i partner
BE (20) SH (3) attuatori principali coinvolti nei progetti
BL (8) SO (4)
BS (6) SZ (4) d’innovazione approvati
FR (5) TG (7)
GE (7) TI (11)
GL (1) UR (0) Energy & Environment (5%)
GR (5) VD (21) Engineering (8%)
JU (2) VS (3) Information and Communication Technologies (7%)
LU 0 0 (14) 66 ZG 0 (5) 6 Life Sciences (10%)
NE (8) ZH (38) Social Sciences & Business Management (41%)
17% spiccatamente focalizzato su innovazioni radicali
Un progetto su sei (il 17%) mira chiaramente a innovazioni Spiccato focus Moderato focus Moderato focus Spiccato focus
su innovazioni su innovazioni su innovazioni su innovazioni
radicali destinate a cambiare notevolmente il mer cato
incrementali incrementali radicali radicali
e l’impresa. Praticamente identica è la percentuale
dei progetti chiaramente orientati verso l’ottimizzazione
e il perfezionamento dell’esistente (innovazioni 18% 33% 29% 17%
incrementali). Nella maggior parte dei casi, i progetti
combinano entrambe le caratteristiche.*
Dichiarazioni sulla tipologia di innovazione promossa
* Risultato di uno studio esterno sull’analisi d’impatto (fase II): dai progetti (nel 4% dei casi non è stata data
www.innosuisse.ch/analisidimpatto (pubblicazione prevista a maggio 2019) alcuna risposta).
27Puoi anche leggere
