TARANTO 7/11/2018 - ARCELORMITTAL ITALIA
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ArcelorMittal è il maggiore produttore di acciaio al mondo No. 1 in No. 1 in Principale ArcelorMittal è la principale azienda Nord America Europa produttore nella CIS siderurgica e mineraria del mondo – Circa 197.000 impiegati in oltre 60 No. 1 in No. 1 in paesi America Latina Africa – Leader in tutti i principali mercati ArcelorMittal mondiali dell’acciaio Altri – Leader in R&D e tecnologia Classifica dei maggiori produttori mondiali di – Fornitore di punta di materie prime acciaio (2017) con una eccellente e affidabile rete Produzione di acciaio grezzo in milioni di tonnellate1 97,0 di distribuzione 65,4 47,4 45,6 42,2 Presenza in 60 paesi e un'impronta industriale in 18 paesi 1 FONTE: World Steel Association 4
I valori condivisi da tutto il Gruppo Sostenibilità Stiamo guidando l'evoluzione dell’acciaio per garantire il miglior futuro per l'industria e per le generazioni future. Il nostro impegno per il mondo intorno a noi va oltre, per includere le persone in cui investiamo e le comunità che sosteniamo. Questo approccio a lungo termine è al centro della nostra filosofia aziendale. Qualità Guardiamo oltre al presente per immaginare l'acciaio di domani. Poiché la qualità dei risultati dipende da persone professionali, cerchiamo di attirare e formare le persone migliori per fornire soluzioni di qualità superiore ai nostri clienti. Leadership Siamo pensatori visionari, creando opportunità di tutti i giorni. Questo spirito imprenditoriale ci ha portato alla ribalta del settore siderurgico. Ci stiamo muovendo al di là di ciò che il mondo si aspetta di acciaio. 5
Il Gruppo ArcelorMittal: Struttura organizzativa ArcelorMittal Group Lakshmi Mittal, Chairman e CEO Europe NAFTA Brazil Aditya Mittal, CEO ACIS1 Mining Europe e Group CFO Europe Flat Products Downstream Geert Van Long Products Solutions Poelvoorde, CEO Italia Business Division Business Division Nord Business Division Est Matthieu Jehl, CEO Sud Ovest Dun- Eisenhütten- Italia Asturias Sestao Fos Bremen Gent Poland kerque stadt Nota: Steel Service Centers & Tubular Products fanno capo direttamente ad ArcelorMittal Europe Downstream Solutions. 1 Africa & Commonwealth of Independent States 6
Il Manifesto di ArcelorMittal Italia 1 Tutti hanno il diritto di lavorare in sicurezza ▪ Sicurezza e salute sul lavoro sono priorità assolute per tutti ▪ L’assenza di incidenti sul lavoro è l’obiettivo da raggiungere insieme 2 La responsabilità ambientale è nostra priorità ▪ Stiamo investendo 1,15 miliardi di euro per raggiungere i più alti standard ambientali in Europa il prima possibile 3 Le persone sono la nostra risorsa più importante ▪ Ci impegniamo a rispettare politiche d'impiego eque, a garantire le pari opportunità e, con il supporto di tutti, a diffondere una cultura anti-discriminatoria sul luogo di lavoro ▪ Promuoviamo la crescita delle persone attraverso una cultura di responsabilità individuale, valorizzando intraprendenza e spirito di iniziativa ▪ Sosteniamo gli interessi e la crescita della comunità con il nostro piano ambientale e con progetti dedicati al territorio 4 La trasparenza è lo strumento migliore per costruire fiducia e comprensione ▪ Ci impegniamo ad essere trasparenti in ciò che diciamo e facciamo ▪ Ci aspettiamo lo stesso impegno da parte di tutte le persone e le aziende che collaborano con noi 5 La collaborazione produce i risultati migliori Il successo dei nostri partner è anche il nostro, e viceversa ▪ Condividiamo i risultati positivi con chi lavora con noi, i clienti, i fornitori e la comunità in generale 7
Il nostro Management Team Amministratore Delegato Coordinatore dei Piani di Matthieu Jehl Investimento Marc Vereecke Direttore Salute e Direttore Risorse Umane Sicurezza Annalisa Pasquini Sergio Palmisano Direttore Finanziario e Direttore Ambiente Government Affairs Alessandro Labile Samuele Pasi Direttore Comunicazione e Direttore Compliance Responsabilità Aziendale TBA Patrizia Carrarini Direttore Automazione Direttore Affari Legali Industriale Daniele Santoro Antoine Dhennin Direttore Capex e Direttore Sistemi Ottimizzazione Impiantistica Informativi Patrick Louis Gianluigi Zorloni Direttore Gestione dei Direttore Manutenzioni Centrali Progetti e Affidabilità Sandeep Arora Gian Andrea Manzoni Direttore Ricerca e Direttore Security Sviluppo TBA Nicolas Bontems Direttore Finishing Direttore Finishing Direttore Acquisti Direttore Primary Direttore Marketing Taranto Genova e Novi Ligure Emmanuel Rodriguez Stefan Van Campe Carlo Malasomma Philippe Aubron Giuseppe Frustaci
Contenuti ArcelorMittal e ArcelorMittal Italia I pilastri Verso unper un futuro futuro sostenibile sostenibile 9
I principi strategici per un futuro sostenibile Sostenibilità & Reputazione Performance & Profittabilità Integrazione 10
Lo sviluppo del piano in 7 tappe Ambiente Compliance Salute e Sicurezza Persone Corporate Responsibility Piano Industriale Profittabilità 11
Le priorità del nostro Piano Ambiente Compliance Salute e Sicurezza Persone Corporate Responsibility Piano Industriale Profittabilità 12
SALUTE E SICUREZZA ArcelorMittal aderisce a rigide norme di salute e sicurezza e promuove miglioramenti per raggiungere livelli “world-class” Certificazioni Indipendenti Tutti i siti di ArcelorMittal Europa hanno ottenuto la certificazione OHSAS 18001 (sistema di gestione H&S) Monitoraggio La nostra attenzione è costante su tutte le occorrenze nella piramide della sicurezza con alto potenziale di gravità Training Formazione "Take Care" che copre tutti i lavoratori operativi (47.000 persone). 13
SALUTE E SICUREZZA Il Gruppo ArcelorMittal ha le competenze necessarie per migliorare il livello di salute e sicurezza di ArcelorMittal Italia ArcelorMittal Health & Safety Lost Time Injury Frequency (LTIF) rate* Estrazione & acciaio, impiegati ed appaltatori 3,1 2,5 1,9 1,8 1,4 1,0 0,9 0,9 0,8 0,8 0,8 0,6 0,7 0,6 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 1Q18 2Q18 3Q18 * LTIF = Lost Time Injury Frequency è definito come tempo perso per infortunio per 1.000.000 ore lavorate; basato su personale ed appaltatori propri 14
Le priorità del nostro Piano “il nostro piano ambientale più ambizioso di sempre” Ambiente Compliance Salute e Sicurezza Persone Corporate Responsibility Piano Industriale Profittabilità 15
PIANO AMBIENTALE ArcelorMittal: le best practice ambientali Tonnellate di emissioni di CO2 evitate grazie Riduzione di CO2 per tonnellata 46M al riciclaggio di 5.8% di acciaio dal 2007 rottami e scorie nel 2017 Numero di persone che hanno Riduzione delle beneficiato dei nostri 21% emissioni di polveri dal 2010 1.1M investimenti nelle loro comunità nel 2015 Indici di sostenibilità in cui ArcelorMittal è Percentuale di capex 4 incluso: FTSE4GOOD, CDP, ECPI, STOXX 20% speso su ambiente, salute e sicurezza 16
PIANO AMBIENTALE Investimenti per 2,4 miliardi: 1,15 miliardi per l’ambiente Impegni CAPEX fino al 2024 (€ miliardi)… … di cui €1.15 miliardi investiti in interventi ambientali Equivalente a più di mezzo milione di € al giorno Riduzione di emissioni diffuse 428 Ambientale (es. copertura parchi) 2018-2023 1,15 Riduzione di emissioni canalizzate 290 (es. cokerie) Industriale Bonifiche 172 2018 - 2024 1,25 Trattamento acque (piovane e 167 di processo) Totale CAPEX Upgrade piano 2,40 prevenzione incendi 40 2018 - 2024 Al termine del piano, ArcelorMittal Italia rappresenterà un benchmark globale nel settore dell'acciaio 17
PIANO AMBIENTALE Punti chiave del nostro Piano ambientale per Taranto: interventi mirati sulle maggiori fonti inquinanti Parchi materie prime Filtri Impianto Agglomerazione €300M €35M Zero emissioni di polvere a Riduzione di polveri, metalli e Tamburi dalle area diossina di stoccaggio di materie a livelli inferiori alle BAT prime e nastri dell’UE trasportatori entro metà 2020 PRINCIPALI AREE DI Trattamento acque INTERVENTO Revamp cokerie €167M €200M Es. eliminazione della fuori- Tecnologie uscita di acque inquinate best-in-class Piano di investimenti di €2,4 miliardi, di cui €1,15 miliardi per l’ambiente 18
PIANO AMBIENTALE Gli impegni aggiuntivi del nostro Piano ambientale 1 Copertura parchi materie prime 2 Filtri impianto di agglomerazione 3 Revamp cokerie 4 Trattamento acque 19
PIANO AMBIENTALE Copertura dei parchi delle materie prime: accelerazione 1 rispetto al DPCM 2017 Requisiti DPCM 2017 Impegno finale Miglioramenti ▪ Inizio lavori entro il ▪ Inizio lavori ▪ Inizio lavori 8 mesi prima del 30/09/18 01/02/2018 previsto/richiesto Copertura ▪ Fine lavori entro 36 ▪ Fine prevista con almeno 22 mesi di dei parchi mesi dall'entrata di ▪ Fine lavori entro anticipo rispetto al DPCM di minerale ArcelorMittal l’ultimo trimestre ▪ Prima copertura di materie prime nel ferroso (31/10/2021) 2019 suo genere in Europe, l’edificio costituirà una barriera tra le polveri e Tamburi ▪ Fine dei lavori ▪ Fine prevista entro la ▪ Almeno 17 mesi prima del entro 36 mesi fine di maggio 2020 previsto/richiesto Copertura dall’entrata di dei parchi ArcelorMittal di carbone 20
PIANO AMBIENTALE Filtri impianto di agglomerazione: accelerazione del 2 progetto grazie ad un innovativo sistema di filtraggio ibrido* Requisiti DPCM 2017 Impegno AM Miglioramenti Riduzione delle polveri ▪ Installazione ▪ Installazione su ▪ 9 mesi prima dei filtri a una linea della -30% maniche su dell’impianto scadenza una linea prevista per il dell’impianto di 31 marzo 2021 sinteriz- zazione entro il 31 Depolve- dicembre razione EU BAT Nuovi Filtri 2021 dell’impia- Riduzione diossina nto di ▪ Sulla seconda ▪ Sulla seconda ▪ 11 mesi agglome- linea linea entro il 30 prima della razione dell’impianto settembre scadenza di sinteriz- 2022 -50% zazione entro il 23 agosto 2023 EU BAT Nuovi Filtri * in fase di approvazione * Best Available Techniques 21
PIANO AMBIENTALE Revamp cokerie: riduzione delle emissioni oltre i requisiti 3 DPCM Requisiti DPCM 2017 Impegno finale Miglioramenti ▪ Livello di contenuto ▪ Attuazione del ▪ Mantenimento del livello di H2S di H2S nel gas di miglioramento nel gas di cokeria al di sotto di cokeria inferiore a dell'impianto di 500mg/Nm3 anche durante i 20 500 mg/Nm3, ad desolforazione del gas giorni di manutenzione annuale. eccezione del di cokeria entro 36 periodo di mesi dall’entrata di manutenzione ArcelorMittal, al fine di ▪ Considerando che l’H2S contenuto Trattamento annuale garantire un livello di nel gas di cokeria provoca dell'impianto contenuto di H2S nel emissioni di SO2, raggiungeremo del gas (20 giorni) gas di cokeria inferiore la riduzione delle emissioni di nelle SO2 associate all'utilizzo del gas a 500 mg/Nm3 anche cokerie di cokeria in ILVA Taranto e durante la manutenzione Taranto Energia. dell'impianto 22
PIANO AMBIENTALE Trattamento acque: portare a Taranto tecnologie innovative 4 più ecologiche Requisiti DPCM 2017 Impegno finale Miglioramenti ▪ In conformità ai ▪ Costruire un nuovo ▪ Anticipare la futura nuovi limiti, impianto di regolamentazione evitando entro il 1 luglio trattamento delle l’uso di sostanze chimiche Trattamento 2020 acque reflue per altamente pericolose. delle acque rispettare le reflue per scadenze, ▪ Soluzione su misura per Ilva: l’acqua di applicando test in loco con l’impianto lavaggio tecnologie di cui pilota in corso da novembre degli ArcelorMittal è 2017 altiforni proprietaria e per le quali è stato depositato un Impianto pilota di ArcelorMittal brevetto a che opera sul sito di Taranto dicembre 2017 23
PIANO AMBIENTALE Misure di attuazione di economia circolare Riduzione del 15% di residui Rendere di produzione disponibili aree non utilizzati non utilizzate per Riduzione l’installazione di del 15% del impianti prelievo di fotovoltaici acqua dolce e di mare Attuare economia Ottimizzare circolare a Incrementare efficienza e Taranto il riciclo del recupero di rottame* energia* Aumentare Aumentare il il riutilizzo valore e l’uso di dei residui sottoprodotti. contenenti Meno residui in ferro* discarica *Questi sono esempi di misure che contribuiranno al nostro impegno di raggiungere entro il 2023 una riduzione delle emissioni specifiche di C02 per tonnellata di acciaio liquido prodotta pari al 15% rispetto alle emissioni dello stabilimento di Taranto del 2017. 24
Le priorità del nostro Piano Ambiente Compliance Salute e Sicurezza Persone Corporate Responsibility Piano Industriale Profittabilità 25
COMPLIANCE Principi di Compliance del Gruppo ArcelorMittal 1 Osservanza alla legge 5 2 Rispetto della Evitare i conflitti comunità •Codice di condotta di interesse ArcelorMittal ArcelorMittal •Formazione continua 4 3 Protezione ed uso appropriato dei beni Equità della società degli accordi 26
Le priorità del nostro Piano Ambiente Compliance Salute e Sicurezza Persone Corporate Responsibility Piano Industriale Profittabilità 27
PERSONE Sono le persone a fare la differenza Piena Comunicazione Valutazione e accountability formazione ▪ Decisioni delegate ai livelli ▪ Canali di comunicazione bi- ▪ Promuovere sistemi di adeguati direzionali valutazione per lo sviluppo a ▪ Accountability chiara e lungo termine delle persone completa in ogni parte ▪ Accelerare l’erogazione di dell'organizzazione training di formazione professionale ▪ Sfruttare il network di know-how di ArcelorMittal 28
Le priorità del nostro Piano Ambiente Compliance Salute e Sicurezza Persone Corporate Responsibility Piano Industriale Profittabilità 29
PIANO INDUSTRIALE Nel nostro Piano di investimenti di €2,4 miliardi, €1,25 miliardi per il piano industriale Impegni CAPEX fino al 2024 (€ miliardi)… … di cui €1,25 miliardi investiti in interventi industriali Revamping completo AFO5 + nuovo 260 contenitore BOF ACC1 Ammodernamento meccanico e 250 automatizzazione impianti di finitura Ambientale Cilindri 120 2018-2023 1,15 Manutenzione di HSM, Laminatoio, 100 Ricottura e CRM Allargamento e aggiornamento CC4 80 Centrale elettrica Taranto 60 Industriale Installazione e sostituzione caldaie 55 2018 - 2024 1,25 per AFO1, AF02, AFO4 Ripristino dei refrattari della 45 suola dell’AFO1 OC Combi line 20 Acciai avanzati ad alto limite di 20 snervamento (GE L5) Totale CAPEX Torretta gira siviere CC2 20 2018 - 2024 2,40 Banda stagnata per la 15 passivazione senza cromo 30
PIANO INDUSTRIALE €10M per un centro di Ricerca e Sviluppo a Taranto Entro e non oltre i 18 mesi successivi alla € 10 milioni 20 Legami con università e istituti data di esecuzione Investimento Ricercatori tecnici locali ▪ Beneficerà del trasferimento di tecnologia proprietaria e del know-how del gruppo ▪ Applicherà nuove soluzioni tecniche sviluppate ad-hoc, con un focus particolare sul miglioramento delle prestazioni ambientali del processo di produzione dell'acciaio ▪ Si occuperà anche dell'ampliamento della gamma di prodotti ▪ Si focalizzerà sul continuo aggiornamento e miglioramento costanti di tecnologie e know-how 31
PIANO INDUSTRIALE I nostri clienti hanno il diritto di avere i prodotti migliori Migliorare i livelli di Espandere la gamma qualità e servizio di prodotti ▪ Piena operatività delle ▪ Aumentare la quota di linee di finitura prodotti ad alto valore aggiunto ▪ Sfruttare la nostra leadership nell’automotive ▪ Introdurre prodotti specifici per i settori delle costruzioni e dell’energia 32
Le priorità del nostro Piano Ambiente Compliance Salute e Sicurezza Persone Corporate Responsibility Piano Industriale Profittabilità 33
PROFITTABILITÀ Dobbiamo riportare la profittabilità a un livello sostenibile e in linea con il nostro potenziale Le performace di oggi mostrano un gap notevole rispetto ad ArcelorMittal ArcelorMittal Italia ha il potenziale per migliorare i suoi risultati rapidamente ~+1451 ~+90 Solo un'azienda sostenibilmente profittevole può investire e creare valore per tutti gli stakeholder ~-45 34
Le priorità del nostro Piano Ambiente Compliance Salute e Sicurezza Persone Corporate Responsibility Piano Industriale Profittabilità 35
CORPORATE RESPONSIBILITY Vogliamo essere parte della comunità Il più grande investimento che faremo per la comunità è il nostro piano ambientale. In aggiunta realizzeremo un investimento fino a 1 milione anno per attività dedicate alla comunità di Taranto. 36
Conclusioni Sostenibilità & Reputazione Performance & Profittabilità Integrazione 37
Domande e Risposte 38
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