Strategie di ripresa UE 2020: le priorità per la Smart Specialization Strategy - Potenza, Unibas, 15 gennaio 2014 (II parte seminario)

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Strategie di ripresa UE 2020: le priorità per la Smart Specialization Strategy - Potenza, Unibas, 15 gennaio 2014 (II parte seminario)
Strategie di ripresa UE 2020: le priorità per la
                 Smart Specialization Strategy

       Potenza, Unibas, 15 gennaio 2014 (II parte seminario)
Strategie di ripresa UE 2020: le priorità per la Smart Specialization Strategy - Potenza, Unibas, 15 gennaio 2014 (II parte seminario)
Ue 2020 : le sfide dei 28 paesi membri
• Competitività globale : imprese e occupazione
• Sostegno della conoscenza: adeguare le competenze e le
  skills della popolazione
• Modelli demografici mutati: invecchiamento della popolazione
• Coesione sociale, territoriale ed economica
• Cambiamento climatico
• Sostenibilità energetica
Strategie di ripresa UE 2020: le priorità per la Smart Specialization Strategy - Potenza, Unibas, 15 gennaio 2014 (II parte seminario)
Le strategie dell’UE
• Crescita intelligente (innovazione, ricerca e competitività,
  istruzione e formazione, digital society)
• Crescita inclusiva ( coesione, economica, sociale e territoriale
  attraverso l’impiego, le competenze, riducendo la povertà)
• Crescita sostenibile ( riduzione inquinamento; attenzione al
  cambiamento climatico; mobilità intelligente, green economy)
Strategie di ripresa UE 2020: le priorità per la Smart Specialization Strategy - Potenza, Unibas, 15 gennaio 2014 (II parte seminario)
5 obiettivi di UE 2020 in sintesi
1. Il 75% delle persone di età tra 20-64 anni deve avere un
    lavoro
2. Il 3% del PIL dell’UE da investire in R&S
3. “20/20/20” su clima-energia (riduzione di emissioni ed
    uso di energie alternative)
4. Riduzione del tasso di abbandono scolastico < 10% +
    40% giovani laureati
5. Riduzione della povertà di 20 ml
7 Iniziative FARO – Flagship/Programmes
1. Innovation Union : FP7, CIP, ERDF,ESF , EIB
2. Digital Agenda : FP7, CIP, ERDF, TEN-C, ESF, EERP
3. Resource efficiency: PPP, FP/, CIP, TEN, EIB, ERDF,ESF
4. Industrial policy: FP7, CIP, ERDF,ESF
5. New skills and jobs: ESF, Lifelong learning
6. Youth: Erasmus, Tempus, Marie Curie
7. Poverty: ESF
Strumenti giuridici della nuova programmazione
                                              2014-2020
1. V Rapporto di Coesione (Barca)
2. EUROPA 2020
3. Parlamento UE – Quadro pluriennale
4. Regolamenti comunitari pubblicati
5. Quadro Comune Strategico (QCS – integrazione tra Fondi )
6. Position Paper dei Servizi della Commissione per l’Italia
7. Piano Nazionale delle Riforme (PNR) e condizionalità
8. Accordo di Partenariato CE -Stato Membro-Regione
9. Programmi Operativi Regionali (POR regionali)
Funding priority (1) FESR e FEASR
Ob. 1)Rafforzare la ricerca, lo sviluppo tecnologico e l’innovazione
Ob. 2)Migliorare l’accesso alle tecnologie dell'informazione e della
comunicazione
Ob. 3) Promuovere la competitività delle PMI, il settore agricolo (per il
FEASR) e il settore della pesca e dell’acquacultura (FEAMP)
Ob. 4)Sostenere la transizione verso un'economia a bassa emissione di
carbonio in tutti i settori
Ob. 5)Promuovere l’adattamento al cambiamento climatico, la
prevenzione e la gestione dei rischi
Ob. 6)Tutelare l’ambiente e promuovere l’uso efficiente delle risorse (6)
Ob. 7)Promuovere sistemi di trasporti sostenibili ed eliminare le strozzature alle
principali infrastrutture di rete

 7
Funding priority (2) FSE e FESR
Ob. 8)Promuovere l’occupazione e sostenere la mobilità dei lavoratori

Ob. 9)Aumentare la partecipazione al mercato del lavoro, promuovere
l'inclusione sociale e migliorare la qualità del capitale umano
Promuovere l’inclusione sociale e combattere la povertà

Ob. 10)Investire nelle competenze, nell'istruzione e nell'apprendimento
permanente

Ob. 11)Favorire la qualità, l'efficacia e l'efficienza della pubblica
amministrazione. Rafforzare la capacità istituzionale e promuovere
un'amministrazione pubblica efficiente

 8
Bilancio UE in cifre
• Bilancio Ue 1025 miliardi euro di cui 376 (politica di
  coesione)
• 114 mld per l’Italia (FS+FAS) di cui 29 (FS) mld per il
  Sud
• 80 mld per Horizion 2020
• 2,5 mld per COSME (competitività imprese e PMI)
• 19 mld Erasmus for all + Erasmus+
Horizon 2020

1) Tracling Societal Challenges (Health and
intelligentTransport,azione climatica, energia
sicura,società solidale)
2)Competitive Industry (nuovi materiali,biotecnologie,
nanotecnologie, processi produttivi avanzati)
3)Excellence science (ricerca di frontiera, ICT,
infrastrutture di ricerca, Marie Curie - mobilità ricercatori)
Dagli obiettivi, dalle strategie…
Si disegna la

                “smart specialization strategy”
140 regioni UE

+ 13 paesi UE

+ 2 regioni non UE
LO SCENARIO
                             2000	
  PA	
                           2009	
  PA	
                     2000	
  imprese	
  	
                               2009	
  imprese	
  
                                                                                                                                  Fondi	
  stru
Un'agenda per la trasformazione economica
• RIS3   "Research and innovation strategies for smart specialisation"

• È un processo dinamico ed evolutivo – non è una
  struttura né un documento – inserito nel contesto di un
  meccanismo di scoperta imprenditoriale
  "entrepreneurial discovery process" dove le
  amministazioni pubbliche sono facilitatori piuttosto che
  in una posizione di controllo e comando

                                    14
Da RIS a RIS3
Costruire sul passato
q Esperienza diffusa di strategie regionali/nazionali di innovazione
   nel quadro della politica regionale dell'UE
q Maggiore cooperazione tra i soggetti interessati (pubblici e privati)
   e migliore comunicazione tra fornitori di tecnologia e clienti

Rompere con il passato
q Spesso non in sintonia con il tessuto industriale ed economico
   delle regioni
q Visione troppo ristretta di innovazione "tecnologica"
q Pratica di "copiare" le regioni più avanzate o di distribuire risorse
   in tutti i settori
q Mancanza di prospettiva internazionale o interregionale

                                    15
Definizione “ampia” di innovazione …
•   Visione ”inclusiva” che coinvolge il partenariato
•   Visione… al di là dell’applicazione, della tecnologia, dell’ICT
•   piuttosto..”management innovation; social innovation; climate
    change…
•   Innovation is a KEY of the growth
•   “non eccellenza”, ma “cosa fa scattare il vantaggio competitivo”
•   “smart specialization is a Concept”
•   “smart specialization is a challenge”
•   “smart specialization helps regions to become more innovative”
•   Sinergia tra Innovazione e ricerca
•   “pratiche innovative” che possono generare “soluzioni”
•   “aspettative” che aprono a strategie e soluzioni migliori di altre…
«Smart specialization» come possibile soluzione (fonte
                                          Bellini-Grillo)

                      DEFINZIONE
                       NUOVA DI
                     INNOVAZIONE
                                          ATTRAZIONE	
  
                                           FATTORI	
  DI	
  
DIFFERENZIAZI
                                         INNOVAZIONE	
  
     ONE                                 DALL’ESTERN0	
  
INTELLIGENTE
                        APERTURA
                       PROCESSI DI
                                       COINVOLGIMENTO	
  
                      PRODUZIONE E
 MAGGIORE	
                            DELLE	
  COMUNITÀ	
  
                    IMPLEMENTAZIONE
                                           LOCALI	
  DI	
  
SOSTENIBILITÀ	
         STRATEGIA
                                         INNOVATORI	
  

                                                               17	
  
Guida RIS3
     Fasi-chiave dello sviluppo di una RIS3

Step 1 – Analisi del contesto e potenziale
  regionale                                           Analysis

Step 2 – Governance                      Monitoring                Process

Step 3 – Visione per il futuro                        RIS3

                                         Policy mix                Vision
Step 4 – Selezione delle priorità
                                                      Priorities
Step 5 – Policy mix

Step 6 – Monitoraggio e valutazione
                                 18
La nostra esperienza
dei peer-review
workshops
concentriamo
l'attenzione
sulle novità

discutiamo
gli elementi
di cambiamento

-   Orientamento all'esterno
-   Stakeholders
-   Innovazione in senso lato
-   Priorità come attività
-   Massa critica
-   Strumenti di policy
-   Strumenti di monitoraggio
                                19
REGOLAMENTO	
  GENERALE	
  1303/2014	
  
LE	
  COMPONENTI	
  PRINCIPALI	
  DELLA	
  SMART	
  SPECIALISATION	
  

                                                                                                                                                       SMART	
  SPECIALIZATION	
  
   Individuazione	
  degli	
  
    obie/vi	
  e	
  	
  priorità:	
  
     analisi,	
  v	
  ision	
  e	
  
         priorità.	
  
                                        STAKEHOLDERS	
  
                                                       (aUori	
  interni)	
  

                                                                                                                OUTWARD	
  
                                                                                                                          	
  (aUori	
  esterni)	
  
                                                                                Piano	
  delle	
  azioni:	
  
                                                                                 risorse,	
  azioni	
  e	
  
                                                                                piano	
  temporale.	
  

  Governano	
  della	
  
     strategia:	
  
   management,	
  
  comunicazione	
  e	
  	
  
     indicatori.	
  
                                                                                                                                                                                     21
Fa
Le risorse di una regione sono anche le sue
  connessioni verso l'esterno, in termini di
    conoscenza / commercio / tecnologia
     Imprese

Ricerca / Università

 Fonti finanziarie
                                              Attività
                                           prioritarie
  Capitale umano

                       Regione / Paese X

                                 23
Grazie per l’attenzione
                  www.porbasilicata.it
                     patrizia minardi

 patrizia.minardi@regione.basilicata.it
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