Servizi di Consulenza e di Audit per la Sostenibilità
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Smart decisions. Lasting value. Servizi di Consulenza e di Audit per la Sostenibilità Audit/Tax/Advisory
Il network Crowe Global
Crowe Global è il nono network conoscenza delle leggi e delle regole locali di
internazionale di servizi alle imprese, con oltre fondamentale importanza nell’assistenza ai
200 società indipendenti di Audit, Tax e clienti che intraprendono nuove iniziative o che
Advisory distribuite in più di 150 Paesi. si espandono in altri paesi.
Le Member Firm di Crowe Global si Le member firm di Crowe Global sono note per
impegnano a garantire un servizio di qualità il loro servizio altamente personalizzato verso
impeccabile, processi di offerta dei servizi Enti privati e pubblici di tutti i settori e hanno
altamente integrati ed una serie comune di costruito una reputazione internazionale nei
valori fondamentali che guidano servizi Audit, Tax e Advisory.
quotidianamente le loro decisioni.
In Crowe tutti i professionisti condividono
Ogni società è ben consolidata come leader impegno e conoscenze per offrire servizi
nella propria business community ed è gestita eccellenti ai propri clienti.
da professionisti locali, dotati di una
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Un consolidato network con una storia
lunga più di un secolo
1997
Il Network
1915 Crowe
Horwath & Horwath 1994 Horwath
Viene fondata per sviluppare Crowe Horwath Conquista il 9° posto tra
expertise nel settore È la prima le organizzazioni mondiali
dell’ospitalità organizzazione 2019
internazionale di Apertura
accounting ad avere una
China
member firm cinese
Marketing
Center
2017
Ottavo
1955 network di
Practice Accountancy
diversification Nel mondo
.
Nascono le practice
accounting, audit e tax
2018
1972 Name Change
Crowe Horwath Crowe Horwath e le member
Diventa la 13° firm cambiano il proprio
organizzazione di brand in Crowe
accounting al mondo
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Aree di competenza a livello globale
Audit Audits, Reviews and Compilations
I nostri specialisti sviluppano strategie di Agreed-upon Procedures
compliance che rispondono in modo adeguato Forecasts and Projections
alle tematiche attuali che il business deve Securities Exchange Reporting
Benefit Plan Audit Services
affrontare e anticipano le implicazioni di
Accounting support in-house
cambiamenti futuri. (Project Financing)
Tax Transfer Pricing
Comprendiamo le continue evoluzioni del Value Added Tax
Wealth Management
mondo tax e le relative implicazioni
Real Estate
economiche. Indipendentemente dal paese in
Expat Taxes
cui opera l’azienda cliente, offriamo ai nostri Corporate Tax Compliance
clienti consulenza fiscale competente. International Tax Restructuring
Risk Management & Compliance
Advisory Forensic Accounting
I nostri esperti consulenti aiutano le aziende Deal Structuring
a sfruttare al meglio le opportunità di crescita Foreign GAAP Conversions
offerte dagli accordi internazionali. IT & Quality Advisory
Advice on Negotiation Strategies
Management Consulting
Corporate Finance (Transaction Services,
M&A, Valuations, Restructuring, Integration,
Capital markets)
Sustainability consulting
Stakeholder engagement
Impact Assessment
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Worldwide team:
un valore aggiunto per i clienti
Grazie alla forte presenza a livello mondiale, i I leader di Crowe lavorano con governi, enti
nostri Clienti possono beneficiare del valore regolatori e gruppi industriali per plasmare il
di un network a diffusione globale combinato futuro della professione in tutto il mondo. La
con le competenze locali delle singole firm. loro eccezionale conoscenza del business,
delle normative e degli usi locali fornisce un
I nostri partner e professionisti sono infatti in valore duraturo ai clienti che intraprendono
grado di offrire quotidianamente una profonda progetti internazionali.
comprensione delle normative, dei
regolamenti e degli usi commerciali locali,
oltreché delle relative lingue, culture e
tradizioni.
I clienti
multinazionali
ricercano uniformità
nella gestione delle
consulenze per il
gruppo
I professionisti
Crowe Global
locali fornisconola
individua un unico
corretta risposta
project leader a livello
alle esigenze
mondo e aggiunge il
espresse nei loro
supporto di figure
rispettivi paesi
altamente specializzate,
globali e regionali
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Crowe Bompani SpA
Crowe Global è rappresentata in Italia da Peculiarità della nostra società è la
Crowe Bompani SpA, società che nasce nel profonda integrazione delle culture e
1987 su iniziativa di alcuni professionisti delle esperienze maturate dai nostri
provenienti da importanti esperienze maturate professionisti, pressoché tutti
all’interno di società internazionali di audit. provenienti dalle cosiddette “Big Four”.
Nel 2005 la società entra a far parte del
network Crowe Horwath – ora Crowe Global.
All’iniziale specializzazione in Revisione e
Organizzazione Contabile, si sono aggiunte
nel tempo aree di attività complementari quali
Risk Consulting, Forensic Accounting,
Corporate Finance, M&A, IT & Quality
Advisory, Management Consulting e
Outsourcing Services.
Gruppo 2G SpA
La 2G Servizi Industriali s.a.s. viene costituita Nel mese di novembre 2021, Gruppo
nel 1988 in un momento storico in cui il 2G ha acquisito la maggioranza in
sistema industriale italiano era interessato da iSimply Learning Srl, società
un forte processo di ristrutturazione ed era specializzata in e-learning, privacy e
caratterizzato da una forte richiesta di supporto alle Piccole Amministrazioni
formazione tecnica e di ricerca di metodologie Locali nel processo di riscossione dei
didattiche per rispondere alle esigenze di tributi.
nuovi prodotti e di nuovi mercati.
Nel marzo 1994 la società ottiene la
Certificazione UNI EN ISO 9001 per i servizi
di consulenza per i Sistemi Qualità.
Dal 2018 la proprietà fa riferimento a Nuova
Compagnia Finanziaria SpA, holding di
partecipazioni in società di servizi.
La Società si è quindi trasformata in società
per azioni, prendendo il nome di Gruppo 2G
SpA e sviluppando nuovi servizi di consulenza
in vari ambiti, come la digitalizzazione e la
sostenibilità.
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La collaborazione tra due leader
nei servizi di Consulenza
Agli inizi del 2021 Crowe Bompani e Gruppo Questa cooperazione offre il vantaggio alla
2G, due realtà presenti sul mercato con clientela di poter contare su una rete di
peculiarità differenti nei servizi alla consulenti, ben distribuita sul territorio nazionale,
«sostenibilità», hanno sottoscritto un accordo di diversa formazione ed esperienza,
di collaborazione finalizzato a integrare prevalentemente economico-finanziaria per
l'offerta verso la clientela, grazie alla quanto concerne i professionisti di Crowe
composizione di un team multidisciplinare Bompani e prevalentemente ingegneristica per
composto da ingegneri, tecnici e consulenti quelli di Gruppo 2G, i quali condividono
manageriali. metodologie operative integrate unendo diversi
Oggi la nuova gamma di servizi è in grado di ambiti, approcci e orientamenti nell’affrontare la
soddisfare al meglio ogni esigenza della varie tematiche e che mettono a disposizione
clientela, distinguendosi per la qualità, tale esperienza pluriennale e integrata su aree di
innovazione e tempestività. servizi complementari.
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La Collaborazione:
la Presenza in Italia
10 uffici principali
3 desk operativi
13 partner
Circa 200 professionisti
13 mln € di ricavi
Oltre 1000 clienti
Milano Roma
Via Leone XIII, 14 Via Flaminia, 21
20145 Milano 00196 Roma
Tel. +39 02 45391500 Tel: +39 06.68395091
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Torino Torino
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Dalla collaborazione nata tra le due Tel: +39 011.5119166 Tel: +39 011.5620022
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possibilità di offrire ai nostri clienti
Ivrea Padova
servizi integrati nell’ambito della Via Palestro, 45 Via Nona Strada, 23Q
Revisione Contabile, Assurance e 10015 Ivrea 35129 Padova
l’Advisory, oltre che della Compliance Tel. +39 0125 1899500 Tel: +39 049.7441000
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settori di attività .
Genova Pisa
I professionisti sono organizzati in team Via Bartolomeo Bosco, 57/3 Via Mezzanina, 18
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tutto il territorio nazionale.
Brescia Bologna
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Brescia 40128 Bologna
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Alcuni dei nostri clienti non profit
IN SRL Università degli Studi di
IMPRESA Roma "Tor Vergata"
AIL SOCIALE CONFERENZA
EPISCOPALE A.I.S.
ITALIANA Save the Children
COSPE
ISLAMIC RELIEF GVEP
WORLDWIDE actionaid International
ALLIANCE
VSO WEWORLD-GVC
ELTON JOHN AIDS
FOUNDATION VIS
RELIEF
GREENPEACE WWF INTERNATIONAL
INTERSOS World Vision
MAGIS Italia Onlus
ICU PROGETTO CONTINENTI
AMNESTY
ISTITUTO OSPETDALIERO
CISP INTERNATIONAL FONDAZIONE POLIAMBULANZA
cesvi Sightsavers Fondazione
Il faro Sant’Erasmo
IPS
SOS VILLAGGIO
Un ponte per DEI BAMBINI
COOPI AVSI
COOPERAZIONE
INTERNAZIONALE ANDI helpcode
Amref
JRS
Health Africa Jesuit Refugee Service
ENEA Keats-Shelley Memorial Association
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Alcuni dei nostri clienti for profit
CECOMP S.p.A. Gruppo Buffetti
Ventura S.p.A
Cartiere Paolo Pigna Spa
Virgin ACTIVE OVS
Sma
Opacmare
Mondo S.p.A. INC S.p.A.
Boggi Milano
Biogen Peg-Pérego
PagoPA S.p.A.
LA PERLA
PONTI
INVITALIA
Brianza Energia Ambiente
Fastweb S.p.A.
S.p.A.
STAAMP S.r.l.
DANONE ATAC S.p.A. Azienda
per la mobilità
SOGIN KRIZIA
MORELLO S.p.A.
Anas S.p.A.
Autostrade per l’Italia S.p.A
Lottomatica S.p.A.
Hasbro UNITED COLOR OF
ATM -
BENETTON
AZIENDE BMW
TRASPORTI EXPERT LANZI S.r.l.
MILANESI
Gabetti CONSORZIO VINO CHIANTI
CAMS S.r.l. CLASSICO
TERNA S.p.A. BRC Gas Equipment
SAN CARLO
DIADORA
GEOX
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10L’importanza di un percorso
di sostenibilità
Per aziende ed organizzazioni la transizione verso un
business e strategie sostenibili non rappresenta più
un nice to have ma un must to be.
In un contesto storico in cui le politiche e le pratiche
diffuse in tutti i settori sono sempre più orientate verso
uno sviluppo sostenibile, accogliere il cambiamento e
rivoluzionare il modo di pensare è essenziale per
adeguarsi alle aspettative degli stakeholder.
Se correttamente intesa e
recepita, la sostenibilità non è
un mero obbligo ma
un’opportunità: gli attori del
mercato hanno l’occasione
infatti di innovarsi ed evolvere
superando la concezione del
business-as-usual e mirando
alla creazione di valore
condiviso a lungo termine
per l’azienda e per la
comunità.
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11ESG & Impatto:
i driver dello sviluppo sostenibile
La valutazione dell’andamento finanziario Tutti gli attori pubblici e privati sono invitati a
delle organizzazioni non è più sufficiente: le partecipare al cambiamento dei paradigmi per
istituzioni, il settore privato e il mondo del non il raggiungimento di un futuro sostenibile
profit sono oramai chiamati a rendere conto generando un impatto positivo sull’ambiente
delle conseguenze e degli effetti delle proprie e sulla comunità, così come richiesto
azioni (la c.d. accountability) sulle tre dall’ONU con l’Agenda 2030 per lo Sviluppo
dimensioni fondamentali della sostenibilità: Sostenibile e dall’Unione Europea attraverso
- Ambientale politiche e finanziamenti sempre più diretti alla
- Sociale promozione e all’accelerazione di una
- Economica (Governance) transizione sostenibile.
ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE
L’AGENDA 2030
È oggi considerata il
faro che illumina la via
verso il benessere delle
generazioni presenti e
future: attraverso i suoi
17 Obiettivi (SDGs) è
sempre più utilizzata da
Stati e da aziende come
guida per definire aree
d’impegno, strategie e
traguardi di sostenibilità.
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12La sostenibilità per l’impresa
L’adempimento degli obblighi
BUSINESS & INTERNATIONAL VISION
I regulator europei e nazionali sono sempre Lo sforzo nel raggiungimento degli obiettivi
più esigenti in merito alle azioni e alla internazionali di adattamento e mitigazione dei
disclosure di sostenibilità. cambiamenti climatici ha portato, nell’ambito
dell’attuazione dell’European Green Deal,
Per ciò che concerne l’attività d’impresa, varie all’approvazione del Regolamento UE 2020/852
discipline si sono susseguite negli ultimi anni in sulla Tassonomia delle attività economiche
relazione alla rendicontazione delle performances eco-compatibili: questa rappresenta una
e degli impatti sociali ed ambientali. classificazione delle attività che possono essere
considerate sostenibili in base all’adeguamento
Dal 2014 l’UE rende obbligatoria la produzione e agli obiettivi ambientali dell’UE, e tutte le aziende
diffusione di informazioni sulla sostenibilità soggette alla NFRD (e alla CSRD poi) saranno
dell’impresa (inerenti agli impatti ambientali, al tenute a divulgare informazioni in merito
rispetto dei diritti umani e sociali nonché alla all’allineamento a questi ultimi nei propri
corruzione e riciclaggio) tramite la Non Financial report di sostenibilità.
Reporting Directive (NFRD).
SOGGETTI OBBLIGATI (NFRD)
Enti di interesse pubblico con più di 500 dipendenti e che EU
abbiano superato determinati limiti dimensionali (totale attivo
superiore a 20 mln e totale dei ricavi netti superiore a 40 mln).
Taxonomy
Il 21 aprile 2021 la Commissione UE pubblica una
proposta legislativa per aggiornare la NFRD, ossia Nei prossimi anni alla Tassonomia ambientale si
la nuova Corporate Sustainability Reporting aggiungerà anche quella sociale, finalizzata alla
Directive (CSRD), che entrerà in vigore in varie promozione di lavoro dignitoso, standard di vita
fasi a partire dal 2024. Questa nuova disciplina adeguati e comunità inclusive, comportando la
rappresenta una forte accelerazione verso un richiesta alle aziende di una maggiore
mercato europeo sostenibile, laddove amplierà il accountability e disclosure su tali temi.
perimetro di aziende obbligate a redigere e
pubblicare un report di sostenibilità e uniformerà
lo standard di reporting, permettendo anche una
maggiore trasparenza e comparabilità degli effetti
dell’attività delle aziende sullo sviluppo
sostenibile.
NUOVI SOGGETTI OBBLIGATI (CSRD)
• Tutte le imprese con sede in Europa con più di 250
dipendenti e con attivo dello stato patrimoniale superiore a
€20 milioni e/o fatturato superiore a €40 milioni (dal 2023);
• tutte le PMI quotate sui mercati europei a eccezione delle
microimprese (dal 2025);
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13La sostenibilità per le organizzazioni
non profit e le società benefit
L’adempimento degli obblighi
NON PROFIT
Gli obblighi di rendicontazione sociale sono di Le imprese sociali, inoltre, sono destinatarie di
recente attuazione anche nel settore non profit, ulteriori obblighi in tema di coinvolgimento dei
laddove il Codice del Terzo Settore (CTS) rende lavoratori e degli stakeholder: in particolare la
obbligatoria per determinati enti la redazione e disciplina richiede la programmazione e
pubblicazione di un bilancio sociale: quest’ultimo l’attuazione di un meccanismo di consultazione o
costituisce una rappresentazione globale di partecipazione che ponga i portatori di interessi
dell’operato di un’organizzazione e del suo in grado di esercitare un’influenza sulle decisioni
impatto sull’ambiente e sulla comunità, dell'impresa e rafforzare la fiducia nei suoi
evidenziando all’esterno (ad esempio ai donatori) confronti.
la sua capacità di essere efficace nel
perseguimento della mission ed efficiente nella Anche le Società Benefit, al fine di soddisfare i
gestione delle risorse raccolte. requisiti di trasparenza della legislazione. sono
tenute a redigere una relazione annuale di
ENTI OBBLIGATI ALLA REDAZIONE DEL BILANCIO impatto da allegare al bilancio e pubblicare sul
SOCIALE (CTS) sito aziendale: tale documento deve includere una
• Centri di servizio per il volontariato valutazione dell’impatto generato (in particolare
• Imprese sociali (incluse le cooperative sociali) per quanto concerne il governo d’impresa, i
• Tutti gli Enti del Terzo Settore con ricavi, rendite, lavoratori, gli altri portatori d’interesse e
proventi o entrate comunque denominate superiori ad
1 milione di euro l’ambiente) nonché una panoramica sugli obiettivi
raggiunti o da raggiungere con la descrizione delle
modalità e delle azioni per il loro perseguimento.
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14La sostenibilità: performance
e resilienza
Laddove non specificatamente richiesta dal legislatore, la rendicontazione di sostenibilità
parte da un cambio di paradigma interno ed è un percorso importante nonché proficuo per le
organizzazioni, che possono beneficiare di miglioramenti in termini di:
POSIZIONAMENTO • Maggiore competitività nei confronti di
altri business sostenibili
SUL MERCATO • Comparabilità dei risultati rispetto i
competitors
• Maggiore visibilità agli stakeholder
• Incidenza positiva sulle revenues
• Nuove opportunità di finanziamento
EFFICIENZA dedicate alle aziende sostenibili
• Ottimizzazione dei processi aziendali
BUSINESS
• Miglioramento processi di pianificazione
RESILIENZA strategica
• Maggiore comprensione del mercato con effetti
in termini di capacità d’innovazione
• Migliore capacità di gestione dei rischi
• Anticipazione dei futuri vincoli normativi e delle
richieste rivolte alla supply chain (soprattutto
per le PMI)
• Miglioramento della governance dell’ente
RAGGIUNGIMENTO
• Aumento dell’efficacia della strategia in
DELLA MISSION termini di coerenza con i valori e la
mission
• Creazione di nuovi supporti documentali
FUNDRAISING per la comunicazione e il fundraising di
sintesi delle azioni intraprese e
dell’impatto prodotto
TERZO SETTORE
COINVOLGIMENTO • Aumento credibilità e fiducia da parte dei
STAKEHOLDER donatori
• Aumento consapevolezza dell’evoluzione
dei bisogni dei beneficiari dell’azione
dell’ente
• Maggiori opportunità di partnership
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15Il supporto di Crowe Bompani e Gruppo 2G
Il Sustainability Team assiste le organizzazioni sin dai primi passi verso il cambiamento
tracciando un sentiero personalizzato per la creazione di valore sociale e di impatto positivo
duraturo.
Nel farlo, seguiamo aziende e organizzazioni non profit con competenza e flessibilità nella
progettazione ed implementazione di un piano, nello sviluppo di strategie già esistenti e/o
nella certificazione degli stessi: il nostro approccio pragmatico aiuta a costruire nuovi quadri
di valutazione e sviluppo validi nel tempo che misurano e valorizzano i risultati e ambientali
e sociali sul territorio e la comunità.
ASSESSMENT
PROGETTAZIONE COINVOLGIMENTO
AZIONI DI STAKEHOLDER
MIGLIORAMENTO
SVILUPPO
ASSURANCE
DELLA VISIONE
LE FASI DEL
PERCORSO
COMUNICAZIONE
DELL’IMPATTO FORMULAZIONE
GENERATO E INDICATORI E
RENDICONTAZIONE RILEVAZIONE DEI
DATI
IMPLEMENTAZIONE INDIVIDUAZIONE DEI
E MISURAZIONE GAP
DEFINIZIONE
MODELLO DI
SVILUPPO
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16I nostri servizi per la Sostenibilità
Reporting di sostenibilità e Bilanci Sociali
• Dichiarazione non finanziaria (DNF) ai sensi
del D. Lgs 254/2016
• Report di Sostenibilità
ASSISTENZA E SUPPORTO NELLA
REDAZIONE DI DOCUMENTI DI • Bilancio Sociale per ETS e PA
RENDICONTAZIONE NON • Bilancio di Genere
FINANZIARIA E SOSTENIBILITÀ
• Relazione di Missione
• Relazione d’impatto per Società Benefit
(L.208/2015)
Impact assessment
• VIS – Valutazione d’Impatto Sociale
ASSISTENZA NEI PROCESSI
VALUTATIVI E REDAZIONE • LCA – Life Cycle Assessment
RELAZIONI DOCUMENTALI A • B Impact Assessment
SUPPORTO
• SDG Impact Assessment
LA METODOLOGIA DI LAVORO:
LA TOC (THEORY OF CHANGE) E IL CALCOLO DELL’IMPATTO
La Theory of Change è una metodologia sempre più diffusa utilizzata da Crowe per porre
le basi del calcolo dell’impatto.
Attraverso la ToC è possibile:
- guidare l’organizzazione attraverso una chiara e logica determinazione del processo di
implementazione;
- valorizzare il rapporto con gli stakeholder interni ed esterni;
- porre le basi e facilitare la Valutazione d’Impatto.
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17I nostri servizi per la Sostenibilità
Supporto strategico
• Ideazione e sviluppo di progetti di
sostenibilità ambientale e sociale
ASSISTENZA NELLA • Allineamento delle strategie agli Obiettivi
PIANIFICAZIONE ED dell’Agenda 2030
ELABORAZIONE DI STRATEGIE
• Analisi di materialità
LA MATERIALITÀ E GLI STAKEHOLDER
Nello sviluppare un’analisi di materialità teniamo conto delle principali preoccupazioni degli
stakeholder e elaboriamo strategie di sostenibilità adatte ad ogni tipo di organizzazione, dando
priorità agli argomenti e agli impatti più rilevanti.
Stakeholder engagement
• Formalizzazione della mappa degli stakeholder
e valutazione della loro rilevanza
• Supporto nella stesura di piani e regolamenti
ASSISTENZA NELLA previsti per lo stakeholder engagement;
GESTIONE DEL RAPPORTO • Sviluppo strumenti di feedback, valutazione
CON GLI STAKEHOLDER degli esiti e formalizzazione delle azioni di
miglioramento;
• Formazione interna per diffondere la cultura
della sostenibilità in azienda e team building
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18I nostri servizi per la Sostenibilità
Audit
• Verifica conformità Report di Sostenibilità
rispetto agli Standard GRI
• Verifica conformità dei contenuti del Bilancio
REVISIONE RENDICONTAZIONE Sociale degli ETS rispetto alle linee guida
SOCIALE E REPORTISTICA DI DMLPS 4 luglio 2019
SOSTENIBILITÀ • Attestazione di conformità sulla Dichiarazione
non Finanziaria (DNF) ai sensi del D. Lgs
254/2016.
Compliance
• Rapporto sulla Situazione del Personale ai
COMPLIANCE NORMATIVA E
sensi del D.Lgs.198/2006
SUPPORTO
NELL'OTTENIMENTO DI • Certificazione di Parità di Genere
CERTIFICAZIONI • Gender Equality Plans (GEP)
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19La Scelta di un Team Vincente
Costruiamo relazioni durature
con i nostri clienti,
prendendoci cura di loro,
condividendo le nostre
conoscenze e la nostra
esperienza, investendo in
I nostri punti di
formazione ed innovazioni.
Solo così, con passione,
forza
possiamo crescere insieme
soprattutto nell’ottica di una
• Esperienza internazionale
costante globalizzazione della
attività” • Competenza di settore
Giovanni Santoro • Entusiasmo e commitment
CEO verso il lavoro
• Flessibilità e tempestività
• Leadership e capacità di
coordinamento di un team
distribuito Worldwide
• Accesso alle conoscenze
dei centri di eccellenza
internazionali del Network
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20Il nostro team
Fabio Sardelli
Partner
Responsabile Non
Profit
Giorgio Gaetani
Senior Associate
Sustainability Reporting and
Advisory
Antonella Rotunno
Associate
Sustainability Reporting e
Advisory
Financial Expert
Celeste Infantino
Associate
Compliance Non
Profit
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21Il nostro team
Giovanni Gaetani
Supervisor
Sustainability Reporting and
Advisory
Alessia Leone
Assistant
Sustainability Reporting and
Advisory
Fabio Grimaldi
Assistant
Sustainability Reporting and
Advisory
Lucia Chiarolanza
Assistant
Sustainability Reporting e
Advisory
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22Contatti
Crowe Bompani S.p.a. Gruppo 2G S.p.a.
Member Crowe Global
Fabio Sardelli, partner Daniele Catasso, ceo
Roma – tel: +39 340 2981844 Torino – tel: +39 335 7537788
Antonella Rotunno, associate Giorgio Gaetani, senior
Milano – tel: +39 339 7953354 associate
Torino – tel: +39 348 8266294
Giovanni Gaetani, supervisor
Torino – tel: +39 3468615226 Lucia Chiarolanza, assistant
Torino – tel: +39 345 6558794
Celeste Infantino, associate
Roma – tel: +39 339 7063761 Fabio Grimaldi, assistant
Ivrea – tel: +39 349 0759440
Alessia Leone, assistant
Roma – tel: +39 340 2639512
www.crowe.com/it/crowebompani www.gruppo2g.com
info@crowebompani.it gruppo2g@gruppo2g.com
© 2022 OPEN DATA - Crowe Bompani SpA e Gruppo 2G SpAUffici
Brescia Torino Pisa
Contrada Santa Croce, 5 Corso Matteotti, 17 Via Mezzanina, 18
10121
25128 56121
Tel. 011 5119166
Tel. 030 8775773 infotorino@crowebompani.it Tel. 050 25177
infopisa@crowebompani.it
infobrescia@crowebompani.it Corso Duca degli Abruzzi, 5
10128
Tel. 011 5620022
gruppo2g@gruppo2g.com
Milano Roma
Via Leone XIII, 14 Via Flaminia, 21
20145 00196
Tel. 02 45391500 Tel. 06 68395091
info@crowebompani.it inforoma@crowebompani.it
DIREZIONE NON PROFIT
Genova Bologna Padova
Via Bartolomeo Bosco, 57/3 - Via Giovanni Papini, 18 Via Nona Strada, 23Q
16121
40128 35129
Tel. 010 3061318
Tel. 051 19874370 Tel. 049 7441000
infogenova@crowebompani.it
infobologna@crowebompani.it infopadova@crowebompani.it
© 2022 OPEN DATA - Crowe Bompani SpA e Gruppo 2G SpA
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