Ritorno al futuro Le nuove frontiere per persone, imprese e sistemi industriali - LA GRANDE TRASFORMAZIONE - Gruppo Hera

Pagina creata da Francesco De Simone
 
CONTINUA A LEGGERE
Ritorno al futuro Le nuove frontiere per persone, imprese e sistemi industriali - LA GRANDE TRASFORMAZIONE - Gruppo Hera
Ritorno al futuro
Le nuove frontiere per persone, imprese e sistemi industriali

                LA GRANDE TRASFORMAZIONE
                          Enrico Sassoon
                    Harvard Business Review Italia

                         Bologna, 9 dicembre

                                         www.gruppohera.it/heracademy
Ritorno al futuro Le nuove frontiere per persone, imprese e sistemi industriali - LA GRANDE TRASFORMAZIONE - Gruppo Hera
Macrotrends 2020 - 2021

La grande        trasformazione

            2
                              Logo
                             società
Ritorno al futuro Le nuove frontiere per persone, imprese e sistemi industriali - LA GRANDE TRASFORMAZIONE - Gruppo Hera
Disegnare il nuovo mondo
▪   …volatilità = cambiamenti rapidi e imprevedibili
▪   …incertezza = troppe informazioni poco decifrabili
▪   …complessità = troppi fattori decisionali
▪   …ambiguità = scarsa chiarezza, interpretazioni multiple

            L’obiettivo è ridurre l’incertezza
       per prendere le migliori decisioni possibili

                              3
                                                     Logo
                                                    società
Ritorno al futuro Le nuove frontiere per persone, imprese e sistemi industriali - LA GRANDE TRASFORMAZIONE - Gruppo Hera
La grande discontinuità

                   IL PEGGIOR
                   ANNO DI
                   SEMPRE

           4
                           Logo
                          società
La grande discontinuità

     Governare le crisi       Evitare la «tempesta perfetta»
▪   Crisi sanitaria           ▪ i punti critici non devono trasformarsi
▪   Crisi climatica             in punti di crisi
▪   Crisi geo-politica        ▪ le diverse crisi non devono combinarsi
▪   Crisi economica             e rafforzarsi a vicenda
▪   Crisi finanziaria
▪   Crisi migratoria
▪   Crisi imprevedibili

                          5
2020: la grande frenata
Crescita economica e commercio mondiale 2019 – 2025 (var. % annue)
                     2019    2020     2021      2022     2023        2024   2025

Stati Uniti          2,2     -3,7     3,7       2,9       2,3        2,1    1,9
Germania             0,6     -5,8     5,3       3,3       1,5        1,0    0,8
Francia              1,5    -10,1     7,0       4,4       3,3        1,9    1,4
Italia               0,3     -9,7     6,1       3,8       1,6        0,7    0,4
Gran Bretagna        1,5     -9,5     8,3       3,5       2,0        1,8    1,6
Giappone             0,7     -5,6     2,6       3,0       2,0        1,4    1,0
Cina                 6,1     2,3      7,6       5,0       4,8        4,8    4,7
Mondo                2,5     -4,3     5,3       4,0       3,3        3,0    2,8
Commercio mondiale   0,4     -7,6     7,7       4,7       3,6        3,3    3,1

                                        6
Tra economia e politica

       Fattori economici                             Fattori politici
▪ Politiche economiche coerenti           ▪   Cina in ulteriore espansione
▪ Sostegno a redditi e occupazione        ▪   Confronto Cina vs Stati Uniti
▪ Aumento dei debiti pubblici             ▪   Accordi commercialiregionali (RCEP)
▪ Stabilità dei mercati finanziari        ▪   Minori spinte protezionistiche
▪ Politica monetaria quantitativa         ▪   Medio Oriente – Iran
▪ Stabilità dei tassi d’interesse e       ▪   Flussi migratori
  dell’inflazione                         ▪   Contrasto al cambiamento climatico
▪ Ripresa degli scambi mondiali           ▪   Tecnologie e sicurezza

                                      7
Clima ed energia: avanti veloce
            LA GRANDE TRANSIZIONE

Cambiare in 20 anni il modello economico-industriale
           e sociale basato sul carbonio,
    su cui il mondo si è retto per oltre 250 anni

                         8
                                               Logo
                                              società
Lavoro: non si torna indietro
           LA GRANDE SFIDA

    ▪   Lavoro da remoto, lavoro smart
    ▪   Assetti organizzativi
    ▪   Vita & lavoro
    ▪   «Rinnovo» delle competenze
    ▪   Diversity
    ▪   Produttività
    ▪   Equilibri psico-sociali
                     9
                                          Logo
                                         società
Imprese senza confini
         LA GRANDE DIVARICAZIONE

▪   Imprese «tradizionali» vs platform companies
▪   Robustezza vs resilienza
▪   Continuo cambiamento dei business model
▪   Dissolvimento dei confini settoriali
▪   Strapotere di mercato: imprese forti, mercati deboli
▪   Forti innovazioni vs rischi sistemici

                         10
                                                   Logo
                                                  società
Dal «new normal» al «never normal»
               IL GRANDE SALTO

    ▪   Dopo la pandemia: fine del «business as usual»
    ▪   Networking
    ▪   Co-opetition
    ▪   Open innovation
    ▪   Sperimentazione
    ▪   Agilità
    ▪   Resilienza
                         11
                                                Logo
                                               società
I prossimi 10 anni
Grandi opportunità accompagnate da grandi rischi

        ▪   GOVERNARE   L’INNOVAZIONE
        ▪   GOVERNARE   LA CRESCITA
        ▪   GOVERNARE   I RISCHI
        ▪   GOVERNARE   L’ETICA

                        12
                                            Logo
                                           società
Puoi anche leggere