Ritorno al futuro Le nuove frontiere per persone, imprese e sistemi industriali - LA GRANDE TRASFORMAZIONE - Gruppo Hera
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Ritorno al futuro Le nuove frontiere per persone, imprese e sistemi industriali LA GRANDE TRASFORMAZIONE Enrico Sassoon Harvard Business Review Italia Bologna, 9 dicembre www.gruppohera.it/heracademy
Disegnare il nuovo mondo ▪ …volatilità = cambiamenti rapidi e imprevedibili ▪ …incertezza = troppe informazioni poco decifrabili ▪ …complessità = troppi fattori decisionali ▪ …ambiguità = scarsa chiarezza, interpretazioni multiple L’obiettivo è ridurre l’incertezza per prendere le migliori decisioni possibili 3 Logo società
La grande discontinuità Governare le crisi Evitare la «tempesta perfetta» ▪ Crisi sanitaria ▪ i punti critici non devono trasformarsi ▪ Crisi climatica in punti di crisi ▪ Crisi geo-politica ▪ le diverse crisi non devono combinarsi ▪ Crisi economica e rafforzarsi a vicenda ▪ Crisi finanziaria ▪ Crisi migratoria ▪ Crisi imprevedibili 5
2020: la grande frenata Crescita economica e commercio mondiale 2019 – 2025 (var. % annue) 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Stati Uniti 2,2 -3,7 3,7 2,9 2,3 2,1 1,9 Germania 0,6 -5,8 5,3 3,3 1,5 1,0 0,8 Francia 1,5 -10,1 7,0 4,4 3,3 1,9 1,4 Italia 0,3 -9,7 6,1 3,8 1,6 0,7 0,4 Gran Bretagna 1,5 -9,5 8,3 3,5 2,0 1,8 1,6 Giappone 0,7 -5,6 2,6 3,0 2,0 1,4 1,0 Cina 6,1 2,3 7,6 5,0 4,8 4,8 4,7 Mondo 2,5 -4,3 5,3 4,0 3,3 3,0 2,8 Commercio mondiale 0,4 -7,6 7,7 4,7 3,6 3,3 3,1 6
Tra economia e politica Fattori economici Fattori politici ▪ Politiche economiche coerenti ▪ Cina in ulteriore espansione ▪ Sostegno a redditi e occupazione ▪ Confronto Cina vs Stati Uniti ▪ Aumento dei debiti pubblici ▪ Accordi commercialiregionali (RCEP) ▪ Stabilità dei mercati finanziari ▪ Minori spinte protezionistiche ▪ Politica monetaria quantitativa ▪ Medio Oriente – Iran ▪ Stabilità dei tassi d’interesse e ▪ Flussi migratori dell’inflazione ▪ Contrasto al cambiamento climatico ▪ Ripresa degli scambi mondiali ▪ Tecnologie e sicurezza 7
Clima ed energia: avanti veloce LA GRANDE TRANSIZIONE Cambiare in 20 anni il modello economico-industriale e sociale basato sul carbonio, su cui il mondo si è retto per oltre 250 anni 8 Logo società
Lavoro: non si torna indietro LA GRANDE SFIDA ▪ Lavoro da remoto, lavoro smart ▪ Assetti organizzativi ▪ Vita & lavoro ▪ «Rinnovo» delle competenze ▪ Diversity ▪ Produttività ▪ Equilibri psico-sociali 9 Logo società
Imprese senza confini LA GRANDE DIVARICAZIONE ▪ Imprese «tradizionali» vs platform companies ▪ Robustezza vs resilienza ▪ Continuo cambiamento dei business model ▪ Dissolvimento dei confini settoriali ▪ Strapotere di mercato: imprese forti, mercati deboli ▪ Forti innovazioni vs rischi sistemici 10 Logo società
Dal «new normal» al «never normal» IL GRANDE SALTO ▪ Dopo la pandemia: fine del «business as usual» ▪ Networking ▪ Co-opetition ▪ Open innovation ▪ Sperimentazione ▪ Agilità ▪ Resilienza 11 Logo società
I prossimi 10 anni Grandi opportunità accompagnate da grandi rischi ▪ GOVERNARE L’INNOVAZIONE ▪ GOVERNARE LA CRESCITA ▪ GOVERNARE I RISCHI ▪ GOVERNARE L’ETICA 12 Logo società
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