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REVIEW Il Settimanale del Real Estate e dell’Asset Management Anno IV - 2021 Numero 312 3 - 9 luglio WEB EDITION LUCA MAZZONI Protos Al centro del cambiamento Review - 1
Sommario 3 JLL: Data Center e sostenibilità Mazzoni, Protos: Al centro 10 del cambiamento Nel 2020 ogni essere umano sul pianeta ha generato 1,7 megabyte di informazioni al secondo. Seguendo i primi passi verso un Entro il 2025 la quantità di ritorno alla normalità iniziano a dati generati ogni giorno delinearsi nuovi scenari. In quale potrebbe raggiungere i situazione si trova il mercato e quali 463 exabyte. Con il lavoro sono i settori su cui gli operatori flessibile e i modelli di puntano? lavoro ibridi che sembrano destinati a diventare la Monitorimmobiliare lo ha chiesto ad nuova normalità per molte Luca Mazzoni, CEO di Protos. persone e organizzazioni. 8 Duchini, B&B Hotels: Acquisite quattro nuove San Siro: dallo 12 strutture a Milano stadio alla città Dopo l’apertura negli ultimi Il progetto per il nuovo 6 mesi delle strutture B&B stadio di San Siro può Hotel Milano City Center essere l’occasione per Duomo in via San Tomaso, una riflessione allargata B&B Hotel Passo Tre Croci e multidisciplinare su Cortina e B&B Hotel Bolzano, una delle più importanti la catena torna a investire trasformazioni urbane di su Milano e sulla Lombardia, Milano. Ne abbiamo parlato guadagnando una maggiore con alcuni dei relatori del presenza in città. Le nuove convegno organizzato da strutture sono B&B Hotel InArch. Milano Aosta, B&B Hotel Milano La Spezia, B&B Hotel Milano Portello, B&B Hotel Milano Ornato. 16 In breve REVIEW © Giornalisti Associati Srl Contatti www.monitorimmobiliare.it - www.monitorisparmio.it Piazza Santa Maria Beltrade, 1 (Duomo) Registrazione 11-11-11 20123 Milano n° 546 Tribunale di Milano Tel: +39 0236752546 E-mail: info@monitorimmobiliare.it Direttore responsabile Maurizio Cannone Pubblicità WEB EDITION E-mail: eventi@monitorimmobiliare.it Fabio Basanisi Il Settimanale del Real Estate Eleonora Iarrobino E’ proibita la riproduzione di tutto o parte del contenuto e dell’Asset Management senza l’autorizzazione dell’Editore Copyright Anno IV - 2021 © Giornalisti Associati Srl Numero 312 Seguici su: Tutti i diritti riservati 3 - 9 luglio
Seguendo i primi passi verso un significativa delle transazioni, i ritorno alla normalità iniziano a numeri dell’Agenzia delle Entrate delinearsi nuovi scenari. In quale segnano un +40%. situazione si trova il mercato e quali sono i settori su cui gli operatori Elemento decisamente positivo è il puntano? recupero non solo nelle grandi città ma anche nei piccoli centri urbani. Monitorimmobiliare lo ha chiesto a Luca Mazzoni, CEO di Protos. Il cambiamento può essere definito con la parola flessibilità. Quali sono i settori più promettenti Il mercato di oggi è cambiato M: Il settore Hospitality vede numeri decisamente in ripresa. La curva M: Ho ascoltato con interesse è in ascesa, bisognerà osservare molti degli interventi di RE ITALY. con attenzione se è delineata da un L’entusiasmo legato alla fase di incremento della domanda o se è ripartenza è stato il fil rouge degli frutto di fenomeni inflazionistici. interventi degli operatori che si sono seduti a questo tavolo. L’Hospitality è l’unico settore, o uno dei pochi, dove la manodopera non è Abbiamo osservato la ripresa comprimibile in relazione a quello che GUARDA L’INTERVISTA Review - 4
è l’innovazione tecnologica. Spunti La macro divisione è tra un mondo di interesse sono offerti dal mercato che possiamo definire back office romano, un po’indietro rispetto a e un mondo che invece possiamo quello di Milano. chiamare front office. Buono il recupero del residenziale. L’entusiasmo degli operatori di cui Secondo alcuni studi, gli parlavamo, che abbiamo visto anche appartamenti in vendita sono circa a RE ITALY, è anche l’entusiasmo 40 mila, rispetto a una media di 50- per la possibilità di rincontrarsi, 60 mila unità degli anni precedenti. rivedersi, identificare insieme dei Lo spostamento verso i piccoli centri nuovi scenari evolutivi un po’, è un fenomeno che dovrà essere passatemi il termine, post-bellici. osservato attentamente per capire se è una tendenza transitoria o duratura. È un po’quello che è successo nella Silicon Valley già prima della pandemia quando numerosi manager di multinazionali si erano definitivamente spostati dai quartier generali della California in altri Stati. Bisognerà osservare con attenzione se il fenomeno a cui abbiamo assistito in altre piazze internazionali sarà replicabile in centri come, ad esempio, Milano. Amazon ha definito un limite di sosta negli uffici di tre giorni alla settimana, altre aziende hanno una soglia massima di permanenza minore, l’altro giorno l’amministratore delegato di Morgan Stanley diceva “fine della ricreazione, tutti in ufficio”. È un mondo ancora abbastanza scomposto, dal mio punto di vista. Il tema dibattuto degli uffici dovrà essere osservato anche sotto l’ottica di quella che sarà l’evoluzione a tendere di un nuovo modello di ufficio e dell’efficacia reale di quello che è lo smart working, anche in termini di creazione di nuove opportunità. Review - 5
Le prospettive degli investimenti nel post pandemia M: La nostra visione di player attivo non solo nel Real Estate ma anche nel mondo Energy e di infrastrutture ci porta sempre di più a integrare la filiera dei servizi, anche sul Real Estate. Ultimamente abbiamo avviato una start up con focus sul mondo del Superbonus e dell’Ecobonus che ci vede impegnati con un team di circa 50 persone. Stiamo assistendo a un’integrazione di servizi professionali, qualitativamente evoluti. Riteniamo di continuare a essere dei leader e un player integrato in una logica sempre evolutiva. Ecobonus, Superbonus, Green, ESG sono tutte parole chiave che sentiremo sempre di più nei prossimi anni. La nostra visione di player attivo non solo nel Real Estate ma anche nel mondo Energy e di infrastrutture ci porta sempre di più a integrare la filiera dei servizi. Review - 6
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GUARDA L’INTERVISTA Duchini, B&B B&B Hotel Bolzano, la catena torna a investire su Milano e sulla Lombardia, guadagnando una maggiore presenza Hotels: Acquisite in città. quattro nuove Le nuove strutture sono B&B Hotel Milano Aosta, B&B Hotel Milano La strutture a Milano Spezia, B&B Hotel Milano Portello, B&B Hotel Milano Ornato. B&B Hotels continua a crescere puntando sul territorio nazionale. Attualmente, il Gruppo è presente in Italia con 48 strutture, 10 delle quali, grazie a 4 nuove acquisizioni, si trovano nella città meneghina. Dopo l’apertura negli ultimi 6 mesi delle strutture B&B Hotel Milano City Center Duomo in via San Tomaso, B&B Hotel Passo Tre Croci Cortina e Review - 8
Entro il 2021 il Gruppo B&B Hotels ha Valerio Duchini, Presidente e CEO in mente di raggiugnere il numero di di B&B Hotels Italia:“La pandemia 650 alberghi a livello globale. è stata per B&B Hotels una grande sfida a cui abbiamo reagito con In Italia B&B Hotels ambisce al velocità, flessibilità, fiducia e spirito raggiungimento di oltre 50 hotel in di squadra. tutte le maggiori città italiane, in punti strategici come centri storici, stazioni Non ci siamo mai fermati, metropolitane ma anche raccordi continuando ad accogliere in totale stradali e aeroporti. sicurezza i nostri ospiti. Sviluppo e qualità rimangono i nostri principali L’obiettivo è quello di raggiungere pilastri sui quali costruiamo giorno nuove destinazioni e rafforzare la dopo giorno la nostra strategia, presenza in quelle già presidiate, adattandoci con la massima elasticità tutte scelte tra le mete primarie del e dinamismo. panorama turistico italiano, ma anche quelle secondarie, estremamente L’entrata di queste nuove 4 strutture potenziali se si pensa al patrimonio nel nostro portfolio milanese, parte di artistico e culturale che l’Italia offre un importante e storico Gruppo quale anche in città medio-piccole. Mini Hotel ci rende particolarmente orgogliosi ed emozionati ed è la Il focus è anche sui servizi e sulla conferma del nostro progetto di tecnologia, sempre più connessa per espansione che vede in pipeline una maggiore esperienza di l’apertura di oltre 50 hotel entro la convivialità. fine dell’anno”. Review - 9
JLL: Data Center La sostenibilità dei data center è ora in cima all’agenda di e sostenibilità operatori, clienti e stakeholder. La pandemia di Covid-19 non solo ha evidenziato la crescente domanda di infrastrutture digitali, ma ha anche rafforzato il ruolo che gli immobili Nel 2020 ogni essere umano sul devono svolgere nella lotta contro il pianeta ha generato 1,7 megabyte cambiamento climatico. Si stima che di informazioni al secondo. Entro il il settore immobiliare sia responsabile 2025 la quantità di dati generati ogni di quasi il 40% del totale delle giorno potrebbe raggiungere i 463 emissioni dirette e indirette di CO2, il exabyte. che significa che ha un grande ruolo da svolgere nel guidare la strada Con il lavoro flessibile e i modelli di verso la sostenibilità. lavoro ibridi che sembrano destinati a diventare la nuova normalità per molte persone e organizzazioni, la domanda di dati è destinata a crescere con un conseguente sviluppo della tecnologia applicata. Si stima che entro la fine del 2021 ci saranno circa 7,2 milioni di data center nel mondo. Il focus oggi è su cambiamento climatico e centralità dei dati. Due aspetti che vanno in direzioni opposte, in quanto i data center toccano elevate soglie di consumo energetico e arriveranno ad assorbire il 3,2% di tutta la domanda di In un’ottica sostenibile bisognerà elettricità nel 2030. ripensare agli edifici più vecchi che continueranno a operare almeno La sostenibilità e l’efficienza per i prossimi 10 anni, mentre per energetica sono fattori che pesano i nuovi data center il focus sarà su sempre di più sulle decisioni dei progettazione, materiali e design clienti; anche per questo motivo, in sostenibili. un recente sondaggio di S&P su 825 operatori di data centres multitenant, La reportistica sulla sostenibilità sta circa il 43% ha dichiarato di avere diventando un elemento distintivo e programmi volti a implementare la di client attraction anche per i data sostenibilità dei propri impianti. center. Review - 10
Vi sono una serie di KPI standard, Raggiungere gli obiettivi PUE e WUE allineati con il Climate Neutral Data è complesso dato il considerevole Centre Pact e gli SDGs ONU 2030. numero di centri obsoleti attualmente operativi sul mercato. Poiché il PUE In particolare, vanno considerate le determina comportamenti molto seguenti metriche: diversi tra i data center vecchi e quelli nuovi, è una metrica spesso - Il PUE (Power Usage Effectiveness) considerata controversa. è un rapporto usato per misurare l’efficienza energetica di un data L’Uptime Institution Global Data center. È il rapporto tra la potenza Center Survey 2019 ha riportato che il totale assorbita dal data center e PUE medio dei suoi 624 partecipanti quella usata dagli apparati IT. Un è effettivamente aumentato da 1,58 punteggio PUE di 1,0 indicherebbe nel 2018 a 1,67 nel 2019, ma è un’efficienza del 100%, mentre rimasto relativamente stabile a quel un punteggio di 2,5 o superiore livello negli ultimi due anni. indicherebbe un livello di efficienza molto basso. I data center europei devono raggiungere il target PUE dell’1,3- - Il Water Usage Effectiveness (WUE) 1,4% entro il 2025 per quanto è un rapporto che misura la quantità riguarda i nuovi data center ed entro di acqua usata dai data center per il 2030 per quelli costruiti più di 10 il raffreddamento, la temperatura, il anni fa. controllo dell’umidità e la produzione di elettricità. Simili tempistiche sono previste per il WUE mentre entro il 2025, il L’ottimizzazione dell’energia è un 75% dell’energia utilizzata dovrà punto chiave per l’infrastruttura dei pervenire da fonti rinnovabili. Data Center esistenti. Se gli operatori non riusciranno a È di fondamentale importanza rispettare questi impegni potrebbero abbassare il consumo di energia risultare meno appealing per i clienti dei data center, che sono grandi che avranno sempre più obblighi etici produttori di calore e per questo e di sostenibilità da rispettare in tutta necessitano di essere raffreddati. la catena del valore. Circa il 30% dell’energia consumata Per essere competitivi i data center è infatti destinata ai sistemi di dovrebbero prevedere di definire raffreddamento. una strategia di sostenibilità, sviluppare una roadmap di obiettivi I centri nei climi più freddi avranno da implementare e fornire un annual tipicamente PUE più bassi di quelli in report sulla sostenibilità con metriche luoghi più caldi. affidabili e trasparenti. Review - 11
InArch: San Siro, dallo stadio alla città Il progetto per il nuovo stadio di il progetto debba essere guardato San Siro può essere l’occasione da un punto di vista ampio perché per una riflessione allargata e coinvolge, non solo i quartieri che si multidisciplinare su una delle più affacciano verso lo stadio, ma tutta importanti trasformazioni urbane di Milano. Milano. Per noi come InArch, che da Ne abbiamo parlato con alcuni dei sempre è attenta alle trasformazioni relatori del convegno organizzato da importanti della città, analizzare InArch. questo tema è diventato prioritario”. Sonia Calzoni, presidente InArch Lombardia:“Come InArch siamo Laura Montedoro, urbanista:“Il molto contenti di poterci incontrare, progetto per il nuovo stadio e per la finalmente in presenza. Speriamo in trasformazione dell’area di San Siro una serie di eventi che continueranno dà senz’altro l’occasione di riflettere anche in futuro. su quello che sta succedendo a Milano e su quanto potrebbe essere Abbiamo affrontato il tema dello introdotto per correggere un po’le stadio di San Siro pensando che traiettorie. GUARDA L’INTERVISTA Review - 12
Tra gli elementi critici di questo decisa nel caso di San Siro. Il sviluppo, che sicuramente ha comune sembra rispondere a una conosciuto una narrazione molto sollecitazione e non guidare. felice, figura il fatto che si è un po’perso, e io parlo da urbanista, Non ha il ruolo di driver quindi parlo proprio dal punto di dell’operazione. Ci sono delle vista urbanistico, il senso della regia evidenti contraddizioni, o quanto pubblica. meno dei rischi, che sembra non siano tenuti sufficientemente in Il rapporto pubblico-privato, che conto. evidentemente è un rapporto centrale nella costruzione della città Cosa accade nell’adiacente area contemporanea, può essere declinato dell’ex trotto? È inclusa nella in diversi modi. L’amministrazione realizzazione o è trattata a parte? che riveste un ruolo pubblico L’abbiamo visto negli ultimi potrebbe tenere una regia più anni, spesso ci sono sequenze di Review - 13
operazioni molto ravvicinate ma in assoluta contraddizione fra di loro, occasioni mancate di coordinamento. Assieme a una regia pubblica, io penso che avremmo bisogno di una visione strategica. Un’ultima osservazione riguarda le ricadute su scala locale delle operazioni, anche questo credo che sia un elemento molto importante. San Siro in questo è un progetto cruciale, molto delicato. Conosciamo il quartiere, ha molte qualità e risorse, ma anche molte debolezze. Ci sono situazioni anche di gravissima crisi, non solo dello spazio pubblico, ma anche del patrimonio edilizio pubblico. Credo che tenere assieme un progetto di trasformazione con un progetto di cura dell’esistente sia un elemento davvero importante”. Carlo Masera, architetto paesaggista: San Siro è una delle grandi aree di trasformazione urbana della città di Milano. Il problema, come per tutte le grandi aree di trasformazione urbana, è che L’intervento su San Siro deve l’intervento non dovrebbe limitarsi essere l’occasione per una agli stretti confini della cosiddetta riqualificazione diffusa del settore “area di intervento”. ovest di Milano. Non si può limitare a creare, come troppo spesso è stato A San Siro abbiamo un’area di fatto, una sorta di enclave dentro intervento ridotta a circa 20 ettari. la quale tutto viene rifatto, tutto è L’area di rilevanza urbanistica di nuovo, mentre tutto il resto che è cui si parlava una volta, cioè l’area degradato intorno rimane tale. Non è dal punto di vista urbano sotto accettabile. Secondo me, questo è il l’influenza dell’evento sportivo, è tema dominante di un progetto come un’area di 500 ettari. quello di San Siro. Review - 14
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Otex: Turismo, per il comparto Bonomi (MilanoSesto): Avvio extralberghiero il 2021 è peggiore cantieri nei prossimi mesi del 2020 “L’ex-area Falck di Sesto San Giovanni, alle In Italia la ripresa del turismo residenziale porte di Milano, è un luogo che trasuda storia si fa attendere. È questa la valutazione industriale, ma anche fortemente orientato di Otex, il primo osservatorio sul turismo sul futuro. Noi speriamo, con il lavoro che residenziale extralberghiero in Italia promosso stiamo cercando di fare, che presto questi dall’associazione Property Managers Italia. luoghi avranno una nuova vita. Visione e spirito innovativo sono virtù necessarie in un momento di ripartenza come questo”. Vai alla notizia Vai alla notizia In breve VGP con GLS Italy per il nuovo Camplus, Regio Parco: Nuova polo logistico internazionale di residenza universitaria a Torino Sordio VGP e GLS Italy hanno dato il via ai lavori È stata presentata oggi la nuova residenza per la realizzazione del nuovo polo logistico studentesca “ Camplus Torino Regio Parco” internazionale di Sordio. Questa mattina si è di via Perugia 45, che aprirà ai primi studenti tenuta la posa della prima pietra alla presenza a partire dal mese di settembre. Nel mese di di Agostino Emanuele, Country Manager luglio la residenza accoglierà già i primi ospiti di VGP Italy, di Davide Barbagallo, Director per i progetti legati a summer school estive, International Sales & Operations di GLS Italy, associazioni culturali e studenti universitari e dei rappresentanti istituzionali. proveniente dalle università presenti in città. Vai alla notizia Vai alla notizia Review - 16
Lombardini22 progetta il nuovo HQ Assoreti: Maggio, raccolta netta a di Telepass a Roma 5 mld Telepass apre i suoi nuovi uffici a Roma Si consolida nel mese di maggio il processo nel Business Park Woliba, in zona EUR di crescita tendenziale della raccolta netta Laurentina, di proprietà di un fondo realizzata dalle Reti di consulenza. I dati immobiliare gestito da DeA Capital Real rilevati da Assoreti indicano volumi netti Estate Sgr. Woliba è stato oggetto di mensili pari a 5 miliardi di euro, in crescita del una riqualificazione che gli ha valso il 23,3% a/a. Il bilancio dei primi cinque mesi raggiungimento della certificazione LEED dell’anno è positivo per 23,6 miliardi di euro. Gold. Vai alla notizia Vai alla notizia Credem: Al via il fondo Aste immobiliari: Mancato recupero Euromobiliare Global Trends ESG di 8,6 mld nel 2020 Euromobiliare Asset Management Sgr, la Gli immobili pubblicati all’asta dal primo società di gestione del risparmio del Gruppo gennaio al 30 giugno 2021 sono 74.960. Il Credem, ha avviato il collocamento del fondo numero è in linea con il blocco dei tribunali Euromobiliare Global Trends ESG. Il nuovo che ha interessato lo scorso anno e il primo fondo azionario tematico investirà in aziende semestre del 2021, comportando uno stop attive in settori che offriranno significative delle attività di vendita, di pignoramento, di opportunità di crescita nel prossimo futuro. liquidazione e anche di blocco dei pagamenti e di alcune pratiche già concluse e saldate. Vai alla notizia Vai alla notizia Review - 17
Deloitte: Hospitality, ripartirà non Colliers sposta la sede nel building prima del 2023 WeWork di via Mazzini a Milano Il turismo è stato tra i settori più colpiti dalla Colliers International Italia apre la sua nuova pandemia, con ripercussioni sull’intera value sede a Milano nel WeWork di via Mazzini 9, chain, su domanda e offerta: nel 2020 in dove occuperà un intero piano e differenti Italia è stato registrato un calo del 60% dei spazi accessori. La quarta location WeWork visitatori rispetto al 2019, con una riduzione nella città meneghina era in precedenza la dei pernottamenti turistici di circa 224 milioni, sede della Banca Agricola Milanese. per una perdita complessiva di 95 miliardi di euro. Vai alla notizia Vai alla notizia JLL: Real Estate, settore chiave per Tecnocasa con Performance gli obiettivi di sostenibilità (Report) Strategies: Al via il progetto Performa Day Il Corporate Real Estate è ormai un fattore L’integrazione di nuovi strumenti digitali chiave per raggiungere gli obiettivi di e nuovi approcci lavorativi fa la differenza sostenibilità. A ritenerlo, secondo lo studio e permette di crescere in modo sano e globale “Responsible Real Estate” di JLL, è sostenibile. Nell’ottica di valorizzare le l’80% della comunità economica. Il 78% degli risorse umane il Gruppo Tecnocasa, in investitori e l’83% degli occupier ritiene che i collaborazione con Performance Strategies, rischi climatici rappresentino anche un rischio ha sviluppato Performa Day. finanziario. Vai alla notizia Vai alla notizia Review - 18
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