REPORT DI SOSTENIBILITÀ - 2020 #Sustainabilitythatmatters - Università Bocconi

REPORT
 DI SOSTENIBILITÀ
#Sustainabilitythatmatters 2020

2 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

INDICE
 MESSAGGIO DEL RETTORE E DEL CONSIGLIERE DELEGATO

 FACTS & FIGURES

 IL NOSTRO IMPEGNO PER LA SOSTENIBILITÀ

 NOTA METODOLOGICA
 COVID: UN ANNO DI INNOVAZIONE
 Il presente documento, promosso e coordinato dal Comitato per la
 Sostenibilità dell’Ateneo, rappresenta il secondo Report di Sostenibilità
 LE NOSTRE SFIDE DI SOSTENIBILITÀ dell’Università Bocconi, in continuità con l’impostazione adottata lo scorso
 anno. Il documento pone a sistema le molteplici iniziative di sostenibilità
 sociale e ambientale dell’Ateneo, e delinea gli impegni per la promozione
 di modelli di sviluppo maggiormente sostenibili e responsabili, in coerenza

 Empower: con gli orientamenti del nuovo Piano Strategico 2021-2025 e della Vision
 Bocconi 2030 approvati a novembre 2020.
 Sotto il profilo metodologico, le iniziative rendicontate hanno come
 ISPIRARE FUTURI PROTAGONISTI DEL CAMBIAMENTO SOSTENIBILE perimetro spaziale l’Università Bocconi in tutte le sue dimensioni didattiche,
 di ricerca, e operative, incluso il Bocconi Urban Campus. Dal punto di
 vista temporale, i dati e le informazioni sono riconducibili all’anno solare

 Embrace: 2020 o, alternativamente, quando evidenziato, all’anno accademico 2020-
 2021. In considerazione della particolarità del periodo di rendicontazione,
 caratterizzato dalla pandemia Covid-19, i dati 2020 non sono immediatamente
 CONTINUARE A SVILUPPARE UNA BOCCONI SOSTENIBILE confrontabili con gli anni precedenti. Nei casi indicati, sono riportate
 valutazioni e considerazioni per la contestualizzazione dei dati.
 Per quanto concerne i principali riferimenti metodologici, per ciascuna

 Engage:
 delle grandi sfide di sostenibilità individuate sono stati riportati i principali
 contributi dell’Ateneo al raggiungimento degli SDGs (Sustainable
 Development Goals) dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite per lo sviluppo
 ESSERE PROTAGONISTI NELLE SFIDE DELLA SOSTENIBILITÀ sostenibile, con l’identificazione di un set di KPI in grado di fornire una
 visione puntuale e analitica dell’impegno dell’Università su queste tematiche.
 In aggiunta, gli stessi KPI si raccordano con la prassi di rendicontazione
 GRI CONTENT INDEX consolidata degli standard GRI (Global Reporting Initiative).

3 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

MESSAGGIO Care lettrici, cari lettori,
DEL RETTORE La seconda edizione del rapporto di sostenibilità dell’Università Bocconi coincide con un anno
 particolare, caratterizzato dalle sfide poste a tutto il mondo, e quindi anche all’Università,
 dalla pandemia Covid-19. Abbiamo vissuto questo anno mettendo immediatamente in campo

E DEL CONSIGLIERE
 tutte le risorse dell’Ateneo per garantire agli studenti, ai docenti e allo staff il massimo livello
 di sicurezza, mediante nuovi investimenti e beneficiando di quanto realizzato in passato,
 ad esempio in termini di infrastruttura tecnologica e modernità del nostro Campus.

DELEGATO
 Allo stesso modo, abbiamo guardato a quanto stava accadendo come un’opportunità, per
 capire e sperimentare qualcosa di veramente nuovo rispetto al passato. Questa situazione
 deve essere il volano per una Bocconi ancora più innovativa, nella quale la vita del Campus,
 che rimane centrale per l’apprendimento e lo sviluppo della conoscenza, si combina con
 nuove forme di didattica e ricerca, anche in parte a distanza, nella quali la tecnologia è al
 servizio dell’apprendimento secondo nuove modalità sempre più sicure e sostenibili.

 In questo ultimo anno la Bocconi non si è mai fermata, ma anzi ha posto le basi per il suo futuro.
 Nel mese di novembre 2020 sono stati approvati i due documenti programmatici per il prossimo
 decennio:
 LA VISION 2030 e il PIANO STRATEGICO 2021-2025,
 che riaffermano l’orientamento all’eccellenza del nostro Ateneo, e definiscono gli obiettivi
 strategici che ci guideranno secondo direttrici sempre più innovative, inclusive e sostenibili.

 Buona lettura.

 Gianmario Verona Riccardo Taranto
 RECTOR MANAGING DIRECTOR

4 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

FACTS & FIGURES Ranking
Offerta formativa Studenti e mobilità MASTERS IN MANAGEMENT MASTERS IN FINANCE MASTER IN SUSTAINABILITY
(A.A. 2019-2020 vs 2020-2021) (A.A. 2019-2020 vs 2020-2021)
 2020 2020 2019 2020

59 15.037 9° 9°
 IN EUROPA E NEL MONDO
 7° 7°
 IN EUROPA E NEL MONDO
 1°
 IN EUROPA E NEL MONDO
 1°
CORSI DI STUDIO OFFERTI DI CUI: 2019 2020 STUDENTI ISCRITTI DI CUI: 2019 2020 MaGER Master in Green Management,
 Energy and CSR; MaSEM Master in Sustainability

CORSI DI LAUREA TRIENNALI 9 10 NUMERO DI STUDENTI ISCRITTI 14.922 15.037 and Energy Management

 NUMERO DI STUDENTI ISCRITTI
CORSI DI LAUREA MAGISTRALE 14 14 STRANIERI 2.900 2.966 WORLD UNIVERSITY RANKINGS BY SUBJECT
 NUMERO DI NAZIONALITÀ
MASTER UNIVERSITARI 9 10 STUDENTI ISCRITTI STRANIERI 100+ 100+ SOCIAL SCIENCES
 E MANAGEMENT
 ACCOUNTING
 AND FINANCE
 BUSINESS
 AND MANAGEMENT
 ECONOMICS
 AND ECONOMETRICS

DOTTORATI 5 5 UNIVERSITÀ PARTNER 282 286 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020

 94,6% 95,1%
PROGRAMMI POST EXPERIENCE 21 20 % STUDENTI IN CORSO
 STUDENTI BOCCONI
 4° 4° 6° 5° 4° 3° 4° 4°
OPEN PROGRAMS 150 150 CHE HANNO TRASCORSO
 UN PERIODO ALL'ESTERO 4.039 2.408
 IN EUROPA IN EUROPA IN EUROPA IN EUROPA

CUSTOM PROGRAMS 400 400 NUMERO DI STUDENTI
 INCOMING ACCOLTI NELL’ANNO 2.133 716
 16° 16° 18° 17° 8° 7° 16° 16°
 NEL MONDO NEL MONDO NEL MONDO NEL MONDO
ONLINE ON-DEMAND PROGRAMS 20 30 NUMERO DI STUDENTI BOCCONI
 CHE FREQUENTANO
EXECUTIVE CAREER CORSI DI DOUBLE DEGREE 210 190
DEVELOPMENT TRAINING 10 10
 EUROPEAN FINANCIAL TIMES FULL-TIME MBA THE BEST
 PARTECIPANTI SUMMER SCHOOL 554 646 BUSINESS SCHOOL GLOBAL MBA RANKING INTERNATIONAL
 RANKINGS RANKINGS MBAS
Suddivisione per genere
della popolazione studentesca: % donne 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020

(A.A. 2019-2020 vs 2020-2021)
 3° 5° 9° 5° 3° 3° 4° 4°
 IN EUROPA IN EUROPA IN EUROPA IN EUROPA
 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020

 38% 38,3% 43,7% 42,9% 53,3% 52,8% 43,1% 44,4% 40,9% 39,6% 29° 12°
 NEL MONDO
 UNDEGRADUATE GRADUATE GIURISPRUDENZA PHD SCHOOL SDA BOCCONI
 (BACHELOR) (MASTER)

5 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

Studenti Docenti Personale Staff

STUDENTI E OCCUPAZIONE STUDENTI E SODDISFAZIONE 2019 2020 2019 2020
 DEI CORSI FREQUENTATI
 (Ultima indagine disponibile
 CORE FACULTY 363 375 STAFF 644 640
 rivolta agli studenti laureandi)
 ETÀ MEDIA DOCENTI 48,0 48,6 TOTALE UOMINI 164 166

SITUAZIONE OCCUPAZIONALE
 2019 2020
 “È COMPLESSIVAMENTE
 2019 2020
 TOTALE DONNE 480 474
DEI LAUREATI DEL BIENNIO
AL GIORNO DELLA LAUREA
 SODDISFATTO/A DEL CORSO
 DI STUDI FREQUENTATO?” 92,5% 92,2% DIRIGENTI 23 21
(TASSO DI OCCUPAZIONE) 73,2% 72,9%
 DIRIGENTI UOMINI 11 11
 DIRIGENTI DONNE 12 10

93,6%
 % CONTRATTI A TEMPO
 INDETERMINATO 96,0% 97,3%
 LAUREATI PER GENERE
SITUAZIONE OCCUPAZIONALE DEI LAUREATI (A.A. 2019-20)
 2019 2020
DEL BIENNIO A UN ANNO DALLA LAUREA FORMAZIONE
 248 258
 2.408
(TASSO DI OCCUPAZIONE),

 32,9%
 CORE FACULTY – UOMINI 2019 2020
 LAUREATI TRIENNALI ORE DI FORMAZIONE MEDIE
DI CUI LAVORA ALL’ESTERO
 115 117
1
 AI DIPENDENTI

 2.042
 CORE FACULTY – DONNE
 (DIRIGENTI E STAFF) – TOTALE 9,7 8,1
 MESE TEMPO MEDIO DI INSERIMENTO LAUREATI BIENNALI
 ORE (TOTALI) DI FORMAZIONE
 6.951 5.185
 257
 AI DIPENDENTI
 LAUREATI QUINQUENNALI

 4 LAUREATI QUADRIENNALI RAPPORTO TRA STIPENDIO DONNA/UOMO
 (Remunerazione)
 2019 2020

 STIPENDIO DONNA/UOMO DIRIGENTI 96,17% 86,88%
 STIPENDIO DONNA/UOMO STAFF 91,67% 91,74%
 TASSO DI RIENTRO DAL CONGEDO
 PARENTALE 96% 100%

6 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

 COMPLETATI
 18

 4 3 17 2019 2020

 I LAVORI DEL
OCCONI UNIVERSITY • UNIVERSITÀ BOCCONI

 1 BOCCONI SARFATTI via Sarfatti, 25
 Aiuti finanziari agli studenti
 concessi direttamente dall’Università € 29.4 mln € 31.7 mln
 BOCCONI SPORT
 MAIN BUILDING • SEDE

 2 BOCCONI GOBBI via Gobbi, 5

 CENTER
 LIBRARY, STUDY ROOMS • BIBLIOTECA, SALE STUDIO
 9
 5
 3 BOCCONI AULA MAGNA via Röngten, 1
 2019 2020
 4

 59%
 BOCCONI RÖNTGEN via Röngten, 1
 FACULTY, DEPARTMENTS, RESEARCH CENTERS
 DOCENTI, DIPARTIMENTI, CENTRI DI RICERCA 16

 5 BOCCONI SRAFFA 13 piazza Sraffa, 13
 56% RICAVI DA CORSI DI LAUREA
 CLASSROOMS • AULE 7 8

6.a Patrimonio Immobiliare (2020)
 CHURCH via Gobbi
 CHIESA 21% RICAVI DA CORSI DI POST-LAUREA 19%
 7%
 332.753 m
6.b INTERFAITH AREA piazza Sraffa, 6
 SPAZIO INTERRELIGIOSO Valore 7% RICAVI DA RICERCA, CONVEGNI E FORMAZIONE
 2
OCCONI OFFICES • UFFICI 6.b
 6.a
 economico 6% CONTRIBUTI STATALI E REGIONALI 7%
 7 (COMPRESE LE RESIDENZE UNIVERSITARIE DI PROPRIETÀ E IN LOCAZIONE) attratto (2020)
 3%
 BOCCONI SRAFFA 11 piazza Sraffa, 11
 3%
 8
 9
 8
 BOCCONI ALUMNI piazza Sraffa, 15
 STRUTTURE ABITATIVE
 BOCCONI 8 via Bocconi, 8
 2.060 POSTI LETTO PER STUDENTI (A.A. 2020-21)
 2
 1

 5%
 FUNDRAISING E ALTRI CONTRIBUTI

 PROVENTI PER GESTIONE DIRITTO ALLO STUDIO 4%
 A BOCCONI SCHOOL OF MANAGEMENT

10 AUDITORIUM MICHELE FERRERO via Sarfatti, 10
 2% ALTRI RICAVI 1%
 10

11 SDA BOCCONI via Sarfatti, 10
 EXECUTIVE PROGRAMS • PROGRAMMI EXECUTIVE
 11

12 SDA BOCCONI via Sarfatti, 10
 OFFICES • UFFICI

13 SDA BOCCONI via Sarfatti, 10
 MASTER PROGRAMS • PROGRAMMI MASTER 12

OCCONI SPORT CENTER 15

14 BOCCONI SPORT CENTER viale Toscana, 30
 13

OCCONI RESIDENCE HALLS • RESIDENZE UNIVERSITARIE

15 CASTIGLIONI via Castiglioni, 8 14

16 BOCCONI via Bocconi, 12

17 BLIGNY viale Bligny, 22

OCCONI BOOKSHOP • LIBRERIA

18 EGEA viale Bligny, 22

7 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

IL NOSTRO IMPEGNO PER LA SOSTENIBILITÀ
Vision 2030 e Piano Strategico 2021-2025
L’Università Bocconi ha varato
nel novembre 2020 i suoi
documenti programmatici
per il prossimo decennio:
la Vision 2030 e il Piano
Strategico 2021-2025. L’analisi
condotta nell’elaborazione
dei due documenti, condivisi

 1 2 3 4 5 6
con i principali stakeholder
(tra i quali, Consiglio di
Amministrazione, International
Advisory Council, membri di
Faculty e Staff, rappresentanti UN’UNIVERSITÀ UN’UNIVERSITÀ UN’UNIVERSITÀ UN’UNIVERSITÀ UN’UNIVERSITÀ UN’UNIVERSITÀ
degli studenti, Bocconi Alumni
Community Board, Comitato
 LIBERA E IMPEGNATA NELLO CHE OFFRE CHE PROMUOVE APERTA, CHE CHE PROMUOVE
Sviluppo), si è concentrata INDIPENDENTE, SVILUPPO DELLA UN’ESPERIENZA DI L’IMPATTO E IL SUPPORTA MOBILITÀ L’INNOVAZIONE E
sui trend a livello globale che TRA LE MIGLIORI CONOSCENZA APPRENDIMENTO COINVOLGIMENTO SOCIALE, INCLUSIVITÀ, L’IMPRENDITORIALITÀ
interessano più direttamente AL MONDO NELLE ATTRAVERSO LA COMPLETA, DI TUTTI I SUOI DIVERSITÀ E
un ateneo moderno. SCIENZE SOCIALI RICERCA MULTIDIMENSIONALE STAKEHOLDER SOSTENIBILITÀ
Sono stati, dunque, identificati E DELLA PIÙ
sei obiettivi strategici che ALTA QUALITÀ
guidano la Bocconi Vision ACCADEMICA
2030 e definiranno la nostra
Università in futuro, a partire
dalle linee programmatiche
del Piano Strategico 2021-
2025 che saranno messe in approfondimenti
atto nei prossimi anni:

8 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

Sustainability that matters BOCCONI E L’AGENDA
 ONU 2030 PER LO SVILUPPO
 SOSTENIBILE
La VISION 2030 e il PIANO STRATEGICO 2021-2025 Si conferma che il contributo più le ricerche inerenti alle implicazioni
 diretto di Bocconi all’Agenda 2030 sanitarie, economiche e sociali della
confermano la centralità della sostenibilità, intesa nelle sue varie dimensioni,
 delle Nazioni Unite per lo sviluppo pandemia Covid-19, oppure alla lotta
quale sfida globale cui siamo tutti chiamati a contribuire. sostenibile è riconducibile alle attività alla povertà e alla fame nel mondo
 di ricerca e didattica, e in particolare (SDG 1), all’accesso a, e all’utilizzo
In questo senso, Bocconi continuerà a fornire il massimo impegno, dispiegando le migliori energie all’educazione di qualità (SDG 4), di fonti di energia pulite (SDG 7),
per il raggiungimento di uno sviluppo maggiormente sostenibile, inclusivo, orientato alle future all’uguaglianza di genere (SDG 5), alla all’innovazione sostenibile e alle
generazioni, proponendosi come catalizzatore di un cambiamento sostenibile attraverso la ricerca, promozione del lavoro dignitoso e reti infrastrutturali (SDG 9), alla
 alla crescita economica (SDG 8), alla diffusione di modelli di produzione
finalizzata alla creazione di nuova conoscenza a beneficio della società, e la didattica, volta a
 riduzione delle disuguaglianze (SDG e consumo maggiormente
fornire agli studenti gli strumenti necessari per essere i protagonisti di questo cambiamento. 10), alla promozione di città e comunità responsabili (SDG 12), alla
 sostenibili (SDG 11), e alla azione per il salvaguardia dell’oceano (SDG 14),
Allo stesso tempo, vogliamo che l’esperienza Bocconi diventi sempre di più un impegno clima (SDG 13). unitamente alla conservazione
di sostenibilità, quotidiano, concreto e accessibile a chiunque. Forti delle conoscenze delle risorse naturali e della vita
e delle esperienze maturate, continueremo ad essere una voce forte, chiara e libera a L’Università Bocconi contribuisce, sulla terra (SDG 15) e all’attivazione
 inoltre, allo sviluppo di molteplici filoni del network su specifici progetti che
partire dalla comunità locale fino alle sfide globali, assumendoci le nostre responsabilità di studio interdisciplinari e trasversali contribuiscono al perseguimento
per determinare un impatto tangibile sulla società di oggi e di domani. che affrontano numerosi altri SDGs, degli obiettivi dell’Agenda 2030
 riconducibili, ad esempio, alla salute e al (SDG 17).
 benessere (SDG 3), come testimoniano

LA PROSPETTIVA DEI NOSTRI STAKEHOLDER E LE SFIDE DI SOSTENIBILITÀ
La formalizzazione della visione di sostenibilità, confermata
nella Vision 2030 e nel Piano Strategico 2021-2025, ha considerato
le prospettive, le esigenze e le aspettative dei nostri stakeholder.

 FAMIGLIE
 PARTNER
 DOCENTI DEI UNIVERSITÀ
 PERSONALE MONDO ISTITUZIONALI COMUNITÀ PUBBLICA
 STUDENTI E ALUMNI DIPENDENTI E CENTRI IMPRESE DONORS FORNITORI
 E STAFF NO-PROFIT NAZIONALI E LOCALE AMMINISTRAZIONE
 COLLABORATORI E DEGLI DI RICERCA
 INTERNAZIONALI
 STUDENTI

9 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

COVID: UN ANNO DI INNOVAZIONE
 ų A tutti gli studenti impe-
 gnati in stage e alle rispet-
 tive sedi ospitanti viene
 comunicato che per l’Uni-
 versità l’esperienza può
 ų Il test di ammissione viene
 temporaneamente conti- ų Bocconi ospita la confe-
 offerto online
 nuare a svolgersi a distanza renza di Econometric
 ų Graduale ripresa delle
 ų Annullata la 3 rata rette Society che per la prima
 ų Adozione misure straordi- attività on campus di SDA ų Primo Digital Bocconi&Jobs
 alloggio studenti (storno volta nella sua storia
 narie per garantire salute e Bocconi abroad (UK & Ireland)
 per un importo comples- viene svolta online con
 sicurezza on campus
 sivo di Euro 3,1 ml) e ų Viene concessa agli un numero mai registrato ų Organizzazione della prima
 ų La didattica si sposta inte- rimborsate le quote even- studenti la possibilità di di partecipanti da tutto PIM Annual Conference
 ramente online nel giro di tualmente già pagate (Euro dilazionare il pagamento il mondo (circa 4.500 online (140 Partecipanti;
 pochi giorni 0,3 ml) della terza rata persone) 40 paesi rappresentati)

 Gen Feb Mar Apr Mag Giu Lug Ago Set Ott Nov-Dic

ų Istituzione Crisis ų Esami e lauree vengono svolti unicamente online ų Lancio del COVID CRISIS ų Studio dei percorsi di ų Accordo con Multimedica ų Bocconi ottiene la prestigiosa
 Committee per monitorare LAB – Laboratory for ingresso e uscita dalle aule; per tamponi molecolari Biosafety Trust Certification
 ų Avvio delle attività di monitoraggio e supporto agli
 l’andamento dell’epidemia Coronavirus Crisis Research organizzazione dei posti a nell’ambito dei servizi di basata su standard standard Rina
 studenti all’estero per studio e stage, tramite crea-
 e valutare gli impatti per sedere nelle aule dimezzati; medicina del lavoro Services
 zione del team “Students Abroad”: contattati circa
 Bocconi, specialmente per predisposizione di tutta
 1.000 studenti all’estero e, nel corso dei 2 mesi ų Prima edizione della Virtual ų Cerimonia di Inaugurazione
 quanto riguarda gli studenti la segnaletica interna ed
 successivi, monitorati i loro rimpatri. L’attività si è Investment Banking Week dell’Anno Accademico online con
 all’estero esterna, compresi totem e
 conclusa a metà maggio, quando ne risultavano rien- la partecipazione di Ursula von der
 stendardi ų Pubblicazione del primo
ų Supporto dedicato agli trati quasi 700 Leyen
 Sustainability Report
 studenti che si trovano in ų Prima edizione di
 ų Supporto logistico ad oltre 800 studenti exchange ų Vengono approvati dal Consiglio
 Cina/Asia o che sono in Bocconi&Jobs in modalità ų Avvio della campagna
 incoming in Bocconi nel secondo semestre. L’attività di Amministrazione i documenti
 partenza per l’area online “Now more than ever”
 di supporto e monitoraggio si è protratta fino a programmatici Vision 2030 e Piano
 maggio, con 728 studenti rientrati nei propri Paesi e Strategico 2025
 242 studenti che hanno effettuato il check out antici-
 pato dalle residenze (inclusa spedizione bagagli/mate-
 riali abbandonati e restituzione libri presi in prestito
 alla Biblioteca)
 ų Avviata la raccolta Fondi per l’Emergenza Coronavirus
 a favore del Comune di Milano e della regione
 210.454 ESAMI ONLINE COMPLETATI CON L’UTILIZZO DI NUOVE TECNOLOGIE
 Lombardia. Raccolta che ha visto più di 1000 donatori
 (Alumni, Staff, Faculty, Studenti) con un totale raccolto 181 INIZIATIVE DI RECRUITMENT ONLINE NEL PERIODO FEBBRAIO-NOVEMBRE 2020 CHE HANNO VISTO COINVOLTI 696 AZIENDE E 16.507 STUDENTI
 1700 ADERENTI (STUDENTI, FACULTY, STAFF) ALLA CAMPAGNA DI TEST SIEROLOGICI REALIZZATA CON HUMANITAS – DA GIUGNO 2020
 di 177 mila euro. L’università ha poi donato 200 mila
 euro addizionali

 1484 ADERENTI (STUDENTI, FACULTY, STAFF) ALLA CAMPAGNA VACCINALE ANTINFLUENZALE REALIZZATA CON EUROMEDICA – NOVEMBRE 2020

10 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

LE NOSTRE SFIDE DI SOSTENIBILITÀ
Empower Embrace Engage
Ispirare futuri protagonisti Continuare a sviluppare Essere protagonisti nelle sfide
del cambiamento sostenibile una Bocconi sostenibile della sostenibilità

 ESSERE UN’ECCELLENZA FACILITARE L’ACCESSO ALL’ISTRUZIONE ESSERE UN PARTNER
 INTERNAZIONALE NELLA RICERCA A LIVELLO GLOBALE
 ACCADEMICA E INNOVAZIONE
 ECONOMICA E SOCIALE
 PROMUOVERE LA DIVERSITÀ PROMUOVERE L’IMPRENDITORIALITÀ
 E L’INCLUSIONE E L’OCCUPAZIONE
 ESSERE UN RIFERIMENTO
 A LIVELLO INTERNAZIONALE
 IN QUANTO A OFFERTA DIDATTICA FAR EVOLVERE L’ESPERIENZA FAVORIRE L’INTEGRAZIONE
 DEL BOCCONI URBAN CAMPUS NELLA COMUNITÀ LOCALE

 ATTRARRE E MANTENERE
 I MIGLIORI DOCENTI E STAFF PROMUOVERE UNA CULTURA
 A LIVELLO INTERNAZIONALE DI RESPONSABILITÀ AMBIENTALE
 E GESTIRE GLI IMPATTI AMBIENTALI
 DIRETTI

11 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

Empower
Ispirare futuri protagonisti
del cambiamento sostenibile

VOGLIAMO CREARE E DIFFONDERE CONOSCENZA E CAPACITÀ DI PENSIERO
PER FORMARE PERSONE, ANCOR PRIMA CHE MANAGER O IMPRENDITORI.
VOGLIAMO METTERE IN PRIMO PIANO LE SFIDE GLOBALI,E CONDIVIDERE
GLI STRUMENTI NECESSARI PER AFFRONTARLE.
GRAZIE ALLA RICERCA, POSSIAMO DEFINIRE LA NOSTRA PROPOSTA A QUESTE SFIDE,
SVILUPPANDO IDEE E SOLUZIONI CHE POSSANO AVERE UN IMPATTO CONCRETO
E POSITIVO CONTRIBUENDO ALLA TRASFORMAZIONE DELLA SOCIETÀ.
GRAZIE ALLA DIDATTICA, CONDIVIDIAMO E DIFFONDIAMO LA NOSTRA CONOSCENZA
PER DARE ALLE GIOVANI GENERAZIONI LA POSSIBILITÀ DI CONTRIBUIRE
AL CAMBIAMENTO DEL SISTEMA ECONOMICO E SOCIALE.
VOGLIAMO ATTRARRE STUDENTI DA TUTTO IL MONDO, E INSEGNARE AD AGIRE
IN MODO DA DETERMINARE UN IMPATTO POSITIVO SULLA SOCIETÀ, INTEGRANDO
LE COMPETENZE TECNICHE NEL CAMPO DELLE SCIENZE SOCIALI ED ECONOMICHE,
CON VALORI QUALI L’ETICA, L’INCLUSIONE, L’AMBIENTE.

12 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

E mpower

ESSERE UN’ECCELLENZA
INTERNAZIONALE NELLA RICERCA

 
ACCADEMICA E NELL’INNOVAZIONE
 Indicatori
ECONOMICA E SOCIALE
 2019 2020
 N. PROGETTI DI RICERCA AVVIATI
Essere un’eccellenza internazionale nella ricerca accademica e NELL'ANNO 41 35
nell’innovazione economica e sociale significa confrontarsi con le migliori
  DI CUI LEGATI A SOSTENIBILITÀ 24 19
Università, sviluppando la comprensione delle nuove sfide globali, incluse
quelle relative allo sviluppo sostenibile. Nel 2020 l’Università Bocconi ha PROGRAMMI DI RICERCA
 FINANZIATI DALL’ERC
continuato ad avviare numerosi progetti di ricerca attraverso le strutture
 (EUROPEAN RESEARCH COUNCIL) 35 40
dedicate, vale a dire i dipartimenti, i centri di ricerca, e i laboratori, impegnati
a realizzare sia ricerca “di frontiera”, in grado di conferire elementi di
originalità riconosciuti a livello internazionale e nazionale, sia ricerca “in PUBBLICAZIONI NELL'ANNO 515 610
azione”, progettata in base alle esigenze delle imprese. Collegate alle attività PUBBLICAZIONI LEGATE A TEMI
di ricerca, le pubblicazioni realizzate da docenti e ricercatori Bocconi, incluse DI SOSTENIBILITÀ 113 122
quelle sui temi di sostenibilità, rappresentano il contributo all’avanzamento
della conoscenza su tutti i domini di intervento dell’Università. EVENTI LEGATI ALLA SOSTENIBILITÀ 100 70

13 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

 ALCUNE NUOVE INIZIATIVE DI INTERESSE

COVID CRISIS LAB LABORATORY SDA BOCCONI eSG LAB SDA BOCCONI SUSTAINABILITY LAB GREEN
FOR CORONAVIRUS CRISIS RESEARCH EXCELLENCE IN SUSTAINABILITY BUSINESS FOR OCEAN SUSTAINABILITY (HORIZON 2020 CORONADX)
 AND GOVERNANCE PER LE PMI
 eSG Lab di SDA Bocconi eSG Lab punta a Il centro GREEN ha Il progetto, che coinvolge
 School of Management ha coinvolgere le PMI, in avviato una nuova attività un consorzio di otto
 come scopo principale la quanto rappresentano il di ricerca nell’ambito del partner internazionali,
 produzione e diffusione di perno del nostro sistema progetto Horizon 2020 mira a sviluppare
 competenze manageriali economico-industriale e CORONADX - Three Rapid strumenti di rilevamento
 sui temi di sostenibilità attore fondamentale nelle Diagnostic test (Point-of- rapido della SARS CoV-
 e governance delle PMI. dinamiche sociali e di Care) for Covid-19, volto a 2 al fine di supportare
 In particolare, eSG Lab comunità, e sono operatori migliorare la preparazione studi epidemiologici
 punta allo sviluppo di essenziali delle catene del all’epidemia, la salute clinici e molecolari.
 un modello strategico- valore, sia a livello nazionale pubblica e i benefici
La missione del Covid Covid-19. Diffondiamo i organizzativo innovativo che internazionale, socio-economici. GREEN approfondimenti
Crisis Lab è quella di nostri risultati e le nostre Green
 per supportare i processi contribuendo a opererà come terza parte
comprendere la diffusione iniziative attraverso decisionali aziendali determinare il complessivo a supporto dell’Università
del Covid-19 e analizzarne diversi canali, tra cui in un contesto in cui profilo di sostenibilità delle Vita-Salute San Raffaele. approfondimenti
 Coronadx-project
le numerose implicazioni pubblicazioni accademiche, sostenibilità e governance filiere produttive nelle Il Sustainability Lab di Lo scorso 8 giugno 2020
sulla salute delle il sito web, workshop e hanno sempre più quali sono coinvolte. SDA Bocconi School of il rapporto di ricerca
popolazioni, l’assistenza comunicati stampa. importanza per il successo Management è da anni “Business for Ocean
sanitaria, la società, Nel corso del 2020 il durevole delle imprese, impegnato ad analizzare Sustainability - A Global
l’economia in generale e le approfondimenti le relazioni tra economia e Perspective” è stato COMITATO ETICO BOCCONI
 COVID LAB ha contribuito soprattutto non quotate.
sue conseguenze finanziarie attivamente al dibattito salvaguardia dell’oceano. presentato alla conferenza PER LA RICERCA
e legali, utilizzando pubblico italiano e Mediante la collaborazione annuale delle Nazioni
rigorose metodologie di internazionale. pluriennale con One Unite per il World Oceans
 Il Comitato Etico Bocconi e morale degli individui e
valutazione multidisciplinari. Ocean Foundation il Day, dedicata al tema
 per la Ricerca - istituito con il benessere degli animali.
La ricerca mira ad Lab ha sviluppato, in “Innovazione per un
 Decreto Rettorale nel luglio L’etica è fondamentale
analizzare e progettare partnership con altri Oceano Sostenibile”.
 del 2013 - è stato creato per l’integrità, onestà e
politiche efficienti in operatori e centri di ricerca
 per garantire che l’attività chiarezza scientifica, ed
relazione alla crisi del approfondimenti internazionali, rapporti di
 di ricerca venga svolta è considerata essenziale
 ricerca volti ad investigare
 nel rispetto dei principi dalla Commissione Europea
 le pressioni, dirette e
 approfondimenti etici fondamentali, inclusi e dalla REA (Research
 indirette, esercitate sugli
 quelli riportati nella “Carta Executive Agency) nelle
 ecosistemi marini dalle
 approfondimenti dei diritti fondamentali attività di ricerca.
 attività antropiche, in su Business for
 Ocean Sustainability dell’Unione Europea”.
 particolare dalle imprese.
 Questi principi includono
 la necessità di garantire
 la libertà di ricerca e di approfondimenti
 proteggere l’integrità fisica

14 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

E mpower

ESSERE UN RIFERIMENTO
A LIVELLO INTERNAZIONALE

 
IN QUANTO A OFFERTA
 Indicatori
DIDATTICA
 2019 2020
 NUMERO DI INSEGNAMENTI
La sostenibilità sociale e ambientale è un imperativo dettato dalle sfide SU TEMATICHE DI SOSTENIBILITÀ* 26 88
globali, rese ulteriormente evidenti dalla pandemia Covid-19, dalle crescenti
 NUMERO DI ORE DI DIDATTICA
aspettative della società, dalla sensibilità e attenzione riposta su queste SU TEMATICHE DI SOSTENIBILITÀ* 1.390 3.770
tematiche dalle nuove generazioni, dalle richieste dei mercati internazionali,
da un’evoluzione delle normative verso regole sempre più stringenti. I ISCRITTI AD INSEGNAMENTI
recenti accadimenti hanno accelerato queste tendenze, e confermato la EROGATI SUI TEMI DI SOSTENIBILITÀ* 3.062 5.361
necessità di fornire percorsi di studio che includano questioni di base
come l’ambiente, la crescita sostenibile, l’inclusione sociale e culturale, la TESI TOTALI 4.585 4.711
diversità e la responsabilità sociale. L’offerta formativa Bocconi si propone
di educare la futura classe dirigente non solo mediante la costruzione di TESI SU TEMI DI SOSTENIBILITÀ 802 861
abilità e conoscenza, ma riguarda anche la capacità di adottare decisioni
fondate su principi etici solidi e allineate agli interessi della società.

 * Il dato 2019 riporta gli insegnamenti impartiti nelle Lauree Triennali, Magistrali, e Giurisprudenza. Il dato
 2020 integra gli insegnamenti impartiti nei Master Universitari, Dottorati di Ricerca, e corsi SDA Bocconi

15 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

 ALCUNE INIZIATIVE DI INTERESSE

TECNOLOGIA SOSTENIBILE PER IL FUTURO MASEM - MASTER IN SUSTAINABILITY
DELLA FORMAZIONE AND ENERGY MANAGEMENT
 La Bocconi è stata tra le insieme ai curricula
 approfondimenti
 prime università al mondo innovativi del MaSEM, MaSEM
 a dedicare un programma rappresentano la garanzia
 specializzato sui temi della di una preparazione approfondimenti
 bestmasters.com
 sostenibilità, responsabilità solida e completa,
 sociale e ambientale volta alla costruzione di
 d’impresa, cambiamenti conoscenze e competenze
 climatici, energie all’avanguardia,
 rinnovabili, efficienza facilmente spendibili nel
 energetica e sviluppo mercato del lavoro.
 urbano sostenibile.
 Il MaSEM si radica in
 Il MaSEM, interamente I nostri insegnamenti per la sostenibilità
Anche durante l’emergenza Bocconi sta sperimentando in lingua inglese,
 questa tradizione e (A.A. 2020-2021)
Covid-19 le attività nuove modalità di prevede più di 500 ore
 nell’esperienza pluriennale di insegnamento, oltre
dell’Università non si apprendimento e sviluppo
 del MaGER (Master in 400 ore di stage presso Si riporta la distribuzione degli insegnamenti più specificamente
sono mai interrotte, con della conoscenza, nelle
 Green Management, organizzazioni leader nel orientati alla sostenibilità con indicazione del numero di ore di lezione
l’immediata migrazione quali la vita del Campus
della didattica in presenza rimane centrale, ma
 Energy and Corporate settore dell’energia e della e iscritti per l’A.A. 2020-2021, suddivisi per percorso di studio.
 Social Responsibility), di sostenibilità, integrato
verso modalità in remoto. nelle quali la tecnologia
 cui raccoglie l’eredità. da workshop, seminari e
Con l’evoluzione della gioca un ruolo al servizio
pandemia, e con la dell’apprendimento, I risultati raggiunti negli testimonianze aziendali. CORSI DI STUDIO INSEGNAMENTI ORE LEZIONE ISCRITTI
graduale ripresa delle secondo forme sempre anni con il MaGER,
attività nel Campus, la più sicure e sostenibili. LAUREE TRIENNALI 18 1040 2406
didattica in presenza è
stata affiancata da quella a TOP 2021
 LAUREE MAGISTRALI 18 1076 1184
distanza, anche in modalità EDUNIVERSAL BEST MASTERS RANKING
ibrida (frontale e in remoto). Sustainable Development and Environment GIURISPRUDENZA 6 304 311
 Management
Questo ha permesso di
 14 420 493
 1
accumulare una notevole MASTER UNIVERSITARI
 UNIVERSITÀ BOCCONI
esperienza nell’impiego
delle tecnologie digitali, 2° STANFORD UNIVERSITY DOTTORATI 8 192 44
che rappresentano un 3° YALE UNIVERSITY
elemento essenziale della 4° AALTO UNIVERSITY SDA BOCCONI 24 738 923
programmazione didattica 5° THE UNIVERSITY OF MELBOURNE
e organizzativa futura. TOTALE COMPLESSIVO 88 3770 5361

16 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

E mpower

ATTRARRE E MANTENERE

 
I MIGLIORI DOCENTI E STAFF
A LIVELLO INTERNAZIONALE Indicatori

Qualità, ambizione e internazionalizzazione della faculty Bocconi, grazie alla significativa FACULTY
 2019 2020
esperienza acquisita in prestigiose istituzioni internazionali, garantiscono lo sviluppo
dell’Ateneo e l’elevato livello della ricerca e della didattica. Oltre alla Permanent Faculty, CORE FACULTY 363 375
costituita dai docenti di ruolo, la presenza di docenti provenienti dai principali centri
scientifici internazionali e la partecipazione di Adjunct e Visiting Professors, Post  DI CUI:
 CON CITTADINANZA ESTERA
 69 74
Doc e Teaching Fellows consolidano il collegamento con il mondo della ricerca e della
didattica internazionale. Il rigoroso processo di selezione dello staff amministrativo, 19,0% 19,7%
inoltre, basato sulla valorizzazione del merito e dell’integrità, è volto a selezionare le
persone più brillanti per garantire la qualità dell’erogazione dei servizi agli studenti.
  DI CUI:
 CON DOTTORATO
 155 161
 DI RICERCA ALL’ESTERO
 42,8% 42,9%

 Catherine De Vries
 PROFESSORE ORDINARIO PRESSO IL DIPARTIMENTO DI SCIENZE SOCIALI E POLITICHE, È STATA NOMINATA STAFF
 PRORETTORE PER LA DIVERSITÀ E L’INCLUSIONE, UN NUOVO RUOLO ALL’INTERNO DEL COMITATO RETTORALE. 2019 2020

 ASSUNTI NELL'ANNO 35 37
 In passato, l’Università Bocconi era con disabilità. Bocconi ha affrontato nel
 prevalentemente frequentata da studenti tempo questi temi, mediante l’istituzione del CON MINIMO 6 MESI ESPERIENZA 22 25
 e professori italiani, mentre negli anni ha Comitato per le Pari Opportunità, ma prima della DI STUDIO/LAVORO ALL’ESTERO
 radicalmente modificato il suo profilo, aumentando creazione del ruolo di Prorettore per la Diversità e 62,9% 67,6%
 la propensione internazionale, aprendosi a nuovi l’Inclusione queste attività non avevano un unico
 punti di vista all’interno del campus. Ciò ha referente e un coordinamento complessivo.  DI CUI DONNE ASSUNTE 14 14
 NELL’ANNO CON MINIMO 6 MESI
 reso necessario considerare le nuove esigenze Quando mi chiedono “Perché la diversità e DI ESPERIENZA DI STUDIO/
 introdotte da questi cambiamenti, ad esempio l’inclusione sono importanti?”, da un punto di LAVORO ALL’ESTERO 63,6% 56,0%
 l’integrazione di studenti e docenti internazionali. vista filosofico rispondo che le organizzazioni
 Ma il tema della diversità e dell’inclusione dovrebbero ridurre le disuguaglianze, 6 8
 CON CITTADINANZA ESTERA
 va molto oltre. Non è solo una questione di specialmente quelle sistemiche. Da un punto di
 nazionalità, ma anche di genere, etnia, religione, vista più operativo, la ricerca ci dice che gruppi 17,1% 21,6%
 orientamento sessuale, così come è essenziale di lavoro con superiori profili di diversità tendono
 rendere il campus più accessibile alle persone a operare meglio, e ad essere più innovativi.

17 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

Embrace
Continuare a sviluppare
una Bocconi sostenibile

VOGLIAMO CHE BOCCONI NON SIA SOLAMENTE UN LUOGO
DI FORMAZIONE, MA ANCHE UN’ESPERIENZA COMPLETA
NELLA QUALE LA SOSTENIBILITÀ GIOCA UN RUOLO CENTRALE.
VOGLIAMO VIVERE LA SOSTENIBILITÀ, OLTRE CHE STUDIARLA
E INSEGNARLA.

VOGLIAMO ESSERE UN LUOGO DI CONFRONTO, UNA COMUNITÀ
INCLUSIVA E ACCESSIBILE, NELLA QUALE VIENE PREMIATO IL MERITO,
CHE ASCOLTA E COMPRENDE LE DIVERSE ESIGENZE,
EVOLVENDO CON LE PERSONE CHE LA COMPONGONO.

ATTRAVERSO QUESTO APPROCCIO, PROMUOVIAMO TEMI QUALI
L’ATTENZIONE ALL’AMBIENTE, IL VALORE DELLA DIVERSITÀ E
DELL’INCLUSIONE, E IL MERITO, AFFINCHÉ SIANO PARTE DELLA
QUOTIDIANITÀ E VISSUTI IN PRIMA PERSONA DA OGNI MEMBRO
DELLA NOSTRA COMUNITÀ.

18 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

E mbrace

FACILITARE L’ACCESSO
ALL’ISTRUZIONE

 
Bocconi riconosce la responsabilità sociale come valore integrante della
propria identità istituzionale e si impegna, con le proprie attività e risorse,
a concretizzare i valori etici di solidarietà e giustizia sociale, proponendosi
come Ateneo aperto, capace di svolgere al meglio le funzioni di sviluppo Indicatori
della conoscenza senza dimenticare il proprio ruolo di “ascensore sociale”.
Al fine di garantire ai giovani talenti l’accesso a un’istruzione di qualità,
 2015 2016-17 2019 2020
anche nel 2020 Bocconi ha destinato ingenti risorse per assicurare il
 AMMONTARE DESTINATO
diritto allo studio di giovani brillanti e motivati, mediante agevolazioni AD AGEVOLAZIONI E BORSE DI STUDIO
e borse di studio, aiuti finanziari, esoneri e tariffe agevolate. (MILIONI €) 25,3 29,4 31,7

 % COSTO A CARICO BOCCONI 76,4% 77,0%
 AIUTI FINANZIARI EROGATI
 ALCUNE INIZIATIVE DI INTERESSE ATTRAVERSO ISTITUTI DI CREDITO -
 MILIONI € 6,3 8,6

 ESONERI E BORSE DI STUDIO 4.500+ 4.473
AUMENTO SCHOLARSHIPS
Per affrontare la sfida della mobilità sociale, Bocconi IDONEI BORSA ISU 809 946
persegue da anni l’aumento dell’importo complessivo
di aiuti finanziari e agevolazioni destinate agli
studenti meritevoli. Nel piano strategico 2025 è Grazie a Bocconi sono il primo della mia famiglia POSTI LETTO PER STUDENTI 1.600 2.060 2.060
previsto come obiettivo il raggiungimento di 45 a frequentare l’Università. Sto espandendo i miei
 orizzonti come da figlio di immigrati non avrei OSPITI RESIDENZE A TARIFFA
milioni di euro, dagli attuali 30 milioni di euro.
 mai potuto immaginare. Grazie a voi, ora sono AGEVOLATA 351 353
Saranno messe in atto azioni speciali per raggiungere
 pronto a fare la differenza per gli altri nel mondo.
studenti di talento provenienti dai contesti più
svantaggiati e studenti le cui le famiglie sono state
particolarmente colpite dalle ricadute economiche Zakaria Bekkali
della pandemia di Covid-19, per consentire loro di ALUMNUS E BENEFICIARIO DI UNA BORSA
beneficiare di un’istruzione terziaria di alta qualità. DI STUDIO INTITOLATA

19 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

E mbrace

 
PROMUOVERE LA DIVERSITÀ
E L’INCLUSIONE Indicatori
 2019 2020
 NUMERO DI NAZIONALITÀ STUDENTI
La comunità Bocconi accoglie studenti e docenti provenienti da più di 100
 ISCRITTI STRANIERI 100+ 100+
paesi del mondo, nella quale si entra in contatto con culture e lingue diverse.
Il tema della diversità e dell’inclusione è ampiamente considerato nell’Ateneo
e risulta fondamentale per il carattere internazionale dell’Università. VOLONTARIATO (PARTECIPANTI)* 425 549
Recenti evoluzioni organizzative, come l’istituzione di un Prorettorato per STUDENTI INTERNAZIONALI ACCOLTI
la Diversità e l’Inclusione, hanno potenziato il presidio di queste tematiche, NELL'ANNO (ISCRITTI STRANIERI + INCOMING) 5.033 3.751
da anni assicurato dal Comitato Pari Opportunità. Le iniziative promosse
dall’ateneo saranno sempre più volte, oltre che alla valorizzazione delle STUDENTI CON DISABILITÀ 179 197
pari opportunità, allo sviluppo di politiche sempre più inclusive e di una
cultura di integrazione, contro qualsiasi forma di discriminazione, con
una particolare attenzione alla disabilità e all’orientamento sessuale. N. TIPOLOGIE DI DISABILITÀ 7 8

 * Per il 2020/21 il dato si riferisce ai contatti dei diversi canali attivi sul volontariato:
 Desk Volontariato, Dai un senso al profitto, Pane Quotidiano

20 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

 ALCUNE INIZIATIVE DI INTERESSE

B-ABLE, AXA RESEARCH LAB DONAZIONE SPORT UN’AULA INFORMATICA
DIVERSITY MANAGEMENT ON GENDER CARCERE OPERA PER ST. MARY’S MIDWIFERY SCHOOL (UGANDA)
 EQUALITY
 L’AXA Research Lab on In occasione della dismissione della palestra Bocconi,
 Gender Equality, diretto contestuale alla realizzazione del nuovo Sport
 dalla Prof. Paola Profeta, Center, l’università ha donato gli attrezzi esistenti al
 promuove la ricerca nelle carcere di Opera. L’iniziativa è nata su segnalazione
 scienze sociali legate al di alcune persone detenute che erano a conoscenza
 genere. Svolge ricerche che l’Università Bocconi stava rinnovando la palestra
 teoriche ed empiriche di degli studenti ed era disposta a donare all’Istituto di
 alta qualità con un forte pena di Opera gli attrezzi, tutti in ottimo stato.
 impatto sulla policy. La
 ricerca comprende tutte
 le aree dell’economia di
 genere, delle politiche e
 gestione della diversità. Il
 Laboratorio si propone di
Nell’ottobre 2020 è stato da consentirne una dell’obiettivo di garanzia promuovere l’uguaglianza
presentato al Comitato maggiore accessibilità. e il diritto all’istruzione di genere in ambito Nel 2020 l’Università – In un Paese in cui
Disabilità il Progetto Sono stati quindi elaborati universitaria e economico e sociale in collaborazione con la moltissime donne e
«B-able» che ha acquisito una serie di parametri dell’integrazione all’interno attraverso rigorose Fondazione Ambrosoli – bambini muoino di parto,
le indicazioni emerse ed indicatori che hanno dell’Università, e a valutare metodologie scientifiche. ha donato ad una scuola in e nel quale questo è
dallo studio sul livello di mappato ed individuato le l’efficienza e l’efficacia dei
 Kenya delle infrastrutture l’unico ospedale nel
accessibilità al Campus. principali problematiche servizi a tale scopo attivati
 didattiche e informatiche raggio di centinaia di
Lo studio ha approfondito di accessibilità e fruizione dall’Ateneo. Il Delegato approfondimenti
 recentemente dismesse chilometri, “l’effetto
la questione della del campus sviluppando adotta e supporta iniziative
 da SDA Bocconi. leva” della donazione
accessibilità a livello così un quadro di poste in essere ai fini
 L’aula realizzata presso la va ben oltre il valore
dell’intero campus sintesi generale. dell’integrazione dello
 St. Mary’s school, collegata materiale o simbolico.
universitario ed ha valutato La Bocconi si è dotata studente diversamente
sia la circolazione che da tempo di una policy abile, promuovendo ogni all’ospedale di Kalongo
il collegamento tra gli per garantire i diritti degli attività che risulti funzionale (Uganda), servirà a formare
edifici, tra questi e gli studenti diversamente al perseguimento del giovani donne africane che
spazi pubblici esterni ed abili. Il Delegato del suddetto fine, sia interna intendono intraprendere gli
interni, proponendo linee Rettore alla disabilità, sia esterna all’Ateneo. studi di specializzazione in
guida per gli interventi Prof. Elio Borgonovi, è infermieristica e medicina
da realizzare all’interno preposto a monitorare ostetricia nella Scuola che
 approfondimenti la Fondazione Ambrosoli
degli edifici in modo l’effettivo raggiungimento
 sta sostenendo.

21 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

E mbrace

 
FAR EVOLVERE L’ESPERIENZA
DEL BOCCONI URBAN CAMPUS Indicatori
 2019 2020

Il 2020 ha rappresentato un anno particolare anche per il campus Bocconi, N. ASSOCIAZIONI STUDENTESCHE 90 115
solitamente teatro di numerosi eventi culturali, sportivi e sociali che
rappresentano occasioni di socializzazione e condivisione tra gli studenti, STUDENTI PARTECIPANTI AI CORSI
docenti e membri dello staff universitario. Numerose iniziative sono state CAMPUS LIFE* 1.002 2.781
tempestivamente adottate per assicurare la massima sicurezza di tutta la N. EVENTI E CONFERENZE
comunità bocconiana, mentre, in ottemperanza alla normativa nazionale e NELL'ANNO (IN PRESENZA E ONLINE) 1.900 1.419
locale, e alle regole del buon senso, le attività sono state riprogrammate anche
in modalità online beneficiando delle opportunità fornite dalla tecnologia. MENSE/BAR/RISTORANTI ON CAMPUS
 CON MENÙ PER INTOLLERANZE
L’elevato numero di eventi organizzato nel 2020, in presenza e online, ALIMENTARI 5 5
pur fisiologicamente inferiore rispetto all’anno precedente, e l’interesse
dimostrato per le attività di Campus Life, testimoniano il desiderio di
partecipazione alla vita dell’Ateneo da parte della comunità universitaria.

 * Per il 2020 tutte le attività si sono svolte a distanza e quindi sono stati considerati
 gli studenti iscritti all’attività e non i partecipanti. Nel conteggio non sono stati inclusi
 i colloqui individuali di counseling che al 15 maggio 2021 erano 1.032.

22 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

 ALCUNE INIZIATIVE DI INTERESSE

SICUREZZA ON CAMPUS CERTIFICAZIONE BIOSAFETY TRUST SMOKE FREE CAMPUS INIZIATIVE A FAVORE DI UNA MOBILITÀ
 SOSTENIBILE
 Nel febbraio 2020 la BIOSAFETY TRUST CERTIFICATION È STATA Il 19/11/2020 il Comune Nel Campus Bocconi Nel corso del 2020 sono
 società Control Risks ha INSERITA TRA I FINALISTI DELLA CATEGORIA di Milano ha approvato sono state avviate BIKE state allestite delle aree
 condotto un audit sulla “RISK RESILIENCE INITIATIVE OF THE il “Regolamento per la una serie di azioni: PARKING idonee per la sistemazione
 sicurezza nel Campus al YEAR” NELL’AMBITO DELL’EUROPEAN RISK qualità dell’aria” che — posizionata segnaletica e sicurezza delle biciclette
 THE AIR THANKS
 fine di valutare le misure MANAGEMENT AWARD. definisce priorità e e cartellonistica
 YOU FOR RIDING. per favorire una mobilità
 RIDE SAFELY,
 di sicurezza esistenti, scadenze di una serie di on Campus;
 STAY HEALTHY. più sostenibile da parte
 L’AMBIENTE TE NE È GRATO.
 identificando alcune azioni tese a migliorare della comunità Bocconi.
 — individuate e GUIDA CON PRUDENZA.
 TUTELA LA SALUTE.
 aree di miglioramento: la qualità ambientale in A giugno 2021 risultano
 attrezzate n. 5 «Smoke
 — realizzare una Control città. In particolare dal quasi 400 posti bici
 Area» esterne;
 Room centralizzata 1° gennaio 2021 è stato on campus.
 vietato il fumo di sigaretta — applicazione del
 in Bocconi;
 all’aperto tranne che in divieto di fumo con un
 — utilizzare di un servizio servizio di presidio e
 luoghi isolati e proibito
 di vigilanza in Campus controllo itinerante.
 fumare nel raggio di 10
 che agisca come
 077 20_Bike2.indd 1 16/06/2020 15:02:20

 metri da altre persone.
 deterrente e prevenzione
 di situazioni critiche;
 FOOD & HEALTHY LIFESTYLE
 — avviare un piano
 di aggiornamento
 tecnologico delle VENDING MACHINE: JUNK FOOD:
 infrastrutture e degli sostituite le vending più in corso il progetto per
 impianti esistenti vecchie e con consumi di eliminare la presenza
 Nel novembre 2020 abbiamo ottenuto la Biosafety Trust
 (videosorveglianza, energia elevati con nuovi di «junk food» a favore
 Certification, primo schema certificativo nato per fornire
 antintrusione, modelli a basso consumo di prodotti healthy.
 un insieme di best practice per minimizzare i rischi di
 antincendio); di energia elettrica. PRODOTTI SOSTENIBILI:
 diffusione delle epidemie nei luoghi di aggregazione
 — elaborare un Security pubblici e privati. La nostra Università ha concluso con PLASTICA MONOUSO: per perseguire gli
 Plan che definisca le successo il percorso che verifica la rispondenza al sistema sia nelle vending, sia presso obiettivi strategici 2025,
 procedure di sicurezza di requisiti predisposto dall’ente certificatore RINA. i punti di ristoro all’interno è allo studio un progetto
 e i piani di risposta del Campus, continua il per offrire prodotti
 alle emergenze; processo di eliminazione alimentari che permettano
 dei prodotti e materiali un’inclusione multiculturale
 — elaborare un programma
 monouso in plastica. e religiosa e che siano
 di training specifico
 sempre attenti alla
 sulla consapevolezza
 sostenibilità ambientale
 della Security per
 ed allo sfruttamento
 tutta la comunità.
 dei produttori.

23 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

E mbrace
 Indicatori
 2017 2018 2019 2020

 CONSUMO CONSUMO ENERGETICO (GJ)
 ENERGETICO
 GAS METANO 23.426 20.915 21.120 14.985
 52.947 51.127 49.472 34.104
PROMUOVERE UNA CULTURA
 ENERGIA ELETTRICA

 ENERGIA GEOTERMICA 5.300 5.897 5.479 4.320
DI RESPONSABILITÀ AMBIENTALE TOTALE 81.673 77.939 76.071 53.409

E GESTIRE GLI IMPATTI EMISSIONI
 SCOPE 1* E SCOPE 2 (tCO2 Eq)
 DI CO2Eq
AMBIENTALI DIRETTI GAS METANO 1.132 1.011 1.021 724
Anche sotto il profilo ambientale e della gestione degli impatti ambientali diretti del ENERGIA ELETTRICA 0 0 0
campus Bocconi il 2020 ha rappresentato un anno particolare, i cui i principali indicatori
non sono confrontabili con gli anni precedenti, in virtù della minore affluenza in presenza
 ENERGIA GEOTERMICA 0 0 0
di studenti, docenti e personale amministrativo, sia nelle strutture universitarie che TOTALE 1.132 1.011 1.021 724
nelle residenze. Nel complesso, Bocconi ha continuato a sviluppare iniziative volte alla
promozione della cultura di responsabilità ambientale, e alla riduzione dei propri impatti,
 PRODUZIONE RIFIUTI PERICOLOSI E NON PERICOLOSI (t)
mediante interventi di continuo efficientamento e l’entrata in funzione programmata
 DI RIFIUTI
di ulteriori impianti di produzione elettrica da fonti rinnovabili fotovoltaiche. RIFIUTI PERICOLOSI 2,1 0,9 1,3 1,1
 RIFIUTI NON PERICOLOSI 8,1 3,2 2,2 3,2**
 TOTALE 10,2 4,1 3,5 4,3
 * Per il calcolo delle emissioni Scope 1 è stato utilizzato
 il fattore emissivo 1,885 kgCO2e/m3 (Fonte: GHG PRELIEVO PRELIEVO IDRICO (m3)
Aree verdi Protocol tool for stationary combustion. Version 4.1), IDRICO CONSUMI IDRICI

17.000
 mentre per il calcolo dello Scope 2 Bocconi utilizza (ACQUEDOTTI
 da gennaio 2017 energia elettrica acquistata dalla E SERVIZI IDRICI) 144.679 125.013 130.572 86.620
 rete certificata rinnovabile al 100%, pertanto le
 emissioni Scope 2 sono pari a zero, così come quelle
 CONTENIMENTO RISPARMI NELL’UTILIZZO DELLA CARTA
 determinate dall’utilizzo di energia geotermica.
 DELL’UTILIZZO NUMERO DI FOGLI
 ** Il dato 2020, in controtendenza rispetto all’anno DI CARTA DI CARTA RISPARMIATI 895.000 967.000 976.000 1.842.000
(~50%) METRI QUADRATI precedente, riguarda operazioni di dismissione
 “una tantum” di apparecchiature fuori uso non RISPARMIO ANNUO
 DI CARTA (KG) 4.466 4.825 4.870 9.210
DEDICATI AL VERDE NELLA NUOVA AREA pericolose inerenti agli interventi programmati di
DEL BOCCONI URBAN CAMPUS ammodernamento di alcune sedi Bocconi

24 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

 ALCUNE INIZIATIVE DI INTERESSE

COMITATO PER LA SOSTENIBILITÀ ISO 50001 EFFICIENTAMENTI ENERGETICI COLONNINE PER EROGAZIONE
 DELL’ACQUA
Il Comitato – istituito nel 2013 – ha la responsabilità di
definire le linee guida e gli indirizzi dell’Ateneo per la
 Gennaio 2021: rinnovo della Certificazione ISO 50001
 che conferma il processo di miglioramento nella
 2020 Nel corso del 2020 sono stati erogati
 gratuitamente 628.867 litri d’acqua dalle 54
riduzione degli impatti sull’ambiente, promuovere la gestione energetica di tutte le strutture di Bocconi. colonnine installate on campus, corrispondenti
cultura della responsabilità sociale e coordinare progetti Oltre a garantire minor costi su consumi energetici, Avvio impianto fotovoltaico Residenza a circa 1,2 milioni di bottigliette di plastica da
 Gennaio
universitari sulla base di obiettivi di sostenibilità. la Certificazione ISO 50001 ha diversi vantaggi: Castiglioni (potenza installata 90kw) 0,5 litri risparmiate (33,6 tonnellate di plastica).
Il Comitato rappresenta il motore della sostenibilità — è un valido supporto per l’organizzazione e
in Bocconi, nelle sue varie articolazioni, sia l’ottimizzazione delle attività di consumo energetico
 Agosto Installazione nuovo sistema di
di natura ambientale, che sociale.
 — identifica best practices nella gestione dell’energia regolazione per gestione delle centrali
 — è uno strumento per migliorare la gestione termiche di Sarfatti e Gobbi
 approfondimenti dell’energia per ridurre le emissioni di CO2
 Installazione nuovo sistema di
 regolazione per gestione delle
 CERTIFICAZIONE LEED PLATINUM centrali di condizionamento (gruppi
 frigo e pompe) di Sarfatti
 A conferma dei risultati nel percorso di sostenibilità
 avviato dall’Università Bocconi, il nuovo Urban Campus Ottobre Sostituzione serramenti facciata edificio
 ha attenuto la certificazione LEED Platinum (che concerne Sarfatti 25 per efficientamento energetico
 tutto il ciclo di vita dell’edificio, dalla progettazione
 alla costruzione) per la nuova sede di SDA Bocconi.

 2021
 approfondimenti

 Avvio Impianto fotovoltaico edificio MEO
 previsto per (potenza installata 800kw)
 Agosto
 Impianto fotovoltaico edificio REC
 (potenza installata 400kw)

25 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

Engage
Essere protagonisti nelle sfide
della sostenibilità

IN CONSIDERAZIONE DEL NOSTRO RUOLO, SENTIAMO LA RESPONSABILITÀ
DI ESSERE UNA VOCE FORTE NEL DIBATTITO LOCALE, NAZIONALE E
INTERNAZIONALE SULLA SOSTENIBILITÀ, FORNENDO IL NOSTRO IMPEGNO
E METTENDO A DISPOSIZIONE LA NOSTRA ESPERIENZA, INTEGRANDO
IL MODELLO BOCCONI CON LE NECESSITÀ DELLA COMUNITÀ LOCALE,
DEL SISTEMA PAESE, E DEL DIBATTITO INTERNAZIONALE.

INTENDIAMO PROMUOVERE IL CAMBIAMENTO, PROPONENDO
UNA NUOVA IDEA DI IMPRENDITORIALITÀ, ALLINEATA AI REALI BISOGNI
DELLA SOCIETÀ, IN GRADO DI FORNIRE UN TANGIBILE CONTRIBUTO
NELL’AFFRONTARE LE SFIDE GLOBALI.

26 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

E ngage

 
ESSERE UN PARTNER
A LIVELLO GLOBALE Indicatori
 2019 2020

L’Università Bocconi, grazie al consolidato sistema di relazioni e scambi UNIVERSITÀ PARTNER 282 286
con prestigiose scuole e istituzioni internazionali, consente ai propri studenti
di beneficiare di esperienze di studio e di lavoro all’estero e di acquisire
 N. PAESI DELLE UNIVERSITÀ PARTNER 54 55
una formazione adeguata agli sviluppi dell’economia globale.
La centralità del tema, e il progressivo sviluppo negli anni di questo NUMERO DI STUDENTI BOCCONI CHE
processo, hanno consentito la creazione di un sistema consolidato FREQUENTANO CORSI DI DOUBLE
di rapporti e di scambi, anche sulle specifiche tematiche inerenti alla
 DEGREE 210 190
sostenibilità, con istituzioni accademiche di grande prestigio in tutto STUDENTI BOCCONI CHE HANNO
il mondo. Sotto il profilo della didattica e delle opportunità lavorative, TRASCORSO UN PERIODO ALL'ESTERO 4.039 2.408
il 2020 ha visto un fisiologico rallentamento delle attività di soggiorno
  (DI CUI) PER PROGRAMMI
all’estero, in particolare per quanto concerne lo svolgimento di programmi DI STUDIO 2.319 941
di studio, e, in misura minore, per la realizzazione di programmi di lavoro.
  (DI CUI) PER PROGRAMMI
 DI LAVORO 1.720 1.467

 N. ALUMNI - 120.000+
 % ALUMNI ALL'ESTERO - 19%

27 UNIVERSITÀ BOCCONI
 REPORT DI SOSTENIBILITÀ 2020

 ALCUNE INIZIATIVE DI INTERESSE

LA BOCCONI È PARTNER SCIENTIFICO DEL B20 CIVICA

La Bocconi è una delle cinque università scelte come CIVICA – L’Università Europea delle Scienze Sociali riunisce Le università parte del progetto CIVICA sono:
partner scientifici del Business 20 (B20), il forum di dialogo otto importanti istituti di istruzione superiore europei nelle
ufficiale del G20 con la business community globale. Istituito scienze sociali, umanistiche, gestione aziendale e politica — Bocconi University
nel 2010, il B20 è riservato ad aziende e organizzazioni pubblica, con un totale di 50.000 studenti e 10.000 docenti. Italy
imprenditoriali. Vi partecipano oltre 1.000 delegati Insieme, rappresentiamo una combinazione sempre più — Central European University
dei paesi del G20, compresi i massimi dirigenti delle forte di insegnamento, ricerca e innovazione per mobilitare Austria and Hungary
principali multinazionali, che rappresentano una comunità e condividere la conoscenza come bene pubblico e per — European University Institute
imprenditoriale complessiva di oltre 6,5 milioni di imprese. facilitare la responsabilità civica in Europa e oltre. Intergovernmental
 CIVICA incarna l’idea europea nella sua forma più pura: — Hertie School
 “Uniti nella diversità”. A tal fine, le comunità di studenti Germany
 approfondimenti e docenti collegate tramite l’alleanza CIVICA sono al — National University of Political
 centro della nostra identità e del nostro ethos. Insieme, Studies and Public Administration
 miriamo a costruire il campus europeo del futuro: fondato Romania
 su un apprendimento e un insegnamento eccellenti,
 — Sciences Po
 offrendo una mobilità senza soluzione di continuità,
 France
 promuovendo un approccio interdisciplinare e collegando
 l’istruzione e la ricerca in tutte le regioni d’Europa. — Stockholm School of Economics
 Sweden
 CIVICA è stata selezionata nel 2019 dalla Commissione
 Prof. Prof. Prof. Europea come una delle Università europee pilota, — The London School of Economics
 Francesco Perrini Stefano Pogutz Ferdinando Pennarola finanziate nell’ambito del programma Erasmus+. and Political Science
 United Kingdom
 PROFESSORE ORDINARIO ASSISTANT PROFESSOR PROFESSORE ASSOCIATO
 DEL DIPARTIMENTO DI SOSTENIBILITÀ ALLA DI ORGANIZZAZIONE E
 DI MANAGEMENT E SDA BOCCONI SCHOOL GESTIONE DEI SISTEMI
 TECNOLOGIA, PRESIDENTE OF MANAGEMENT INFORMATIVI DELLA approfondimenti
 DEL SUSTAINABILITY BOCCONI, COLLABORA
 COMMITTEE DELLA ALLA TASK FORCE SULLA
 BOCCONI E MEMBRO TRASFORMAZIONE
 DELL’ACTION COUNCIL SU DIGITALE
 SUSTAINABILITY & GLOBAL
 EMERGENCIES DEL B20