Relazione sulle ATTIVITA' DI RICERCA del - DIPARTIMENTO di SCIENZE UMANE Anno 2020
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Relazione sulle
ATTIVITA’ DI RICERCA del
DIPARTIMENTO di SCIENZE UMANE
Anno 2020
Presentata al Consiglio del Dipartimento di Scienze Umane il 02/03/2021
1
INFORMAZIONI GENERALI E SOGGETTI COINVOLTI NEL PROCESSO DI RELAZIONE
Dipartimento di Scienze Umane
Sede: Via degli Aldobrandeschi, 190 – 00164 Roma
Direttore di Dipartimento: Prof.ssa Matilde BINI
Responsabile Area Ricerca: Prof.ssa Emanuela DELBUFALO
Segreteria Area Ricerca: Dott.ssa Anisa Bruci
contatti: ricerca@unier.it
0666543804/898
Gruppo per la Relazione Annuale RD
Coordinatore: Prof.ssa Emanuela Delbufalo
Componenti: Prof. Riccardo Brunetti, Prof. Benedetto Farina, Prof. Lorenzo Franchini, Prof. Marina
Monsurrò, Prof. Mario Palma, prof. Luigi Russo, Prof. Guido Traversa.
Periodo di riferimento per la relazione sulla Ricerca Dipartimentale: 1/1/2020 - 31/12/2020
Relazione RD - Anno 2020
1. Premessa
Il presente documento è stato predisposto seguendo la struttura e le linee guida per la compilazione della
Scheda SUA RD (Scheda Unica Annuale della Ricerca Dipartimentale) dell’ANVUR nel contesto del sistema
AVA (Autovalutazione, Valutazione periodica, Accreditamento). La SUA-RD ha una duplice funzione: da un
lato, serve a facilitare l'autovalutazione del dipartimento per quanto concerne le proprie attività di ricerca
(anche ai fini dell’accreditamento periodico delle sedi); dall’altro contribuisce, attraverso le informazioni
raccolte, alla definizione degli indicatori utilizzati dall'ANVUR negli esercizi VQR.
Il documento contiene un’analisi delle attività di ricerca svolte nell’Università Europea di Roma nel 2020. Il
documento prende in considerazione l’organizzazione e le strutture di ricerca attive nell’Ateneo nell’anno di
riferimento. L’analisi svolta riguarda: 1) la sintesi e catalogazione dei risultati della ricerca del Dipartimento;
2) la valutazione della capacità di acquisizione di risorse dall’esterno; 3) la distribuzione dei fondi di Ateneo
per la ricerca.
2. Obiettivi di ricerca del Dipartimento
La ricerca scientifica occupa un ruolo centrale nel progetto formativo e scientifico dell’Università Europea di
Roma. Essa fornisce linfa ed innovazione utili all’aggiornamento dei Corsi di Laurea (Economia, Turismo,
Scienze della Formazione, Giurisprudenza, Psicologia) e supporta il ruolo dell’UER come attore dello sviluppo
socio-culturale. La peculiarità dell’Ateneo è quella di promuovere una scienza al servizio della persona e del
benessere della società. Per questo essa promuove un metodo di ricerca che respinge la frammentazione dei
saperi, valorizza l’interdisciplinarietà e favorisce una visione unitaria della conoscenza.
Il Regolamento Generale dell’Università Europea di Roma ed il Regolamento di Funzionamento del
Dipartimento di Scienze Umane dell’Università Europea di Roma disciplinano l’organizzazione e stabiliscono
i criteri generali e le modalità di svolgimento delle attività di ricerca dell’Ateneo. In conformità a quanto
previsto dall’art. 11, comma 6, lettera a) e b) del Regolamento Generale dell’Università Europea di Roma, la
ricerca del Dipartimento segue un programma triennale che definisce le linee strategiche, in coerenza con il
Piano Strategico di Ateneo e le finalità statutarie. Le linee strategiche di ricerca attualmente in vigore sono
state approvate dal Dipartimento di Scienze Umane in data 4 Dicembre 2018 (linee strategiche di ricerca 2019-
21). Il programma 2019-21 identifica anche le modalità di valutazione dei risultati della ricerca e gli indicatori
con i quali monitorare l’attività di ricerca dell’Ateneo.
3. Struttura e funzionamento dell’area ricerca
Con D.R. n. 33/18 del 26/04/2018 è stato emanato il nuovo Statuto dell’Università Europea, pubblicato sulla
Gazzetta Ufficiale n. 112 del 16/05/2018. Lo Statuto definisce una nuova organizzazione all’interno del
Dipartimento, abolendo i Centri dipartimentali e creando le Aree di competenza. Il Regolamento Generale
dell’Università Europea di Roma – emanato con D.R. n. 96/19 del 13 giugno 2019 – integra le disposizioni
statutarie definendo le modalità di nomina del Responsabile dell’Area Ricerca. Le funzioni dell’Area Ricerca
sono state definite nell’apposito Regolamento emanato con DR n. 215/ 20 del 26/11/2020.
4. Sistema di AQ della Ricerca Dipartimentale
L’Area Ricerca, nell’esercizio delle sue funzioni di supporto al Dipartimento di Scienze Umane, sovrintende
allo svolgimento di tre principali processi:
1) Promuovere il miglioramento della qualità della ricerca del Dipartimento;
2) Incentivare il finanziamento esterno della ricerca;
3) Sovrintendere alla distribuzione e rendicontazione dei fondi di ricerca interni.
L’Area Ricerca si occupa altresì di portare a termine le attività di autovalutazione inerenti alla ricerca del
Dipartimento, riferendo nelle sedi preposte (Consiglio di Dipartimento, Senato Accademico e CdA) gli esiti di
tale valutazione.
Ai fini della gestione organizzativa dell’attività di ricerca, il Dipartimento di Scienze Umane viene suddiviso
in quattro specifiche aree: Economia, Giurisprudenza, SFP/Turismo e Psicologia.
La raccolta delle informazioni necessarie al monitoraggio dell’attività di ricerca ed alla distribuzione dei fondi
interni viene effettuata, per ciascuna area, dai Delegati per la Ricerca (due per ogni macro-area), coordinati dal
Responsabile dell’Area Ricerca, di concerto con il Direttore di Dipartimento e con il Coordinamento dei CdS.
I Delegati si occupano, inoltre, di veicolare nelle rispettive aree informazioni riguardanti adempimenti
burocratici, scadenze ed opportunità di finanziamento esterno provenienti dell’ufficio ricerca e dagli uffici
amministrativi dell’Ateneo.
Nel corso delle riunioni dei CdS, i Delegati riferiscono al corpo docente sulle criticità ed opportunità inerenti
all’area Ricerca e si occupano di raccogliere la documentazione necessaria (progetti di ricerca) per l’accesso
ai fondi di finanziamento di Ateneo. I Delegati si occupano altresì di trasferire all’Area Ricerca le istanze dei
docenti del Dipartimento riguardanti iniziative e problematiche che ricadono nelle specifiche funzioni
dell’area. Con cadenza definita ad inizio anno solare, i Delegati presentano al Consiglio di Dipartimento, a fini
di approvazione, i progetti di ricerca e le relative richieste di finanziamento provenienti dai docenti e ricercatori
strutturati. L’Area Ricerca sovrintende alla distribuzione dei fondi e verifica che essi vengano assegnati
seguendo i criteri di premialità definiti nelle Linee Guida per la distribuzione dei fondi interni di ricerca
(approvate nella seduta del Consiglio di Dipartimento del 18.01.2019). Nel 2020, in considerazione anche delle
sospensioni e misure preventive adottate per la pandemia Covid-19, la distribuzione dei fondi è avvenuta in
un’unica tranche. Nel corso del 2020 è stato approvato un documento “di funzionamento” che disciplina le
modalità e le procedure pensate per l’utilizzo equo e trasparente dei fondi di ricerca interni. Il Dipartimento di
Scienze Umane ha approvato detto documento – denominato Linee Guida per l’utilizzo dei fondi di Ateneo -
con DR.188/20 del 26/10/20201.
5. Le strutture della Ricerca Dipartimentale
Nel corso del 2020 si è proceduto ad una revisione delle attività dei singoli centri e laboratori di ricerca. In
considerazione della scarsa vitalità di alcuni, sono state effettuate delle operazioni di ristrutturazione e
revisione. A tal proposito si rileva che, nella seduta del 1/12/2020 il Dipartimento ha confermato e preso atto
della richiesta di soppressione dell’Osservatorio sui Bilanci inviata dal Direttore del centro (prof. Fazzini).
A chiusura del periodo di riferimento (2020) risultano attivi presso il Dipartimento di Scienze Umane i seguenti
Centri e Laboratori di Ricerca:
• Business@Health (Salute sul lavoro)
Il Laboratorio nasce per definire, costruire e validare modelli di predizione dell’eccellenza
organizzativa capaci di tenere in considerazione, a 360 gradi, la salute dei lavoratori. Parte dal
presupposto che “Non esiste business senza la salute dei lavoratori”.
1
Il Regolamento dell’Area Ricerca del Dipartimento di Scienze Umane, Le Linee Guida per la distribuzione dei fondi
interni di ricerca e le Linee Guida per l’utilizzo dei fondi di Ateneo per la ricerca sono consultabili nella sezione “Qualità
della Ricerca” della pagina “Ricerca” nel sito web di Ateneo.
Link: https://www.universitaeuropeadiroma.it/ricerca/qualita-della-ricerca/
• Centro di Ricerca di Eccellenza per il Diritto d'Autore (CREDA)
Il Centro nasce dalla collaborazione con la Direzione Generale per i Beni Librari ed il Diritto d’Autore
del Ministero per i Beni e le Attività Culturali. Il CREDA svolge ogni attività connessa
all’approfondimento e allo sviluppo della Proprietà Intellettuale e del diritto d’autore.
• Centro di ricerca sulla fiscalità etica, l'imposizione tributaria e i reati economici (CRF)
Il Centro ha come oggetto di studio tematiche di diritto tributario e scienza delle finanze e si propone
di delineare ed analizzare forme di fiscalità etica; approfondire le relazioni tra i reati economici, con
specifico riguardo alle sanzioni penali ed amministrative in materia tributaria.
• Centro Studi sul Diritto delle Assicurazioni (CESDA)
Il Centro coinvolge gli Ambiti di Giurisprudenza e di Economia ed ha un importante ruolo scientifico
e di sostegno nell’organizzazione di studi e congressi tematici.
• Centro Studi su Heritage e Territorio (CeSHeT)
Il Centro ha come oggetto di studio il patrimonio culturale italiano e dell’area euro mediterranea. Lo
studio si colloca in una prospettiva prevalentemente storica, con implicazioni interdisciplinari, e con
particolare riferimento alla catalogazione, all’edizione di fonti e repertori, alla comunicazione, nonché
alla gestione e valorizzazione delle politiche territoriali relative alla tutela dei Beni Culturali.
• Cognitive and Clinical Psychology Laboratory (CCPL)
Il Laboratorio consente lo sviluppo di indagini nate dalla convergenza di diverse competenze:
psicologia clinica, psicoterapia cognitiva e comportamentale, neuropsicologia clinica e sperimentale,
riabilitazione cognitiva, psicologia cognitiva, neurofisiologia comportamentale. Le indagini si
indirizzano all’area del comportamento e dei processi mentali come risultati dell’interazione tra
motivazioni, processi cognitivi e contesti di interazione controllati.
• Geographic Research and Application Laboratory (GREAL)
Il Laboratorio ha come obiettivi la ricerca e l’alta formazione nel campo delle scienze geografiche e
delle loro applicazioni, ai diversi livelli, nella vita della società.
6. Collane e riviste collegate e/o co-finanziate dall’Università Europea di Roma
Il Dipartimento di Scienze Umane, mediante appositi accordi e/o Convenzioni, contribuisce allo sviluppo delle
seguenti collane e riviste.
1. COLLANA DEL DIPARTIMENTO DI SCIENZE UMANE
https://www.giappichelli.it/giappichelli/serie/view/code/gue/
Fondata da: Alberto M. Gambino
Diretta da: E. Bilotti, V. Falce, A.M. Gambino, M. Maugeri, F. Vari
Sede: Università Europea di Roma
Editore: Giappichelli
Co-finanziata dall’UER
La Collana del Dipartimento di Didattica e di Ricerca di Scienze Umane pubblica opere scientifiche nei
settori delle Scienze giuridiche, economiche, storiche e filosofiche, che si distinguono per una o più delle
seguenti caratteristiche: originalità del tema e/o impostazione; novità o interesse delle fonti su cui si è
basata la ricerca; taglio critico e/o metodologico innovativo; apporto tangibile al dibattito scientifico
nazionale e/o internazionale.
Doc: Regolamento della Collana: https://www.universitaeuropeadiroma.it/doc-ateneo/DR%2034- 12%20Reg.%20collana%20Dip..pdf 2. GEOGRAPHICA http://www.if-press.com/It/Catalogo/Geographica/10 Direttore Scientifico: F. Salvatori Comitato editoriale: G. Casagrande, M. Pedrana, L. Russo. Sede: Università Europea di Roma Editore: IF Press Co-finanziata dall’UER La Collana di Geografia dell’Università Europea di Roma pubblica opere scientifiche nei settori delle scienze e delle tecnologie geografiche e storiche, in quelle dell’ambiente, del territorio, del paesaggio attuale e storico, che si distinguono per una o più delle seguenti caratteristiche: originalità del tema e/o impostazione; novità o interesse delle fonti su cui si è basata la ricerca; taglio critico e/o metodologico innovativo; apporto tangibile al dibattito scientifico nazionale e/o internazionale. Doc: Regolamento della Collana: https://www.universitaeuropeadiroma.it/doc- ateneo/Regolamento%20collana%20Geografia.pdf 3. DIRITTO SPORTIVO http://www.rivistadirittosportivo.coni.it/it/rdds.html Sede: C.O.N.I Editore: Giappichelli Direzione scientifica: Prof. A. M. Gambino, Prof. G. Napolitano Comitato editoriale: F.Santagada (coordinatrice), C. Asprella, A. Averardi, M. L. Bixio, A. Bonafine, M. Cappa, A. Caranci, A. Cardi, G. Carriero, C. Confortini, U. Corea, C. Delle Donne, M. Delsignore, A. Di Majo, A. Duval, D. Farace, M. Farina, G. Funghi, I. Garaci, F. Ielo, C. Iovino, M. La Pietra, A. Merone, R. Montinaro, M. Morgese, C. Novazio, V. Occorsio, M. P. Pignalosa, K. Peci, A. Preta, K. Putzer, M. Ratti, S. Rossi, P. Rubechini, G. Scarchillo, S. Sicilia, A. Sircana, E. Spagnolello, G. Strazza, V. Turchini, F. Valerini, L. Vasselli, G. Vercillo, M. Siragusa, U. Izzo. La Rivista offre un contributo alla riflessione scientifica e all'aggiornamento critico sul diritto sportivo. Si concentra sui principali lemmi che danno ragione della complessità del diritto sportivo, come maturato in quest’ultimo sessantennio: normativa, giurisprudenza europea e statale, giurisprudenza sportiva, dottrina, osservatorio di diritto straniero e comparato. Accordo di Collaborazione CONI – UER per il Coordinamento scientifico siglato in data 29/7/2015. Finanziamento CONI per le attività di redazione. 4. DIMT (Rivista on-line) https://www.dimt.it/index.php/it/areescientifiche/quaderni Fondata da: Alberto M. Gambino Comitato di Direzione: V. Falce, A. Gambino, O. Pollicino, G. Resta, S. Sica La rivista intende offrire un costante supporto di aggiornamento agli studiosi e agli operatori professionali nel nuovo scenario socio-economico originato dall’interrelazione tra diritto, mercato e tecnologia, in prospettiva interdisciplinare e comparatistica. Approfondisce tematiche afferenti in particolare alla proprietà intellettuale, al diritto antitrust e della concorrenza, alle pratiche commerciali e alla tutela dei consumatori, al biodiritto e alle biotecnologie, al diritto delle comunicazioni elettroniche, ai diritti della persona e alle responsabilità in rete. La redazione della rivista rientra tra le attività del Centro di ricerca CREDA nato dalla collaborazione UER-MIBAC.
5. ASSICURAZIONI - Rivista di Diritto, economia e finanza delle assicurazioni private
https://www.giappichelli.it/rivista-di-diritto-assicurazioni-22133
Direzione scientifica: M. Bin, A. Gambino, A. La Torre, M. Rossetti, G. Volpe Putzolu
Comitato di redazione: M.Maugeri (coordinatore), S. Bernardini, E. Bilotti, I. De Santis, V. Falce, I. Riva,
S. Visca.
Sede: CESDA, Università Europea di Roma
Editore: Giappichelli
La rivista offre approfondite riflessioni su radici, sviluppi e prospettive delle grandi questioni del diritto
delle assicurazioni. Fornisce un panorama completo delle decisioni della Suprema Corte e di molte
sentenze di merito in materia. Ogni pronunzia è corredata da commento d'autore.
6. STUDI GIURIDICI EUROPEI (ultimo volume pubblicato nel 2016)
https://www.giappichelli.it/studi-giuridici-europei
Direzione: A. M. Gambino, A. Palma, M. Ronco, G. Valditara, F. Vari
Comitato di redazione: E. Bilotti, L. Franchini, C. Leotta, M. Palma
Sede: Università Europea di Roma
Editore: Giappichelli
Co-finanziata dall’UER
La rivista si connota per il suo carattere interdisciplinare. Particolare attenzione è rivolta ai temi del diritto
civile, della storia del diritto, del diritto penale e del diritto costituzionale con un respiro internazionale ed
in particolare europeo, onde evidenziare trame e radici comuni agli ordinamenti, valori e principi di
riferimento anche al fine della costruzione di linee unitarie di sviluppo.
6. Dottorati di Ricerca
Per l’anno 2020 è stato attivato il corso di Dottorato in “Persona e benessere fra diritto, etica e psicologia”
- 36° ciclo - che ha ricevuto la caratterizzazione di dottorato innovativo ed interdisciplinare. Il numero dei
dottorandi ammessi è pari a 8, di cui 6 con borsa e 2 senza borsa. Le borse finanziate mediante Convenzioni
con soggetti esterni sono pari a 3 borse (importo totale), alle quali si aggiunge un contributo parziale per
una quarta borsa.
Indicatori 2020
(36° ciclo)
Numero domande ricevute 87
Numero partecipanti alle prove 87
Numero totale posti di dottorato banditi 8
Numero posti banditi con borsa 6
Numero posti banditi senza borsa 2
Convenzioni con enti esterni interessati all’attività di ricerca del dottorato 4
Numero di dottorandi stranieri 0
Dottorandi immatricolati che hanno conseguito il titolo di Laurea presso il nostro
2
Ateneo
Dottorandi immatricolati che hanno conseguito il titolo di Laurea presso altro
6
Ateneo7. Assegni di Ricerca
Nell’anno 2020 risultano attivi i seguenti Assegni di ricerca:
Nome Assegnista Settore Inizio Fine Contratto Note
Contratto
A. Persiani IUS/12 01/07/2020 30/06/2021 Rinnovo Assegno
Bando di riferimento: D.R. n. 03/18
del 17/1/2018
Ente finanziatore: Centro Ricerche
Sviluppo Nord
A. Albanese SECS-P/12 17/02/2020 16/02/2021 Rinnovo Assegno
Ginammi Bando di riferimento: DR. 152/18 del
14/11/2018
Ente finanziatore: ICI
M. Siragusa IUS/01 01/08/2020 31/07/2021 Rinnovo Assegno
Bando di riferimento: DR. 54/19 del
15/04/2019
Ente finanziatore: Centro Ricerche
Sviluppo Nord
8. Docenti di ruolo del Dipartimento di Scienze Umane dell’Università Europea – al 31/12/2020
AREA Totale
Qualifica docenti
Prof. Ordinari 13
Prof. Straordinari a t.d 4
Prof. Associati 18
Prof. Associati confermati 6
Ricercatori 3
Ricercatori n.c. 1
Ricercatori a t.d 8
TOTALE 53
9. Fondi di Ateneo per progetti di ricerca nell’anno 2020
In considerazione della situazione emergenziale legata alla pandemia Covid-19, nella seduta del 12/5/2020, il
Dipartimento di Scienze Umane si esprime a favore di una riallocazione dei fondi di ricerca 2020 come segue:
la prima tranche – già approvata e distribuita – rimane a disposizione delle aree del Dipartimento mentre i
fondi di II e III tranche sono riallocati a favore di un sostegno al 36° Ciclo del Dottorato di Ricerca. Pertanto,
considerando questa scelta di riallocazione e considerando che l’epidemia ha notevolmente impattato sulle
attività di diffusione della ricerca (ad esempio, riducendo drasticamente la partecipazione in presenza a
convegni e le missioni dei docenti) i fondi di Ateneo per la ricerca 2020 ammontano a 21.817 Euro (tranche
unica). La tabella che segue sintetizza le quote spese e quelle residue nel periodo di riferimento.
Totale fondi richiesti Totale speso Saldo residuo
AREA
(Tranche unica) anno 2020 2020
SFP/Turismo 4.300,00 € 830,00 € 3.470,00 €
GIURISPRUDENZA 6.600,00 € 1.245,50 € 5.354,50 €
ECONOMIA 5.000,00 € 4.677,32 € 322,68 €PSICOLOGIA 5.917,00 € 5.356,86 € 560,14 €
Totale 21.817,00 € 12.109,68 € 9.707,32 €
10. Convenzioni quadro per attività di ricerca stipulate nell’anno 2020
Nel periodo di riferimento sono state siglate 12 convenzioni quadro per attività di ricerca. La tabella che segue
sintetizza i soggetti coinvolti ed i docenti di riferimento.
N PROT Ente Oggetto ricerca Durata Docente
responsabile
1 01/20 Centro Deep-In Research Attività di ricerca 2 anni FALCE V.
Network
2 08/20 Università degli Studi di Collaborazione attività di 3 anni PANNO A.
Roma Tre ricerca scientifica
3 11/20 C.O.N.I. Attività di collaborazione 1 anno GAMBINO A.
per la Rivista di Diritto
Sportivo
4 15/20 La "Sapienza" Università - Attività di ricerca 3 anni FARINA B.
Dipartimento di
Neuroscienze Umane
5 34/20 CIMEA Convenzione quadro 3 anni MERONE A.
6 35/20 CIMEA Collaborazione nelle attività 3 anni MERONE A.
di dottorato di ricerca
7 37/20 Università Telematica Convenzione quadro 3 anni STAZI A.
Pegaso srl
8 38/20 Università Telematica Collaborazione nelle attività 3 anni STAZI A.
Pegaso srl di dottorato di ricerca
9 42/20 Istituto per la cultura Finanziamento assegni di 1 anno FARESE G.
dell'innovazione (ICI) - ricerca
protocollo operativo
10 50/20 Italian Academy Of The Convenzione quadro 5 anni GARACI I.
Internet Code e
Associazione
Federconsumatori
11 60/20 Italian Academy Of The Convenzione quadro 3 anni DELLO
Internet Code STROLOGO A.
12 61/20 Italian Academy Of The Protocollo operativo 3 anni DELLO
Internet Code STROLOGO A.
11. Produzione scientifica del Dipartimento nell’anno 2020
La produzione scientifica dei docenti del Dipartimento viene sintetizzata nella tabella che segue. Come verrà
più ampiamento argomentato nella sezione 14 (Commenti), la produzione complessiva rimane consistente e
continua sebbene ci sia stata una non marginale riduzione numerica dei docenti di ruolo dovuta a trasferimenti
presso altra sede (nel 2019 i docenti incardinati erano 57). In leggera diminuzione è, altresì, la quota di docenti
inattivi (nel 2019 pari a 9).Personale attivo nella ricerca
Docenti di ruolo 53 di cui Docenti attivi 46
27+2
dottorandi
Docenti inattivi 7
con titolo
Dottorandi estero
Assegnisti 3
Totale 85
Pubblicazioni scientifiche N. di cui Rivista Fascia In lingua Con co-
A/Scopus/WoS straniera autore
straniero
Abstract in atti di convegno
1 - 1 -
Articolo in rivista 127 108 88 42
Breve introduzione 3 1 - -
Commento scientifico 2 - - -
Contributo in atti di convegno 7 - 1 1
Contributo in volume (capitolo o
51 - 10 2
saggio)
Curatela 8 - 1 3
Monografia o trattato scientifico 12 - 1 -
Nota a sentenza 1 - - -
Prefazione/Postfazione 2 - - 1
Recensione in rivista 1 1 - -
Totale 215 110 102 49
12. Partecipazione a bandi competitivi per il reperimento di finanziamenti esterni
Nel 2020 l’impregno dei docenti del Dipartimento alla partecipazione a bandi competitivi è aumentato in
numero e qualità. Di seguito si riportano i dati di sintesi relativi a partecipazioni e risultati. Di seguito verrà
anche proposta una tabella di sintesi relative alle entrate di cassa 2020 per finanziamenti esterni.
Domande di partecipazione presentate al 31/12/2020: 18
• Horizon2020: 1
• Programma Erasmus Plus: 5
• Altri bandi Europei: 2
• Bandi nazionali: 10
Risultati positivi al 15.10.2020:
• Partecipazione in Azioni COST: 1
• Bandi nazionali: 2Dettaglio delle proposte presentate:
Ambito Programma CALL Titolo Progetto Docente Risultato
responsabile
H2020-SC6- DEPART - Democracy: Experimentation GIANI L. Non
GOVERNANCE- and Participation through ammesso al
Horizon 2020 2020 Topic: Accountability, Resilience and Trust finanziame
GOVERNANCE-21- nto
2020
Jean Monnet - Modul STOP: Sustainable Tourism GIANI L. Non
es for lOcal develoPment ammesso al
finanziame
nto
Jean Monnet Projects E-Unity: FALCE V. Non
EU fiNancial InnovaTion PolicY ammesso al
finanziame
nto
KA202 - Strategic ART Tourism EXperts GIANI L. Non
Partnerships for ammesso al
Erasmus+
Internazion vocational education finanziame
ale and training nto
Social Inclusion and the fight against NAVARINI Non
Depression and Isolation through Team C. ammesso al
Sport practice / TACT finanziame
SPORT –
nto
Collaborative Partners
DUAL CAREERS – DOUBLE NAVARINI Non
hips
SUCCESS C. ammesso al
finanziame
nto
Call for proposals CREDO - Child’s Right Efficiency: BILOTTI E. Non
DG Justice –
on capacity Direct Observing ammesso al
REC Program
building in the area of finanziame
me
rights of the child nto
Call for proposals CHR4Innovation - Cultural Historical SALVARANI In
COST 2020 Routes for Social Cohesion and R valutazione
Innovation.
CAB-GOV CApacity Building delle IACOPINO A. In
autonomie locali: GOVernance e valutazione
resilienza
PRO.GO GIANI L. In
TURISMO PROtocolli e GOvernance pe valutazione
r il rilancio del TURISMO in sicurezza e
la prevenzione del rischio
Decreto Direttoriale
Modelli organizzativi high tech e BINI M. In
n. 562 Avviso per la
tecnologie digitali flessibili e resilienti. valutazione
presentazione di
MIUR – Co- SALVARANI In
proposte progettuali
Nazionale Programma FI anaging and unlocking the built heritage i R. valutazione
di ricerca a valere sul
SR n times of crisis
Fondo Integrativo
Speciale per la W.I.C.E. - Welfare and Inclusive AMATORI G. In
Ricerca FISR Community Education: interventi per valutazione
favorire modelli di inclusione socio-
educativa
Risk assessment e management per gli DELBUFALO In
approvvigionamenti del sistema E valutazione
sanitario: nuovi strumenti e
procedure per affrontare incertezza,
variabilità e rischi sistemici (RAMPH)Occupabilità e sicurezza dei malati PROFILI S In
cronici: politiche, pratiche e soluzioni valutazione
intelligenti per accrescere il benessere al
lavoro nel contesto della pandemia
BES-T WELFARE-Modelli, soluzioni e GIANI L. Ammesso
interventi per la promozione e il al
monitoraggio del Benessere Equo e finanziame
Determinazione Sostenibile dei Territori, lo nto
Dirigenziale n° sviluppo socio-economico inclusivo e
G18143 sistemi di WELFARE regionale efficaci
dell'19/12/2019 - MOST EDU – Modelli e Sistemi GIANI L. Ammesso
Regione
Avviso pubblico avanzati, supportati dalle Tecnologie, per al
Lazio
"Contributi per la la promozione e sviluppo di finanziame
permanenza nel servizi EDUcativi e sociali nto
mondo accademico DIGITAL WELCOME - GIANI L. Non
delle eccellenze" DIGITAL WELfare COMmunity Educat ammesso al
ion. Progetto di intervento per favorire finanziame
modelli di inclusione socio- nto
educativi oltre l’aula
Entrate per attività di ricerca 2020 - al netto di borse di studio per dottorato, borse di studio per attività di ricerca
e assegni di ricerca
Fondi di ricerca derivanti da partecipazione a bandi competitivi:
Titolo Progetto Docente Durata Importo totale Entrate di
responsabile Progetto assegnato cassa 2020
Institutions, Values, Environment and Space: L. Giani 3 anni € 139.824,00 € 55.930,00
Political science, law, sustainability, science,
geography, regional studies and planning
(PRIN 2017)
LITIO: digitaLIzzazione, flessibiliTà, produzIOne E. Delbufalo – I. 1 anno € 20.000,00 € 12.000,00
Garaci
TOTALE € 67.930,00
Altri fondi o premi di ricerca provenienti da enti esterni nazionali:
Attività – Ente Finanziatore Docente responsabile Entrate di cassa 2020
Attività di ricerca – Convenzione CREDA A. Gambino - V. Falce € 180.000,00
MIBAC 2019-2021
Attività di ricerca - Convenzione UER – DEEP- V. Falce € 12.294,00
IN/I-COM 2020
TOTALE € 192.294,00
13. Altre informazioni
Nonostante le criticità legate alla pandemia Covid-19, i docenti del Dipartimento di Scienze Umane hanno
partecipato attivamente ad una serie di iniziative di ricerca e diffusione dei risultati, di seguito sintetizzate.
Altre attività di ricerca (SUA-RD) 2020 2019
Mobilità Internazionale 1 1
Premi scientifici 1 4
Fellow di società scientifiche internazionali 2 4Direzione e partecipazione nei comitati scientifici di riviste, collane editoriali,
52 40
enciclopedie e trattati scientifici
Direzione o responsabilità scientifica /coordinamento di enti o istituti di ricerca
7* 7*
pubblici o privati nazionali o internazionali
Incarichi ufficiali di insegnamento o di ricerca presso atenei e centri di ricerca pubblici
7 5
o privati internazionali
Responsabilità scientifica di congressi internazionali 10 13
Partecipazione in qualità di relatore a congressi nazionali/internazionali 64** 117
Organizzazione di congressi nazionali e/o internazionali presso UER 26*** 16
* Il dato non tiene conto della direzione dei centri di ricerca interni all’UER pari a 7
** di cui 32 nazionali e 32 internazionali
*** di cui 14 nazionali e 12 internazionali
14. Commenti
L’anno 2020 è stato segnato dalla pandemia globale causata dal Covid-19. Tale situazione emergenziale ha
costretto l’Ateneo ad adottare le misure necessarie per la prevenzione del contagio e a ripensare le modalità di
svolgimento della didattica e della ricerca.
Nonostante le oggettive difficoltà riscontrate nella riorganizzazione delle modalità di ricerca e comunicazione
con l’esterno – la sostituzione dei convegni in sede con quelli a distanza è solo un esempio di quanto le attività
di ricerca siano state impattate dalla situazione contingente – i risultati della ricerca del 2020 mostrano uno
scenario più che discreto ed evidenziano una certa resilienza dei processi ad essa sottesi.
Il Dottorato innovativo ed interdisciplinare in “Persona e benessere fra diritto, etica e psicologia” si conferma
un punto di forza per l’Ateneo. Nonostante una leggera diminuzione dei posti messi a concorso (8 posti rispetto
agli 11 del 2019), l’elevato numero di candidature pervenute – in significativo aumento rispetto all’anno
precedente (87 rispetto alle 55 del 2019) – conferma la buona capacità attrattiva dell’iniziativa. Un ulteriore
indice di attrattività è rappresentato dal numero di borse di dottorato finanziate mediante fonti esterne
(convenzioni): nel 2020, tenuto conto anche dell’impatto della pandemia sul sistema economico del Paese, le
borse finanziate con fonti esterne risultano 3, a cui si aggiunge un contributo a parziale copertura di una quarta
borsa. Il totale delle borse di dottorato messe a concorso è pari a 6. Risulta apprezzabile, altresì, la volontà
dell’Ateneo – sia degli organi di governance che di quelli accademici – di supportare e finanziare tale iniziativa.
Si rileva, in particolare, l’approccio solidale di tutte le aree del Dipartimento, mostratesi favorevoli al sostegno
congiunto del Dottorato mediante riallocazione di parte dei fondi di ricerca interni (II e III tranche 2020).
In aggiunta ai finanziamenti per il Dottorato, nel 2020 sono stati rinnovati 3 assegni di ricerca mediante
convenzioni con soggetti esterni. Anche questa circostanza evidenzia una certa vitalità dell’Ateneo ed una
capacità di alimentare i rapporti con l’esterno anche in condizioni alterate.
Per quanto riguarda la struttura del Dipartimento di Scienze Umane, nel 2020 si rileva una diminuzione
numerica dei docenti strutturati che passano da 57 (2019) a 53 (2020). Parallelamente, le dinamiche interne
alla struttura organizzativa del corpo docente evidenziano un consolidamento dell’organico mediante nuovi
reclutamenti. In termini di qualità della ricerca, nel 2020 si conferma il trend in aumento dei docenti che hanno
conseguito l’Abilitazione Scientifica Nazionale, a conferma dei buoni risultati accademici conseguiti.
Le attività di ricerca dei docenti del Dipartimento sono finanziate principalmente con fondi interni. Come è
stato anticipato, nel corso del 2020 i fondi stanziati dal CdA sono stato oggetto di riallocazione. In particolare,dei fondi originariamente previsti per finanziare la ricerca dei docenti – pari a 60.000 Euro – solo la prima tranche è stata mantenuta per gli scopi originari (21.817 Euro). Il peggioramento della situazione sanitaria ed i limiti alla mobilità imposti a livello nazionale, non hanno consentito di portare a termine tutto quanto originariamente programmato. Pertanto, a fronte della prima tranche stanziata (21.817 Euro), la spesa effettiva è stata pari a 12.109,68 €. La maggioranza delle attività finanziate si riferisce a spese di pubblicazione. Come appare evidente, la quota di fondi destinata alla mobilità è rimasta inutilizzata. L’organizzazione di congressi in Ateneo in modalità telematica, tramite le piattaforme digitali, ha contribuito alla riduzione delle spese che normalmente venivano allocate a tali voci. Nel 2020, si conferma l’impegno dei docenti a recuperare risorse di finanziamento per la ricerca all’esterno, attraverso la collaborazione con altre organizzazioni o la partecipazione a bandi competitivi nazionali ed internazionali (Obiettivo strategico: “C.1 - Potenziare il finanziamento esterno per l’attività di ricerca”). Nel periodo in esame, dalla partecipazione a bandi competitivi risultano entrate di cassa pari a 67.930,00 Euro, a fronte di finanziamenti accordati pari a 159.824 Euro. Si rilevano, inoltre, entrate di cassa pari a 192.294 Euro per attività di ricerca in convenzione. La distribuzione dei fondi di ricerca interni stanziati dal CdA avviene mediante due step successivi. Il primo prevede che la quota stanziata annualmente dal CdA venga ripartita in parti uguali tra le 4 macro-aree di cui si compone il Dipartimento, seguendo un criterio di solidarietà ed equità distributiva. Nel secondo step tali quote paritarie vengono distribuite all’interno delle singole macro-aree a beneficio dei docenti che ne fanno richiesta. A partire dal 2019 le quattro macro-aree hanno adottato i criteri definiti nelle Linee Guida per la distribuzione dei fondi di Ateneo, approvate dal Consiglio di Dipartimento nella seduta del 18.01.2019. Tali criteri prevedono che i 2/3 dei fondi assegnati a ciascuna macro-area venga distribuita su base equitaria tra coloro che ne fanno richiesta, mentre 1/3 venga distribuito mediante un criterio di premialità (utilizzando specifici indicatori definiti da ciascuna delle quattro macro-aree del Dipartimento). I fondi di prima (unica) tranche 2020 sono stati allocati utilizzando tali criteri di distribuzione. La produzione scientifica dei docenti e ricercatori presenta una buona consistenza quantitativa e qualitativa, in netto miglioramento rispetto agli anni precedenti (Obiettivo strategico C.2 - Innalzare la qualità della ricerca”). Si rilevano 7 docenti inattivi (in diminuzione rispetto al 2019) su un totale di 53 strutturati (59 nel 2019). Nonostante il ridimensionamento degli strutturati, si segnala un significativo aumento dei prodotti di ricerca (da 175 nel 2019 a 215 nel 2020). Sono in aumento gli articoli pubblicati in riviste di Fascia A (Anvur) e/o presenti su Scopus/Web of Science (da 87 nel 2019 a 110 nel 2020) così come i contributi pubblicati in lingua straniera (da 70 nel 2019 a 102 nel 2020) e con co-autore straniero (da 18 nel 2019 a 49 nel 2020). Entrambi i dati testimoniano una buona propensione all’internazionalizzazione della ricerca del Dipartimento. Significativi risultati si rilevano in relazione a: Direzione di riviste, collane editoriali, enciclopedie e trattati scientifici (52), Direzione o responsabilità scientifica di coordinamento di enti o istituti di ricerca (7), incarichi di insegnamento o ricerca esteri (7) e responsabilità scientifica di congressi internazionali (10). Positivo è il dato relativo all’attivazione di 12 nuove convenzioni per attività di ricerca. Nell’anno 2020, le limitazioni imposte dalla pandemia hanno portato ad una diminuzione delle partecipazioni a convegni in qualità di relatore (64, di cui 32 nazionali e 32 internazionali), mentre è in aumento il dato relativo all’organizzazione di convegni presso l’Università Europea di Roma (26 di cui 14 nazionali e 12 internazionali): contribuisce a tale risultato l’investimento effettuato dall’Ateneo in piattaforme digitali e personale di supporto. Tali informazioni si riferiscono all’ Obiettivo strategico “C.3 - Incrementare la diffusione dei risultati della ricerca di Ateneo” contenuto nell’allegato alle Linee triennali di Ricerca 2019-2021. Nel corso del 2020 l’ufficio ricerca, seppur ad organico ridotto a seguito di una riorganizzazione amministrativa, ha portato avanti l’attività di supporto e stimolo ai docenti per la partecipazione a bandi nazionali ed internazionali di finanziamento. Nel corso del 2020 sono state inviate complessivamente 18 richieste di finanziamento di cui 2 con esito positivo. Sono ancora in fase di valutazione le 7 proposte per il bando FISR COVID-19. Si segnala, in particolare, il finanziamento da parte della Regione Lazio di due progetti di ricerca sul bando “Contributi per la permanenza nel mondo accademico delle eccellenze”:1) BES-T
WELFARE-Modelli, soluzioni e interventi per la promozione e il monitoraggio del Benessere Equo e
Sostenibile dei Territori, lo sviluppo socio-economico inclusivo e sistemi di WELFARE regionale efficaci; e
2)MOST EDU – MOdelli e Sistemi avanzati, supportati dalle Tecnologie, per la promozione e sviluppo di
servizi EDUcativi e sociali.
A conclusione dell’analisi, si procede ad identificare i punti di forza e le aree di miglioramento per la
componente “ricerca” del Dipartimento di Scienze Umane.
Punti di forza ed aree di miglioramento: complessivamente le attività di ricerca del Dipartimento si sono
arricchite sia in termini sia qualitativi che quantitativi. Tali risultati hanno portato nuova linfa al Dipartimento,
rafforzando altresì la vocazione internazionale ed interdisciplinare della ricerca dei docenti.
Rispetto alle criticità evidenziate nella Relazione annuale RD 2019 sono state poste in essere una serie di azioni
migliorative (di seguito descritte). Tuttavia, permangono delle criticità di cui si procede a dare contezza.
Criticità n. 1: Aumentare l’efficienza nell’utilizzo dei fondi interni di ricerca
Sebbene nel 2020 la contingenza ambientale possa giustificare il parziale inutilizzo dei fondi allocati (persiste
anche nel 2020 una quota consistente di fondi richiesti, allocati ma non spesi) è necessario intervenire su questo
aspetto e migliorare l’efficienza del processo. Tale situazione, infatti, si ripropone con continuità fin dal 2017
– quanto il monitoraggio è iniziato – e rappresenta un aspetto di criticità che va sicuramente affrontato.
Azione correttiva implementata: In continua collaborazione con l’Economato e l’ufficio contabile di
Ateneo, l’Area ricerca monitora le spese sui singoli progetti di ricerca finanziati con fondi di Ateneo
ai fini di una corretta comunicazione ai docenti responsabili dei fondi residui. Con DR 188/20 del
26/10/2020 sono state emanate le Linee Guida sull’utilizzo dei fondi di Ateneo per la ricerca. Questo
documento contiene le disposizione per l’utilizzo dei fondi e contribuisce all’eliminazione dei margini
discrezionali di comportamento e autorizzazione. Il documento in esame contribuisce a fare chiarezza
rispetto alle procedure e tempistiche da seguire per le richieste di acquisto e rimborso, cosa che
rappresentava un punto di debolezza (e confusione) nel passato e complicava l’interazione tra il
Dipartimento e l’Amministrazione dell’Ateneo.
Criticità n. 2: Migliorare la diffusione dei risultati della ricerca e la comunicazione verso l’esterno
Sebbene i docenti e ricercatori del Dipartimento siano attivi e partecipativi rispetto alle iniziative di diffusione
del sapere verso l’esterno (mediante la costante partecipazione a convegni in qualità di relatore e
l’organizzazione di convegni e workshop – a carattere nazionale e internazionale – presso l’Università Europea
di Roma o altre sedi), si rileva una limitata capacità di valorizzazione di tali attività attraverso i mezzi di
comunicazione a disposizione del Dipartimento (in primis, il sito internet ed i social media).
Azione correttiva implementata: Nel 2020 si è proceduto ad una riorganizzazione del sito internet, con
particolare riferimento alla sezione Ricerca. E’ in fase di sviluppo una procedura operativa di
interazione con gli uffici eventi, comunicazione e promozione dell’Università Europea di Roma così
da sviluppare congiuntamente procedure e meccanismi che consentano una più efficace
comunicazione verso l’esterno delle attività e dei risultati di ricerca del Dipartimento. Persiste, tutt’ora,
una certa difficoltà a gestire l’archiviazione delle iniziative di ricerca, soprattutto quando vengono
organizzate autonomamente dai docenti o in collaborazione con altri uffici dell’Ateneo. E’ necessario
migliorare i flussi di comunicazione tra l’ufficio ricerca e gli altri uffici coinvolti in iniziative
complementari (es. terza missione, ufficio eventi e comunicazione, ecc.) al fine di evitare duplicazioni
e perdita di informazioni. La creazione di una sezione nel sito dedicata agli “eventi” (divulgativi e di
ricerca) e contenente un archivio delle iniziative passate potrebbe costituire un contenitore unico su
cui far convogliare tutti gli eventi in modo strutturale (così da migliorarne la visibilità e
l’archiviazione).Criticità n. 3: Incrementare la partecipazione dei docenti e ricercatori del Dipartimento ai bandi competitivi
per il finanziamento dell’attività di ricerca
La partecipazione dei docenti e ricercatori a bandi competitivi per il finanziamento esterno necessita di ulteriori
sforzi di miglioramento. Sebbene il numero delle partecipazioni sia significativamente aumentato rispetto agli
anni precedenti, la percentuale di docenti impegnati in tali iniziative è ancora limitata. La riorganizzazione
dell’ufficio ricerca, potendo contare per il 2020 su un’unica risorsa amministrativa, non ha permesso il
monitoraggio dei bandi e la segnalazione delle possibilità di finanziamenti ai docenti. Si ricorda che tale dato
si riferisce all’Obiettivo strategico “C.1 - Potenziare il finanziamento esterno per l’attività di ricerca”
contenuto nell’allegato alle Linee Triennali di Ricerca 2019-2021.
Azione correttiva da implementare: Si ritiene opportuno organizzare precisi momenti di confronto e
corsi di formazione finalizzati ad illustrare ai docenti le possibilità di finanziamento disponibili e le
modalità di predisposizione dei progetti di ricerca (con particolare riferimento ai bandi di
finanziamento a carattere internazionale). Si ritiene, inoltre, necessario procedere al reclutamento di
una risorsa interna all’ufficio ricerca che sia in grado di curare la compilazione del budget e la
rendicontazione dei progetti di ricerca a carattere nazionale ed internazionale (attualmente tale servizio
viene completamente esternalizzato).
Criticità n. 4: Migliorare le procedure di monitoraggio ed autovalutazione dell’attività di ricerca
In assenza di un sistema informatizzato di ricognizione e catalogazione dei risultati della ricerca, il
monitoraggio viene effettuato manualmente mediante schede da compilare inviate ai docenti e ricercatori del
Dipartimento. Tale sistema non assicura una perfetta aderenza del dato collettato ai reali risultati della ricerca
e presenta un margine di imprecisione non marginale (dovuto ad informazioni lacunose o non disponibili).
Azione correttiva da implementare: Si suggerisce di intervenire perfezionando il processo di raccolta
e catalogazione dei dati relativi alla produzione scientifica mediante procedure semplificate e
digitalizzate. L’utilizzo di procedure digitalizzate, in particolare, potrebbe apportare benefici non
marginali e consentire una più precisa analisi dei dati relativi alle attività e prodotti di ricerca. Inoltre,
dal monitoraggio 2020 è risultato evidente che una parte delle attività svolte dai docenti non trovano
corrispondenza in un indicatore dedicato: ad esempio, le partecipazioni in qualità di reviewer o
membro dell’editorial board di riviste scientifiche (nazionali ed internazionali) non trova
corrispondenza alcuna nel modello di raccolta dati proposto dalla SUA-RD. Pertanto, si propone di
ampliare lo spettro di informazioni raccolte per il 2021 includendo categorie che rispecchino – e
valorizzino opportunamente – tutte le attività di ricerca svolte, a vario titolo, dai docenti del
Dipartimento.
Criticità n. 5: Migliorare la comunicazione con l’area del Dipartimento che si occupa di Terza Missione
La recente riorganizzazione dell’area ‘terza missione’ del Dipartimento di Scienze umane colma una lacuna
persistente da diversi anni. L’attivazione di una procedura di censimento e catalogazione delle attività di public
engagement dei docenti contribuisce ad aumentare la trasparenza e la visibilità delle attività svolte ed integra
le informazioni raccolte dall’Area Ricerca.
Azione correttiva da implementare: In virtù dello stretto legame esistente tra ricerca e terza missione,
si sollecita una sempre migliore collaborazione tra le due aree, al fine di gestire informazioni
complementari e pianificare obiettivi di sviluppo congiunto. A tale scopo, si propone di istituire – sotto
il coordinamento del Dipartimento – momenti di confronto e discussione finalizzati a sviluppare
obiettivi, metodi ed attività congiunte che valorizzino le potenzialità dei docenti e dell’intero Ateneo.
Di seguito si riporta un riepilogo dei punti di forza e delle aree di miglioramento della ricerca del Dipartimento
di Scienze Umane dell’Università Europea di Roma.PUNTI DI FORZA AREE DI MIGLIORAMENTO
Attrattività del dottorato di ricerca ed Migliorare l’efficienza nell’utilizzo dei
incremento dei finanziamenti per borse di fondi di ricerca
dottorato ed assegni di ricerca mediante
convenzioni
Continuo miglioramento del grado di Incrementare la partecipazione dei docenti
internazionalizzazione della produzione e ricercatori del Dipartimento ai bandi
scientifica dei docenti competitivi per il finanziamento
dell’attività di ricerca
Maggiore chiarezza su criteri, processi e Migliorare le procedure di monitoraggio ed
procedure per l’utilizzo dei fondi di autovalutazione dell’attività di ricerca
Ateneo per la ricerca
Buona vitalità dei centri e laboratori di Migliorare la diffusione dei risultati della
ricerca. Discreta consistenza quantitativa ricerca e la comunicazione verso l’esterno
e qualitativa dei prodotti di ricerca del
Dipartimento
Riduzione dei numero dei docenti inattivi Migliorare la comunicazione e l’interazione
(sebbene la quota sia ancora consistente e con l’area terza missione del Dipartimento
vada ulteriormente ridotta)
ALLEGATI ALLA RELAZIONE ANNUALE
- All.1-4 Scheda SUA RD di ogni AREA
- All.5 Attività di ricerca di dottorandi e assegnisti UER
- All.6 Schede attività Centri e Laboratori di ricerca UERALL.1 SUA RD AREA ECONOMIA
1. Personale di ricerca al 31/12/2020
Struttura di
Fascia Cognome e Nome S.S.D. S.C.
afferenza
Ordinario BINI Matilde SECS-S/03 13/D2 SCIENZE UMANE
Associato DELBUFALO Emanuela SECS-P/08 13/B2 SCIENZE UMANE
Ricercatore DELLO STROLOGO Alberto SECS-P/07 13/B1 SCIENZE UMANE
Ordinario FALCE Valeria IUS/05 12/E3 SCIENZE UMANE
Associato FARESE Giovanni SECS-P/12 13/C1 SCIENZE UMANE
Ordinario FAZZINI Marco SECS-P/07 13/B1 SCIENZE UMANE
Associato GARACI Ilaria IUS/01 12/A1 SCIENZE UMANE
Associato confermato MONSURRO' Marina MAT/02 01/A2 SCIENZE UMANE
Ricercatore non confermato NUZZI Andrea SECS-P/06 13/A4 SCIENZE UMANE
Ordinario PROFILI Silvia SECS-P/10 13/B3 SCIENZE UMANE
Associato STAFFA Maria Sole SECS-S/06 13/D4 SCIENZE UMANE
Ricercatore a t.d. - t.pieno (art. 24 c.3-b L. 240/10) TRAFICANTE Guido SECS-P/02 13/A2 SCIENZE UMANE
Ordinario VELUCCHI Margherita SECS-S/03 13/D2 SCIENZE UMANE2. Produzione scientifica del personale di ricerca
Tabella di sintesi
Personale attivo nella ricerca
11
Docenti di ruolo 13 di cui Docenti attivi
Docenti inattivi 2
Totale 13
Pubblicazioni N. di cui Rivista Fascia In lingua straniera Con co-autore
scientifiche A/Scopus/WoS straniero
Articolo in rivista 19 15 14 2
Contributo in volume 9 - 5 -
Curatela 2 - 1 1
Monografia o trattato 5
- - -
scientifico
Totale 35 15 20 3Dettaglio della Produzione scientifica
Tipologia Autore/i Titolo Rivista di Fascia Lingua Co-autori Finanziato con Titolo
(Monografia/Articolo A/Scopus/Web of Science pubblicazione stranieri fondi di progetti progetto/Denominazione
in rivista/Contributo (interni/esterni) Ente convenzionato
in atti di
convegno…)
Articolo in rivista MASSERINI L., BINI A Longitudinal Analysis of Riskiness Indicators Rivista Fascia A Inglese No NO
M., ZELI A. After the 2008 and 2011 Economic Crises: The
Case of Italian Manufacturing
Articolo in rivista BINI M., NASCIA L., Environmental Versus Firm-level Determinants of Rivista indicizzata WoS/Scopus Inglese No NO
ZELI A. Firm Growth: A Structural Equation Modelling for
Micro-level Analysis of Business Group Firms
Articolo in rivista MASSERINI L., BINI Does joining social media groups help to reduce Rivista Fascia A Inglese No NO
M. students’ dropout within the first university year?
Articolo in rivista DELBUFALO E., Logistics and procurement outsourcing in the Rivista Fascia A Inglese Sì NO
SKYPWORTH H., healthcare sector: a comparative analysis, European
MENA, C. Management Journal, Vol 38, pp. 518-532
Contributo in volume DELBUFALO E. Trasparenza informativa, sostenibilità ed NO Italiano No Fondi legati a
(capitolo o saggio) integrazione nelle supply chain globali in V. Falce Convenzioni per
(a cura di), Fairness e innovazione nel mercato attività di ricerca
digitale. Giappichelli Editore
Articolo in rivista DELLO STROLOGO UEFA versus IFRS. I diritti alle prestazioni Rivista Fascia A Italiano No NO
A., CELENZA D. sportive dei giocatori professionisti: dalla
valutazione al costo a quella al fair value.
Articolo in rivista PAOLONI N., MATTEI The Present and Future of Intellectual Capital in Rivista Fascia A Inglese No NO
G., DELLO Healthcare Sector. A Systematic Literature Review.
STROLOGO A., CELLI
M.
Articolo in rivista MATOZZA F., Abnormal audit fees and audit quality. The impact Rivista indicizzata WoS/Scopus Inglese No NO
BISCOTTI A. M., of business context on auditors’ priorities.
D’AMICO E., DELLO
STROLOGO A.
Articolo in rivista IZZO M. F., DELLO Learning from the Best: New Challenges and Rivista indicizzata WoS/Scopus Inglese No NO
STROLOGO A., Trends in IR Reporters’ Disclosure and the Role of
GRANA' F. SDGs.
Articolo in rivista D’AMICO E., Predicting corporate bankruptcy in Italy by NO Inglese No NO
MATOZZA F., DELLO adopting Z”-Scores: an assessment and an
STROLOGO A. extension.
Articolo in rivista DELLO STROLOGO The Unbundling Principle in Government- Rivista indicizzata WoS/Scopus Italiano No NO
A., BISCOTTI A. M., controlled Companies. Business Economics
VINCI S., D'AMICO E. Analysis and Corporate Competitiveness Effects.Contributo in volume MODAFFARI G., Relational Capital and Crowdfunding: A New NO Inglese No NO
(capitolo o saggio) PAOLONI N., DELLO Opportunity for Italian Woman Start-Ups. In:
STROLOGO A. Lombardi R, Paoloni P. Gender Studies,
Entrepreneurship and Human Capital.
Contributo in volume PAOLONI P., Dalla sopravvivenza allo sviluppo. Alcuni spunti NO Italiano No NO
(capitolo o saggio) COSENTINO A., dal settore vitivinicolo. In: L'Italia ai tempi del
DELLO STROLOGO Covid – 19
A.
Monografia o trattato DELLO STROLOGO La gestione del rischio nelle imprese. Soggetti, NO Italiano No NO
scientifico A. strumenti e processi.
Curatela V. FALCE, J. New legal Challenges of Big Data, EE Int., 202 Inglese Sì
CANNATACI, O.
POLLICINO
Curatela V. FALCE Fairness e innovazione nel mercato unico digitale, Italiano
Giappichelli, 2020
Contributo in volume V. FALCE Uses and Abuses of database rights, Kritika, 2020 Inglese
(capitolo o saggio)
Contributo in volume V. FALCE Uno sguardo a valle. Il rapporto con la concorrenza Italiano
(capitolo o saggio) sleale, in Sistema produttivo e finanziario post
Covid-19: dall’efficienza alla sostenibilità (U.
Malvagna, A. Sciarrone Alibrandi Eds.), 2020
Contributo in volume V. FALCE, A. MUSSO, Italy, in International Copyright Law and Practice Inglese
(capitolo o saggio) M. FABIANI (L.Bently Ed.), Albany, New York, M. Bender,
Lexis Nexis, 2020-2019-2018
Articolo in rivista V.FALCE La nuova Direttiva Copyright e l’eccezione di Italiano
insegnamento tra vincoli e limiti, in Contratto e
Impresa, 2020
Monografia o trattato FARESE G Mediobanca e le relazioni economiche Italiano
scientifico internazionali dell'Italia. Atlantismo, integrazione
europea e sviluppo dell'Africa, 1944-1971,
Mediobanca, Milano, 2020, pp. 318.
Contributo in volume FARESE G The Economics of Covid-19 in Italy and Lessons Inglese
(capitolo o saggio) for Africa, in P. Carmody, G. McCann, C.
Colleran, C. O'Halloran (eds.), Covid-19 in the
Global South. Impacts and Responses, Bristol
University Press and Policy Press, 2020, pp. 139-
147.
Contributo in volume FARESE G Socio-Economic Rights, in G. McCann, F. O. Inglese
(capitolo o saggio) hAdhmaill (eds.), International Human Rights,
Social Policy and Global Development. Critical
Perspectives, Bristol University Press and Policy
Press, 2020, pp. 105-116.
Monografia o trattato FAZZINI M Turnaround management NO Italiano No NO
scientificoMonografia o trattato FAZZINI M Analisi di bilancio NO Italiano No NO
scientifico
Articolo in rivista GARACI I Identità culturale e best interest of the child NO Italiano
Contributo in volume GARACI I Autodeterminazione e tutela del minore di età nel NO
(capitolo o saggio) contesto digitale
Articolo in rivista SAMMARRA A., When is age dissimilarity harmful for Rivista Fascia A Inglese Sì Fondi legati a
PROFILI S., PECCEI organisational identification? The moderating role progetti di ricerca
R., INNOCENTI L. of age stereotypes and perceived age-related finanziati
treatment dall'Ateneo
Monografia o trattato GABRIELLI G., L’esperienza di lavoro dei collaboratori affetti da NO Italiano No NO
scientifico INNOCENTI L., malattia cronica
PROFILI S.,
SAMMARRA A.
Articolo in rivista STAFFA M.S. Ammortamento “Francese”. Obbligazione NO Italiano
principale e accessoria.
Articolo in Rivista A. L. COLE, C. One EMU Fiscal Policy for the Euro Rivista Fascia A Inglese No Fondi legati a FIRSTRUN (finanziato
GUERELLO E G. progetti di ricerca dall'Unione Europea)
TRAFICANTE finanziati da bandi
internazionali
Articolo in rivista S. MARZIONI E G. Heterogeneous Expectations and Uncertain Rivista indicizzata WoS/Scopus Inglese No Fondi legati a PRIN 2015 “The
TRAFICANTE Inflation Target progetti di ricerca Architecture of Markets
finanziati da bandi and Institutions after the
nazionali Crisi: Theoretical
Foundations and Policy
Implications"
Articolo in rivista GIOVANNETTI G., Firms’ Survival and Gender Wage Gap: The Case Rivista indicizzata WoS/Scopus Inglese No NO
VELUCCHI M. of Textile Sector in EU
Articolo in rivista GIOVANNETTI A Synthetic Index on the COVID19 Impact on Rivista indicizzata WoS/Scopus Inglese No NO
G.,SANTI F., Italian Regions
VELUCCHI M.
Articolo in rivista GIOVANNETTI A network analysis of the migration-Investment Rivista indicizzata WoS/Scopus Inglese No NO
G.,SANTI F., nexus
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