RELAZIONE DI FINE MANDATO ANNI 2014 2019 - COMUNE DI CAMPOBASSO - Comune di ...
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COMUNE DI CAMPOBASSO
Provincia di CAMPOBASSO
RELAZIONE DI FINE MANDATO ANNI 2014 - 2019
(articolo 4 del decreto legislativo 6 settembre 2011, n.149)
1
PARTE I - DATI GENERALI
1.1 Popolazione residente al 31-12-anno-1
POPOLAZIONE RESIDENTE AL 31/12/2018 49.768
1.2 Organi politici
GIUNTA:
Sindaco Battista Antonio
Assessori :Chierchia Bibbiana, Maio Pietro, Sabusco Guido Massimo, Salvatore Alessandra, Ramundo Stefano, De Bernardo Francesco, Rubino Maria, De Benedittis Lidia.
CONSIGLIO COMUNALE:
Presidente Durante Michele
Consiglieri:Ambrosio Michele, Bucci Raffaele, Cancellario Marialaura, Columbro Antonio, Coralbo Michele, Cretella Simone, D'Anchise Biagio Maurizio, D'Elia Giuseppe, Di Bartolomeo Luigi, Di Giorgio Giovanni, Di Renzo
Antonio, Durante Michele, Fasolino Carla, Felice Paoloa, Gravina Roberto, Iafigliola Sabino, Landolfi Carlo, Libertucci Giuseppe, Madonna Elio, Maroncelli Gianluca, Massarella Ferdinando, Molinari Antonio, Montanaro Pietro
G. , Pascale Alessandro, Perretta Enrico, Pilone Francesco, Praitano Luca, Sanginario Francesco, Sarli Federico, Tramontano Alberto, Trivisonno Giuseppe, Viola Giovanna.
1.3 Struttura organizzativa
Organigramma: indicare le unità organizzative dell'ente (settori, servizi, uffici, ecc...)
Direttore:
Segretario:1
Numero dirigenti:5
Numero posizioni organizzative:11
Numero totale personale dipendente (vedere conto annuale del personale):279
2
1.4 Condizione giuridica dell'ente:
indicare se l'ente è commissariato, o lo è stato nel periodo del mandato e per quale causa, ai sensi dell'art.141 e 143 del TUOEL.
L'Ente nel periodo di riferimento non è stato soggetto a commissariamento nè lo è attualmente.
1.5 Condizione finanziaria dell'ente:
indicare se l'ente ha dichiarato il dissesto finanziario, nel periodo del mandato, ai sensi dell'art.244 del TUOEL, o il predissesto finanziario ai sensi dell'art.243-bis. Infine, indicare l'eventuale ricorso al fondo di rotazione di cui
all'art. 243-ter, 243-quinques del TUOEL e/o del contributo di cui all'art. 3-bis del D.L. n.174/2012, convertito nella legge n.213/2012.
Per l'Ente non ricorrono le fattispecie
1.6 Situazione di contesto interno/esterno:
descrivere in sintesi, per ogni settore/servizio fondamentale, le principali criticità riscontrate e le soluzioni realizzate durante il mandato (non eccedere le 10 righe per ogni settore)
Non sono state rilevate particolari criticità se non quelle derivanti dal riorganizzare la struttura gerarchica in funzione delle linee di mandato del sindaco e quindi si è operata una ristrutturazione dell'organigramma che rendesse
lo stesso più aderente alle esigenze di funzionalità operativa in rapporto al sottodimensionamento organico.
2. Parametri obiettivi per l'accertamento della condizione di ente strutturalmente deficitario ai sensi dell'art.242 del TUOEL:
indicare il numero dei parametri obiettivi di deficitarietà risultati positivi all'inizio e alla fine del mandato.
3PER L'ANNO 2014 I PARAMETRI RISULTATI POSITIVI SONO STATI N. 02
PER L'ANNO 2018 I PARAMETRI RISULTATI POSITIVI SONO STATI N. 01
4PARTE II - DESCRIZIONE ATTIVITA' NORMATIVA E AMMINISTRATIVA SVOLTE DURANTE IL MANDATO
1. Attività Normativa:
Indicare quale tipo di atti di modifica statutaria o di modifica/adozione regolamentare l'ente ha approvato durante il mandato elettivo.
Indicare sinteticamente anche le motivazioni che hanno indotto alle modifiche.
Le modifiche ai regolamenti ed allo statuto si sono rese necessarie o per adeguamenti legislativi, ivi compresi gli obblighi tributari, o per adeguare lo strumento alle mutate esigenze dell' utenza e della cittadinanza.
1 30/01/2019 Regolamento Amministrazione condivisa: approvazione.
2 23/01/2014 Cittadinanza onoraria e benemerita. Criteri di attribuzione-regolamento.
2 03/02/2016 Regolamento comunale per il commercio al dettaglio su aree pubbliche - Art. 17 Istituzione di nuovi posteggi settore alimentare
2 30/01/2019 Regolamento disciplinante l'attività dei circhi: approvazione.
6 04/03/2019 Modifiche al Regolamento per l'applicazione del canone per l'occupazione di spazi ed aree pubbliche
7 27/02/2015 Nuovo Regolamento per il funzionamento delle Commissioni consiliari permanenti
7 21/03/2016 Oggetto: Approvazione- Regolamento asilo nido.
7 27/01/2017 REGOLAMENTO PER L'ISTITUZIONE E LA GESTIONE DELL'ALBO DEGLI OPERATORI ECONOMICI DA UTILIZZARE PER L'ACQUISIZIONE IN ECONOMIA
DI LAVORI, SERVIZI E FORNITURE SOTTO SOGLIA - APPROVAZ.
7 20/02/2018 Modifiche al regolamento per l'applicazione del Canone per l'occupazione di spazi ed aree pubbliche - COSAP
7 04/03/2019 Modifiche al regolamento generale per la gestione delle entrate
8 03/02/2017 REGOLAMENTO DEL VERDE PUBBLICO E PRIVATO - APPROVAZIONE
8 20/02/2018 Modifiche al regolamento generale per la gestione delle entrate
8 05/03/2019 Modifiche al regolamento per l'applicazione dell'imposta comunale sulla pubblicità e del diritto sulle pubbliche affissioni
9 09/03/2015 Modifiche al regolamento per l'applicazione dell'imposta comunale sulla pubblicita' e per l'effettuazione del servizio pubbliche affissioni
9 21/02/2018 Modifiche al regolamento per l'istituzione e l'applicazione della tassa rifiuti - TARI
9 05/03/2019 Modifiche al regolamento per l'istituzione e l'applicazione della tassa rifiuti -TARI
10 18/02/2014 Regolamento Istituzione Corpo Nonni Vigili.
10 21/02/2017 Modifiche al Regolamento per l'applicazione del Canone per l'occupazione di spazi ed aree pubbliche - Cosap.
11 23/02/2017 Modifiche al Regolamento per l'applicazione dell'imposta comunale sulla pubblicità e del diritto sulle pubbliche affissioni
13 20/03/2014 Regolamento per Istituzione della Consulta dei Cittadini Migranti e del Consigliere Comunale straniero aggiunto ai sensi degli art. 8 bis e 54
dello Statuto Comunale.
13 08/04/2016 Modifiche ed integrazioni agli artt. 15 - 15bis - 16 - 16bis - 17 del regolamento edilizio comunale inerente la soppressione della commissione
edilizia.
14 24/03/2014 Regolamento per la valorizzazione delle espressioni artistiche di strada.
14 11/04/2016 Regolamento Partecipazione Popolare
14 22/03/2017 Regolamento per la disciplina della videosorveglianza
15 12/04/2016 Modifiche al regolamento per l'applicazione del canone per l'occupazione di spazi ed aree pubbliche.
515 20/03/2019 Regolamento del Garante comunale dei diritti dei detenuti e delle persone sottoposte a misure restrittive della libertà personale. Approvazione.
16 13/04/2016 Modifiche al Regolamento generale per la gestione delle entrate
16 04/04/2017 Istituzione della Consulta Comunale Femminile e delle Pari Opportunità del Comune di Campobasso. Approvazione Statuto e Regolamento.
17 21/05/2018 Integrazione e modifica del vigente regolamento edilizio - Articolo 8 "Opere non soggette ad autorizzazione" del R.E.C.
18 20/04/2016 Modifiche al Regolamento per l'applicazione della tassa sui rifiuti -TARI
20 22/04/2015 Art. 17 (Posteggi non ricompresi in aree mercatali ) del vigente Regolamento comunale per il commercio al dettaglio su aree pubbliche - Istituzione del posteggio
extramercatale Via Monte San Michele
21 04/05/2017 Regolamento De.Co. (acronimo di "Denominazione Comunale"), Città di Campobasso. Approvazione .
21 12/06/2018 REGOLAMENTO PER L'ESERCIZIO DEL GIOCO LECITO APPROVATO CON DELIBERA CONSILIARE N. 38 DEL 04.12.2017.
MODIFICHE E INTEGRAZIONI.
22 06/05/2015 Regolamento per l'istituzione della Consulta dei cittadini migranti e del Consigliere straniero aggiunto". Approvazione.
22 13/06/2018 Regolamento comunale per il registro dei testamenti biologici. Approvazione. Provvedimenti
23 26/06/2014 Modifiche art. 3 comma III del regolamento interno del Consiglio comunale: quorum previsto per la validita' delle sedute consiliari.
23 26/04/2016 ISTITUZIONE E CELEBRAZIONE DELL'ANNIVERSARIO DI FONDAZIONE DEL CORPO DI POLIZIA MUNICIPALE E CONFERIMENTO DELLE DECORAZIONI E BENEMERENZE; MODIFICHE
AL REGOLAMENTO DEL CORPO DI POLIZIA MUNICIPALE.
23 13/06/2018 Regolamento comunale per la tenuta del registro della bigenitorialità. Approvazione. Provvedimenti.
26 22/07/2014 Regolamento per l'istituzione e l'applicazione della tassa sui rifiuti - TARI
26 12/05/2015 Regolamento interno del Consiglio comunale. Modifica art. 3: orario di adunanza
26 30/06/2017 Regolamento in materia di tutela e benessere degli animali. Approvazione.
27 18/05/2015 Regolamento d'uso del marchio comunale denominato Molise Welcome Heritage "Tradizione e Accoglienza Molisana" Città di Campobasso -
Approvazione -
28 23/07/2014 Costituzione delle Commissioni consiliari permanenti (art. 10 Statuto comunale ed artt. 2, 3 e 4 del regolamento per il funzionamento delle
commissioni consiliari permanenti)
28 18/05/2015 Regolamento d'uso del marchio comunale denominato Molise Food Heritage "Tradizione e gusto Molisano" Città di Campobasso -
Approvazione -
30 10/06/2015 Regolamento d'uso del marchio comunale denominato Molise Welcome Heritage "Tradizione e Accoglienza Molisana" Città di Campobasso -
Approvazione -
31 10/06/2015 Regolamento d'uso del marchio comunale denominato Molise Food Heritage "Tradizione e gusto Molisano" Città di Campobasso -
Approvazione -
32 18/06/2015 Regolamento per l'istituzione del Corpo "Nonni Vigili".
32 16/06/2016 Modifica dell'art. 66 "canne fumarie" del regolamento edilizio.
33 30/08/2018 Regolamento comunale albo comunale compostatori. Approvazione. Provvedimenti
34 18/08/2014 Regolamento per l'istituzione e l'applicazione del tributo comunale sui servizi indivisibili - TASI
34 06/07/2015 Regolamento comunale per il commercio al dettaglio su aree pubbliche - Art. 17 (Posteggi non ricompresi in area mercatale) - Istituzione di un nuovo
posteggio in Via Monte San Michele
36 18/09/2018 REGOLAMENTO PER LA DISCIPLINA DELLE RIPRESE AUDIOVISIVE DELLE SEDUTE DEGLI ORGANI COLLEGIALI DEL COMUNE DI CAMPOBASSO.
APPROVAZIONE. PROVVEDIMENTI
637 14/07/2015 Modifiche al Regolamento per l'applicazione della tassa sui rifiuti -TARI
38 20/09/2018 REGOLAMENTO PER LA DISCIPLINA DELLE RIPRESE AUDIOVISIVE DELLE SEDUTE DEGLI ORGANI COLLEGIALI DEL COMUNE
DI CAMPOBASSO. APPROVAZIONE.
40 29/09/2014 Modifiche artt. 1 (Delle convocazioni) ed art. 6 ( Deposito degli atti e pubblicizzaizone delle proposte di regolamento) del regolamento
interno del Consiglio comunale
40 15/07/2015 Modifiche al Regolamento comunale per l'applicazione del Tributo sui servizi indivisibili - TASI
40 21/09/2018 MODIFICHE ALL'ART. 25 DEL REGOLAMENTO DEL CONSIGLIO COMUNALE
42 17/11/2017 "Regolamento per l'esercizio del gioco lecito". Approvazione.
43 17/11/2017 "Regolamento per la partecipazione popolare". Approvazione. Provvedimenti
50 13/12/2018 Regolamento per l'amministrazione condivisa: collaborazione tra cittadini e amministrazione comunale per la cura, la rigenerazione e/o la
gestione dei beni comuni urbani. Approvazione.
2. Attività tributaria
2.1 Politica tributaria locale. Per ogni anno di riferimento
72.1.1 ICI/IMU:
Aliquote ICI/IMU 2014 2015 2016 2017 2018
Aliquota abitazione principale 5,0000 5,0000 5,0000 5,0000 5,0000
Detrazione abitazione principale 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
Altri immobili 10,6000 10,6000 10,6000 10,6000 10,6000
Fabbricati rurali e strumentali (solo IMU) 10,6000 10,6000 10,6000 10,6000 10,6000
2.1.2 Addizionale IRPEF:
8Aliquote addizionale IRPEF 2014 2015 2016 2017 2018
Aliquota massima 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000
Fascia esenzione 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Differenziazione aliquote NO NO NO NO NO
2.1.3 Prelievi sui rifiuti:
Prelievi sui rifiuti 2014 2015 2016 2017 2018
Tipologia di prelievo TARI TARI TARI TARI TARI
Tasso di copertura 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000
Costo del servizio procapite 148,34 145,90 149,40 144,63 143,61
3 Attività amministrativa
3.1 Sistema ed esiti e controlli interni:
analizzare l'articolazione del sistema dei controlli interni, descrivendo gli strumenti, le metodologie, gli organi e gli uffici coinvolti nell'attività ai sensi degli articoli 147 e ss. del TUOEL.
3.1.1 Controllo di gestione:
indicare i principali obiettivi inseriti nel programma di mandato e il livello della loro realizzazione alla fine del periodo amministrativo, con riferimento ai seguenti servizi/settori:
· Personale: a titolo di esempio, razionalizzazione della dotazione organica e degli uffici;
· Lavori pubblici: a titolo di esempio, quantità investimenti programmati e impegnati a fine del periodo (elenco delle principali opere);
· Gestione del territorio: a titolo di esempio, numero complessivo e tempi di rilascio delle concessioni edilizie all'inizio e alla fine del mandato;
· Istruzione pubblica: a titolo di esempio, sviluppo servizio mensa e trasporto scolastico con aumento ricettività del servizio dall'inizio alla fine del mandato;
· Ciclo dei rifiuti: a titolo di esempio, percentuale della raccolta differenziata all'inizio del mandato e alla fine;
· Sociale: a titolo di esempio, livello di assistenza agli anziani e all'infanzia all'inizio e alla fine del mandato;
· Turismo: a titolo di esempio, iniziative programmate e realizzate per lo sviluppo del turismo;
Secondo il principio contabile applicato concernente la programmazione di bilancio, nella sezione strategica, che ha un orizzonte temporale pari a quello del
mandato amministrativo, sono delineate le strategie da perseguire entro tale data.
Il programma di governo parte da quattro assi strategici a cui corrispondono delle linee programmatiche come riportate nella seguente tabella:
ASSI STRATEGICI LINEE PROGRAMMATICHE
Campobasso che urbanistiGestioneca e controllo del territorio
si…Rinnova
9Lavori e OO.PP., manutenzione del
patrimonio comunale e protezione civile
Sistema unificato di raccolta differenziata
Centro Storico, verde pubblico, arredo urbano
e sanità urbana
Campobasso che...Lavora Politiche europee, culturali e per l’istruzione
Sviluppo economico, sistema turistico locale e
innovazione tecnologica
Programmazione finanziaria e tributaria, gestione
e valorizzazione del patrimonio e delle attività
produttive
Campobasso da…Vivere Politiche sociali, giovanili, per lo sport, per
l’educazione alla legalità e per le pari opportunità
Campobasso dei…Flussi Riqualificazione e potenziamento della mobilità
urbana
Si riporta tabella descrittiva del grado di raggiungimento degli obiettivi operativi periodo 2014 - 2018
Campobasso che si…Rinnova
Obiettivi operativi Grado di raggiungimento degli obiettivi
operativi dal 2014 al 2018
Missione 08 Missione 08
Missione 11 Missione 11
Missione 17 Missione 17
10Riprogrammazione urbanistica, all’interno del PRG Sono state predisposte più proposte deliberative
esistente mediante nuovi strumenti di pianificazione, per il Consiglio Comunale aventi ad oggetto
varianti e riclassificazioni argomentazioni puntuali. E ’in discussione il
documento programmatorio generale
Costituzione di un Ufficio di Piano per il Il progetto iniziato nel 2015, dovrà essere
censimento del reale sviluppo del territorio formalizzato attraverso la costituzione di un
Ufficio di Piano previa assegnazione di risorse
economiche ed umane
Completamento assegnazione fondi regionali per il Prosecuzione dei procedimenti relativi alle istanze
recupero del patrimonio edilizio del Centro storico in graduatoria già ammesse a finanziamento (D.d.
n. 519/2014; D.d. n. 2656/2014; D.d. n.
149/2015, D.G.C. n. 117/2015)
Realizzazione di convegni e workshop su specifiche Da realizzarsi
tematiche urbanistiche
Recupero del Mercato coperto di via Monforte Intervento inserito nel Programma “La periferia
come centro” di cui al bando D.P.C.M. 25 maggio
2016 – Programma straordinario di intervento per
la riqualificazione urbana e la sicurezza delle
periferie. D.G.C. n. 170/2016 e D.G.C. 180/2016.
Ammissione a finanziamento ed inserimento in
graduatoria con D.P.C.M. 6 dicembre 2016.
In corso di espletamento gara per affidamento
servizi di ingegneria ed architettura necessari alla
redazione del progetto definitivo/esecutivo - Fase
valutazione offerte pervenute
Redazione regolamenti per il piano colore e l’arredo Redatto ed approvato per il Centro storico
urbano
Programma straordinario “La periferia come Il Comune è destinatario di un finanziamento
centro” di circa € 18 mln per la riqualificazione
urbana e la sicurezza delle periferie suddiviso
in 6 interventi per i quali sono state effettuate
le procedure di gara per l’affidamento degli
incarichi professionali per la redazione della
11progettazione definitiva ed esecutiva.
Al momento la procedura è stata sospesa dal
Governo centrale.
Missione 01 Missione 01
Missione 02 Missione 02
Missione 11 Missione 11
Missione 12 Missione 12
Interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria Eseguiti a richiesta delle strutture su immobili
comunali con previsione di fondi nel bilancio
annuale
Completamento e affidamento in gestione della Espletata procedura di gara per la gestione e il
piscina comunale completamento strutturale - Gara deserta
Incremento reti di distribuzione acqua potabile Nell’ambito del progetto di ricerca perdite sono
stati realizzati nuovi tratti di rete idrica in
particolare nella zona industriale della città
Ampliamento rete fognaria e miglioramento Realizzati interventi di ripristino della funzionalità
funzionalità depuratori comunali dei depuratori nelle contrade Tappino e
Madonnelle e ampliamento rete fognaria e
manutenzione straordinaria in diversi punti del
territorio comunale (c.da Colle Superiore, c.da
Fontana Vecchia e c.da Crocelle)
Riqualificazione e ampliamento dei cimiteri esistenti Realizzazione ampliamento del cimitero di Santo
Stefano con costruzione di nuovi loculi; Bonifica e
manutenzione delle aree di inumazione del
cimitero di San Giovanni dei Gelsi e realizzazione
di nuovi lotti di loculi previsti dal project
financing
Realizzazione e affidamento in gestione del forno Sospesa procedura di gara in attesa di valutare
crematorio diversa collocazione
12Costruzione nuove scuole in via Crispi, via I lavori sono stati completati e collaudati. Le
Berlinguer e via S. Antonio dei Lazzari (€ scuole sono operative.
3.000.000,00)
Costruzione nuove scuole Via Crispi - quartiere Si è attivato un concorso di idee per la
Cep (Riprogrammazione € 11.000.000,00) e c.da progettazione esecutiva delle scuole (D.G.C. n.
Mascione 146 del 4/07/2017 – D.D. n. 1848 del 25/07/2017)
con conclusione della fase di aggiudicazione.
Relativamente alla scuola di C.da Mascione
l’intervento è finanziato con fondi del bilancio
comunale per un importo pari a € 1.200.000,00.
Approvato il progetto esecutivo dell’opera, è stata
espletata la gara d’appalto e la fine dei lavori è
prevista per il 31/12/2019.
Espletato a livello nazionale, da parte del MIUR,
Scuola innovativa INAIL – MIUR – Via Crispi il concorso di idee per la realizzazione della
scuola elementare di Via Crispi e sua
aggiudicazione. (Area plessi scolastici ex Nicola
Scarano). Allo stato l’Amministrazione comunale
dovrà procedere a sue spese alla demolizione dei
manufatti esistenti e successiva progettazione
definitiva/esecutiva dell’opera.
E’ stato affidato l’incarico ai tecnici dell’UNIMOL
Studi di vulnerabilità edifici scolastici comunali finalizzato alla verifica della vulnerabilità
strutturale degli edifici scolastici comunali.
L’incarico è stato completato.
Acquisizione C.P.I. (certificazione prevenzione Già dal 2015 è stato costituito gruppo di lavoro e
incendi) nelle scuole comunali con D.D. n.1682/2018 è stato dato incarico per la
definizione dello stato e delle risorse economiche
occorrenti all’adeguamento ed acquisizione dei
C.P.I.
13Interventi di miglioramento nelle scuole di via Scuola Materna Via Jezza
Jezza, via Fortunato, scuola media Petrone e Istituto Finanziamento Ministero delle Infrastrutture €
comprensivo Francesco e Enrico D’Ovidio, Scuola 89.830,00 Riduzione del rischio connesso alla
elementare Via Gramsci, scuola materna Via De vulnerabilità degli elementi anche non strutturali.
Gasperi, scuola materna Via S. Lorenzo, scuola Lavori ultimati e collaudati – E’ in corso la
elementare Via Cirese predisposizione della rendicontazione per il
Ministero delle spese sostenute per l’accredito
della rata di saldo del finanziamento.
Scuola Materna Via Fortunato
Finanziamento Ministero delle Infrastrutture €
47.170,00 Riduzione del rischio connesso alla
vulnerabilità degli elementi anche non strutturali.
Lavori ultimati e collaudati – E’ in corso la
predisposizione della rendicontazione per il
Ministero delle spese sostenute per l’accredito
della rata di saldo del finanziamento.
Scuola Media F. D’Ovidio
Finanziamento Ministero delle Infrastrutture €
165.990,00 Riduzione del rischio connesso alla
vulnerabilità degli elementi anche non strutturali.
Lavori ultimati e collaudati – E’ in corso la
predisposizione della rendicontazione per il
Ministero delle spese sostenute per l’accredito
della rata di saldo del finanziamento.
Scuola Elementare E. D’Ovidio
Finanziamento Ministero delle Infrastrutture €
82.670,00 Riduzione del rischio connesso alla
vulnerabilità degli elementi anche non strutturali.
Lavori ultimati e collaudati – E’ in corso la
predisposizione della rendicontazione per il
Ministero delle spese sostenute per l’accredito
della rata di saldo del finanziamento -– I lavori
sono stati rendicontati. Si è in attesa della
comunicazione finale da parte del Ministero per la
regolarizzazione contabile del saldo del
14finanziamento
Scuola Elementare Via Gramsci
I lavori sono stati rendicontati. Si è in attesa della
comunicazione finale da parte del Ministero per la
regolarizzazione contabile del saldo del
finanziamento. Si è in attesa della comunicazione
finale da parte del Ministero per la
regolarizzazione contabile del saldo del
finanziamento
Scuola Materna Via De Gasperi - Finanziamento
Ministero delle Infrastrutture € 117.170,00
Riduzione del rischio connesso alla vulnerabilità
degli elementi anche non strutturali. Lavori
ultimati e collaudati – E’ in corso la
predisposizione della rendicontazione per il
Ministero delle spese sostenute per l’accredito
della rata di saldo del finanziamento.
Scuola materna Via S. Lorenzo - Finanziamento
Ministero delle Infrastrutture € 96.340,00
Riduzione del rischio connesso alla vulnerabilità
degli elementi anche non strutturali. Lavori
ultimati e collaudati – E’ in corso la
predisposizione della rendicontazione per il
Ministero delle spese sostenute per l’accredito
della rata di saldo del finanziamento.
Scuola elementare Via Cirese - Finanziamento
Ministero delle Infrastrutture € 96.340,00
Riduzione del rischio connesso alla vulnerabilità
degli elementi anche non strutturali. Lavori
ultimati e collaudati – E’ in corso la
predisposizione della rendicontazione per il
Ministero delle spese sostenute per l’accredito
della rata di saldo del finanziamento.
15Interventi di miglioramento sismico scuole Effettuati interventi di miglioramento sismico
comunali relativi all’Istituto comprensivo D’Ovidio – Plesso
Via Gorizia per un importo complessivo di €
139.500,00 – Lavori ultimati e collaudati. La
scuola è in esercizio
Sono in corso di realizzazione gli interventi di
adeguamento sismico della scuola elementare
“Don Milani” di Via Leopardi per un importo
complessivo di € 470.000,00
Attività di gestione dell’emergenza, di Sono stati espletati sopralluoghi e verifiche visive
monitoraggio e prevenzione dei rischi connessi ad a seguito di segnalazioni pervenute con i
eventi calamitosi provvedimenti consequenziali del caso; il sindaco,
con proprie ordinanze, ha proceduto alla chiusura
di diversi plessi scolastici, le cui strutture non
garantivano la necessaria sicurezza per
l’espletamento delle attività didattiche.
Verifica funzionalità aree di emergenza, In fase di aggiornamento previa acquisizione
aggiornamento del piano di emergenza comunale, risorse economiche necessarie
del piano comunale di protezione civile e del
relativo regolamento
Missione 09 Missione 09
Realizzazione di campagne di sensibilizzazione e Programma Attutivo Regionale (PAR) a valere sul
comunicazione della cittadinanza per la raccolta Fondo per lo Sviluppo e la Coesione (FSC) -
differenziata Risorse 2007- 2013- Asse III - " Ambiente e
Territorio" Linea di intervento III.C - Gestione dei
Rifiuti Urbani. Ampliamento del Piano di raccolta
differenziata del Comune di Campobasso –
Affidamento alla Società S.E.A. Spa per “Attività
di Comunicazione e Stat up per il servizio di
16raccolta differenziata” € 195.200,00
Obiettivi:
anticipare ed accompagnare l’attivazione del
nuovo servizio;
coniugare le attività di comunicazione con
quelle di raccolta di dati sul territorio (numero
di utenze, disposizione dei contenitori ecc.) e
monitoraggio del servizio;
coinvolgere in modo attivo i cittadini, le utenze
selezionate e i decisori pubblici nel
cambiamento di comportamento legato
all’introduzione del nuovo servizio;
istituire un dialogo continuo tra cittadini,
Pubblica Amministrazione e la Società
incaricata della raccolta in merito alle
problematiche inerenti i rifiuti;
aumentare la consapevolezza dei cittadini in
merito al valore sociale, economico e
ambientale della proprie scelte in materia di
corretto smaltimento dei rifiuti;
ridurre la quantità di rifiuti conferiti in
discarica, attraverso la riduzione dell’acquisto
di imballaggi, l’aumento della raccolta
differenziata e la promozione del
compostaggio domestico;
ottimizzare gli strumenti comunicativi già
esistenti (sito web del Comune, manifestazioni
pubbliche, uffici stampa, punti di
informazione, media locali etc.);
coinvolgere i turisti, i non residenti e la
popolazione straniera nelle iniziative di
comunicazione;
apertura Info point di quartiere
17Avvio e messa a sistema della raccolta differenziata - Programma Attutivo Regionale (PAR) a valere
sul Fondo per lo Sviluppo e la Coesione (FSC)
- Risorse 2007- 2013- Asse III - " Ambiente e
Territorio" Linea di intervento III.C - Gestione
dei Rifiuti Urbani. Ampliamento del Piano di
raccolta differenziata del Comune di
Campobasso. Finanziamento € 2.233.145,00
- Programma Attuativo Regionale (PAR) a
valere sul Fondo per lo Sviluppo e la Coesione
2007 – 2013. Asse III “Ambiente e
Territorio”. Linea di Intervento III.C
“Gestione Rifiuti Urbani”. Deliberazione della
Giunta Regionale n. 95 del 15 marzo 2014.
Finanziamento € 2.000.000,00
Finalità:
Gestione:
riduzione del rifiuto conferito in
discarica con conseguente riduzione dei costi di
conferimento, considerati i costanti incrementi
nel costo di conferimento in discarica il nuovo
sistema di gestione integrata può essere visto
come un investimento per il futuro;
maggiore efficienza del servizio e
degli operatori tramite un sistema di qualità
aziendale ampiamente testato;
possibilità di implementare il
passaggio da tassa a tariffa puntuale tramite
predisposizione di un sistema di
contabilizzazione nei contenitori e del sistema
informativo per la copertura totale del servizio;
miglioramento del decoro urbano ed
azzeramento delle continue richieste di
spostamento dei contenitori stradali;
crescita occupazionale;
incremento dell'attendibilità e della
quantità di informazioni gestite
18dall'amministrazione relativamente al servizio di
igiene urbana e alla produzione di rifiuti;
concretezza e visibilità dell'azione
amministrativa in tema di servizi ambientali;
Ambientale:
crescita del rifiuto recuperato e
vantaggi ambientali correlati;
migliore qualità delle frazioni di
rifiuto destinate a recupero;
maggiore intercettazione dei rifiuti
pericolosi e ingombranti causa di fenomeni di
abbandono e di inquinamento ambientale;
responsabilizzazione individuale e
educazione al rispetto dell'ambiente e della città;
Utenza:
maggiore comodità nell'opera di
differenziazione e conferimento dei propri
rifiuti;
sistematicità del servizio e puntualità
nei confronti dell'utente;
alta efficacia in zone ricche di attività
commerciali e di servizi;
contatto diretto con gli operatori e il
gestore tramite numero verde, isola ecologica,
conferimento del rifiuto e eco-sportello;
Piano Green Public Procurement D.G.C. n. 68 del 07.04.2016 - Criteri minimi
ambientali in materia di acquisti verdi
Missione 9 Missione 9
Mantenimento in efficienza delle aree verdi Realizzati interventi di messa in sicurezza in
cittadine sotto il profilo della sicurezza, della seguito ad eventi climatici dannosi; eseguita
funzionalità, dell’igiene, della fruizione e del decoro attività ordinaria di manutenzione (sfalcio);
approvazione progetti di interventi di risanamento
19estetico ambientale del centro cittadino
Monitoraggio dello stato attuale e censimento del Effettuato censimento alberi monumentali
soprassuolo arboreo successivamente trasmesso alla Regione Molise L.
10/2013 Decreto interministeriale 23/10/2014
Valorizzazione di parchi urbani ed aree verdi Si è consolidata la gestione da parte delle
mediante protocolli d’intesa con enti ed istituzioni associazioni garantendo la manutenzione ordinaria
ed il decoro; è stata effettuata la progettazione per
interventi di riqualificazione del Parco Carducci
Realizzazione di orti urbani mediante bandi per Approvato il regolamento del verde pubblico che,
l’assegnazione di appezzamenti all’art. 22, ha istituito gli orti urbani (D. C. C. n.
14 del 15/5/2017)
Attuazione di azioni per il miglioramento della Monitoraggio puntuale attraverso una centralina di
qualità dell’aria per la salute dei cittadini campionamento presso la sede centrale del
comune e di altre centraline dislocate sul territorio
comunale i cui risultati, una volta trasmessi
dall’ARPA Molise, saranno oggetto di studio per
l’attivazione delle conseguenziali azioni e progetti
per il miglioramento dell’aria coinvolgendo anche
il Comando di Polizia Municipale per
l’implementazione del Piano Urbano di Mobilità e
Traffico
20Campobasso che...Lavora
Obiettivi operativi Grado di raggiungimento degli obiettivi operativi
dal 2014 al 2018
Missione 1 Missione 1
Potenziamento delle strutture preposte Il settore Risorse Tributarie, Tasse e Servizi,
all’accertamento e all’evasione tributaria anche preposto all’accertamento e al recupero
mediante l’integrazione delle informazioni elaborate dell’evasione tributaria per le entrate di propria
dal Sistema Informativo Territoriale competenza, ha continuato a portare avanti la
(S.I.T.) propria attività di recupero dell’evasione, che ha
comportato l’emissione di atti di accertamento per
IMU e TARI, di solleciti di pagamento per TARSU
e TARES e l’avvio alla riscossione coattiva di ICI,
TARSU,
TOSAP, COSAP e ICP tramite il R.T.I. ICA-
CRESET
L’attività è stata portata avanti anche tramite
l’integrazione, tra le proprie banche dati, le altre
banche dati comunali (Anagrafe, Commercio,
Servizio Idrico) e le banche dati fornite
dall’Agenzia delle Entrate (SIATEL e SISTER) e
dalla Camera di Commercio (TELEMACO), non
invece tramite le informazioni elaborate dal
Sistema Informativo Territoriale (S.I.T.) che non
risulta essere stato messo a disposizione del Settore
da parte delle strutture competenti alla sua
realizzazione.
Missione 4 Missione 4
Missione 5 Missione 5
Monitoraggio bandi e partecipazione in qualità di Attività di monitoraggio su bandi diversi (Erasmus
partner e lead partner, ai progetti europei +, Europa Creativa, Italia – Albania – Montenegro,
Italia- Croazia etc.)
21Partecipazione al 1° bando del programma Italia
-Albania-Montenegro – Approvazione del progetto
Dynamob 2.0 –Inizio progetto 03.04.2018 - fine
progetto 02.04.2020.
Partecipazione al 1° bando del programma Italia
-Croazia: approvazione n. 3 progetti (Revival –
Recolor – Escover). Inizio progetti 1° gennaio 2019
– fine progetti 30.06.2021.
POR Molise 2014-2020: elaborazione e
approvazione del documento di Strategia Urbana –
Costituzione dell’Ufficio Autorità Urbana di
Campobasso – Riconoscimento dell’AU di
Campobasso quale OI – avvio implementazioni
azioni ed attività approvate nel Documento di
Strategia
Avvio dialogo con le istituzioni/associazioni E’ stata incrementata la rete di relazioni con diverse
comunitarie, nazionali e locali istituzioni (MIT, Dipartimento Pari Opportunità,
MIBACT, sportello provinciale Europe Direct,
Associazione Arcadio, Anci, Rete Cittalia, Regione
Molise) per rispondere a bandi e portare aventi
progetti in settori diversificati (programmazione del
territorio, cultura, pari opportunità etc.)
Accrescere qualitativamente e quantitativamente In questi anni c’è stato un notevole sforzo
l’offerta culturale in favore di tutte le fasce sociali nell’arricchimento dell’offerta culturale rivolta alle
scuole di ogni ordine e grado ed a tutte le fasce
sociali legata alla gratuità della fruizione
dell’offerta stessa
Valorizzazione delle tradizioni e degli eventi ad Confermando negli anni le iniziative legate alla
esse collegati (Sfilata dei Misteri, rievocazione valorizzazione delle tradizioni locali, in particolar
storica della pace tra Crociati e Trinitari) modo alla Sfilata dei Misteri, con un cartellone di
eventi che anno dopo anno si è arricchito sempre di
più, l’Amministrazione sta lavorando per la
22candidatura delle macchine dei Misteri nella lista
dei beni immateriali nazionali
Fare rete con le istituzioni/associazioni culturali Nell’ottica della collaborazione inter - istituzionale
locali e della valorizzazione dell’associazionismo locale,
l’Amministrazione ha realizzato nel corso di questi
anni iniziative ed attività che hanno consentito di
costituire una rete consolidata a livello locale.
Naturalmente gli interlocutori sono cambiati e
cambiano in relazione alla tipologia di attività da
realizzare di volta in volta
Valorizzazione di luoghi a valenza culturale Il percorso di valorizzazione della Collina Monforte
(Castello e collina Monforte, Villa de Capoa, (Castello e via Matris) è stato realizzato mediante
piazzetta Palombo, Centro Storico etc.) l’affidamento del servizio ad un gestore privato
individuato con procedura ad evidenza pubblica.
Detta gestione ha consentito una maggiore fruibilità
di tale luogo tanto caro alla città mediante la cura
dell’apertura e chiusura della via Matris e del
Castello e la pulizia che ha consentito un maggior
decoro dei luoghi.
E’ in corso la stipula di una convenzione con la
Soprintendenza del Molise per progettazione e
recupero di alcune parti del Castello Monforte
(fondi Por Molise 2014-2020)
La Villa comunale de Capoa, piazzetta Palombo e
le vie del Centro storico sono state valorizzate
realizzando in tali siti alcune iniziative che hanno
caratterizzato e caratterizzano il cartellone culturale
in vari periodi dell’anno
Erogazione dei servizi ausiliari all’istruzione Nel corso degli anni 2014 – 2018 si è provveduto a
(mensa, trasporto, fornitura arredi, cedole librarie e garantire i seguenti servizi:
assegnazione borse di studio) - la mensa scolastica per l’asilo nido
comunale e per le scuole dell’infanzia e primarie
della città che ne hanno fatto richiesta, il cui
soggetto gestore è stato individuato a seguito di
gara ad evidenza pubblica; - il trasporto scolastico è
23stato assicurato in primis agli alunni delle scuole
primarie afferenti allo stradario di riferimento e
residenti nel comune di Campobasso che ne hanno
fatto richiesta; successivamente e in via residuale
detto servizio è stato concesso in deroga allo
stradario e in deroga alla residenza agli alunni che
ne hanno fatto richiesta, compatibilmente con la
capienza degli scuolabus comunali;
- acquisto degli arredi scolastici per le
scuole dell’infanzia, primarie e secondarie di primo
grado che ne hanno fatto richiesta e, dal 2015,
anche per il centro provinciale istruzione adulti
(CPIA);
- acquisto ausili per alunni disabili per
la scuola dell’infanzia, primaria e secondaria di
primo grado; - diritto allo studio con la fornitura dei
libri di testo per la scuola primaria statale e paritaria
(CEDOLE LIBRARIE);
- fornitura gratuita e semigratuita dei
libri di testo per la scuola secondaria di primo e
secondo grado; - fornitura dei registri scolastici alle
scuole di pertinenza comunale che ne hanno fatto
richiesta; - attivazione del servizio “Sezioni
Primavera” negli anni educativi 2014/2015,
2015/2016 e 2016/2017, a cura di soggetti
realizzatori pubblici e privarti.
La procedura di assegnazione di borse di studio alle
famiglie meno abbienti non è stata attivata nel
corso degli anni 2014-2017 per mancanza di
finanziamenti da parte del Ministero
Missione 01 Missione 01
Missione 07 Missione Missione 07 Missione
14 14
Implementare un info point turistico In attesa di finanziamenti regionali sul POR
20142020 per l’asse Turismo
24Promuovere e valorizzare il patrimonio immateriale Si è avviato il percorso per la valorizzazione delle
e materiale del Comune Macchine dei Misteri nel patrimonio immateriale
nazionale; altre iniziative verranno implementata
dopo l’assegnazione dei fondi Por 2014-2020 da
parte della Regione Molise
Estensione della banda larga In attesa dell’assegnazione dei fondi Por 2014-2020
da parte della Regione Molise per l’asse Smart City
Innovazione dell’offerta dei servizi pubblici a favore In attesa dell’assegnazione dei fondi Por 2014-2020
di cittadini ed imprese da parte della Regione Molise per l’asse Smart City
Missione 1 Missione 1
Attivazione di un piano di revisione per il miglior Si è proceduto ad una ristrutturazione organizzativa
utilizzo delle risorse mantenendo un adeguato che ha riguardato, in primis, le strutture strategiche
livello dei servizi erogati per il recupero di risorse finanziarie e, poi,
l’implementazione di nuovo organico sia nelle
strutture tecniche ed amministrative che di
vigilanza
Potenziamento delle strutture preposte L’U.O.A. Polizia locale e Mobilità ha partecipato
all’accertamento e all’evasione tributaria anche con la riscossione delle sanzioni amministrative e
mediante l’integrazione delle informazioni elaborate con la riscossione del COSAP. L’obiettivo si può
dal Sistema Informativo Territoriale dire raggiunto al 100% atteso che il Comune di
(S.I.T.) Campobasso risulta al 10° posto in Italia per il
grado di riscossione di sanzioni non
spontaneamente pagate
Campobasso da…Vivere
Obiettivi operativi Grado di raggiungimento degli obiettivi operativi
dal 2014 al 2017
25Missione 6 Missione 6
Missione 12 Missione 12
Missione 13 Missione 13
Individuare soluzioni logistiche per consentire al Obiettivo raggiunto. Tutti gli operatori dell’Ambito
personale dei Servizi sociali di trovare una Territoriale Sociale sono stati trasferiti in via
collocazione unitaria e spazi adeguati e consoni alle Cavour. Ogni assistente sociale ha la sua stanza e
peculiarità delle attività da svolgere può procedere in tutta riservatezza ai colloqui
protetti. Da realizzare: spazi adeguati per ciascuno
psicologo dell’ATS; trasferimento di tutti gli
operatori sociali, impegnati in servizi o progetti del
Comune e/o dell’ATS, in via Cavour, con adeguati
spazi da destinare loro.
Adeguamento degli strumenti normativi e Sono stati varati i seguenti regolamenti:
regolamentari (regolamento socio-assistenziale, Regolamento dei Centri Sociali degli Anziani,
regolamento relativo all’albo comunale del Regolamento relativo agli interventi di natura
volontariato e alla consulta, regolamenti relativi socioeconomica, Regolamento in materia di animali
all’affido familiare di minori e di anziani, d’affezione; già elaborati ed in corso di
regolamento per il funzionamento dei Centri sociali approvazione da parte della commissione Statuto e
anziani) al quadro normativo nazionale e regionale Regolamenti: regolamento in materia di animali
impiegati nei circhi, Regolamento per le attività di
gioco lecito; già elaborati e da portare in
Commissione il Regolamento di amministrazione
condivisa, che contemplerà anche il “baratto
amministrativo”
MINORI: intensificare gli interventi di prevenzione Grazie al coinvolgimento diretto del Tribunale per i
e di sostegno alla genitorialità con l’obiettivo di una minorenni di Campobasso, è stato predisposto e
progressiva riduzione dei provvedimenti di messo a disposizione del Tribunale stesso, a seguito
istituzionalizzazione dei minori mediante l’impiego della attuazione del progetto “Affido”, un elenco di
di strumenti innovativi quali l’educatore domiciliare famiglie disponibili all’affido, cui l’A.G. ha già
e l’equìpe multidisciplinare iniziato ad attingere. Si partirà con una nuova
campagna di informazione/formazione e
sensibilizzazione e di potenziamento del progetto
“Affido”. Gli interventi di assistenza economica e
di tipo socio-educativo hanno comportato un
contenimento del fenomeno. Fondamentale il ruolo
dell’educativa professionale domiciliare che deve
essere potenziata
26Maggiore utilizzo di strumenti quali l’orientamento Obiettivo quasi raggiunto; la messa a regime dei
al lavoro, la formazione pratica in impresa e i corsi nuovi regolamenti sugli aiuti economici (patto
professionalizzanti sociale, SIA e REI), attraverso la sottoscrizione dei
PAI, consentirà di raggiungere l’obiettivo nei
prossimi mesi
ANZIANI: promuovere e valorizzare il servizio di I centri sociali anziani, grazie anche al nuovo
affido degli anziani tramite l’ausilio di “famiglie di regolamento, stanno svolgendo un importante ruolo
supporto” disponibili verso persone in difficoltà o nei confronti degli anziani autosufficienti, essendo
prive di assistenza ormai loro punto di riferimento indiscusso
all’interno dei rispettivi quartieri. In fase di
chiusura il bando per la gestione di RSA ed alloggi
protetti per anziani. In corso anche la elaborazione
del progetto che consentirà di individuare le
famiglie di appoggio per persone anziane che
vogliono continuare a conservare le proprie
abitudini di vita ed il proprio domicilio.
SERVIZIO CIVILE DEGLI ANZIANI: tramite i Realizzati numerosi progetti di informazione e di
Centri sociali anziani si cercherà di promuovere promozione della socialità e del benessere
iniziative per un invecchiamento attivo della dell’anziano (ad es. progetto Anchise, Settimana
popolazione cittadina (orti sociali, progetti di del buon invecchiamento 2015, 2016, 2017 e 2018)
informazione per l’adozione di strategie e stili di
vita che preservino l’integrità psichica e fisica)
DISABILITA’ E DISAGIO PSICHICO: si darà Realizzata la unificazione logistica dei Centri
continuità ai progetti che mirano al supporto e socioeducativi Peter Pan e Palmieri presso il polo
all’inclusione di persone con disabilità e ai loro delle diverse abilità sito in via Gramsci; in corso di
familiari (centro educativo di socializzazione “G. attuazione una serie di progetti (disorientabili, vita
Palmieri” e progetto di mobilità garantita gratuita), indipendente, progetto arancio, fna ecc.) finalizzati
realizzazione di una struttura di tipo residenziale e
alla promozione della vita indipendente e del
gruppi-appartamento
benessere delle persone diversamente abili.
Prosegue l’esperienza del Castello Monforte (borse
27lavoro facenti capo al Dipartimento di Salute
Mentale) e quella della gestione, in capo alla coop.
Laboratorio Aperto (nell’ambito della
amministrazione condivisa), di aree verdi della
città. In fase di riattivazione, per l’anno scolastico
2018/2019, il servizio di assistenza alla
comunicazione per studentesse e studenti
diversamente abili.
DISAGIO ECONOMICO: erogazione di misure di Obiettivo raggiunto grazie alla armonizzazione, al
sostegno economico a nuclei familiari e a singoli in coordinamento (creata struttura amministrativa, che
condizioni di fragilità economica e sociale fa capo ad assistente sociale referente) ed al
potenziamento degli interventi di assistenza
economica (patto sociale, SIA, RIA e REI) basati
su piani di intervento personalizzati
LOTTA ALLA VIOLENZA DI GENERE: Obiettivo realizzato: in atto il progetto di Centro
promozione di azioni di prevenzione e tutela delle Anti-Violenza e di Casa Rifugio, a valenza
vittime di violenza anche straniere regionale, e tutte le azioni correlate (collaborazione
con le FF.OO. e la magistratura, con il territorio,
nelle scuole)
TUTELA DEI MIGRANTI E POLITICHE DI Effettuati progetti (sport ed integrazione, cambio se
INCLUSIONE: attivazione del Centro SPRAR per scambio, ecc.) finalizzati all’inclusione ed al
percorsi di accoglienza e inclusione dei migranti coinvolgimento dei migranti ospiti nei tanti CAS
con progetti di inserimento lavorativo e formazione presenti sul territorio comunale; presentati ed
avviati numerosi progetti SPRAR: quello comunale
per neomaggiorenni per 18 posti; quello presentato
con l’ATS per 65 posti (di cui circa 35 su
Campobasso), quello comunale per minori (20
posti); rinnovata la adesione al progetto SPRAR
della Provincia di Campobasso con 20 posti presso
la ex scuola di c.da Feudo. L’attivazione dei posti
SPRAR consente il progressivo smantellamento dei
Centri di
Accoglienza Straordinaria.
28LOTTA ALLA MARGINALITA’ SOCIALE: Numerosi i progetti di prevenzione realizzati per
realizzazione di progetti e di azioni di prevenzione combattere le dipendenze, le forme di violenza e
della marginalità sociale destinati, soprattutto, a prevaricazione e, più in generale, la marginalità
bambini e ragazzi. sociale: “Io BULLO da solo”, “Diritti e legALItà”,
“CompitiAMO”, “Il cielo è sempre più blu”,
“Divertimento responsabile” ecc. sono tutti progetti
realizzati in rete con le istituzioni pubbliche e del
privato sociale, finalizzati a supportare i bambini ed
i ragazzi in tutti i contesti che li vedono protagonisti
e dove sono più esposti a rischio di marginalità e a
dare loro punti di riferimento che possano aiutarli a
crescere in maniera equilibrata ed a coltivare tutte
quelle passioni e quelle idee che li renderanno
cittadini rispettosi e consapevoli.
TUTELA ANIMALI E LOTTA AL Realizzati progetti finalizzati a promuovere le
RANDAGISMO: in collaborazione con le adozioni e a diffondere, nelle scuole, la cultura del
associazioni animaliste si realizzeranno iniziative rispetto degli animali, della proprietà responsabile,
per la promozioni di adozioni a distanza, campagne nonché campagne per l’iscrizione all’anagrafe
di sensibilizzazione contro la pratica canina e contro l’abbandono ed il randagismo.
dell’abbandono, per la sterilizzazione etc. Grazie soprattutto alle adozioni, il numero di cani
all’interno del rifugio si aggira intorno alle 200
unità. In corso i lavori di adeguamento del
canile/rifugio di Santo Stefano che potrebbe
diventare luogo di promozione del benessere
animale e, debellato o quasi il fenomeno del
randagismo, luogo di ricovero, a pagamento, per i
privati e, quindi, non più centro di spesa ma fonte
di entrate per il Comune.
ATS (Ambito Territoriale Sociale): promuovere Numerose le azioni ed i progetti che, pur non
collaborazione tra i Comuni per armonizzare le riguardando servizi rientranti nel nuovo piano di
azioni legandole alle specifiche dimensioni e zona, sono stati realizzati in collaborazione o in
caratteristiche di ogni comunità cittadina forma associata a riprova della collaborazione
ormai consolidata tra i Comuni dell’ATS
29BARRIERE ARCHITETTONICHE: intraprendere Tramite la collaborazione con il CDH-Cnis
iniziative formative ed informative per aumentare la vengono realizzate campagne di sensibilizzazione
cultura che veda nel superamento della barriere sul tema. Di recente si è provveduto a promuovere,
un’opportunità in collaborazione con il Settore LL.PP., alcuni
interventi di eliminazione di barriere architettoniche
lungo una serie di marciapiedi
SPORT: Valorizzare la pratica sportiva Negli anni di riferimento sono state realizzate
coinvolgendo maggiormente bambini e ragazzi con diverse iniziative sportive volte a promuovere e a
attività connesse alle scuole; sponsorizzare sensibilizzare la collettività e, in particolare, i
manifestazioni sportive in particolare quelle bambini e i giovani alle diverse discipline sportive.
ciclistiche; riorganizzare e potenziare l’impiantistica Si è, poi, valorizzata la pratica sportiva attraverso la
sportiva; assicurare il regolare svolgimento delle gestione degli impianti sportivi comunali. Inoltre
attività sportive e dei diversi campionati sono state sostenute le attività/iniziative delle
Associazioni sportive presenti sul territorio,
nell’interesse generalizzato dell’intera collettività
POLITICHE GIOVANILI: avviare un dialogo Realizzati progetti di coinvolgimento dei ragazzi
strutturato tra giovani ed Amministrazione (settimana dei diritti e della legALItà) su tematiche
incrementando la loro partecipazione politica e di correlate al sociale in funzione di prevenzione delle
cittadinanza attiva; individuare i bisogni dei giovani condotte anti-sociali.
per poi offrire opportunità formative e di lavoro in Attivato il Centro Polivalente di aggregazione ed
accordo anche con le altre Istituzioni Locali; animazione giovanile, attraverso la fusione del
attivare progetti in grado di prevenire fenomeni di progetto “la città dei ragazzi” con quello di
disagio sociale; valorizzare eventi di street art per il rigenerazione urbana e promozione dell’iniziativa
recupero anche di aree degradate della città giovanile “la grande bellezza”.
In fase di pubblicazione il bando di street art
giovanile “ImbrARTiamo, street art e Misteri”,
patrocinato anche dal GAI. Rinnovate le adesioni a
tutti i circuiti che promuovono l’arte e la mobilità
dei giovani.
In fase di ri-attivazione il progetto di micro-credito
giovanile.
In fase di elaborazione un bando per promuovere
l’abitare dei giovani presso immobili comunali, a
canone agevolato, a loro destinati.
30PARI OPPORTUNITA’: intraprendere iniziative Nel corso degli anni di riferimento sono stati
tendenti al superamento di tutti gli ostacoli che si organizzati molteplici incontri e convegni nonché
frappongono al conseguimento di una effettiva iniziative nelle scuole con la collaborazione di
parità tra uomo/donna in ambito economico, associazioni operanti sul territorio, volti a
lavorativo, politico e sociale, in particolare promuovere la più ampia conoscenza ed un
attraverso incontri e convegni. dibattito fortemente partecipato con progetti di
studio finalizzati alla tutela ed al miglioramento
della condizione femminile, con interventi diretti
alla sensibilizzazione, alla prevenzione della
violenza di genere, al sostegno delle vittime della
violenza stessa, nonché progettualità di contrasto ad
ogni forma di pregiudizio e discriminazione in
ambito lavorativo, nella scuola, nella famiglia.
Degna di nota è anche l’approvazione della delibera
consiliare n. 16 del 15 maggio 2017 che ha istituto
la Consulta Comunale Femminile, organismo di
integrazione e partecipazione delle donne nella vita
amministrativa della Città
EDUCAZIONE ALLA LEGALITA’: elaborare e Promozione e organizzazione di numerose attività,
diffondere la cultura dei valori civili per soprattutto nelle scuole, al fine di diffondere nella
l’acquisizione di una nozione più profonda dei cittadinanza e in particolar modo nei giovani la
diritti di cittadinanza, partendo dalla consapevolezza cultura della legalità e combattere ogni forma di
della reciprocità tra soggetti dotati della stessa criminalità e facilitare la partecipazione responsabile
dignità, in particolare con progetti nelle scuole. dell’individuo alla vita sociale, sviluppando la
concezione del diritto come valore della democrazia.
Svolgimento frequente di iniziative miranti alla
diffusione della cultura dei valori civili, prendendo
coscienza dell’organizzazione della società e della
funzione delle leggi e dell’importanza del ricordo di
alcune tra le tante vittime della mafia e della
criminalità organizzata, in piena sintonia con quanto
disposto dalle Convenzioni internazionali, dalla
Legge n. 190/2012 e dalle disposizioni contenute nel
Piano triennale di prevenzione della corruzione e per
la trasparenza
31Campobasso dei…Flussi
Obiettivi operativi Grado di raggiungimento degli obiettivi operativi
dal 2014 al 2017
Missione 3 Missione Missione 3 Missione
10 10
Recupero del terminal Valutazione della proposta di project financing e
ripresa procedimento. La procedura è stata sospesa
in attesa di determinazioni da parte
dell’Amministrazione comunale
Avviare la progettazione di un servizio di trasporto La fase istruttoria (conferenza di Servizi) è stata
urbani integrato con i paesi limitrofi completata al 90%, quando è pervenuto il diverso
indirizzo dalla Regione di procedere in sede
infracomunale
Avviare il servizio di trasporto notturno nell’intera Non è stato avviato
città e il servizio con mezzi elettrici nel centro
storico
Realizzazione della viabilità di accesso alla casa Intervento ultimato
dello studente per i mezzi di soccorso con
collegamento su via Piave
Completamento del collegamento pedonale dal Lavori aggiudicati alla Impresa P.Q. Edilizia e
terminal bus al centri città Strade (Appalto integrato). Il progetto definitivo è
stato approvato con deliberazione di C.C. n.29 del
28.07.2017 con variante urbanistica e vincolo
destinato all’esproprio; è stato stipulato il contratto
e sono stati affidati i lavori.
Miglioramento della viabilità esterna con Gara d’appalto espletata ed aggiudicata anche in
particolare riferimento all’accesso della tangenziale seguito alla definizione del contenzioso di primo
e successiva riqualificazione dei collegamenti con grado con ripresa dell’iter procedurale per
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