RELAZIONE D'ESERCIZIO 2015
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2015
RELAZIONE D’ESERCIZIO
Revisione • Fiduciaria • Fiscalità • Consulenza
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lllustrazione di copertina: Vogesenplatz, Basilea. 608.6BD.001.W BDO_Geschaeftsbericht_2015_210x297_CO_i.indd 2 11.04.16 09:31
«Abbiamo clienti e collaboratori
fedeli. È questa la base per
il successo duraturo di BDO.»
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IL CONTESTO
STABILITÀ E DINAMICITÀ NONO-
STANTE LA FORTE PRESSIONE
Nel 2015 l’economia svizzera ha dato prova di una sorprendente capacità di tenuta.
Tuttavia le sfide da affrontare rimangono significative, soprattutto in considerazione della
forza del franco, della digitalizzazione e della regolamentazione sempre più capillare.
Alcuni aspetti ricordano la bolla dot-com scoppiata
dieci anni fa. Inoltre questi spostamenti di valore solle-
vano discussioni in merito alla ripartizione patrimoniale
e reddituale il cui esito è ancora tutto da scrivere.
Come c’era da aspettarsi, il processo di regolamenta-
zione è proseguito spedito anche nel 2015. Così il
Consiglio federale esige, nell’ambito della revisione
del diritto delle società anonime, che venga intro-
dotta una «quota rosa» per le imprese quotate in
borsa. Nel campo del diritto del lavoro è stato fatto
un passo nella giusta direzione a favore di una
registrazione meno rigida dell’orario di lavoro, prassi
a tutela dei lavoratori risalente ai tempi dell’indu-
strializzazione ma che non rispecchia più l’odierna
realtà del mondo professionale. C’è tuttavia da
rammaricarsi che questo allentamento delle norme
possa essere realizzato solo nel quadro di un contratto
collettivo aziendale o di settore, attraverso i rispettivi
comitati e controlli. Inoltre, la soluzione adottata
interessa purtroppo solo una minima parte di quanto
andrebbe adeguato. Molti aspetti del rigido quadro
normativo del settore industriale, adottato a giusto
Rudolf Vogt, Presidente del Consiglio di amministrazione, e Werner Schiesser, CEO. titolo cent’anni fa, non sono più applicabili
all’economia dei servizi come la conosciamo oggi.
Il 2015 è iniziato con un’ondata di shock i cui effetti Da una parte, la regolamentazione ci procura mandati
si sono sentiti ben oltre i confini svizzeri, quando la in quanto siamo in grado di offrire sostegno ai clienti
Banca nazionale svizzera ha deciso di abolire il tasso nell’introdurre e garantire costantemente la complian-
di cambio minimo di 1.20 franchi per euro. ce; dall’altra, ciò riguarda anche noi in quanto azienda,
Nell’immediato, i mercati hanno reagito facendo limitando spesso i nostri margini di manovra nella
«Insieme ai clienti, precipitare il tasso di cambio al di sotto della fornitura di servizi. Insieme ai clienti, lavoriamo per gli
lavoriamo parità, un colpo durissimo per i settori con forte
orientamento alle esportazioni. Per fortuna il
stessi obiettivi. Anche quest’anno vogliamo offrirvi
la nostra competenza e il nostro sostegno nell’ambito
per gli stessi tasso di cambio è salito a 1.10 franchi rispetto dell’attuazione della regolamentazione e fornirvi
all’euro entro la fine dell’anno, un valore che resta sempre le soluzioni più adatte al vostro caso, sia
obiettivi.» comunque difficile da gestire. Ciononostante, i personalmente che in forma elettronica.
timori di una completa deindustrializzazione del- Potremo così far fronte insieme alle sfide che il futu-
la Svizzera sembrano, almeno per il momento, ro ci riserva, certi che avremo successo.
scongiurati. Va detto però che in seguito alle turbo-
lenze valutarie vari posti di lavoro sono stati delo-
calizzati all’estero e sarà difficile riportarli in Svizzera.
Il processo di digitalizzazione procede senza sosta WERNER SCHIESSER, CEO
mettendo a dura prova i modelli della vecchia
economia. Aziende come Uber che non possiedono
taxi e come Airbnb che non gestiscono hotel, e
hanno solo pochi dipendenti, superano, in termini
di valore d’impresa, aziende note e presenti con
successo sul mercato da diversi decenni. RUDOLF VOGT, PRESIDENTE DEL
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
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608.6BD.001.W BDO_Geschaeftsbericht_2015_210x297_CO_i.indd 4 11.04.16 09:31TAPPE IMPORTANTI PER IL FUTURO
- UN PARTNER CHE VI
AFFIANCA NELL’ERA DIGITALE
Grazie all’ampio radicamento, alla particolare attenzione dedicata a singoli settori e temi
e agli strumenti ultramoderni, BDO è preparata al meglio per affrontare il futuro.
La digitalizzazione dell’economia rappre- AMPIA BASE DI CLIENTI E
senta una delle principali sfide del momen- KNOW-HOW SPECIFICO
to, anche per BDO. Dobbiamo adeguare
i servizi in base alle possibilità elettroniche BDO fornisce consulenza e assistenza
e ai modelli di business, soprattutto nei completa a piccole, medie e grandi imprese
settori Fiduciaria e Revisione contabile. in materia di amministrazione, contabilità,
Nell’ambito dei servizi fiduciari, le piatta- presentazione dei conti, imposte, corporate
forme, le soluzioni cloud e l’approccio finance, informatica, immobili e diritto.
«Software as a Service» (SaaS) ricoprono Attribuiamo la massima priorità alla qualità,
un ruolo sempre più importante. all’assistenza personale e al valore ag-
giunto conseguito per il cliente. Forniamo
A ciò si aggiunge il crescente bisogno di servizi su misura in base alla specifica
avere risposte in Internet su questioni che situazione a piccole, medie e grandi imprese
riguardano la gestione aziendale. Natural- di tutti i segmenti di clientela, ovvero
mente le informazioni devono essere per l’economia privata, le organizzazioni
disponibili in qualsiasi momento e i tempi non-profit e le istituzioni pubbliche.
di risposta molto brevi, una grande sfida L’unico ambito in cui rinunciamo a offrire i
per il classico settore fiduciario. Nell’ambi- nostri servizi è quello della revisione con-
to della revisione, attualmente è di grande tabile per le più grandi aziende quotate in
tendenza l’analisi dei dati, procedura borsa. Ne deriva una base di clienti molto
che prevede il download e quindi l’analisi di ampia e presente in diversi settori e indu-
interi set di dati aziendali. La collaborazione strie che ci conferisce stabilità, garantendo
tra gli specialisti informatici e i revisori è al contempo la nostra indipendenza.
sempre più stretta e importante.
Inoltre focalizziamo la nostra attenzione
Per soddisfare le esigenze della crescente su settori e temi in cui possediamo un
digitalizzazione effettuiamo investimenti know-how specifico e per i quali siamo di
mirati in nuove soluzioni basate sull’IT, conseguenza un interlocutore particolar-
soprattutto nel settore Fiduciaria. Questi mente competente. Tra essi gli istituti di
cambiamenti avranno un impatto sia sul previdenza professionale, il settore alber-
modo in cui sono forniti i servizi, sia sullo ghiero e gastronomico, il settore dell’ener-
scambio con i clienti anche in altri settori gia e quello della sanità. Le tematiche a
prodotti, consentendoci di continuare ad «Per soddisfare le esig- cui dedichiamo particolare attenzione sono
avere successo grazie a servizi innovativi la regolamentazione successoria, la pre-
e su misura per i clienti. enze della crescente sentazione dei conti e l’elaborazione dei
digitalizzazione effet- salari.
tuiamo investimenti
mirati in nuove soluzio-
ni basate sull’IT.»
5
608.6BD.001.W BDO_Geschaeftsbericht_2015_210x297_CO_i.indd 5 11.04.16 09:31ANDAMENTO DEGLI AFFARI NEL 2015
CRESCITA ININTERROTTA
Negli ultimi 10 anni, il fatturato di BDO ha registrato una crescita continua, pur in
presenza di un contesto di mercato in forte mutamento. Nel 2015, il fatturato è aumentato
del 2,6 percento a CHF 187 milioni. Un incremento particolarmente soddisfacente
è stato conseguito nei settori core Revisione e Fiduciaria e Consulenza fiscale e legale.
Rettifiche e focalizzazione
ANDAMENTO DELLA CIFRA D’AFFARI Per la prima volta dopo diversi anni all’insegna di una
crescita vigorosa, Financial Services ha subìto una fles-
190
sione del fatturato del 5,4 percento a CHF 14,1 milioni.
180 Da una parte, questo sviluppo è dovuto alle rettifiche
effettuate in seguito alla riorganizzazione di questo
170 comparto come unità responsabile dei propri risultati,
dall’altra sono giunti al termine due grandi mandati
160 unici che avevano inciso notevolmente sull’esercizio
2014. Riteniamo che nei prossimi anni questo settore
150
riprenderà a crescere in maniera sostenuta, specie se
140 si considera che nel 2015 abbiamo creato i presupposti
a livello di personale per un’offerta di servizi più ampia.
130
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Nel settore della Consulenza aziendale BDO ha invece
mio CHF 156,6 161,1 164,2 166,1 171,2 181,8 186,6 registrato un aumento del 5,8 percento a CHF 10,6
milioni. Questo sviluppo è riconducibile soprattutto a
una forte attività sul mercato M&A in cui BDO –
che nella classifica di Thomson Reuters figura al primo
posto per numero di transazioni – ha svolto un
Il settore della revisione contabile ha messo a segno ruolo fondamentale nel segmento di mercato delle
una crescita del 2,7 percento a CHF 64,9 milioni, un small cap.
risultato ancora più soddisfacente se si considera
che il mercato è fortemente conteso e che i prezzi Nel comparto Immobili abbiamo registrato una con-
sono di conseguenza sotto pressione. Quando trazione del 17,2 percento a CHF 5,5 milioni, dovuta
«Abbiamo vengono indette nuove gare d’appalto, in genere in parte alla cessione di mandati di amministrazione
ampliato la gli onorari diminuiscono. Inoltre, la regola nella regione di Zurigo e a una maggiore concentra-
dell’opting-out consente a numerose piccole zione sulle valutazioni e intermediazioni immobiliari.
nostra gamma imprese di non sottoporsi più a revisione. Queste due offerte continuano ad essere importanti
servizi complementari.
di servizi con Il settore Fiduciaria ha raggiunto quota CHF 61,9
offerte utili.» milioni con un incremento del 4,9 percento, un Il settore ABACUS ha totalizzato CHF 8,5 milioni
risultato che non va dato per scontato. Un aspetto con un incremento del 3,8 percento. Oltre al classico
importante è che BDO è presente sul mercato commercio con software e all’assistenza per installa-
con l’intera gamma di servizi, che si tratti di un zioni, in questo ambito acquisiscono sempre maggiore
singolo segmento della contabilità, dell’outsour- importanza le soluzioni complesse e su misura
cing completo, di sostituzioni di personale o di soluzio- per le medie imprese e le organizzazioni non-profit.
ni di successione. In quest’ambito, la vicinanza alla
clientela assume particolare rilevanza. Ampliamento delle prestazioni di servizio
Anche nell’anno in rassegna abbiamo ampliato la
Nel comparto Consulenza fiscale e legale, BDO ha nostra gamma di servizi con offerte utili. Con l’acqui-
conseguito un incremento soddisfacente del fatturato, sizione di Bitterli GmbH abbiamo notevolmente
pari al 6,1 percento, portandosi a CHF 21 milioni. rafforzato la revisione e la consulenza informatica.
I dibattiti relativi al BEPS (Base Erosion and Profit Shi- Ora siamo in grado di sottoporre a una valutazione
fting) e la Riforma III dell’imposizione delle imprese, professionale anche ambienti IT molto complessi, di
uniti a regole sempre più complesse come quelle seguire gli acquisti nell’IT in maniera indipendente
che riguardano l’imposta sul valore aggiunto, contri- e di effettuare analisi di grandi quantità di dati. Un
buiscono alla costante crescita della domanda. ulteriore servizio è il CFO Advisory, attraverso cui
offriamo sostegno e assistenza ai responsabili finan-
ziari di grandi imprese per tutti i processi.
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608.6BD.001.W BDO_Geschaeftsbericht_2015_210x297_CO_i.indd 6 11.04.16 09:31CIFRE CHIAVE 2015
ANCORA IN AUMENTO
BDO ha registrato nuovamente un incremento della cifra d’affari. Nel 2015 il fatturato
è aumentato del 2,6 percento. Il risultato positivo dell’anno in rassegna è riconducibile
soprattutto ai settori Revisione, Fiduciaria e Consulenza fiscale e legale.
Cifre chiave BDO Svizzera 2015 2014 Variazione
Cifra d’affari (CHF 1 000) 186 552 181 803 2,6 %
Collaboratori (posti a tempo pieno al 31.12.) 947 896 5,7 %
Fatturato medio per posto a tempo pieno (CHF 1 000) 205 206 –0,5 %
Fatturato per settori (milioni CHF)
Revisione 64,9 63,2 2,7 %
Financial Services 14,1 14,9 –5,4 %
Fiduciaria 61,9 59,0 4,9 %
Consulenza fiscale e legale 21,0 19,8 6,1 %
Altri servizi* 24,7 24,9 –0,8 %
Totale 186,6 181,8 2,6 %
Cifre chiave rete BDO
Fatturato mondiale (milioni USD) 7 300 7 020 3,9 %
Collaboratori 64 300 60 000 7,2 %
Rappresentanze nei paesi 154 151
* Immobili, ABACUS/Informatica, Corporate Finance, vari servizi di consulenza.
7
608.6BD.001.W BDO_Geschaeftsbericht_2015_210x297_CO_i.indd 7 11.04.16 09:31ORGANIZZAZIONE
UN MANAGEMENT ALL’INSEGNA
DELLA PARTNERSHIP
BDO SA è di proprietà della comunione di partner e dell’istituto di previdenza aziendale.
La Direzione generale, composta dai responsabili delle direzioni regionali e dai responsabili
dei settori prodotti, è presieduta dal CEO. Essa decide in merito ai piani annuali, all’allo-
cazione delle risorse, alla scelta dello staff in posizioni chiave e ad altre tematiche di grande
rilevanza per l’intera azienda. Il Consiglio di amministrazione è anch’esso costituito
da partner. Il Presidente del Consiglio di amministrazione è al contempo presidente della
comunione di partner.
Direzione generale (da sinistra a destra): Heinz Vogel, Svizzera centrale, Hansjörg Stöckli, Altipiano centrale, Markus Helbling, Fiduciaria, René-Marc Blaser, Svizzera occidentale,
Rudolf Vogt, Svizzera nord-occidentale, Werner Schiesser, CEO, Martin Nay, Audit, Andreas Wyss, Zurigo Svizzera-orientale, Erich Ettlin, Consulenza fiscale e legale.
8
608.6BD.001.W BDO_Geschaeftsbericht_2015_210x297_CO_i.indd 8 11.04.16 09:3133 SEDI
rappresentano la colonna portante della nostra presenza nazionale,
con la più fitta rete di filiali del settore.
Aarau Delémont Laufen Soletta
Affoltern a. A. Frauenfeld Liestal Stans
Altdorf Friburgo Losanna Sursee
Baden-Dättwil Ginevra Lucerna Wetzikon
Basilea Glarona Lugano Zugo
Berna Grenchen Olten Zurigo
Bienne Herisau San Gallo
Burgdorf Lachen Sarnen
Coira Langenthal Sion
FIDUCIA E CONTINUITÀ Sebbene in BDO la quota di fatturato generata
attraverso mandati internazionali sia inferiore rispet-
Alla base del successo di BDO, in continua ascesa, to a quella dei principali concorrenti, numerose
ci sono i clienti e i collaboratori. Per noi non si tratta piccole e medie imprese apprezzano l’opportunità di
di un luogo comune, ma di un vantaggio da conqui- poter contare all’occorrenza sul sostegno di un
stare e sviluppare di continuo. partner all’estero che conosca l’impresa e parli la
stessa lingua, ad esempio per la costituzione di
In BDO, la parola fiducia non è lettera morta. una filiale estera o un’acquisizione.
Miriamo infatti a instaurare una relazione d’affari
duratura e basata sulla fiducia con ogni cliente. Inoltre, la rete globale BDO è un complemento ideale
I nostri oltre 20 000 clienti ci ripagano con la loro di BDO in Svizzera, in quanto uno degli orientamenti
fedeltà. In media, restano con noi per 22 anni, strategici, oltre alla revisione e alla consulenza fiscale,
mentre la relazione più lunga esiste da ben 77 anni. è rappresentato anche dal Business Process Outsour-
cing, con cui si intende fondamentalmente il settore
La fedeltà dei nostri clienti è dovuta fondamental- fiduciario, un servizio che offriamo da ben 84 anni.
mente alla nostra stretta assistenza personale.
Per garantire di essere sempre vicini al cliente, siamo
presenti con 33 filiali sull’intero territorio svizzero, COMUNIONE DI PARTNER
da Basilea a Lugano e da Ginevra a Coira. Vantiamo
pertanto la più capillare rete di filiali del settore e Consiglio di amministrazione
nell’ambito fiduciario e della revisione copriamo in Rudolf Vogt, presidente; Werner Schiesser, delegato;
maniera efficace tutte e tre le regioni linguistiche. Konrad Graber, Hansjörg Stöckli.
Oltre a garantire la nostra presenza a livello geogra-
fico, ci adoperiamo al massimo per garantire Azionisti
continuità nell’assistenza. Per noi è assolutamente Partner 80,5 %; previdenza 19,5 %.
fondamentale avere un tasso di fluttuazione
inferiore a quello dei nostri concorrenti, obiettivo che Partner
raggiungiamo da diversi anni. Con un tasso di Harry Affolter, Thomas Ammann, Jörg A. Auckenthaler, Jörg Auf der
fluttuazione nettamente inferiore al 15 percento Maur, Hanspeter Baumann, Peter Baumgartner, Peter Ralph Bitterli,
occupiamo un’ottima posizione nel settore. In Michael Bitzi, Michael Benes, Dr. Jacques Blanc, René-Marc Blaser,
confronto, quello dei nostri principali concorrenti Denis Boivin, Stephan Bolliger, John Brosi, Thomas Bucher, Martin
è superiore anche del doppio. Bühler, Roland Burger, André Burkart, Patrick Cattin, Ivan Christen,
Gilbert Darmstädter, Jacques de Hillerin, Erich Ettlin, Rolf Fäs,
Rete mondiale Jacques Fournier, Marek Franke, Dr. Hans Frey, Reto Frey,
Anche a livello internazionale la vicinanza e l’assi- René Füglister, Franco Ghilardelli, Dr. Claudio Giger, Jürg Glesti,
stenza personale caratterizzata dalla continuità sono Konrad Graber, Kurt Haller, Markus Häller, Rolf Hänni, Yvan Haymoz,
molto apprezzate. Oggi BDO è presente in 154 paesi, Martin Hegglin, Markus Helbling, Alfons Hürzeler, Donatus Hürzeler,
con oltre 64 300 collaboratori in 1634 uffici. Nel Marco Ingala, Marcel Jans, Christoph Kaufmann, Thomas Kaufmann,
2015 la crescita è stata notevole, con il 4 percento Monia Kennerley, Dr. Hanspeter Kläy, Norbert Körsgen, Jürg Krebs,
e il fatturato totale si è attestato a USD 7,3 miliardi. René Krügel, Stephan Krüttli, Stefan Kühn, Paul Kümin, Rolf Kum-
Questo dato ci qualifica con ancora maggiore schick, Christian Kunz, Nigel Le Masurier, Beat Lehmann, Patrick
evidenza come principale rete internazionale per Liechti, Beat Marty, Markus Meli, Yves Mottis, Christoph Müller,
le medie imprese. Martin Nay, Xavier Pan, Mario Patt, Michael Preiss, Bruno Purtschert,
Urs Rindlisbacher, Beat Rüfenacht, Alexandre Sadik, Werner Schiesser,
Christoph Scholl, René Schönauer, Stephan Spichiger, Beat Spichtig,
Hans-Jürg Spreiter, Peter Stalder, Hansjörg Stöckli, Franco A. Straub,
Thomas Studhalter, Christoph Tschumi, Heinz Vogel, Rudolf Vogt,
«Miriamo a instaurare una relazione Dr. Peter Vollenweider, Christian Waser, Roger Weber, Alain Wirth,
d’affari duratura e basata Edgar Wohlhauser, Andreas Wyss, Gian Marco Zanolari, Andreas
Zbinden, Christian Zumstein.
sulla fiducia con ogni cliente.»
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608.6BD.001.W BDO_Geschaeftsbericht_2015_210x297_CO_i.indd 9 11.04.16 09:31Progetto e realizzazione
Wirz Corporate AG, Zurigo
Stampa
Binkert Buag AG, Laufenburg
Traduzione e revisione
CLS Communication AG, Zurigo
EDITORE
BDO SA
Direzione Svizzera
Biberiststrasse 16
4501 Soletta
Telefono 032 624 62 05
www.bdo.ch
BDO SA, con sede principale a Zurigo, è il membro svizzero, giuridicamente
indipendente e autonomo, della rete internazionale di aziende BDO.
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BDO SA Aarau
Affoltern a. A.
Altdorf
Tel. 062 834 91 91
Tel. 043 322 77 55
Tel. 041 874 70 70
www.bdo.ch Baden-Dättwil Tel. 056 483 02 45
Basilea Tel. 061 317 37 77
Berna Tel. 031 327 17 17
Bienne Tel. 032 346 22 22
Burgdorf Tel. 034 421 88 11
Coira Tel. 081 403 48 48
Delémont Tel. 032 421 06 66
Frauenfeld Tel. 052 728 35 00
Friburgo Tel. 026 435 33 33
Ginevra Tel. 022 322 24 24
Glarona Tel. 055 645 29 30
Grenchen Tel. 032 654 96 96
Herisau Tel. 071 353 35 33
Lachen Tel. 055 451 52 30
Langenthal Tel. 062 919 01 70
Laufen Tel. 061 766 90 60
Liestal Tel. 061 927 87 00
Losanna Tel. 021 310 23 23
Lucerna Tel. 041 368 12 12
Lugano Tel. 091 913 32 00
Olten Tel. 062 387 95 25
San Gallo Tel. 071 228 62 00
Sarnen Tel. 041 666 27 77
Sion Tel. 027 324 70 70
Soletta Tel. 032 624 62 46
Stans Tel. 041 618 05 50
Sursee Tel. 041 925 55 55
Wetzikon Tel. 044 931 35 85
Zugo Tel. 041 757 50 00
Zurigo Tel. 044 444 35 55
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