PRONTO PER IL NUOVO LAVORO? - LA PROPOSTA DI KOPERNICANA PER LO SMARTWORKING

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PRONTO PER IL NUOVO LAVORO? - LA PROPOSTA DI KOPERNICANA PER LO SMARTWORKING
PRONTO PER
     IL NUOVO LAVORO?
LA PROPOSTA DI KOPERNICANA PER LO SMARTWORKING
PRONTO PER IL NUOVO LAVORO? - LA PROPOSTA DI KOPERNICANA PER LO SMARTWORKING
KOPERNICANA 2020                                                  PRONTO PER IL NUOVO LAVORO?

                                        2020

                           IL FUTURO È ARRIVATO
                            PRIMA DEL PREVISTO
01

                   L’innovazione        tecnologica       stava  già
                   spingendo le aziende e le persone a riflettere
                   su stili di vita e di lavoro fatti di cambiamenti
                   drastici e repentini. L’epidemia di COVID19 si
                   è manifestata, dirompente, aggiungendosi
                   a tutte le complessità di un mondo iper-
                   connesso e interdipendente.

                   Per affrontare il nuovo scenario servono
                   velocità nella fase decisionale, capacità
                   previsionale, e un coraggio applicativo che le
                   emergenze affrontate in passato dal nostro
                   Paese non avevano sinora richiesto.
PRONTO PER IL NUOVO LAVORO? - LA PROPOSTA DI KOPERNICANA PER LO SMARTWORKING
KOPERNICANA 2020                                                  PRONTO PER IL NUOVO LAVORO?

                   Nella fase di uscita dal lockdown le
                   organizzazioni (imprese private, enti pubblici,
                   associazioni) hanno davanti rischi e sfide
                   totalmente nuovi:

                   Coordinare maggiormente il lavoro dei team,
                   e del personale diviso tra chi è in remote
                   working e chi in azienda nelle aree produttive.

                   Garantire alti livelli di sicurezza a dipendenti,
                   collaboratori e clienti; spesso seguendo
                   norme che cambiano giorno per giorno.

                   Contenere l’aumento dei costi entro livelli
                   finanziariamente accettabili.
02

                   Mantenere costanti prezzi e livelli di servizio
                   ai clienti, a fronte di un aumento di costi e
                   incertezze

                   Integrare modalità organizzative, strumenti
                   e misuratori che consentano ai collaboratori
                   e ai dipendenti di gestire il “nuovo” orario
                   lavorativo da remoto senza che la gestione
                   familiare si trasofrmi in un ostacolo.

                   Monitorare con estrema precisione l’equilibrio
                   economico finanziario, e introdurre uno
                   strumento (o meccanismi) di controllo
                   applicato alla gestione dell’organizzazione
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                         NUOVE PRATICHE ORGANIZZATIVE

                   SMART WORKING
                   Smart     working     e    nuove
                   pratiche organizzative sono
                   gli strumenti per difendere
                   l’impresa e il lavoro in tempi di
                   emergenza. Kopernicana aiuta
                   le organizzazioni a far adottare
                   velocemente ed efficacemente
03

                   le migliori pratiche e soluzioni
                   di smart working e a creare le
                   condizioni per reagire e avere
                   successo nel nuovo contesto.
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                                   LIFE-WORK BALANCE

                   Smart working, Remote working, Work from Home,
04

                   Telelavoro: sono i diversi tentativi (anche normativi)
                   effettuati negli anni per inquadrare una modalità di
                   collaborazione che consente di essere produttivi
                   per l’azienda per cui si lavora ... anche dal tavolo
                   della propria cucina.

                   Se l’argomento fino a febbraio 2020 era relegato
                   a sperimentazioni o alle startup, interpretato in
                   modi diversi, confuso con una sorta di rapporto
                   da “freelance”, oggi la modalità di lavoro in Smart
                   Working è conosciuta da tutte le imprese italiane, che
                   hanno provato a gestirla per il periodo del lockdown
                   da Covid-19. E per molti ha mostrato la possibilità
                   di un cambio in positivo del life-work balance,
                   aprendo la strada a nuovi servizi di welfare con al
                   centro l’home office al posto dell’ufficio.
KOPERNICANA 2020   PRONTO PER IL NUOVO LAVORO?
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KOPERNICANA 2020                                               PRONTO PER IL NUOVO LAVORO?

                   TANTI I PUNTI DA TENERE IN CONSIDERAZIONE

                                 Organizzazione
                                 Come prendiamo decisioni,
                                 orientiamo attività, misuriamo
                                 risultati con una popolazione di
                                 persone che lavorano da posti
                                 diversi e spesso con tempi e
                                 modalità diverse?

                                 Strumenti e pratiche di
                                 collaborazione
06

                                 Come permettiamo a team che
                                 non sono fisicamente insieme di
                                 lavorare come se lo fossero, o
                                 anche meglio?

                                 Concezione del lavoro e
                                 dei suoi obiettivi
                                 Cosa vuol dire lavorare per un
                                 obiettivo? come lo misuriamo?
                                 come fare in modo che gli
                                 obiettivi siano allineati?
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                   TANTI I PUNTI DA TENERE IN CONSIDERAZIONE

                                Elementi contrattuali e legali
                                Lo smart working richiede nuove
                                forme di accordo tra le parti,
                                normate da leggi che stanno a
                                loro volta evolvendo rapidamente.

                                Integrazione di spazi fisici e
                                virutali
07

                                L’ufficio diventa un meta-spazio,
                                che include le nostre case, le
                                sedi fisiche, la rete, piattaforme
                                virtuali - come integrare queste
                                dimensioni così distanti?

                                Processi operativi
                                Le pratiche e i processi che
                                usiamo sono ancora adeguati
                                a questo nuovo formato del
                                lavoro? Riunioni, autorizzazioni,
                                aggiornamenti, processi di
                                progettazione, produzione,
                                relazione con i clienti stanno già
                                cambiando nella pratica.
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                                    SMART WORKING

                            TROVARE INTOPPI È...
                                NORMALE
08

                   La maggior parte delle aziende e degli enti
                   italiani non è stata pensata per lavorare in Smart
                   Working, o per avere una porzione consistente
                   di dipendenti al lavoro da casa. E d’altronde non
                   tutte le case sono pronte a trasformarsi in un
                   ufficio.

                   Kopernicana fin dalla sua fondazione aiuta gli
                   enti e le imprese italiane a gestire la complessità
                   provocata dal cambiamento. Supporta le
                   persone all’interno delle organizzazioni nel
                   trovare strumenti e soluzioni per affrontare
                   questi cambiamenti.

                   Per farlo applichiamo un approccio Enterprise
                   Design associato a tecniche di Self Management
                   con cui progettiamo insieme all’azienda i processi
                   di trasformazione organizzativa e operativa che
                   sono alla base dello Smart Working.
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                   IMPLEMENTARE UN PROGETTO DI SMART WORKING

                   1.
                            Conoscere e mappare
                            Comprendere in modo ampio e
                            accurato i bisogni dell’azienda,
                            partendo dalla base per arrivare ai
                            vertici e ai diversi stakeholder.

                            CARTOGRAFIA ORGANIZZATIVA

                   2.
                            Definire e progettare
                            Definire priorità e mettere
                            a punto di un processo
                            di progettazione unico,
09

                            collaborativo e multidisciplinare.
                            SOLUZIONI

                   3.
                            Sviluppare e Misurare
                            Costruire un programma di
                            sviluppo in cui le soluzioni
                            vengano implementate per
                            gradi e costantemente misurate
                            per verificarne l’efficacia.
                            COACHING E FORMAZIONE
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                    IMPLEMENTARE UN PROGETTO DI SMART WORKING

         CARTOGRAFIA ORGANIZZATIVA
10

                   L’organizzazione è come un organismo
                   vivente.

                   Cartografarla significa capire come
                   funziona nell’esperienza quotidiana di chi
                   ci lavora, ricavarne il profilo sostanziale,
                   andando      oltre   l’organigramma     per
                   mettere a fuoco aree di criticità, spazi di
                   innovazione e miglioramento di servizi e
                   processi, opportunità di trasformazione
                   organizzativa.
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                    IMPLEMENTARE UN PROGETTO DI SMART WORKING

                             SOLUZIONI
11

                   Soluzioni veloci e pronte all’uso per
                   rendere dinamica l’organizzazione e
                   implementare lo smart working:

                   — Purpose & Strategy Design Sprint

                   — OKR (Objective Key Results)

                   — Revisione contrattuale

                   — Meeting Desing

                   — Space Design

                   — Transparent Dashboard
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                   Purpose & Strategy Design Sprint
                   Per produrre descrizioni dello scopo aziendale che:
                   permettano un allineamento organizzativo; siano chiare
                   e adattabili all’evoluzione dell’organizzazione; inducano
                   all’azione, facilitino la definizione di strategie e la presa
                   di decisioni; consentano lo sviluppo di un Action Plan
                   che indichi le iniziative da intraprendere e i formati per
                   attivare e far collaborare i membri dei Team; portino
                   alla definizione del modello di governance più adatto
                   a perseguire lo scopo e implementare le strategie;
                   l’identificazione di KPIs che misurino i risultati delle
                   strategie messe a punto.

                   OKR (Objective Key Results)
                   Definizione di obiettivi chiari, misurabili e azionabili
                   per la gestione dei collaboratori e dei dipendenti che
                   lavorano da remoto.

                   Revisione contrattuale
12

                   Assistenza legale per l’aggiornamento dei contratti con
                   dipendenti, collaboratori e fornitori.

                   Meeting Design
                   Per ridurre le riunioni inutili e rendere più efficaci quelle
                   che si fanno.

                   Space Design
                   Come adeguare la struttura fisica al rinnovato framework
                   organizzativo.

                   Transparent Dashboard
                   Per monitorare le attività in modo chiaro e facilmente
                   comunicabile, visualizzando priorità, avanzamento
                   dei progetti e evidenzando gli indicatori performance
                   aziendale (tempo risparmiato/risorse meglio allocate)
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                      IMPLEMENTARE UN PROGETTO DI SMART WORKING

                   COACHING E FORMAZIONE
13

                     Nel cambiamento non sarai da solo. I nostri
                     consulenti ed esperti accompagneranno
                     le attività di innovazione organizzativa e
                     lavorareranno insieme alle persone per
                     garantire l’efficacia delle soluzioni e delle
                     strategie messe in campo.
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                   IMPLEMENTARE UN PROGETTO DI SMART WORKING

                   RISULTATI MISURABILI

                   Riduzione costi fissi e variabili

                   Maggiore soddisfazione di collaboratori e
                   dipendenti

                   Maggiore capacità di attirare personale di
                   talento

                   Passaggio al digitale integrato nell’evoluzione
                   aziendale
14

                   Miglioramento del rapporto con e tra i
                   collaboratori

                   Obiettivi misurabili che rendano più semplice
                   verificare le performance aziendali

                   Meeting più efficaci e finalizzati

                   Maggiore autonomia dei collaboratori

                   Innovazione degli strumenti contrattuali

                   Migliore gestione del tempo

                   Uso più efficace degli spazi e degli strumenti
Kopernicana.
   Pratiche per
un’organizzazione
   straordinaria

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