PROGRAMMA PER L'AMMINISTRAZIONE COMUNALE DI CASTIGLIONE OLONA 2019 2024 - "Insieme per Castiglione - FRIGERI SINDACO" - Insieme per Castiglione ...

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PROGRAMMA PER L'AMMINISTRAZIONE COMUNALE DI CASTIGLIONE OLONA 2019 2024 - "Insieme per Castiglione - FRIGERI SINDACO" - Insieme per Castiglione ...
Insieme per Castiglione 2019 - 2024

            PROGRAMMA PER
  L’AMMINISTRAZIONE COMUNALE DI
    CASTIGLIONE OLONA 2019 – 2024

“Insieme per Castiglione – FRIGERI SINDACO”

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Insieme per Castiglione 2019 - 2024

Introduzione

Due anime fuse in un’unità di intenti: questa è Insieme per Castiglione.
Siamo un gruppo unito composto da profili ed esperienze eterogenee, intenzionati a lavorare
insieme per il bene del paese.
Il programma espone ciò che vogliamo realizzare per la città di Castiglione Olona nei prossimi
cinque anni.
È un programma concreto, realizzabile e compatibile con la situazione economica con cui
l'Amministrazione ha fatto e dovrà fare i conti, ma non per questo meno propositivo.
Messo a punto grazie a un grande lavoro svolto da tutta la squadra che unisce esperienza e nuove
idee, il nostro programma elettorale contiene quanto emerso dagli incontri organizzati nella nostra
sede con associazioni, commercianti, giovani e le realtà del territorio.
Abbiamo ricevuto molti stimoli che hanno arricchito le idee e i progetti per la Castiglione che verrà
e non vediamo l’ora di darci da fare!

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INDICE SOMMARIO
Introduzione …………………………………………………………………….. 2
  1. Servizi sociali …………………………………………………………… 4
    1.1 Città della famiglia …………………………………………………..
    1.2 Politiche giovanili ……………………………………………………
    1.3 Anziani ………………………………………………………………..
    1.4 Disabilità ……………………………………………………………...
    1.5 Servizi alla persona ……………………………………………………
    1.6 Lotta alle dipendenze ………………………………………………….
    1.7 Tutela della donna ……………………………………………………..
  2. Sanità ………………………………………………………………………
  3. Istruzione …………………………………………………………………..
  4. Cultura e turismo …………………………………………………………...
  5. Centro storico ……………………………………………………………….
  6. Sport ………………………………………………………………………..
  7. Tempo libero ……………………………………………………………….
  8. Lavori pubblici ……………………………………………………………...
    8.1 Viabilità …………………………………………………………………
  9. Urbanistica, ambiente ed energia …………………………………………….
    9.1 Pianificazione territoriale e urbanistica …………………………………..
    9.2 Ambiente e energia ……………………………………………………….
  10. Protezione civile ………………………………………………………………
  11. Sicurezza………………………………………………………………………
  12. Bilancio ……………………………………………………………………….
  13. Trasparenza …………………………………………………………………
  14. Partecipazione …………………………………………………………………
  15. Lavoro ………………………………………………………………………..
  16. Commercio, artigiani e piccole imprese ………………………………………

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1. SERVIZI SOCIALI
I servizi sociali utilizzano metodi e strumenti che assicurano l’assistenza a persone in difficoltà.
L’Ente pubblico è la prima porta di accesso ai servizi socio sanitari e diventa protagonista nel
rispondere concretamente ai bisogni dei cittadini. L’impegno si concretizza in progetti che fanno
capo a diverse aree.

1.1 Progetto “Città della famiglia”
Il progetto “Castiglione: città della famiglia” si pone l’obiettivo di portare al centro
dell’attenzione amministrativa e cittadina la famiglia, intesa in tutte le sue componenti, come base
della società e della cittadinanza.
Lavorare con le famiglie e per le famiglie, non è una spesa, ma un investimento, per costruire una
società più coesa e solidale. La famiglia rimane l’istituzione fondamentale per la crescita del
cittadino dalla nascita fino all’età adulta; è quindi dovere etico del Comune garantire e favorire
servizi e attività a vantaggio della famiglia.
Su esempio di altre città italiane, verranno sviluppati attività, servizi, laboratori, momenti di
incontro ed integrazione.
Le attività:
    •   Creazione di una ludoteca all’interno del Castello di Monteruzzo con un’ampia scelta di
        opportunità per creare, inventare, divertirsi; ogni bambino ha diritto ad uno spazio e ad un
        tempo per il gioco, in cui volare con la fantasia e divertirsi senza barriere e senza distinzioni.
        Spetta all’adulto il compito di tutelare il gioco, offrendo tempo e spazio opportuni.
    •   Istituzione di area bimbi con tavoli, giochi, fogli e matite colorate nei luoghi pubblici,
        perché gli adulti abbiano la possibilità di completare i loro lavori mentre i bambini si
        divertono. Anche i luoghi pubblici devono essere a misura di famiglia con orari e spazi
        adeguati ad accogliere tutti.
    •   Istituzione dei parcheggi rosa per donne in dolce attesa, non solo per aiutare chi può trovarsi
        in difficoltà ma perché la famiglia va valorizzata a partire dai primissimi momenti di vita.
    •   Promozione di corsi dedicati al soccorso pediatrico in caso di emergenza e primo soccorso
        in collaborazione con COS e Croce Rossa.
    •   Ampliamento della zona bambini della biblioteca comunale per favorire il Programma Nati
        per leggere.
    •   Festa della famiglia: valorizzare la famiglia è anche festeggiarla. Il paese celebrerà la
        famiglia con incontri, laboratori, giochi e divertimento in collaborazione con associazioni ed
        enti.
    •   Kit di benvenuto: in collaborazione con la farmacia per accogliere nella comunità i nuovi
        nati Castiglionesi con un corredo pensato ad hoc.
    •   Family card: carta sconti pensata per le famiglie in collaborazione con i commercianti
        castiglionesi.

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1.2 Politiche giovanili
È dovere di un’amministrazione attivarsi per creare spazi ed esperienze rivolte ai giovani per evitare
che i ragazzi vengano a trovarsi in situazioni di disagio e solitudine, ricorrendo a soluzioni istintive
e pericolose.
Il nostro impegno sarà quello di creare nuove opportunità per vivere al meglio Castiglione.
Le attività:
    •   Creazione di uno spazio di aggregazione per adolescenti e giovani. L’identificazione di uno
        spazio da dedicare totalmente ai giovani permetterà di essere presenti per loro e insieme a
        loro per progettare attività ed esperienze nuove.
    •   Potenziamento della rete Wi-Fi e rinnovamento dell’aula studio della biblioteca con
        revisione orari.
    •   Collaborazione con le società sportive del territorio per organizzare open day e tornei
        sportivi
    •   Creazione di un cineforum mensile, di concerti e concorsi tra band emergenti castiglionesi e
        non. Ciò può essere concretamente attuato utilizzando le sale del Monteruzzo o,
        diversamente, con la creazione di un centro polivalente.
    •   Creazione di uno sportello Informa giovani per orientarli all’ingresso nel mondo del lavoro
        seguendo le loro attitudini, favorendo anche la riscoperta dei lavori manuali.
    •   In collaborazione con l’istituto comprensivo e writers professionisti creazione di un progetto
        di muri educativi che veda i ragazzi protagonisti nella valorizzazione del territorio

1.3 Anziani
Un’attenzione particolare dell’amministrazione è sempre volta agli anziani del paese che hanno
esigenze e bisogni specifici.
Ci proponiamo, quindi, di garantire sempre di più la presenza e la vicinanza agli anziani
castiglionesi creando per loro attività e spazi di assistenza per non lasciarli soli.
Le attività:
    •   Creazione di un centro diurno per anziani al piano superiore dell’attuale struttura del
        Circolone; in questo luogo gli anziani potranno ricevere da personale qualificato assistenza
        durante i pasti e le prime necessità oltre ad avere opportunità di svago e movimento.
    •   Potenziamento del SAD (Servizio di Assistenza Domiciliare) per ogni necessità di anziani
        soli. La solitudine è un problema che affligge tante persone di diversa età. Il nostro obiettivo
        è quello di contrastare la solitudine in ogni forma.
    •   Formazione di una rete di spesa a domicilio collaborando con i commercianti e le catene di
        supermercati presenti sul territorio per essere il tramite tra anziani e negozi affinché anche
        coloro che hanno difficoltà di movimento possano ricevere la spesa.

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    •   Collaborazione con strutture già esistenti sul territorio e personale accreditato per un punto
        prelievi e per i prelievi a domicilio.

1.4 Disabilità
Far sentire ogni persona accolta, benvenuta e soprattutto parte della comunità è dovere di ogni
amministrazione.
Vogliamo dare sempre maggiore attenzione a coloro che hanno qualsiasi tipo di difficoltà, perché
vivere Castiglione è vivere con le persone in modo coeso e solidale nell’ottica dell’inclusione.
Le attività:
    •   Creare progetti ponte tra le scuole e gli istituti di assistenza alla disabilità (Cooperativa Il
        Girasole e Nostra Famiglia); coinvolgerli per feste ed eventi che possano far conoscere
        meglio anche le loro realtà.
    •   Incentivare progetti di pet-therapy, attività educativa e pedagogica.
    •   Abbattere le barriere architettoniche rimaste nei luoghi pubblici e creazione di percorsi
        facilitati migliorando la sostenibilità delle strade.
    •   Favorire l’inserimento nel mondo lavorativo di persone con disabilità fisica e mentale
        collaborando con enti e aziende.
    •   Incrementare il numero dei giochi all’aperto fruibili per i disabili come quelli già esistenti
        sul territorio.

1.5 Servizi alla persona
Tanti sono i servizi che ci impegneremo a dare ai Castiglionesi perché nessuno si senta escluso ma
sia totalmente integrato e aiutato nella quotidianità.
Le attività:
    •   Potenziare il servizio autonavetta incentivando la collaborazione di un gruppo di volontari.
    •   Porre attenzione alle famiglie con genitori separati in collaborazione con l’assistente sociale
        del Comune.
    •   Aumentare la collaborazione con la parrocchia, la Caritas e tutte le associazioni che si
        occupano di servizi alla persona.
    •   Creare uno sportello di ascolto e aiuto per affrontare malattie gravi; ciò è pensato per chi è
        affetto da patologie difficili e per i suoi familiari che lo assistono, che hanno bisogno di
        sostegno.
    •   Sostenere nonché incentivare la presenza sul territorio dei nidi famiglia e dell’asilo nido
        comunale.
    •   Creare un pieghevole che illustri tutti i servizi erogati dal Comune.

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1.6 Lotta alle dipendenze
Le nuove dipendenze (bullismo e cyberbullismo, gioco d’azzardo, come anche droga e alcool) sono
un problema che affligge il nostro territorio.
Non vogliamo starcene fermi a guardare famiglie che si spaccano, uomini e donne che perdono i
loro risparmi e ragazzi che rovinano la loro giovinezza.
Le attività:
    •   Bullismo e cyberbullismo: progetti di sensibilizzazione nelle scuole per implementare il
        sano utilizzo di internet e dei social media; collaborazione con società sportive del territorio
        in progetti di lotta e sensibilizzazione al bullismo nello sport.
    •   Gioco d’azzardo: stipula del concordato con AND (Associazione Nuove Dipendenze) al fine
        di informare e sensibilizzare la cittadinanza contro il gioco d’azzardo; censimento di slot
        machine e ogni altra forma di gioco d’azzardo sul territorio, regolamentazione di orari di
        utilizzo e controllo delle distanze da luoghi sensibili. Divieto di nuove aperture di sale slot.
    •   Droghe e alcool: proseguimento dell’attività di sensibilizzazione a partire dalla scuola
        secondaria di primo grado; più accertamenti e controlli della vendita ai soli maggiorenni nei
        locali; offerta di opportunità di svago e divertimento che non implichino lo sballo e
        contrastino la solitudine e il disagio giovanile.

1.7 Tutela della donna
La cronaca di ogni giorno ci riporta episodi di violenza di vario genere (fisica, verbale, psicologica)
e di stalking nei confronti delle donne.
L’ordinamento giuridico nazionale e internazionale si sta muovendo nell’ottica di offrire una
maggior tutela alle donne che sono sempre più spesso l’oggetto preferito delle violenze perpetrate
dagli uomini. All’inizio del mese di aprile 2019 la Camera dei Deputati ha approvato il “Codice
Rosso” contro la violenza sulle donne: con questo provvedimento le donne vittime di
maltrattamenti, abusi sessuali e atti persecutori, avranno un canale preferenziale che velocizza
l’intervento delle Forze dell’Ordine e dei magistrati.
Proprio per sensibilizzare la comunità relativamente a questo grave problema, vogliamo offrire, in
collaborazione con realtà presenti sul territorio, strumenti alle donne perché possano riuscire a far
fronte a episodi di questo genere che potrebbero capitare.
Le attività:
    •   Realizzare momenti d’incontro, aiuto e sensibilizzazione sul tema della violenza di genere.
    •   Promuovere l’emancipazione femminile e l’integrazione di donne straniere attraverso corsi
        di lingua italiana.
    •   Realizzare corsi di difesa personale in collaborazione con le associazioni sportive di
        Castiglione Olona.
    •   Istituire la Settimana della Donna, in occasione della Giornata Nazionale contro la Violenza
        di genere, con eventi specifici.

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2. SANITÀ
A livello provinciale è sicuramente uno dei temi più caldi del nostro territorio. Ci teniamo a
garantire che ogni polo sanitario presente nella nostra circoscrizione continui ad operare in piena
efficienza.
Il nostro impegno è offrire un servizio sanitario confacente alle esigenze dei cittadini.
Le attività:
    •   Essere intermediario per il coordinamento tra enti sanitari presenti sul territorio.
    •   Istituire screening per adulti e bambini su varie patologie per prevenire malattie croniche.
    •   Coordinare eventi e servizi proposti dalle farmacie del territorio.
    •   Offrire servizi di podologia per anziani in collaborazione con la Farmacia Comunale.
    •   Istituire uno sportello di supporto e collegamento con le realtà sanitarie della zona in merito
        alle problematiche legate alla crescita e alla prima infanzia.
    •   Creare una rete di informazione e servizi offerti da realtà che si occupano di neo-natalità e
        maternità.

3. ISTRUZIONE
La sfida del nostro tempo è instaurare un sano patto educativo tra insegnanti e genitori. La posta in
gioco è alta, stiamo parlando dell’istruzione e dell’educazione dei nostri ragazzi; su questo
dobbiamo investire le nostre più concrete forze.
È necessario predisporre iniziative e servizi extracurriculari al fine di arricchire il servizio educativo
predisposto per i ragazzi.
Le attività:
    •   Creazione del Consiglio comunale dei ragazzi: anch’essi hanno diritto di farsi sentire e il
        Comune ha il dovere di ascoltarli per progettare insieme nonché migliorare sempre di più il
        nostro paese.
    •   Laboratori gestiti da anziani e associazioni presenti sul territorio con progetti che
        favoriscano l’integrazione secondo le diverse fasce d’età.
    •   Aumento del numero di percorsi offerti dal servizio Piedibus per coprire maggiormente il
        territorio.
    •   Realizzazione, in collaborazione con l’Istituto Comprensivo, di incontri informativi rivolti ai
        genitori su problematiche relative alla genitorialità e adolescenziali.
    •   Valorizzazione delle differenti realtà scolastiche presenti sul territorio attraverso
        collaborazione e contributi alle scuole paritarie per favorire la libera scelta delle famiglie.
    •   Mantenimento dei servizi previsti dal Piano di Diritto allo Studio: mensa, trasporto, pre e
        post scuola, sostegno scolastico.

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4. CULTURA E TURISMO
Il vero patrimonio indiscusso che può offrire Castiglione Olona: la cultura e la sua storia.
Noi siamo convinti che una concreta offerta di eventi culturali di alto spessore e coinvolgenti possa
ridonare alla nostra amata città la bellezza e il prestigio che merita.
Alla base delle nostre iniziative rimane la concretezza di voler promuovere il nostro paese.
Le attività:
    •   Castiglione 2022. Festeggiamenti ed eventi in occasione dei seicento anni dalla fondazione
        del paese da parte del Cardinal Branda Castiglioni nel lontano 1422. Si promuoveranno
        incontri culturali, rievocazioni storiche, feste e serate a tema per l’anniversario della “Città
        Ideale”.
    •   Incentivare la realizzazione, anche con borse di studio attraverso convenzioni con le
        università, di ricerche scientifiche che comprendano le bellezze artistiche, storiche e naturali
        di Castiglione, ampliando i contatti con i piccoli musei.
    •   Nominare delegati alla cultura, tra cui uno preposto agli eventi castiglionesi e uno apposito
        per il turismo.
    •   Organizzare un centro specifico per l’individuazione e la partecipazione a bandi nazionali ed
        europei.
    •   Realizzare specifici siti internet per il Museo MAP (Museo Arte Plastica) e di Palazzo
        Branda, con la creazione di una web camera da posizionare a Monteruzzo verso il Borgo.
    •   Continuare con il lavoro di valorizzazione degli ambienti museali del Branda: dopo
        €160.000 recuperati con art bonus utilizzati per restauri e la riqualificazione di sale museali
        polivalenti, si procederà a portare a termine i progetti avviati, come il portico d’onore del
        Palazzo e l’Androne di ingresso.
    •   Potenziare l’offerta turistica: riallacciando i rapporti tra i poli museali del Borgo;
        promuovendo il biglietto cumulativo (vendita on line); sponsorizzando le bellezze storico
        artistiche e naturali; fornendo materiale alle strutture ricettive della Provincia; riallacciando i
        rapporti con i gruppi delle guide turistiche.
    •   Erigere bagni pubblici nel parcheggio Mazzucchelli per i turisti e implementare la
        segnaletica dei bagni pubblici già presenti nel centro storico.
    •   Realizzare un percorso pedonale nel verde all’interno dell’anfiteatro naturale di Monteruzzo.
    •   Predisporre la cartellonistica turistica informativa, comprendendo la ciclopedonale
        Valmorea, con la promozione di una segnaletica ad hoc per le corti del borgo.
    •   Ripristinare gite comunali di scambio culturali.
    •   Proporre un calendario semestrale di eventi castiglionesi in collaborazione con le
        associazioni, pubblicizzandolo sui social, web e sito comunale.
    •   Posizionare cartellonistica ad hoc per la segnalazione dei parcheggi.
    •   Collaborare con gli Uffici della Curia per il rilancio a livello turistico delle chiese di S.
        Michele, S. Croce, S. Nazaro e della cappella romanica del cimitero storico di Caronno
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        Corbellaro, con l’utilizzo degli operatori e delle associazioni del territorio, disponibili a
        rivalutare gli edifici di notevole pregio.
    •   Istituire la casa del viandante nel progetto della via Francisca del Lucomagno.
    •   Potenziare la rete Wi-Fi e rinnovare l’aula studio della biblioteca con revisione orari.
        Valorizzare l’intera struttura bibliotecaria grazie all’intensificazione delle attività rivolte alla
        cittadinanza, adeguatamente pubblicizzate.

5. CENTRO STORICO
Abbiamo ricevuto in eredità il frutto del lavoro di un mecenate del ‘400, che da un piccolo villaggio
agricolo, sorto attorno a un castello ormai defunzionalizzato, seppe costruire la “Prima città ideale”
a fine medioevo.
Il centro storico rappresenta il cuore pulsante della nostra città e occorre valorizzarlo per portarlo
dove merita, al centro dell’attenzione di tutti.
Le attività:
    •   Organizzare un infopoint con vendita souvenir e bookshop locali, in modo da creare un
        ottimo biglietto da visita per i turisti, con apposita cartellonistica.
    •   Migliorare, sotto il profilo estetico, la piazza e le vie limitrofe predisponendo fioriere e
        aiuole ben curate.
    •   Evitare l'inquinamento automobilistico durante i giorni festivi.
    •   Predisporre luoghi in cui sia possibile suonare o proporre altre esibizioni artistiche.
    •   Attivare eventi serali a tema in modo da attirare la curiosità e l’interesse rivitalizzando così
        l'intero borgo.
    •   Ricreare l’attaccamento per il centro storico richiamando il senso di appartenenza.
    •   Collaborare con il tessuto commerciale presente nel borgo, creando una rete efficiente per lo
        sviluppo turistico ma soprattutto rendendo il centro storico punto di ritrovo per gli stessi
        castiglionesi.
    •   Incentivare la creazione di nuove attività commerciali grazie a provvedimenti di
        defiscalizzazione e incentivi.
    •   Eliminare le barriere etniche e culturali con programmi di integrazione che diano unità alla
        comunità.
    •   Realizzare un centro polivalente, recuperando la struttura dell’ex-cinema in via Mazzini.
    •   Incentivare la creazione di temporary shop per rivitalizzare il commercio nel centro storico.
    •   Riformulare il regolamento della Fiera del Cardinale per una concreta valorizzazione,
        portando novità e attrattive con l’obiettivo di far rivivere questo evento, basandosi sulla
        collaborazione con le realtà locali.

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6. SPORT
Le associazioni sportive dilettantistiche sono realtà locali presenti ed efficienti, le quali con
impegno offrono ai castiglionesi la possibilità di esercitare la loro attività sportiva prescelta,
contribuendo così a soddisfare un’importante ed indefettibile funzione sociale ed educativa.
Le società sportive presenti si affacciano sia ai giovani che ai più grandi ed alcune di queste hanno
ottenuto grandi risultati rappresentando vere e proprie eccellenze.
I limiti delle strutture hanno precluso la loro espansione, per questo è necessario implementarle.
Le attività:
    •   Sviluppare l’area sportiva Speedway, implementando le strutture esistenti per l’esercizio di
        diverse discipline, istituendo un punto polivalente e funzionale alle necessità della
        cittadinanza, in co-branding con privati, nonché la creazione del percorso vita.
    •   Incoraggiare lo sport, favorendo l’espansione di attività motorie nonché sportive dirette
        anche alla fascia della terza età; ciò verrà concretizzato pianificando tornei e/o
        manifestazioni sportive coinvolgendo i cittadini diversamente abili.
    •   Istituire la giornata sportiva in collaborazione con società e associazioni.
    •   Continuare a promulgare campagne di sensibilizzazione sul fenomeno del bullismo
        all’interno delle compagini associative sportive.
    •   Rafforzare il contatto tra amministrazione e associazioni sportive, potenziando la
        comunicazione al fine di garantire l’espansione delle attività e delle strutture.
    •   Promuovere gli investimenti privati per potenziare le strutture destinate allo svolgimento
        delle attività sportive.
    •   Incentivare l’utilizzo della pista ciclo-pedonale, con eventi ad hoc.

7. TEMPO LIBERO
Il nostro tempo libero dovrebbe essere considerato come la più importante occupazione della nostra
sfera personale. Solo in questi momenti possiamo condividere del tempo con la famiglia, con gli
amici, puntando al benessere fisico e psichico.
Le attività:
    •   Mantenere e ampliare i corsi offerti dall’associazione “Il Cavedio” e altri enti.
    •   Organizzare feste a tema e serate danzanti al Castello.
    •   Realizzare giardini sensoriali nel parco del Castello di Monteruzzo favorendo un sano
        contatto con la natura rendendo la città un ambiente più verde.
    •   Incentivare l’utilizzo della pista ciclo-pedonale con l’istituzione di giornate dedicate,
        individuando un percorso con tappe eno-gastronomiche;
    •   Realizzare gare di speed-down, ovvero veicoli artigianali senza motore, incentivando
        l’approccio giovanile nonché la potenziale attrattiva turistica derivante da questa disciplina.

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8. LAVORI PUBBLICI
Impegno costante nella manutenzione delle infrastrutture e degli edifici pubblici, per garantire una
maggiore sicurezza del cittadino; la conservazione permette una concreta sopravvivenza degli
stessi.
Una puntuale programmazione degli interventi assicurerà un notevole risparmio di denaro pubblico.
Preservando il tessuto urbano attuale, ci impegniamo a offrire alla realtà locale strutture e servizi
confacenti alle necessità, assicurando il benessere collettivo.
Le attività:
    •   Creazione dell’area feste al Parco del Monteruzzo.
    •   Riqualificazione dell’illuminazione pubblica di 1150 punti luce a risparmio energetico.
    •   Sviluppo dell’area sportiva Speedway, implementando le strutture esistenti per l’esercizio di
        diverse discipline, in co-branding con privati.
    •   Prosecuzione della messa in sicurezza delle scuole, nonché degli altri edifici pubblici.
    •   Riqualificazione dei parchi con particolare attenzione alle strutture ludiche destinate ai
        bambini.
    •   Creazione delle vie di accesso agli sfioratori di collettamento della linea di depurazione
        delle acque.
    •   Creazione di un’area attrezzata per cani.
    •   Implementazione della rete fognaria in lotti.
    •   Estrema attenzione nella cura del verde pubblico e dell’arredo urbano per rendere più
        ospitale il territorio.
    •   Manutenzione e sistemazione dei cimiteri, in particolare le aree seminterrate.
    •   Creazione di un’area camper al fine di garantire un miglior sviluppo turistico
    •   Recupero Corte del Doro
    •   Consolidamento e restauro della Chiesa di San Martino a Caronno Corbellaro
    •   Scuola Mazzini: ricerca di risorse esterne, attraverso possibili canali di finanziamento,
        pubblico e privato, per la creazione di una struttura di riferimento territoriale per attività
        socio-sanitarie

8.1 Viabilità
È doveroso prestare attenzione all’analisi della funzionale viabilità dell’intera rete locale, in quanto
è necessario che le strade castiglionesi siano dotate di percorsi pedonali e ciclabili all’altezza delle
esigenza della collettività.
Le attività:

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   •   Creazione di un percorso pedonale lungo Via Brenta che collega Via Cortina d’Ampezzo a
       Via Cesare Battisti.
   •   Eliminazione delle barriere architettoniche, favorendo una più agevole viabilità.
   •   Periodici interventi al manto stradale per la sicurezza pubblica.
   •   Realizzazione dei parcheggi di Via Boccaccio (Rotonda del Murun) e di Via Gramsci.
   •   Realizzazione di un nuovo parcheggio e di un camminamento pedonale nei pressi della
       pineta, dietro al cimitero di Castiglione.
   •   Sistemazione area parcheggio del cimitero di Gornate Superiore.
   •   Potenziamento delle piste ciclopedonali.
   •   Creazione percorso pedonale in zona careno in alternativa alla provinciale via Covalero, che
       porti i pedoni in sicurezza da via Europa a via Conte Ludovico Castiglioni.
   •   Completamento della pista ciclopedonale di via Libertà, attraverso un percorso dedicato
       lungo la via Motta e l'attuale strada consortile agricola che colleghi Gornate Superiore con
       Gornate Olona in modo ottimale, sicuro e piacevole.
   •   Valutazione e ricerca delle possibilità di collegamento alla stazione ferroviaria di Venegono
       Superiore – Castiglione (progettazione della provincia che coinvolge Venegono Superiore,
       Vedano Olona e Castiglione Olona).
   •   Miglioramento incroci e viabilità interna: valutazione incroci pericolosi.

9. URBANISTICA, AMBIENTE ED ENERGIA
Il PGT è lo strumento cardine di programmazione urbanistica per l’Ente comunale, per questo deve
essere valutato con attenta analisi. La tutela dell’ambiente si incrocia allo strumento di
programmazione urbanistica in quanto è essenziale proteggere le aree verdi, ponendo in essere un
corretto bilanciamento con il consumo/riduzione di suolo.

9.1 Pianificazione territoriale ed urbanistica
   •   Realizzazione degli studi di pianificazione inerenti adempimenti regionali per
       aggiornamento normative di settore (componente geologica, direttiva alluvioni P.G.R.A.,
       rischio idraulico comunale R.R. 7/2017, etc.).
   •   Revisione del P.G.T. in applicazione del nuovo Piano Territoriale Regionale per l'attuazione
       della Legge regionale n. 31 del 28 novembre 2014 “Disposizioni per la riduzione del
       consumo di suolo e per la riqualificazione del suolo degradato” ed adeguamenti in relazione
       ai nuovi studi di pianificazione.
   •   Revisione dei regolamenti comunali per perseguire gli obiettivi di riqualificazione delle aree
       degradate, tutela idrogeologica, tutela ambientale e risparmio energetico.
   •   Valorizzazione di interventi di programmazione negoziata pubblico-privata (P.A., P.I.I.,
       etc.) come strumenti di sviluppo della riqualificazione urbana e territoriale e di
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       rigenerazione della città, sotto forma di opere compensative energeticamente ed
       ambientalmente sostenibili.
   •   Revisione delle norme di attuazione per gli interventi relativi al centro storico al fine della
       riqualificazione dello stesso.
   •   Per le case e gli edifici industriali in diritto di superficie incentiveremo la trasformazione in
       diritto di proprietà attraverso azioni di informazione e di scontistica.
   •   Razionalizzazione e riorganizzazione della gestione procedurale dell’Ufficio Tecnico allo
       scopo di ridurre i tempi di evasione degli adempimenti.
9.2 Ambiente ed energia
   •   Parco PLIS/RTO: sviluppo e miglioramento dei rapporti istituzionali con l’Ente Parco RTO
       allo scopo di perseguire obiettivi di divulgazione e di coinvolgimento della Città di
       Castiglione Olona nelle scelte di gestione del territorio.
   •   Azioni congiunte con l’ente Parco RTO per la gestione, manutenzione e riqualificazione
       della sentieristica e cartellonistica locale come incentivo alla promozione turistica di
       Castiglione.
   •   Realizzazione e promozione di offerte turistiche combinate comprendenti tematiche storico-
       culturali e tematiche ambientali (Sentieristica RTO, Monumento naturale Gonfolite e Forre
       Olona, etc.).
   •   Cittàslow: Castiglione anni fa è stata annoverata tra i comuni facenti parte del progetto
       Cittàslow per qualità del tessuto urbano, accoglienza, cura e rispetto dell’ambiente, politica
       delle infrastrutture, gusto della buona tavola e salvaguardia dei prodotti di qualità. Si vuole
       riprendere in mano il discorso per tutelare sempre di più il nostro territorio. Ogni azione
       amministrativa sarà mirata al miglioramento degli standard qualitativi dei servizi e della vita
       dei Castiglionesi.
Incentivazione del risparmio energetico attraverso forme di premialità urbanistica e di eventi
formativi al fine di:

   •   Caldeggiare la scelta del risparmio energetico e l’utilizzo di energie alternative per
       incentivare il progresso e lo sviluppo delle risorse rinnovabili.
   •   Procedere alla progressiva sostituzione, nelle strutture pubbliche, degli impianti di
       illuminazione, riscaldamento e condizionamento con sistemi a ridotto consumo energetico o
       ad elevata efficienza energetica.
   •   Implementare negli edifici pubblici gli impianti che utilizzano le risorse energetiche
       rinnovabili.
   •   Promuovere l’utilizzo di risorse energetiche rinnovabili negli immobili privati e predisporre,
       nel regolamento edilizio, nuove disposizioni per costruzioni sostenibili, incentivando l’uso
       di impianti ad alta efficienza energetica nonché la predisposizione di sistemi che adoperino
       risorse energetiche alternative nonché sistemi di accumulo dell’energia.

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    •   Potenziare lo sviluppo delle reti infrastrutturali per la ricarica dei veicoli alimentati a energia
        elettrica e dei sistemi di accumulo dell’energia elettrica a servizio di impianti fotovoltaici.

10. PROTEZIONE CIVILE

Per quanto riguarda la Protezione Civile, dopo aver approvato negli ultimi mesi il piano di
emergenza comunale, ci attiveremo per:

    •   Dare seguito alla pianificazione di emergenza comunale di protezione civile appena
        approvata attraverso strumenti informativi ed eventi a tema sul territorio (serate di
        presentazione, incontri nelle scuole, etc…)
    •   Fornire supporto al Gruppo di Volontari di Protezione Civile per potenziare il gruppo stesso,
        promuovendone la formazione e l’aggiornamento, attraverso il reperimento di fondi
        istituzionali o privati.
    •   Riportare la giusta e doverosa attenzione alla tematica della prevenzione delle calamità
        naturali e dei rischi presenti sul nostro territorio con attività di sensibilizzazione e
        coinvolgimento della cittadinanza.
    •   Sviluppare un Progetto Pionieri di Protezione Civile in modo da avvicinare il mondo
        giovanile alle attività di volontariato e di segnalazione delle criticità.

11. SICUREZZA
La sicurezza è un diritto per tutti i cittadini, un indice di qualità della vita.
Il concetto di sicurezza va determinato da una serie di fattori, non riconducibili unicamente al tasso
di criminalità effettiva, ma che comprendono, fra l'altro, le scritte sui muri, i danneggiamenti, il
rispetto dell'ambiente e del territorio, l'abusivismo in tutte le sue manifestazioni.
Le attività:
    •   Potenziamento delle telecamere su tutti i varchi di entrata e uscita di Castiglione, oltre che
        nelle zone pubbliche più frequentate, come le piazze e i parchi.
    •   Continuità con il già avviato progetto di Controllo di Vicinato, che favorisce le interazioni
        tra vicini di casa, abitanti della stessa via e dello stesso quartiere. Il progetto incentiva le
        relazioni e l'attenzione verso il prossimo. Fino ad oggi il progetto dove è stato attuato sta
        dando buoni frutti, è nostra intenzione continuarlo.
    •   Possibile ricollocamento dell'ufficio di Polizia locale al Castello di Monteruzzo, in modo
        che sia più vicino e comodo per il cittadino, nonché per il controllo del Parco.
    •   Continuità della presenza sul territorio della Polizia Locale con le altre forze dell’ordine e le
        altre amministrazioni comunali.
    •   Lotta allo spaccio di droga in tutto il territorio, in particolare nei boschi di Gornate
        Superiore.

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12. BILANCIO
Il bilancio è lo strumento grazie al quale è possibile riassumere una situazione contabile facendo
riferimento ad un determinato periodo, ove si evincono i movimenti delle operazioni economiche.
Visti i pregressi storici, è opportuno valutare con attenzione la spesa pubblica e gli investimenti
futuri.
Ad oggi i servizi che vogliamo implementare sono i seguenti:
        •    Predisposizione e invio ai commercianti dei modelli F24 relativi ai versamenti IMU e
             TASI;
        •    Maggior pubblicizzazione ai cittadini della possibilità di calcolo IMU e TASI gratuita
             presso gli uffici.
        •    Possibilità di RID per i servizi a domanda individuale.

13. TRASPARENZA
Un’Amministrazione che sia concretamente vicina ai cittadini deve garantire in primis l’assoluta
trasparenza e ciò fonda una garanzia indissolubile che pone il Comune “senza filtri” sotto gli occhi
di tutti. I Castiglionesi devono avere informazioni concernenti le spese e l’utilizzo del denaro
pubblico in modo da garantire un reale controllo ma anche fornire ai cittadini dati utili per
comprendere l’effettivo impegno profuso dall’Amministrazione nell’adempiere alle sue funzioni.
Le attività:
    •       Rendere pubblici gli atti, i provvedimenti, i bilanci, le disposizioni prese dalla giunta e dal
            consiglio d’amministrazione delle società partecipate.
    •       Disporre il c.d. Opel Data ovverosia pubblicare on-line i dati gestiti dalle Pubbliche
            Amministrazioni, ove ciò è possibile, e per contenuti non coperti da normativa privacy. Le
            informazioni pubblicate devono essere chiare e facilmente consultabili così da implementare
            la conoscenza dei cittadini.
    •       Predisporre informazioni sulle persone che hanno cariche amministrative, evidenziando il
            loro operato in merito alle presenze, agli obiettivi raggiunti, agli emolumenti, e ogni
            informazione concernente la loro funzione pubblica.
    •       Rendere fruibile in streaming le convocazioni del Consiglio Comunale.
    •       Potenziare il sito web del Comune garantendo una comunicazione diretta, una precisa
            redazione degli interventi nonché l’interattività adeguata per promuovere le giuste
            informazioni ai cittadini.
14. PARTECIPAZIONE
Uno degli obiettivi primari è coinvolgere i cittadini a partecipare concretamente alla vita pubblica e
amministrativa. L’informazione e il coinvolgimento da parte della Pubblica Amministrazione
favorisce la partecipazione del singolo affinché si rafforzi l’intelligenza collettiva aumentando così
la pregnanza dell’azione amministrativa e consolidando i diritti individuali di cittadinanza.

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L’azione amministrativa deve garantire la corretta informazione ai cittadini, espandendo la cultura
Open Government. Ciò può avvenire grazie all’uso dei social media nonché attraverso le tecnologie
dell’informazione.
Le attività:
    •   Aumentare la disponibilità degli amministratori ad incontrare i cittadini. Mantenere attivi i
        social nonché stampare un informatore che permetta di conoscere tutti i servizi offerti
        dall’Amministrazione e le notizie in generale.
    •   Predisporre un adeguato dialogo con le associazioni, imprese e qualsiasi forza presente sul
        territorio per addivenire a scelte amministrative consapevoli. I provvedimenti
        dell’amministrazione si ripercuotono nella nostra vita quotidiana perciò è giusto che
        vengano prese con consapevolezza e ascoltando chi può dare un contributo.
    Per attuare quanto appena indicato è possibile utilizzare i seguenti strumenti:
    •   Bilancio partecipato grazie al quale la cittadinanza può aiutare l’Amministrazione a
        prendere decisioni concernenti l’assegnazione delle risorse pubbliche.
    •   Bilancio solidale con cui i cittadini possono interagire con l’Amministrazione potendo
        consigliare quale strada solidale sia più confacente ai loro ideali.
    •   Istituire Comitati di quartiere laddove assenti.

15. LAVORO
Il problema del lavoro, soprattutto l’occupazione giovanile, è prioritario anche per Castiglione.
Le attività:
    •   Supporteremo i giovani che devono acquistare esperienza nel mondo del lavoro anche
        attraverso l’offerta di stage all’interno della struttura comunale e/o di aziende comunali.
    •   Incentiveremo lo sviluppo o la nascita di aziende operanti nel settore delle energie
        rinnovabili.
    •   Realizzeremo sportelli lavoro ideati per le diverse categorie per indirizzare e aiutare le
        persone che sono alla ricerca di lavoro.
    •   Il nostro sogno è quello di creare un centro di formazione lavoro, attraverso le imprese
        locali, che insegni ai ragazzi lavori artigianali molto richiesti in questo periodo.

16. COMMERCIO, ARTIGIANI E PICCOLE IMPRESE
Gli esercizi commerciali e artigianali costituiscono un servizio per la popolazione in quanto
consentono di soddisfare una domanda di beni di consumo primari e rappresentano un presidio di
funzioni urbane sul territorio; non dobbiamo poi dimenticare che i pubblici esercizi sono
potenzialmente luoghi di aggregazione sociale e culturale. Il commercio è, inoltre, un settore
dell’economia trasversale in quanto intrattiene strette relazioni con altri settori economici quali il
sistema produttivo, l’agricoltura e l’artigianato.

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Il sistema delle piccole imprese è una parte importante per la vita della città perché permette di
sviluppare lavoro e ricchezza sul territorio.
Le attività:
    •   Entreremo a far parte del distretto del commercio attraverso il quale sarà possibile ottenere
        bandi e contributi finanziari erogati dalla Regione Lombardia; tali azioni possono essere
        realizzate soltanto mediante la collaborazione e il coinvolgimento diretto dei Comuni e delle
        associazioni rappresentative dei commercianti sul territorio.
    •   Vogliamo sottoscrivere un protocollo di intesa con i commercianti e gli artigiani di
        Castiglione per la promozione di iniziative a sostegno del sistema del commercio che ci
        impegneremo a realizzare durante il mandato, come ad esempio la creazione di una card che
        permetta a chi la possiede scontistiche nelle varie attività commerciali castiglionesi.
    •   Faremo di sostegno, semplificazione e trasparenza la parole chiave alla base del servizio
        offerto dall’Amministrazione alle imprese.

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