PROGRAMMA ELETTORALE 2022 2027 - CANDIDATO SINDACO MAGDA BERETTA LISTE COLLEGATE

PROGRAMMA
 ELETTORALE
  2022 – 2027

CANDIDATO SINDACO
 MAGDA BERETTA

       LISTE COLLEGATE:
     LEGA SALVINI PREMIER
       FRATELLI D’ITALIA
         FORZA ITALIA
    LISTA BERETTA SINDACO
LISTA CIVICA   UNITI PER SENAGO

Programmazione e Bilancio

Le nostre linee strategiche

RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA E PROGRAMMAZIONE
Le economie a disposizione impongono una politica economica comunale particolarmente
attenta. La nostra Amministrazione avrà come faro guida il soddisfacimento dei bisogni dei
cittadini e l’offerta di servizi attesi dai senaghesi.
      RIDURRE LA SPESA OTTIMIZZANDO I SERVIZI
      ATTINGERE RISORSE DA ENTI SOVRA COMUNALI E PARTECIPAZIONE A
       BANDI
      LA SFIDA DEL PNRR
      RILANCIO INVESTIMENTI PUBBLICI ATTRAVERSO UTILIZZO DELL’AVANZO DI
       AMMINISTRAZIONE E ACCENSIONE MUTUI , OVE NECESSARIO
      AZIENDE PARTECIPATE: CONTROLLO ANALOGO ED EFFICIENTAMENTO DEI
       SERVIZI EROGATI

Le nostre azioni

I notevoli tagli agli enti locali e il “caro vita” imposto nell’ultimo periodo, impongono una
politica economica comunale particolarmente attenta. La nostra Amministrazione, in ogni
caso, avrà come traguardo il soddisfacimento dei bisogni e l’offerta di nuovi servizi. Nella
predisposizione del bilancio e nella programmazione degli interventi, quindi, occorrerà
contemperare l’esigenza di raggiungere gli obiettivi con la necessità di ottimizzare la
spesa, mantenendo la qualità dei servizi. La gestione del bilancio dovrà continuare ad
essere basata su criteri di trasparenza e chiarezza, al fine di rendere partecipi i cittadini,
informandoli circa gli obiettivi da perseguire e su ciò che viene realizzato.
      Ottimizzazione della spesa: sarà impostato un costante e più puntuale controllo di
       gestione, che consentirà di verificare periodicamente l’efficentamento dei costi e
       l’eliminazione degli sprechi. Valorizzazione e sviluppo delle competenze del
       personale comunale, unitamente alla ricerca di sponsorizzazioni e partnership con i
       privati per specifici progetti, saranno le leve attraverso le quali sarà raggiunto il
       risultato. Fondamentale sarà rivedere i regolamenti comunali in essere per
       aggiornarli, un impegno che il futuro Consiglio Comunale dovrà completare.
      Pagamenti: i pagamenti dovranno continuare a rispettare le tempistiche normative
       per far sì che il Comune di Senago sia sempre più virtuoso.
      Approvazione del bilancio preventivo entro il 31/12 di ogni anno: obiettivo
       fondamentale per una migliore programmazione di investimenti e spesa.

   Continuare e migliorare controllo analogo delle nostre società partecipate avviato
    dalla Giunta Beretta attraverso un’attenta analisi delle stesse e valutazioni rispetto
    agli obiettivi dell’Amministrazione Comunale orientati all’ottimizzazione dei servizi.
   Azienda Speciale Multiservizi Senago: valutare una differente gestione, struttura
    della governance e servizi erogati per valorizzare questa importante realtà
    comunale. Perseguire il percorso avviato attraverso il Project Finacing per la
    refezione scolastica teso alla riqualificazione dei refettori e del Centro Cottura di via
    Liberazione. Potenziamento dell’offerta e dei servizi delle nostre Farmacie
    Comunali attraverso maggiori politiche di marketing, orario continuato e apertura
    della Terza Farmacia. Intervenire quanto prima con una puntuale manutenzione
    rispetto all’illuminazione votiva . Tra gli obiettivi è necessario ridurre maggiormente
    e/o azzerare il costo sociale che il Comune fornisce all’Azienda, gap che deve
    essere colmato tra i servizi in perdita con il fatturato delle farmacie comunali, pur
    non dimenticando l’aspetto socio-assistenziale nell’erogazione di tali servizi.
   Sarà posto negli obiettivi dei funzionari la partecipazione costante a bandi sovra
    comunali e gestione dei fondi del PNRR attraverso l’adesione dell’Ente.

Istituzioni e partecipazione
Le nostre linee strategiche

IL COMUNE AL SERVIZIO DEL CITTADINO
Il Comune è la casa dei senaghesi, un luogo nel quale accedere con fiducia e far crescere
il legame tra Amministrazione e cittadini, pertanto andranno incrementati sempre più i
servizi e resi più chiari ed efficienti, migliorando la fruibilità delle sedi e potenziando
sempre più i servizi online.

Le nostre azioni

•       INCREMENTO SERVIZI EROGATI: dopo aver introdotto il servizio di scelta e
revoca medico di base e pediatra, lo sportello legale gratuito, la possibilità di iscriversi a
varie associazioni di volontariato tramite i nostri sportelli, il Comune dovrà essere sempre
al passo coi tempi e erogare maggiori servizi sempre più digitalizzati.
       MEZZI DI COMUNICAZIONE: continueremo con un potenziamento in tal senso e il
        Comune di Senago dovrà essere disponibile anche su altri canali social oltre a
        facebook e whatsapp. Verrà istituito un periodico di informazione distribuito a tutti i
        cittadini sia in forma cartacea, che online gratuito.
       APP COMUNE DI SENAGO: esiste già, potenziamento dell'utilizzo
        dell’Applicazione per dispositivi mobili del Comune di Senago allo scopo di facilitare
        l’accesso ai servizi comunali da parte dei cittadini.
•       SINDACO, GIUNTA E CONSIGLIERI COMUNALI TRA LA GENTE E PER LA
GENTE : il Sindaco e i suoi amministratori si faranno promotori di iniziative che
renderanno più semplice il rapporto con i cittadini, quali fasce orarie di chiamata diretta
con il Sindaco, i suoi Assessori e il Presidente del Consiglio Comunale che utilizzeranno
strumenti per rendere il più possibile partecipato e trasparente il processo politico-
amministrativo con la cittadinanza, anche per chi ha poca dimestichezza con gli strumenti
tecnologici di ultima generazione.

Servizi Sociali
Le nostre linee strategiche

WELFARE LOCALE
In questo periodo di forti cambiamenti economico – socio -politici siamo chiamati a cercare
con i soggetti sociali che abitano la nostra comunità una risposta al continuo mutamento
dei bisogni.
Nella comunità locale cittadini, associazioni e istituzioni insieme, attraverso una sempre
maggiore sinergia possono realizzare quanto né i cittadini, né le associazioni, né le
istituzioni da sole riuscirebbero a fare singolarmente.
La scarsità delle risorse che attanaglia le amministrazioni comunali impone la
sussidiarietà, stile che condividiamo indipendentemente dal discorso prettamente
economico. Partecipazione, condivisione degli obiettivi senza voler imporre alcuna
supremazia o regia da parte dell’amministrazione comunale, ma operando come uno dei
soggetti all’interno della rete, valorizzando l’iniziativa dei cittadini e il sostegno a tutte
quelle opere che portano Senago ad essere una comunità solidale che non si dimentica
dell’altro. Tutto ciò dovrà essere unito ad una politica severa contro coloro che vedono i
servizi sociali solo come una risorsa di cui disporre quando e come si vuole. Bisognerà
continuare a mettere in atto tutte quelle iniziative, anche legali, per liberare risorse da chi
da anni si approfitta, a favore dei reali bisogni e delle reali povertà.
Illavoro sociale ha la necessità di trasformarsi in risorsa consentendo alle persone che
vivono in contesti problematici di poter realizzare una loro autonomia e di diventare artefici
della propria rinascita. Il Comune, lo Stato non devono essere percepiti come la soluzione
perenne ai momenti di difficoltà dei cittadini, ma strumenti temporanei attraverso cui il
cittadino può uscire dalla sua momentanea situazione di difficoltà.
Nello scenario attuale si impone un cambiamento vero, verso la costruzione di un nuovo
welfare locale, comunitario che sappia avere una visione ampia dei bisogni e di
conseguenza far si che tutta la comunità locale se ne faccia carico, mettendosi in
cammino e trovando le soluzioni per non lasciare nessuno solo.
Coinvolgere per innovare e realizzare un welfare diffuso e partecipato.
Il nostro impegno sarà proteso a costruire una comunità, attraverso la realizzazione di
politiche sociali, familiari, culturali, scolastiche e sportive.

Le nostre azioni

      CASA DI COMUNITÀ : con l’aggiudicazione in favore di Senago di una casa di
Comunità, l’Amministrazione Comunale lavorerà al fianco di Regione Lombardia, Ats
Milano e ASST Rhodense per la realizzazione di questo fondamentale presidio socio
sanitario pubblico sul nostro territorio.

       CASE COMUNALI: attenzione sempre maggiore alle domande presentate e verifica
sempre più attenta degli assegnatari. Continueremo a riservare alloggi per i genitori
separati e/ o in difficoltà.
       LOTTA CONTRO LE DIPENDENZE: tossicodipendenza, ludopatia,ecc...
       NIDI GRATIS: perseguiremo la lungimirante politica finanziata da Regione
Lombardia attraverso il lavoro degli uffici del Comune di Senago.
       PEBA ( Piano di eliminazione delle barriere architettoniche ) : ABBATTIMENTO
DELLE BARRIERE ARCHITETTONICHE attraverso uno studio approfondito e una
mappatura del territorio, svolta anche con le associazioni preposte.
       ASSISTENZA DOMICILIARE E TRASPORTO A CHIAMATA: potenzieremo le
condizioni per promuovere i servizi, in collaborazione con le ASST e con altri enti,
dell’assistenza domiciliare integrata come insieme combinato delle prestazioni socio-
assistenziali e sanitarie erogate a domicilio a favore di soggetti diversamente abili, soggetti
in difficoltà e anziani.
       Potenziamento dei SERVIZI SOCIO SANITARI.
       Massima collaborazione con le associazioni locali e che erogano servizi sul
territorio.
       Sostegno ad ogni iniziativa tesa alla valorizzazione della persona anziana e
massima collaborazione con la nuova Rsa “I Giardini di Senago”.
       Valorizzazione dei centri anziani e promozione delle iniziative.
       Organizzazione di rassegne incentrate sulla salute e la promozione di buone
abitudini alimentari e sportive come SENAGO IN SALUTE, in collaborazione anche con le
farmacie comunali, strutture socio sanitarie presenti sul territorio e MMG ( medici di base).
       SENAGO CARDIO PROTETTA : attivare una rete di distribuzione di defibrillatori sul
territorio e realizzare corsi di formazione rivolti alla popolazione per le manovre salva vita.
Questa proposta deve essere rivolta nello specifico anche agli studenti delle scuole.
       RICERCA OCCUPAZIONALE E OFFERTA FORMATIVA : favorire e potenziare
l’incontro tra domanda e offerta di lavoro attraverso l’agenzia del Comune di Senago
( AfolMet ) .
       Aggregazione: favorire i momenti e i luoghi di incontro; collaborazione con gli
oratori, scuole e associazioni sportive, sviluppo delle varie forme dell'associazionismo e
della cooperazione giovanile. E’ opportuno strutturare un nuovo “Progetto Giovani”, con
una proposta di idee e spazi per adolescenti e ragazzi, comprendente attività di tipo
culturale (corsi di informatica, musica, recitazione, cultura locale e sport) e ricreative.
       Promuovere e continuare l’iniziativa BONUS NUOVI NATI.

      Promuovere e continuare la collaborazione con RICA HUB per l’erogazione di
maggiori servizi.
      PARI OPPORTUNITÀ : iniziative dedicate al supporto e alla valorizzazione della
figura della donna nella società attraverso la promozione delle pari opportunità.
      IL BAMBINO : supporto e promozione sempre più di nuove attività e servizi dedicati
al mondo dell’infanzia ( spazi gioco, potenziamento centri estivi, attività di supporto per le
famiglie, maggiore promozione attraverso l’attività educativa … ) .
      Recupero CHIOSCO DI VILLA MONZINI : mettere a bando la ristrutturazione e la
gestione del sito oltre che per riqualificare l’immobile, prestando anche attenzione
all’offerta che il promotore presenterà da un punto di vista socio-aggregativo.
      DISABILI : promuovere e favorire progetti e attività tese allo sviluppo delle persone
con disabilità in tutte le sue forme, anche attraverso risorse e strutture pubbliche.
Proseguire con i percorsi attivati per il progetto “DOPO DI NOI”.
      UTL ( Università del Tempo Libero ): promuovere e supportare le attività proposte
da questa importante realtà.

I nostri amici animali
Le nostre linee strategiche
Anche gli animali meritano attenzioni e Senago deve essere sempre più una Città
all’avanguardia, pronta ad accogliere e gestire situazioni legate al mondo dei nostri amici a
quattro zampe.

Le nostre azioni
      Un ASSESSORE avrà in capo alle proprie competenze una delega per la tutela
degli animali.
      AREE CANI: verranno ulteriormente potenziate.
      Prevenzione al RANDAGISMO e sostegno alle adozioni, anche attraverso specifici
incentivi.
      Creazione di un GATTILE COMUNALE O CONVENZIONATO.
      Collaborazione con associazioni locali per lo sviluppo di progetti di PET THERAPY.
      LOTTA ALLE DEIEZIONI CANINE: attraverso il servizio di igiene urbana, maggiori
controlli da parte della Polizia Locale e campagne di comunicazione.

Scuola, Cultura e Turismo
Le nostre linee strategiche

SCUOLA

Nel nostro modo di intendere la società e le istituzioni, l’Amministrazione comunale deve
tenere presente che il futuro della società è rappresentato dalle nuove generazioni.
Diventano dunque necessarie, tra l’altro, iniziative destinate al potenziamento del rapporto
tra cittadini e istituzioni scolastiche, che garantiscano anche una fattiva collaborazione tra
ente locale e famiglie.

Le nostre azioni
             Promuovere e continuare BONUS SCUOLE MEDIE.
             PIANO DI DIRITTO ALLO STUDIO sempre più corposo e formativo con
              l’impegno di approvarlo all’inizio dell’anno scolastico. Istituire all’interno del
              corso di educazione civica il Consiglio Comunale dei ragazzi con l’elezione
              del Consiglio e del Sindaco dei ragazzi. Promuovere sempre più progetti
              indirizzati alla SICUREZZA, BULLISMO e CYBERBULLISIMO e alla
              SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE ( anche attraverso attività pratiche di
              sensibilazzazione ecologica).
             Promuovere e continuare CONVENZIONE CON SCUOLE PARITARIE DEL
              TERRITORIO al fine di promuovere un percorso educativo e formativo
              alternativo .
             SCUOLE SICURE potenziamento attività in materia di sicurezza e
              educazione.
             Rapporto con il Comune: incremento e corretto rapporto tra direzioni
              scolastiche, consiglio d’istituto, anche per lo sviluppo di progetti didattici ed
              extra didattica per la formazione culturale e civica degli studenti.
             TRADIZIONI: ci impegneremo affinché anche nelle scuole vengano celebrate
              le feste tradizionali locali.
             COLLABORAZIONE tra Comune, Scuole e Associazioni sportive per
              l’istituzione di campionati interstudenteschi multidisciplinari.

    Potenziamento ALTERNANZA SCUOLA LAVORO tra Comune e scuole del
                territorio.
               Collaborazione tra scuole e assessorato alla cultura per promuovere
                iniziative.
               CENTRI ESTIVI E ATTIVITÀ ESTIVE : continuare la promozione di
                partnership con le realtà associazionistiche, scuole pubbliche e private e
                Parrocchia per l’attivazione e supporto dei centri estivi.

CULTURA E TURISMO

Le nostre linee strategiche
Il nostro impegno in campo culturale è quello di far riscoprire le peculiarità del nostro
territorio. E’ importante tenere ben presente che la cultura non deve essere considerata al
pari di un costo, ma deve essere vista come un vero e proprio investimento per
l’Amministrazione Comunale, a livello di immagine generale. La propria storia, i propri
luoghi, la propria lingua e le proprie tradizioni fanno di ogni Comunità un bene da tutelare
e proteggere, in questo caso con interventi di natura amministrativa. Ci impegneremo a
promuovere una politica di armonico equilibrio tra tradizione e modernità, mirata al
recupero della nostra identità e contemporaneamente decisa a coglierne le eventuali
modificazioni in atto.

Le nostre azioni

      Valorizzazione del nostro patrimonio territoriale e promozione: MARKETING
TERRITORIALE coinvolgendo imprese locali, associazioni e istituzioni e scambi culturali
attraverso GEMELLAGGI. Promozione dei nostri PRODOTTI LOCALI.
      Istituzione di una FIERA CITTADINA volta a promuovere i nostri prodotti
gastronomici e culturali locali.
      PATRIMONIO STORICO: visite e promozione della loro storia con guide esperte.
      Le bellezze del Parco delle Groane e delle ville senaghesi, il recupero delle
tradizioni dei nostri antenati e delle loro attività, la costruzione del binomio sport&cultura, la
diffusione della poesia, della filosofia e della letteratura.
      Iniziative culturali: organizzazione di FESTE TEMATICHE E INCONTRI PUBBLICI
a promozione di specifici temi e ricorrenze comunali così come realizzato negli ultimi anni.
      Promozione di conferenze su temi di attualità con il coinvolgimento di scuole e
associazioni.

Sport e Tempo Libero
Le nostre linee strategiche

               LO SPORT AL CENTRO DELL’AZIONE AMMINISTRATIVA
 LE ASSOCIAZIONI SONO IL FULCRO DELLA VITA E DELLE ATTIVITÀ’ SOCIALI DEL
                                           PAESE

E’ fondamentale che il Comune garantisca una costante incentivazione della pratica
sportiva sul proprio territorio. L’Amministrazione comunale lascerà ampia libertà di azione
alle società sportive per i loro progetti e le loro idee, favorendo l’opera di gestione da
parte dei privati. In questo senso le strutture sportive costituiranno spazi di aggregazione,
specie in quelle zone nelle quali i punti di riferimento diventano fondamentali.
Il tempo libero della cittadinanza sarà valorizzato attraverso iniziative promosse
dall’Amministrazione Comunale e le associazioni.

Le nostre azioni

     CONSULTA DELLO SPORT: strumento di coordinamento e confronto tra le
      associazioni e l’Amministrazione, promuovendo il potenziamento e la centralità
      nella società senaghese:
   attività sui social di promozione delle ASD e delle varie iniziative;
   organizzazione di eventi, tra cui:
   BEFANA DELLO SPORTIVO
   BABBO NATALE DELLO SPORTIVO iniziative tese alla promozione sportiva con
      scopo benefico (x es. raccolta di regali da destinare ai bambini più bisognosi/reparti
      pediatrici)
   FESTA DELLO SPORT DI SENAGO (con esibizioni delle società e stand
      promozionali )
   Promozione attraverso la Consulta del calendario delle iniziative aperte al pubblico
      delle ASD (incontri, open day…)
   Potenziare la valorizzazione dei risultati sportivi
   SETTIMANA EUROPEA DELLO SPORT: con l’ausilio delle associazioni sportive
      senaghesi realizzare nelle SCUOLE PRIMARIE/MEDIE per far conoscere le attività
      del territorio;

   SENAGO IN SALUTE: progetto sociale di promozione del movimento contro il
        sovrappeso, le cattive abitudini alimentari, la depressione e l’involuzione motoria
        tramite progetti scolastici dedicati con tecnici delle ASD (es. sport a scuola )
       RIQUALIFICAZIONE DEGLI IMPIANTI SPORTIVI attraverso opere di
ammodernamento, sfruttando le potenzialita’ delle nuove tecnologie a disposizione e
opere di ristrutturazione.
       STRUTTURE SPORTIVE: ristrutturazione e potenziamento delle strutture esistenti
attraverso il partenariato pubblico/privato e/o risorse pubbliche ( partecipazione a bandi
sovra comunali ).
       CENTRO SPORTIVO COMUNALE DI VIA DI VITTORIO: attivazione di un
partenariato pubblico/privato per la sua riqualificazione e gestione. Fondamentale per
l’amministrazione sarà la riapertura di un centro natatorio , la riqualificazione del
palazzetto dello sport e pista di atletica. opere considerate primarie per lo svolgimento di
attività sportive.
       Concludere la realizzazione di uno SKATEPARK in via Buozzi e dell’Alpino.
       Saranno creati e promossi dei PERCORSI SALUTE.
       NUOVO PARCO PUBBLICO ATTREZZATO CON CICLODROMO: in
considerazione dell’importanza, anche a livello sovracomunale, delle società ciclistiche
senaghesi, supporteremo la sua realizzazione. L’avvio dei lavori è prevista nel 2023.
       CAMPO DA BASEBALL: la principale eccellenza sportiva senaghese merita una
“casa” adeguata. L’obiettivo è di intervenire sulle attuali strutture migliorandole e
completando gli interventi già in programma entro la fine del 2022 con un’attenzione
particolare rivolta alla struttura polifunzionale che conterrà i servizi essenziali per lo
svolgimento di attività sportive di livello nazionale ed internazionale; a questo si aggiunge
l’obiettivo di una convenzione con la società Senago baseball, per la gestione dell’impianto
sportivo e del terreno di gioco, al quale vanno dedicate tempo e risorse importanti.
       CENTRO SPORTIVO MASCAGNI: valorizzazione dell’area con miglioramento delle
strutture esistenti risolvendo l’annosa questione con l’azienda G. Salvini.
       RESTATE A SENAGO: riproposizione delle serate ricreative estive, anch’esse
finanziate mediante sponsorizzazioni, dedicate in particolare a chi resta a Senago nei mesi
estivi, con intrattenimenti di vario genere (cabaret, ballo, canto).
       SOSTEGNO alle associazioni sportive attraverso incentivi e ristori, con spirito
collaborativo incentivando la realizzazione di manifestazioni ed eventi eventi sportivi di
livello sul territorio.

      Collaborazioni con associazioni ed enti per la realizzazione di eventi sportivi
( tornei).
      Ospitare EVENTI SPORTIVI DI RILIEVO.
      Realizzare giornate di promozione delle realtà sportive del nostro territorio rivolte a
studenti delle nostre scuole, incentivando la realizzazione di tornei ed eventi interscolastici
che coinvolgano anche le società sportive del territorio.
      Promuovere maggiori sinergie tra associazioni sportive e Amministrazione
Comunale per la realizzazione di eventi e gare sportive sul territorio.
      Promozione di ATTIVITÀ RICREATIVE e gare non competitive tra i Rioni della Città
per la valorizzazione del tempo libero.

Economia e Lavoro
Le nostre linee strategiche

IL LAVORO É IL MOTORE TRAINANTE DELL’ECONOMIA DEL PAESE

In un periodo di crisi come quello che stiamo vivendo l’Amministrazione di Senago ha il
dovere di garantire il massimo impegno per il mantenimento dell’occupazione sul territorio
e la creazione di nuovi posti di lavoro. La programmazione e collaborazione tra aziende e
Amministrazione dovrà essere un cardine sul quale garantire e sviluppare l’occupazione,
mettendo in simbiosi domanda e offerta, incentivo per l’economia locale.

Le nostre azioni

      APRO A SENAGO: realizzazione di un progetto di marketing territoriale per favorire
l’insediamento di nuove attività produttive a Senago. Il progetto prevede l’azzeramento
delle tasse locali per i primi anni alle imprese che portano la propria attività e la
mantengono in città per almeno cinque anni incentivando l’assunzione del maggior
numero di residenti.
      COORDINAMENTO: l’Amministrazione deve continuare ad essere un elemento
primario nelle fasi di stimolo e di coordinamento delle attività economiche e produttive
locali, anche attraverso sistemi di semplificazione burocratica.
      NO AI CENTRI COMMERCIALI: un netto no alla realizzazione di strutture
commerciali .
      REALIZZAZIONE C.C.N.: studio di fattibilità e attivazione del Centro Commerciale
Naturale per la valorizzazione del Centro Storico, un luogo urbano all’aperto dove le
persone si recano a fare shopping e trascorrere il tempo libero ( fisso o periodico ).
      MERCATI: continuo sostegno all’attività di ambulantato. Sostegno ai “mercatini a
km zero o tematici”, che consentono la vendita diretta da parte degli agricoltori, al fine di
promuovere i prodotti locali come quello creato in Piazza Tricolore e ai mercatini
dell’Hobbistica ( come quello presente in Piazza Aldo Moro ).
      OCCUPAZIONE: stante la generale crisi occupazionale, il Comune dovrà favorire
l’incontro tra domanda e offerta di lavoro. Sarà necessario promuovere lo sviluppo di
progetti formativi in ambito professionale, usufruendo delle eventuali opportunità offerte
dagli enti sovra comunali.

      CONSULTA DEL COMMERCIO E DELLE PMI COMUNALE: un unico canale
diretto con l’Amministrazione comunale. Istituiremo questo organismo consultivo,
composto dai commercianti, ambulanti e PMI che operano sul nostro territorio, che
decideranno di farne parte. Gli obiettivi della consulta saranno quelli di valorizzare gli
esercizi commerciali e il tessuto aziendale del territorio, promuovere iniziative di diversa
natura, per un maggior coinvolgimento di coloro che operano sul nostro territorio nelle
attività e nella vita del paese, favorendo la comunicazione e la collaborazione con
l’Amministrazione Comunale e tra essi.
      Revisione del Regolamento relativo alle insegne commerciali.

Trasporti, viabilità e traffico
Le nostre linee strategiche

     MENO TRAFFICO = MENO INQUINAMENTO
     Revisione e analisi della viabilità della Città, nell’ottica di potenziare la mobilità
     dolce e renderla sempre più sicura.

Le nostre azioni

          PIANO URBANO DEL TRAFFICO: attuare un “piano urbano per la mobilità”
           come strumento pianificatore.
          PIANO PARCHEGGI in accordo con i commercianti. Sarà necessario
           recuperare dei parcheggi nelle zone centrali, poiché tali spazi di sosta sono
           indissolubilmente collegati al commercio di vicinato.
          PISTE CICLABILI: prioritaria la creazione di collegamento con piste ciclabili
           esistenti e la stazione di Bollate Nord, principale collegamento di Senago con
           Milano. Potenziare l’attuale assetto ciclabile con maggiori collegamenti interni
           alla città.
          Potenziare arredo urbano per sosta/deposito velocipedi.
          L’Amministrazione Comunale deve promuovere istanze e osservazioni
           all’Agenzia del Trasporto Pubblico Locale di Città Metropolitana di Milano per
           richiedere il potenziamento dei mezzi di trasporto e la puntualità del rispetto
           degli orari degli stessi.
          TRAMVIA       MILANO        –   LIMBIATE:   continuare   il   percorso   avviato   e
           promuoverne la realizzazione nel più breve tempo possibile.
          Incentivare la MOBILITÀ ELETTRICA E DOLCE
          favorire la creazione di ROTATORIE in alternativa agli incroci semaforici.
          Valutazione per installare dissuasori di velocità a incentivo di una maggior
           sicurezza viabilistica.
          COLONNINE ELETTRICHE : potenziamento

Sicurezza e Ordine Pubblico
Le nostre linee strategiche

       PIÙ’    VIDEOSORVEGLIANZA,           PIÙ’   COORDINAMENTO           TRA    LE    FORZE
       DELL’ORDINE E PREVENZIONE
       La criminalità, di regola, si sviluppa laddove la società rimane indifferente ad essa.
       Un’Amministrazione efficiente, il cui criterio ispiratore riguardo questo tema dovrà
       essere il proprio diritto-dovere di tutelare i propri concittadini, dovrà contrapporsi
       fermamente a tutti i fenomeni di devianza e diffondere la consapevolezza che non
       esiste la possibilità di vivere ai margini o sulle spalle della nostra società, creando
       problemi.

Le nostre azioni

      ISTITUZIONE TERZO TURNO POLIZIA LOCALE: sarà priorità della futura
Amministrazione Comunale istituire tale servizio ormai sempre più necessario.
      DEIEZIONI CANINE: contrasto all'incivilita dettata dalle deiezioni canine.
      Potenziamento e promozione del CONTROLLO DEL VICINATO: strumento utile
istituito dall’Amministrazione Beretta nel 2018.
      Continuare ad aderire ai bandi sovra comunali per ricevere nuovi finanziamenti.
      VIGILANZA: per gli agenti della polizia locale sarà privilegiato il servizio esterno
rispetto a quello di ufficio.
      SORVEGLIANZA: potenziamento della rete di telecamere comunali, al fine di
prevenire atti criminosi a tutela della sicurezza dei cittadini.
      NOMADI: al fine di arginare il fenomeno del nomadismo e l’insediamento di nuove
carovane o campi nomadi nel territorio comunale, col conseguente degrado del territorio e
del disagio della cittadinanza, si porrà particolare attenzione al presidio del territorio per
garantire un eventuale intervento tempestivo in caso di insediamento, al fine di ripristinare
la legalità nelle realtà già esistenti.
      IMMIGRAZIONE CLANDESTINA: ci si assicurerà che sul territorio non risiedano o
lavorino soggetti irregolari, spesso in situazioni abitative e igienico-sanitarie precarie,
avvalendosi degli strumenti messi a disposizione dalla legge.
      CIRCHI E SPETTACOLI VIAGGIANTI: sarà applicato in maniera rigorosa il relativo
regolamento e limitato al massimo l’insediamento temporaneo di tali spettacoli, spesso
fonte di tensioni con i cittadini residenti nelle zone in cui si posizionano tali carovane.

      PROTEZIONE CIVILE: valorizzazione e potenziamento del gruppo dei volontari di
protezione civile del Comune di Senago. Organizzazione di corsi di formazione teorici e
pratici per i volontari, allo scopo di aumentare la loro conoscenza della materia e la
sicurezza dei cittadini in caso di emergenza.
      L’Amministrazione Comunale si farà sempre più promotrice della creazione di tavoli
istituzionali con le Forze dell’Ordine.
      Collaborazione e potenziamento convenzioni con associazioni facenti riferimenti
alle varie Forze dell’Ordine.
      SPACCIO PARCO DELLE GROANE: contrasto totale come avviato nel 2017
portando tale istanza a tutti i livelli istituzionali.
      Lotta alla micro criminalità
      ABBANDONO RIFIUTI: contrasto totale a tale cattiva abitudine, come dal 2017. A
Senago non si sporca!

Ambiente ed energia
Le nostre linee strategiche

 LA TUTELA DELL’AMBIENTE E UNA GESTIONE ATTENTA DELL’ENERGIA PER
 GARANTIRE UN FUTURO ALLE NUOVE GENERAZIONI
 La materia ambientale rappresenta una tematica di notevole impatto sulla popolazione e,
 certamente, è crescente l’interesse nei confronti del paesaggio in cui viviamo. Purtroppo,
 ancora oggi, l’attenzione verso la protezione del territorio viene vista, nella maggior parte
 dei casi, in termini di riparazione del danno e, quindi, quando l’alterazione è già avvenuta.
 Sfortunatamente però, non sempre risulta possibile intervenire e ripristinare; alle volte la
 strada è senza ritorno.
 Il deterioramento e la degradazione del paesaggio sono strettamente connessi alle nostre
 abitudini di vita e gli eventuali cambiamenti non possono che ripercuotersi sulla nostra
 esistenza.
 Poiché il legame fra il territorio e chi ci vive diviene tanto più indissolubile quanto più su di
 esso si agisce e si opera, occorre innanzitutto partire con l’attuazione di politiche di
 comunicazione, avvicinando i cittadini alle tematiche ambientali; l’elaborazione di politiche
 di protezione ambientale costituisce il mezzo per realizzare uno sviluppo sostenibile
 integrato con il progresso economico.

Le nostre azioni

      SVILUPPO ECO-SOSTENIBILE / RECUPERO E RIGENERAZIONE URBANA: il
territorio non va depredato, ma valorizzato nella sua complessità. Riteniamo che Senago
non abbia la necessità di espandersi, bensì di migliorare l’assetto urbanistico. Saranno
riviste, variando il Piano di Governo del Territorio (PGT), le disparità di trattamento,
prevederemo un piccolo ampliamento generalizzato degli indici di edificabilità nelle zone
già urbanizzate, al fine di permettere a tutti di godere dei benefici economici, incentivando
la sola crescita fisiologica, limitando il consumo di nuovo territorio. Saranno privilegiati gli
interventi di recupero urbano rispetto all’utilizzo di nuove aree verdi attraverso le possibili
tipologie d’incentivi. Riconosceremo una premialità aggiuntiva per un’edilizia
ecologicamente evoluta o di interesse sociale, oppure per cessioni di aree finalizzate alla
realizzazione di opere di urbanizzazione.

      EFFICIENTAMENTO ENERGETICO: continuare a promuovere tale percorso già
avviato dalla Giunta Beretta negli edifici scolastici e negli edifici pubblici sul resto del
territorio con investimenti atti a migliorare l’efficienza degli edifici stessi creando un circolo
virtuoso che permetta agli investimenti di essere supportati da minori consumi e sprechi di
energia.

      VERDE PUBBLICO: sarà ritenuta prioritaria la salvaguardia e la manutenzione del
verde e dell’arredo urbano pubblico, come fatto nel 2021 attraverso la scelta di un una
gestione “global service” ovvero affidando a un unico soggetto la gestione e la cura del
patrimonio verde della Città.

      POTENZIAMENTO ARREDO URBANO della città.

      ILLUMINAZIONE PUBBLICA/RELAMPING: revisione e riqualificazione totale
dell’intero apparato di illuminazione pubblica attraverso una attenta progettazione di
relamping dei corpi illuminanti e dell’impianto di distribuzione di energia, in primis
dovranno essere riscattati i pali di cui il Comune non dispone la proprietà, a seguire si
dovrà procedere ad una minuziosa progettazione che includa la scelta di corpi illuminanti
adatti alle varie situazioni urbane presenti sul territorio, quali vie particolari come il centro
cittadino, strade ad alta percorribilità, parchi , luoghi di aggregazione, vie residenziali, zone
con edifici pubblici ecc… L’intervento sarà incentrato sul miglioramento dell’intero
patrimonio di illuminazione pubblica, unendo il risparmio prodotto dall’ efficentamento
energetico, che permetterà la realizzazione dell’opera a costi limitatissimi.
      PARCHI PUBBLICI: continueremo con la riqualificazione già avviata dal 2017 di tutti
i parchi cittadini.

      VASCA DI LAMINAZIONE: il Comune dovrà tutelare Senago, ottenendo dagli enti
promotori dell’impianto interventi positivi sul territorio, condivisione su tempi e modi di
utilizzo dell’opera e nella manutenzione ordinaria e straordinaria della stessa vasca,
trasformandola in un’area a servizio del cittadino ( i lavori del parco attrezzato e
ciclodromo prenderanno avvio nel 2023 ).

      ETERNIT E AMIANTO: promozione di interventi per rimuovere e censire la
presenza di Eternit e Amianto sugli edifici scolastici e di proprietà comunale e su tutto il
territorio in generale, che determinano situazioni potenzialmente inquinate o inquinanti.

      PARCO DELLE GROANE: farsì che l’ente Parco sia maggiormente ricettivo verso
le istanze del nostro Comune, perseguendo sempre la tutela dell’ambiente.

      RIFIUTI: Promozione e ulteriore sviluppo della raccolta differenziata mediante
campagne informative di sensibilizzazione sul tema e incentivi. Il tema dell’ambiente e
della sua tutela continueranno rivestire un ruolo cruciale nell’azione amministrativa.

      FIUMI, TORRENTI E CANALI: saremo promotori con gli organismi preposti della
richiesta di pulizia degli alvei dei corsi d’acqua del territorio e dei relativi argini.

      INSTALLAZIONE DI UNA NUOVA CASA DELL’ACQUA in un quartiere periferico.

Territorio
Le nostre linee strategiche

     LA SALVAGUARDIA DEL TERRITORIO E’ POSSIBILE SOLO CON UNO
     SVILUPPO SOSTENIBILE

     La nostra coalizione ritiene centrale il tema dello sviluppo sostenibile: la
     sostenibilità urbanistica si determina con la salvaguardia dell’ambiente naturale,
     con il corretto funzionamento delle reti tecnologiche e con la qualità delle soluzioni
     progettuali: sarà questo il principio cardine delle strategie urbanistiche della
     coalizione, per attuare e rispondere alle esigenze dei cittadini, senza pregiudicare
     la possibilità per le generazioni future di soddisfare le proprie. Garantire equilibrio
     tra le disponibilità economiche e gli interventi programmati sul territorio, al fine di
     raggiungere indistintamente tutti i cittadini senaghesi quali destinatari finali dei
     servizi pubblici.
     Coinvolgimento attivo di tutti gli attori, operatori, imprenditori e le categorie sociali,
     affinché la sostenibilità non risulti un concetto astratto stagnante sui tavoli della
     politica, ma si traduca concretamente in un’efficace azione di trasformazione e
     sviluppo del territorio nel rispetto delle sue caratteristiche storiche, paesaggistiche
     ed ambientali.
     Come? Promuovendo tutte le azioni correttive nella redazione del nuovo strumento
     di Pianificazione Urbanistica ( Pgt ), affinché lo stesso acquisisca i requisiti
     necessari per poter efficacemente concertare tutte le attività di trasformazione del
     suolo urbanizzato limitando al massimo il consumo di quello non urbanizzato.
     Rigenerazione e trasformazione del patrimonio immobiliare esistente, delle
     superfici e dei volumi costitutivi del medesimo, come risposta proattiva alle attuali
     dinamiche socioeconomiche.
     La Riqualificazione-Rigenerazione-Salvaguardia del Territorio, dovrà essere
     perseguita attraverso i seguenti punti:

     1.      qualità della vita ( well )
     2.      qualità del paesaggio
     3.      qualità urbana ( leed )
     4.      accessibilità del territorio
     5.      marketing territoriale

6.      limitazione del consumo di suolo
7.      efficentamento energetico

Sarà importante attuare una politica urbanistica realmente partecipata, che poggi
sui noti, ma attualmente poco utilizzati, strumenti di perequazione-incentivazione-
compensazione, così come previsti dalla Legge Urbanistica Regionale Lombarda,
tesa a bilanciare gli interessi pubblici con quelli privati con l’unico obiettivo di
restituire interventi di qualità sul territorio comunale mediante la riqualificazione del
patrimonio pubblico, con particolare attenzione rivolta in primis al sistema della
viabilità, all’edilizia scolastica, ai sistemi verdi, ed alle strutture sportive.

Dovrà essere promossa un’attenta politica di marketing territoriale, il cui obiettivo
sia quello di attrarre nuove imprese ed attività economiche e contestualmente
rivitalizzare quelle esistenti, anche con l’impiego di una tassazione comunale
maggiormente favorevole, partendo proprio dalla pianificazione territoriale, che
dovrà essere in grado di rispondere concretamente alle richieste degli
stakeholders, superando il rigido sistema politico pianificatorio tradizionale, verso
l’attuazione di un nuovo modello maggiormente flessibile e rispondente alle
trasformazioni socio-economiche in atto.

Si renderà necessario rafforzare il contesto ambientale caratterizzato dalla
presenza del Parco delle Groane e delle Aree Agricole a sud del territorio,
mediante interventi di tutela e salvaguardia, promuovendo l’insediamento di attività
con essi compatibili, anche finalizzate ad istituire un presidio ambientale a
salvaguardia degli ambiti maggiormente sensibili [orti urbani, giardini di quartiere
ecc.]
Dovrà essere definito un nuovo regolamento edilizio che preveda l’applicazione di
tecniche progettuali per la riduzione dei consumi energetici, così come disposto
dalla Legislazione Regionale Lombarda, che promuove con vigore la realizzazione
di edifici NZEB ossia ad impatto energetico quasi zero (Nearly Zero Energy
Building), seguendo anche le direttive “ leed & well “ abbinato ad un sistema
incentivante di premialità urbanistiche (riduzione dei contributi concessori,
premialità volumetriche, bonus volumetrici per i cittadini che abbiano la necessità di
realizzare ampliamenti della propria abitazione in risposta a mutate esigenze del
proprio nucleo famigliare, bonus volumetrico di cittadinanza).

Sarà importante attuare un’indispensabile e corretta rivalutazione del Centro
           Storico, a salvaguardia, tutela e valorizzazione delle attività commerciali,
           socioeconomiche e di servizio che caratterizzano questo ambito.
           Bisognerà porre le condizioni per avviare una politica di riqualificazione pubblica di
           alcune aree non utilizzate, che possano riequilibrare i servizi nelle polarità urbane
           delle frazioni, in grado di migliorare la qualità della vita e creando nuove centralità
           sociali.

Le nostre azioni

          MANUTENZIONE E LAVORI PUBBLICI: uno dei nostri impegni primari è continuare
a rendere Senago un paese gradevole e ordinato, nel quale sia piacevole vivere e
muoversi. Daremo importanza all’arredo urbano e alla sua manutenzione. Faremo in modo
di essere sempre attenti alle segnalazioni e anche alle piccole manutenzioni di tutte le
aree della città.
          UFFICIO TECNICO: potenziamento personale relativo all’ufficio.
          DIGITALIZZAZIONE ARCHIVI COMUNALI: necessaria
          CORTI: le corti sono l’anima del nostro territorio; impedire la loro distruzione è un
impegno inderogabile. L’Amministrazione si farà garante della preservazione dei valori
culturali e paesaggistici rappresentati dalle stesse, mantenendone i caratteristici tratti
storici.
          EDILIZIA PRIVATA: bisognerà privilegiare le legittime esigenze dei residenti
all’ampliamento delle proprie abitazioni; sarà necessario migliorare la qualità edilizia.
Serve un regolamento edilizio nuovo e che ponga l’accento sulla necessità di
un’urbanistica riqualificante.
          EDILIZIA PUBBLICA: fondamentale è la salvaguardia del patrimonio pubblico
esistente, ponendo attenzione anche allo stato delle ville storiche e rendendole fruibili ai
cittadini, che sono i legittimi proprietari.
          SCUOLA SICURA: continueremo a monitorare lo stato degli edifici scolastici,
attraverso un programma di manutenzione e un costante monitoraggio degli stessi.
Lavoreremo in questi luoghi per garantire la massima sicurezza per i nostri ragazzi.
          VILLA SIOLI: l’impegno è quello di reperire dagli enti sovracomunali, con i quali
saremo in costante dialogo, ulteriori fondi per ristrutturare e restituire a tutti i senaghesi
uno dei più importanti patrimoni cittadini.

        VILLA BORROMEO: nel momento in cui la Villa dovesse essere venduta,
l’Amministrazione Comunale dovrà farsi promotrice di una convenzione per rendere
fruibile in determinati giorni dell’anno tale sito alla cittadinanza di Senago.
        CIMITERO: prioritario per la nuova Amministrazione sarà attuare l’ampliamento
previsto dal nuovo Piano Cimiteriale redatto dalla Giunta Beretta.
        ORTI COMUNALI: prevedremo lo sviluppo di un piano di orti comunali di quartiere,
diffusi su tutto il territorio, a beneficio, in particolare, della terza età.
        FOGNATURE: proseguiremo con il periodico piano di verifica dello stato della rete
fognaria comunale, con lo scopo di prevenire disagi e pericoli futuri per migliorare la
funzionalità in collaborazione con Cap Holding gestore della rete idrica.
        RIGENERAZIONE URBANA: promuovere e incentivare il recupero di edifici
dismessi.
        PROMUOVERE MANIFESTAZIONI DI INTERESSE PER LA GESTIONE E
RIQUALIFICAZIONI degli edifici pubblici.
        AREA FESTE: promuovere uno studio per l’individuazione e realizzazione di
un’area feste.
        EX CAMPO POLISPORTIVA DI VIA ISOLINO: individuare nuova destinazione
d’uso.
        CONTRASTO AGLI ABUSI EDILIZI: promuovere un’attività di contrasto congiunta
tra ufficio tecnico e Polizia Locale.

Quartieri
Le nostre linee strategiche

I QUARTIERI SONO I LUOGHI PIÙ VICINI ALLE NECESSITÀ DEI CITTADINI
La vita delle persone è legata al proprio territorio e in particolare all’entità più vicina che è
il proprio quartiere. Per ognuno di essi ci sono esigenze e problematiche specifiche.
Inoltre, per noi, la dignità dei quartieri periferici deve essere la stessa di quelli centrali.

Le nostre azioni
MASCAGNI

       AREA CANI: in accordo con residenti deve essere individuata un’area per la sua
       realizzazione.
       RIQUALIFICAZIONE DEL PARCHEGGIO DI VIA MASCAGNI con l’obiettivo di
       realizzare maggiori posti auto e migliorare il decoro urbano.
      Valorizzare e individuare un PUNTO DI AGGREGAZIONE come riferimento per il
       quartiere.
      Migliorare la viabilità veicolare e pedonale di via B. Croce.
      Incentivare la riqualificazione dell’AREA PRODUTTIVA.
      Collegare il resto del quartiere con la nuova pista ciclabile che termina in via 24
       Maggio vecchia.
      Migliorare la sicurezza dei pedoni attraverso l’installazione di dissuasori.
      Riqualificare l’area parcheggio di via Mascagni adiacente a via Bellini al fine di
       creare nuovi posti auto.

CASTELLETTO

      AREA EX CAVA MASCHERONI: dati i disagi creati ai residenti, l’Amministrazione
       Comunale continuerà a mantenere i rapporti con i curatori fallimentari della cava
       per trarne i maggiori benefici possibili per i cittadini.
      PIAZZA TRICOLORE: manutenzione puntuale del manto pregiato e sarà
       importante trovare un accordo con i gestori privati della fontana spenta da tempo,
       che nelle attuali condizioni degrada l’intera area.
      ARREDO URBANO: riqualificare arredo urbano di via Comasina.

SENAGHINO-ISOLINO E CASCINA TRAVERSAGNA

      PIAZZA DELL’ASSUNTA: sarà riattivata la fontana.
      CHIUSURA DEI NEGOZI: collaborare con il tessuto commerciale per far rifiorire le
       attività.
      MAGGIOR CONTROLLO E PRESIDIO nelle aree di via Isolino, via De Gasperi e
       via Londra.
      PARCHEGGI: studiare specifiche soluzioni per potenziare aree parcheggi.
      COLLABORAZIONE CON I COMUNI LIMITROFI: perseguiremo un collegamento
       ciclabile e pedonale con il centro di Senago e i Comuni limitrofi. Presto verrà
       realizzata una rotatoria all’incrocio con viale Lombardia di Bollate e via Brodolini.

   ILLUMINAZIONE PUBBLICA: in un’ottica di revisione totale dell’impianto di
       illuminazione pubblica, potenzieremo l’illuminazione su via Brodolini e cercheremo
       un accordo con Città Metropolitana di Milano per illuminare la Sp 175 (via De
       Gasperi ).
      CICLABILE : starà all’abilità della prossima Amministrazione Comunale collegare il
       quartiere e Senago alla ciclabili già esistente in viale Lombardia di Bollate ( una
       volta ultimati i lavori di realizzazione della vasca di laminazione, che
       momentaneamente limitano tale realizzazione ).

PAPA GIOVANNI XXIII - GAGGIOLO - PETRARCA, FARINI, UNGARETTI

La dignità delle persone che ci abitano deve essere garantita da servizi veri, dalla cura
della cosa pubblica, da una presenza costante che ascolti e risolva le problematiche di un
quartiere nel quale all’espansione edilizia non sono mai seguiti i relativi servizi.
Le aree più limitrofe dal centro cittadino sono state considerate in passatp più come
territori di Paderno Dugnano e Bollate piuttosto che di Senago,riteniamo meritino maggiore
dignità e attenzione.

      NUOVA PIAZZA PAPA GIOVANNI XXIII: ultimeremo l’iter avviato per la sua
       riqualificazione dalla Giunta Beretta.
      AREA CANI: realizzazione di un’ulteriore area cani.
      MARCIAPIEDI E VIABILITÀ: nella realizzazione del nuovo PGT dovrà essere
       previsto un nuovo marciapiede di collegamento tra edifici scolastici, piazza Papa
       Giovanni e via Farini.
      RIQUALIFICAZIONE PARCHI: continuare la riqualificazione di tutti i parchi del
       quartiere e realizzazione di un’area fitness nel quartiere finalizzata allo sviluppo
       pisco fisico e motorio.
      Realizzazione di un CENTRO DIURNO ALL’APERTO con bocciodromo.
      EX SCUOLA VIA MARTIRI DI MARZABOTTO: studio di fattibilità per un nuovo
       utilizzo dell’edificio attualmente abbandonato e inagibile e/o prevederne una nuova
       destinazione d’uso.
      Riqualificazione degli spazi verdi anche attraverso la realizzazione di nuovi ORTI
       COMUNALI.
      VIABILITÀ E TRASPORTI : impegno da parte dell’Amministrazione di sollecitare
       attraverso la presentazione di istanze e osservazioni al potenziamento delle linee
       bus e modifiche orari di collegamento con il quartiere.
      RIQUALIFICAZIONE GAGGIOLO: con i nuovi interventi edilizi e il nuovo skate park
       verrà riqualificata l’intera area.
      MANUTENZIONE STRADALE: maggior attenzione e riqualificazione di aree
       esistenti.
      VILLA VIA FARINI: verrà realizzato un bando pubblico per l’assegnazione
       dell’immobile con finalità sociali.

CENTRO

Il centro di Senago deve essere un luogo sempre più di maggior aggregazione e ritrovo
per la cittadinanza.

•      PIAZZA ALDO MORO: sostituzione dell’arredo urbano (panchine e tavoli ), maggior
illuminazione e divisione nuova area cani per i nostri amici a 4 zampe di diverse
dimensioni. Incrementare le alberature con nuove piantumazioni.

•       PARCHEGGI: uno studio attento dovrà incrementare i posti auto ( pensando a una
riqualificazione del parcheggio di via Varese ).
•       COMMERCIO: l’Amministrazione valorizzerà il commercio locale che rende vivo il
paese, anche attraverso la realizzazione del C.C.N. ( Centro Commerciale Naturale ) con
uno studio di fattibilità e attivazione al fine di valorizzare il Centro Storico, pensato come
un luogo urbano all’aperto dove le persone si recano a fare shopping e trascorrere il
tempo libero ( fisso o periodico ).

•      Ci impegneremo in progetti per rendere maggiormente “vive” le nostre piazze e altri
spazi pubblici anche attraverso il coinvolgimento di associazioni, privati o enti.