Professionisti in Logistica e Facility Management - 2016 COMPANY PROFILE - Definitiva 2016
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Professionisti in Logistica e Facility Management Logitec La società La dimensione Il modello di Business Il Processo 2016 La Value Proposition Alcune referenze Le linee di Servizio COMPANY PROFILE 2016
La storia di Logitec Logitec è il frutto di una visione di Business e di una sfida che il Dott. Massimo Nannini , Imprenditore e Amministratore Delegato, ha intrapreso nel 2009 con la costituzione della società, per competere nel difficile settore della Logistica e del Facility Management. Il Dott. Nannini ha effettuato un percorso professionale che gli ha permesso di acquisire un Background specifico di settore a partire dal 1989, attraverso la collaborazione con Cooperative di Movimentazione merci, fino ad essere un interlocutore operativo presso i Terminal Handling dei maggiori corrieri Nazionali ed Internazionali e piattaforme logistiche dedicate al Food ed al Fashion. Nel 2000 costituisce la sua prima società Consortile che sarà una «palestra» nel definire ed affinare il posizionamento e gli strumenti per competere nel mercato, per poi giungere alla costituzione della Logitec ampliando il portafoglio di offerta affiancando ai servizi di Logistica i servizi di : Igiene Ambientale, Traslochi, Move In-Out e gestione dei Rifiuti. Logitec sotto l’esperta guida del General Manager, raggiun- ge un’importante crescita passando dai 2 milioni di fatturato del 2000 a 15 milioni del 2015, con un Forecast per il 2016 che la porterà a superare ampiamente la soglia dei 17 milioni di euro. Logitec ha costruito nel tempo un portafoglio Clienti che annovera aziende e partner di alto profilo come : l’Aeroporto di Linate e Malpensa, ADR Roma, Penny Market, My Chef, Edf Fenice, Intesa San Paolo, AF Zust ambrosetti. La società è dotata di una forza lavoro di circa 500 addetti, 100 mezzi di movimentazione interna e una diffusione ampia sul territorio con l’apertura di sette sedi operative nel Centro Nord Italia, tra cui Milano e Roma, che vanno ad affiancare la sede storica di Torino. Il mercato dei servizi è ancora in forte evoluzione e la Vision e le strategie della società, si modellano costantemente al cambiamento, attuato da tutta l’organizzazione, che ha nella flessibilità e nell’ adattabilità i valori fondanti dell’ azienda, che le permettono di seguire con efficienza l’evoluzione del «Core business» del Cliente, mantenendo un costante focus sull’ adeguatezza del servizio erogato.
Logitec e le partecipate Società Consortile a r.l. • Handling • Servizi logistici 50% Quota di Partecipazione 50% • Facility Management • Management Consulting • Vendita Carrelli Elevatori • Performance (Lean Six S.) • Assistenza Post Vendita • Safety, Environment and • Noleggio Quality System • Corsi di guida • Energy management Supporto Consulenziale e Operativo
Il Fatturato, la Presenza Territoriale ed i Dipendenti Fatturato Sedi Operative Dipendenti Trend Como Treviso Azienda > 45 25 Milano 305% Torino 20 -Tecnici 17.000 Firenze Massa C. - Operativi di 26 15.200 Livorno 15 13.580 Governance euro x 1000 11.483 100% Roma 10 5.568 Consorziate 5 Indiretti 0 operativi > 500 2012 2013 2014 2015 Fct 2016 = Quota Logistica = Quota FM Fatturato triplicato in 5 anni , la cui linea Il presidio operativo è stato raffor- L’area Tecnica eviden- di servizio della Logistica, rappresenta circa zato sul territorio del Centro-Nord, ziata è la parte «Core« l’85% del Turnover. negli ultimi anni, con l’apertura delle dell’azienda,depositaria I servizi di Facility Management rappresenta- sedi di: Milano, Roma, Como, Firenze, del Know How aziendale . no il restante 15% con un significativo tasso Massa C., Livorno e Treviso che affian- di crescita annuo. cano la storica Sede di Torino.
Il Modello di Business Società Consorziate Affidamento delle attività Operative Area Tecnica Supporto Consulenziale ed Operativo Valore Ingegneria del Servizio Formazione da Società Partner Distintivo Governance Linee di Servizio Rapporto Contrattuale Clienti Flessibilità è la peculiarità di cui è dotata Logitec , con la quale riesce a gestire gli appalti diffusi sul territorio. Valore Distintivo riconosciuto dal mercato, che Logitec esprime attraverso un Know-How aziendale, che risiede nell’area Tecnica : o Ingegneria del Servizio : area degli specialisti di Servizio in grado di reingegnerizzare i Processi e progettare ex-novo le modalità di erogazione dei servizi ; o Formatori : figure che formano gli addetti operativi , per la corretta esecuzione delle singole attività del servizio ; o Supervisori : che attuano la Governance dell’appalto, con un particolare focus sulla ge- stione continuativa degli Addetti,con l’obiettivo di perseguire i livelli di servizio prefissati.
Il Valore Distintivo: Ingegneria del Servizio, Formazione, Governance Centro di Formazione Governance Competenza Accrescimento qualitativo delle Unico processo globale per la Team specializzati a supporto capacità nell’erogazione dei servizi e nei gestione, controllo, erogazione dell’organizzazione comportamenti in sicurezza dei servizi Ingegneria del Servizio Formazione e Sicurezza Governance Specialisti di Servizio figure che hanno L’ attività di Formazione viene L’attività di Governance viene svolta la capacità di analizzare in profondità l’ attuata presso il cliente, agli dal Supervisore,figura altamente spe- As Is , da cui sviluppare un progetto adetti operativi presi in carico. cializzata nelle Operations. tecnico, che individui : le variazioni da Il piano formativo e di sicurezza Il Supervisore ha il compito di avviare apportare per migliorare il processo viene formulato sulle esigenze e gestire le attività previste dal pro- e le sacche di inefficienza da eliminare. dettate dalle fasi di lavoro anali- getto tecnico e contrattualizzate, con Le figure professionali coprono tutte tiche , elaborate all’ interno del il preciso obiettivo di garantire i livelli le problematiche inerenti le linee di progetto tecnico. di Servizio previsti (SLA) e ricercare Servizio : L’azione di Formazione e Sicu- nell’ ambito della gestione i Savings rezza viene svolta, sia dall’ area concordati con il cliente. o Logistica Ingegneria del Servizio che ha Le sue capacità gestionali devono elaborato il progetto, sia dalla garantire un’ oculata gestione delle Governance che ha il compito risorse operative presenti nel sito del o Move in-out di verificare nel tempo l’adegua- Cliente, unitamente alla capacità di o Pulizie Civili saper fronteggiare emergenze legate tezza della formazione e la ne- o Pulizie Ind.li al Personale, picchi di attività ed alle cessità di nuovi interventi. o Rifiuti richieste extra del cliente.
Il Processo Operativo Fasi del processo Progetto Start -Up Erogazione Controllo Pianificazione Analisi d’Offerta Servizio del Servizio del servizio Commerciale As Is To Be Recupero efficienza -Identificazione -Analisi e verifiche -Analisi efficienze e -Gestione Transizione - Applicazione -Verifica periodica potenziali Clienti preliminari sinergie -Formazione risorse del Progetto con il cliente dell’ -Contatti -Definizione GdL -Ridisegno del pro- -Implementazione tecnico con implementazione -Avvio progetto piano di lavoro cesso Operativo processo Operativo rispetto degli del contratto e -Identificazione dei SLA. del conseguimen- -Analisi Servizi Savings da condivi- to dei Savings dere con il Cliente -Finalizzazione ed accettazione Offerta Ingegneria del Servizio Governance Reingegnerizzazione Qualità erogata in linea alla Processi programmata Qualità dei servizi Rapida gestione delle non conformità Riduzioni costi Risoluzione emergenze per garantire il Risultato
Value Proposition Esperienza di Settore Figure Tecniche Reengineering Dirette dei Processi Value Proposition Formazione Addetti Diffusione sul Operativi Territorio Condivisione dei Savings
Hanno scelto di collaborare con noi PER COMMESSA PER COMMESSE 9
Logistica : Handling Logitec fonda il suo patrimonio d’esperienza, nella Logistica, nei servizi di Handling, movimenta- zione merci, in entrata ed uscita che rappresentano le attività più ricorrenti affidate all’azienda. Gli interlocutori principali che usufruiscono della nostra gestione sono rappresentati da : o Hub smistamento Inbound-Outbound o Terminal Handling o Area Cargo Aeroportuale Processo Operativo Area Cargo (Fasi principali) Flusso Export Documentazione Posizionamento Allestimento Trasferimento Accettazione merce Pallettizzazione Carico Merce Check imbarco sotto bordo in Magazzino Cargo Cargo Flusso Import Trasferimento Istruzioni da Posizionamento Suddivisione Allestimento sotto bordo Cargo Carico Compagnia Aerea Merce dei Pallets Check imbarco Trasferimento Cargo o Fase di Spunta Camion sotto bordo Camion Logitec nell’area aeroportuale di Malpensa e Linate gestisce le operazioni di smistamento merce dell’area Cargo aeroportuale. Le attività vengono gestite a partire dal 2012 con un contratto pluriennale e la schematizzazione del processo Operativo in macro fasi, per la movimentazione della merce in uscita ed entrata (Export e Import), rappresenta uno tra i più complessi Flussi di Logistica che l’ azienda sta gesten- do. L’operatività è caratterizzata da un alto tasso di emergenze quotidiane, le cui risoluzioni in tempi brevissimi, forniscono un’oggettiva visione dell’Alta Qualità espressa dall’ area tecnica Logitec e dagli Addetti impegnati nei due siti.
Logistica : Industriale Logitec nell’ambito dei settori dell’Industria , ha consolidato un processo operativo per la gestione e la movimentazione delle merci, intese come : Materie prime, Semilavorati e Prodotti Finiti, con una particolare esperienza di applicazione della propria metodologia, in ambito : o Food o Ristorazione o Grande Distribuzione /GDO o Meccanica e accessori Processo Operativo (Fasi principali) Scarico Ricevimento Allocazione Abbassamento Picking Personalizzazione Carico Merci (Voice) e check carico Logitec svolge le attività logistiche affidate dal cliente , tenendo conto delle specificità del Cliente stesso e delle caratteristiche in termini di criticità della sua produzione, con una gestione dell’ appalto, personalizzata sulle specifiche caratteristiche del sito Cliente e della sua produzione che si configura con : o Operatori selezionati e diffusi sul territorio, coordinati dai Supervisori aziendali o Assunzione del Rischio per persone ed attrezzature impiegate nei siti del cliente o Garanzia a contratto di un livello definito di Produttività o Applicazione del CCNL Trasporti Merci e Logistica, per una gestione trasparente delle risorse operative
Facility Management Logitec è sempre più orientata al Global Service, assicura servizi integrati di qualità tramite figure professionali specializzate, supportate da tecnologie ed attrezzature all’ avanguardia e fornendo una reperibilità 24/7 per la gestione di edifici ed impianti industriali. Pulizie Industriali/Tecniche Le attività di pulizia tecnica, complementari a quella di manutenzione, operano direttamente su macchinari e impianti industriali impiegati nel processo produttivo. Le pulizie tecniche e industriali vengono eseguite da personale altamente qualificato, coordinato dai responsabili del servizio e/o di cantiere. Le Squadre tecniche vengono formate all’utilizzo di prodotti e macchinari specifici e alla sicurezza nell’ ambiente di lavoro. L’alta specializzazione degli addetti permette di operare in qualsiasi ambiente industriale e settore produttivo : o Stabilimenti o Magazzini o Strutture Espositive o Strade e piazzali o Meccanica e accessori o Parcheggi coperti o Facciate di stabili Analisi Impianti Produttivi Nell’ambiente Produttivo è prioritario non interferire in alcun modo con i processi produttivi della società Cliente , sia per i tempi di intervento che per la conservazione funzionale e il decoro degli impianti. Logitec esegue una verifica dell’As Is, attraverso una analisi completa di tutti gli impianti e del flusso produttivo, per poter individuare il miglior metodo di intervento. Tipica esemplificazione dell’attività di pulizia tecnica è quella eseguita nell’ambito di impianti di verniciatura (cabine, forni di essiccazione, convogliatori) dell’industria manifatturiera, per la quale l’ottenimento di elevati standard qualitativi del prodotto, non può prescindere dal mantenimento di un alto livello di pulizia degli impianti medesimi.
Facility Management Pulizie Civili Il servizio definito nei suoi cicli, viene attuato dagli addetti , formati per le specifiche caratte- ristiche di ogni singolo contratto. I nostri interventi riguardano ogni ambiente civile , con particolare capacità d’ intervento nella pulizia e disinfezione di ambienti ad alto rischio sanitario : o Reparti di produzione alimentare o Ospedali o Alberghi o Case di riposo per anziani o Uffici o Istituti di Credito o Supermercati Particolare attenzione viene rivolta alla formazione e sensibilizzazione del Personale in un’ottica di "qualità totale" del servizio, nonché alla costante verifica dell’operato degli addetti da parte di figure professionali dotate di esperienza ed autorevolezza. Un servizio con un alto livello qualitativo, non può naturalmente prescindere dall’impiego delle migliori tecnologie disponibili sul mercato, nonché di prodotti e materiali di consumo efficaci e soprattutto in linea con ogni normativa in materia di sicurezza e di impatto ambientale. Traslochi, Trasporti, Move in/out Gestiamo il servizio di traslochi di tipo civile o Industriale per conto di : o Aziende, Uffici, Enti pubblici, Ospedali, Scuole, Biblioteche, Banche Trasporti in conto terzi, imballaggi materiale di archivio e computers, catalogazione documen- ti cartacei ed arredi ,smontaggio e rimontaggio scaffalature/arredi, movimentazione macchi- nari pesanti tramite l’utilizzo di autogru e/o macchinari specifici. Rifiuti L’azienda copre tutto il processo del ciclo rifiuti (dalla raccolta al trasporto fino allo smaltimen- to finale o al riciclo), con la garanzia di : livelli elevati di sicurezza , del contenimento dei costi, e della riduzione della produzione di rifiuti. Il servizio è progettato e realizzato con la raccolta differenziata negli stabilimenti, al fine di ottimizzare i flussi e la logistica interna delle aziende.
Trattamenti Anticorrosione : Verniciatura e Preservazione Logitec nell’ambito delle attività, effettuate in contesti Industriali, è in grado di gestire par- ticolari pulizie Industriali e trattamenti speciali come : Trattamenti Anticorrosione Proteggere dalla corrosione le strutture in acciaio rappresenta un’importante voce di spesa nella gestione del ciclo di vita degli impianti e delle relative manutenzioni. Ottenere i migliori risultati possibili e un continuo miglioramento sono i nostri obbiettivi in ogni progetto per i nostri Clienti. I trattamenti anticorrosione sono ottenuti sia attraverso sistemi di verniciatura che attraverso l’applicazione di componenti protettivi sulle superfici. Il processo che va dall’attività di pulizia delle superfici alla preservazione è eseguito e curato secondo le migliori pratiche e gli standard appropriati per il tipo di prodotto. La preparazione delle superfici viene effettuato con il lavaggio e l’abrasivazione, che consentono di raggiungere il grado di pulizia desiderato. Questa fase è realizzata sia in cabine dedicate che direttamente sugli impianti. L’applicazione dei prodotti anticorrosivi e la verniciatura sono eseguite sia con metodologie e attrezzature manuali sia come conduzione di impianti meccanizzati in linee dedicate. Ricorrente è il rilievo delle condizioni ambientali, e puntuali sono gli interventi per la creazione e mantenimento delle condizioni ambientali ideali per i diversi processi. I controlli sono eseguiti in tutte le fasi e forniscono dati sulla qualità delle superfici e sulla qualità dell’applicazione, realizzata mediante misura degli spessori a umido e a secco per singolo strato applicato e misurazione dello spessore totale a secco dell’intero ciclo.
Professionisti in Logistica e Facility Management 2016 Società Consortile a r. l. Corso Duca degli Abruzzi 48 - 10129 - Torino - Italia Tel. + 39 011 30. 32. 200 - Fax + 39 011 30. 32. 223 info@logitecservizi.it - www.logitecservizi.it Logitec è una associata di
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