Professionisti in Logistica e Facility Management - 2016 COMPANY PROFILE - Definitiva 2016

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Professionisti in Logistica e Facility Management - 2016 COMPANY PROFILE - Definitiva 2016
Professionisti in Logistica e Facility Management

                          Logitec
                          La società
                          La dimensione
                          Il modello di Business
                          Il Processo
      2016                La Value Proposition
                          Alcune referenze
                          Le linee di Servizio

         COMPANY PROFILE                 2016
Professionisti in Logistica e Facility Management - 2016 COMPANY PROFILE - Definitiva 2016
La storia di Logitec
Logitec è il frutto di una visione di Business e di una sfida
che il Dott. Massimo Nannini , Imprenditore e Amministratore
Delegato, ha intrapreso nel 2009 con la costituzione della
società, per competere nel difficile settore della Logistica e del
Facility Management.
Il Dott. Nannini ha effettuato un percorso professionale che gli
ha permesso di acquisire un Background specifico di settore a
partire dal 1989, attraverso la collaborazione con Cooperative
di Movimentazione merci, fino ad essere un interlocutore
operativo presso i Terminal Handling dei maggiori corrieri
Nazionali ed Internazionali e piattaforme logistiche dedicate
al Food ed al Fashion.
Nel 2000 costituisce la sua prima società Consortile che sarà
una «palestra» nel definire ed affinare il posizionamento e
gli strumenti per competere nel mercato, per poi giungere
alla costituzione della Logitec ampliando il portafoglio di
offerta affiancando ai servizi di Logistica i servizi di : Igiene
Ambientale, Traslochi, Move In-Out e gestione dei Rifiuti.
Logitec sotto l’esperta guida del General Manager, raggiun-
ge un’importante crescita passando dai 2 milioni di fatturato
del 2000 a 15 milioni del 2015, con un Forecast per il 2016
che la porterà a superare ampiamente la soglia dei 17 milioni
di euro.
Logitec ha costruito nel tempo un portafoglio Clienti che
annovera aziende e partner di alto profilo come :
l’Aeroporto di Linate e Malpensa, ADR Roma, Penny Market,
My Chef, Edf Fenice, Intesa San Paolo, AF Zust ambrosetti.
La società è dotata di una forza lavoro di circa 500 addetti,
100 mezzi di movimentazione interna e una diffusione ampia
sul territorio con l’apertura di sette sedi operative nel Centro
Nord Italia, tra cui Milano e Roma, che vanno ad affiancare
la sede storica di Torino.
Il mercato dei servizi è ancora in forte evoluzione e la Vision
e le strategie della società, si modellano costantemente al
cambiamento, attuato da tutta l’organizzazione, che ha nella
flessibilità e nell’ adattabilità i valori fondanti dell’ azienda,
che le permettono di seguire con efficienza l’evoluzione del
«Core business» del Cliente, mantenendo un costante focus
sull’ adeguatezza del servizio erogato.
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Logitec e le partecipate

    Società Consortile a r.l.

 • Handling
 • Servizi logistici                            50%       Quota di Partecipazione        50%
 • Facility Management

                                      • Management Consulting
                                                                             •   Vendita Carrelli Elevatori
                                      • Performance (Lean Six S.)
                                                                             •   Assistenza Post Vendita
                                      • Safety, Environment and
                                                                             •   Noleggio
                                        Quality System
                                                                             •   Corsi di guida
                                      • Energy management

                                Supporto Consulenziale e Operativo
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Il Fatturato, la Presenza Territoriale ed i Dipendenti

                            Fatturato                                        Sedi Operative                Dipendenti

                                 Trend                                      Como             Treviso    Azienda          > 45
          25
                                                                                 Milano
                                                      305%         Torino
          20
                                                                                                        -Tecnici
                                                     17.000                        Firenze
                                                                      Massa C.
                                                                                                        - Operativi di     26
                                            15.200                     Livorno
          15
                                   13.580                                                                 Governance
euro x 1000

                          11.483
                  100%                                                             Roma
          10

                  5.568                                                                                 Consorziate
              5

                                                                                                        Indiretti
              0                                                                                         operativi        > 500
                  2012    2013     2014     2015 Fct 2016

                  = Quota Logistica              = Quota FM

Fatturato triplicato in 5 anni , la cui linea                 Il presidio operativo è stato raffor-     L’area Tecnica eviden-
di servizio della Logistica, rappresenta circa                zato sul territorio del Centro-Nord,      ziata è la parte «Core«
l’85% del Turnover.                                           negli ultimi anni, con l’apertura delle   dell’azienda,depositaria
I servizi di Facility Management rappresenta-                 sedi di: Milano, Roma, Como, Firenze,     del Know How aziendale .
no il restante 15% con un significativo tasso                 Massa C., Livorno e Treviso che affian-
di crescita annuo.                                            cano la storica Sede di Torino.
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Il Modello di Business

                                                                             Società
                                                                            Consorziate
                                                           Affidamento
                                                           delle attività
                                                           Operative

                                   Area Tecnica
                                                                                   Supporto Consulenziale ed Operativo
          Valore                 Ingegneria del Servizio
                                      Formazione
                                                                                   da Società Partner

         Distintivo                  Governance

                                    Linee di Servizio

                                Rapporto Contrattuale

                                      Clienti

  Flessibilità è la peculiarità di cui è dotata Logitec , con la quale riesce a gestire gli appalti
  diffusi sul territorio.

  Valore Distintivo riconosciuto dal mercato, che Logitec esprime attraverso un Know-How
  aziendale, che risiede nell’area Tecnica :

  o Ingegneria del Servizio : area degli specialisti di Servizio in grado di reingegnerizzare i
    Processi e progettare ex-novo le modalità di erogazione dei servizi ;
  o Formatori : figure che formano gli addetti operativi , per la corretta esecuzione delle
    singole attività del servizio ;
  o Supervisori : che attuano la Governance dell’appalto, con un particolare focus sulla ge-
    stione continuativa degli Addetti,con l’obiettivo di perseguire i livelli di servizio prefissati.
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Il Valore Distintivo: Ingegneria del Servizio, Formazione, Governance

                 Centro di                               Formazione                                    Governance
                Competenza                     Accrescimento qualitativo delle                 Unico processo globale per la
          Team specializzati a supporto       capacità nell’erogazione dei servizi e nei       gestione, controllo, erogazione
              dell’organizzazione             comportamenti in sicurezza                       dei servizi

      Ingegneria del Servizio                      Formazione e Sicurezza                              Governance

 Specialisti di Servizio figure che hanno     L’ attività di Formazione viene              L’attività di Governance viene svolta
 la capacità di analizzare in profondità l’   attuata presso il cliente, agli              dal Supervisore,figura altamente spe-
 As Is , da cui sviluppare un progetto        adetti operativi presi in carico.            cializzata nelle Operations.
 tecnico, che individui : le variazioni da    Il piano formativo e di sicurezza            Il Supervisore ha il compito di avviare
 apportare per migliorare il processo         viene formulato sulle esigenze               e gestire le attività previste dal pro-
 e le sacche di inefficienza da eliminare.    dettate dalle fasi di lavoro anali-          getto tecnico e contrattualizzate, con
 Le figure professionali coprono tutte        tiche , elaborate all’ interno del           il preciso obiettivo di garantire i livelli
 le problematiche inerenti le linee di        progetto tecnico.                            di Servizio previsti (SLA) e ricercare
 Servizio :                                   L’azione di Formazione e Sicu-               nell’ ambito della gestione i Savings
                                              rezza viene svolta, sia dall’ area           concordati con il cliente.
      o Logistica                             Ingegneria del Servizio che ha               Le sue capacità gestionali devono
                                              elaborato il progetto, sia dalla             garantire un’ oculata gestione delle
                                              Governance che ha il compito                 risorse operative presenti nel sito del
      o    Move in-out
                                              di verificare nel tempo l’adegua-            Cliente, unitamente alla capacità di
      o    Pulizie Civili                                                                  saper fronteggiare emergenze legate
                                              tezza della formazione e la ne-
      o    Pulizie Ind.li                                                                  al Personale, picchi di attività ed alle
                                              cessità di nuovi interventi.
      o    Rifiuti                                                                         richieste extra del cliente.
Il Processo Operativo

                                                                                                                           Fasi del
                                                                                                                           processo

                                                 Progetto              Start -Up        Erogazione Controllo
   Pianificazione       Analisi
                                                 d’Offerta             Servizio         del Servizio del servizio
   Commerciale           As Is
                                                   To Be
                                                                                                          Recupero efficienza
-Identificazione    -Analisi e verifiche   -Analisi efficienze e -Gestione Transizione - Applicazione        -Verifica periodica
 potenziali Clienti preliminari             sinergie             -Formazione risorse     del Progetto         con il cliente dell’
-Contatti           -Definizione GdL       -Ridisegno del pro- -Implementazione          tecnico con          implementazione
-Avvio progetto      piano di lavoro        cesso    Operativo    processo Operativo     rispetto degli       del contratto e
                                           -Identificazione dei                          SLA.                 del conseguimen-
                    -Analisi Servizi        Savings da condivi-                                               to dei Savings
                                            dere con il Cliente
                                           -Finalizzazione ed
                                            accettazione Offerta

                             Ingegneria del Servizio
                                                                                         Governance

                                       Reingegnerizzazione                    Qualità erogata in linea alla
                                       Processi                               programmata
                                       Qualità dei servizi                    Rapida gestione delle non
                                                                              conformità
                                       Riduzioni costi                        Risoluzione emergenze per
                                                                              garantire il Risultato
Value Proposition

                         Esperienza di
                         Settore

       Figure Tecniche                   Reengineering
       Dirette                           dei Processi

                           Value
                         Proposition
         Formazione
         Addetti                            Diffusione sul
         Operativi                          Territorio

                         Condivisione
                         dei Savings
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              PER
              COMMESSA

                PER COMMESSE

                                      9
Logistica : Handling
Logitec fonda il suo patrimonio d’esperienza, nella Logistica, nei servizi di Handling, movimenta- zione
merci, in entrata ed uscita che rappresentano le attività più ricorrenti affidate all’azienda.

Gli interlocutori principali che usufruiscono della nostra gestione sono rappresentati da :

      o Hub smistamento Inbound-Outbound
      o Terminal Handling
      o Area Cargo Aeroportuale

  Processo Operativo Area Cargo           (Fasi principali)

     Flusso Export
    Documentazione
                         Posizionamento                        Allestimento     Trasferimento
    Accettazione merce                      Pallettizzazione                                        Carico
                         Merce                                 Check imbarco    sotto bordo
    in Magazzino                                                                                    Cargo
                                                                                Cargo

     Flusso Import
                                                                               Trasferimento
    Istruzioni da
                         Posizionamento       Suddivisione     Allestimento    sotto bordo Cargo
                                                                                                     Carico
    Compagnia Aerea
                         Merce                dei Pallets      Check imbarco   Trasferimento         Cargo o
    Fase di Spunta                                                                                   Camion
                                                                               sotto bordo Camion

Logitec nell’area aeroportuale di Malpensa e Linate gestisce le operazioni di smistamento merce
dell’area Cargo aeroportuale.
Le attività vengono gestite a partire dal 2012 con un contratto pluriennale e la schematizzazione
del processo Operativo in macro fasi, per la movimentazione della merce in uscita ed entrata
(Export e Import), rappresenta uno tra i più complessi Flussi di Logistica che l’ azienda sta gesten-
do.
L’operatività è caratterizzata da un alto tasso di emergenze quotidiane, le cui risoluzioni in tempi
brevissimi, forniscono un’oggettiva visione dell’Alta Qualità espressa dall’ area tecnica Logitec e
dagli Addetti impegnati nei due siti.
Logistica : Industriale
 Logitec nell’ambito dei settori dell’Industria , ha consolidato un processo operativo per la
 gestione e la movimentazione delle merci, intese come : Materie prime, Semilavorati e
 Prodotti Finiti, con una particolare esperienza di applicazione della propria metodologia,
 in ambito :

      o Food
      o Ristorazione
      o Grande Distribuzione /GDO
      o Meccanica e accessori

 Processo Operativo (Fasi principali)

      Scarico   Ricevimento   Allocazione   Abbassamento   Picking    Personalizzazione     Carico
                Merci                                      (Voice)    e check carico

 Logitec svolge le attività logistiche affidate dal cliente , tenendo conto delle specificità del
 Cliente stesso e delle caratteristiche in termini di criticità della sua produzione, con una gestione
 dell’ appalto, personalizzata sulle specifiche caratteristiche del sito Cliente e della
 sua produzione che si configura con :

 o   Operatori selezionati e diffusi sul territorio, coordinati dai Supervisori aziendali
 o   Assunzione del Rischio per persone ed attrezzature impiegate nei siti del cliente
 o   Garanzia a contratto di un livello definito di Produttività
 o   Applicazione del CCNL Trasporti Merci e Logistica, per una gestione trasparente delle
     risorse operative
Facility Management

Logitec è sempre più orientata al Global Service, assicura servizi integrati di qualità tramite
figure professionali specializzate, supportate da tecnologie ed attrezzature all’ avanguardia
e fornendo una reperibilità 24/7 per la gestione di edifici ed impianti industriali.

Pulizie Industriali/Tecniche
Le attività di pulizia tecnica, complementari a quella di manutenzione, operano direttamente
su macchinari e impianti industriali impiegati nel processo produttivo. Le pulizie tecniche e
industriali vengono eseguite da personale altamente qualificato, coordinato dai responsabili
del servizio e/o di cantiere. Le Squadre tecniche vengono formate all’utilizzo di prodotti e
macchinari specifici e alla sicurezza nell’ ambiente di lavoro. L’alta specializzazione degli
addetti permette di operare in qualsiasi ambiente industriale e settore produttivo :

        o Stabilimenti
        o   Magazzini
        o   Strutture Espositive
        o   Strade e piazzali
        o   Meccanica e accessori
        o   Parcheggi coperti
        o   Facciate di stabili

 Analisi Impianti Produttivi
 Nell’ambiente Produttivo è prioritario non interferire in alcun modo con i processi produttivi della
 società Cliente , sia per i tempi di intervento che per la conservazione funzionale e il decoro degli
 impianti.
 Logitec esegue una verifica dell’As Is, attraverso una analisi completa di tutti gli impianti e del
 flusso produttivo, per poter individuare il miglior metodo di intervento.
 Tipica esemplificazione dell’attività di pulizia tecnica è quella eseguita nell’ambito di impianti di
 verniciatura (cabine, forni di essiccazione, convogliatori) dell’industria manifatturiera, per la quale
 l’ottenimento di elevati standard qualitativi del prodotto, non può prescindere dal mantenimento di
 un         alto        livello       di        pulizia        degli         impianti        medesimi.
Facility Management
Pulizie Civili
Il servizio definito nei suoi cicli, viene attuato dagli addetti , formati per le specifiche caratte-
ristiche di ogni singolo contratto. I nostri interventi riguardano ogni ambiente civile , con
particolare capacità d’ intervento nella pulizia e disinfezione di ambienti ad alto rischio
sanitario :
         o Reparti di produzione alimentare
         o Ospedali
         o Alberghi
         o Case di riposo per anziani
         o Uffici
         o Istituti di Credito
         o Supermercati
 Particolare attenzione viene rivolta alla formazione e sensibilizzazione del Personale in un’ottica di
 "qualità totale" del servizio, nonché alla costante verifica dell’operato degli addetti da parte di figure
 professionali             dotate            di          esperienza             ed           autorevolezza.
 Un servizio con un alto livello qualitativo, non può naturalmente prescindere dall’impiego delle
 migliori tecnologie disponibili sul mercato, nonché di prodotti e materiali di consumo efficaci e
 soprattutto in linea con ogni normativa in materia di sicurezza e di impatto ambientale.

 Traslochi, Trasporti, Move in/out
 Gestiamo il servizio di traslochi di tipo civile o Industriale per conto di :
          o Aziende, Uffici, Enti pubblici, Ospedali, Scuole, Biblioteche, Banche
 Trasporti in conto terzi, imballaggi materiale di archivio e computers, catalogazione documen-
 ti cartacei ed arredi ,smontaggio e rimontaggio scaffalature/arredi, movimentazione macchi-
 nari pesanti tramite l’utilizzo di autogru e/o macchinari specifici.
Rifiuti
L’azienda copre tutto il processo del ciclo rifiuti (dalla raccolta al trasporto fino allo smaltimen-
to finale o al riciclo), con la garanzia di : livelli elevati di sicurezza , del contenimento dei costi,
e della riduzione della produzione di rifiuti. Il servizio è progettato e realizzato con la raccolta
differenziata negli stabilimenti, al fine di ottimizzare i flussi e la logistica interna delle aziende.
Trattamenti Anticorrosione : Verniciatura e Preservazione

Logitec nell’ambito delle attività, effettuate in contesti Industriali, è in grado di gestire par-
ticolari pulizie Industriali e trattamenti speciali come :

Trattamenti Anticorrosione
Proteggere dalla corrosione le strutture in acciaio rappresenta un’importante voce di spesa nella
gestione del ciclo di vita degli impianti e delle relative manutenzioni.
Ottenere i migliori risultati possibili e un continuo miglioramento sono i nostri obbiettivi in ogni
progetto per i nostri Clienti.

I trattamenti anticorrosione sono ottenuti sia attraverso sistemi di verniciatura che attraverso
l’applicazione di componenti protettivi sulle superfici.
Il processo che va dall’attività di pulizia delle superfici alla preservazione è eseguito e curato
secondo le migliori pratiche e gli standard appropriati per il tipo di prodotto.
La preparazione delle superfici viene effettuato con il lavaggio e l’abrasivazione, che consentono
di raggiungere il grado di pulizia desiderato. Questa fase è realizzata sia in cabine dedicate che
direttamente sugli impianti.
L’applicazione dei prodotti anticorrosivi e la verniciatura sono eseguite sia con metodologie e
attrezzature manuali sia come conduzione di impianti meccanizzati in linee dedicate.
Ricorrente è il rilievo delle condizioni ambientali, e puntuali sono gli interventi per la creazione e
mantenimento delle condizioni ambientali ideali per i diversi processi.
I controlli sono eseguiti in tutte le fasi e forniscono dati sulla qualità delle superfici e sulla qualità
dell’applicazione, realizzata mediante misura degli spessori a umido e a secco per singolo strato
applicato e misurazione dello spessore totale a secco dell’intero ciclo.
Professionisti in Logistica e Facility Management

      2016

                               Società Consortile a r. l.

             Corso Duca degli Abruzzi 48 - 10129 - Torino - Italia
             Tel. + 39 011 30. 32. 200 - Fax + 39 011 30. 32. 223
                 info@logitecservizi.it - www.logitecservizi.it

              Logitec è una associata di
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