PERCORSO DI ALTA FORMAZIONE SCENARI E STRATEGIE PER IL FUTURO DELLE FAMIGLIE IMPRENDITORIALI - Dal 21 ottobre al 10 dicembre 2021
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PERCORSO DI ALTA FORMAZIONE
SCENARI E STRATEGIE PER IL FUTURO
DELLE FAMIGLIE IMPRENDITORIALI
Dal 21 ottobre al 10 dicembre 2021IL CONTESTO
I Family Business sono l’ ossatura portante dell’ economia italiana ed europea e hanno
dimostrato, anche in tempi di crisi, redditività e resilienza significative se comparate alle grandi
corporate e public companies.
Il percorso che proponiamo si pone come un’ opportunità unica di riflessione per imprenditori e
manager su tutti i fenomeni di cambiamento che andranno ad impattare sulla struttura
dell’impresa di Famiglia, dalla digitalizzazione alla economia di impatto e ai rinnovati modelli di
governance.
I modelli di riferimento centrati sulla dualità Famiglia-Impresa e sulle prassi professionali
giuridico-fiscali sono oggi chiamati a integrare nuove visioni e competenze al fine di far evolvere il
modello di impresa familiare e trasformarne la cultura dominante, mantenendone l’unicità.
Oggi non possiamo più parlare di Family Business senza ampliare gli ambiti di riferimento
tradizionali e utilizzare nuovi strumenti che permettano un maggior dialogo all’interno della
Famiglia e tra la Famiglia e gli Stakeholder
2FAMILY STRATEGY
Family Strategy porta alle Famiglie multigenerazionali, ai loro Family Office e ai loro tradizionali
fiduciari (fiscali, finanziari e legali) le competenze e i metodi sui fattori intangibili del patrimonio,
che sono la base fondamentale in ogni progetto di continuità, nelle fase di cambiamento e
riassetto delle diverse asset class e dell’impresa familiare.
Family Strategy applica, nella modalità consulenziale personalizzata, progetto per progetto, i
principi e i valori che AIFO, Associazione Italiana Family Officer, porta avanti da lungo tempo in
Italia sul piano della conoscenza, dell’informazione e della qualificazione professionale al servizio
dei patrimoni privati più rilevanti.
“Non si possono proteggere le fortune familiari se non partendo da una visione globale della
storia e delle radici da cui origina la ricchezza, nonché dei valori e delle regole in base ai quali
trasmetterla, curando i progetti di sostenibilità a cui la stessa saprà dare vita in continuità tra le
generazioni”.
3OFFERTA FORMATIVA
Periodo
Otto venerdì dal 22 ottobre al 10 dicembre 2021 dalle 9.00 alle 13.00 con il modulo preliminare
il giorno 21 dale 14:30 alle 18:30. in presenza a cui seguirà opening cocktail . L’auspicio è di poter
effettuare l’intero percorso formativo in presenza, lasciando comunque la possibilità a docenti e
discenti di collegarsi in remoto mediante piattaforma Zoom. L’eventuale sede, a Milano, sarà
comunicata entro il 30 settembre in base alle preferenze dichiarate dagli iscritti.
Destinatari
• gli imprenditori alla guida di aziende che vogliono sapere interpretare i nuovi trend e paradigmi
socio-economici
• le nuove generazioni chiamate a coniugare la storia imprenditoriale con le innovazioni richiesta
dal futuro
• gli azionisti non operativi in azienda a cui è richiesto di essere responsible owner
• manager e advisor impegnati in progetti a sostegno delle imprese familiari
Modalità di partecipazione
• Il percorso si svolgerà a numero chiuso. Iscrizioni dal 30 luglio al 30 settembre 2021.
4UN PERCORSO IN CINQUE MODULI
SCENARIO I. PURPOSE II. GROWTH III. OWNERSHIP IV. GOVERNANCE
21 Ottobre 22 e 29 Ottobre 5 e 12 Novembre 19 e 26 Novembre 3 e 10 Dicembre
2021 2021 2021 2021 2021
5SCENARIO
I Futuri Scenari Economici e Geopolitici
SCENARIO
Opening
14.30 – 14.45 Patrizia Misciattelli delle Ripe, Presidente AIFO Associazione Italiana Family Officer
I Megatrend della Futura Creazione di Valore
14.45 – 15:45 Daria Krivonos, CEO Copenaghen Institute for Future Studies
Gli Scenari Geo Politici del futuro
15:45 – 16.45 Francesco Rocchetti, Secretary General ISPI - Istituto per gli Studi Politica Internazionale
Strategie di Impresa Impact e Social Economy
17::00 – 18:05 Mario Calderini, Professore Ordinario School of Management del Politecnico di Milano
Apertura del Percorso di Alta Formazione
18:00 - 18.30 Emanuele Giangreco, Partner Family Strategy
Cocktail di benvenuto
18:30 - 19.30
6I. PURPOSE
Un nuovo paradigma per guidare l’Impresa e la Famiglia
I. PURPOSE
Vision Driven Family Purpose
9.00 – 10.00 Patrizia Misciattelli delle Ripe, Presidente AIFO – Associazione Italiana Family Officer
L’evoluzione della Famiglia Imprenditoriale
10.00 – 11.00 Maura Pozzi, Università Cattolica del Sacro Cuore
Benefit Corporation e Società Benefit
11.00 – 12.00 Paolo Di Cesare, Co-Founder Nativa, Socio Fondatore Assobenefit
Conversazione con un Imprenditore
12.00-13.00 Luca Rossettini, CEO & Founder Orbit SpA Benefit Corporation
7I. PURPOSE
Un nuovo paradigma per guidare l’Impresa e la Famiglia
I. PURPOSE
Capitale Umano: valorizzare i Talenti
9.00 – 10.00 Emanuele Giangreco, Partner Family Strategy
Capitale Intellettuale: il valore dell’Intangible
10.00 – 11.00 Alberto Bubbio, Direttore Centro su Costi e Performance Aziendali, LIUC Business School
Capitale Sociale: dialogare con gli Stakeholder
11.00 – 12.00 Emilio D’Orazio, Direttore Centro Studi Politeia Milano
Conversazione con un Imprenditore
12.00-13.00 Guido Pasquini, Lucart SpA
8II. GROWTH
Modalitàdi crescitasostenibileper un’Impresadi Famiglia
II.GROWTH
La Digital Economy
9.00 – 10.00 Riccardo Monti, Strategic Advisor, Former Ceo The Boston Consulting Group
L’Impact Economy
10.00 – 11.00 Filippo Montesi Altamirano, Segretario Generale in Social Impact Agenda per l'Italia,
GSG National Advisory Board Italy
Innovation Economy & Venture Capital
11.00 – 12.00 Alessandro Panerai, Director Growth Heritage Holdings
Conversazione con un Imprenditore
12.00-13.00 Giovanni Mondini, Vice Presidente ERG SpA
9II. GROWTH
Modalitàdi crescitasostenibileper un’Impresadi Famiglia
II.GROWTH
Family Business Growth & Resilience
9.00 – 10.00 Salvatore Sciascia, Professore Ordinario e Co-direttore di FABULA, Università LIUC
La crescita esterna: le operazioni di M&A
Filippo Guicciardi, Founder & Managing Director, Equita K Finance
10.00 – 11.00
Giuseppe Grasso, Co- Founder & Managing Director, Equita K Finance
La crescita interna: l’Agile Scale-Up
11.00 – 12.00 Ed Capaldi, Growth Catalyst & Advisor
Conversazione con un imprenditore
12.00-13.00 Duccio Vitali, Founder & Ceo Alkemy
10III. OWNERSHIP
Schemi proprietari del patrimonio di un'Impresa di Famiglia III.OWNERSHIP
Leadership vs Ownership
9.00 – 10.00 Patrizia Misciattelli delle Ripe, Presidente AIFO – Associazione Italiana Family Officer
Gli effetti del controllo familiare sul valore di un’impresa
10.00 – 11.00 Roberto Barontini, Full Professor, Scuola Superiore Sant’Anna Pisa
La gestione delle minoranze
11.00 – 12.00 Rodolfo La Rosa, Partner, Family Strategy
Conversazione con un imprenditore
12.00-13.00 Cristina Nonino, Nonino Distillatori
11III. OWNERSHIP
Schemi proprietari del patrimonio di un'Impresa di Famiglia III.OWNERSHIP
Misurazione del valore di impresa
9.00 – 10.00 Enrico Rovere, Managing Partner, Duff & Phelps
Permanent Capital: nuova prospettiva per il private equity
10.00 – 11.00 Carlo Mammola, Professore Incaricato di Innovation and Technology Management –
Università Bocconi
La Quotazione sui mercati dei capitali
11.00 – 12.00 Fabio Brigante, Head of Mid & Small Caps Origination, Borsa Italiana
Conversazione con un imprenditore
12.00-13.00 Giulia Gritti,, Grifal SpA
12IV. GOVERNANCE
La gestione della complessità di Famiglia e Impresa IV. GOVERNANCE
Family Meritocracy
9.00 – 10.00 Roger Abravanel, Director Emeritus McKinsey, Best Seller Author
Modelli e Algoritmi di Governance
10.00 – 11.00 Matteo Bonelli, Partner, Bonelli Erede
Board of Director e Non Executive Director
11.00 – 12.00 Antonella Negri Clementi, Presidente di Global Strategy e componente del Consiglio
Direttivo di Ned Community.
Conversazione con un imprenditore
12.00-13.00 Emanuele Preve, Riso Gallo International
13IV. GOVERNANCE
La gestione della complessità di Famiglia e Impresa IV. GOVERNANCE
Family Council e Family Shadow Board
9.00 – 10.00 Emanuele Giangreco, Partner, Family Strategy
L’integrazione del management familiare e esterno
10.00 – 11.00 Maurizia Villa, Managing Partner, Korn Ferry
Le Convergenze tra le Differenti Generazioni
11.00 – 12.00 Matt Allen, Director Family Enterpreneurship Amplifier Program
Conversazione con un Imprenditore
12.00-13.00 Pietro Sella, Banca Sella Holding, Chairman Endeavor Italia
Conclusioni e Takeaways
13:00-13:30 Patrizia Misciattelli delle Ripe, Presidente AIFO Associazione Italiana Family Officer
14CONTATTI
Emanuele Giangreco
Family Strategy S.r.l.
Via Manfredo Camperio, 9, 20123 - Milano, Italia
Tel: +39 02 3032 2770
www.familystrategy.it
emanuele.giangreco@familystrategy.it
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