NON CONFORMITÀ E RECLAMI DEL CLIENTE - PROCEDURA DEL SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO - Microtest Srl

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NON CONFORMITÀ
      E RECLAMI DEL CLIENTE
PROCEDURA DEL SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO

(c) Copyright    Microtest S.r.l.
Documento No°: PRO83                                                Revisione 5
Pagine 8
Ultima Modifica 28/11/2019
Autore           M. Lupi
                                      Questo documento è proprietà della Microtest S.r.l.
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PROCEDURA SGI
                                                                                   PRO83 - Non conformità e reclami del cliente

     Indice
     1.     SCOPO E CAMPO DI APPLICAZIONE ............................................................................................. 3
     2.     RIFERIMENTI................................................................................................................................. 3
     3.     TERMINI E DEFINIZIONI ................................................................................................................ 3
     4.     GESTIONE DELLE NON CONFORMITÀ .......................................................................................... 3
          4.1.    Classificazione delle Non Conformità (NC) ............................................................................ 3
          4.2.    Rapporto di Non Conformità (RNC)....................................................................................... 5
          4.3.    Trattamento delle Non Conformità (NC) .............................................................................. 5
          4.4.    Gestione Osservazioni (OSS) ................................................................................................. 5
     5.     RECLAMI DEL CLIENTE .................................................................................................................. 6
          5.1.    Rilevazione del Reclamo (RC) ................................................................................................ 6
            5.1.1        Gestione reclami su temi coperti dalla SA8000 ............................................................. 6
          5.2.    Soddisfazione del Cliente ...................................................................................................... 7
     6.     INDICATORI .................................................................................................................................. 8
     7.     REGISTRAZIONI............................................................................................................................. 8

     Storia del documento

     Descrizione delle modifiche                                                                                         Release           Pagine

     Questa è la prima edizione del documento

     Inserimento nuovo logo Microtest                                                                                           1                1-7
     Inserimento sotto paragrafo dedicato a 5.1.1. Gestione reclami su temi
     coperti dalla SA8000                                                                                                                        5-6

     Inserimento paragrafo dedicato a 4.4 GESTIONE OSSERVAZIONI (OSS)                                                           2                 5

     Inserimento riferimento ad altre modalità di registrazione rilievi                                                         3              4, 5, 7

     Inserimento piani di miglioramento, integrazione processo di analisi delle                                                 4              3, 4, 5
     cause e processo di escalation nel trattamento

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PROCEDURA SGI
                                                            PRO83 - Non conformità e reclami del cliente

     1. SCOPO E CAMPO DI APPLICAZIONE
     La presente procedura definisce le modalità con cui sono definiti i criteri di classificazione ed il
     trattamento riservato alle non conformità ed ai reclami del Cliente.
     La Procedura si applica a tutti i prodotti / servizi dell’Azienda.

     2. RIFERIMENTI

     CODICE                 DESCRIZIONE

     MAQ80                  Misurazione, analisi e miglioramento

     PRO85                  Azioni correttive e preventive piani di miglioramento

     3. TERMINI E DEFINIZIONI
     Per codici e acronimi aziendali si fa riferimento alla sezione MAQ30. Si definiscono, inoltre:

     NC                     Non conformità

     RNC                    Rapporto di non conformità

     CA/ AC                 Azione correttiva

     CC/ RC                 Reclamo del Cliente

     OSS                    Osservazione

     4. GESTIONE DELLE NON CONFORMITÀ
     Le non conformità di ciascun processo sono definite nella rispettiva procedura di riferimento. Il
     Rapporto di non conformità è gestito come descritto nei paragrafi seguenti.
     4.1. Classificazione delle Non Conformità (NC)
     Le NC riguardano tutto il Sistema Qualità Aziendale ed in particolare:
            tutti processi del Sistema Gestione Qualità,
            caratteristiche di qualità del prodotto / servizio,
            integrità ed efficienza di impianti e apparecchiature,
            sicurezza e salubrità del luogo di lavoro.

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PROCEDURA SGI
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     Le NC vengono suddivise e gestite secondo la seguente tabella, che definisce per ogni tipologia le
     responsabilità associate all’analisi delle cause ed al trattamento, e definisce il processo di escalation
     da attivare all’occorrenza:

     Tipo della NC             A                                B                              C

     Caratteristiche NC GRAVE                                   LIEVE                          DI SISTEMA

                               rende inutilizzabile il          vengono evidenziate lievi      evidenzia l’inadeguatezza o
                               prodotto / servizio per lo       difformità tra requisiti di    l’inefficienza di procedure o
                               scopo cui è destinato            contratto e fornitura          istruzioni di lavoro del SQ
                                                                non vi è un danno
                               vi è un danno economico          economico rilevante
                               rilevante

     Esempio                   un ritardo di fornitura          una fornitura incompleta       non sono disponibili
                               provoca una cancellazione        causa un reclamo del cliente   registrazioni come previsto
                               dell’ordine da parte del                                        in procedura
                               cliente
                                                                un errore nelle attività di    attribuzioni di responsabilità
                               un errore nelle attività di      sviluppo richiede poche        non ben definite
                               sviluppo richiede il             modifiche e aggiustamenti
                               rifacimento di un progetto

     Compilazione NC           Vendite                          Vendite                        QMR
     (cosa è successo)         Produzione o Testing             Produzione o Testing
                               (funzione responsabile)          (funzione responsabile)

     Correzione                Vendite > QMR                    Vendite > QMR                  QMR
     (provvedimento)
                               Produzione o Testing > QMR       Produzione o Testing > QMR
     (cosa fare subito)
                               (funzione responsabile)          (funzione responsabile)

     Azione correttiva         Vendite > QMR                    Vendite > QMR                  QMR
     (cosa fare per            Produzione o Testing > QMR       Produzione o Testing > QMR
     risolvere
                               (funzione responsabile)          (funzione responsabile)
     definitivamente il
     problema)

     Resp. Verifica            QMR come Responsabile            QMR come Responsabile          Responsabile Gruppo di
     esecuzione AC             Gruppo di Verifica               Gruppo di Verifica             Verifica (diverso da QMR)

     Nota: il segno > indica chi decide in caso d’indisponibilità del precedente.

     In ogni caso in cui colui che rileva la NC non sia in grado di provvedere efficacemente alla
     compilazione della NC, dovrà comunicare tempestivamente l’evento al proprio diretto responsabile
     per avviare il processo di trattamento.

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PROCEDURA SGI
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     Le NC sono annotate sul MOD83 o altra modulistica operativa prevista in azienda (sistemi di
     ticketing, 8D Report, EWS Report, MOD831) e QMR provvede alla numerazione progressiva.

     4.2. Rapporto di Non Conformità (RNC)
     Il RNC su MOD83 è diviso in quattro parti:
            parte prima: descrive la NC rilevata, ed identifica l’autore del rilevamento nonché la data;
            parte seconda: descrive i risultati dell’analisi delle cause della non conformità, il
             provvedimento adottato per porre rimedio alla NC, chi lo ha deciso e chi lo ha eseguito e
             quando;
            parte terza: descrive, quando si rilevi che le NC sono critiche e/o ripetitive ed in funzione dei
             risultati dell’analisi delle cause, l’AC intrapresa per evitare il ripetersi della NC, chi ha deciso
             l’AC e quando e, infine, il riscontro dell’efficacia dell’AC
            analisi della soddisfazione del Cliente (solo per Reclami del Cliente)
     I RNC possono essere registrati e specificati in report, disegni, ticket e altri documenti interni ed
     esterni.
     Le AC sono tenute sotto controllo da QMR.

     4.3. Trattamento delle Non Conformità (NC)
     Il trattamento delle NC è il provvedimento immediato da prendere per rimediare alla NC, secondo
     le responsabilità definite nel §4.1. Il trattamento della NC può essere:
            segregazione e scarto se non sono possibili trattamenti correttivi,
            accettazione da parte del Cliente con una concessione. la concessione del Cliente deve
             essere confermata e documentata,
            rifacimento per correggere la non conformità o le caratteristiche non conformi,
            sostituzione o integrazione di una fornitura incompleta o di una specifica e così via.

     4.4. Gestione Osservazioni (OSS)
     Nel caso in cui siano formulate Osservazioni, intese come rilievi basati sulle attività incluse nel
     SGI/IMS e definite come anomalie che non hanno impatti sul sistema di gestione al momento, ma
     che con il tempo potrebbero degenerare in non conformità e devono essere tenute sotto controllo
     (es. rilievi di situazione che sono indicative di potenziale rischio o pericolo; chiarimenti o note per
     richiamare l’attenzione dell’Organizzazione o auditor per le prossime valutazioni), l’organizzazione
     è tenuta ad effettuare la registrazione (MOD83), ad effettuare un’analisi delle cause, definire le
     eventuali azioni per risolverle e attuare tali azioni.

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PROCEDURA SGI
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     5. RECLAMI DEL CLIENTE
     5.1. Rilevazione del Reclamo (RC)
     Il reclamo può essere registrato da ogni persona in azienda sul modello delle RNC MOD83.
     Il rapporto potrebbe essere completato da:
            una comunicazione scritta del Cliente (fax o lettera),
            disegni e documenti aggiuntivi per spiegare il reclamo,
            documenti tecnici.
     I Reclami del Cliente sono sempre gestiti come NC grave.

     5.1.1 Gestione reclami su temi coperti dalla SA8000
     Le parti esterne o interne interessate possono inoltrare i loro reclami \ suggerimenti inerenti temi
     coperti dalla SA8000 anche all’SPT o e\o Rappresentante dei lavoratori SA8000.
     I dipendenti possono inoltrare reclami e suggerimenti anche in maniera anonima

     Il SPT con frequenza periodica:
         -   raccoglie i moduli,
         -   appura la fondatezza del reclamo e delle proposte di miglioramento
         -   insieme al Rappresentante dei lavoratori per la SA8000 effettua una prima analisi delle cause
             che hanno generato il reclamo.

     Se necessario, aprono un’azione correttiva finalizzata all’attuazione di un piano di miglioramento
     con indicazione di responsabilità e tempistiche entro le quali esso deve essere attuato. Il QMR
     fornisce al dipendente o al personale esterno che ha sporto il reclamo (qualora questi abbia
     dichiarato la sua identità) la comunicazione del piano di miglioramento in atto o l’attuazione della
     azione di rimedio al problema sollevato garantendo che lo stesso venga gestito max entro 30 gg.
     dalla ricezione. Nel caso in cui il reclamo non abbia “paternità” (reclamo anonimo) rende pubblica
     la soluzione adottata affiggendo in bacheca la comunicazione del piano di miglioramento in atto o
     l’attuazione della azione di rimedio al problema sollevato.

     Segnalazioni reclami o proposte di miglioramento all’organismo di certificazione e al SAI devono
     essere indirizzati all'ente di certificazione SGS Italia Spa:
            e-mail: sa8000@sgs.com (casella di posta anonima)
            e-mail: laura.ligi@sgs.com
            fax: 0516389926

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PROCEDURA SGI
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     Le segnalazioni o i reclami possono essere inoltrate anche al SAI (Social Accountability International
     con sede a New York che è l’ente che ha emanato la norma SA 8000) all’indirizzo SAI-SAAS – SOCIAL
     ACCOUNTABILITY INTERNATIONAL:
            220 East 23rd Street, Suite 605, New York, New York 10010 USA
            fax (212) 684-1515
            Email saas@saasaccreditation.org

     NB: Suggeriamo di inoltrare i reclami e i suggerimenti sempre prima alla Microtest Srl.
     In caso di mancata risoluzione o di soluzione insoddisfacente è possibile rivolgersi direttamente
     all’ente di certificazione SGS.
     Qualora anche in questo caso si riscontri una mancata risoluzione o una soluzione insoddisfacente
     suggeriamo di ricorrere al SAI.

     5.2. Soddisfazione del Cliente
     L’ultima sezione del MOD83 prevede un breve questionario per monitorare la soddisfazione del
     Cliente.

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PROCEDURA SGI
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     6. INDICATORI
     Alcuni indicatori possono essere definiti come di seguito

     INDICATORE                         MISURAZIONE                     PERIODICITÀ

     Tipologie di NC e RC               n° di RNC per classe            Semestrale
                                        n° di RC per oggetto del
                                        reclamo

     Soddisfazione dei RC               Assegnare 1, 3, 5 o 7 per       Semestrale
                                        calcolare la risposta

     Tempi di reazione                  ore / giorni impiegate per la   Semestrale
                                        risposta ad un RC

     7. REGISTRAZIONI
     Le registrazioni sono così organizzate:

     TIPO DOCUMENTO              RESPONSABILE            LUOGO DI              TEMPO DI
                                 REGISTRAZIONE           CONSERVAZIONE         CONSERVAZIONE

     MOD83 –                Responsabile del             QMR                   3 anni
     Nonconformity report / Processo
     Customer complaint

     MOD831 – Tester             Responsabile del        QMR                   3 anni
     Board Nonconformity         Processo
     Material form

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