GABICCE MARE Movimento 5 Stelle - DI PROGRAMMA Amministrativo
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Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 PROGRAMMA Amministrativo 2014-2019 Movimento 5 Stelle DI GABICCE MARE 1
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 Premesso che: il M5S di Gabicce Mare opera secondo i principi fondamentali del “Non statuto” e della “Carta di Firenze” del Movimento 5 Stelle nazionale; il M5S di Gabicce Mare coinvolge i cittadini nelle decisioni delle istituzioni pubbliche mediante metodi di democrazia partecipativa, ispirandosi a principi di onestà, legalità, etica, laicità, competenza e trasparenza, operando per un cambiamento della politica e della pubblica amministrazione per garantire che essa operi per la tutela dei beni comuni; chiunque può partecipare e supportare le iniziative locali promosse dal M5S di Gabicce Mare con le sole restrizioni e divieti imposti dalle indicazioni nazionali; il presente documento indica le linee politiche programmatiche per la partecipazione alle elezioni amministrative di maggio 2014 ed è stato realizzato e approvato dall’Assemblea degli attivisti (anche a seguito di numerosi dibattiti territoriali con i cittadini) in modo orizzontale con al centro ogni componente “attiva” del gruppo con riferimento al principio secondo cui “uno vale uno” e le decisioni sono prese in assemblea; la conoscenza del programma elettorale da parte di tutti gli attivisti e simpatizzanti e cittadini del Comune va promossa e sostenuta da tutti e il buon senso dovrà sempre aiutarne la sua concreta e condivisa realizzazione; di seguito si riporta il programma amministrativo 2014-2019 2
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 INDICE 1 INTRODUZIONE 4 1.1 COME NASCONO LE NOSTRE PROPOSTE 4 1.2 I NOSTRI CANDIDATI 4 1.3 GLI IMPEGNI DEI CANDIDATI IN CASO DI ELEZIONI 4 2 GESTIRE IL COMUNE IN COMUNE 5 2.1 DEMOCRAZIA PARTECIPATIVA E TRASPARENZA 5 2.2 CONNETTIVITÀ 6 2.3 GESTIONE COMUNE 6 3 VALORIZZARE E RIGENERARE LE RISORSE 9 3.1 ACQUA PUBBLICA 9 3.2 VERDE PUBBLICO 9 3.3 RIFIUTI 9 3.4 ENERGIA 10 3.5 URBANISTICA 11 3.6 MOBILITÀ 13 4 PROMUOVERE LO SVILUPPO 14 4.1 LAVORO 14 4.2 ARTIGIANATO E COMMERCIO. 15 4.3 TURISMO 15 4.4 CULTURA, ARTE E CREATIVITÀ 16 5 PROMUOVERE E SOSTENERE LA COMUNITÀ 18 5.1 PRIMA INFANZIA 18 5.2 EDUCAZIONE, ISTRUZIONE E SCUOLA 19 5.3 EDUCAZIONE CIVICA 21 5.4 POLITICHE SOCIALI, SALUTE E PROMOZIONE SOCIALE 21 5.5 SPORT E BENESSERE 25 5.6 SICUREZZA URBANA E PROTEZIONE CIVILE 26 3
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 1 Introduzione Quasi più di mezzo secolo di governo della stessa formazione politica è indiscutibilmente un freno allo sviluppo sociale ed economico della città. La mancanza di altre visioni, da troppi anni, ha prodotto una stagnazione delle idee e una staticità di progettazione con relativa incapacità di fronteggiare la crisi economica in atto nel paese. Il Movimento 5 Stelle di Gabicce Mare ha a cuore questi aspetti e intende proporsi con una visione totalmente innovativa di amministrare il Bene Comune. Una visione basata sulla Gestione comune della Casa Comune, in cui i cittadini tornano a fare politica e quindi a gestire in rete e tramite la rete e insieme agli amministratori che hanno eletto. 1.1 Come nascono le nostre proposte Siamo un Movimento che nasce dal basso e proprio per questa nostra caratteristica il primo passo per noi è confrontarci con i cittadini. La nostra è una Rivoluzione Culturale che deve portare tutti a una maggiore consapevolezza dei propri diritti e doveri all’interno di una Democrazia Partecipata. Il programma è stato realizzato attraverso l’ascolto dei cittadini durante le assemblee, gli incontri pubblici e i banchetti realizzati nei quali gli stessi hanno anche potuto compilare questionari attinenti lo stato dei servizi esistenti nelle proprie zone di residenza. Ogni cittadino inoltre ha potuto esprimere la propria opinione anche on-line, attraverso il portale web nell’area di programma appositamente definita. 1.2 I nostri candidati · sono tutti incensurati · non hanno tessere di partito · non fanno politica per professione · non sono mai stati eletti prima da nessuna parte · faranno massimo due mandati in politica in tutta la loro vita 1.3 Gli impegni dei candidati in caso di elezioni Sostenere le posizioni del Movimento e dei suoi elettori nel loro insieme; l'eletto è il portavoce degli elettori e non di se stesso. Consultare periodicamente i cittadini per avere una loro valutazione se stanno sull’operato, mediante incontri e focus specifici o altri sistemi di consultazione (vedi capitolo 2.1) Decidere con gli attivisti le posizioni da prendere in Consiglio Comunale; Rifiutare i doppi incarichi elettivi – ognuno deve essere eletto in un posto soltanto, e fare bene quel lavoro; Dedicare all'incarico il tempo necessario per essere presente con regolarità. E svolgere bene il lavoro per cui si è stati eletti; Rendicontare pubblicamente l'uso di qualsiasi fondo pubblico avuto per svolgere l'incarico che ricoprono (es. spese d'ufficio, rimborsi spese ecc.); 4
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 2 Gestire il Comune in comune 2.1 Democrazia Partecipativa e Trasparenza Il voto non è tutto… Molti studi sociologici affermano che una componente importante della felicità delle comunità passa attraverso la partecipazione popolare diretta. Lo dimostrano anche molte esperienze concrete realizzate in Europa e in America ma anche in Italia, in cui la partecipazione è l’elemento fondamentale della democrazia e le amministrazioni locali hanno la consuetudine di avvalersi della condivisione con i cittadini per deliberare. La partecipazione è orma di “moda” da tempo, pertanto, è importante capire cosa e chi ci sia dietro la parola partecipazione" e con quali strumenti la si possa rendere accessibile ed utilizzabile in modo effettivo ed efficace da parte dei cittadini. Per es. una semplice consultazione da sola non è partecipazione, così come un sondaggio da solo non è partecipazione. Un insieme di metodi e tecniche rendono partecipata l’azione amministrativa e responsabilizzano i portavoce eletti nelel scelte e nella gestione. Su queste considerazioni riteniamo sia necessario avviare processi deliberativi popolari e guidare gli amministratori nel prendere decisioni più equilibrate. In ambito locale tutto questo è possibile come previsto dall’art. 8 del Testo Unico degli Enti Locali (TUEL) in cui è presente l’introduzione di strumenti di democrazia partecipativa e altri elementi di consultazione popolare ma raramente gli Statuti degli Enti locali sono stati aggiornati e spesso gli amministratori non agevolano la partecipazione popolare. Azioni Saranno realizzate modifiche allo Statuto del Comune inserendo al suo interno alcuni principi e metodi di Democrazia Partecipativa che verranno discussi direttamente con i cittadini, quali: o referendum propositivo e abrogativo senza quorum minimo di votanti per la validità del risultato o diverse procedure per l’ammissione di petizioni di cittadini con garanzie per il loro esame tempestivo o Town meeting (nato circa 400 anni fa) ovvero assemblee di cittadini in cui si discute e si sceglie votando democraticamente le priorità, attraverso un processo che parte dalla analisi e progettazione, fino al monitoraggio e la valutazione per la sua concreta realizzazione; o Sondaggi on line secondo diverse procedure volte sempre alla analisi e valutazione partecipata o Trasmettere su internet la diretta streaming non solo del Consiglio Comunale, ma di tutti gli incontri di commissioni ecc., con possibilità da parte dei consiglieri e del pubblico di registrare e trasmettere le proprie riprese. Rispettare le norme sulla Trasparenza semplificando e rendendo accessibile e fruibile ai cittadini le informazioni previste (es. sulle forniture di prodotti e servizi, ecc.). Migliorare/modificare il sito web del Comune e tutte le aree di comunicazione online possibili con i cittadini al fine di tenere un collegamento diretto, creando anche aree in cui si raccolgano e leggano tutte le istanze ricevute dall’amministrazione e le relative risposte inviate. Potenziare servizi on-line fornendo ogni tipo di documento, modulistica e certificazione che riguardi l’amministrazione comunale, con la possibilità di monitorare lo stato della pratica inoltrata. Realizzare un notiziario/newsletter che permetta ai cittadini interessati di essere avvisati per tempo, delle attività comunali e delle discussioni in corso che riguardano la specifica zona in cui abitano, vivono, lavorano, nonché di altri fondamentali eventi, coinvolgendo direttamente i 5
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 cittadini interessati (giovani o associazioni, comitati, ecc.) nella realizzazione e gestione di tale iniziativa. Il notiziario sarà inviato principalmente per posta elettronica con lo scopo di ridurre lo spreco di carta ed essere inoltre più rapido. Verificare l’utilizzo attuale dei socialnetwork (facebook, twitter, ecc.) per avvicinare maggiormente la popolazione e il contatto diretto con i portavoce. Bilancio partecipativo e bilancio sociale: vedi paragrafo seguente. 2.2 Connettività L’accesso all’informazione attraverso la Rete è un modo intelligente per portare e ricevere informazioni e servizi all’interno del paese e dal paese al mondo. Internet e la recente telefonia hanno ormai un’enorme diffusione, ma le pubbliche amministrazioni hanno utilizzato questo canale con i cittadini in modo assolutamente scarso, è per questo che investendo in servizi telematici potremo ottenere molteplici vantaggi: maggiore accessibilità ai servizi e comunicazione più immediata e diretta con i cittadini. Siamo profondamente convinti che l’uso delle innovazioni tecnologiche, informatica e internet in particolare, possano essere uno strumento fondamentale per aprire ai cittadini la “Casa Comune”. Azioni: Studio e verifica di progetti sostenibili e fruibili da tutta la cittadinanza per la copertura totale del territorio comunale con il WIFI libero. Per chi non fosse in grado di utilizzare il computer, individuazione di risorse che costantemente si mettono al servizio di chi ha bisogno di imparare all’interno di un’aula sempre funzionante allestita dal Comune nel Centro civico Creobicce. Potenziamento del sito Web del Comune aprendolo a tutte le potenzialità enunciate nei vari capitoli (vedi par. precedente). Dotare dirigenti, funzionari e impiegati comunali di strumenti alternativi alla telefonia, che sfruttino la rete internet (chat, videoconferenze, …), per le comunicazioni con i cittadini e all’interno del comune. Promuovere la fornitura di itinerari, percorsi multimediali e informazioni per i turisti (orari degli autobus, tragitti, tempi di arrivo) attraverso apposite applicazioni software. Tenere monitorata ogni nuova possibile applicazione web che possa essere utile alla cittadinanza e ai turisti a supporto del miglioramento della vita, 2.3 Gestione Comune Razionalizzare le risorse pubbliche e trovare forme concrete di gestione trasparente delle stesse, è un obiettivo importante per dare corso concreto ai buoni propositi di gestione economica come da “buon padre di famiglia”; una famiglia allargata in verità che veda la comunità stessa in grado di verificare e concorrere concretamente alla gestione attraverso una lettura possibile delle scelte economiche da compiere e compiute e dell’impatto che tali scelte hanno in termini sociali. In tale contesto si valuteranno modifiche e riduzioni di spesa nella gestione degli organi di governo del Comune di Gabicce Mare nonché una forte azione valutativa che miri a verificare i risultati sociali dell’azione di governo dell’ente. Azioni: studio e ridefinizione dell’organizzazione e gestione dell’ente per: o razionalizzare e rendere più efficiente l’ente (es. consulenti, settori operativi, …) o risparmiare e reinvestire in modo più efficace e utile alla popolazione 6
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 o migliorare il clima interno e valorizzare le competenze per qualificare i servizi e migliorare anche la qualità di vita dei lavoratori o responsabilizzare i dirigenti e i funzionari dell'Amministrazione attraverso premi legati all’effettivo e dimostrato raggiungimento degli obiettivi prefissati, rendendo verificabili e misurabili gli obiettivi oltreché coerenti con la buona gestione Bilancio partecipato: creare e gestire un percorso aperto di valutazione e definizione del bilancio attraverso la partecipazione dei cittadini, cercando di raggiungere soprattutto gli obiettivi di rispondere, in modo efficace, alle richieste di una società sempre più complessa, di ricostruire un rapporto di fiducia tra istituzioni e cittadini e di migliorare l’equilibrio tra bisogni da soddisfare e risorse limitate. Il bilancio partecipativo è: una modalità di elaborazione del bilancio comunale che si caratterizza come un processo di discussione che ricorre alla partecipazione diretta dei cittadini nella definizione di scelte finanziarie su alcuni ambiti predefiniti di spesa comunali; un momento decisionale di pratica democratica diretta e consiste in una apertura della amministrazione rappresentativa alla effettiva partecipazione della popolazione nell’assunzione di decisioni su alcuni ambiti della spesa collettiva della propria città. soprattutto un metodo che rafforza il rapporto fra cittadini e comune, oltre che uno strumento per promuovere e stimolare l’apporto collaborativo delle persone. Infatti significa dare ai cittadini la possibilità di intervenire nella suddivisione delle risorse economiche, dialogando con l’Amministrazione comunale e mettendo a disposizione le proprie competenze e si caratterizza come un processo di discussione che si snoda durante tutto l’anno fino a disegnare una proposta articolata sulla base delle richieste dei cittadini. Il cuore del bilancio partecipativo consiste nel destinare una quota di bilancio alla decisione diretta dei cittadini, i quali esprimono le loro priorità. In sostanza, l’obiettivo principale del Bilancio Partecipativo è la definizione da parte dei cittadini di una serie di richieste rispetto alle quali l’Amministrazione Comunale si impegna a dare realizzazione, secondo le tipologie e i limiti di spesa ammessi e preventivamente comunicati. Studio e valutazione del raggiungimento degli obiettivi di miglioramento dell’ente: realizzare il Bilancio Sociale del Comune, ogni anno a partire dal Secondo anno di gestione, condividendo con gli stakeholder il percorso di valutazione e i risultati ottenuti. Secondo la definizione data dal Ministero della Funziona Pubblica il Bilancio Sociale è "uno strumento per riaffermare e legittimare il ruolo delle amministrazioni pubbliche nella società, per esplicitare il rapporto esistente tra il processo di formulazione ed attuazione delle politiche pubbliche o di erogazione di servizi ed il valore prodotto per i cittadini". Questo strumento ha il compito di spiegare al cittadino come sono state impiegate le risorse, come sono stati fatti gli investimenti, quali progetti si sono realizzati e con quali risultati. Tutto questo andando oltre la semplice elencazione di cifre e numeri. Una fotografia dinamica dei risultati ottenuti e delle sfide future. Esternalizzazioni: valutazione accurata dei contratti già sottoscritti con piccole o grandi società come Hera, Marchemultiservizi, in termini di economia di spesa e impatto sulla cittadinanza; informativa ai cittadini su quanto emerso e decisione comune delle eventuali scelte da compiere. Mai più scelte ultradecennali che esternalizzano la gestione della cosa pubblica senza poter essere chiaro a tutti cosa si è scelto e perché, ma soprattutto ritorno alla gestione interna per quanto possibile. Valutazione della possibilità di condividere tali gestioni con i comuni limitrofi introducendo “gestioni associate”. Gestione associata: valutare se e dove è possibile stabilire e garantire una gestione associata delle funzioni di competenza con i comuni limitrofi per risparmiare e ampliare le 7
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 proprie capacità di sviluppo, recuperare risorse, migliorare la qualità dell’offerta di servizi al cittadino ecc. (es.: gestione di iniziative turistiche con Gradara e Pesaro, Cattolica, … ) - Trovare forme di pubblicazione del Bilancio il più possibile leggibile dai cittadini e non solo dai tecnici, seguendo percorsi virtuosi già avviati da altri comuni. - Verificare e migliorare la gestione delle risorse immobiliari: a. Rendere pubblico sul sito web comunale l’elenco dei beni immobili del comune, comprendendo quelli condotti in locazione e quelli inutilizzati, prevedendo per essi la successiva alienazione o il tipo di utilizzo ai fini del bene della comunità. b. Eliminare eventuali contratti di locazione passiva in scadenza e introdurre il divieto di stipulazione di nuovi contratti su immobili di proprietà privata a meno di evidenti esigenze, peraltro condivise con la comunità e rese trasparenti ed evidenti. 8
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 3 Valorizzare e rigenerare le risorse 3.1 Acqua pubblica Il programma sull’acqua pubblica è stato scritto da 27 milioni di italiani quando il 12 e il 13 giugno 2011 hanno sancito il primato del concetto di bene comune sulle logiche del mercato e ciò sarà inserito nel nostro Statuto comunale. Questo impegno guiderà in tal senso ogni decisione futura sulle tariffe e sulla gestione dell’acqua potabile. Azioni Promozione uso di acqua potabile comunale, attraverso l’installazione, in diversi punti della città, di fontane pubbliche che distribuiscano acqua depurata liscia e gassata e/o di quant’altro utile; Promozione di buone pratiche per il risparmio idrico ed il buon uso dell’acqua potabile Monitoraggio dell’attuazione del piano regionale di tutela delle acque per evitare eventuali inquinamenti delle falde acquifere. Promozione e pubblicazione costante delle analisi dell’acqua distribuita dall’acquedotto. 3.2 Verde pubblico Il paese in cui viviamo merita una dedizione maggiore di quanto non si faccia. Il verde pubblico, la custodia della falesia, la qualità del nostro mare, la nostra battigia, meritano un’attenzione maggiore; da questi elementi dipendono la qualità della vita di noi tutti e l’attrattiva del paese per i turisti da cui dipende gran parte della nostra economia. Da troppi anni assistiamo a un progressivo impoverimento del verde urbano e una mancanza di visione svilisce la collina e la falesia che ben altro meriterebbero per il bene e il decoro. Azioni Promuovere il Parco San Bartolo come volano di sviluppo per la nostra città, anche rendendo pubblica tutta la documentazione, individuandone i punti di forza in maniera da verificarne l’attuazione con il massimo consenso dei cittadini. Aumentare le aree da destinare a verde pubblico, prevedendo piani pluriennali per aumentare la superficie verde del comune. Rendere maggiormente fruibili le aree verdi con mezzi pubblici e/o con piste ciclabili. Verificare la possibilità di ri-piantumazione degli alberi abbattuti, anche per giusta causa, lungo le strade cittadine. Parco urbano: vedi paragrafo urbanistica 3.3 Rifiuti I rifiuti devono essere al centro di una visione complessiva che individui il percorso migliore per la loro riduzione, il loro riuso, riciclo e recupero. Come in natura tutto si ricicla e nulla si distrugge, così anche nella nostra soluzione per i rifiuti, bisogna riuscire a diminuirne la produzione e adottare pratiche virtuose di recupero e riciclo vietando anche, ove possibile, la produzione di tutti quei materiali che non sono riciclabili o 9
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 compostabili. Così si ridurrà drasticamente l’utilizzo di inceneritori e discariche, portando alla chiusura di gran parte di quelli esistenti e non alla costruzione di nuovi ecomostri. Il nostro obiettivo finale, infatti, è arrivare a una società che sia in grado di riusare o riciclare tutto quello che produce. Azioni Espandere il sistema di raccolta dei rifiuti “porta a porta” e riutilizzo industriale recuperare l’umido avviando l’impianto di compostaggio e promozione del compostaggio domestico promuovere l’introduzione del metodo di pagamento della “Tariffa puntuale” Introdurre l’obbligo di separazione dei rifiuti nei mercati, nelle feste di quartiere, in tutti gli eventi all’aperto, oltre che in tutti gli uffici pubblici. Verificare e applicare il programma dedicato al recupero dei rifiuti organici dai bar, ristoranti, mense, etc. Migliorare il servizio del centro comunale per la raccolta e lo stoccaggio differenziato dei rifiuti ingombranti, con la possibilità di recupero di quelli riutilizzabili da parte di chiunque ne abbia bisogno. Sensibilizzare e facilitare la raccolta a domicilio dei rifiuti ingombranti Facilitare la raccolta dell’amianto (eternit) con informazioni chiare ai cittadini e distribuzione di kit fai da te per piccole quantità di materiale. 3.4 Energia Sensibilizzazione ecologica, risparmio energetico, utilizzo delle risorse rinnovabili, saranno la bussola della futura Amministrazione a 5 Stelle. La quasi totalità degli edifici disperde circa il 70% dell’energia impiegata, a causa delle tecniche costruttive obsolete non attente al contenimento delle dispersioni termiche, in altri termini paghiamo le nostre bollette per scaldare l’ambiente all’esterno delle nostre case. Avviare un cammino che consenta di ridurre o cancellare la dipendenza dagli idrocarburi (petrolio e gas) con un piano di riduzione dei consumi energetici e cancellazione degli sprechi, integrato con l’impiego di tecnologie per lo sfruttamento di fonti energetiche alternative, è una priorità inderogabile sancita anche dall’Unione Europea. Azioni 1. Studio e messa in opera degli interventi per il miglioramento dell’efficienza energetica negli edifici pubblici attraverso la sostituzione degli impianti obsoleti a servizio delle strutture comunali con impianti ad altissima efficienza grazie all’ausilio dell’intervento di società di servizi energetici (ESCO)1 che operano a costo zero. 2. Promozione della cultura dell’efficienza energetica negli edifici privati con relative campagne di informazione/sensibilizzazione e l’apertura di uno “Sportello Energia” per fornire informazioni e servizi di consulenza ai cittadini su incentivi e sgravi fiscali che spettano a chi realizza interventi per il miglioramento dell’efficienza energetica 3. Semplificazione amministrativa e agevolazioni per l’acquisto e l’installazione di strumenti 1 ESCo, Energy Service Company, che effettuano degli interventi di miglioramento energetico assumendosi interamente il costo dell’operazione, ovvero lavorando a costo zero per l’utente. In pratica queste imprese iniziano effettuando una diagnosi energetica dell’edificio calcolando le zone di spreco e successivamente elaborano, attraverso un confronto con la normativa vigente, dei progetti di intervento da realizzare. Al reperimento dei capitali di investimento, all’acquisto delle apparecchiature, all’installazione e alla manutenzione dell’impianto penserà tutto l’impresa ESCo e, a seconda del contratto stipulato, si potrà avere anche un monitoraggio dell’impianto per valutarne l’efficienza e il risparmio conseguito. 10
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 che utilizzano fonti di energia alternativa al servizio di unità immobiliari ad uso abitativo e aziendale 4. Concretizzazione dell’adesione al “Patto dei Sindaci” PAES per la riduzione entro il 2020 del 20% dell’emissione dell’anidride carbonica in linea col protocollo Kyoto http://www.pattodeisindaci.eu , 5. Realizzazione di un piano energetico comunale e applicazione della normativa inerente la certificazione energetica degli edifici, sia pubblici che privati ipotizzando aliquote IMU ridotte a seconda della loro classe di riferimento allo scopo di incrementare il risparmio e l’efficienza energetica. 6. incoraggiare le iniziative edificatorie che propongono accorgimenti rispettivi e migliorativi della tutela del sistema eco ambientale (fotovoltaico, solare, termico, geotermia vasche recupero acqua piovana. 7. Vincolare la concessione edilizia per nuove costruzioni a stringenti caratteristiche di ecosostenibilità con particolare attenzione all'autoproduzione di energia e al recupero/risparmio delle risorse idriche. 8. Agevolare la diffusione di impianti fotovoltaici e solari termici nelle strutture comunali (es. copertura dei parcheggi, tetti di edifici). 9. Introdurre sistemi di tele-gestione per ottimizzare il rapporto tra produzione e consumo energetico degli edifici comunali, garantendo l’efficienza degli impianti e conoscendo in tempo reale il dettaglio dei consumi e degli eventuali guasti. 10. Verificare l’attuale convenzione con Hera per l’illuminazione pubblica (purtroppo appena stipulata per 20 anni) ricercando la via per una migliore applicazione in termini di riduzione dell’inquinamento luminoso e di risparmio energetico nonché di risparmio per la collettività e maggiore efficacia. 3.5 Urbanistica Ripensare un nuovo futuro per la città di Gabicce Mare ci impone un nuovo approccio alla città. L’obbligo morale nei confronti delle generazioni future ci spinge a ripensare un nuovo modello di sviluppo urbano che affonda le proprie radici nella storia del nostro territorio e si proietta nel futuro. Per questi e tanti altri motivi stiamo pensando a nuovi strumenti di pianificazione del territorio ma soprattutto la capacità di creare momenti di partecipazione della popolazione sulle scelte importanti che devono essere condivise da tutti (vedi cap. democrazia partecipativa). Per l’edilizia privata l’orientamento della giunta 5 stelle è “consumo di suolo zero” Da decenni i dati demografici evidenziano che Gabicce mare è a “crescita zero”, inoltre il nostro paese ha un’alta percentuale di popolazione con una casa di proprietà, e l’aumento del numero di immobili nel suo territorio avrebbe evidentemente solo un senso speculativo. Una politica di “consumo di suolo zero”, applicata al territorio comunale, consentirebbe di ridare valore agli immobili esistenti e preservare il territorio da ulteriore cementificazione. Il concetto di “suolo” naturalmente va concepito anche in senso verticale riferito cioè alla cubatura degli edifici esistenti. Questo piano particolareggiato delle strutture ricettive pone, come obbiettivo principale, gli aumenti volumetrici. Ribadiamo che l’obbiettivo da perseguire non è l’aumento dell’edificato ma la ristrutturazione e la riqualificazione dell’esistente. Per quanto concerne l’edilizia pubblica e le infrastrutture pubbliche il Movimento 5 stelle ha già individuato alcuni punti critici: Vallugola: 11
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 è indubbio che rappresenta una parte primaria del territorio comunale ed anzi una parte di grande pregio per la sua peculiarità occorre preservarla da interventi di edilizia speculativa e valorizzarla collegandola al paese. Abbiamo la fortuna di aver avuto nel nostro paese fino ad oggi il Comitato Vallugola Terra Nostra che ha ben operato in tal senso e che noi continueremo a sostenere per conoscere e verificare insieme ai cittadini. In tal senso si potrà progettare una messa in sicurezza della falesia efficace e ben inserita nel contesto naturale della costa cosi da poter permettere una passeggiata da “porto a porto” in un ambiente sicuro, pulito e piacevolmente fruibile. Via XXV aprile: Se ci siano stati errori o no, è sotto gli occhi di tutti... la nostra posizione è chiara e netta: MAI PIU!! Renderemo pubblica con chiarezza la situazione attuale e pregressa e su queste basi di informazione aperta alla cittadinanza si potrà così trovare una soluzione attuabile e condivisa In questo proponiamo le metodiche espresse al capitolo Democrazia partecipativa. Piano Spiaggia L’ultima amministrazione ha avviato un progetto di riassetto (Water front,) del litorale pensando al futuro, ma è un futuro decisamente molto lontano; attualmente e nei prossimi anni tutto è soggetto al piano spiaggia in vigore. Il Movimento 5 stelle ritiene che sia necessario conoscere e condividere maggiormente con i cittadini e con gli operatori interessati. Proponiamo quindi un tavolo di lavoro specifico dell’amministrazione con i gestori degli stabilimenti per una co-progettazione urbanistica e un confronto diretto con i cittadini per conoscere le proposte e i bisogni. Alberghi e strutture ricettive, L’amministrazione a 5 stelle propone un nuovo piano particolareggiato adeguandolo/ integrandolo alle esigenze attuali, per superare le difficoltà di offerta e nel contempo mantenere la capacità ricettiva generale del paese. In questo proponiamo le metodiche espresse al capitolo Democrazia Partecipativa. Gabicce monte all’ingresso del borgo la terrazza più bella della riviera è oggi adibita a parcheggio privato. La lista 5 stelle si impegnerà a verificare tutte le possibilità per una destinazione più dignitosa per un’area di estremo interesse paesaggistico. Sarà nostra cura definire con gli abitanti del borgo più antico della nostra città quali sono i reali processi di sviluppo e miglioramento necessari e fino ad oggi ancora non realizzati. I campi da tennis di via Panoramica Si tratta di una grande struttura a suo tempo ben ristrutturata oggi di nuovo abbandonata al suo destino. Un parco sportivo nel verde che va valorizzato e destinato velocemente a un puntuale utilizzo a uso dei cittadini e dei turisti. Si propone di verificare con un’assemblea cittadina le potenziali risorse già disponibili nel territorio (cittadini competenti, magari giovani, in grado di mettersi in gioco su un progetto condiviso dalla cittadinanza, grazie al supporto dell’amministrazione comunale), al fine di giungere velocemente al superamento di ogni ostacolo al suo concreto utilizzo. Missisipi Un locale ”storico” del nostro paese avviato a un declino indegno e indecente per la nostra spiaggia. L’amministrazione 5 stelle si ripropone di consultare i cittadini (vedi capitolo Democrazia partecipativa) per trovare una soluzione degna e condivisa e per riproporre secondo un progetto econostenibile e moderno un intervento concreto e realizzabile anche grazie all’aiuto della cittadinanza. 12
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 Asilo nido comunale: Ne va accertata la sicurezza statica e certamene, vanno realizzate immediatamente le opere di manutenzione ordinaria e straordinaria la cui mancanza è solo una vergogna per tutto il paese. E’ necessario rivedere anche le attrezzature e ausili necessari a un suo ammodernamento e funzionamento globale nonché valutare una revisione generale del tipo di funzionamento ora in gestione alla cooperazione sociale, affinché si risponda in modo più puntuale ad sistema di gestione educativa e familiare ottimale sia per i fruitori che per il personale che vi opera che negli ultimi anni si è visto tagliare notevolmente l’orario. Parco Urbano Censimento delle zone verdi da destinare alla realizzazione di un parco urbano specie per le zone periferiche, con aree attrezzate, giochi di società, zone per sport a cielo aperto e zone di accesso ai cani. Si prevede il coinvolgimento diretto della cittadinanza attiva per la realizzazione di un progetto verde condiviso e funzionale alle reali esigenze e per la sua futura concreta manutenzione e controllo. 3.6 Mobilità Gabicce Mare è un piccolo comune ma fortemente condizionato dal flusso turistico che lo costringe, anche se temporaneamente, ad affrontare i problemi di mobilità di una città pur non avendone ne la dimensione ne le strutture. La nostra politica di mobilità nasce rispettosa della salute, del territorio e dell’ambiente, tramite una visione del tessuto urbano come intreccio di luoghi naturali e artefatti per una qualità di vita migliore, dove il cittadino possa sentirsi a proprio agio grazie anche a una partecipazione diretta nella scelta del proprio habitat. Azioni Riorganizzare il trasporto pubblico per raggiungere facilmente il centro e il mare e le zone di interesse culturale limitrofe alla città (es. castello di Gradara, Parco San Bartolo, Fiorenzuola, … ); Verificare i trasporti da e verso le scuole e le città limitrofe al fine di sostenere il miglioramento delle corse disponibili nonché del numero di autobus disponibili (es. autobus per Pesaro diminuiti notevolmente e praticamente fruibili e anche poco solo dagli studenti) e infine delle tariffe applicate (aumentate a dismisura); Dotare la città di piste ciclabili protette, con asfalti colorati e con indicazioni adeguate; Bike sharing: mettere a disposizione di cittadini e turisti l’uso gratuito di bici. 13
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 4 Promuovere lo sviluppo 4.1 Lavoro Il periodo di crisi nel quale siamo immersi rischia di travolgere molte famiglie e la vita delle persone anche nel nostro comune. Se è vero che le politiche economiche destinate al mondo del lavoro le fa lo Stato, è altresì vero che il Comune deve intervenire ascoltando le richieste del mondo del lavoro e ponendo in essere una moltitudine di iniziative che incidano direttamente e indirettamente sul lavoro e sulla tutela delle risorse e delle persone. Inoltre le libere iniziative dei singoli e delle associazioni possono e devono essere facilitate in ogni modo dalle amministrazioni pubbliche locali. Il Comune: Lo può fare e lo deve fare attraverso politiche che tutelino l’ambiente e diano nuove opportunità di lavoro nel settore. Lo può fare attivando percorsi virtuosi in ambito commerciale e rafforzando le piccole imprese che sono e restano la principale forza produttiva. Lo deve fare ponendo la giusta attenzione alla formazione e all’insediamento di attività produttive che abbiano nella loro qualità e specificità il fulcro e la forza necessaria per un ruolo forte sul mercato. Lo deve fare impedendo che attraverso le esternalizzazioni si riducano le retribuzioni dei lavoratori e i loro diritti primari. Lo deve fare soprattutto ridando vigore e speranza alle persone attraverso una politica pulita e trasparente che coinvolga la città tutta in una ripresa produttiva e sociale in grado di guardare al futuro con la convinzione che si può e che si deve cambiare e in meglio anche riducendo l’orario di lavoro e dando lavoro a tutti. Azioni Favorire la ricerca attiva del lavoro attraverso azioni di informazione e orientamento al lavoro promozione di percorsi formativi e un più efficace collegamento con il centro per l’impiego di Pesaro e le risorse territoriali turistiche che nel periodo estivo si occupano di agevolare l’incrocio domanda-offerta, come per es. la: o Creazione di una banca dati delle idee/progetti di sviluppo del paese, interrogando direttamente i cittadini attraverso: un questionario web sulle aree specifiche di sviluppo, la raccolta di idee progetto su queste aree, incontri pubblici di discussione e approfondimento delle idee progetto, incontri pubblici per recupero risorse, incontri pubblici per votazione dei progetti da realizzare o promozione della realizzazione di un fondo pubblico per lo sviluppo e l’inclusione sociale a cui potranno partecipare tutti i cittadini che vogliono investire nel sostegno economico delle iniziative di sviluppo o realizzazione di un censimento online delle persone disoccupate in cerca di lavoro e coinvolgimento da subito a seconda delle abilità nella realizzazione dei progetti di sviluppo più sopra indicati o ecc.. Promuovere Formule di garanzia comunale sui mutui e sui finanziamenti alle giovani imprese innovative; Promuovere la locazione agevolata a ore di locali comunali per nuovi professionisti abilitati per consentire loro di iniziare ad esercitare la professione con i pochi clienti iniziali o comunque promozione di interventi a sostegno del co-working; Definizione di un piano di sostegno al reddito per lavoratori precari, disoccupati, in mobilità, o in CIG a zero ore, e per il lavoro femminile, in cambio di attività lavorative comunali (pulizia strade, verde, aiuto a invalidi e anziani, etc.); Sostenere e migliorare l’utilizzo dei fondi europei per le aziende e sostenere l’apertura eventualmente di nuove aziende/attività. 14
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 4.2 Artigianato e Commercio. Il Turismo è senza dubbio il principale motore dell’economia del nostro comune ma non vanno trascurate le attività produttive esistenti e il commercio e soprattutto vanno facilitate le nuove iniziative di servizi e di piccola impresa che possano essere avviate nel nostro territorio. Azioni Promuovere e sostenere iniziative di co-working. vale a dire di “economie di scopo”, in cui piccole imprese diverse (servizi o artigianato) possano beneficiare di strutture, materie prime e competenze condivise, per superare il problema dei costi troppo elevati, le difficoltà logistiche e la scarsa competitività. Supportare in modo professionale le imprese del territorio nel processo di preparazione, redazione e presentazione dei progetti europei finanziati attraverso i Fondi Strutturali Comunitari per il periodo di programmazione 2014-20 Facilitare economicamente (per quanto di competenza comunale) e con assistenza tecnica (norme, adempimenti, fiscalità) tutte le attività produttive esistenti e soprattutto quelle nella fase di avvio. Avviare una politica di investimenti nell’ambito delle tecnologie al servizio dell’attività economica, favorendo la diffusione di servizi web locali e, complessivamente, la creazione di un contesto favorevole per l’avvio di qualsiasi iniziativa imprenditoriale. Promuovere la rotazione dei fornitori del Comune, privilegiando, a parità di preventivo, le imprese locali. Attivare una gestione digitalizzata della Pubblica Amministrazione (”e-government”), per migliorare l’accessibilità e la qualità dei servizi dedicati alle imprese. Potenziare servizi on-line per le imprese fornendo loro ogni tipo di documento, modulistica e certificazione che riguardi l’amministrazione comunale, con la possibilità di monitorare lo stato della pratica inoltrata. Promuovere la costituzione di un consorzio del “made ……………….” da proporre a tutti i comuni limitrofi, con un programma comune e condiviso per incentivare l’economia locale a livello di macro-area durante tutto l’anno, con un calendario unico e condiviso tra enti e comuni del consorzio. Promuovere, con il concorso degli operatori coinvolti, il lancio di un portale web del “Made ……….. ” che sponsorizzi l’area (anche con la partecipazione di attività commerciali e ricettive convenzionate). 4.3 Turismo In considerazione della sua importanza strategica in termini di contributo all’economia locale, il settore del turismo riveste un ruolo centrale a Gabicce Mare. Il successo di qualunque iniziativa in questo ambito è condizionata da almeno quattro aspetti: qualità dei servizi, network nazionale ed internazionale, legame con il territorio, comunicazione. Con riferimento a ciascuno di questi elementi, il Movimento 5 Stelle intende promuovere delle iniziative concrete, per sostenere il settore colpito duramente dalla crisi degli ultimi anni. Azioni Studiare e promuovere con la cittadinanza attiva iniziative turistiche da svolgere in momenti diversi dell’anno e non solo durante l’estate, per poter ampliare e tipicizzare il paese di 15
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 Gabicce Mare per gli speciali eventi (es.: guinness della piadina col sardone più lunga, carnevale estivo, notte rosa Gabicce Mare, teatrino animato dei burattini, torneo internazionale di beach soccer, concerti di musica nella piazza di Gabicce Monte …) Promuovere una “visione comprensiva” di offerta turistica che comprenda tutte le offerte del territorio, coordinate fra loro, creando anche un biglietto unico di accesso ai musei e ad altre attività a pagamento oltre che ai mezzi pubblici; Promuovere tour guidati a piedi nei centri storici di Gabicce Monte, Gradara Casteldimezzo, Fiorenzuola con la possibilità di tour enogastronomici. Sviluppo del turismo rurale e agrituristico attraverso percorsi organizzati alla scoperta dei sapori e luoghi tipici del territorio; Fornire itinerari, percorsi multimediali ed informazioni turistiche attraverso apposite applicazioni software per smartphone, tablet, ecc. (es. orari degli autobus, mappe, eventi in programma, etc.); Sponsorizzare/incentivare manifestazioni culturali all’aperto (musica, cinema, teatro, mostre, mercatini); Incentivare le notti bianche con una programmazione di eventi ed una pubblicità che permetta di attirare maggiori flussi turistici; Prevedere collaborazioni e convenzioni con aziende private allo scopo di sponsorizzare le attività del comune in ambito turistico; Sviluppare e incentivare il settore congressuale creando delle offerte che possano coniugare i momenti dedicati agli incontri con pernottamenti e visite alla città; Con riferimento alla tutela e alla valorizzazione delle produzioni locali, ci si propone di favorire la nascita di un marchio del “………….”, attraverso una strategia condivisa anche con gli altri comuni dell’area, all’interno di un piano integrato che includa parchi, fauna, natura, mare, artigianato locale e tradizioni, cultura, archeologia, musica, arte, sport, cinema, teatro, monumenti e luoghi UNESCO, prodotti enogastronomici, feste religiose, festival nazionali ed internazionali, etc. 4.4 Cultura, arte e creatività La Cultura è un investimento continuo e necessario, che come l’ossigeno alimenta, dà carattere, coscienza e per vocazione aiuta la crescita economica, etica e morale di una città. Oltre ogni disponibilità di risorse economiche, sono le persone con le loro passioni e talenti, il valore dal quale non si deve prescindere. Abbiamo la convinzione che sia necessario lavorare e costruire iniziative e programmi insieme a chi opera nei diversi ambiti artistici a livello locale e ancor più cittadino. Azioni Maggiore attenzione all’arte e agli artisti locali, promuovendo eventi quali mostre d’arte e fotografiche, concorsi di narrativa e di poesia, concerti, manifestazioni teatrali utilizzando prevalentemente spazi comunali. Promuovere la creazione di officine creative, laboratori, sale prove, piccoli palcoscenici possibilmente con l’utilizzo del patrimonio immobiliare comunale in uso a Enti, Associazioni, attività turistiche, Compagnie e Gruppi musicali. Organizzare incontri musicali a cadenza annuale di giovani artisti e gruppi. Promuovere la realizzazione di Mostre periodiche di giovani artisti (pittori, scultori etc…) per dare loro visibilità. Promuovere il coordinamento e l’aggregazione delle piccole associazioni culturali private. 16
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 Mettere in sinergia fra Gabicce, Gradara e Cattolica, scuola, biblioteca e Teatro attraverso circoli di studi per ragazzi e adulti, ed una nuova offerta per i turisti che andrà ad affiancarsi a quelle delle serate musicali nei palcoscenici naturali delle tre cittadine. Mettere a disposizione di associazioni culturali e scuole, gratuitamente le piazze e gli spazi comunali per l’organizzazione di eventi da loro promossi. Attivare canali di scambio con le produzioni artistiche nazionali per permettere agli artisti occasioni d’incontro e di visibilità, indirizzata sia alla formazione che alle necessarie occasioni professionali. Creare una rete culturale cittadina al fine di promuovere e far conoscere le collezioni private. Attivare percorsi culturali allo scopo di riscoprire le tradizioni dialettiche e gli usi e costumi locali. 17
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 5 Promuovere e sostenere la comunità 5.1 Prima infanzia In Italia, la legge 448/2001 ha riconosciuto per la prima volta in modo inequivoco la funzione prevalentemente educativa dei Servizi 0-2 anni, finalizzati a garantire “la formazione e la socializzazione delle bambine e dei bambini di età compresa tra i tre mesi e i tre anni”, oltre che “a sostenere le famiglie e i genitori”, agevolandole nel conciliare esigenze lavorative ed educative (art. 70). La funzione principale dell'azione politica verso l'infanzia non è più considerata correttiva ma preventiva e l'asilo-nido e tutti i servizi educativi per la prima infanzia, nella formazione della personalità infantile, svolgono un ruolo sociale, oltre che psicologico e pedagogico, non fosse altro che per l'importanza del rapporto con i coetanei. Il bambino è un soggetto e non più un oggetto da socializzare, è un punto di riferimento di diritti e non più solo oggetto di tutela, è un "cittadino". Rispondere all’apprendimento come istruzione, significa progettare e promuovere servizi 0-2 anni in cui si verifichino tutte le condizioni perché il bambino possa maturare le proprie esperienze autonomamente, originalmente, individualmente, facendo valere le proprie specifiche curiosità, i propri ritmi, il proprio “stile cognitivo”, utilizzando le proprie modalità esclusive di crescere e vivere. Alla luce di tutte queste considerazioni i servizi 0-2 anni si fonderanno su una programmazione che consentirà: 1) di agire sul piano educativo sulla base di un campo/ipotesi definito a monte; 2) di proporre al bambino esperienze non solo spontanee e casuali, ma che rientrano all’interno di un quadro coerente; 3) di leggere i comportamenti cognitivi dei bambini e di collocarli all’interno di una cornice che li possa spiegare; 4) di fornire all’adulto/educatore uno strumento utile per analizzare l’influenza che le circostanze ambientali possono avere nello sviluppo, al fine di individuare una corretta stimolazione del bambino che varia da soggetto a soggetto; 5) sulla programmazione e sperimentazione di alcuni interventi aggiuntivi che vanno nella direzione della flessibilità e partecipazione alla gestione del servizio; 6) nonché sulla promozione e diffusione delle nuove politiche per la prima infanzia, attraverso l’organizzazione e gestione di opportuni interventi trasversali mirati alla individuazione dei bisogni reali del sistema-famiglia nel suo complesso. AZIONI Asilo nido comunale: Oltre a quanto già indicato nella parte urbanistica si prevede di operare per un miglioramento complessivo della gestione del servizio, rivalutando con gli operatori del servizio e con le famiglie interessate il progetto in essere. Non si opereranno più risparmi sul personale e si attiveranno invece investimenti migliorativi volti ad agevolare le iniziative professionali e a migliorare i servizi offerti compreso una certa flessibilità nella cura alimentare andando anche incontro a tutti i bisogni/scelte alimentari diverse (es. vegani, …). Altri servizi: Sarà promosso un tavolo di confronto e co-progettazione con le famiglie e le reti attive per la prima infanzia volto a verificare l’esistente in termini di servizi/interventi extra-nido da sviluppare o promuovere individuando anche le risorse di comunità già disponibili per la realizzazione dei progetti individuati tra cui anche le risorse regionali previste dalla Legge Reg. 18
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 9/2003. Si tratterà di servizi integrativi quali: spazi per bambini e famiglie, centri di aggregazione, servizi itineranti, … ma anche di progetti per l’infanzia. Incentivazione e sviluppo a livello locale del Progetto "nati per leggere" e promozione del sistema "medialibrary online" attualmente gestiti dalla Provincia affinché se ne faccia maggiormente uso a sostengo della cultura e dell'apprendimento di tutti (utenze speciali comprese). 5.2 Educazione, Istruzione e scuola La gestione delle scuole statali, sebbene siano un'istituzione pubblica inserita in un contesto comunale, salvo l'aspetto riguardante l'ambito edilizio delle strutture scolastiche, sono in carico allo Stato: il Comune ha quindi, attualmente, poco potere decisionale. Tutte le decisioni in materia di metodo istruttivo, fondi per le attività scolastiche ed extra-scolastiche, corsi formativi per gli insegnanti ecc.. sono a completa ed esclusiva discrezione del ministero della Pubblica Istruzione. Nonostante ciò sono possibili alcune azioni importanti anche a livello comunale. In premessa alcune importanti riflessioni che contestualizzano la nostra idea politica in merito. 1. Scuola e creatività sono un connubio importante nello sviluppo cognitivo di un bambino che impara grazie all’esperienza e alla ricombinazione di ciò che sperimenta nella sua quotidianità. Il processo creativo secondo Lev Vigotskij, creatore della scuola storico-culturale, è una competenza che deve essere stimolata per una corretta crescita dell’individuo. L’ambiente ha un ruolo fondamentale: ostacola e/o incoraggia lo sviluppo di modalità di pensiero creativo. Ecco quindi che il bambino ha bisogno, soprattutto nei primi anni di vita, di una scuola che sappia come promuovere in modo costruttivo la sua creatività (sguardo olistico e approccio teorico alla creatività sono fondamentali). Tra gli strumenti maggiormente utilizzati, anche a scuola, per la creatività ci devono essere il gioco e le attività laboratoriali. In un contesto istituzionale come la scuola, la creatività prende forma spesso nei laboratori che essendo più slegati dagli obblighi della programmazione didattica, vengono costruiti per permettere ai bambini di imparare a gestire i problemi e i cambiamenti in modi innovativi. 2. La scuola non è un semplice edificio circoscritto da quattro mura e un tetto, uno spazio dove si fa e si insegna cultura. È una casa, la casa degli studenti, in cui imparare non solo nozioni e operazioni, ma anche ad adottare uno stile di vita che elimini gli sprechi e l'inquinamento nella vita di tutti i giorni. Come ci racconta Marco Boschini la scuola può ridurre la propria impronta ecologica e contribuire così a garantire un futuro sostenibile ai suoi giovani inquilini; in essa è possibile avviare sperimentazioni concrete, efficaci e di sicuro successo coinvolgendo, in un colpo solo, insegnanti, genitori, alunni, amministratori locali, cittadini. Sarà nostra cura studiare, promuovere e diffondere tali iniziative virtuose dentro le nostre scuole, come per es. diffondere lo sviluppo di orti scolastici per approvvigionare le mense degli istituti stessi, la raccolta differenziata e il riciclo consapevole fino alla produzione di energia pulita, alla valorizzazione dell'acqua del rubinetto al progetto “andiamo a scuola da soli”. 3. La crisi economica ha colpito anche questo settore sia all’interno della struttura scolastica (che ha sempre meno risorse e chiede sempre di più di contribuire alle famiglie anche solo per l’acquisto della carta per la stampante) sia all’interno delle famiglie che sempre più spesso si ritrovano in condizioni economiche tali da non poter assolvere economicamente alle necessità specifiche per poter studiare (libri, trasporti, …). 19
Programma Amministrativo Movimento 5 Stelle Gabicce Mare – 2014-2019 Non si può più pensare che la famiglia possa da sola sopperire a tali esigenze perché l’educazione e la cultura sono un investimento importante per la società oltre che un diritto. 4. Le tecnologie nella scuola: L’impiego della tecnologia a scuola non è più solo un obiettivo ma un imperativo e una necessità, per una società italiana che vuole crescere al passo con i tempi e innovando. L’arrivo del tablet e delle tecnologie digitali ha mutato lo scenario e i contesti della didattica scolastica evidenziando ancor più l’urgenza di cambiamento della scuola. L’introduzione delle tecnologie mobili può facilitare il superamento del ‘digital divide’ italiano rispetto ad altri paesi europei, introduce nuove metodologie e tecniche innovative per la formazione in classe, fornisce agli studenti nuovi e potenti strumenti di apprendimento e può contribuire al rilancio della nostra scuola. Tutto ciò, unito al potere dei Social Media determina quello che viene definito ‘apprendimento informale’: L’apprendimento informale che avviene attraverso i social media, le nuove tecnologie 2.0 e i dispositivi mobili produce benefici reali per l’individuo e per l’organizzazione sociale nella quale esso opera, vive e lavora. L’apprendimento informale è particolarmente importante per le organizzazioni che da anni condividono ruolo e importanza delle comunità di pratica e delle “knowledge communities” nel creare culture condivise e processi di apprendimento sociali utili sia a livello individuale che aziendale. (tratto dal cap.9 del testo di Carlo Mazzucchelli – Tablet a Scuola -). Tuttavia se da un lato la nostra immaginazione può portarci a utilizzi alquanto rivoluzionari dal punto di vista didattico, dall'altro la soluzione “prettamente pratica” è tutt'altra cosa. Il corpo docente non è avolte adeguatamente formato per fare scelte tecnologiche di un certo tipo e non tutti hanno la possibilità di acquistare questi strumenti, oltre al fatto che a parte l’hardware sarà necessario capire su quale software e fare in modo a livello ministeriale che si investa su una piattaforma valida per tutti (Android per es. che è concretamente aperta). Ecco perché l’amministrazione dovrà sostenere lo sviluppo e l’adozione di strumenti avanzati nelle scuole ma ponendo particolare attenzione al contesto in cui esse si inseriscono dando quindi tutto il possibile supporto anche promozionale e culturale (es. campagne di sensibilizzazione e sviluppo della Scuola 2.0, ecc.) Azioni Su tutti questi aspetti in premessa l’Amministrazione intende sostenere e promuovere azioni a tutti i livelli di sviluppo sia rapportandosi costantemente con le scuole del territorio evidenziando e promuovendo in modo partecipato progetti collettivi e condivisi sia incentivando il recupero di risorse economiche da finanziamenti pubblici (anche europei attraverso il supporto a progetti di rete). Scuole ed extra-scuola: realizzare o sviluppare un tavolo di lavoro congiunto tra scuola e famiglie per la verifica, valutazione e programmazione di un percorso virtuoso di sviluppo delle scuole del territorio sia in termini di contenuto che di servizi annessi per migliorare le modalità di accesso ai servizi, semplificando e sostenendo le famiglie; migliorare e qualificare i servizi accessori, lavorando affinché anche a Gabicce Mare vi siano interventi extra-scuola, magari organizzati e gestiti anche da giovani; ecc. Sarà inoltre importante valutare come sia possibile supportare le famiglie dei minori che frequentando le scuole medie non hanno più la disponibilità delle mensa ed hanno quindi necessità di avere servizi alternativi che li aiutino in qunato famiglie lavoratrici. Fondamentale inoltre analizzare e valutare proposte per il periodo estivo extra-scuola incentivando anche nuove e importanti progettualità oltre ai centri estivi finora realizzati. 20
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