MOBILITÀ SOSTENIBILE E SMART - SVILUPPARE UN APPROCCIO INTEGRATO PWC PAOLO GUGLIELMINETTI NOVEMBRE 2019 - THE INNOVATION GROUP
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Mobilità sostenibile e smart Sviluppare un approccio integrato PwC Paolo Guglielminetti Novembre 2019
La
dinamiche
della
trasformazione
I megatrends e l’impatto sul settore della mobilità
I megatrend della società e Technological Demographic and Shift in Accelerating Climate change
breakthroughs social changes economic power urbanisation and resource
dell’economia hanno scarcity
determinato effetti diretti sui
driver della domanda e Increasingly Urban areas
dell’offerta di mobilità Disruptive variable travel Sharing instead
driving economic Competition for
solutions paths of Ownership land use
emerging growth
Demand better Emerging new Urban
Ageing Health and
known through threats to safety “sprawl” environment
data analytics & security
consciousness
DISRUPTION
Cinque sono le aree di
“disruption” più evidenti Customer
Production &
Sales Government
service Competition
behaviour channels and regulation
models
Mobilità sostenibile e smart Novembre 2019
PwC 3
I megatrends influenzano direttamente i drivers della mobilità
By 2030, 60% Necessità di Number of devices Mobilità
global population connected expect
ridurre la Digitalization and connessa è
Urbanization and is expected to live to triple in the next
in urban areas congestione connectivity 5 years abilitata
population growth
Average OECD Digital trip
infra funds booking in EU Opportunità
Investire in
Scarcity of dedicated to New consumption 52% of rail trips in sviluppo
transport decreased modo efficiente 22% in bus
resources patterns canali digitali
by 25% since 2011 (2016)
Shared platforms,
Soluzioni di ~$4bn p.a.
Pollution awareness Climate change is Nuovi modelli
#2 priority globally.
mobilità New property growing at 25%
and regulation rates, acting as di business
sostenibili models
business disruptors
Mobilità sostenibile e smart Novembre 2019
PwC 4
Le difficoltà a prevedere la velocità della trasformazione rende
complesso pianificare e fare business
Industry analysts and some carmakers, including
those planning plug-in models themselves,
predict that electric cars and hybrids will account
for a tenth of the global market by 2020.
Electric Vehicles in Urban Europe – Baseline report, Project funded
by EU, May 2010
Actual figures for 2017-2018
EU 5,8%*
You can count on one hand the number of US 1,2%**
years it will take before ordinary people can China 2,2%**
experience this. Japan 1,0%**
* BEV & HEV (2018-ACEA)
I fattori abilitanti
Mobilità sostenibile
della
e smart
smart mobility
Sergei Brin, Google cofounder, September
PwC 2012 **BEV & PHEV (2017-IEA)
Novembre
Giugno 2019
5
… anche perché spesso l’evoluzione non è lineare 15 Mio
In 10 anni crescita 20x degli utenti, poi
CRESCENTE ulteriore raddoppio in 2 anni
PRESENZA DEL
CAR SHARING 7,5 Mio
Quota ancora 160.000
vehicles
relativamente
Operatori consolidati e nuovi entranti si posizionano nel
nuovo scenario fortemente dinamico
MEGATRENDS
DISRUPTION on…
Customer Production & Government
Sales channels Competition
behaviour service models and regulation
CAMBIAMENTI NUOVI ENTRANTI
NUOVI SERVIZI DI NUOVE NUOVI MODELLI NUOVI VINCOLI
NELLE ATTESE DI NEL MERCATO
MOBILITÀ TECNOLOGIE DI BUSINESS REGOLATORI
CONSUMATORI DELLA MOBILITÀ
AUTOMOTIVE T&L INFRASTRUTTURE NEW ENTRANTS ENERGY TELECOM ASSICURAZIONI …
Mobilità sostenibile e smart Settembre 2019
PwC 7
Innovazione nella mobilità vuol 1948 dire rendere sostenibili idee spesso partorite decenni fa 2019 Mobilità sostenibile e smart Settembre 2019 PwC 8
Innovazione nella mobilità vuol dire rendere sostenibili idee
spesso partorite decenni fa
202?
1843
Mobilità sostenibile e smart Settembre 2019
PwC 9
La sfida della sostenibilità deve essere centrale anche nella
digitalizzazione della mobilità
Quota dei trasporti sui consumi
68% Quota emissioni di gas serra del
24%
totali di derivati del petrolio settore dei trasporti (15% nel 1990)
(incluso trasporto aereo internaz.)
+25-40%
Maggior tempo di viaggio nelle
40-90
Incidenti con lesioni / 10.000
principali città italiane per
Mobilità sostenibile e smart abitanti nelle principali città italiane
Novembre 2019
PwC
congestione 10Le
soluzioni
integrate
PwCAccompagnare operatori tradizionali e nuovi attori della
mobilità verso un posizionamento efficace e sostenibile nel
nuovo scenario
La trasformazione non avviene esclusivamente per disponibilità delle
tecnologie: occorre comprendere e sviluppare tutti i fattori abilitanti
• Offre un approccio
integrato grazie ad una
visione
multidisciplinare e
multisettoriale
• Possiede il know-how
per affrontare le sfide
specifiche del settore
(tecnologiche,
commerciali,
economico-finanziarie,
regolatorie ed
ambientali)
I fattori abilitanti della smart mobility Giugno 2019
PwC 12Le nostre soluzioni
1 • Supporto allo
sviluppo commerciale
• Progettazione della
3 • Sfruttamento nuove
fonti dati (telefonia,
scatole nere veicoli, ecc.)
5
customer experience • Analytics su dati
• Design e commerciali e di esercizio
implementazione CRM • Soluzioni di Cybersecurity
• Supporto per lo sviluppo nella gestione dei dati
di sistemi di pagamento • Compliance GDPR
Nuovi modelli di Infrastrutture per la Valutazione e
Sviluppo piattaforme Gestione, protezione
produzione e di mobilità «smart» e monitoraggio degli
per la mobilità ed analisi dei dati
business sostenibile impatti
• Piani strategici per • Sistemi di • Analisi costi-benefici
operatori e solution ottimizzazione e costi-efficacia di
provider della capacità delle reti soluzioni di mobilità
• Sviluppo del business case • Sviluppo strategie per
• Stakeholders
di nuovi modelli di offerta mobilità elettrica
4
management platform
2
• Sviluppo schemi innovativi • Business case reti di
• Monitoraggio degli impatti
di finanziamento approvvigionamento da
in fase di realizzazione e
• Modelli di city-logistics fonti alternative
di esercizio
sostenibili • Realizzaz. Smart Cities
Mobilità sostenibile e smart Novembre 2019
PwC 13Puoi anche leggere
