MOBILITÀ SOSTENIBILE E SMART - SVILUPPARE UN APPROCCIO INTEGRATO PWC PAOLO GUGLIELMINETTI NOVEMBRE 2019 - THE INNOVATION GROUP

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MOBILITÀ SOSTENIBILE E SMART - SVILUPPARE UN APPROCCIO INTEGRATO PWC PAOLO GUGLIELMINETTI NOVEMBRE 2019 - THE INNOVATION GROUP
Mobilità
sostenibile e
smart
Sviluppare un approccio
integrato PwC

Paolo Guglielminetti
Novembre 2019
MOBILITÀ SOSTENIBILE E SMART - SVILUPPARE UN APPROCCIO INTEGRATO PWC PAOLO GUGLIELMINETTI NOVEMBRE 2019 - THE INNOVATION GROUP
La
   dinamiche
          della
trasformazione
MOBILITÀ SOSTENIBILE E SMART - SVILUPPARE UN APPROCCIO INTEGRATO PWC PAOLO GUGLIELMINETTI NOVEMBRE 2019 - THE INNOVATION GROUP
I megatrends e l’impatto sul settore della mobilità

  I megatrend della società e      Technological        Demographic and            Shift in           Accelerating       Climate change
                                   breakthroughs         social changes        economic power         urbanisation        and resource
     dell’economia hanno                                                                                                     scarcity
 determinato effetti diretti sui
    driver della domanda e                               Increasingly                               Urban areas
     dell’offerta di mobilità       Disruptive          variable travel     Sharing instead
                                                                                                  driving economic   Competition for
                                    solutions               paths            of Ownership                              land use
                                    emerging                                                            growth
                                         Demand better                             Emerging new           Urban
                                                                   Ageing                                                   Health and
                                         known through                            threats to safety      “sprawl”          environment
                                         data analytics                              & security
                                                                                                                          consciousness

                                                                            DISRUPTION

       Cinque sono le aree di
      “disruption” più evidenti     Customer
                                                        Production &
                                                                                 Sales                                   Government
                                                           service                                    Competition
                                    behaviour                                   channels                                and regulation
                                                           models

Mobilità sostenibile e smart                                                                                                           Novembre 2019
PwC                                                                                                                                                3
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I megatrends influenzano direttamente i drivers della mobilità

                                  By 2030, 60%        Necessità di                          Number of devices         Mobilità
                               global population                                             connected expect
                                                       ridurre la      Digitalization and                            connessa è
  Urbanization and             is expected to live                                          to triple in the next
                                 in urban areas       congestione        connectivity              5 years            abilitata
 population growth

                                  Average OECD                                                Digital trip
                                    infra funds                                              booking in EU           Opportunità
                                                      Investire in
          Scarcity of              dedicated to                        New consumption      52% of rail trips in      sviluppo
                               transport decreased   modo efficiente                          22% in bus
          resources                                                        patterns                                 canali digitali
                                by 25% since 2011                                               (2016)

                                                                                             Shared platforms,
                                                      Soluzioni di                              ~$4bn p.a.
Pollution awareness Climate change is                                                                               Nuovi modelli
                    #2 priority globally.
                                                        mobilità         New property        growing at 25%
      and regulation                                                                          rates, acting as       di business
                                                       sostenibili         models
                                                                                            business disruptors

Mobilità sostenibile e smart                                                                                              Novembre 2019
PwC                                                                                                                                   4
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Le difficoltà a prevedere la velocità della trasformazione rende
complesso pianificare e fare business

                                                   Industry analysts and some carmakers, including
                                                   those planning plug-in models themselves,
                                                   predict that electric cars and hybrids will account
                                                   for a tenth of the global market by 2020.
                                                   Electric Vehicles in Urban Europe – Baseline report, Project funded
                                                   by EU, May   2010

                                                                                   Actual figures for 2017-2018
                                                                                   EU        5,8%*
You can count on one hand the number of                                            US        1,2%**
years it will take before ordinary people can                                      China     2,2%**
experience this.                                                                   Japan     1,0%**
                                                                                   * BEV & HEV (2018-ACEA)
I fattori abilitanti
Mobilità   sostenibile
                     della
                        e smart
                           smart mobility
Sergei Brin, Google cofounder, September
PwC                                         2012                                   **BEV & PHEV (2017-IEA)
                                                                                                              Novembre
                                                                                                                Giugno 2019
                                                                                                                          5
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… anche perché spesso l’evoluzione non è lineare                                                                                                                     15 Mio

                                      In 10 anni crescita 20x degli utenti, poi
CRESCENTE                                   ulteriore raddoppio in 2 anni
PRESENZA DEL
CAR SHARING                                                                                                         7,5 Mio
              Quota ancora                                                                                                                                                 160.000
                                                                                                                                                                           vehicles
              relativamente
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Operatori consolidati e nuovi entranti si posizionano nel
nuovo scenario fortemente dinamico
                                                           MEGATRENDS

                                                           DISRUPTION on…

               Customer               Production &                                                            Government
                                                             Sales channels              Competition
               behaviour             service models                                                          and regulation

       CAMBIAMENTI                                                                         NUOVI ENTRANTI
                               NUOVI SERVIZI DI         NUOVE            NUOVI MODELLI                       NUOVI VINCOLI
      NELLE ATTESE DI                                                                       NEL MERCATO
                                  MOBILITÀ            TECNOLOGIE          DI BUSINESS                         REGOLATORI
       CONSUMATORI                                                                         DELLA MOBILITÀ

      AUTOMOTIVE               T&L       INFRASTRUTTURE   NEW ENTRANTS        ENERGY         TELECOM    ASSICURAZIONI      …

Mobilità sostenibile e smart                                                                                            Settembre 2019
PwC                                                                                                                                  7
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Innovazione nella mobilità vuol         1948
dire rendere sostenibili idee spesso
partorite decenni fa

2019

Mobilità sostenibile e smart           Settembre 2019
PwC                                                 8
MOBILITÀ SOSTENIBILE E SMART - SVILUPPARE UN APPROCCIO INTEGRATO PWC PAOLO GUGLIELMINETTI NOVEMBRE 2019 - THE INNOVATION GROUP
Innovazione nella mobilità vuol dire rendere sostenibili idee
spesso partorite decenni fa
202?

                                                           1843
Mobilità sostenibile e smart                              Settembre 2019
PwC                                                                    9
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La sfida della sostenibilità deve essere centrale anche nella
 digitalizzazione della mobilità

Quota dei trasporti sui consumi
                                68%                   Quota emissioni di gas serra del
                                                                                       24%
totali di derivati del petrolio                       settore dei trasporti (15% nel 1990)
                                                      (incluso trasporto aereo internaz.)

                          +25-40%
                     Maggior tempo di viaggio nelle
                                                                                            40-90
                                                                   Incidenti con lesioni / 10.000
                     principali città italiane per
 Mobilità sostenibile e smart                                      abitanti nelle principali città italiane
                                                                                                    Novembre 2019
 PwC
                     congestione                                                                               10
Le
soluzioni
     integrate
   PwC
Accompagnare operatori tradizionali e nuovi attori della
mobilità verso un posizionamento efficace e sostenibile nel
nuovo scenario
  La trasformazione non avviene esclusivamente per disponibilità delle
  tecnologie: occorre comprendere e sviluppare tutti i fattori abilitanti

                                                                            • Offre un approccio
                                                                              integrato grazie ad una
                                                                              visione
                                                                              multidisciplinare e
                                                                              multisettoriale
                                                                            • Possiede il know-how
                                                                              per affrontare le sfide
                                                                              specifiche del settore
                                                                              (tecnologiche,
                                                                              commerciali,
                                                                              economico-finanziarie,
                                                                              regolatorie ed
                                                                              ambientali)

I fattori abilitanti della smart mobility                                                       Giugno 2019
PwC                                                                                                      12
Le nostre soluzioni

                               1   • Supporto allo
                                     sviluppo commerciale
                                   • Progettazione della
                                                                3                             • Sfruttamento nuove
                                                                                                fonti dati (telefonia,
                                                                                                scatole nere veicoli, ecc.)
                                                                                                                                                   5
                                     customer experience                                      • Analytics su dati
                                   • Design e                                                   commerciali e di esercizio
                                     implementazione CRM                                      • Soluzioni di Cybersecurity
                                   • Supporto per lo sviluppo                                   nella gestione dei dati
                                     di sistemi di pagamento                                  • Compliance GDPR

        Nuovi modelli di                                         Infrastrutture per la                                           Valutazione e
                                   Sviluppo piattaforme                                       Gestione, protezione
        produzione e di                                           mobilità «smart» e                                            monitoraggio degli
                                      per la mobilità                                          ed analisi dei dati
           business                                                   sostenibile                                                    impatti

 • Piani strategici per                                         • Sistemi di                                                  • Analisi costi-benefici
   operatori e solution                                           ottimizzazione                                                e costi-efficacia di
   provider                                                       della capacità delle reti                                     soluzioni di mobilità
 • Sviluppo del business case                                   • Sviluppo strategie per
                                                                                                                              • Stakeholders
   di nuovi modelli di offerta                                    mobilità elettrica

                                                                                               4
                                                                                                                                management platform

                                    2
 • Sviluppo schemi innovativi                                   • Business case reti di
                                                                                                                              • Monitoraggio degli impatti
   di finanziamento                                               approvvigionamento da
                                                                                                                                in fase di realizzazione e
 • Modelli di city-logistics                                      fonti alternative
                                                                                                                                di esercizio
   sostenibili                                                  • Realizzaz. Smart Cities

Mobilità sostenibile e smart                                                                                                                     Novembre 2019
PwC                                                                                                                                                         13
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